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演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在充滿活力,日益開放的今天,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編整理的競崗演講稿10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
競崗演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競爭、展示自我的機會。下面做一下自我介紹:我叫xx,來自一樓的服務(wù)部。
競聘上崗是企業(yè)用人的一項新的舉措,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能 在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善管 理的領(lǐng)導(dǎo)者,只有平時嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的好機會 ,從而實現(xiàn)自我價值。因此我這次的競聘不只是為了提升自己,同樣也是為了企業(yè)的蓬勃發(fā)展!
我競聘的職務(wù)是廳面領(lǐng)班一職,每個人都是在學(xué)習(xí)中進步的,在學(xué)習(xí)中成長的。來到H飯莊一樓服務(wù) 部不知不覺已過了一年的時間,在這一年的時間里,通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助、同事的團結(jié)與 協(xié)作促使自己的能力提升了很多,經(jīng)驗也豐富了許多。我一直深深地牢記那句話“寶劍鋒從磨力出,梅花 香自苦寒來!”我知道從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)對于擔(dān)任領(lǐng)班這一職位都還有些欠缺 。但是人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。
酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲從業(yè)人員必須塑造這個文化“從要我干’’變成“我 要干”,以良好的心態(tài),熱情為客服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,我相信先進的管理理念更容易 使飯莊服務(wù)部做出成績來,我展開工作的重點將是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個方面,如果我會竟選成功 ,我將會從以下幾點做起:
一、服務(wù)要個性化、服務(wù)不是口號。
我們酒店不能不把服務(wù)停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠(yuǎn)是對的”也是一句 口號, “顧客是上帝” ,我們要重視顧客,真正的把顧客放在心上,用心的為客服務(wù),不斷的推陳出新 ,引客回頭,我們才能顧客盈門。
我們國內(nèi)的餐飲服務(wù)就是缺乏主觀能動性,注重每一個服務(wù)細(xì)節(jié),在員工中提倡互幫互助,共同進步 的行為,使新老員工具備同樣的對客服務(wù)水平,主動引導(dǎo)客人消費,介紹某些特色菜品告知客人最佳的 食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更佳可口等,介紹菜品時后退一步,可避免唾沫星濺在菜肴 上,客人結(jié)賬時,如果某個菜沒有動筷,我們就需要詢問客人是不是不合口味,讓客人提出寶貴的意見并 表示歡迎客人下次再來品嘗之類的話,有些商務(wù)客人愛于面子,不好意思提出打包,我們服務(wù)員應(yīng)該主動 提倡客人打包,杜絕浪費。
二、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng)。
過去的經(jīng)驗認(rèn)為菜品的質(zhì)量第一,服務(wù)第二,而實踐證明:服務(wù)第一、菜品次之。假如,一桌非?煽诘 菜肴,讓一位積極性不高的餐廳服務(wù)員去服務(wù),他板著面孔,一言不發(fā),一副你愛吃不吃的姿態(tài),杯中的酒沒 了又不及時添加,骨碟中的殘渣已滿又不去更換,你想那會是什么氣氛,就是素質(zhì)在高的客人也不想再來第 二次了,所以,我們就要全心全意的用心為客人服務(wù),也就是說要有一個好的工作態(tài)度。
熱情、主動、微笑是我們對客應(yīng)有的工作態(tài)度,微笑的魅力——它是世界上最廉價的投資,卻能獲得 豐厚的回報,微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),微笑是和睦相處的`反應(yīng),微笑是心理健康 的標(biāo)志。我們可以每天班前講一個笑話,調(diào)整大家的心態(tài),每天對著鏡子微笑一分鐘微笑是我們服務(wù)員具 備的基本素質(zhì),我們需要把微笑帶給客戶和同事。
良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識,需要平時不斷對員工進行培訓(xùn)及員工之間的交流經(jīng)驗,對員工服務(wù)意識 的教育必須做到及時,隨時隨地展開教育,在部門評選先進,提倡互幫互助,共同提高團隊意識,使餐飲 部的員工更好的對客服務(wù)。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),客人在酒店用餐在意的是員工能夠提供 怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不會在乎餐飲部經(jīng)理是誰,我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,經(jīng)理服務(wù)員工,所以真正 然顧客留下深刻印象的大都是營業(yè)部的一線服務(wù)員,領(lǐng)班的工作主要是監(jiān)管和協(xié)調(diào)員工,使員工更好的對 客去表現(xiàn)!
