管理演講稿
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現(xiàn)在社會，演講稿與我們的生活息息相關，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的管理演講稿，希望能夠幫助到大家。
管理演講稿1
尊敬的各位領導、評委、同仁：
大家好！
我叫xxx，一九七八年參軍，一九九七年部隊轉(zhuǎn)業(yè)來到工商銀行。在銀行工作已10個年頭了。在這里我以平常人的心態(tài)，參與辦公室管理員崗位的競聘。首先在這里要感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！提供了一次展示自我的舞臺。這次機會對我來說是一個機遇，但更重要的是一次挑戰(zhàn)！此次競聘，主要是為了響應人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。今天我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，希望能得到大家的支持。我的演說主要分為三個部分。一是我對管理員崗位工作的認識。二是我的優(yōu)勢。三是假如我當選管理員崗位后的工作思路。下面我先講第一個方面，我對管理員工作的認識。
眾所周知，綜合業(yè)務部管理員崗位工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務艱巨。綜合業(yè)務部管理員崗位工作將會隨著銀行事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，業(yè)務知識要求標準越來越高，一位合格的管理人員必須全面了解銀行管理、社會動態(tài)等情況。具體的講有以下幾個方面：
一、綜合業(yè)務部管理員工作必須為銀行一線服務。俗話說，大軍未動，糧草先行。綜合業(yè)務部作為銀行的后勤保障部門，它在提供電子設備、物質(zhì)供應、改善辦公條件等方面起著重要的作用。綜合業(yè)務部的工作首要任務就是為一線服務，為一線職工服務。這就要求綜合業(yè)務部工作人員必須樹立為一線服務的思想，明確工作的主要任務是為一線職工創(chuàng)造工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件。
二、綜合業(yè)務部工作必須堅持經(jīng)濟性原則。自力更生，開源節(jié)流。工作中堅持勤儉節(jié)約的原則。合理使用資金，事事精打細算，量力敷出，保證重點，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢，能自己干的自己干，能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支，把有限的經(jīng)費用在急需上。
三、綜合業(yè)務部管理員工作必須有整體規(guī)劃。在當前經(jīng)費不足的情況下，工作中一定要作出常年規(guī)劃，有計劃、有目的地逐步把銀行建設好，為職工創(chuàng)造一個整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境。
四、工作必須貫徹教育性原則。綜合業(yè)務部工作是一種群眾性工作，它與銀行員工有廣泛的接觸。通過工作對員工進行關心集體、愛護公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育，是它特有的教育任務。因此，綜合業(yè)務部工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情，都要考慮對職工是否產(chǎn)生積極影響，每個工作人員都要注意一言一行，成為職工的表率。還要通過貫徹有關工作的各種規(guī)章制度，向職工進行思想品德教育。
以上是我個人對綜合業(yè)部工作的一些理解。剛才參加競選演講的同仁，每個人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么？我要說，我的優(yōu)勢就在于以下幾個方面：
第一，我愛學習、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作新局面。我認為這是作好工作的基礎
第二，我有較強的敬業(yè)精神，愛崗敬業(yè)。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。有嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風行的工作作風。我認為這是做好工作的關鍵。
第三，我在工作中能做到以人為本，以德養(yǎng)身、辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹，嚴于律已、勤政廉政、廉潔自律。我認為這是做好工作的保證。
第四，我具備一定的專業(yè)知識和能力。綜合業(yè)務部工作不僅要有專業(yè)知識、現(xiàn)代管理知識，更要有現(xiàn)代信息技術水平：不僅要有管理能力，更要有協(xié)調(diào)能力等。我認為這是做好工作的重要性。
第五，我信奉誠實、正派的做人宗旨，我也正是朝著這方向努力的，我能夠與人團結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設想。如果我有幸被聘為綜合業(yè)務部管理員工作！我將本著盡職盡責，服務銀行、服務廣大職工的宗旨，做好以下幾個方面工作：
一是獻計獻策，當好“咨詢員”，綜合業(yè)務部是銀行的后勤部門，它的工作好與壞，直接關系銀行工作的正常運轉(zhuǎn)。如果我能當選綜合業(yè)務部管理員工作，我將積極主動地站在全局的角度思考問題，做好綜合業(yè)務部主任的助手，本著為銀行服務、為職工服務的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系職工、收集各種信息。有計劃提前組織好各種物品和設備的采購、保管和供給的工作。為領導決策提供信息、出謀劃策，當好“咨詢員”。
二是立足本職，當好“服務員”。為銀行后勤服務是管理員義不容辭的職責，領導交辦的事要不折不扣地完成，但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為一線職工服務。因此，如果我能當選管理員，我一定會認真嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，按照規(guī)定花好各種費用，合理使用各種經(jīng)費，確保各項開支合法合理；積極傾聽大家的呼聲，了解和關心大家的疾苦，力爭為大家當好“管家”，做一名合格的“服務員”。
三是搞好關系，當好“協(xié)調(diào)員”。綜合業(yè)務部是銀行的后勤部門，需要處理內(nèi)部和外部的各種關系。如果我能當選綜合業(yè)務部管理員，我一定團結(jié)同志、顧全大局，與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關系，以確保我行的各項工作正常運轉(zhuǎn)。
各位領導，各位評委，各位同事，古人云：“不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志�！备偁幧蠉彛猩嫌邢�，無論成功與否，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來結(jié)束我的演講，那就是：給我一次機會，還您一個滿意！
管理演講稿2
成長為一名引以自豪的電視人，也把自身的業(yè)務素質(zhì)達到了一個新的層面。勤于工作、喜歡挑戰(zhàn)、敢于破壁，是我在多年的具體工作中磨練出來的性格。我要把它化作我的動力，再接再厲去迎接下一次挑戰(zhàn)。
▲這回，之所以參加這個崗位的競聘，我覺得自己有以下幾點優(yōu)勢：
1、有較高的政治思想素質(zhì)，良好的職業(yè)道德，有愛崗敬業(yè)與無私奉獻精神。
我自知勤可以補拙，多年來始終沒有放棄過對方方面面的學習，對工作更是一絲不茍，自XX年我臺開始實行專業(yè)頻道制運作以來，我已七年沒有請過假，通過日復一日的工作，我深深的愛上了這份工作，更愛上了這個團體，這也成為了我能夠取得一點小小成績的根本原因。那么有人會說，自己能夠做好自身的工作，就一定能做好一個集體的工作，去帶動整個部門全面發(fā)展嗎？接下來我講第二點：
2、我曾先后在電視臺的多個部門和崗位工作過，從事過欄目編導3年、節(jié)目導播1年、后期剪輯4年、以及頻道節(jié)目的包裝制作與宣傳工作5年，有比較豐富的實際電視工作經(jīng)驗。對頻道的電視節(jié)目有著全面的認識和理解。同時近幾年，我又是多項具體工作任務的最終實施者，無論是集體創(chuàng)作、還是個人想法，都在完成的過程中都承擔著關鍵的角色，所以對成型的每一部片子來講，有著很熟悉的操作經(jīng)驗。此外，通過努力，與同事協(xié)作、以及自己創(chuàng)作，以電視劇《天龍八部——宣傳片》、《并州之劍——包裝片》、《我們的城市——系列形象片》、《生活搜查線——主持人形象片》、《向快樂出發(fā)——開播片》等為代表的作品，在全國、省、市電視行業(yè)的各項電視評比中，獲得獎項十余起，這些都是對自己工作的實際檢驗，也是對自己決心立志于電視行業(yè)的巨大鼓舞。
