安全工作表態(tài)發(fā)言稿
在我們平凡的日常里,我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多,好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編精心整理的安全工作表態(tài)發(fā)言稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿1
同志們:
受局分管的要求,在此還要繼續(xù)強調(diào)一下安全生產(chǎn)工作,安全平常說的已經(jīng)很多了,強調(diào)的重要性大家也心知肚明,為什么還要說呢?反復(fù)強調(diào)呢?是因為它對企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定非常重要,現(xiàn)在的安全壓力也呈現(xiàn)井噴之勢,所以我想借此機會,強調(diào)以下三點,題目是:給安全減減壓。
一、認清形勢,提高站位
一是空前的政治壓力。明確要求發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價,從嚴治安要像從嚴治一樣,不能有絲毫松懈。1月9日全國安全生產(chǎn)電視電話會議召開,會議要求全面落實安全生產(chǎn)重點任務(wù)。各單位、各級需切實承擔(dān)起保一域平安的政治責(zé)任與守一方穩(wěn)定的企業(yè)責(zé)任。
二是空前的規(guī)模壓力。面對邁上兩千多億產(chǎn)值的體量,我們手中較為傳統(tǒng)的建筑生產(chǎn)方式已略顯單薄,幾十年前的管理手段、施工技術(shù)、核心裝備、生產(chǎn)資料供給方式等等都沒有發(fā)生根本性的變革,而這些都難以在不斷攀升的工程量面前保證處處平安。據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年全局各類安全檢查xxx次,查出隱患xxxx條,這些隱患的背后潛伏的是極大的安全風(fēng)險,條條重要、條條驚險、條條要命。
三是空前的監(jiān)管壓力。伴隨國家對安全生產(chǎn)工作重視的不斷加強,各方監(jiān)管力度也是逐年上升。事故曝光越來越透明化,再想在事故發(fā)生后去機動處理已愈發(fā)的不可能。反觀事故給企業(yè)帶來的傷害,掛通報、經(jīng)濟處罰、限制投標、限制投融資、取消政府性資金支持等等,拳拳到肉、針針見血。事故就像是一道傷疤,看到的只是表面的化膿潰爛,而企業(yè)承受的卻遠不止那揪心的痛!
面對如此嚴峻的內(nèi)外部安全生產(chǎn)形勢,我們首先要做的就是清醒頭腦,充分認識,高屋建瓴,切中肯綮。
二、認清責(zé)任,提醒守土盡職
減壓好比減肥,關(guān)鍵還是調(diào)理膳食。減肥不能因噎廢食,減壓也不能空談理想,如何把安全生產(chǎn)這份饕殄盛宴健康的吃到嘴里,還得靠在座的各位躬親盡職,竭力精治。
一是要有個好菜單,理清各級安全生產(chǎn)責(zé)任。按照局《安全生產(chǎn)責(zé)任制清單》及已簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書要求,各單位要認真分解相關(guān)工作。帶班、一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全一個也不能少,要把施工生產(chǎn)的布置與安全的要求,同布署、同落實,任何一次的搶工趕進度都必須在保障安全的前提下進行,在有管理指揮下旁站。不能只會發(fā)號施令,當(dāng)甩手掌柜,要擼起袖子,撲下身子;基層不能搪塞糊弄,敷衍了事,要聽令即行,真抓實干。上下齊心,各司其職,列個好菜單,照單下菜碟!
二是要有門好手藝,繼續(xù)加大培訓(xùn)教育力度。堅持新提任干部的安全學(xué)習(xí)與交底,縱深推進“以培促檢”廣泛落地。這里要強調(diào)的是,安全系統(tǒng)的`同志們有個好手藝還不夠,讓各級主要是大師傅才行!尤其是在發(fā)生事故的時候,二級單位的主要要到一線去,靠前指揮,調(diào)動內(nèi)外部一切力量,做到應(yīng)急處置得當(dāng),風(fēng)險可控。局安全系統(tǒng)下發(fā)的年安全生產(chǎn)與職業(yè)健康,提出“六個堅持”的工作要求,主要任務(wù)就是要“一無、一降、一消除”――無較大安全生產(chǎn)事故、降低一般安全事故的數(shù)量、消除事故對企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營的絕對影響,把安全風(fēng)險控制在一定范圍內(nèi)。通過教育培訓(xùn),把專業(yè)技術(shù)傳出去,把這些觀念傳出去,把手藝提上來!