做好樓面領(lǐng)班有三個重要因素:
一是一身作則,身先士卒,起表率和模范作用,有一定的影響力。
二是要有工作熱情,服務(wù)熱情和工作能力,會當(dāng)干部,會展開工作。
三是學(xué)習(xí)能力強。
領(lǐng)班介于經(jīng)理、主管和服務(wù)員之間,既要維護酒店的利益,維護員工的利益,也要維護經(jīng)理主管的威 信。因此樓面班長的工作中要起四個作用:
1、“橋梁和紐帶”的作用。溝通上下之間的情感加強兩者之間的關(guān)系,消除級別之間的隔閡。
2、“鬧鐘”的作用。為了確保樓面各項工作的落實,樓面班長要心中有計劃,多在關(guān)鍵時刻提醒大家 ,誰負(fù)責(zé)的工作誰落實,每完成的工作抓緊做。
3、“顯微鏡”的作用。注意發(fā)現(xiàn)樓面服務(wù)員的長處、閃光點,發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點,也要注意發(fā) 現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患,未雨綢繆,防范于未然。
4、“扳手”的作用。扳手是調(diào)整螺絲的工具,當(dāng)好一個班長要經(jīng)常觀察分析樓面的情況調(diào)整好員工的 情緒,安排好班里輕重緩急的事物。
各位領(lǐng)導(dǎo),今天我懷著一個夢想來競聘廳面領(lǐng)班這個職位,我雖然沒有太多的豪言壯語,但是我有一 顆真誠向上的心,我想我能出色地做好這份工作,這是因為:
1、我比其他的服務(wù)員多一份社會閱歷和成 熟。對于酒店管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和幾個餐飲企業(yè)的實習(xí),讓我接觸和了解了社會上各個階層和各個行業(yè)的人 ,我深知他們的人生歷程和心理訴求,這為我從事領(lǐng)班崗位協(xié)調(diào)人際關(guān)系打好了扎實的基礎(chǔ)。
2、我比其 他的服務(wù)員多一份努力和實在。雖然我沒有讀過名牌大學(xué),也沒有拿到驕人的學(xué)歷,但是我會更加珍惜這 份來之不易的工作,絕不這山望到那山高,努力學(xué)習(xí),實在工作,出色完成任務(wù)。
3、我比普通人多一份 勇氣和自信。
我有勇氣來這里競聘,我更有勇氣做好這份工作,“有志者事竟成”,無論前行的路上有多 少委屈和辛酸,我都會勇往直前,直到成功的彼岸。
最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會!請相信我能勝任這個工作!有不當(dāng)之處,請各位給予批評指正。
我的演講完畢!謝謝大家!
競崗演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家上午好! 我叫李旭,現(xiàn)年 37 歲,中共黨員,大專文化,現(xiàn) 擔(dān)任選廠破碎車間主任。我為人謙和,但充滿激情; 我做事穩(wěn)重,但不張揚;我為人正直,但不固執(zhí)。
今天,我能夠登上公開選拔副廠長的講臺,我感 到十分榮幸和激動,在此,我要感謝公司黨委和廠部 給了我參與公平競爭的寶貴機會!更要感謝一直關(guān)心 我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,是 你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量!XX年 7 月到廠工作至今,轉(zhuǎn)眼已有十幾個年 頭了。
回顧十幾年來的工作, 成功的鮮花既為我綻放,
也為組織的培養(yǎng)和同志們的厚愛而盛開,是選廠這片 沃土培養(yǎng)了我。如果用一句話來概括過去的十幾年, 那就是“我此生最值得留戀的青春年華都無私奏獻給 了選廠。雖然,我沒有做出驚天動地的成績,但我奮 斗不息,我無怨無悔!” 今天 ,我之所以勇敢地站在這個講臺上,是基 于自己以下三個方面的優(yōu)勢:
是基礎(chǔ)。從入廠工作那天起,我就時刻以高標(biāo)準(zhǔn)來鞭 策、激勵自己,給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無 論什么工作,干就要干得最好,我自信自己的能力, 任何工作,只要努力奮斗,我就一定能成功!同時, 我思想活躍,勤學(xué)善思,接受新生事物快,具有較強 的創(chuàng)新意識和超前意識。
至此,如果這次我能競聘成功,我將在廠長的 帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三 項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當(dāng)好參謀助手, 服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決 策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯 報,多交心通氣,當(dāng)好助手,樂于“補臺” 、誠于“輔佐” , 巧于“協(xié)調(diào)” 、從于“全局” 。積極支持和配合領(lǐng)導(dǎo),做到 到位而不越位,按照分管職責(zé)協(xié)助抓好完成各項工作 任務(wù)。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變, 即由一名具體項目管 理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員, 又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從基層干部如何 “正確地做事”的思維方式向領(lǐng)導(dǎo)者如何“做正確的事” 的思維方式的轉(zhuǎn)變。圍繞選廠用工制度改革和技改工 作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證 各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為 行業(yè)一流生產(chǎn)點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的`、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的整體執(zhí)行技能水平 ,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。
二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!
我的演講完了,謝謝大家!