在近兩年，由于工作調(diào)整，本部門主任調(diào)任其他部門，工作精力與重心逐漸放到了另一部門，部內(nèi)的許多具體工作，落到了我的肩頭，我勇敢的承擔起來，以使良好的工作氛圍得以繼續(xù)發(fā)揚，在兼顧具體工作的同時，更多的開始思考整個部門較為全面的工作。兩年來，工作中沒有發(fā)生任何疏漏，此期間還協(xié)同全體部門人員，齊心協(xié)力完成了影視頻道的整體包裝設計的改版，進行了一次大膽的嘗試，為日后頻道的專業(yè)打造奠定了一個基礎，也取得了良好效果；影視頻道以“劇為先”，在對影視劇的宣傳上，動了很多腦筋，開掘了多角度的宣傳形式，推出了不同角度的電視宣傳版本，配合“節(jié)目購銷中心”、“明星全接觸”節(jié)目組，完成多起有關電視劇宣傳的大型活動節(jié)目，也多次獲得臺、頻道領導的首肯。連續(xù)三年獲得電視臺優(yōu)秀編輯記者，并多次被評為臺先進工作者。
為使部門工作能有所發(fā)展，從今年3月份起，我倡導在部門進行幫輔活動，利用每周五下午時間，由業(yè)務性強的人員對新員工以及技術水平較弱的人員進行幫助輔導講解，甚至留作業(yè)。帶動了大家的工作熱情，提高業(yè)務水平，營造了良好的工作氛圍。通過這兩年的鍛煉，我覺得已能夠勝任部門的工作任務，并有信心完成好下一步的工作。這對未來頻道的建設、各項包裝制作任務、以及日常事物打下了基礎。
3、我有比較理想的年齡優(yōu)勢，36歲這個年齡，在我臺業(yè)務骨干的年齡結(jié)構(gòu)中，屬于承上啟下的階段，在經(jīng)驗、責任、意識、技能方面，都處于最佳時期，我會充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，在未來的工作中全力以赴，為我臺的工作作出應有的貢獻。
▲ 談談我對競聘新職位的理解：
文體頻道，從成立到現(xiàn)在的七年中，風風雨雨幾經(jīng)變換，始終在xx臺處于邊緣頻道，收視、人氣、效益均有待于提高，在下一步的頻道建設中，臺領導對文體頻道的未來也充滿了期望。文體的頻道管理部，在接下來的任務中，也十分艱巨。它不僅要制定日常的部門規(guī)范，處理日常的節(jié)目運行、編排播出，還要對頻道的整體形象、宣傳制定方向，圍繞頻道的重新定位，合理安排并牽頭制作部分電視片，建立與頻道欄目之間的溝通，頻道與臺內(nèi)職能部門的溝通，對重新架構(gòu)后的頻道做多方面的工作。
管理演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
第一，我工作經(jīng)驗豐富。
幾近xx年的工作經(jīng)驗使得我具備了較高的業(yè)務素質(zhì)水平和技術管理能力，而專業(yè)技術人員競聘演講稿這種經(jīng)驗和能力恰恰是作為一名技術主管所需要的，因此，如果我能獲得技術主管的崗位，我有信心可以擔起技術主管的重責，安排部署好項目施工、質(zhì)量管理、監(jiān)督監(jiān)管等多項工作內(nèi)容，帶動我們嘉盛建設集團業(yè)務水平的節(jié)節(jié)提升；
第二，我為人嚴謹細致。
在以往工作的開展中，無論是什么樣的工作任務，我總是堅持嚴謹細致的工作原則，認真部署安排以推進相關工作的開展，可以充分做到每個細節(jié)、每個步驟到位，工作成效深得各位領導和同事好評。不僅如此，我還有著“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神，對于工作的完成亦有著較大的。驅(qū)動力。
第三，我堅持公平、公正。
在工作中我還始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，具有著良好的管理和協(xié)調(diào)能力，善于與其他同事打成一片，共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊。
俗話說：凡事預則立，不預則廢。如果此次競聘成功，我將會主要從三個方面開展自己的工作：
一是立足崗位，服從安排。
根據(jù)公司要求將技術主管的`基礎工作抓好抓實，做好電信分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃的制定，做好新技術、新工藝、新材料的推廣，為下一步工作的推進做好引領；
二是強化溝通，實現(xiàn)聚力。
三是積極學習，著力創(chuàng)新。
各位領導，各位評委，短短數(shù)分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規(guī)劃，但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路，無論競聘成功與否，在以后的工作中，我都會依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神，保持不懈進取的毅力，為我們公司的發(fā)展與壯大專業(yè)技術風險崗競聘演講稿貢獻我全部的力量。
謝謝大家！
管理演講稿4
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
今天我很榮幸能站在這個講臺上，參加此次xx網(wǎng)絡xx分公司副總經(jīng)理崗位的競選。首先我感謝我們xx分公司組織這次分公司副總經(jīng)理崗位競聘，給予了我這個展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會和平臺；其次，我感謝我們分公司各位領導和同事對我的鼓勵和支持、理解和幫助，可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學習，在工作中不斷成長與茁壯，今天我才會有信心站在個講臺上。
首先，我介紹一下我個人的基本情況和工作經(jīng)歷：
今天，我參與競聘的崗位是分公司副總經(jīng)理崗位，下面，我先把自己對這個崗位的認識匯報給大家：
作為一名分公司副總經(jīng)理，不僅要協(xié)助公司總經(jīng)理根據(jù)集團公司下達的任務指標展開各項工作，充分發(fā)揮本職崗位統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和管理的作用，還要在做好本職工作的基礎上著力構(gòu)建有知識、有能力、素質(zhì)高、作風好的多層次分公司員工梯隊，為分公司的長期持續(xù)發(fā)展提供人才保障，穩(wěn)步促進分公司綜合工作的全面推進。
為了完成這些工作任務，作為一名分公司副總經(jīng)理，在工作中就必須保持清醒的頭腦，冷靜分析、果斷處理，既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力，又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力，在工作中周密考量各項工作的細節(jié)與發(fā)展趨勢，用細致嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較高水平的工作能力助力分公司各項工作的建設。
鑒于以上崗位認識，結(jié)合我個人的工作經(jīng)歷，接下來，我把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報。
第一，我熱愛本職工作，始終在不懈要求自己，立足本職，爭創(chuàng)一流。
xx年來，在各位領導的指導和幫助下，xx分公司給予了我成長的平臺，資本運營部經(jīng)理崗位，我希望繼續(xù)用我的努力來回報公司和各位領導對我關愛和理解，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為xx分公司的發(fā)展做出我更大的貢獻！
第二，我工作勤謹務實、嚴謹細致，業(yè)務技能扎實，并且在工作中堅持勤奮學習，不斷進取。
xx年的財務系統(tǒng)多個崗位的工作經(jīng)驗使得我在磨練中養(yǎng)成了嚴謹細致的工作態(tài)度和良好的工作能力，具備了優(yōu)異的財務管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經(jīng)驗，不僅僅異常熟悉與公司業(yè)務相關的國家財經(jīng)法規(guī)和財經(jīng)制度，并且還在實際財務工作中培養(yǎng)了嚴格照章辦事、講依據(jù)、講原則、講正氣的良好精神風貌。
除此之外，在xx廣電過去的xx年的工作當中，無論什么時候，無論在哪個崗位上，我都始終堅持在立足崗位的基礎上，將領導布置的各項任務細化，切實做到了每個細節(jié)、每個步驟到位，所取得的工作成果也得到了主管領導的肯定和認同。
不僅如此，我還深知學習在財務工作中的重要性所在，自從參加工作以來，我一直秉承業(yè)務能力精益求精的精神去學習、去鉆研，充分利用閑暇時間學習相關專業(yè)書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業(yè)務技能水平、寫作能力和分析、判斷能力，并且先后取得了會計員資格證書、會計專業(yè)中的初級資格證書、西南大學網(wǎng)絡教育會計學專業(yè)本科班學歷、省黨校紅河分校會計與審計專業(yè)函授本科班學歷，切實為我在新崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。
