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人力資源部演講稿匯總十篇
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在日常生活和工作中，演講稿使用的情況越來越多，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的人力資源部演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
人力資源部演講稿 篇1
各們領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！ 在我從事人事工作的8年時間中，我所耳熟能詳?shù)拿Q依然是勞動人事科，而當(dāng)我看到人力資源部這個新名稱時，我起初的想法是不以為然的，但轉(zhuǎn)念一想，既然這樣改，必然有其說法，于是通過各種途徑對這個陌生的概念進(jìn)行了重新認(rèn)識，它不單純是一個名稱的改變，它有著極其廣泛和深遠(yuǎn)的內(nèi)含。它張顯出公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識,也預(yù)示著公司在人事改革中將取得實(shí)質(zhì)性的突破. 企業(yè)的發(fā)展源于企業(yè)不斷的創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新，首先要著眼于人事工作的創(chuàng)新和人事部門的創(chuàng)新。人力資源開發(fā)這一新的人事管理方式,就是企業(yè)自我更新血液，與時俱進(jìn)，走上可持續(xù)發(fā)展道路的一大舉措。那么它到底傳統(tǒng)的人事工作有何區(qū)別呢？我先談?wù)勛砸训墓苤兄姟?/p>
首先就人事主體而言，傳統(tǒng)的人事管理以“事”為中心，注重的是控制與管理，主要從事檔案和工資福利管理，行使的是簡單的業(yè)務(wù)職能；而現(xiàn)代人力資源管理是以人為核心，把人作為一種資源來開發(fā)利用，充分體現(xiàn)出“人是第一生產(chǎn)力”這一科學(xué)理念。
其次就人事搭配而言，傳統(tǒng)的人事管理注重“一人對一事”的職務(wù)或崗位的安排，就事論人；而現(xiàn)代人力資源管理注重企業(yè)整體對個人的需求而進(jìn)行的人員布置，就環(huán)境論人。就人事管理所產(chǎn)生的效益看，傳統(tǒng)的人事管理注生企業(yè)當(dāng)前的利益需求進(jìn)行人事安排，而現(xiàn)代人力資源管理對人員的安排不僅要想到當(dāng)前利益，也會更多地考慮到企業(yè)長遠(yuǎn)利益的實(shí)現(xiàn)。
第三就人事部門本身而言，傳統(tǒng)的人事部門屬于企業(yè)的輔助部門，它只能站在部門的角度，作為企業(yè)的傳聲筒安排布置上級的工作，處于一種被動的工作狀態(tài)。而現(xiàn)代人力資源管理部門則是以企業(yè)戰(zhàn)略的高度，主動分析和診斷人力現(xiàn)狀，為決策者提供更有價值的依據(jù)，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。
基于以上認(rèn)識，我想要當(dāng)好這樣一名副職干部，必須履行好四項主要職責(zé)：一是胸懷全局，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀；二是擺下位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手；三是多辦實(shí)事，當(dāng)好一線的后盾；四是加強(qiáng)溝通，當(dāng)好上下的橋梁。我認(rèn)為自己參加此次競聘有著獨(dú)特的優(yōu)勢。
首先，我具有較強(qiáng)的吃苦精神和敬業(yè)精神，能夠適應(yīng)競聘崗位的工作要求。在過去的8年時間里，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，細(xì)致穩(wěn)妥的辦事態(tài)度。在多年的檔案管理工作實(shí)踐中，我所得出的結(jié)論就是：對工作一定要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，一絲不茍。這種工作習(xí)慣也保證了我的工作年年都的新的收獲。我所做的檔案管理也成為不少單位觀摩取經(jīng)的對象。我今年39歲，正值人生當(dāng)打之年，相信給我一個支點(diǎn)，我不會去撬地球，我會在我的崗位上全力付出。
其次，我具有嚴(yán)于律已、誠實(shí)守信的良好品質(zhì)。在自己的一生中，“勤勤懇懇做事，快快樂樂做人”是我的信條，做好本職工作，維護(hù)集體利益，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)同事，善待親朋好友是前提。在公司工作的這段日子里，我自信是一個勤懇而快樂的人，因為我時刻都在用自己的人生信條約束審察自己的`一言一行。
第三，我有做好這項工作的現(xiàn)實(shí)保證，那就是我很熟悉我的崗位。在組織科工作8年，使我熟悉了公司干部人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政管理工作，這些條件對我開展以后的工作提供了有力的支持。公司每一位員工的基本情況我都了如指掌，可以說，當(dāng)我將一份份檔案收集整理、裝訂成冊的同時也將員工記錄在了自己的腦海里了。這是一份保貴的財富，尤其是對于從事人力資源管理工作而言，它無疑是為自己開展工作提供了一把銳利的武器。
四是我有虛心好學(xué)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。雖然對人力資源開發(fā)這一新的事物我尚處于少兒學(xué)書階段，但我相信愛因斯坦的一句話“熱愛是最好的老師�！蔽覠釔廴耸鹿ぷ�，在8年人事工作的基礎(chǔ)上，我定會激活自己的思想，激發(fā)出自己的能量，在工作中勇于實(shí)踐，善于進(jìn)取，為企業(yè)、為員工也為自己創(chuàng)造出最大的價值。
如果我有幸競聘成功，我將不負(fù)眾望，不辱使命，做到以下幾點(diǎn)：
第一、擺正位置，當(dāng)好參謀。在工作中我將充分尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的核心位置，多出主意多出力，正確對待自己的長處和短處，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到“到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺”，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