競崗演講稿 篇3
尊敬的各們領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
能走上今天這個講臺,我由衷感謝院黨組和全體同志為我提供這個機會,此時此刻我倍加珍惜。
我參加這次競爭上崗有兩個想法:一是積極參與這項改革工作,二是想借這個機會增進一下各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的了解。
我出生于1973年6月。中共預(yù)備黨員,本科學(xué)歷,1994年到法院工作,先后在經(jīng)濟糾紛調(diào)解中心、經(jīng)濟庭、執(zhí)行庭工作。擔(dān)任過書記員、助理審判員、審判員。
競爭崗們及條件
我擬競爭的崗位是執(zhí)行一庭庭長。我是1998年調(diào)到執(zhí)行庭工作的,執(zhí)行工作是審判的延伸,執(zhí)行工作的好與壞直接關(guān)系到法律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。關(guān)系到經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。正因如此我深深的體會到執(zhí)行工作在法院工作中的重要性。在工作中我嚴(yán)肅執(zhí)法、文明執(zhí)行,只要工作需要我都能夠做到不計代價,責(zé)無旁貸的去承擔(dān)。幾年來的執(zhí)行工作,我積累了豐富的執(zhí)行工作經(jīng)驗,掌握了多種執(zhí)行工作方法,執(zhí)行藝術(shù)大大提高,這也使我在處理案件時游刃有余。從1999年到20xx年,由于自己的踏實苦干,案件執(zhí)行一直在庭里名列前茅,20xx年年結(jié)案達(dá)108件,由于工作成績突出被評為市法院系統(tǒng)執(zhí)行工作標(biāo)兵,20xx年、20xx年、20xx年連續(xù)被評為院先進工作者,20xx年順利通過縣選拔年青后備干部考試,被選拔為縣副科級后備干部,由于多年來我積極向黨組織靠攏,思想上積極要求進步,經(jīng)黨組織多年的培養(yǎng)和考核于20xx年11月被黨組織接納為中共預(yù)備黨員。
工作目標(biāo)和設(shè)想
如果我能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和認(rèn)可,我將從以下三個方面開展工作。
一、在院黨組,執(zhí)行局的`領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)全庭同志高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成執(zhí)行工作。
二、帶領(lǐng)全庭同志抓好全面建設(shè),大興學(xué)習(xí)之風(fēng),打造出一支合格的執(zhí)行隊伍。
三、理清工作思路,努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),全身心的投入到工作中去,敢于向全庭同志提出向我看齊的要求,在院里起到骨干作用。在庭里起到表率作用,宏揚謙虛待人,精誠團結(jié),愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),以我人格的魅力,使全庭成為具有凝聚力,戰(zhàn)斗力,向心力的集體。
在這里我沒有更多的豪言壯語和華麗的詞語,空談?wù)`國,實干興邦,我相信通過我與我合作的伙伴們共同努力,一定會取得讓全院領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意的成績。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。如果我不能走上我所競爭的崗位,我會加倍努力工作,不斷提高自己的能力和水平,繼續(xù)為我院的全面建設(shè)做出自己的貢獻,在此我誠懇地希望得到大家的支持和認(rèn)可。
競崗演講稿 篇4
w BA學(xué)位的員工,具備了扎實的理論功底,掌握了系統(tǒng)的企業(yè)管理理論知識。二是我有豐富的工作和中層管理經(jīng)驗。我做過擋車工,熟悉工藝流程;做過技術(shù)員、副主任,參與了“九.五”技改工程;我當(dāng)過總經(jīng)理,做過二級法定代表人,熟悉產(chǎn)、供、銷全過程的管理方法,學(xué)會了站在全局的高度觀察和思考問題;我當(dāng)過支部書記、分工會主席,知道如何掌握員工思想動態(tài)、做好思想政治工作;我還從事了銷售管理工作,協(xié)助完成了我廠產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、市場格局的轉(zhuǎn)變,形成了“三陽一州”的市場格局,率先實現(xiàn)了銷售人員統(tǒng)一編隊,真正實現(xiàn)了銷售的統(tǒng)一。
如果這次我能競聘成功,我將在廠長的帶領(lǐng)下,牢記“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。
就是當(dāng)好參謀助手,服從集體決議和上級領(lǐng)導(dǎo)決策。在工作中,我將尊重廠長的核心地位,多請示匯報,多交心通氣,甘當(dāng)綠葉,做到職責(zé)到位而不越位,幫忙而不添亂,補臺而不拆臺,同時要主動為廠長獻計獻策,真正為廠長當(dāng)好參謀助手。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,即由一名中層干部和具體項目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作,結(jié)合實際制訂工作計劃,有安排,有檢查,保證各項工作落到實處,做優(yōu)做精我廠,把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手:
首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程進行梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作,就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后,設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其次是提升員工的整體執(zhí)行技能。要提升員工的'整體執(zhí)行技能水平 ,主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候,一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度,調(diào)動他們的工作積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從分析員工的需求層次開始,員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境等幾個方面去測量。我們要做的工作實際上也就是三點:建立健全具有競爭力的薪酬體系和激勵機制,構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道,營造以人為本的企業(yè)文化氛圍 。
二是夯實基礎(chǔ),凝聚人心,營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究,要經(jīng)常深入基層,不斷掌握新情況,研究新問題,同時要加強團隊協(xié)作,與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系,做到相互支持配合,分工不分家。
其次要關(guān)心民心民聲,密切聯(lián)系群眾,關(guān)心弱勢群體,做到以誠待人,以情動人,以理服人。通過多向溝通,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工的關(guān)系;要合理使用人,善于激勵人,真正關(guān)愛人,用人所長,容人所短,做到全廠員工一條心,努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設(shè),提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論和管理水平,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,不做有損于融合的事,不說有損企業(yè)形象的話。再次在日常工作中注重“三勤”:腦勤——勤學(xué)多思,多為領(lǐng)導(dǎo)出點子,多獻計獻策;腿勤——不怕多跑路,不怕多流汗;嘴勤——多向廠長匯報,多與班子領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),多與中層領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,把分管工作做實做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事,面對大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知:前路漫漫,與我相伴而行的可能有坎坷,但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉!