第三，我作風扎實，嚴于律己，誠實正派，并且始終堅持公平、公正的團隊協(xié)作精神，具有良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力。
我信奉誠實、正派、廉潔的做人宗旨，在擔任公司中層領導以來，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，秉持謙虛的學習態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神：面對下屬時胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作；面對上級領導時從不攬功諉過，假公濟私，在公司中贏得了良好的口碑和贊譽。
不僅如此，我對分公司所在地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化、風土人情和各行各業(yè)深入了解，并且建立了廣泛密切的人際關系，尤其對聯(lián)通等競爭對手及工商、稅務等上級業(yè)務管理部門更加了解，能夠做到知彼知已，百戰(zhàn)不殆。因此因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項工作中來，帶領其他共識共同凝結(jié)成一個充滿生命力的戰(zhàn)斗團隊，切實能把分公司的各項工作開展的扎實、穩(wěn)健。
基于這些優(yōu)勢所在，我也堅信我具有著擔任分公司副總經(jīng)理的能力和水平，如果讓我擔任此職務，我一定會做好分公司總經(jīng)理的參謀和助手，協(xié)助總經(jīng)理將分公司的各項工作工作開展、進行的更好更快。
管理演講稿5
尊敬的領導：
您好！
我叫xx，男，xx年出生，現(xiàn)供職于銀行省分行。我應聘的崗位是信貸審查管理人員。
我的主要經(jīng)歷簡述如下：
1、20xx年9月至年7月，在學校專業(yè)學習，取得珠算技術三級畢業(yè)。
2、20xx年8月至年3月，在省公司工作，先后任職商品銷售會計主管、基本建設會計主管。年12月初聘為統(tǒng)計員專業(yè)技術職務。
3、20xx年4月至今，在銀行分行工作，其間：
20xx年4月至年6月，在該行存款部門從事出納、儲蓄、結(jié)算、聯(lián)行等工作。
20xx年7月至年12月，在該行計劃信貸管理部門的信貸報表統(tǒng)計、資產(chǎn)保全、不良資產(chǎn)監(jiān)控、信貸管理等崗位工作，2年多來親歷清分、統(tǒng)一授信、剝離等重要工作。年被省行授予剝離先進稱號。同時擔任該行貸款評審小組成員、信貸管理委員會委員、風險管理委員會委員，為調(diào)整該行全轄授信結(jié)構(gòu)作出了積極的貢獻。
20xx年1月至今擔任該行部科級客戶經(jīng)理，為部門提前實現(xiàn)全年的工作目標作出了巨大的貢獻。除繼續(xù)擔任風險管理委員會委員外，還擔任該行呆帳核銷領導小組成員、資產(chǎn)處置委員會委員。
20xx年10月自學大學系大專畢業(yè)。年12月初聘為會計員專業(yè)技術職務。年5月通過全國助理會計師資格考試。年12月初聘為助理會計師。年10月通過全國律師資格考試。年6月始執(zhí)業(yè)于律師事務所。
從以上簡歷可以看出，我的應聘優(yōu)勢是：
1、財經(jīng)類專業(yè)畢業(yè)，有助理會計師資格，了解企業(yè)會計制度。
2、8年多的銀行工作經(jīng)歷，3年多信貸專業(yè)崗位經(jīng)歷，熟悉信貸審查管理業(yè)務。
3、目前仍在銀行二級分行信貸部門工作，業(yè)務出色，被聘為副科級客戶經(jīng)理。
4、律師執(zhí)業(yè)已3年多，熟悉法律實務，尤其是金融、信貸風險防范及補救，經(jīng)驗較豐富。
5、多個委員會的任職，副科級客戶經(jīng)理的聘任，執(zhí)業(yè)律師的內(nèi)聯(lián)外合，造就了良好的內(nèi)外部溝通、管理協(xié)調(diào)能力。
6、現(xiàn)年30周歲，正值事業(yè)黃金年華，可塑性強。
我希望貴行能給我一個加盟機會，我將奮發(fā)圖強，攜手各位同仁團結(jié)拼搏，為華夏銀行的輝煌事業(yè)奉獻青春年華！我盼望著貴行肯定的答復。謝謝！
管理演講稿6
尊敬的各位領導、親愛的各位老師，家長、學生們：
大家好，很榮幸能夠站在這里和大家交流，我今天交流的題目是《細心、執(zhí)著、快樂》。一個優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗報告時說：“班主任在，學生能做好，是一個基本合格的班主任；班主任不在，學生能做好，是一個優(yōu)秀的班主任；班主任在，學生仍不能做好，則是一個失敗的班主任。”如何由一名合格的班主任成長為一名優(yōu)秀的班主任是我?guī)啄陙硪恢彼伎疾⒎e極探索的一個問題。
為了盡快地適應新學校的生活，開學前我就做了很多準備工作，然而在開學的當天，預料不到的事情總是相繼發(fā)生。其中，讓我印象最深刻的是有一名小男孩，他總是畏畏縮縮地跟在媽媽后面，小手始終拉著媽媽的衣角，耷拉著腦袋，眼睛一直看著地板，憑著多年的班主任工作經(jīng)驗，我意識到這個孩子生性膽孝不善言辭，在與他媽媽進行了簡單的交談之后，我安排他坐在了第一排，可正當媽媽要走時，他猛然站了起來，又一次拉住了媽媽的衣角，這一次拽得更緊了！我本能地走過去拉他的手，想哄哄他，誰知他突然轉(zhuǎn)過頭來反咬了我一口，我的胳膊上，立刻留下了兩排深深的牙印，當時的我生氣極了，可轉(zhuǎn)念一想，肯定是我沒有給孩子一定的安全感，讓孩子對我有抵觸情緒，這件事情讓我的心情久久不能平靜??晚上回到家，我還在想，怎么做才能讓孩子們喜歡我？讓他們在這個新家中感受到無窮的樂趣呢？接下來，我開始和孩子們進行零距離接觸，漸漸地，我發(fā)現(xiàn)孩子們對于我的依賴就好比在家依賴父母，鞋帶松了來找我，扣子掉了
來找我，書包壞了來找我，流鼻涕了也來找我要紙擦??我絲毫沒有嫌他們麻煩，相反，我感到特別欣慰，我決心在學校像媽媽一樣照顧他們，卻認為這是讓他們喜歡我的好機會，在學校我要像他們的媽媽那樣悉心照顧他們、愛護他們。那個曾給我留下兩排牙印的孩子，在我一天天的細心詢問，一天天的表揚和鼓勵中，他開始自己進學校了，他開始和同學玩耍了，有一次，他竟然一進教室就告訴我：“老師，我今天穿上新衣服了。”看似一句很普通的話，其中卻包含了太多太多??，此刻我心里的感覺真是比吃蜜還要甜！
望著孩子們綻開的笑臉，聆聽著他們的童聲，我有一種心醉的感覺！當我走進教室，看著我那朝氣蓬勃的56張小臉，我的渾身就像充了電一樣，沒有了疲倦、沒有了心酸、心里只是想著我的這56個孩子今天怎么樣？一份耕耘，一分收獲。我們班在短短一年的時間里先后參加了學校組織的歌詠比賽、詩歌誦讀比賽，考試成績已經(jīng)連續(xù)三次都是名列第一，班級衛(wèi)生、黑板報設計也都次次名列前茅，這更加堅定了我的選擇，更加堅定了我的信念！沒有交流，就沒有教育，就沒有感悟，就沒有情感。走近學生，和每一個學生成為朋友，讓他們尊重我，喜歡我，理解我。就像一首歌里唱的那樣：處處為你用心，一直最有默契。請你相信，這份感情值得感激。一個星期三，是讓我最難以忘懷的日子，那天早上，當我剛走上講臺，突然覺得全身發(fā)軟，由于趕著上課當時我也沒有在意，可是當上到第二節(jié)課時，我的聲音卻變得越來越無力，頭重腳輕的我一下子癱軟在了凳子上，就在這時，班上的孫佳杰站了起來：“老師，您生病了吧１話音剛落，又有幾個學生站了起來“老師，您感冒了嗎？”“老師，您快坐下來休息吧“老師??”“老師??”一股股暖流頓時涌上心頭，就連班上最調(diào)皮的楊豐澤也端過來他的水杯：“老師，喝水抑制不住的幸福的淚水奪眶而出。
此刻，我多想對孩子們說：“親愛的孩子們，謝謝你們對老師的愛！能夠擁有你們的愛，老師即使再苦、再累，也覺得值１ 說真的，當班主任很累，身累、心累，但是，當我走上三尺講臺，看到那一雙雙求知的雙眼；當我看到孩子們在我的教育下有了很大改變；當我被學生圍著快樂地談笑；當學生把我當成了說知心話的好朋友；當家長告訴我說：孩子變了，變得懂事聽話了??那快樂真的是從心底往外涌的，是任何物質(zhì)財富都不能比擬的，我感到自己擁有了一個最美麗的世界！最后，請允許我用三句話結(jié)束我的交流：做人梯--------用我的堅韌，讓學生踩著我的肩膀奔向新的征程：化春蠶--------用我的才能，讓知識的綢緞從我的身上延伸；當蠟燭--------用我的忠誠，燃燒自己給人間帶來光明。
管理演講稿7
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!“一年一度秋風勁，不似春光，勝似春光!”在天高氣爽的金秋時節(jié)，很高興與大家相聚一堂。我的名字叫yjbys，喜歡運動，愛好讀書，“勤奮、踏實、認真、積極”是我的處事態(tài)度，“沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員，我競聘的職位是銷售主管!
每個人都有自己的夢想，02年的時候，我的夢想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè)，04年的時候，我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣，醉心于鐘愛的工作，擁有屬于自己的生活!今天，我的夢想就是真實的展示自我，期待明天的超越!