第二、積極工作，上下溝通，當(dāng)好協(xié)調(diào)企業(yè)與職工之間關(guān)系的外交家。
第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)，另一方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，緊跟時代步伐，不斷充實(shí)完善自我，使自己更加勝任本職工作。
第四、扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取。既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，又要注重在新有工作崗位上摸索新經(jīng)驗、探索新路子，和大家一起把工作做好。
無容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和評委面前，我還是一個初出茅廬的新兵，但我想用拿破侖的一句話來為自己打氣，“不想當(dāng)將的士兵不是好士兵”，我希望通過這次競聘，大家能認(rèn)識我，了解我，支持我。
我的演講完了，謝謝大家。
人力資源部演講稿 篇2
上午好。我叫××，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
XX年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)�？啤⒈究茖W(xué)歷。20xx年12月，通過全國大學(xué)英語四級考試，并取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。20xx年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
XX年7月畢業(yè)后，我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。20xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。
工作期間，堅持學(xué)以致用，及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和各位交流探討，競聘演講稿《網(wǎng)通人力資源部一般管理崗競聘演講稿》。20xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：
第一，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的.同時，最大程度預(yù)防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實(shí)際行動證明您們的選擇是正確的。
人力資源部演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
本人叫×××，今年×××歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：我×××年×××月畢業(yè)于×××學(xué)校路橋工程專業(yè)，×××年元月至×××年×××月在×××縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、設(shè)計處等科(室)工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測設(shè)及施工等;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科(×××公路局職工學(xué)校)任教員，×××年任教育科副科長;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。
××年××月至××年××月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;×××年×××月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝�、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的'稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。
人力資源部演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!
本人叫王磊，今年42歲，中共黨員，中專畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：我98年9月畢業(yè)于山師學(xué)校路橋工程專業(yè)，01年元月至03年11月在凌縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作;04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、設(shè)計處等科(室)工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測設(shè)及施工等;07年4月至08年11月在公路局教育科任教員，09年任教育科副科長;主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長的培訓(xùn)，交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班主任。
09年11月至10年6月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;10年12月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認(rèn)識及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝�、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
三、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的'年度工作目標(biāo)任務(wù)來實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
五、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
四、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。不會讓你們感到失望。
謝謝!