古人云:“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學(xué)習(xí),努力工作!
競崗演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
多年的工作實踐使我深深的認(rèn)識到要干好任何一項工作都并非易事,必須有默默無聞的奉獻精神,有兢兢業(yè)業(yè)一絲不茍的工作作風(fēng),政工紀(jì)檢和督察考評是單位非常重要的工作崗位,它不但要求工作人員有較高的政治素質(zhì)和自身修養(yǎng)外,還必須具備較高的工作技能如:計算機操作技能、寫作技能等,對復(fù)合形人才的要求顯得頗為重要,只有也必須具備了這些最基本的條件,才能真正適應(yīng)當(dāng)前改革形勢的需要才能真正把工作干好。
一、個人基本情況:
我叫xx,大專學(xué)歷,中共黨員,助師職稱,現(xiàn)擔(dān)任卷煙營銷部網(wǎng)建考核辦主任。自年參加工作以來曾擔(dān)任開票、統(tǒng)計信息、成本毛利控、業(yè)務(wù)科貨源分配、微機系統(tǒng)管理員、營銷服務(wù)科副科長等多種工作,曾多次被評為省、市先進工作者。
二、競爭優(yōu)勢
政工紀(jì)檢科負(fù)責(zé)全局的思想政治、紀(jì)檢監(jiān)察和督察考評工作,按照此崗位的要求,我認(rèn)為自已具備以下三大優(yōu)勢:
第一、具備一定的文化基礎(chǔ):我受過全國高等教育,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬克思主義哲學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)理論和我國的憲法、經(jīng)濟法、國際法、行政法等實體法和程序法;后又參加了全國統(tǒng)一舉辦的職稱考試,認(rèn)真學(xué)習(xí)了經(jīng)濟基礎(chǔ)管理、統(tǒng)計學(xué)原理等,順利通過了全國考試,取得了助師職稱;去年十月份又取行了煙草行業(yè)中級營銷員職稱,這為我將來得心應(yīng)手的工作打好了堅實基礎(chǔ)。
第二、具備較高的工作技能:我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)和多年的工作實踐在計算機技術(shù)和文字寫作方面掌握了較好的技能。并利用嫻熟的計算機技術(shù),圓満完成各項任務(wù)如:1999年的統(tǒng)計工作辦公現(xiàn)代化;年煙草行業(yè)實行大配送;至今的電話訪銷、網(wǎng)上配貨以及計算機網(wǎng)絡(luò)一次次的升級,再到當(dāng)前各科室辦公自動化,對計算機網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用軟件運用自如;因工作需要向市局提供統(tǒng)計市場經(jīng)營分析60余篇;制定了營銷服務(wù)科各種制度匯編;制定了縣卷煙營銷部提升客戶服務(wù)質(zhì)量工作和縣卷煙營銷部三級督察方案;成功的為縣煙草專賣局制作“提升客戶服務(wù)質(zhì)量”專題片,準(zhǔn)備了約6000字的文字資料,受到市局領(lǐng)導(dǎo)的好評,年9月又和考核辦的其它同志一起修訂、完善、發(fā)布了《縣局(營銷部)工作手冊》第三版
第三、有端正的工作態(tài)度和豐富的工作經(jīng)驗:多年的工作實踐,工作的多樣性使我對煙草行業(yè)的各方面的工作性質(zhì)都有著深刻的理解,特別是擔(dān)任營銷服務(wù)科副科長和考核辦主任以來,繁忙而緊張的工作使我得到了很好的.鍛煉,積累了豐富的工作經(jīng)驗如:建立建全了營銷服務(wù)科的各種規(guī)章制度;理順了三級考核基礎(chǔ)管理工作和專賣內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作;把年以來的文字材料全部歸檔并實行分類管理,使原來雜亂無章的現(xiàn)象變?yōu)楝F(xiàn)在的有章可循、有條不紊,為年上半年我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作進入全市前五名,為扭轉(zhuǎn)我局網(wǎng)建基礎(chǔ)管理工作這一簿弱環(huán)節(jié)做了大量的工作。
在完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事宜方面,我采取積極、主動的態(tài)度,從不因為不是自己份內(nèi)的工作而推諉,并圓滿完成各項任務(wù)。在擔(dān)任營銷服務(wù)科副科長兼微機系統(tǒng)管理員時,由于訪銷、配送加上微機管理工作的特殊性,加班加點工作成為常事,但我沒有因為每周少休息一天,每個節(jié)假日少休息兩天,沒有因為早上班,晚下班而抱怨,而是以一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的工作姿態(tài),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成了在營銷服務(wù)科的各種工作任務(wù)。
競崗演講稿 篇6
一、 我參加這個崗位的競聘,主要有以下幾點優(yōu)勢:
1、我具有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。多年的機關(guān)工作,使我獲得了各方面的知識。我深知人大工作的地位和作用;了解人大的職責(zé)和規(guī)范;清楚人大工作人員所必備的素質(zhì)和要求;也悟出了一些做好人大工作的方法和策略,所以我能在業(yè)務(wù)上勝任行政科的工作。
2、我具有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實實搞好工作”為信條,言行保持一致,踏實肯干,誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,使自己的各方面能力都得到了提高。為我能在工作能力上適應(yīng)行政科的要求奠定了基礎(chǔ)。
3、我具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,凡事能大局為重、寬宏大量,不計較個人利益的得失。這一素質(zhì)也能夠為我今后的工作打下良好的開端。
二、我在今后工作中的打算
通過這些年的工作接觸我深知,人大可以使我的能力和素質(zhì)得到進一步的提高。 所以我選擇這一平臺來展示和鍛煉自己的.能力,如果這次競爭成功,我將工作上要擺正自己的位置,當(dāng)好配角,做到占位不越位,有權(quán)不搶權(quán)。在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,在行動上與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,支持領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo),維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。協(xié)助科長根據(jù)實際情況,做好各項工作;同時,還要處理好和同事之間的關(guān)系,做到以誠待人、以理服人,使全科在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成合力,共同完成各項任務(wù),