在競聘之前，我不止一次考慮過——
主管是什么;主管做什么;我，做主管，為什么;怎么做?
首先，主管是什么?
我覺得，銷售主管，顧名思義就是以銷售為主，協(xié)助管理。
其次，主管做什么?
主管，首先是一名優(yōu)秀的銷售員，自身銷售能力過硬，業(yè)績突出;
其次，是銷售經(jīng)理的好幫手，嚴以律己，認真執(zhí)行;再次，是銷售同事的知心人，促進成交，創(chuàng)造佳績!主管的職責簡而言之就是：幫領導排難，為同事解憂，上情下達，下情上稟!協(xié)助領導使得銷售團隊親密協(xié)作，銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最后，我，做主管，為什么，怎么做?高爾基曾經(jīng)說：“一個人追求的目標越高，他的能力就發(fā)展的越快，對社會就越有益!我不是給我陽光，我就想燦爛的那種人，但我相信：烈火才能煉真金!
從xx年初進入房地產(chǎn)行業(yè)，至今已經(jīng)三年了，三年的風風雨雨，似乎早已應該習慣了波瀾不驚，但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會對自己說：新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!
管理演講稿8
各位領導、各位評委：
大家好。我叫xx，來自大城縣分公司。下面自我介紹一下。
1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學，先后獲得全國高等教育自學考試英語專業(yè)專科、本科學歷。20xx年12月，通過全國大學英語四級考試，并取得證書。20xx年2月，被廊坊通信初級工程專業(yè)評審委員會授予助理工程師專業(yè)技術職務。20xx年4月，通過國家勞動部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。
1999年7月畢業(yè)后，我被分配××××縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機務員工作。20xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機關，負責秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機關辦公局域網(wǎng)維護等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領導的正確帶領下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領導講話、公司工作報告、通信信息編發(fā)、會議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競爭上崗、營維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領導、綜合部主任交辦的經(jīng)營分析ppt制作、組織會議、協(xié)調(diào)縣委政府關系等臨時性工作。
工作期間，堅持學以致用，及時將工作、學習經(jīng)驗撰寫成文章和大家交流探討。20xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學習型組織，促進企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會授予優(yōu)秀論文獎。20xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓專業(yè)講座及拓展訓練后，結(jié)合工作實際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學習型組織及現(xiàn)實思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。
各位領導、各位評委，我的競聘目標是省公司人力資源部員工關系一般管理崗。我競聘這個崗位的最大優(yōu)勢是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗、基層工作經(jīng)驗和一定功底的文字水平。
我如果競聘成功的話，主要從以下幾方面設想開展工作：
第一，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、盡職盡責、團結(jié)協(xié)作、同舟共濟”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅決服從領導指揮，緊密團結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動，攜手共進，努力開創(chuàng)人力資源部各項工作新局面。
第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。20xx年省公司形勢教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營，敗在管理，關鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的治理結(jié)構(gòu)”還有一定差距。因此，提高省、市、縣三級公司管理水平，特別是提高縣級公司的管理水平，但是當前人力資源規(guī)劃工作主要課題之一。與此同時，以創(chuàng)建學習型組織為載體，充分應用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進而逐步提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源能力建設。
第三、堅持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動爭議。以“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造”為導向，充分應用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵等激勵理論，在激發(fā)員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性的同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展營造和諧的人文環(huán)境。
請各位領導、各位評委投出您手中寶貴的一票，我會以實際行動證明您們的選擇是正確的。
管理演講稿9
尊敬的各位領導：
大家好！首先，讓我衷心地感謝公司給我這次參加競聘的機會。我叫，現(xiàn)年歲，大學本科文化，中級技術職稱，1991年至1998年先后在和從事電氣工作，1998年通過公司的公開公平競爭考試，以優(yōu)異的成績考入到電力公司調(diào)度所工作至今。
今天，我應聘調(diào)度控制中心安全及培訓管理崗位的主要理由和優(yōu)勢是：
1、多年的調(diào)度工作使我能熟練運用電網(wǎng)安全規(guī)程和運行規(guī)程組織電力生產(chǎn)。
2、多年的調(diào)度工作讓我積累了豐富的實踐經(jīng)驗，并練就了良好的語言表達和文字組織能力，具有較強的協(xié)調(diào)溝通能力。
3、能熟練掌握保證安全的組織措施和技術措施,具有正確指揮電網(wǎng)日常操作及事故處理的能力
4、有較強的安全意識和工作責任感。
5、具有不斷開拓進取和挑戰(zhàn)自我的能力，讓我對從事新的工作充滿信心。
如果此次競聘成功，我將從以下幾方面做好本職工作：
一、增強全員的安全責任意識
(1)提高安全教育的針對性，堅持周五安全學習制度。
(2)提高安全教育的實效性。根據(jù)調(diào)度員的具體情況組織必要的安全警示教育，自覺地遵章守紀，主動地追求安全、維護安全。
二、規(guī)范調(diào)度的安全管理行為
(1)安全工作只有起點沒有終點，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。堅持定期舉行安全生產(chǎn)分析會和安全例會，對調(diào)度中心的安全生產(chǎn)狀況進行分析、總結(jié)，對安全生產(chǎn)和管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及突出問題進行認真研究，制定切實可行的解決方案。
(2)強化監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查是做好安全工作的必要手段，沒有規(guī)范的監(jiān)督檢查，安全管理的全面落實就難以實現(xiàn)，開展安全工作的針對性和實效性就會打折扣。定期對調(diào)度操作票、任務票進行檢查分析，認真做好調(diào)度錄音的監(jiān)聽。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時提出整改要求，使調(diào)度操作管理更加規(guī)范。
三、加強調(diào)度專業(yè)培訓,提高調(diào)度的業(yè)務水平
調(diào)度工作是一項綜合性的系統(tǒng)工作，其每一項操作都可能影響運行電網(wǎng)、設備和人身的安全，為從根本上杜絕因調(diào)度誤操作和誤下令而造成人為事故發(fā)生，為防止調(diào)度員誤發(fā)布調(diào)度指令，提高調(diào)度員的業(yè)務水平是非常重要的：
（1）定期開展反事故演習，每月組織調(diào)度員針對當前電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)進行反事故演習,鍛煉調(diào)度員的事故反應能力。
�。�2）開展廠站技術交流活動調(diào)度員到廠站學習、同廠站值班員面對面交流,不僅使調(diào)度員進一步了解了現(xiàn)場的設備和工作情況,還使值班員了解到電網(wǎng)方面的情況,有助于調(diào)度工作的開展和協(xié)調(diào)。
�。�3）針對電網(wǎng)設備不斷更新，定期邀請各專業(yè)老師對調(diào)度員工作涉及的保護和新設備等多方面的知識進行專業(yè)授課,以提高調(diào)度員的理論水平。
尊敬的各位領導，此次競聘是給我一次新的挑戰(zhàn)，如果應聘不成功，我也不會氣餒，將會服從組織安排，在新的工作崗位上，一如既往干好工作，爭取更大進步！
謝謝大家！
管理演講稿10
盛年不重來，一日難再晨;及時當勉勵，歲月不待人。這是陶淵明感慨時間的詩。在現(xiàn)實生活中，我們常聽到的關于時間的話有很多：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰、時間就是金錢等等。其實,時間不僅僅是金錢!時間遠比金錢更寶貴,更有價值。因為,花費了金錢,尚可賺回,而一旦喪失了時間,任何人都無力挽回。但往往我們工作生活中很少會意識到由于不正確的使用而對我們的時間所造成的浪費。管理好自己時間的真正意義便是為了避免浪費更多的時間，也就是盡量安排得讓我們能夠在同一時間做更多的事情，提高自己使用時間的效率，提高工作效率!