人力資源部演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫XX，今年27歲，入黨積極分子，本科學(xué)歷。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我們大家有機(jī)會參加這次競聘。我競聘的崗位是技術(shù)培訓(xùn)崗，競聘原因很簡單，“選我所愛，愛我所選”。 在大家面前有點(diǎn)單薄的我，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，正直而不固執(zhí)。我真切地希望靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的20xx年留下點(diǎn)什么……
仔細(xì)算來，到公司已經(jīng)有8個月了，期間所從事的工作也包括這次競聘的職工教育、技能培訓(xùn)及人力資源管理等，時間雖不太長，卻傾注了自己對工作全部的熱愛。
這8個月來，我共組織、審核了37人報考各類職稱，并有7人先后聘上了工程、經(jīng)濟(jì)、會計、政工等相應(yīng)職稱；組織公司173人報名參加了20xx年職工技能鑒定；組織選拔公司內(nèi)的技術(shù)能手參加局技術(shù)工種運(yùn)動會，并在鉚工的個人比賽中取得了全局第七名的好成績，成為創(chuàng)業(yè)集團(tuán)唯一一家獲獎單位；對20xx年畢業(yè)的入廠新生進(jìn)行集中培訓(xùn)，并制定培養(yǎng)計劃，目前大學(xué)生們能安心工作，主動學(xué)知識，積極參加公司組織的各項活動，已漸漸成為公司內(nèi)的新生力量。
工作中我積極努力，不斷在政治和業(yè)務(wù)上充實(shí)自己，增強(qiáng)責(zé)任心提高創(chuàng)新意識。并對職工隊伍現(xiàn)狀做了認(rèn)真地分析，目前職工中技師、高級技師人員只占工人總量的1%；崗位技能操作人員缺乏，近年新錄取的市場化用工占職工總量的31 %，普遍技術(shù)素質(zhì)偏低，獨(dú)立頂崗能力差。而大家都知道，象我們這樣的一個產(chǎn)品企業(yè)，產(chǎn)品質(zhì)量決定著市場,而市場又關(guān)系著企業(yè)的命運(yùn)，所以，技能培訓(xùn)乃是企業(yè)發(fā)展的重中之重，技術(shù)培訓(xùn)崗任重而道遠(yuǎn)。
如果此次我能競聘成功的話，我想就技術(shù)培訓(xùn)和加強(qiáng)人力資源管理等方面，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路：
緊密圍饒公司改革和發(fā)展的大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；繼續(xù)完善公司的青工教育計劃，以抓兩頭帶中間的方法提高崗位工人技術(shù)水平；以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段；緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)；為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
具體措施和做法：
1、 創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才的需求重點(diǎn)。努力挖掘個人潛質(zhì)，把個人興趣及特長與實(shí)際工作緊密結(jié)合，最大限度地提高其工作熱情。加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勵機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、 加大人員培訓(xùn)力度，全面提升員工素質(zhì)
加強(qiáng)崗位技能操作人員的.培訓(xùn)，提高一線人員的實(shí)際操作水平。根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)操作技術(shù)發(fā)展的需要，分工種定期舉辦全公司技術(shù)大賽和技術(shù)比武活動。特別要注重青工教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位練兵，促進(jìn)技術(shù)交流，培養(yǎng)技術(shù)尖子和操作能手； 充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重 要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，不容置疑，在大家面前，我還是一個才疏學(xué)淺、相對陌生的學(xué)生或者新兵。但對工作執(zhí)著的熱情一直在激勵著我躍躍欲試，通過此次競聘，我也更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。當(dāng)然，若我競聘不成功，我也不會灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做到最好！