三、我對這次競爭上崗的態(tài)度
幾年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,同志們的支持配合下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。如果我這次競聘成功,我將不會辜負(fù)大家的希望,我會一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。
我作為非對口專業(yè)的人員到博物館工作,憑著一顆強烈的事業(yè)心,平常自學(xué)文博專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高,能協(xié)助管領(lǐng)導(dǎo)開展博物館的業(yè)務(wù)工作,并出色地完成分管工作。
擔(dān)任博物館副館長期間的工作使我的組織協(xié)調(diào)工作的能力大大的提高。XX年3月份我轉(zhuǎn)為中共正式黨員。
XX年4月我作為文體系統(tǒng)唯一的一名市下派干部,被市委組織部選派到不適應(yīng)村深滬鎮(zhèn)金嶼居委會擔(dān)任支部副書記、村主任助理。
下派期間,幫助村里鋪設(shè)了一條道路,目前著手村小學(xué)教學(xué)樓的籌建工作。去年配合鎮(zhèn)政府完成了東海胺污水處理廠二期工程的征地工作。近一年來我能針對不適應(yīng)村的存在問題,深入群眾進行調(diào)查研究,提出一些建設(shè)性建議和意見,為鎮(zhèn)政府和居委會所采納。經(jīng)過農(nóng)村基層的鍛煉,我的行政能力得到了提高。
作為競聘者,我衷心希望能夠獲得在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委的信任和認(rèn)可。如果有幸競聘成功,我將在政治處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,擺正位置,加強學(xué)習(xí),履行職責(zé),努力做好以下4個方面的工作:
一是繼續(xù)苦練內(nèi)功,加強政治理論學(xué)習(xí),進一步提高自己的寫作水平,以此促進宣教工作的蓬勃開展。
二是牢記責(zé)任,抓住關(guān)鍵,緊緊圍繞黨委的中心工作,發(fā)揮“喉舌”作用,反映群眾心聲,依托大政工優(yōu)勢,積極唱響和諧、穩(wěn)定的主旋律。
三是切實加強宣傳陣地建設(shè),努力提高宣傳工作質(zhì)量。對內(nèi),集中力量辦好一刊(政工苑)一臺(電視臺)一櫥(宣傳櫥窗),樹好“形象”;對外,積極組織向報刊雜志等新聞媒體投稿,把“三個文明”建設(shè)的成果推向社會。
競崗演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我叫,今年歲,年畢業(yè)于學(xué)校,年進入醫(yī)院,今天我競聘的崗位是主管護師。
主管護師要在院長或護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,從事住院病人和夜班急診病人的接待;要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和護理常規(guī),規(guī)范;要積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作;要服從領(lǐng)導(dǎo),積極完成分派的其他工作。我深深知道,一名合格的主管護師需要很多方面的綜合能力。但我覺得我還是有能力和信心勝任這項工作。因為我具有以下三個優(yōu)勢:
一、經(jīng)驗優(yōu)勢。我接受過正規(guī)的護理教育,擁有較為扎實的護理基礎(chǔ)知識,適應(yīng)能力特別強。有22年臨床護理經(jīng)念,配合醫(yī)生搶救急危病人。在日常工作中,工作能力受到領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
二、性格優(yōu)勢。我思維敏銳,心理素質(zhì)良好,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于與人溝通,凡是我經(jīng)手的工作,都會盡心竭力地去做,力求完美。同時,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,十分渴望能夠盡自己的力量,在工作中承擔(dān)更多的責(zé)任,為病人做一些實事。
三、思想優(yōu)勢。具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我深深感受到無私奉獻精神在護理工作中的重要作用,所以,我堅持“時時從患者利益出發(fā),一切為了患者”的指導(dǎo)思想。作為黨支部紀(jì)檢委員中的一員,我始終顧全大局,態(tài)度端正,踏實肯干,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤懇懇,積極協(xié)助做好公共衛(wèi)生工作。我辦事穩(wěn)妥,處世嚴(yán)謹(jǐn),原則性較強,是非分明,嚴(yán)格要求自己
如果能應(yīng)聘成功,我將在院長和護士長及科主任的指導(dǎo)下,兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護理、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。下面,我就如何做好以后的工作談?wù)勎业脑O(shè)想。
一、認(rèn)真了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài),并根據(jù)本院具體條件努力引進先進技術(shù),努力提高護理質(zhì)量,不斷完善我院的護理學(xué)科建設(shè)。
二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計劃,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護士長的`指導(dǎo)下,積極參與護理管理、護理教學(xué)及護理科研。
三、以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入護理工作,工作態(tài)度端正,主動發(fā)現(xiàn)問題、研究探索解決問題的方法,全力提高護理管理水平。
四、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),保證護理質(zhì)量,增長護理經(jīng)驗,以身作則,建立和諧護患關(guān)系,在實習(xí)生和年輕護士面前起到榜樣示范作用。
五、協(xié)助護士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高,患者對環(huán)境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高,我將與時俱進,協(xié)助護士長進一步提高住院環(huán)境設(shè)施,創(chuàng)造溫馨病房,提供便民物品。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,無論能否競聘成功,我都會用全身心地投入護理工作,盡心竭力為我院護理工作再上新臺階作出自己的貢獻。
我的演講結(jié)束了。謝謝大家!