三是要有個好幫廚,不能讓勞務(wù)企業(yè)、設(shè)備單位游離于我們的管理之外。勞務(wù)工人的緊缺、“突擊隊”用工新形勢,讓我們饑不擇食,寒不擇衣。作業(yè)者的違章已經(jīng)是家常便飯,設(shè)備事故的頻發(fā)成了我們無奈的選擇。去年,局對22家勞務(wù)、設(shè)備分包單位進行安全工作調(diào)研,形成了報告下發(fā)進行,目的是讓大家把企業(yè)的安全要求,向這些下游單位傳遞平移,把危險源的誘因找到了、管住了,就能解決長期困擾我們的安全問題、事故問題。所以,我們企業(yè)的任務(wù)更重要的是幫助他們建立體系、完善制度、加強管理,配備符合條件的人員等等?傊,抓住主要矛盾,抓住風(fēng)險源頭,讓他們成為我們的好幫廚。
四是要選好食材,將安全責(zé)任接地氣。責(zé)任落實是一門藝術(shù),是處理管理與被管理的關(guān)系,方法措施尤為重要。去年,全局開展的“行為安全之星、建設(shè)平安班組”活動就是以行為安全為突破口,致力于提升工人的安全意識,將安全責(zé)任真正融入草根。20xx年,此項活動發(fā)出38.4萬張表彰卡,2.53萬名一線作業(yè)工人成為安全之星,7千多個平安班組受到獎勵,換來了項目違章率降低20%的效果。今年各生產(chǎn)單位還要在項目上大張旗鼓的搞,豐富多樣的搞,創(chuàng)新形式的搞,要讓安全責(zé)任接上地氣,要讓每個民工兄弟都成為安全這盤大菜的好食材。
三、認清風(fēng)險,提升綜合能力
近幾年來,企業(yè)轉(zhuǎn)型升級給我們帶來了新的增長點。同時,也帶來了新的重大風(fēng)險源,品類俱全的基礎(chǔ)設(shè)施項目,讓房建領(lǐng)域的能人變成了摸著石頭過河的瞎子。膽大是建立在藝高的基礎(chǔ)上的,沒有裝備借雞下蛋、拿來主義,不懂技術(shù),我們照搬前人、依葫蘆畫瓢,我們是一群梁山好漢。20xx年中鐵、中交這些在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域先行多年的老大哥,在住建部、國資委站通報共發(fā)生安全事故xx起,死亡xx人,其中xx起為較大以上安全生產(chǎn)事故。再想想還相對稚嫩的我們,未來的路絕對是荊棘滿布、艱險重重。無知者才會無畏,面對高風(fēng)險的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,我們一是抱住前人的大腿。借鑒學(xué)習(xí)他們已經(jīng)成熟的經(jīng)驗與做法,不能等待、停懈,要效仿、研究,調(diào)整我們對施工技術(shù)的嚴肅性、對施工過程的嚴謹性、對應(yīng)急救援的可操作性,建立與己開展業(yè)務(wù)相匹配的措施和應(yīng)急預(yù)案。遇事向誰報告,能夠救援的力量又在哪里,在平時都要搞清楚、聯(lián)系上,真正出了問題才能臨危不亂、處置得當(dāng)!二是邁開自強的大腿。“亡羊補牢、為時不晚”,專業(yè)應(yīng)急救援方面我們確實已落于人后,但八年多的基礎(chǔ)設(shè)施探索也不是徒勞無功。后來者居上,回看流血的歷史,經(jīng)驗教訓(xùn),我們要建立全局自有的國家級救援隊伍,探索我局救援新模式;天道酬勤,我們還要探索海外安全的路還很遠,有志者事竟成!
清醒頭腦,讓我們慧眼遠識;調(diào)理膳食,讓我們有的放矢;邁開雙腿,讓我們勇于嘗試!xxxx年,讓我們給安全減減壓吧!
最后,借此開工大吉之際,祝愿我們生產(chǎn)、安全、基礎(chǔ)設(shè)施戰(zhàn)線的同仁們身體健康!工作順利!平平安安!讓我們?yōu)槿值陌踩l(fā)展努力奔跑吧,做安全的追夢人!
安全工作表態(tài)發(fā)言稿2
20xx年,我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù),實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我所將繼續(xù)按照縣局等各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一是針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位的考核細則,嚴格考核,真正做到科學(xué)管理。
二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃材料、培訓(xùn)計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。三是進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。
四是在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù) 1
案定期演練,提高所里整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五是在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對所里的'各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作,堵住事故的源頭,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六是加強安全學(xué)習(xí),繼續(xù)堅持每月一次的專項安全會議,傳達上級文件精神,搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我所的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕,不斷加強和改進管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
當(dāng)前,冬季用火、用電、用油、用氣大量增加,人流、物流高度聚集,消防監(jiān)督任務(wù)亟待進一步加大。而一些單位心存僥幸,消防安全意識不強,制度不落實,致使消防設(shè)施損壞,安全出口不暢等違法行為仍時有發(fā)生,對我縣當(dāng)前平穩(wěn)的消防安全形勢造成了一定的威脅。
兩節(jié)兩會即將到來,消防工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。為了不辜負各級黨委的重托,我消防大隊全體官兵將以緊張有序、決戰(zhàn)決勝的狀態(tài),打破常規(guī)、連續(xù)作戰(zhàn)的.干勁,科學(xué)有力、嚴謹細致的措施,克服一切困難,迎接一切挑戰(zhàn),奪取消防安保工作的全面勝利!
