值長競聘演講稿(10篇)
演講稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在充滿活力，日益開放的今天，很多地方都會使用到演講稿，那要怎么寫好演講稿呢？下面是小編精心整理的值長競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
值長競聘演講稿1
尊敬的各位領導、評委：
大家好!首先感謝領導給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機會。我叫肖宗新，今年34歲，本科學歷，參加工作20xx年，20xx年畢業(yè)徐州師范大學技術教育學院師范專業(yè)，20xx年進修熱動工程本科專業(yè)，從事鍋爐運行工作7年、值長工作7年。經過十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進個人和優(yōu)秀群監(jiān)員。
十多年的工作經歷使我深知值長工作十分重要，值長是本值安全生產的第一責任人，在電廠的安全生產中起著承上啟下的作用。承上，即嚴格執(zhí)行廠領導和上級調度的各項命令，同時將現場生產情況及時準確地向領導匯報。啟下，就是做好本值的管理工作，正確指揮本值人員按照《調度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故，安全經濟的完成生產任務。正確審批各種工作票及操作票，杜絕違章作業(yè)。協(xié)調好機、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。
參加此次競聘，我認為自己在綜合素質和應對新問題的能力具有以下四個優(yōu)勢。
一是具備勝任值長的綜合素養(yǎng)和個人品質。
敬崗愛業(yè)，努力工作，在拼搏中實現人生價值的增值，是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事，與人團結，工作中能自覺發(fā)揮主觀能動性，超前考慮問題，且具有良好的溝通、協(xié)調能力。
二是具備擔任值長所必須的知識和能力。
20xx年的工作經歷，使我充分掌握了電廠的運行工藝流程，特別是在值長7年的工作中，積累了豐富的工作經驗，具備了一定的業(yè)務水平和組織協(xié)調能力。能夠把握全廠安全生產工作的重點、難點。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷，返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經濟指標，勤分析、勤調整，多次取得好名次。
三是具有較強的大局觀念和組織協(xié)調能力。
我善于溝通和交流，能夠很好的運用“換位思考”來看問題，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。遇事講原則、識大體，顧大局，處理問題較為周全。
四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。
對于新的環(huán)境、新的工作、新的任務，具有很強的適應性，不怕苦于累，能夠及時進行自我調整，不斷的改進工作方法和工作思路，努力把工作做好。
以上四點，是我能夠迅速適應值長崗位的基礎。如果我能競聘成功，我將從三個大的方面來開展工作：
一、加強理論知識和業(yè)務技能的學習，不斷提高自己業(yè)務水平。做到“五個認真”：
1、認真學習各設備的說明書和相關圖紙。
2、認真學習《調度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》。
3、認真到現場熟悉設備布置和安裝情況。
4、認真學習調式方案與措施，并積極參與。
5、認真做好學習筆記和工作寫實。
二、在生產過程中，堅持“安全第一、預防為主”的安全方針，樹立本質安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，防止人員誤操作，防止人身傷亡，防止重大設備事故，提高安全生產的可控、能控、在控水平。具體為：
1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現象并進行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，認真落實主設備定期試驗和切換，交接班做到“無縫”交接。
2、完善缺陷處理流程。對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理。并認真進行記錄、匯報和消缺，確保設備安全運行。
3、嚴格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術措施。杜絕違章作業(yè)。
4、認真做好各專業(yè)的協(xié)調工作，尤其在設備調試期間，積極主動的與建設單位和調試單位聯(lián)系溝通，嚴格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操反兩票制度的現象并進行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，認真落實主設備定期試驗和切換，交接班做到“無縫”交接。
2、完善缺陷處理流程。對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理。并認真進行記錄、匯報和消缺，確保設備安全運行。
3、嚴格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術措施。杜絕違章作業(yè)。
4、認真做好各專業(yè)的協(xié)調工作，尤其在設備調試期間，積極主動的與建設單位和調試單位聯(lián)系溝通，嚴格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操作。對調試期間暴露的問題及時匯報、分析、總結，養(yǎng)成良好的工作習慣。
5、開展典型事故案例學習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠實際制定反事故措施并進行落實。
6、認真召開班前會、班后會，并利用班前班后強調電廠的安全生產管理制度和設備運行情況，對全值的工作進行分析、總結等。
7、對工作做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使本值工作逐漸標準化、精細化。
三、深化班組管理，逐步完善各項規(guī)章制度，多措并舉，不斷提高班組執(zhí)行力。
具體工作從下面幾點入手：