競崗演講稿 篇8
尊敬校領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師們:大家好!
首先我先做一下自我介紹。我叫劉亞芬,今年35歲,中國共產(chǎn)黨員,中學(xué)一級職稱。一直從事語文教學(xué)工作。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不想進步的老師應(yīng)該也算不上一位好老師。我想進步,所以今天我站在這里,參加學(xué)校中層干部的競聘。
自20xx年畢業(yè)以來,至今是第11個年頭。
我沒有輝煌的過去,只求把握現(xiàn)在和未來。如果非要往自己臉上貼點金的話,我也總結(jié)出了這么幾條:
1、我有吃苦耐勞、堅持向上、努力進取的敬業(yè)精神。我做什么事情,只要認(rèn)定是對的,就會堅定不移地一直努力走下去。不怨天,不尤人,力求把工作做得更好。
2、有比較扎實的專業(yè)知識。自參加工作以來,我始終不忘讀書,時刻提醒自己,不斷地提高自己的專業(yè)素養(yǎng),嚴(yán)格要求自己。只是從去年7月份到現(xiàn)在,我就讀了70多本書,并每天堅持背誦一片或一段古文。通過不斷地讀書,反思自己,豐富自己的業(yè)務(wù)知識,來提高自己的業(yè)務(wù)水平。有扎實的文字功底和專業(yè)素質(zhì)。
3、喜歡寫作。自上大學(xué)開始,我就嘗試寫作,曾在學(xué)校文學(xué)社的`雜志上、許昌晨報、禹州教育上發(fā)表文章。從去年開始,我嘗試在公眾號上寫作,到今天為止總共56篇。包括讀書筆記、教學(xué)心得、生活感悟、班級管理、學(xué)校發(fā)展等各方面內(nèi)容。
4、真心誠意的服務(wù)觀念。擔(dān)任教師和班主任工作,本著愛一行的原則,也曾任本學(xué)科年級教研組長,為同事們做好服務(wù)工作。一起積累了許多教育教學(xué)材料。對教育教學(xué)也有了自己的理解和認(rèn)識。曾獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)員、市優(yōu)秀班主任的稱號。
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,學(xué)校在發(fā)展在壯大,在冶校長和各位分管校長的帶領(lǐng)下,在我們大家伙的努力下,學(xué)校蒸蒸日上,一天一個新臺階。我們對學(xué)校美好未來充滿了無限的期望?粗@么好的發(fā)展勢頭,我的心熱乎乎的。內(nèi)心有一種莫名的沖動,更有一種渴望。我對我自己說,學(xué)校為我們提供了一個這么好的發(fā)展平臺,那么作為我自己,我能為學(xué)校做點什么,我特別希望我能為學(xué)校的發(fā)展,盡獻我的綿薄之力。
這次競聘上崗,我本著鍛煉自己、提搞自己的目的走上來,如果有幸入選,我將盡自己最大的努力為大家服務(wù)。回報領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的支持與信任。我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進入角色,認(rèn)真履行職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,勇挑重?fù)?dān),當(dāng)好校長和分管領(lǐng)導(dǎo)的助手和廣大老師們的服務(wù)員。如果競選失敗,那么說明我還需要進步。那我將繼續(xù)努力,繼續(xù)提高自己,為做一名優(yōu)秀的教師和優(yōu)秀的班主任而努力。我不是最聰明的,更不是最優(yōu)秀的老師。但我可以是最努力的老師,最后我真心地希望各位投我一票。今天,您給我一份支持與信任,明天我將還你一份燦爛與感動!我的演講完畢,謝謝大家!
競崗演講稿 篇9
大家好!