一是動員一切力量,以五個到位保障工作。構(gòu)建聯(lián)合監(jiān)督執(zhí)法、聯(lián)手整治火災(zāi)隱患、聯(lián)動處置突發(fā)事件的工作體系,堅決做到思想發(fā)動到位、責(zé)任落實到位、工作細化到位、防控推進到位、戰(zhàn)備值勤到位。
二窮盡一切措施,以三個不放過保證標準。綜合運用行政處罰、強制封停等手段,從嚴執(zhí)法。公眾聚集場所沒有消防手續(xù)的,一律責(zé)令停止營業(yè),消防設(shè)施、安全出口存在問題不能立即整改
的一律進行查封,消防違法行為屢教不改的一律從重頂格罰款,堅決做到主體責(zé)任不落實不放過、消防違法行為不糾正不放過、火災(zāi)隱患不整改不放過。
三是嚴守一個目標,以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)迎接兩節(jié)兩會到來。兩節(jié)兩會期間大隊進入二級戰(zhàn)備,全員在崗在位。以消防安保工作為核心,突出重點區(qū)域、重點部位、重點時段,以不放過一處隱患、不忽略一個細節(jié)、不遺漏一名員工的標準,集中精力、集中警力,全面開展隱患排查,確保冬防工作落到實處,確保我縣消防安全穩(wěn)定!
謝謝大家!
安全工作表態(tài)發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
20xx年是全面組織實施“十三五”規(guī)劃的開局之年,是全面深化改革、應(yīng)對新常態(tài)的攻堅年,抓好安全監(jiān)管工作意義重大。大王鎮(zhèn)將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,思想上再重視、措施上再強化、重點上再突出。著力提高安全工作水平,努力促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。具體工作如下:
一、繃緊思想弦,克服麻痹僥幸心理。
安全責(zé)任大于天,必須將安全工作擺到絕對突出的位置上,上升到政治高度來抓。從一定程度上講,安全工作就是看思想牢不牢。首先在主觀思想上不滑坡,不打折。定期進行會議調(diào)度,加強宣傳教育培訓(xùn),營造“人人講安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛圍。按照“嚴、細、實”的要求,旨在增強安全意識、提高安全技能、整改安全問題,以“雙愛月”、“安全月”、“國慶雙節(jié)”等關(guān)鍵敏感節(jié)點為契機,不斷掀起安全干事新高潮,保持昂揚的斗志和旺盛的精神狀態(tài),把嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度貫穿于全年安全生產(chǎn)工作始終。
二、落實保障措施,筑牢安全防線。
一是體系保障:構(gòu)建完善安全監(jiān)管責(zé)任體系,層層簽訂目標責(zé)任狀;以行業(yè)、屬地為面,重點監(jiān)管單位為點,逐級細化網(wǎng)格化責(zé)任,推行全鎮(zhèn)機關(guān)干部一對一包聯(lián)企業(yè),實現(xiàn)人人肩上有擔(dān)子。二是制度保障:制定明晰的考核獎懲制度,實施嚴格的責(zé)任追究制度,推行有獎舉報制度,探索多部門聯(lián)動機制等,形成“責(zé)任明確、獎懲到位、全員參與、上下聯(lián)動、齊抓共管”的良性格局。三是人、財、物、技術(shù)保障:努力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層安監(jiān)隊伍;以整體打包、政府購買服務(wù)的`形式外聘專家,對全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位開展全面的隱患排查整治;多方位增加安全專項資金投入,加快大王鎮(zhèn)消防站及補水泵站建設(shè),并科學(xué)規(guī)范管理,購置必要的應(yīng)急救援物資和安全監(jiān)管設(shè)備;搭建電子信息監(jiān)管平臺,對重大風(fēng)險源有效管控,提升安全監(jiān)管水平。
三、突出工作重點,隱患排查整治緊抓不懈。
一是強化源頭管控,服務(wù)企業(yè)完備安評、消防手續(xù),同時加強引導(dǎo)服務(wù),對新上化工項目一律拒批;鼓勵企業(yè)開展標準化建設(shè),提升企業(yè)安全主體責(zé)任落實能力。二是嚴抓打非治違:特別是強化非法化工、非法煙花爆竹制售、工程違包、私自加氣售油等問題的排查整治取締。三是重視化工企業(yè)開停工、檢維修環(huán)節(jié)的管控,必要時駐企盯靠,嚴防重大燃爆事故。
總之,我鎮(zhèn)上下將以更加務(wù)實的作風(fēng),更加有力的舉措,夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,攻堅克難、乘勢而上,確保不發(fā)生較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,盡心盡力為我縣經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿5