就我自己而言，在平時工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時候，忙忙碌碌一整天，不可開交，但是效率極其低下，完全不知道自己都做了什么，毫無成就感。關于如何管理時間，我先賣個關子，下面就聽聽關于時間的歌曲吧。
要做的所有事情一般可分為四類：
1、緊急且重要的2、不緊急但重要的
3、緊急但不重要的4、不緊急也不重要的
這四類中，1、需要去做，4、不要做。這樣的結(jié)論一般容易得出。那么2和3要做哪一個呢?答案是2。放棄不重要的事情，可以使你更專注于重要的事物。要努力安排好不緊急但重要的事情，安排好它們，因為你知道，1、經(jīng)常會把你搞得手忙腳亂，事實上時間管理大部分集中在2、這個范圍內(nèi)，所以，抓緊眼前的時間，去干十分重要的事。造成我們浪費時間的主要原因是沒有計劃。節(jié)約時間和充分利用時間的最佳方法之一是預先思考，周密計劃。你想成功你就得珍惜時間，你想珍惜時間你就必須計劃時間。專門安排出時間做計劃。沒有計劃的工作容易令人陷入盲目。嘗試著用10分鐘的計劃來為你節(jié)約兩個小時的時間。一個有效計劃可以分為長期的、中期的和近期的。比如一個讀書計劃：我的長期計劃是想在3個月內(nèi)讀完整套5本，中期的就是讀完其中的一本。近期就是每天利用多少時間來讀這本書。
計劃制定好之后，剩下的就是嚴格執(zhí)行。不要抱怨任務怎么這么多如果你在制定的時候已經(jīng)充分考慮到你可利用的時間。除非你完全沒有執(zhí)行這個計劃的能力，否則不要輕易對計劃進行大的調(diào)整。如果你有一整天的時間可以做某項工作，你就會花一天的時間去做它。而如果你只有一小時的時間可以做這項工作，你就會更迅速有效地在一小時內(nèi)做完它。時間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個很重要的目的也是決定什么事情不應該做。
時間管理的原則
1、應有一張思考的床，不要窮忙、瞎忙、無心的忙。
2、對不可控制的時間先行控制，并訂定處理原則
3、養(yǎng)成事先規(guī)劃時間的習慣，依事情的輕重緩急優(yōu)先順序妥善安排
4、定期研討工作內(nèi)容與時間安排，如何改進并提升效率
5、心無旁騖地在一段時間內(nèi)解決一件事情
6、有效運用每天的黃金時間
時間是人生最寶貴的財富和資本，荒廢時間等于荒廢生命。敢于浪費哪怕一個鐘頭時間的人，說明他還不懂得珍惜生命的全部價值。
最后，我想用卓別林的一句話來提醒自己——時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結(jié)局來。
管理演講稿11
尊敬的各位領導、各位評委，同事們，大家好：
首先我為我能夠工作在移動通信公司這個快節(jié)奏、高效率的大家庭里感到十分榮幸，同時我要感謝公司領導給了我這次鍛煉和提高自己的機會。
我叫王xx，1953年生人，中共黨員，從事卡管員工作已經(jīng)近十個年頭了，感謝領導對我的信任，今天又給了我這樣一個總結(jié)經(jīng)驗和展示自我的機會。下面介紹本人的工作經(jīng)歷，我于1969年參加工作，1970年被調(diào)到市電信局電報科工作，其間做過報務員，班長，業(yè)務檢查員，指導員等項工作，連續(xù)多年被評為先進生產(chǎn)者，因在搶救水災中工作突出，局里給予記功一次，1992年調(diào)到市局電信科，擔任市話、電報業(yè)務主管，1993年我市開通模擬移動電話，兼管手機號碼管理工作，1995年開通數(shù)字手機兼管SIM管理和移動業(yè)務主管，主管號源管理及SIM卡出入庫工作，1999年移動分營被分到移動公司繼續(xù)做SIM卡管理、號源管理及業(yè)務檢查工作。
今天，我競聘的崗位是我熱愛的原崗，移動卡管員工作，并認為具備有以下優(yōu)越條件：
一、有著多年的卡管實踐工作經(jīng)驗，能夠從實際出發(fā)為領導出謀劃策。
在這個崗位上我邊工作、邊摸索、邊創(chuàng)造，十年來，給領導參謀提出合理化建議，為公司節(jié)省幾十萬元人民幣。前年聯(lián)通公司運營初期，競爭激烈，銷號用戶增多，銷號卡太多，我建議公司領導和各縣（市）分公司、各區(qū)營銷部將用戶手中卡收回，并由我負責利用休息時間起早貪黑，將卡激活做補卡用，當時每張卡成本50元，20xx年共激活卡1000多張20xx—20xx上半年共激活卡3千多張，2年來共為公司節(jié)省人民幣11萬多元。
二、愛崗敬業(yè)，確保本職各項工作出色完成。
做為一名卡管員，即是公司經(jīng)營發(fā)展的后勤兵，多年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視移動公司為自己的家工作作風，不論休息還是節(jié)假日，只要接到電話，馬上到單位，10多年來任勞任怨。卡是公司競爭中的“子彈”，沒有卡，便沒有了競爭的武器，更何談發(fā)展。記得在20xx年，同聯(lián)通競爭激烈時，由于國際社會影響，省公司SIM卡供不應求，各地市均出現(xiàn)不同程度的缺卡斷卡現(xiàn)象，我憑借多年來與省公司卡管中心負責人員建立起來的關系，積極同省公司取得聯(lián)系，有時當天往返哈市，一個月中就跑好幾次哈爾濱，起早貪黑，確保了伊春從未出現(xiàn)過SIM卡斷檔的時候。在過去的十多年取卡、發(fā)卡和號源管理中從未出現(xiàn)過差錯。為我公司SIM卡管理打下了良好的管理基礎和準確高效的崗位作風。
三、為公司分憂，完成好領導交辦的任何工作。
20xx年5月，開始緊張而艱難的模轉(zhuǎn)數(shù)工作。手機出入庫管理是一項繁重而必須細致的工作，由于公司領導對我平時工作的認可和信任，把這項大家都不想接的工作交給了我，我當時就暗下決心一定要管好，不能出任何癖漏，從4月份到12月末，共出入庫手機6000多部，給區(qū)局定送貨及收貨，業(yè)務人員少，工作量大，有時晚間到貨，驗完貨都工作到晚上十一、二點鐘，從沒有怨言，直到結(jié)束，由于我工作認真負責，從沒出現(xiàn)過差錯，圓滿完成模轉(zhuǎn)數(shù)的手機管理工作，受到省公司的好評。另外，公司20xx年起又開展了積分增電池活動，到現(xiàn)在出入庫電池上萬塊也從未出現(xiàn)過差錯，不管干再多的活，從不叫苦叫累，因為我是一名共產(chǎn)黨員，移動員工不能辜負領導的信任，必須把工作做好做細，克苦專研技術， 勤學苦練掌握好新技術，圓滿完成升號和SIM卡分配工作。
在營銷方面，極積挖聯(lián)通用戶，利用親朋好友同學等關系，動員使用移動卡。幾年來共發(fā)展用戶近千戶。20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)的20xx年又向我們走來。我感謝各位領導、各位同事過去的一年對我的關心與幫助，感謝你們給我的激勵與鞭策，感謝你們對我的中肯批評與評價，我一定會更加努力工作，一如既往、刻苦專研業(yè)務知識，做到帳務相等不出差錯，發(fā)揚優(yōu)點，克服不足，為自己所摯愛的移動事業(yè)奮力拼搏。
謝謝大家。
電信競聘稿(移動卡管理員)
管理演講稿12
各位領導：
對于今天研討會，我談談自己的認識，企業(yè)管理發(fā)言稿。我談三個問題：
一．經(jīng)營管理制度化。
1．當今經(jīng)營管理的新思想、新思路、新理念、新內(nèi)容。
經(jīng)營管理思想是企業(yè)的靈魂，它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都受它的支配。經(jīng)營管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來，國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營理論和實踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著深刻的變化，主要表現(xiàn)在：
�、伲畬θ说墓芾砀又匾�，提出了“人本管理”的新思想。它要求理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動性和積極性，建設企業(yè)文化，培育企業(yè)精神等。
②．對生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)更加強調(diào)變革，提出“企業(yè)再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎，從職能變成以流程為基礎。換言之，是對企業(yè)重建，組織結(jié)構(gòu)按流程重組。