進廠十八年來,我一直與煙葉、煙絲打交道,長期在制絲車間工作。常煙不斷壯大,我也由當(dāng)初的懵懂少年成長為一名成熟的基層管理骨干。工作中,我始終立足本職工作,大膽創(chuàng)新,特別是在聯(lián)合工房工作期間,積極探索生產(chǎn)組織、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場管理的最優(yōu)管理模式,積極實施“5S現(xiàn)場管理法”,創(chuàng)造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來,制絲線在我的帶領(lǐng)下,煙葉單耗逐年下降,現(xiàn)為36.23kg,達(dá)到行業(yè)先進水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。由于工作成績突出,今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻集體”侯選單位。
今天,我競爭的崗位是物資采購處業(yè)務(wù)員,坦然接受檢驗,自認(rèn)為有三個方面的優(yōu)勢:
首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車間,從擋車工干起、做過修理工、設(shè)備管理員,特別是在班長和調(diào)度的工作崗位上工作后,進一步加深并強化了我對制絲工藝的熟悉程度,熟悉煙葉的物理特性與管理使用,對產(chǎn)地、等級的鑒定也有一定的了解,有助于適應(yīng)新崗位的需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年,積累了豐富的與人打交道的`經(jīng)驗,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),具有較強的分析問題、解決問題的能力,具有很好的協(xié)調(diào)與管理能力。
其次我具有煙葉業(yè)務(wù)員所要求的道德品質(zhì)。在工作中,我始終堅持誠實、正派的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事。尊重人、關(guān)心人,樂于成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關(guān)系,上下級之間的關(guān)系,讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)相處中形成了合力,與各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)處理,和睦融洽。
通過競爭如果我能就任業(yè)務(wù)員這個崗位,我將力爭作到如下幾點:
1、忠于企業(yè),規(guī)范營銷,不搞邪門歪道。
2、努力學(xué)習(xí),不斷進取、充實,勤鉆業(yè)務(wù),力爭快速進入業(yè)務(wù)角色,為企業(yè)嚴(yán)把原料關(guān)。
3、堅持黨性原則,提高黨性覺悟,不斷加強自身價值觀與世界觀的修養(yǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),煙葉業(yè)務(wù)員的責(zé)任更大。如能成功,我定會盡全力作到最好。最后,在新的一年到來之際,祝在座的各位:“新年快樂,工作愉快!”謝謝大家!
競崗演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,大家好,
很榮幸能有機會參加橡果公司好記星大區(qū)經(jīng)理的競崗演說,說心理話大區(qū)經(jīng)理這個崗位對我來說并不陌生,但是今天能站在這里我已經(jīng)很滿足了,因為橡果公司是很多營銷精英匯集的地方,同樣也是很多營銷人向往的地方。橡果公司有很多優(yōu)秀的人才,很多產(chǎn)品的銷售創(chuàng)造了營銷界的神話,好記星,背背佳就是其中的典范,能進入好記星團隊貢獻力量是我的愿望。
首先第一點我競選目的:通過此次競選演說展示自己的才能,希望得到公司的認(rèn)可,使公司為我提供一個為公司貢獻力量的平臺。
其次第二點作為一個大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備的能力我認(rèn)為有如下幾點:
一、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備豐富的銷售經(jīng)驗與能力,這是作為銷售管理的基礎(chǔ).
1、電話中心:是公司接觸消費者,銷售產(chǎn)品的有效渠道,是承接廣告反饋數(shù)據(jù)最快速的途徑,同時也是引導(dǎo)消費者到終端購買的有效手段,各省級市場都有自己的電話中心,所以作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該具備電話中心咨詢,訂購,管理的能力,以便于更有利的指導(dǎo)代理商。
2、終 端:我們好記星的終端在銷售中是最重要的,占銷售比例的80/100以上,基本涵蓋了所有的常規(guī)銷售渠道,包括商場,超市,電子市場,家電連鎖,書店,專賣店等,終端不但體現(xiàn)了競爭,而且還體現(xiàn)了地面工作是否到為。所以大區(qū)經(jīng)理對于終端的銷售,活動制定,活動實施,打擊竟品,終端管理應(yīng)該輕車熟路。
3、售 后:是公司一線銷售的堅實后盾,直接體現(xiàn)了公司的服務(wù),售后的強大不但能為一線銷售提供強有力的保障,同時還反映消費者的各種意見,以便于我們及時調(diào)整銷售狀態(tài)。所以重視售后是大區(qū)經(jīng)理的重要工作方向,解決售后管理中的問題也體現(xiàn)了大區(qū)經(jīng)理的能力。
二、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的渠道經(jīng)驗,這是對代理商銷售支持的基礎(chǔ)。
1、渠道開發(fā):是終端建立的基礎(chǔ),所以大區(qū)經(jīng)理對于渠道的各項開發(fā)要點要準(zhǔn)確的把握,包括合作形式[聯(lián)營、租賃、分銷]。
2、渠道維護:是保持終端穩(wěn)定,有續(xù)的重要手段,感情聯(lián)絡(luò)必不可少。
3、渠道形象:是公司產(chǎn)品品牌化的的窗口,是增加消費者信任度的籌碼,包括位置,裝修,布局,人員形象。
4、渠道配比:主要是渠道數(shù)量,種類[A+,A,A-,B],以及整體質(zhì)量.
三.大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的媒介經(jīng)驗,這是對代理商廣告談判、廣告預(yù)算、廣告投放整體支持的基礎(chǔ)。
1、電視廣告:具有持續(xù)性,立體性,生動性,覆蓋率高等特點,主要需要掌握價格、時間、頻道、效果、以及廣告的類型[品牌廣告、功能性廣告、活動廣告等]。只有熟練掌握電視廣告投放特點才能幫助有需要的代理商解決投入問題。央視,衛(wèi)視,省級有線,數(shù)字電視。
2、平面廣告:具有快速性、針對性、易調(diào)整等特點,主要需要掌握價格,版面、發(fā)行量、效果、針對人群、以及廣告投放形式[整版、半版、通欄、硬廣告、軟廣告、軟硬結(jié)合]。報紙,雜志,期刊,直投.