今天高新區(qū)管委會、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對目前建筑市場的安全形勢,這次會議召開的很及時、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工,將以這次會議為契機,認真貫徹會議精神,深入開展“文明施工管理年”活動,切實提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。
去年,公司在管委會、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標,參建的各項工程,均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,被市建委授予“質(zhì)量管理先進單位”“安全管理先進單位”稱號,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去,展望未來,在新的一年里,我公司將繼續(xù)按照各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展好安全生產(chǎn)工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進一步修訂和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確劃分崗位職責(zé),細化考核標準,真正做到標準明了,程序清楚,依法治企,科學(xué)管理。
第二,在今年的安全管理工作中,一定做到“嚴、細、實”,抓管理,重獎懲,實施有效的獎懲機制,激發(fā)員工的工作熱情。
制定詳細的安全工作計劃材料、培訓(xùn)計劃,落實好各項舉措,保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開展。
第三、進一步加強班組安全管理工作。把落實“安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、按標準和各項安全防范措施開展工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作,聘用整體素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證好人力資源需要,為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。
第四、突出風(fēng)險的動態(tài)管理,抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作、切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強專職安全員的監(jiān)護力度,管理上嚴格把關(guān),認真做好安全防范措施的控制工作,對重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,緊抓經(jīng)濟效益的`同時確保安全生產(chǎn)。
第五、加強在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時用電、起重機械等報驗率達到100%,及時報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施,加強現(xiàn)場抽查力度、杜絕使用不合格工器具。
第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,及時傳達上級文件、指示精神,查找隱
患,分析不足,制定好防范措施,層層落實,及時堵漏,保證各項安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,從自我做起,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕,不斷加強和改進管理手段,完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面騰飛,為高新區(qū)的順利建設(shè),做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿6
20xx年,XX街道將一如既往高標準、嚴要求,將安全生產(chǎn)紅線作為工作底線,將安全生產(chǎn)責(zé)任作為工作主責(zé),認真開展好如下工作:
抓住重難點。以安全生產(chǎn)常規(guī)監(jiān)管工作為基礎(chǔ),緊盯十二大行業(yè)整治、城中村改造等重點難點,落實安全監(jiān)管,杜絕盲區(qū),杜絕事故發(fā)生。
拓寬覆蓋面。將新增企業(yè)、遺漏小微企業(yè)進一步納入安全生產(chǎn)社會化服務(wù),對商場、超市、飯店、網(wǎng)吧、寺廟、學(xué)校、建筑工地等其他各類場所開展專家服務(wù)與隱患排查整治。