謝謝大家！
人力資源部演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我叫孫龍元，我競聘的崗位是人力資源部副部長。
我1973年9月6日出生，今年35歲，1996年7月從西北政法學(xué)院（就是現(xiàn)在的西北政法大學(xué)）畢業(yè)，獲得法學(xué)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷，學(xué)士學(xué)位，同年考取了全國律師職業(yè)資格證書，畢業(yè)后到中國西北航空公司人勞處工作，也就是現(xiàn)在的東航西北分公司人力資源部，我在人力資源部工作了7年，期間取得了人力資源管理經(jīng)濟(jì)師職稱，20xx年6月，我服從組織安排到客艙服務(wù)部擔(dān)任辦公室主任并兼任機(jī)關(guān)黨支部書記和客艙部工會委員會委員，在客艙服務(wù)部已經(jīng)工作了5年多。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)參加工作12年多了，這12年，從1名對航空公司充滿好奇的大學(xué)生成長為能夠獨(dú)當(dāng)一面的初級管理者，我要感謝培養(yǎng)和關(guān)心我的各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們，我從他們身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的品格，他們幫助我融入了這個大家庭中。同時，從公司人力資源部到一線基層的工作經(jīng)歷，使我不但有了人力資源管理的專業(yè)知識和資質(zhì)，更重要的是對人力資源工作如何更好的服務(wù)于公司生產(chǎn)運(yùn)營有了更深刻的認(rèn)識和感受。
下面談?wù)勎覍Ω偲嘎毼坏恼J(rèn)識，一是做為人力資源部副職應(yīng)該就分管的工作首先向人力資源部部長負(fù)責(zé)，自己不能越位，但也不能缺位，對于分管工作要勤于思考，善于溝通，積極提出自己的意見，報告部長，意見經(jīng)過部長和公司領(lǐng)導(dǎo)確定后，應(yīng)該立即執(zhí)行；二是對人
力資源部工作重要性的認(rèn)識一定要到位，“attitude is anything”，態(tài)度決定一切，做任何工作之前，一定要高度重視才能做好。航空公司的安全、服務(wù)、正點(diǎn)和效益等各項工作是一個系統(tǒng)工程，人力資源工作在其中是一個很重要的子系統(tǒng)，比如根據(jù)各單位生產(chǎn)辦公的實(shí)際需要，做好各類人員的培訓(xùn)方案，有效提高各類人員的崗位技能、專業(yè)水平與管理能力，會對公司整個系統(tǒng)工程產(chǎn)生強(qiáng)大的人力資源支撐，從而提高工作的質(zhì)量和效率，達(dá)到公司預(yù)期的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司又好又快的發(fā)展。只有對人力資源工作的極端重要性有了清醒的認(rèn)識，才能做好此項工作。三是一定要認(rèn)清人力資源部在整個系統(tǒng)中所處的位置，協(xié)調(diào)好與各職能部門、基層單位、上級和地方政府的關(guān)系。作為一名人力資源工作者，各項工作的計劃和決策一定要符合公司整體的戰(zhàn)略部署和生產(chǎn)計劃，為此一定要加強(qiáng)與其他職能部門的溝通和合作，及早取得相關(guān)數(shù)據(jù)，做好人力資源規(guī)劃，未雨綢繆。要牢固樹立“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、地面為空中服務(wù)、全員為旅客服務(wù)”的意識，深入一線，通過參加二級單位的民主生活會等形式，了解生產(chǎn)運(yùn)營中存在的人力資源問題，積極想辦法出點(diǎn)子，從人力資源角度為分公司經(jīng)營決策提供建議，采取切實(shí)的人力資源措施支持和服務(wù)于一線工作和公司運(yùn)營，并加強(qiáng)對二級單位人勞科的工作指導(dǎo)，使整個公司人力資源工作成為一盤棋，形成內(nèi)部人力資源市場，從而盤活人力資源。同時要積極與股份人力資源部和地方政府相關(guān)部門溝通，取得上級領(lǐng)導(dǎo)和地方相關(guān)部門對公司人力資源工作的支持。