�、郏畬芾淼慕M織性、系統(tǒng)性更加重視，提出了建立學習型組織，進行五項修煉的新理念。五項修煉是：a．鍛煉系統(tǒng)思考能力（把企業(yè)看成一個系統(tǒng)）；b．追求自我超越（鼓勵人們精益求精）；c．改善心智模式（領導者和職工用新的眼光看世界）；d．建立共同遠景目標（企業(yè)的藍圖和實現(xiàn)藍圖應遵循的原則）；e．開展團隊學習（激發(fā)群體智慧）。
④．對無形資產(chǎn)的管理更加重視，保護知識產(chǎn)權成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。
�、荩畔⒒闪似髽I(yè)追求的目。
2．當前企業(yè)經(jīng)營管理制度的情況。
科學管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各類資源的組合效益，增強企業(yè)活力和競爭力。我公司原有的規(guī)章制度是比較完善的。今年轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)后，根據(jù)企業(yè)的實際對某些制度進行了細化，同時發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度，經(jīng)營管理方面有：接工獎制度、工程投標資料計費制度、分公司經(jīng)營承包管理制度，綜合管理方面有廣州地區(qū)、開平總部地區(qū)辦公室管理和經(jīng)營管理制度（包括財務審批制度），此外，還有董事會會議記錄、重要會議形成“會議紀要”制度，等等。盡管現(xiàn)有制度還未很完善，但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的正常運作。我認為，在企業(yè)不斷發(fā)展、科技不斷進步的情況下，經(jīng)營管理制度是不斷逐步完善的。
3．經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理如何制度化？
制度訂立之后，要靠人執(zhí)行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執(zhí)行，才能制度化。我覺得，要形成三個機制：
�、伲畬嵭忻裰鞴芾�，正確運用決策機制。決策機制是經(jīng)濟主體對企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配和消費等經(jīng)濟活動作出抉擇的機制。我公司的決策機制相對比較完善，基本上通過董事會或領導班子討論形成企業(yè)決策，制定文件，形成制度。但必須保持制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性，不要朝令夕改。
�、冢鞔_崗位職責，完善約束機制。建立崗位責任制，充分發(fā)揮部門管理的計劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調(diào)職能，使部門盡其職，員工盡其責。對于項目部，要專人管理，引導其遵章辦事，一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。
�、郏畬嵭腥诵怨芾恚⒓顧C制。對崗位職責完成得好的或不好的，不管是部門、員工，還是項目部，都應有年終考核和獎懲制度，充分調(diào)動廣大員工執(zhí)行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng)造效益的積極性。
二．如何開拓業(yè)務？
我公司已有《分公司經(jīng)營承包管理制度》和《接工獎制度》，對“資質(zhì)經(jīng)營”而言，在開拓業(yè)務方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業(yè)相比，不得不承認差距甚大。從長遠來說，要真正開拓業(yè)務，我覺得要做好方面工作：
①．質(zhì)量取勝。當代格言是：管理是靈魂，質(zhì)量是生命。優(yōu)良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的項目經(jīng)理，好的項目經(jīng)理自來眾多工程業(yè)務。這方面大家都是行家，我不用多說。但當前我們搞的質(zhì)量、安全、環(huán)�！叭弦弧闭J證，是董事長高瞻遠矚的決策，也是勢在必行的措施。但管好當前在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)十分重要。
②．引進人才。資質(zhì)靠人才，質(zhì)量安全管理靠人才，技術進步靠人才，當今企業(yè)競爭是人才競爭。贏得人才，企業(yè)才有發(fā)展。人力資源管理十分重要。
�、郏畔⒐芾�。信息管理是公司的一項基本制度，是企業(yè)正確決策的前提和依據(jù)。信息，包括：綜合信息，如國家、地方法律法規(guī)、政策文件，社會經(jīng)濟、科技發(fā)展動態(tài)；行政信息，如地方政府文件、各類公文、電子郵件；業(yè)務信息，如工程交易、招投標公告；還有人事信息，財務信息，發(fā)展信息等。及時收集信息，對業(yè)務開拓同樣重要。
④．擴大聯(lián)營合作伙伴。
�、荩岣哒型稑斯芾硭健�
三．項目安全生產(chǎn)與資金控制建立什么制度？
1．國家與地方安全生產(chǎn)地方的文件已經(jīng)很多，如《中中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，我認為，我公司無須再另開爐灶建立制度，只要健全安全領導小組的責任制，派出專人深入工程項目部，管好安全生產(chǎn)則可以了。
2． 資金控制方面，現(xiàn)有財務制度在資金控制上已經(jīng)有很多規(guī)定，如各級開支限額、金額層級審批、項目財務月報或季報等。我建議，還要建立財務監(jiān)督和財務審計制度，進行資金運用評價、控制和分析資金耗費、計算資金的回收、考核經(jīng)營財務成果等。可直接由監(jiān)事長領銜定期審計。
管理演講稿13
尊敬的各位領導同事們：
您們好！
首先感謝領導的信任和支持，給我這個機會參加今天的競崗演講，此時，我心情澎湃倍感榮幸。
我叫，今年6月通過招考順利進入公司楊寨所，一直以來擔任收費班長�，F(xiàn)在我想競選的是收費管理員的崗位。我到所上崗已經(jīng)有兩個多月了，雖然時間不長，但是對整個收費系統(tǒng)的運行都有一定的了解，也明白收費管理員的工作職能。恰逢此次競崗的機會，我也很想把自己近段時間來的工作情況向領導作一匯報，爭取能夠競選成功。
我之所以競選這個崗位是因為我有一下幾點優(yōu)勢：
一：我始終堅信“明明白白做人，實實在在做事”才能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。對待工作，我又一顆積極向上的心，從參加這份工作開始，我就對這份工作產(chǎn)生了濃厚的興趣，輕松不失嚴謹，枯燥卻不乏味。，在工作中，我始終能夠積極負責的去對待每一件新鮮事務，在摸索著逐漸成長，獲得了許多寶貴的經(jīng)驗。
二：在平時的工作生活中注意不斷的加強個人修養(yǎng)，言行舉止、一點一滴、待人處事都能反應出一個人的精神世界。對待領導虛心聽取，積極配合領導的工作，認真完成領導交辦的各項事務，有好的建議及時向領導反應。與班員、同事之間和諧相處、團結(jié)協(xié)作共同進步，能夠化解班員之間的矛盾。對待司機真誠服務，以禮相待，始終給司乘人員以最美麗的微笑。
三：我有較強的服務意識，同時不忘學習，學習新的業(yè)務知識，考核辦法和收費相關文件。勤鉆研、善思考，不斷豐富自己，提高自己。通過自身的學習，我深知收費管理員在整個收費系統(tǒng)中的地位，熟悉收費管理員的工作任務和規(guī)范。
所以，如果我能成功當選，我一定能認真貫徹執(zhí)行收費政策和上級決定，積極組織完成各項收費任務，做好日�？己斯ぷ�，維持正常收費秩序，加強本單位的精神文明建設，樹立良好的窗口形象，積極認證負責本單位的安全生產(chǎn)，應急處置和后勤保障工作，營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境等。
如果我不能當選，我也不會氣餒，人外有人，天外有天。別人的優(yōu)秀是我學習的榜樣，所以我會更加努力的做好自己的工作，加強業(yè)務知識的學習和班組建設工作，讓自己更具有競爭力。
做好收費管理員我有信心，雖然我的年齡不大，但是夢想沒有年齡的界限，只要努力朝著夢想奮斗，我相信總有一天會到達成功的'彼岸。
我的演講完畢，謝謝大家！
管理演講稿14