把握關(guān)鍵處。做好滾動式排查,針對三場所兩企業(yè)、危化品企業(yè)、煙花爆竹經(jīng)營點等重點單位,加大監(jiān)督力度,抓好每一輪排查隱患“清零”工作,切實提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。
遠離高壓線。進一步加大執(zhí)法處置力度,以切實行動努力消除各類安全隱患。將安全生產(chǎn)管理先鋒企業(yè)榜和“黑名單”同步公示,加強誠信機制建設(shè)。遠離安全生產(chǎn)事故高壓線,確保群眾生命財產(chǎn)安全。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)安排,我就桐木鎮(zhèn)花炮企業(yè)攻堅工作作表態(tài)發(fā)言。 自去年啟動花炮企業(yè)攻堅工作以來,我鎮(zhèn)把這項工作作為推動桐木經(jīng)濟發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的一項重要工作來抓,三次召開企業(yè)主會議進行動員、安排,多次召開班子會調(diào)度、推進,集中人、財、物,實行政策傾斜,落實一個企業(yè),一名班子,一支隊伍,一廠一策,一抓到底“五個一”的工作機制。目前,全鎮(zhèn)已有46家企業(yè)發(fā)證,(其中,黑火藥企業(yè)2家,純煙花企業(yè)6家,煙花爆竹企業(yè)9家,爆竹企業(yè)19家,引火線企業(yè)5家,引火線企業(yè)集團5家)。省局已受理企業(yè)3家,市縣已驗收企業(yè)4家。
在這次攻堅工作中,我們嚴格把關(guān),堅決不放低標準,不降低門檻,保證了已發(fā)證企業(yè)質(zhì)量,企業(yè)安全得到大幅度提升。由于基礎(chǔ)工作牢固,政策解釋到位,兼并重組和退出的30家企業(yè)無一家上訪。
當(dāng)前,我鎮(zhèn)花炮攻堅工作仍然存在一些突出問題: 一是兼并重組企業(yè)整改進度不平衡、不同步,影響整廠的驗收發(fā)證。小企業(yè)股東之間不能統(tǒng)一,既不愿意退出,又不愿意轉(zhuǎn)讓,工作推而不動。
二是受桐木特殊鎮(zhèn)情影響,征地過程中矛盾糾紛較為突出。
三是企業(yè)自身資金不足,融資難,整改投入受限。 四是中介機構(gòu)設(shè)計圖紙時間過長,有的長達3—4個月。 五是退出補償政策不明朗,有的.企業(yè)仍然處于觀望狀態(tài)。
六是受重點項目建設(shè)和企業(yè)與企業(yè)之間安全距離不符的影響,有的企業(yè)無法進入設(shè)計,鄉(xiāng)鎮(zhèn)又無法解決。
針對上述問題,下階段我們將以這次會議召開為契機,認真研究對策,進一步明確措施,在政策、資金上再發(fā)力,在問責(zé)機制上再加強,按照“三庫四房”新標準嚴格落實企業(yè)整改,保證在規(guī)定時間內(nèi)完成花炮攻堅工作,推動花炮安全上新臺階,為桐木乃至全縣安全穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
20xx年7月8日
安全工作表態(tài)發(fā)言稿8
安全生產(chǎn)事關(guān)發(fā)展大局,群眾利益,容不得半點馬虎和絲毫松懈。區(qū)住建局將牢固樹立安全發(fā)展理念,明確責(zé)任、務(wù)實舉措,嚴格管控,確保建設(shè)工地和燃氣行業(yè)安全形勢穩(wěn)定良好,確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
強化責(zé)任,筑牢安全防線。強化安全生產(chǎn)底線意識,切實履行監(jiān)管職責(zé),全面推行網(wǎng)格化、實名制安全監(jiān)管模式。全面落實企業(yè)主體責(zé)任,督促企業(yè)嚴格執(zhí)行目標責(zé)任制,切實做到安全責(zé)任、投入、培訓(xùn)、管理、應(yīng)急救援五到位。
科學(xué)管理,嚴控安全源頭。充分發(fā)揮智慧平臺監(jiān)管作用,深化“風(fēng)險分級管控和隱患排查治理”兩個體系建設(shè)。全面實行工程質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)、實施建筑工地星級管理制度、推進人貨梯塔吊司機人臉識別系統(tǒng)等。
加快推進瓶裝燃氣配送管理體系建設(shè)。
多措并舉,嚴肅安全生態(tài)。完善日常檢查和重點檢查相結(jié)合、信用評價和市場準入相結(jié)合、隱患排查與長效治理相結(jié)合的機制。深化企業(yè)信用體系建設(shè)與安全生產(chǎn)的聯(lián)動機制。加強監(jiān)管力量聯(lián)動。深化瓶裝液化氣打非治違快速反應(yīng)聯(lián)動機制。
安全生產(chǎn)工作永遠在路某某,沒有終點。我們要進一步明確職責(zé),強化監(jiān)管、狠抓落實,確保圓滿完成全年安全生產(chǎn)目標任務(wù),為“干好一三五、備戰(zhàn)亞運會”的.目標再做新貢獻!