第二，做好人力資源工作，一定要以人為本，公道正派。一是一
定要充分運(yùn)用人力資源政策調(diào)動職工群眾投入各項工作的積極性。人是生產(chǎn)力中最具活力的因素，如果我們能夠為職工提供寬松的工作條件和環(huán)境，根據(jù)一線生產(chǎn)辦公的實(shí)際需要，運(yùn)用合理的薪酬和獎懲制度，實(shí)施適度的激勵，使他們能夠快樂的工作，提高內(nèi)部員工的滿意度，引導(dǎo)職工以極大的工作熱情投入到各類崗位的工作中去，我想我們的生產(chǎn)力一定能夠被極大的釋放，人力資源工作也就達(dá)到了預(yù)期的目的，取得了成功。二是一定要堅持公道正派的原則，堅決維護(hù)和爭取職工的合法權(quán)益。職工群眾是企業(yè)的主人，各項工作的開展離不開職工群眾的參與和支持，對于職工提出的各種人力資源方面的合理化建議和訴求，要與職工群眾深入談心，獲得職工的認(rèn)可，才能順利推進(jìn)人力資源工作。這里我想說的.是談心是一個非常好的辦法，做為客艙服務(wù)部機(jī)關(guān)黨支部書記，我一直堅持談心，通過談心不但了解了生產(chǎn)辦公的實(shí)際情況，也了解了職工的思想和想法，這對于我們的管理工作有著極大的幫助。另外，在干部考核工作中，一定要堅持公道正派，絕不能親疏有別。三是馭下要嚴(yán)，人力資源工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，在制定政策和執(zhí)行政策時，一定要求工作人員透徹掌握政策，認(rèn)真細(xì)致貫徹，縱向到底，橫向到邊，盡最大努力避免產(chǎn)生誤解和錯誤，以免影響全局工作，同時要為下屬創(chuàng)造條件、提供幫助和指導(dǎo)，提高工作效率。
第三，做好人力資源工作，一定要求真務(wù)實(shí)，努力創(chuàng)新。求真務(wù)實(shí)是我們黨一貫的傳統(tǒng)，任何形式主義的東西都是我們事業(yè)的敵人。我認(rèn)為人力資源工作，不論是人力資源的規(guī)劃、培訓(xùn)方案、定編定額、
組織機(jī)構(gòu)、還是薪酬制度等的決策，一定要切實(shí)的征求各方意見，服從公司生產(chǎn)的實(shí)際需要，必要的話，一定要到現(xiàn)場，掌握一手的資料，這樣才能為公司整體的發(fā)展提供切實(shí)可行的人力資源決策，為公司運(yùn)行提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。比如，對于乘務(wù)員的招收計劃，一定要考慮到未來一段時間內(nèi)飛機(jī)的配備計劃，航班的生產(chǎn)組織方式，乘務(wù)員培訓(xùn)周期，乘務(wù)員年齡結(jié)構(gòu)等各方面情況，統(tǒng)籌兼顧，不能局限于簡單的公式計算，這樣才能制定出一個科學(xué)的能夠在未來一段時間內(nèi)保障航班正常生產(chǎn)的招收計劃。當(dāng)然，在做好人力資源各項基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上，如何做好創(chuàng)新也是一個課題，如何在人力資源工作的手段上創(chuàng)新，方法上創(chuàng)新，減輕工作人員的負(fù)擔(dān)和提高工作效率也是需要我考慮的問題，先進(jìn)的手段是工作質(zhì)量和效率的重要保證，我自己就在用計算機(jī)excel軟件做工作日志，以保證所有工作不被遺漏，并能及時辦理。在這方面，我會和我的專業(yè)的同事團(tuán)隊去共同努力解決，比如據(jù)我所知，目前的個人培訓(xùn)檔案使用的軟件不能夠進(jìn)行批量輸入，給工作人員增加了大量的簡單重復(fù)勞動，就急需進(jìn)行改革和軟件升級。
以上是我對競聘人力資源部副部長的一些想法和觀點(diǎn)，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我擁有人力資源工作的專業(yè)法規(guī)知識，對一線運(yùn)行情況和基層職工的思想有深入的了解，并有充沛的精力和堅持學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，我有充足的信心能做好這個工作。希望組織和同志們給我一個施展自己才能的平臺，為東航的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝！
人力資源部演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)