1、以身作則、認真遵守各項規(guī)章制度，做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象，以自己的實際行動去影響、帶動他們。
2、明確分工，認真落實崗位責任制。根據專業(yè)不同，各司其職，嚴格執(zhí)行廠里各項管理制度，構建全值人員團結協(xié)作，既有崗位分工，又有團體合作，既互相幫助，又互相監(jiān)督的良好工作氛圍。按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風，認真分析生產中的工作重點和難點，制定出具體目標，確保設備安全穩(wěn)定運行。
值長競聘演講稿2
說起李銳值長，大柳塔熱電廠無人不知，無人不曉，大家都有說不完的話題，從一九九四年參加工作以來，他一直奮戰(zhàn)在熱電行業(yè)的第一線，把自己一生最寶貴的青春獻給了熱電事業(yè)。后來才知道我們的李值還有一個美名——”一線“。
”一線“值長的美名自然是有來由的，每一次運行中出現問題，他都是第一時間到達現場，與相關專業(yè)協(xié)調以最快的速度把故障排除掉，保證設備正常穩(wěn)定運行。有一次6#鍋爐C給煤機頻繁跳閘，李銳值長第一時間趕到現場親自檢查，發(fā)現是機尾刮板鏈支撐裝置斷裂造成過電流，經過處理給煤機馬上投入運行，當我們看到李銳值長出現在主控室的時候，他全身上下都掛滿了煤塵，像剛從礦井上來的煤礦工人，大家都被他的敬業(yè)精神深深的感動了。
李銳值長給人的印象特別和善，他總是笑瞇瞇的操著一口普通話。沒事的時候經常和大家聊聊天，聽李值說在他剛參加工作的時候，熱電廠剛剛投運，設備運行極不穩(wěn)定，人員缺乏，鍋爐最多運行一個星期，啟停頻繁，工作量很大。由于人員少，每個班除巡檢時間外，監(jiān)盤時間常常超過八個小時，經過十幾年的不斷摸索和研究，如今設備的運行已經非常的穩(wěn)定。
和善的李銳值長也有非常嚴厲的一面，對工作從來不馬馬虎虎。以前熱電廠一直以生產為主，不太注重文明生產，如今不斷借鑒”國華“等大電廠的先進管理經驗，在抓生產的同時也要把文明生產搞好。文明生產中占很大比例的就是內業(yè)資料和設備衛(wèi)生。班組是企業(yè)生產中的最小的單元，每一項認務的落實都要體現到班組中，所以對班組的考核就非常關鍵。李銳值長在文明生產考核中從不姑息遷就，如發(fā)現問題每次都要扣分。大家開始都有抵觸情緒，本來上班已經夠累了，還的天天打掃設備衛(wèi)生，而且”一線“值長每次都要的現場檢查衛(wèi)生，親自用手摸設備，發(fā)現有一點的油污和灰塵都要重新打掃，后來李銳值長找時間經常和大家溝通，他說：”我們把生產上的每一件小事都做好，同時注意相互間的協(xié)作，彌漏補差，把自己的不足不斷的改進，那我們的生產任務才有保障，企業(yè)的發(fā)展和生存才有希望�！笆潞蟠蠹乙捕枷胪�，沒有了抵觸情緒，積極配合李值干好每一件工作。
”認認真真做事，要從小事做起“，李銳值長一直就是這樣做的，他勤勤懇懇，任勞任怨，從沒有叫過苦喊過累，干工作時永遠都站在第一線，他的精神時刻都激勵著每一位熱電人。
值長競聘演講稿3
在座的各位領導、各位評委、各位同事：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次值長競選答辯。首先讓我對參加答辯會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！此次值長崗位競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
我叫xxx，今年xx歲，20xx年畢業(yè)于蘭州電力學校電氣專業(yè)，從實習起一直在新滬熱電公司運行部。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好廣泛和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。今天，我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情，參與公司值長崗位的競聘。對于一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的。
選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術懂業(yè)務、有較強的文字駕馭能力，且善于組織管理的運行部值長是公司的人心所向，更是公司企業(yè)文化建設的希望所在。三年實際運行工作的錘煉與磨合，領導的關心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務，掌握了業(yè)務技能，使我能學以致用，為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓贰Ｓ谑俏覍�，對我現在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，確保電廠安全、經濟、穩(wěn)定運行。
各位領導、評委、同志們我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下三點：
一、 有較強專業(yè)技術能力。
我所學專業(yè)對口，既有一定的理論水平，又有一定的實際操作能力。20xx年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠實習，吸收了各種實際工作經驗和，使我從一名學生很快適應了職場生涯。20xx年7月我廠1號可以說我見證了新滬熱電工程的成長，同年11月，我還參與了新滬熱電工程建設初期到試運行全過程。機組正式發(fā)電運行，我擔任了汽機班長職務，密切配合運行分場領導展開各項工作，在20xx年底獲得了“先進生產者”的榮譽稱號。20xx年3月，我從班長被提升到值長崗位，一年下來，我努力積極工作，虛心向同事學習，認真組織爐、機、電及化專業(yè)互相統(tǒng)一，互相協(xié)調，在20xx年度我個人榮獲了先進生產者”的榮譽稱號，還獲得了集體“先進值”的榮譽稱號。
二、 有較為豐富的實踐經驗。
我已經獨立擔任值長一年了，對工作環(huán)境和人員都非常熟悉，對本職工作是得心應手。同時，也得到了運行分場領導的極大支持和幫組，我唯有在實際工作中來證明了我的工作能力�！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來�！睓C遇永遠屬于那些有所準備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和運行分場的領導及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝！
三、 有較好的年齡優(yōu)勢。