安全工作表態(tài)發(fā)言稿9
師生安全不僅是學(xué)校教育的前提,更是學(xué)校管理的頭等大事。我們始終把確保師生安全視為學(xué)校的重大政治任務(wù)來抓,始終把確保師生安全視為辦人民滿意教育的首要工作來做。面對新的形勢,新的要求,我們將進一步做好以下工作,全面和充分地體現(xiàn)第一實小師生安保工作“安全、安心、安康”這一核心理念。
一、健全組織,落實細化安全責(zé)任
學(xué)校在建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上,全力實現(xiàn)安管工作制、責(zé)任制、督察制、獎懲制的四制協(xié)同。完善學(xué)?倢(dǎo)護、年級分導(dǎo)護、班主任輔導(dǎo)員協(xié)同監(jiān)護的分層分級覆蓋式管理機制,修訂《學(xué)校全員安全管理責(zé)任制》,務(wù)使全體教職工切實做到三個把握:人人把握安管要求,人人把握安管路徑,人人把握安管策略,全員簽訂安全責(zé)任書,全體教職工的安管工作效能網(wǎng)直接與考評考績評優(yōu)晉級掛鉤。組建學(xué)校安保隊,下設(shè)五個小組,建立安保隊伍管理督查機制,完善學(xué)校24小時保安巡查制度,健全學(xué)校教職工校園安管巡查行動組織,確保學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo)橫向到邊,縱向到底,不留空隙。
二、扎實管理,及時排除安全隱患
學(xué)校將進一步貫徹“安全至上、預(yù)防為主”的工作方針,堅持人防、技防、物防三防合一,高度重視安全隱患的預(yù)防排查工作,切實做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早防范。進一步強化細化學(xué)校一日安全管理,做到日常教學(xué)時空安全管理落實到教工,巡查管理落實到年級,普查管理落實到學(xué)校。綜合治理小組、安保隊、教工特巡隊組合檢查,學(xué)校正常雙周一次的安全綜治工作例會,確保學(xué)校教育時空安全管理的閉合性,安保信息管理的暢通性,安保應(yīng)急處置的高效性,為全體師生學(xué)習(xí)生活提供強有力的安全保障。
三、加強教育,不斷提高安管品質(zhì)
我們將進一步加強安全教育,著力做好三項工作:
一是加強全體教職工的.安全危機意識、安全責(zé)任意識、安全規(guī)范意識、和安全學(xué)習(xí)意識,在全體教職工中確立“為孩子生命站崗”的。安全管理理念。加強應(yīng)急預(yù)案等安管技能學(xué)習(xí)培訓(xùn),正常開展案例教育、主題訓(xùn)練;
二是加強對學(xué)生的安全教育,有計劃做好法制、交通、食品、居家、運動、社交等諸方面的安全教育,做好心理咨詢與輔導(dǎo),系統(tǒng)開展安全預(yù)演,定期在學(xué)生中開展安全隱患調(diào)查,聽取學(xué)生的意見建議,通過廣泛的教育,全面提高學(xué)生對周邊人員、設(shè)施、環(huán)境的安全預(yù)警意識,個人自護自救的能力;
三是加強學(xué)校物防技防心防工作人員的工作能力,主動邀請專業(yè)人士來校檢查指導(dǎo),支持教職人員進修學(xué)習(xí),充分發(fā)揮物防技防心防的實際效能。努力使每一師生都真正成為具有安全意識、安全常識和安全能力的人。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿10
尊敬的 ,各位領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)在,我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言:
一、強化組織保證,筑牢監(jiān)管體系。
進一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,充實安全生產(chǎn)檢查隊伍,堅持“特殊時期,安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,以“安全生產(chǎn)重于泰山,綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度,將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓,落實各項安全生產(chǎn)措施,開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責(zé)任書,制定應(yīng)急預(yù)案,將安全責(zé)任落實到具體單位、具體人、具體崗位,筑牢監(jiān)管體系。
二、狠抓排查整改,杜絕安全隱患。
在全辦事處范圍內(nèi)進行安全隱患拉網(wǎng)式排查,做到不留死角,不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,組織公安、教育、工商等單位,對轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題,能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改,對現(xiàn)場無法整改的,確定責(zé)任人和整改措施,做到限期整改,監(jiān)督整改。對不能確保安全生產(chǎn)的'單位,責(zé)令停業(yè)整改,隱患不排除,生產(chǎn)不恢復(fù)。
三、加大宣傳力度,提高群眾安全意識。
多方式、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動,做到宣傳和整治相結(jié)合,提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性。
我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標,把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,向縣委縣政府交一份滿意的答卷。
謝謝大家。
浚洲街道辦事處
20xx年9月17日
安全工作表態(tài)發(fā)言稿11
兩級集團公司安全工作會相繼召開,統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)、吹響了號角,也從根源上為理順管理、提升管理注入了新的思想,我們將認真貫徹會議精神,始終堅持“安全為天、生命至上”的'理念不動搖,堅持以奮斗為本,“干”字當(dāng)頭,進一步夯基固本,努力提升安全精益化管理水平,堅決筑牢安全生產(chǎn)防線。
一是積極對標***安全理念,進一步在理念制度完善、崗位行為規(guī)范、操作流程達標、作業(yè)環(huán)境優(yōu)化等方面下功夫,努力推進安全管理精細化、流程化、標準化,做到“制度管人、流程辦事”。