尊敬的各位領導、親愛的各位老師，家長、學生們：
大家好。首先感謝學校給我一次與大家交流的機會，做一個關于班級管理方面的發(fā)言，其實在座的各位老師都比我有發(fā)言權。如果真要我來說，我就把我們平時所做的工作簡單的談幾點體會：
一、健全班級的規(guī)章制度，依章“治”班，學生素質(zhì)參差不齊，尤其是當班級出現(xiàn)無視校紀校規(guī)，一切以“我”為中心，給班風帶來了不良的影響的同學時，如果任其發(fā)展，這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識，而且還會對其它同學造成負面影響。
1.俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度，如班紀班規(guī)制度、考勤制度、紀律衛(wèi)生檢查制度、學生量化考核制度等。這些制度教師協(xié)同班干部制定。制度建立之后，關鍵看執(zhí)行。老師和學生共同參與，一起努力，共同成長。
2.培養(yǎng)學生自我管理能力，實行“班務”自治。滿足學生的參與意識，充分發(fā)揮學生的主體作用，以適用未來社會競爭的需要。
二、堅持班主任與各科任教師相結(jié)合，科學完美地管理班級。我班之所以能健康有序的發(fā)展，與全體科任教師的積極協(xié)作教導是密不可分的。
三、培優(yōu)輔差，發(fā)揮學生合力優(yōu)勢，使學生學業(yè)共同提高。培優(yōu)轉(zhuǎn)差是我們教學工作的一項重要內(nèi)容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生，用發(fā)展的眼光看學生，因勢利導，給消極因素為積極因素，學生的“優(yōu)”與“差”并不重要，關鍵在于如何去“培”與“轉(zhuǎn)”。作為教師重要的是及時發(fā)現(xiàn)學生的閃光點，用思考什么方法去鼓勵學生，讓學生有信心有動力去學。我們堅持全面分析學生的各科成績，針對薄弱學科重點輔導。比如說英語中，組長的重點檢查監(jiān)督，數(shù)學中的課外輔導，語文中的部分同學基礎詞語抄寫等。
四、多樹正面典型，多發(fā)現(xiàn)學生的閃光點
1、欣賞學生，多贊美學生。因為每一個學生都會有自己的優(yōu)點和特點。用欣賞的眼光去贊美，這樣會激發(fā)學生的參與意識和競爭意識，使整個班級充滿生機與活力。
2、樹立正面典型，發(fā)揚領頭雁的作用。因為榜樣的力量是無窮的。讓那些品學兼優(yōu)的同學的言行舉止、學習態(tài)度起到示范和帶頭作用，使不健康、不文明的行為與習慣在他們的面前黯然失色，班風便會蒸蒸日上。比如說見家長老師問好，課外讀書的習慣都是榜樣的力量。
五、堅持嚴格要求學習和積極發(fā)展特長相結(jié)合。學生畢竟是孩子，都還是有愛玩的天性，所以，在我們課堂學習之外，我們建立興趣活動小組，學生可以在乒乓球、羽毛球、籃球等小組中充分展示自己的能力，還有踢毽子、找人等游戲活動，使學生能夠勞逸結(jié)合，健康成長。
六、關心愛護學生，獻出自己滿腔的愛。教師的贊美是陽光、空氣和水，是學生成長不可缺少的養(yǎng)料。關愛關心學生，培養(yǎng)學生自覺意識，使班級具有一定感染力,我們學校的每一位老師對學生都是時刻關注、精心愛護，對全班學生，無論是品學兼優(yōu)的好學生或是令人頭疼的學生，一視同仁，愛得公正，才能讓學生信服。批評是矯正之愛，表揚是激勵之愛，責問是對你們的責任之愛，詢問是關切之愛。總之，一切為了學生，為了學生的一切，為了一切學生，即對學生有一種愛心，多一份耐心，給學生一點信心，在班級這個大家庭，教師既要擔任教師的角色，又扮演家長的角色，當學生有困難時，我們總是盡心盡力地關心，噓寒問暖，時時對學生有一種牽掛。學生肚子疼、頭疼、手受傷等，一句“你怎么樣了”，一瓶藥都是關愛。
七．習慣決定命運，培養(yǎng)良好行為習慣。
這個主題是由兩個因素綜合起來的，一是習以成性；二是性格決定命運。我們都學過一個詞語叫“自作自受”，我們就可以貫通起來了，行為就是自作，習慣成性，形成品質(zhì)，形
成性格，最終影響命運，就是自受。習慣是在經(jīng)常做某些事的過程中形成的。經(jīng)常練習、經(jīng)常熏習的語言、行為、思維就會成為一種慣性，就叫做習慣。熏習就是孩子在父母老師朋友同學的耳濡目染中漸漸的也染有了我們的習慣。我們的好習慣壞習慣都在不知不覺傳染給他們了。所以 “教育歸根結(jié)底是培養(yǎng)習慣，行為養(yǎng)成了習慣，習慣形成品質(zhì)，品質(zhì)決定命運。”家長和老師都應該注重孩子行為習慣的養(yǎng)成。比如平時所形成的：早操習慣，衛(wèi)生打掃習慣，就寢習慣，課堂學習習慣等。
八、家庭教育與學校教育是緊密配合的。從家庭，幼兒園，小學到初中，這已是第四棒。而在學校塑造和加工的全部過程中，始終離不開正確家庭教育的配合。倘若沒有良好、正確、合理的家庭教育配合，再好的師資和學校都不可能產(chǎn)生好的教育效果。學校教育的主要任務是以培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)為底線，以傳授知識為主體，著眼于學生的可持續(xù)發(fā)展。一個老師負責幾十人甚至上百人的教化任務，學校不可能能夠像父母那樣有足夠的時間和精力，把教化的對象集中在一個學生身上。無論從教育的時間和精力上來講，還是從教育的對象情感上來說，家庭教育都占有特殊的優(yōu)勢地位和作用，具有巨大的潛能。
人們常說，教師是崇高的職業(yè)，它的崇高就在于奉獻和犧牲。班主任是這項崇高職業(yè)中的基石，官雖小，但責任和作用重大。班主任工作告訴我，這其中雖然有太多的辛酸苦辣，但它卻能綻放出桃李滿園的馨香，使我倍感作為教師的光榮和自豪。從點滴做起，從小事做起，因勢利導，做到愛生如子，這樣我們就成功了一半。我愿努力作好今后的工作，為學生獻出滿腔的愛，為祖國培育棟梁材！
最后祝愿各位領導、各位老師、家長們事事順利、身心健康。謝謝大家！
管理演講稿15
各位領導，各位同仁，朋友們：
大家好！
我是陽城縣煤炭運銷公司經(jīng)理馬科進。非常感謝集團公司為我們搭建的這個學習交流的平臺。在這里，我將陽城公司近幾年來工作上的幾點做法向大家作一簡要匯報。我演講的題目是《奠科學發(fā)展之基，鑄和諧文明之魂，走區(qū)域現(xiàn)代煤炭產(chǎn)業(yè)集團創(chuàng)新之路》。
管理是企業(yè)永恒的主題。近年來，我們陽城公司以科學發(fā)展觀為指導，以創(chuàng)新人才管理機制為切入點，以績效考核為突破口，以信息化管理為抓手，以文化興企促和諧，在打造現(xiàn)代企業(yè)方面進行了積極而有效的探索。
一、實施人力資源管理，奠定科學發(fā)展之基
市場經(jīng)濟是能人經(jīng)濟，人力資本是企業(yè)的資本。落實科學發(fā)展觀，人才是基礎。五年前的陽城公司沒有一個本科生，大專生也僅有兩名，專業(yè)人才的匱乏嚴重制約了公司的發(fā)展�；谶@種現(xiàn)實，我們樹立了“不拘一格、外引內(nèi)培、整體提高”的人才理念，引進專業(yè)人才，加大培訓力度，有效盤活人才存量，努力提高人才增量。
2004年7月，我們首次到大專院校招聘畢業(yè)生，從而拉開了陽城公司用人制度革新和轉(zhuǎn)變的序幕。通過合作委培、人才引進等方式，有效解決了用人需求。2005年，為適應公司改革和發(fā)展的需要，公司設立了人力資源部，實現(xiàn)了從人事管理向人力資源管理的轉(zhuǎn)變。根據(jù)崗位和用工需要，公司投資近300萬，有計劃地對員工進行了系列培訓。出臺《培訓考核辦法》，將職工培訓制度與考核掛鉤，形成提升員工素質(zhì)的長效機制。同時，出臺了員工接受再教育的獎勵措施，鼓勵員工爭做“學習型人才”。班子帶頭接受再教育，員工培訓工作蓬勃開展，隊伍知識結(jié)構(gòu)發(fā)生了可喜變化，綜合素質(zhì)明顯提高。目前，公司9名班子成員，有7人在清華大學EMBA和高級企業(yè)經(jīng)理人等研修班進行了深造；員工大專以上學歷達到191人，參加進修達到89人。
同時，我們打破以前職位晉升“論資排輩”的傳統(tǒng)，明確提出“能者上、平者讓、庸者下”的用人理念，建立了“職位能上能下、人員能進能出”的人事制度，廢除了沿用多年的干部任命制，建立了中層管理人員公開競聘制。通過公開競聘，剛進入公司不久的大學生武陸軍成為了信息管理中心主任，臨時工郭斌成為了辦公室副主任……2004年至今，以這種方式選拔中層管理干部29人，一批優(yōu)秀人才脫穎而出，走上管理崗位。人力資源管理程序的規(guī)范，學習風氣的形成和知識結(jié)構(gòu)的改變，為企業(yè)的科學發(fā)展奠定了堅實的基礎。
二、強化效能監(jiān)察機制，完善現(xiàn)代企業(yè)制度