大家好！我叫，來自縣分公司。下面自我介紹一下。
年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國高等教育自學(xué)考試英語專業(yè)專科、本科學(xué)歷。年12月，通過全國大學(xué)英語四級考試，并取得證書。年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
年7月畢業(yè)后，我被分配縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析PPT制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。
工作期間，堅持學(xué)以致用，及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的'最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：
第一，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，最大程度預(yù)防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實(shí)際行動證明您們的選擇是正確的。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
人力資源部演講稿 篇8
人事部工作主要分管勞動工資、機(jī)構(gòu)管理、社會保險、人事檔案管理、人事調(diào)配、人事統(tǒng)計、黨建、職稱、員工管理、管理人力資源信息系統(tǒng)管理、共產(chǎn)黨系統(tǒng)管理同時協(xié)助做好教育培訓(xùn)等項工作。
我叫XX，XX學(xué)歷，中共黨員，XX職稱。XX年XX月參加農(nóng)行工作，先后從事營業(yè)所出納、會計、聯(lián)行，計劃、會計決算、營業(yè)部大廳副主任主持工作。XX年XX月一分一脫，在人事科急需人員的時候調(diào)入市分行人力資源部工作至今。參加工作以來，多次獲得先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員榮譽(yù)稱號。
我競聘的崗位是人力資源部副經(jīng)理，競聘這一崗位，我具備以下素質(zhì)和能力：
一是有良好的政治素質(zhì)和品行。多年來。在市分行黨委和科長的直接帶領(lǐng)下，按照人事干部的行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己，約束自己，具有堅定的黨性修養(yǎng)和嚴(yán)格的紀(jì)律原則，廉潔自律，公道正派，謙虛謹(jǐn)慎，誠懇待人，具備人事工作者應(yīng)有的政治素質(zhì)和良好品行。
二是具有從事人事工作所應(yīng)有的政策理論水平、專業(yè)技能和較豐富的人事工作經(jīng)驗。參加農(nóng)行工作XX年，在基層行做業(yè)務(wù)工作XX年，XX年XX月到市行人力資源部工作，分管科里技術(shù)性、專業(yè)性和綜合性最強(qiáng)的工作。積累了一定的經(jīng)驗，和上下級及相關(guān)單位都建立了穩(wěn)定的聯(lián)系，有利于工作的銜接和和開展。XX年從事人事管理的工作經(jīng)歷，使我對人事工作的內(nèi)涵有了更為清晰的認(rèn)知和理解。工作上識輕重、知緩急、統(tǒng)籌兼顧，組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、工作經(jīng)驗有了長足的提高，使我具備了一定的管理能力，組織協(xié)調(diào)能力，積累了一定的管理中的工作經(jīng)驗，我有優(yōu)勢，有能力擔(dān)當(dāng)重任，有決心、有信心把人事工作做的更好。多年來，為每人建立了各項保險；圓滿完成了平頂山分行各級行人力資源管理系統(tǒng)的建庫工作，為我行的`人事工作現(xiàn)代化管理做出了貢獻(xiàn)。完成了對轄內(nèi)各行人事信息系統(tǒng)的監(jiān)控、分析、評價及對各行信息管理員的培訓(xùn)和日常指導(dǎo)，完成了信息系統(tǒng)向網(wǎng)絡(luò)版轉(zhuǎn)換的各項準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)了我行人事信息與總行管理系統(tǒng)的大聯(lián)網(wǎng)；完成了專業(yè)技術(shù)資格申報推薦和執(zhí)業(yè)資格的審核確認(rèn)工作；完成網(wǎng)點(diǎn)效益測評工作，為機(jī)構(gòu)升格、調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局、優(yōu)化資源配置提供了決策依據(jù)。