二是持續(xù)開展安全專項整治三年行動,要重點抓住主要矛盾、盯住典型隱患,不斷深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,舉一反三,提升“雙預(yù)控”水平,夯實礦井綜合防災(zāi)抗災(zāi)基礎(chǔ)。
三是進一步抓實、抓好采掘銜接部署、正規(guī)循環(huán)組織和采掘核心裝備檢修維護,切實做到以秩序保安全、以秩序保穩(wěn)定。
四是以一級標準化礦井達標創(chuàng)建為抓手,扎實開展“崗位描述、手指口述”,精品工程、亮點項目建設(shè)等主題安全活動,促進崗位達標、專業(yè)達標、環(huán)境達標、礦井達標。
五是大力開展“機械化換人、自動化減人、智能化無人”科技強安專項行動,舉全礦之力,加快推進智能化礦井建設(shè)進程,重點抓好智能化工作建設(shè)、固定硐室無人化等一系列科技創(chuàng)新項目落實、落地,提升礦井科技強安、保安能力。
總之,在上級的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,我們有信心抓好全年安全生產(chǎn)工作,為兩級集團公司改革發(fā)展壯大,提供良好的安全環(huán)境。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
20xx年,道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全所職工的共同努力下,圓滿地完成了20xx年工程施工安全管理的各項任務(wù);仡20xx年安全生產(chǎn)管理工作,雖然有突出的成績,也有需要在工作中持續(xù)改進的方面。
一、總結(jié)20xx年安全工作
一年來,道路所堅持以人為本,安全發(fā)展的理念,從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作,強化安全教育,提高職工安全防范意識。做到:安全管理網(wǎng)絡(luò)健全,各級安全管理人員職責(zé)明確,安委會每月召開例會,做到有計劃、有部署、有針對性的做好安全工作,特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全,值班落實到位,確保了安全百分百。嚴格實行安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。認真開展安全教育培訓(xùn),使施工隊上崗前培訓(xùn)率達到100%,各類人員持證上崗率達到100%。在施工現(xiàn)場的安全管理工作中,堅持做到抓早、抓細、抓重點隱患、抓隱患整改,嚴格落實整改意見消除安全隱患達到100%。保持場院衛(wèi)生整潔,消防設(shè)施齊全,用電設(shè)備安全有效,監(jiān)控警報系統(tǒng)工作正常,機械車輛管理制度健全。全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。
二、20xx年安全工作目標努力方向
為了全面落實局黨委確定的20xx年度安全生產(chǎn)目標任務(wù),安全工作的整體思路和工作目標,我們要做好以下幾方面工作:
(一) 深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.方針,嚴格落實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制,建立健全責(zé)任追究管理機制,完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè),規(guī)范安全管理措施,提升內(nèi)業(yè)管理水平,力爭實現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達到100%,安全檢查巡視到位率100%。
(二)繼續(xù)明確“一把手負全責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé),職能部門抓好落實”的責(zé)任,定期召開安全形勢分析會,做好事故隱患排查工作。廣泛開展安全生產(chǎn)競賽活動,在安全上加大投入。
(三)繼續(xù)規(guī)范安全管理體系,實現(xiàn)無責(zé)任事故。第一,健全安全獎罰制度,對分包單位實施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險抵押金”制度。其次,強化安全教育,提高職工安全防范意識。一是加強安全必知必會、應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn),搞好“傳、幫、帶”,通過各種技術(shù)比武,讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能,做到按章操作;二是開展各種形式多樣的安全教育活動,廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開展安全教育,使職工時刻不忘安全,繃緊安全之弦。第三,定期召開例會制度,有計劃、有部署、有針對性的作好安全工作。第四,加大安全設(shè)備的投入,配置統(tǒng)一服裝,規(guī)范安全標志,
不斷更新安全警示路擋標志。第五方面,深入現(xiàn)場,勤查隱患,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,認真排查整改安全隱患,從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生,將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標準化,安全系統(tǒng)建設(shè)精細化,安全生產(chǎn)理念牢固化。
(四)推行項目負責(zé)人施工帶班制度,在設(shè)立項目部的工程中,明確項目負責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人,全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項目部的工程中,安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度,負責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理。
安全生產(chǎn)是一項長期、艱巨、復(fù)雜的工作,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”,任何人,任何時候,任何環(huán)境,都不能忘記安全二字,只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。
謝謝大家!