我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
金無足赤，人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由于這幾年我一直潛心鉆研汽機專業(yè)技術工作，與同事們交流思想不夠。不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足，把工作做得更好。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高整個運行質量和水平，為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、 加強現場生產管理提升運行管理水平
首先，安全是首要任務。我值各級人員層層簽訂安全責任制，責任措施落實到位，責任落實到人。加強安全責任教育，提高各成員的安全責任意識，從思想上重視安全。今年六月，我值以公司開展的兵團第六個“安全生產宣傳月”活動為契機，對安全生產中出現的問題，班組長不能得過且過，更不能認為狠抓習慣性違章是小題大做，必須從事故中吸取教訓，舉一反三，做到預防為主。同時，本值組織各專業(yè)積極參與分場開展的“安全生產知識競賽”活動，并取得了第三名的好成績。平常還開展形式多樣的安全教育活動，提高成員的防范能力。并認真組織學習電力系統(tǒng)事故通報，從中學習分析事故原因，總結經驗、吸取教訓，確保我值遇到同類事故可以游刃有余得到解決。各專業(yè)班組員工認真開展自查整改活動，及時消除事故隱患。
其次，實施精細化管理，加強制度教育。自公司倡導中電集團的管理理念，實施精細化的管理，使我值提升運行生產現場管理水平。各專業(yè)班組成員進行各項倒閘操作時一定要嚴格執(zhí)行電力安全操作規(guī)程，認真執(zhí)行“兩票三制”， 遵守勞動紀律和廠紀廠規(guī)，杜絕睡崗、串崗現象。對發(fā)生的違章違紀行為，要查明原因，嚴肅處理，按章辦事，做到一視同仁，使每個成員都能以規(guī)程制度約束自己，時時、處處、事事以安全為重。
第三、抓好各班組管理工作。在班組管理工作我們主要針對我廠最佳運行方式來開展的，這是因為伴隨著我廠的運行逐步轉入正軌，本值對各項小指標進行嚴格要求，力求發(fā)供電到達安全、穩(wěn)定、經濟運行。對于高峰低谷負荷期間，采取了具體問題具體分析，要求爐機專業(yè)勤聯(lián)系、勤分析、勤調整、勤巡檢，確保我值呈良好運行狀態(tài)。本值成員還互相監(jiān)督節(jié)約每一度電，做到隨手關燈，電氣值班員按時關室外照明，要求機務專業(yè)啟停電機次數盡量少，以達到降低廠用電量的最終目的。對于化水專業(yè)，要求減少酸堿耗指標，隨手保證鍋爐上水量，并及時提供各項實驗結果確保正確無誤。為進一步提高文明生產，我值實施不定時清掃設備衛(wèi)生，確保衛(wèi)生交接制度有效持續(xù)進行。本值嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，實行掛牌上崗，上班期間服裝統(tǒng)一工作服，正確佩戴安全帽，做到文明禮貌遵紀守法，使生產現場井然有序，生產現場做到四無，對各種生產報表記錄齊全、完整、清潔，擺放整齊，對集控室、配電室達到了五凈的要求。
二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平
我值嚴格執(zhí)行發(fā)電企業(yè)各項技術標準，管理標準和工作標準，規(guī)范各項質量標準工作。根據爐、機、電、化各專業(yè)實際工作情況，制定崗位技術培訓計劃，提高各班組成員技術業(yè)務素質，達到各崗位要求。本值將各班組的學習情況納入每天的站班會中，要求每周一篇事故預想和技術問答，每月模擬一次事故演練。對新進的學員采取“一帶一”，并簽訂師徒合同，并經考試合格后方能上崗。為進一步搞好本值技術培訓工作，我值堅持開好每月一次的職代會，讓各成員都知道本月的工作完成情況及下個月的工作任務。會上，表揚先進，批評不足，使值代會進行的有內容、有效果。要求各班組明確各自的工作任務和目標，通過對每月的運行情況進行分析、研究，找出最佳運行方式，并讓大家積極出言獻策，共同為本值的運行做出努力。
三、抓好政治思想工作和考勤管理辦法
本值及時了解各成員的思想狀況，并對其走訪談心解決班員思想矛盾，使班組同志思想穩(wěn)定，團結互助，堅持每月政治學習制度，使班組成員及時了解國家大事并做到遵紀守法，遵守社會公德和職業(yè)道德。在加強政治學習的同時，做好宣傳工作，將身邊發(fā)生的好人好事及先進事跡做好宣傳報道，搞好安全生產工作，適時開展業(yè)余文化活動，活躍班組氣氛，增強班組凝聚力，參加公司各種公益活動。各班安全員認真組織每月一次的民主生活會，聽取班員的意見和吸取會理化建議，及時向上級領導反映，班長在民主生活會上認真聽取大家對班組建議和要求，提高班組管理水平，為我值各項工作再上一個新臺階打下良好的基礎。
對于本值考勤管理，嚴格執(zhí)行勞動生產紀律，堅持公開、公平打考勤的原則。杜絕班前請假現象，有事按公司考勤及請消制度提前請假，杜絕了早退、遲到的現象，對違反班組管理條例的人員，嚴格按《運行部管理規(guī)定》進行考核，并進行相應的經濟處罰。
四、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展。
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
五、服務奉獻，勇爭一流
上崗后，要把為人民服務放于首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時努力學習，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”；它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛！謝謝！
值長競聘演講稿4
尊敬的各位領導、評委們大家：
下午好。
首先很感謝公司以及各位領導能夠給我這個競選值長的機會，它使我感到伊品是一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)，同時本次競選值長對我來說也是一次機遇，我會積極迎接挑戰(zhàn)，把握好這次機會，進一步的提升自己。
加入伊品已經有近20xx年了，我一直在伊品淀粉車間運行、維護、管理崗位上認真工作，承蒙領導的關懷與指導，各位值長、同仁的幫助與支持，使我的業(yè)務能力有了極大的提高，綜合素質不斷攀升。