隨著人力資源管理的實施，平均主義的“大鍋飯”越來越不適應現(xiàn)代企業(yè)的運營。因此，我們積極探索績效量化考核，逐步建立了一套科學、量化和可操作的績效考核體系。聘請清華大學專家組為我們設計了符合現(xiàn)代企業(yè)管理的績效考核辦法，初步建立了一套以崗位管理為核心，以績效考核為基礎，以績效工資為表現(xiàn)形式的績效考核機制。并將績效考核結(jié)果作為中層管理人員末位淘汰和不合格員工待崗培訓的主要依據(jù)之一�！耙环輼I(yè)績一份回報”的分配理念，“收入能增能減”的勞資和分配制度，為員工提供公平、公正的機會。
面臨改革，人們總要經(jīng)歷陣痛和接納的過程，陽城公司績效考核制度的改革亦是如此。當時不少人想方設法來找我開“后門”，我就請人寫了“身正心安企興”的牌匾掛在辦公室，并告訴他們：“不要把心思放在請吃送禮上，我只看重大家的工作實績，要是哪天我退下來了，你就是請我吃地攤，我也樂意去�！弊屇切┍e幸心理的人斷了念頭，繼而實實在在地靠工作實績?nèi)崿F(xiàn)自己的個人價值。公司曾有一位老科長，當年因年度考核不合格被降職使用，思想上受到很大觸動，盡管新的崗位面對的是從未接觸過的電腦，但他不畏困難、刻苦鉆研，兩年時間掌握的專業(yè)知識竟然不亞于那些科班出身的年輕人，他也因此被再次給予正科待遇。
流水不腐，戶樞不蠹。正是績效考核、效能監(jiān)察機制的改革，使公司煥發(fā)出旺盛的生命力。
三、創(chuàng)新信息管理模式，增添轉(zhuǎn)型發(fā)展活力
企業(yè)要發(fā)展，管理模式必須與時俱進，信息化管理就是現(xiàn)代企業(yè)騰飛的翅膀。近年來，我們利用現(xiàn)代網(wǎng)絡，依托脈點系統(tǒng)，不斷加強信息化建設。
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的深入人心，2006年初，我們依托公司局域網(wǎng)，引進了“脈點執(zhí)行力管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)了無紙化辦公，提高了工作效率，節(jié)約了辦公經(jīng)費，完善了崗位工作流程管理，實現(xiàn)了遠程教育，提升了人力資源管理和開發(fā)能力，實現(xiàn)了上下級之間和員工之間的無障礙溝通，強化了政治思想教育工作，達到了交流學習、共同提高的效果，實現(xiàn)了企務公開，促進了廉政建設，實現(xiàn)了企業(yè)重大決策的民主化、透明化，提高了企業(yè)內(nèi)部凝聚力和親和力。與此同時，公司又注冊了國際域名，開通了公司網(wǎng)站，為員工了解公司動態(tài)、相互交流提高提供了平臺，為員工表達心聲、業(yè)余創(chuàng)作提供了園地，成為了聯(lián)系職工群眾的紐帶和企業(yè)的宣傳喉舌。
網(wǎng)站的建立，提高了員工的學習興趣，公司的學習氛圍更加濃厚。2006年，公司員工“買電腦熱”的現(xiàn)象被《太行日報》予以報道。現(xiàn)已退休的老員工常擁才當年曾在公司脈點系統(tǒng)的自由論壇上留下過這樣一段話：“我今天終于也學會上脈點了，這要感謝公司領導把我們這些老同志”逼上梁山“，給我們這個學習的機會，使我們‘老解放’也能上‘高速’，這在以前可是不敢想的�！币粋�個內(nèi)容豐富、清新亮麗的網(wǎng)頁，就是展示公司風采的一張張“名片”、一個個“窗口”，是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“催化劑”，為現(xiàn)代企業(yè)建設增添了“新活力”。
四、實施文化興企戰(zhàn)略鑄造文明和諧之魂
“三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做管理，一流企業(yè)做文化”。文化之于企業(yè)，如同靈魂之于肉體，沒有靈魂的肉體只能是行尸走肉，不重視文化建設的企業(yè)也只會是一盤散沙。企業(yè)文化建設的最終目標，就是凝聚人心，鼓舞士氣，培養(yǎng)員工積極向上的陽光心態(tài)，鑄造企業(yè)和諧文明之魂，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強大的原動力。近年來，我們以人本理念為基點，在文化建設方面進行了一系列有益的探索。
一是拓展企業(yè)文化陣地，提升企業(yè)文化品位，用文化力推動員工觀念的轉(zhuǎn)變。除網(wǎng)站和脈點系統(tǒng)外，公司還創(chuàng)辦了《陽城煤運》月刊，開通了手機群發(fā)短信，并利用走廊、過道等一切可利用的空間，進行環(huán)境文化氛圍的創(chuàng)設，將企業(yè)理念點點滴滴滲透到員工的心坎，產(chǎn)生熏陶效應。二是打造公司精神品牌，建樹員工團結(jié)奉獻的團體信念。2006年7月14日深夜，桑林站遭受百年不遇的山洪突襲，18名員工在交通、通訊、電力中斷，逃生無望的情況下，舍生忘死搶救公司財物。員工身上表現(xiàn)出的團結(jié)奉獻、一心為公的精神品質(zhì)正是企業(yè)發(fā)展最可寶貴的財富和靈魂。我們及時做了宣傳報道，并以此為素材創(chuàng)作了《平凡的忠誠》等生動鮮活、感染力強的文藝節(jié)目，產(chǎn)生了深遠的影響，形成了以抗洪搶險精神為標志的企業(yè)文化體系。三是實施人文關懷，營造和諧、寬容、快樂、完美的企業(yè)氛圍，提升員工幸福指數(shù)，建樹員工快樂工作的陽光心態(tài)。公司是職工工作的場所，也應是他們溫暖的大家庭，有關懷和愛意滋潤的心靈才能迸射出感恩的火花。有這樣一個事例，公司一名職工去世后，妻子石竹琴下崗在家，孩子在北京上大學，家境十分窘迫。得知情況后，我向她每年2月份的個人工資都資助給劉斌上大學。之后，公司又安排她做了保潔員。懷著一份感恩，她不管份內(nèi)份外的事情都爭著搶著去做，臉上總是掛著真誠的微笑。四是以責任和奉獻意識回報社會，樹立公司的文明形象，為企業(yè)和諧發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境。一個一流的企業(yè)，應該是對社會懷有強烈責任意識的企業(yè)。近年來，公司用于扶貧助學、包村幫扶的資金達到近500萬元。無論是汶川大地震還是南方冰雪災害，無論是北京奧運會期間的電煤供應，還是社會主義新農(nóng)村建設中的無私奉獻，一次次的善行義舉，提高了公司的社會影響力和美譽度。文化興企戰(zhàn)略的實施，凝聚了人心，鼓舞了士氣，提升了企業(yè)的整體品位，樹立了陽城煤銷的良好形象，
幾年來，通過踐行科學發(fā)展觀，依靠公司干部職工群策群力、扎實苦干，我們在機制改革、管理創(chuàng)新、制度完善、文化興企等方面進行的有益的探索，使現(xiàn)代企業(yè)制度下的管理模式逐步形成，公司步入了一個良性發(fā)展的快車道，正向著區(qū)域產(chǎn)銷一體化的煤炭物流強勢集團的目標邁出堅實的步伐。
我的體會是，企業(yè)管理者必須具備這樣三個理念：一是勇于探索理念。企業(yè)的發(fā)展，不能坐等別人將現(xiàn)成的經(jīng)驗送上門來，應積極破解發(fā)展難題，創(chuàng)新發(fā)展模式，探索發(fā)展新路子，積累發(fā)展新經(jīng)驗，建立健全充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的機制。二是爭先發(fā)展的理念。一片森林，爭得陽光的樹木方可參天聳立。只有敢想敢干，主動出擊，捕捉商機，時刻走在別人的前面，才能不斷開拓市場，永遠立于不敗之地。三是未雨綢繆的理念。微軟董事長比爾·蓋茨說過：“微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月！”信心源于有準備的心理。時刻做好準備，面對危機時才不會手忙腳亂，即使遇到前所未有的困難，也能夠清醒地從容面對。四是“功夫在詩外”的理念。限度地調(diào)動員工積極性、提升企業(yè)軟實力。
當前，公司正處于集團化建設的關鍵時期，面對金融危機的沖擊和轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn)，困難與機遇同在，挑戰(zhàn)和希望并存。上市是最明智的出路，面向市場，搞好營銷是公司未來生存與發(fā)展的源泉。在新的形勢下，我們將把握轉(zhuǎn)型的關鍵時機，奮力攻堅，爭先發(fā)展，確保改制重組海外上市的順利進行，向集團公司、向社會再交上一份滿意的答卷！
謝謝大家！
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