安全工作表態(tài)發(fā)言稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的要求,緊緊圍繞“安全第一,預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
一、針對上一年度安全工作中暴露出的問題
進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確劃分崗位職責(zé)、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學(xué)管理。
二、在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理
重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓(xùn)計劃,落實好各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作
規(guī)范各項管理,把落實“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險的.動態(tài)
管理,切實落實風(fēng)險防范措施,積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護
設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴格按安全性要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入施工、作業(yè)現(xiàn)場,嚴堵事故的源頭,全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學(xué)習(xí)
培訓(xùn)管理,繼續(xù)堅持每月一次的安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證20xx年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在供電公司及各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,謝謝大家。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿14
新的一年,新的征程,益農(nóng)鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的工作理念,腳踏實地做好安全生產(chǎn)各項工作。抓重點,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。及時與xx家村、企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,實現(xiàn)了從機關(guān)到村社、從部門到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊,縱到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確!叭巳松砩嫌袚(dān)子,個個肩上有責(zé)任"。
建機制,完善安全生產(chǎn)保障體系。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度和監(jiān)督考核制度。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的有利契機,提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過“社會化服務(wù)”,做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”。
查隱患,及時消除各類安全事故。開展重點領(lǐng)域隱患排查整治,實施安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建,努力防范安全事故。重視消防安全,繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式,提升村級微型消防站的應(yīng)急處置能力。
開展“交治合一”管理,扎實推進“兩站兩員”建設(shè)。
重宣傳,提高全民安全生產(chǎn)意識。通過會議、報紙、廣播、微信等形式,多渠道、多方式對安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進行宣傳。加強安監(jiān)人員、企業(yè)負責(zé)人、鎮(zhèn)村安全管理人員、三項崗位人員及員工培訓(xùn),預(yù)防和減少事故發(fā)生。
在今后的.工作中,我們將以“零死亡、零事故”作為工作目標,以更堅定的決定、更有力的措施、更務(wù)實的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)工作,為實現(xiàn)年度安全目標履行益農(nóng)承諾。
安全工作表態(tài)發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
萬馬揚蹄踏歌去,三陽開泰迎春來,過去的一年,生產(chǎn)技術(shù)科在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,在各生產(chǎn)車間的密切配合下,充分發(fā)揮了職能科室的作用,生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力,統(tǒng)計分析嚴細準確,安全環(huán)保扎實有效,工程建設(shè)穩(wěn)步推進,績效考核全面合理,能源管理更加明細,全年完成頁巖供應(yīng)64萬噸,技術(shù)改造14項,為全年210600噸創(chuàng)紀錄的原油高產(chǎn)提供了有力保障。
xxx年依然任重而道遠,生產(chǎn)與環(huán)保壓力并存,通過聆聽馮廠長的工作報告使我們備受鼓舞,信心大增,我們生產(chǎn)技術(shù)科全體員工將會再接再厲發(fā)揮作用,竭盡全力確保全年各項目標的.順利實現(xiàn)。我們采取的措施是:
一、努力強化“五項基本職能”
一是強化協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)。我們將科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn),做好頁巖供應(yīng)以及水電汽的協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定。二是強化環(huán)保治理。我們將把環(huán)保管理納入生產(chǎn)管理范疇,以實施綠色工廠建設(shè)為目標,狠抓環(huán)境保護工作,加大“三廢”排放管理力度,確保污染物和廢棄物達到環(huán)保要求。
三是強化績效考核,嚴細統(tǒng)計分析。我們將合理制定生產(chǎn)計劃,嚴格下達考核目標,認真做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,及時分析解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
四是強化能源管理。我們將細化管理,深挖內(nèi)部潛能,加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度,杜絕跑冒滴漏等各種能源浪費,促進節(jié)支降耗,實現(xiàn)增收目標。
五是強化工程管理。精心組織、合理安排修理修繕工程施工,把好工程質(zhì)量關(guān),及時做好工程預(yù)算及驗收工作。
二、積極推進“三類重點項目建設(shè)”
一是穩(wěn)步推進課題攻關(guān)項目。充分發(fā)揮科技帶頭作用,全面推進“優(yōu)化三礦,提升頁巖油生產(chǎn)”課題攻關(guān)項目的實施,實現(xiàn)科技創(chuàng)新,進一步提升頁巖油產(chǎn)量。
二是加快推進環(huán)境治理工程項目。以馮廠長提出的環(huán)保理念為目標,通過技術(shù)改造提高環(huán)保處理能力,保證生產(chǎn)環(huán)保雙贏。
三是全力推進FG部擴建工程項目。做好新項目的協(xié)調(diào)聯(lián)系與手續(xù)審批,確保工程如期順利進行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,xxx年的藍圖已經(jīng)繪就,站在新起點,我們生產(chǎn)技術(shù)科將會繼續(xù)以實現(xiàn)原油高產(chǎn)為己任,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進、真抓實干,將各項工作做細、做實,確保xxx年各項目標順利實現(xiàn),為工廠的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、健康發(fā)展再做新貢獻,續(xù)寫新篇章!
謝謝大家!
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