3、廣 播:比較簡單,主要需要掌握價格、時間、形式[訪談、功能性]、效果、客戶群。
4、戶 外:三級市場較為有效的廣告投入[墻體、車載、路牌、燈箱]。
四、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備豐富的銷售預(yù)算經(jīng)驗,這是保證代理商合理投入,合理產(chǎn)出的基礎(chǔ)。
1、廣告投入與銷售額比例。[持平率,利潤率,貢獻率,完成率]
2、終端投入比例。
3、人員配比投入比例。
4、基礎(chǔ)辦公費用投入比例。
5、公關(guān)費用投入比例。
五、大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備極強的區(qū)域市場拓展、管理和控制能力。這應(yīng)該是做大區(qū)經(jīng)理的基本要求。
1、一定的區(qū)域市場招商經(jīng)驗。
2、對代理商進行有效的維護與溝通,保證市場有續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
3、合理分解公司下達(dá)的銷售目標(biāo),也就是說根據(jù)各市場實際情況,實際銷售能力,將任務(wù)分配到各地,同時要具有一定挑戰(zhàn)性。
4、協(xié)助代理商制定有效的銷售網(wǎng)絡(luò)拓展方法,加強各級經(jīng)銷、批發(fā)、代理制度,保障其有效運行。
5、協(xié)助代理商及經(jīng)銷商制定銷售政策,調(diào)整銷售預(yù)算,制定零售渠道管理和支持方案。
6、掌握代理商月度媒體投放計劃并監(jiān)督其計劃的實施。
7、明確代理商階段性培訓(xùn)需求,配合公司市場部對代理商進行有效培訓(xùn)。
8、快速發(fā)現(xiàn),快速解決串貨問題,防止代理商不滿情緒的發(fā)生和升級。
9、了解竟品,學(xué)習(xí)竟品,打擊竟品。
六、豐富的辦事處建立、管理經(jīng)驗。
1、辦公選址合理,辦公用品使用合理。
2、人員招聘培訓(xùn)。
3、辦事處人員管理以及費用合理支出。
再次大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備的`素質(zhì):
1、嚴(yán)格服從公司規(guī)章制度,堅決貫徹公司銷售政策,敢于反映問題提出意見。
2、良好的心態(tài)能夠承受一定的壓力,良好的語言組織與溝通能力。
3、良好的市場把握能力以及敏銳的市場洞察力。
4、有大局觀、有遠(yuǎn)見,時刻為公司整體利益著想。
5、極強的責(zé)任心、事業(yè)心,敢于承擔(dān)責(zé)任。
6、要對自己有信心,善于學(xué)習(xí),同時具有較好的培訓(xùn)素質(zhì)。
7、言行一致,說道做到。
8、對市場營銷有深刻的理解,敢于挑戰(zhàn)自我。
9、做人做事公平公正公開。
10、個人感情要與工作劃開距離。
最后我闡述一下我競崗成功后怎樣展開工作。
一、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),所以首先我要對所轄市場進行宏觀市場調(diào)研,以便確定工作方向。
1、這方面主要通過公司掌握的市場相關(guān)資料以及協(xié)銷人員的市場反饋來了解。
二、對所轄市場代理商整體情況進行全面了解,以便發(fā)現(xiàn)問題,找到切入管理支持的契機。[*完成率,增長率,利潤率,貢獻率]
1、省級代理商公司規(guī)模大小,整體框架是否完善,人員配比是否合理,還存在那些不足有待完善。
2、省級代理商市場運作情況,包括上一年廣告投入與銷售額比例,終端數(shù)量與終端銷售比例,電話中心進線成交比例以及上一年度好記星各型號銷量數(shù)據(jù)。
3、省級代理商地政關(guān)系情況,包括工商,廣告,渠道。
4、省級代理商現(xiàn)有產(chǎn)品線情況,都有何品牌,重視程度如何,下一步的發(fā)展方向怎樣。
5、二級市場分類,二級代理商市場運作情況,二級市場管理支持情況如何。
6、對我們好記星的重視程度和對公司的忠誠度。
7、省級自營終端數(shù)量,銷售比例,專賣店建設(shè)情況,售后維修機制是否完善,客戶服務(wù)體系是否完善,下載中心數(shù)量與所占比例是否合理,終端投入是否合理。
8、與代理商溝通下一年度市場整體規(guī)劃,整體投入以及存在問題的解決方案。
9、在收集到上述資料之后,通過數(shù)據(jù)以及報銷售部分析,根據(jù)公司銷售部下達(dá)的銷售目標(biāo)按時間,區(qū)域市場實際情況進行分解,原則是保證合理,同時具有一定挑戰(zhàn)性。
10、根據(jù)市場實際需要、結(jié)合公司的政策以及自身的優(yōu)勢、快速協(xié)助代理商解決市場存在的問題,做好基礎(chǔ)工作,完善細(xì)節(jié),確保銷售的穩(wěn)定性。
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