首先，我對公司的前景非�？春茫J同伊品的企業(yè)文化，關注企業(yè)的總體發(fā)展，每天登陸OA了解公司發(fā)展動態(tài)，已經成為了我工作中不可或缺的一項重要內容，通過不斷的學習，我對伊品有了更深刻的了解，尤其是對公司的用人理念：賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認同感。這也堅定了我投身伊品，獻身伊品生物事業(yè)的決心。其次，從20xx年起，就當選為一車間值長至今，經過這三年的勤勤懇懇的運行值長工作，深知運行值長作為生產者的同時，既是最基層的管理者，又是車間安全、經濟運行的基石，所以值長的責大任重，需要具有一定的綜合管理能力。為了能把工作做得更好，多年以來我不斷的學習運行生產和管理相關的內容，來提高自己生產業(yè)務知識和管理能力。我認為值長做為一個值的管理者起著承上啟下的作用。承上，就是負責與公司領導和上級調度機構的聯(lián)系與溝通，接受直下達的各項命令，同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報。啟下，就是負責本值的管理工作，直接領導和指揮運行值班人員，安全經濟的完成所有生產任務，還要組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時又是本值安全的第一責任人。
為此，值長本身應具備較高的技術水平和業(yè)務素質，具有豐富的生產運行管理經驗和指揮才能，同時還應熟悉各專業(yè)規(guī)程及各項管理制度，熟悉各專業(yè)系統(tǒng)、公用系統(tǒng)，熟悉各種運行方式，熟悉《車間安全工作規(guī)程》的有關部分及廠內的各項規(guī)章制度。在正常生產時，注意對生產狀況分析比較，做好生產經濟性管理。當有特殊情況時，提前做好事故預想及防范措施，在事故處理中，準確地判斷事故類型和性質，并能迅速采取合理的應變方法，將事故影響盡力減小，在事后認真做好事故分析、反思、總結;相信依靠自己的不懈努力和不斷積累的專業(yè)知識以及豐富的事故處理經驗。
憑我多年的運行工作和不斷的學習，我有信心和能力迎接這次值長崗位競聘的挑戰(zhàn)!如果競聘成功我將從一下幾點開展值長的工作
一、提高自身業(yè)務素質抓好安全經濟運行。
值長作為企業(yè)各項安全生產指標的直接落實責任者，每一周組織一次班員進行安全學習或者安全活動，比如：分析廠里近段時間里發(fā)生的事故、安規(guī)和運行規(guī)程的學習、事故預想和處理等。為了能更好更全面的提高值班員的生產技能和素質，這就要求值長的政治、思想、技術素質都必須過硬。值長不僅在技術上必須“一專多能”。還要在管理上講究藝術，今后我要繼續(xù)學習，提高自己業(yè)務技能，并帶領全班人員認真做好事故分析、反思、總結。不斷提高全值安全經濟運行水平，努力實現公司各項生產經營目標。
二、以身作則模范遵守規(guī)章制度
值長的模范行動就是無聲的命令，最有號召力，最能說服人。作為值長必須明確自己的崗位職責、管理職責、值長應遵守的行為準則。我今后要做到：貫徹執(zhí)行車間的各種安全管理制度，熟練安全生產工序和安全生產標準，科學合理的組織本班生產。平時生產時按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原則，把握現場作業(yè)的全過程，加強安全管理，處理安全隱患，發(fā)現設備缺陷及時報告和處理，并做好記錄和分析，通過缺陷的分析來確定設備的可靠性和穩(wěn)定性。
三、用心工作、用愛管理提高管理方法
當好一名值長，要不斷提高自己各方面的修養(yǎng)和領導水平。值長要履行職責，不僅要掌握基本工作原理，而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能為基礎，逐步在人們心中樹立起威信。所以，我今后要應該做到：聆聽職工心思，了解職工困難，同值成員建立良好的關系，在力所能及的范圍內幫助解決，除了進行相關業(yè)務知識培訓外，還經常同各值班人員開展各種活動來增進感情。
各位領導、工友們，對我來說都是一次難得的鍛煉和學習機會，它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現自己的不足，知不足而奮進，在競爭中不斷完善自己，不管我能否走上值長崗位，我都將一如既往地把工作干好。謝謝大家!
值長競聘演講稿5
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
我叫xxx，現年25歲，20xx畢業(yè)于xxxx技術學院，現任第二發(fā)電車間電氣運行副職。我這次競聘的崗位是運行值長。我非常感謝公司提供這次競聘上崗的機會。
從06年實習到07年正式開始上崗工作，我一直從事電氣運行專業(yè)，身為一名運行工人，我深知電氣運行專業(yè)的重要性。在本職崗位上嚴格要求自己，不斷學習關于電氣運行專業(yè)的相關知識，總結運行經驗。努力讓自己成為一名優(yōu)秀的電氣運行人員。20xx年7月被公司派到河南進行學習，在學習期間，我努力學習50mw機組電氣運行專業(yè)的知識和經驗，不斷提高自己的業(yè)務水平�；貋硗惭b公司一起參加了二期機組的調試和運行,為我在二期機組的運行工作奠定了一定的基礎。20xx年10月至20xx年10月，我被公司分別派往xxx電廠和xxxxx發(fā)電廠，學習300mw循環(huán)流化床機組的集控運行，我更是抓住這次難得的學習機會，讓自己的業(yè)務水平更上一層。在這兩次外出學習期間，我踏踏實實學習，兢兢業(yè)業(yè)工作，不但得到了師傅和同事們的一致好評，而且對我的電氣運行理論知識和實踐操作水平有了很大的提升�；氐焦局�，更是認真工作。并在公司“節(jié)能降耗，大干六十天”活動中取得了“大干六十天先進個人”的榮譽稱號。
我之所以競聘這一職務，是因為我覺得自己有以下三點：一、學習能力，來到公司已經5年時間，我深知電氣運行專業(yè)的重要性和危險性，我知道只有不斷的學習專業(yè)知識，總結工作經驗，提高業(yè)務水平，才能干好本職工作。無論是在外出學習還是在崗期間，我都能刻苦學習電氣運行專業(yè)的相關知識和經驗，做到多學，多看，多問的學習宗旨。在工作中遇到不懂的問題的時候，我能認真的向師傅虛心請教，和同事探討，直到搞清楚問題的原因。
二、工作能力，對工作認真負責的態(tài)度，讓我沒有出現過一次電氣誤操作事故。我在電氣專業(yè)工作期間，在做好電氣專業(yè)工作的同時，我還協(xié)助其他運行專業(yè)做一些力所能及的事情，讓我在車間中得人際關系得到了提升。在秦皇島電廠和蒙西電廠培訓期間，身為一名老員工，我更能以身作則，擔任起一個學員運行值的班組長，期間我不但的到了同事們的認可，還讓我學到了許多為人處世的道理。這兩次寶貴的外出學習，使我的電廠運行知識和經驗得到了很大的提高，更也提升了自己的工作能力。
一、明確值長的職責和作用