三是有吃苦耐勞、勤勉盡職的敬業(yè)精神。能吃苦、講奉獻(xiàn)是我的品質(zhì)。特別是進(jìn)入市分行工作后，科里人員少，當(dāng)時科里只剩下兩個人，面對繁重的工作，我沒有氣餒，更不敢懈怠，經(jīng)常加班加點(diǎn)，熬到深夜。XX年間，在做好本職工作的同時，還先后參與了支行內(nèi)設(shè)部門整合、人事工作自律監(jiān)管、干部考核考評、員工培訓(xùn)及操作風(fēng)險大檢查、案件風(fēng)險集中排查、作風(fēng)建設(shè)、問題集中整改等專項工作。完成工資、福利、機(jī)構(gòu)、人員等專項調(diào)查工作20多次，上報調(diào)查材料30多份、調(diào)查表格100多種。并按照省行要求，工資調(diào)研工作，撰寫了資料翔實(shí)可靠的調(diào)研報告。
四是有爭創(chuàng)一流工作業(yè)績的本領(lǐng)。工作中，我注重對新政策新業(yè)務(wù)新知識新技能的學(xué)習(xí)，能夠熟練運(yùn)用計算機(jī)收集信息、整理編制文本材料，對人事管理中的機(jī)構(gòu)、人員、工資、福利、保險等信息進(jìn)行全方位的統(tǒng)計分析，組織并指導(dǎo)轄內(nèi)各行完成人事信息系統(tǒng)的統(tǒng)計、結(jié)轉(zhuǎn)、升級、更新，高質(zhì)量地完成勞動人事統(tǒng)計工作。 如果這次能夠獲聘，我將把機(jī)遇當(dāng)動力，把崗位當(dāng)責(zé)任，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，配合經(jīng)理充分發(fā)揮團(tuán)隊合力，樹立全局意識，服務(wù)意識，做一個廉潔從政、創(chuàng)新工作、遵守紀(jì)律、公道正派、靠得住、有本事、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工滿意的優(yōu)秀管理人員。如果這次不能獲聘，我會一如既往、全心全意地履行好崗位職責(zé)。
最后，再次感謝分行黨委和同志們給我這次難得的競聘機(jī)會，感謝各位評委對我的支持和鼓勵！
人力資源部演講稿 篇9
大家好!我叫××，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
1999年7月畢業(yè)后，我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作;圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作;圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時性工作。
工作期間，堅持學(xué)以致用，及時將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。xx年11 月，參加完省公司人力資源部組織的`培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我的競聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設(shè)想開展工作：
第一，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手;另一方面，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設(shè)。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，最大程度預(yù)防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實(shí)際行動證明您們的選擇是正確的。
人力資源部演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
下午好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對我的信任和支持，給予我這次展現(xiàn)自我的機(jī)會。
此時此刻，站在這演講臺上，我心情不免有些緊張，因為這是一次挑戰(zhàn)自我、抓住機(jī)遇的演講，這樣的演講也是我人生第一次經(jīng)歷。不過我想，人生總是在無數(shù)個第一次中超越和升華，當(dāng)挑戰(zhàn)不可避免的時，我一定要勇敢面對。