值長既是一個生產責任人又是一個基層管理者，起著承上啟下的作用。承上是負責與上級領導的溝通聯(lián)系。接受上級下達的各項命令，同時將生產出現的情況及時準確的向領導匯報。啟下就是負責本值的生產管理工作，領導和指揮運行各專業(yè)人員安全經濟的完成所有生產任務。主要負責協(xié)調機，爐，電，化等專業(yè)的生產工作，組織指揮各專業(yè)人員迅速正確的處理運行中的突發(fā)事故。值長又是當值安全生產的第一責任人，有著組織并監(jiān)督各專業(yè)，落實安全生產，遵守各項規(guī)章制度，組織開展安全活動，事故預想和反事故演習等工作。負責審批各種工作票及操作票，還負責與調度聯(lián)系工作，并按照調度指令指揮現場操作。
二、安全生產無小事
(1)安全生產是電力企業(yè)經濟效益的重要保證，始終把安全工作放在重中之重的位臵，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，保證生產中每一個細小的環(huán)節(jié)都建立在安全的基礎上，把安全至高無上牢記心中。
(2)加強危險點的預防控制加強運行人員對現場危險點的認識，克服麻痹思想和僥幸心理。將每一個危險點都記錄在案，讓專業(yè)人員對現場的危險點都了如指掌，并能做好防范措施，提高自我保護能力。以此彌補由于技術人員業(yè)務不精，作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足。
(3)嚴格執(zhí)行各項技術措施和操作規(guī)定，堅決貫徹執(zhí)行兩票三制制度，將每一張工作票都記錄在案，為安全打下基礎。在現場重大操作時，實行監(jiān)護制度，有效防止運行人員誤操作。保證機組安全穩(wěn)定運行。
(4)加強設備巡檢
公司運行生產時間久，有的設備已經有所老化，所以必須通過督促運行人員加強對設備的巡視，及時掌握設備的運行情況。各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外，在設備大負荷運行和高溫，雷雨等特殊天氣，設備過負荷或者帶缺陷運行時，督促專業(yè)人員對設備進行有針對性的檢查和巡視。保證機組的安全穩(wěn)定運行。
(5)嚴格執(zhí)行缺陷的管理制度，缺陷的消除情況直接關系著公司的安全生產，及時發(fā)現運行中的缺陷，并聯(lián)系檢修對缺陷進行消除，對重要缺陷督促檢修進行立即處理。為機組的安全生產保駕護航。
三、做好安全思想工作
(1)在思想上提高認識。通過加強安全思想教育，做好預防工作，督促各專業(yè)人員熟悉并掌握《安規(guī)》和《運規(guī)》。大力開展安全教育活動，和專業(yè)人員進行有效的溝通，讓職工在加強自保意識的同時，又能很好的做到互保，讓我們的安全意識更上一個臺階。
(2)組織運行人員分析有關事故原因，從中吸取經驗教訓，開展事故反思活動，讓安全警鐘長鳴，建立人為事故的預警機制，杜絕人為事故的發(fā)生。
(3)公司近兩年新招聘好多大學生，整體年齡小，思想比較活躍，要和他們很好的溝通交流，從而使他們清楚的認識到自己肩膀上的責任，辯證的看待問題，客觀的分析問題，提高社會責任感和公司榮譽感，靜下心來，全身心的投入到工作中來。
電廠作為一個科技密集型的企業(yè)，人員廣，車間多。值長作為公司的一名調度，必須時刻保持清醒的頭腦，和公司成員常溝通、常交流，為安全生產工作的順利開展打下堅實的基礎。更本著“以人為本”的原則體貼員工和關心員工的生活，最大限度的為他們解決各種困難，并在工作中起模范帶頭作用，贏得員工的信任和尊重。這樣他們才能在工作中支持你，理解你，才能把工作做得更好。
不管這次競爭的結果如何，對我來說都是一次難得的鍛煉和學習機會，它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現自己的不足，知不足而奮進，在競爭中不斷完善自己，這也正是篇三：值長競聘
首先很感謝公司以及各位領導能夠給我這個競選值長助理的機會，它使我感到大漠風電是一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)，同時本次競選值長對我來說也是一次機遇，我會積極迎接挑戰(zhàn)，把握好這次機會，進一步的提升自己。加入大漠風電已經有兩年了，我一直在海力素風電場運行、維護崗位上認真工作，承蒙領導的關懷與指導，各位值長、同仁的幫助與支持，使我的業(yè)務能力有了極大的提高，綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：首先，我對公司的前景非�？春�，認同盾安集團的企業(yè)文化，關注企業(yè)的總體發(fā)展，每天登陸盾安oa了解公司發(fā)展動態(tài)，已經成為了我工作中不可或缺的一項重要內容，通過不斷的學習，我對盾安企業(yè)文化有了更深刻的了解，尤其是對公司的用人理念：賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認同感。這也堅定了我投身大漠，獻身盾安風電事業(yè)的決心。
其次，通過一年多來在海力素風電場的運行、維護工作，我的工作能力有了很大的提高，業(yè)務知識更是不斷豐富，而且通過一年多的鍛煉，我更是積累了風電場初期運行、維護的大量經驗，相信在以后的工作中我會有做夠的能力應付紛雜多變的生產環(huán)境，積極穩(wěn)妥的處理生產中出現的各種事件。再次，我身體健康、精力充沛，并與去年組建家庭，身上的責任大了，同時也使我變得更加成熟，面對問題、處理事件上也更加的.成熟起來。在工作之余我不忘學習，進一步提高自身學歷，參加了本科的函授學習;并在工作之余大量閱讀生產技術書籍，從中收益非淺，不斷的追求培養(yǎng)了我一種樂于學習、善于學習的能力，為今后工作的開展打下了良好基礎。
競爭是無情的，而競爭又是公平的，若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛，在新的崗位上我會努力做到：一是繼續(xù)鍛煉自身的工作技能，愛崗敬業(yè)，以飽滿熱情、敢于負責的工作態(tài)度積極工作，在工作和生活中要認真做到作風正派，為人正直，服從指揮，團結同事，在思想上、行動上與上級保持一致。
二是盡快適應自己的新角色，做好海力素風電場場長、副場長的參謀與助手，積極協(xié)助，搞好工作，理順生產關系，規(guī)范生產、運行操作方式;加強與身邊同事的交流，提高自身工作的榮譽感與責任感、與全場人員共同努力，營造一個誠信、守約、求真、務實、與時俱進、勇于創(chuàng)新的戰(zhàn)斗集體。不管這次競爭的結果如何，對我來說都是一次難得的鍛煉和學習機會，它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現自己的不足，知不足而奮進，在競爭中不斷完善自己，這也正是我參與競爭的目的。
謝謝大家!
值長競聘演講稿6
各位同事們：
我于xx年xx月底進入公司，主要負責批發(fā)客戶，三個月都完成了銷售任務，試用期員工工作情況總結。在這三個月里感謝辦事處領導和同事的幫助，能夠讓我順利的熟悉工作崗位，圓滿完成銷售任務。
1、遵守崗位職責，認真履行本職工作。
我主要的工作就是服務經銷商和客戶，起著溝通與協(xié)調的作用。月初我的首要工作就是安排經銷商排貨打款;然后是按路線拜訪客戶，運用分銷政策和贈品加強分銷;及時完成各項數據統(tǒng)計，做好月工作總結。
2、明確任務，主動積極，力求保質保量按時完成。
每月做好銷售和開拓計劃，抓住工作重點有目的有步驟的實施，試用期工作總結《試用期員工工作情況總結》。班前班后做好工作準備和回顧，多和同事溝通，遇到解決不了的問題向領導請教。
3、正確對待客戶需求并妥善解決。
了解客戶的需求，主動提出在拜訪發(fā)現隱藏的問題。關注產品的陳列位置和價位(同競爭對手做比較)，有預見性地提出提高銷量的建議。
4、認真學習拜訪八步驟，靈活運用到工作中。
客戶就是市場，只要我們贏得客戶就贏得市場。拜訪八步驟就是百事公司的精髓。從工作準備到拜訪結束都是最理想的，我在工作中感到拜訪八步驟是一把金鑰匙，可以打開每個客戶的大門。
學習了公司的拜訪八步驟后我才發(fā)現到一個客戶那要做的其實有很多，其中的道理也得在實際工作中來體會。
5、在今后的工作中我要作好以下兩方面的內容：
在拜訪客戶時不卑不亢，妥善處理客戶提出的問題。對簽有協(xié)議的客戶嚴格按照條款執(zhí)行，不足之處立即調整，杜絕其僥幸心理。
培養(yǎng)自己的競爭意識。在拜訪客戶時關注產品的陳列包括冷凍數pop等(包括同類競爭品牌)，要力爭最好的位置。
加強自己的語言表達能力。在和客戶溝通時準備好陳述的內容，力求條理清晰，言語簡潔，通俗易懂。
在以后的工作中希望繼續(xù)得到大家的支持和幫助，做好個人工作計劃，為我們能把工作做的更好加油!
值長競聘演講稿7
尊敬的各位領導：
你們好!
我競聘的崗位是電力班長�；仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)電力班長競聘，然而通過這十多年的工作和學習，特別是我擔任表計班長這六年中，在領導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，表計班連續(xù)三年被公司授予先進班組，我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要，深感責任的重大，也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天仍競聘表計班長崗位。
我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領導的帶領下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領導放心，讓同志們滿意，并重點做好以下幾方面工作：
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平，以身作則、身先士卒，嚴格執(zhí)行電能計量管理的有關規(guī)章制度，用自己的實際行動去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。為此，我將首先深入學習電能計量表計理論知識和有關規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度，保證在處理棘手的電能計量任務時，能冷靜、果斷地分析原因，并及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關知識，注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓，同時注意學以致用，將所學到的理論與實際工作任務相結合。
第二、努力抓好班組安全生產管理工作。為防止工作中各類事故的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中，確保電能計量裝置安全運行。首先，我將做到定期組織全體人員學習安規(guī)、安全文件，開展班組安全活動，圍繞“安全第一，預防為主”的方針，認真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持“三不傷害”和“三不放過”原則，堅持班前、班后會制度，作好安全培訓，對新入班組的人員都要進行安全思想教育，切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現場校驗，認真做好運行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計，對發(fā)現的問題及時處理，跟蹤檢查，不放過絲毫隱患，保證了電能計量裝置安全運行。
第三、加強技術創(chuàng)新、促進工作效率提高為了提高工作效率，我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務難題，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經驗交流，總結一些安裝、檢修的小竅門，小絕招，這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，并根據工作實際，及時向計量室領導并提出合理化建議。
第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關的，它直接關系到設備檢修質量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制，檢修設備在運輸和使用過程中可能受到損壞，因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度并嚴格執(zhí)行，對設備的狀況定期進行分析總結，并結合實際情況定期進行維護和檢修，不發(fā)生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。搞好電能計量管理，確保電能計量裝置安全運行，需要有一支素質高、技術硬的隊伍，因此，班長的首要任務就是要努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。我在今后工作中，一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團結協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務的責任感。通過學習先進典型，利用身邊出現的先進個人與事跡，營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務分配到個人，責任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務水平。堅持崗位練兵，注重現場培訓，學用結合，提高班組成員技術素質和實際操作技能，鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學習和掌握新技術、新設備的能力。
面對新形勢，必須抓住新機遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進取，努力學習新知識，掌握新技術，積極發(fā)揮聰明才智，以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。