下面我先簡單介紹一下自己，我叫**，出生于1984年3月，現(xiàn)今23歲，20xx年7月畢業(yè)于云南藝術(shù)學(xué)院，大學(xué)本科，所學(xué)專業(yè)為音樂教育。到滇東南公司見習(xí)僅半年時間，我要競聘的崗位是公司人力資源部（黨群、工會、團(tuán)委）的助理主辦，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們審議。
隨后的一個月，我被派到了*******實(shí)習(xí)，這里的每一位老師都是參照自我的一面鏡子，也是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的目標(biāo)。無論在待人處事方面還是業(yè)務(wù)技能方面，都給了我一個新的坐標(biāo)，我體會到：只有積極努力才能獲得別人的贊可，才能不斷的進(jìn)步不斷提高。
在見習(xí)的這半年時間里，我在**加油站做了一個月的加油員。1個月的加油員生活，是*****給我上的第一課。從加油站的管理人員到每一位普通員工，他們工作的辛苦、付出的汗水，都看在了我的眼里，記在了我的心里，在與他們一同工作的日子里，我泄過氣、流過淚，但當(dāng)我看到那一個個年齡比我小，事理卻比我清晰、為了生活而提早放棄學(xué)業(yè)的加油員們，我不禁有些慚愧，雖然自己受的教育比他們都高，但我竟然在困難面前會有想放棄、想逃走的'念頭，這是不允許的。之后，我調(diào)整了心態(tài)，真正融進(jìn)了他們的集體之中。這時的我才發(fā)現(xiàn)自己是最快樂的，最充實(shí)的，既獲得了友誼又使自己變得更堅強(qiáng)。
尤其是到了************之后，給了我很大的鍛煉。雖然我各方面業(yè)務(wù)都還不熟，達(dá)不到公司的要求，但部門主任及各位同事都十分熱心，給了我很多的幫助，而他們愛崗敬業(yè)、追求卓越的精神，是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的。同時我更真切的體會到“團(tuán)結(jié)協(xié)作”是一個部門取得好業(yè)績的基本保證。
競聘人力資源部助理主辦崗位，我清楚的知道我的不利之處：
一是我在學(xué)校所修的專業(yè)與進(jìn)入公司工作的業(yè)務(wù)不對口，從而在接受工作時要邊學(xué)習(xí)邊完成。但這不應(yīng)該成為我競聘這個崗位的拌腳石。人們往往覺得：學(xué)習(xí)藝術(shù)就是唱唱、跳跳，多簡單多輕松。這其實(shí)只是看到了表面，臺上三分鐘，臺下十年功，學(xué)藝術(shù)需要所付出的艱辛的汗水與努力。學(xué)藝術(shù)的人不是容易破碎的“花瓶”，往往有著堅強(qiáng)的意志力。所以我堅信，不論在今后的工作中遇到任何困難，任何問題，我都會付出雙倍汗水與努力，去克服困難，解決問題。
我剛從學(xué)校畢業(yè)，進(jìn)公司工作時間短，工作經(jīng)驗缺乏，業(yè)務(wù)能力有限。但我認(rèn)為：由不熟悉到熟能生巧，是一個循序漸進(jìn)的過程，我有信心、有能力不斷總結(jié)經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)和同事多學(xué)習(xí)、多請教，把自己磨練成為一個能獨(dú)擋一面的崗位能手。俗話說：一張白紙，好畫最新最美的圖畫，請領(lǐng)導(dǎo)和評委給我一個機(jī)會，我將還你一段精彩！
二是除此之外，我認(rèn)為利與弊都不是絕對的。雖然我已不能改變我的專業(yè)，但我可以化弊為利。首先，我可以把我的專業(yè)技能融入到公司的企業(yè)文化建設(shè)上，做好工會和團(tuán)委的日常工作，并在條件成熟的情況下，組織機(jī)關(guān)及基層開展各種業(yè)余文化活動（應(yīng)該說目前這方面的工作已經(jīng)開始起步了）。其次就是我有一顆不服輸?shù)男�，有著�?qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我深知道，在知識飛速更新的年代，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會落伍掉隊。在今后的工作中，我一定會加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把別人的優(yōu)勢化成我前進(jìn)的動力，迅速溶入企業(yè)，發(fā)揮自己的特長和主觀能動性，為****公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
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