值長競聘演講稿8
這次走訪的是現任黃金埠發(fā)電有限公司發(fā)電部三值值長的”老翁“， 這個儒雅謙和始終面帶親切笑容的人，我們都習慣的叫他”老翁“。
夢想，只留給一心想要贏得的人
作為”老“運行人，翁林新從事電力生產一線上的工作已經十六年，兩次榮獲集團公司”168“出色技能人才;先后多次獲得先進工作者、技術能手等個人榮譽;他所帶領的團隊，也曾多次被評為公司先進集體，他還保持了一項個人紀錄：在十六年的運行工作中，從未出現因誤操作造成的運行事件或設備損壞事件。
自92年畢業(yè)后從事運行工作的十六年里，翁林新從現場巡視開始，先后擔任巡檢、副司爐、司爐等，幾乎從事過所有的運行崗位，而且在每一個崗位上，他都精益求精，力求在能力范圍內做到最好。
在任黃金埠發(fā)電有限公司值長的2年以來，他以身作則，嚴于律己，愛崗敬業(yè)，遵章守紀，刻苦鉆研業(yè)務，技術精湛，在群眾中具有良好的形象和聲譽;他精通本工種專業(yè)知識，了解相關專業(yè)知識，熟練掌握崗位操作技能和工藝，有較強的技術攻關能力，連續(xù)兩年在主要崗位上操作無差錯，連續(xù)兩年年度考核為出色，他在公司多次技術競賽獲獎，20xx年在公司”安全月“活動中，電氣倒閘操作競賽中獲第二名，在集控運行技術比武中獲第一名。
正是這種良好的工作習慣和嚴謹的工作作風，使翁林新同志在近十六年的運行工作中，從未出現因誤操作造成的運行事件或設備損壞，也正是因為不斷追求自我提升所塑造的過硬技術素養(yǎng)，使他在做好本職工作的同時，贏得了連續(xù)兩次集團公司”168“出色技能人才的至高榮譽。
作為一個有16年運齡的老工人，翁林新始終用高標準嚴格要求自己。雖然沒有豪言壯語，沒有轟轟烈烈的事跡，但在平凡的崗位上，日積月累的堅持也會折射出不平凡的光輝。
人性化管理，永恒的追求
當今世界，企業(yè)管理的最大難點就是對人的管理，人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿點，班組是一個企業(yè)的最基層組織，班組管理是企業(yè)管理的基礎，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想和管理目標要在班組中落實，企業(yè)安全生產要由班組來保證，作為生產一線的基層管理者，值長直接控制、管理兩臺火電機組的運行。而機組的安全運行，有賴于每個人、每個團隊長期的細心呵護、規(guī)范操作，確保機組安全、穩(wěn)定運行是永恒的主題，圍繞這一主題，翁林新在運行值內推行了一系列管理改進，并充分發(fā)揮每一位員工的長處，將運行值建設成為一個”團結、高效、戰(zhàn)斗力強“的學習型團隊。自公司20xx年5月開展”百日安全無熄火“競賽活動以來，他始終緊緊圍繞公司戰(zhàn)略方針，不斷強化班組管理，截止目前他所帶領的運行值已連續(xù)安全運行590多天無熄火。對于班組工作，他說：面對新時期、新形勢，要不斷提高班組的工作水平和管理水平，著力培養(yǎng)一支技術精湛、作風優(yōu)良、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質隊伍，向著更高的目標前進。
將心比心，以情換情。考慮到運行工作的特殊性，翁林新歷來把關心員工生活，解決員工在學習、生活中遇到的困難作為自己的工作重點，努力在運行值內營造出家的氛圍，在與現在三值的每一個運行員工了解他的日常工作時，都自然而然會豎起大拇指。
態(tài)度決定高度，練達自身修養(yǎng)
早在九江電廠工作時給他印象最深的人是他的老班長安全泉，老班長經常教導他們搞運行工作最重要的是要有責任心，要有認真嚴謹的態(tài)度，水平不行可以通過學習提高，水平高而沒有責任心就要壞事了，正是憑著這種態(tài)度，安全泉在任司爐期間曾創(chuàng)下連續(xù)三年安全運行無熄火的佳績，在電力系統(tǒng)技術比武中多次名列第一，榜樣力量一直是老翁16年來學習和工作的動力源，如今的他卻成了我們心目中的榜樣。
十六年來，難忘的事情難以一一盡述。每一次緊張的操作，每一次成功后的喜悅……翁林新至今仍記憶猶新。與值內同事們一起倒班、共同努力、共享喜悅的時刻，是他記憶中最寶貴的財富。
”其實在我身邊有很多比我出色的在生產崗位上起關鍵作用的出色技能人才，做為一名值長還需不斷努力提高�！盀槿说驼{，做事高調的”老翁“在榮譽光環(huán)下還是那樣的謙和，他的儒雅，他那始終面帶親切的笑容以及由此所體現的個人修為，讓人萌發(fā)自內心的感動和由衷的佩服之情。
值長競聘演講稿9
尊敬的領導、評委、同志們：
大家好!
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
我叫xx，現年28歲，1996年畢業(yè)于獨山子技校，當年分配到我公司從事鍋爐運行工作。我的主要任務是維護我電廠鍋爐的安全正常運行，為汽機提供合格的過熱蒸汽，給予我公司乙烯及煉油所需蒸汽的需求。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結群眾，不弄虛作假，確保蒸汽品質的合格可靠。
我所競聘的職位是：鍋爐車間運行班長一職。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領導崗位，我一定不負眾望，在領導和同志們的支持下，努力學習，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞總公司的中心工作，不斷提高我車間的產品品質，為石油事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、加強蒸汽品質管理做好蒸汽品質控制工作
1、蒸汽品質的控制放于首位。電力是工業(yè)生命的源泉，蒸汽是產生電力及化學反映的動力之源，蒸汽的好壞關系到我公司正常生產的首要，嚴把蒸汽品質關，保證蒸汽參數穩(wěn)定、準確、可靠，讓整個公司生產正常運行。因此，堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發(fā)生矛盾時，堅持質量第一。
2、配合車間壓紅線制度，保證設備安全運行及較高鍋爐熱效率。雖然蒸汽品質是我們控制的根本目標，但是設備的安全運行也是非常重要的，我們在正常的生產中要不斷的學習并總結經驗，在保證產品質量合格的基礎上，保證鍋爐的經濟性運行，例如：提高鍋爐熱效率、提高員工環(huán)保意識等，因為只有效益才有收入。
3、對鍋爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發(fā)事故時能夠快速的到達現場進行判斷分析，根據現場情況判斷應及時進行處理，快速準確判斷，指導班組人員迅速處理。
嚴格按照《鍋爐車間新版規(guī)程》的要求進行事故處理，不斷對事故現象積累和體會。如鍋爐“三管”泄漏、制粉系統(tǒng)事故等等
二、加強理論學習，提高業(yè)務技術水平
隨著大發(fā)展工程的不斷建設，技術人員的不斷調出，我車間人員資源也緊跟不斷緊缺，所以說提高員工素質及技術水平，提高個人勞動力，在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作，對予我車間人員資源的不斷緊張的局面，盡快使新分員工順利快速的成長，作為緩解人員問題是一可行辦法，并應及時重視。在日常的生活中，及時了解他們的生活動向及學習進度，不斷摸索快速提高培訓質量的方法。對于人員培訓方面我有如下幾個方面的觀點：
1、3#--5#爐DCS的改造問題
因為現今我車間有大部分還是年長職工，對于計算機的控制不是太為了解，面臨當前自動化的不斷改進，適應新事物是他們的當務之急，所以現在應該利用1#2#爐的現有資源，進行換崗學習，跳高職工學習觀念做到自主反復學習，提高員工自身勞動能力。
2、盡快讓20xx年新分員工走進內操崗位。
作為理論基礎比較強的新分員工，接受能力及學習速度都較為強勁。不但可以改進班組的文化氣息，還可以該我們內操團體帶來新鮮血液，所以這個也應該放在重要的部位。我認為應該選取個別責任心較強，辦事能力強的作為重點安排有較強經驗的主操監(jiān)護培養(yǎng)。
3、對20xx年新分員工的培訓工作提早計劃，選定培訓師父，手把手教會，并列入考核項目。
4、做好6#爐人員培訓計劃。首先對其主要對象進行理論知識培訓，在允許情況下到現場進行實際學習，配合車間的培訓計劃，將培訓責任落實到個人，對學習好的`抽出進行學習心得交流，對學習優(yōu)秀人員抽出可組成班組培訓班，配合班組培訓工作，起到一個帶頭作用，以提高員工學習積極性。
5、每輪班對運行人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規(guī)程，共同研究解決模糊不清的技術問題，每輪班組織短期專業(yè)技術學習，根據需要派專業(yè)人員參加有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
6、在我班內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本班人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為石油事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
7.人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施，以稍加員工工作壓力，刺激學習觀念，以更好的進行工作。
三、加強安全教育，提高安全意識
常言道：安全高于生命，責任重于泰山。我車間鍋爐為高壓鍋爐，工作環(huán)境為高壓高溫狀態(tài)，極易對工作人員造成人身傷害，所以安全對于我們使個非常重要的環(huán)節(jié)，對于這方面我會嚴抓，做好人員的安全培訓，讓每個人在工作前做好事故預想，并熟悉事故處理方法，做到無事故安全生產。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀
首先對本班里的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，尤其當本班計算機系統(tǒng)出現問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題�？偠灾�，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，尤其重視民族之間的關系調節(jié)。
六、服務奉獻，勇爭一流
上崗后，要把為人民服務放于首位。我始終認為當領導就意味著要吃苦在前，只有奉獻，不能索取，公正廉明。同時努力學習，用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。這句話深刻地揭示了“為官一任，造福一方”;它諄諄告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本職工作。希望大家能助我一“筆”之力，讓我的理想騰飛!
謝謝大家!
值長競聘演講稿10
各位領導，同事大家好：
我是XX，是XX電站的一名運行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門，1996年電站投運時擔任機械主值班員，在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員，并于20xx年值長考試中取得值長資格，本人從事運行工作多年，深知運行工作重要性，在考取值長資格后，并未自滿，而是更加努力學習運行及生產業(yè)務知識，來提高個人素質，在20xx及20xx年部門舉行的三次運行人員水平測試中，成績均獲得了優(yōu)秀，為進一步提高自身能力，本人現在正在接受蘭州大學的“電力工程及自動化”專業(yè)函授本科教育。
我相信，本人在公司正確領導下，能夠不斷提高自身業(yè)務素質，發(fā)揮自身能力，一定能夠勝任XX電站值長崗位。
我認為XX電站值長目前及今后有以下任務：
一、XX電站工程建設期間的運行準備工作
A、首先要完善和建立電站的基礎資料和生產運行資料的準備工作。這就要通過上網索檢，閱讀相關的專業(yè)書籍，熟悉XX電站設備的說明書（技術說明書，運行及操作說明書），并通過各類方式（電力運行QQ，電力生產方面的BBS等）同相關電站生產人員的接觸和工程施工人員的交流，搜集有關XX電站相關的各類工程及各發(fā)電生產設備資料，明確認識公司所訂購的發(fā)電及各類輔助設備的操作方法和設備運行特點，針對問題突出重點，有的放矢,盡快掌握設備的巡回要點，操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學習中通過已有運行知識及經驗,去發(fā)現可能會造成未來生產運行中不利或不便的問題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報領導，在工程施工方面提前進行預防或者做好工作中的注意事項和預想。把自己能夠掌握的知識進行有效的總結, 進行整理甚至編輯成冊,為以后進入XX電站搞運行的同志盡快掌握設備運行做好準備工作和便利條件。(通過有關了解知道XX電站為河床式電站，安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。
B,掌握主要設備的運行方式,操作方法及注意事項,并參考水輪發(fā)電機組運行規(guī)程的國家或行業(yè)標準編寫具有實用價值的運行規(guī)程,設備定值表，工作執(zhí)行標準及機組各工況轉換流程等,并且搜集相關的資料,圖紙進行整理,形成一定量完善的實用資料, 編寫有關運行規(guī)程有:《水輪機及輔助設備運行規(guī)程》、《電氣設備運行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運行規(guī)定》等；并搜集相關實用圖紙匯編成《運行圖冊》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來生產運行的實際狀況，在電站投產運行后進行運行專業(yè)學習和技術培訓等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利于將來電站生產的安全性，作為指導運行人員工作的有利工具。
C.經濟運行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發(fā)電量的數值計算,XX電站的每千瓦裝機利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個電站中的最下游,發(fā)生大的來水情況下,上游電站已經起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站，但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢, 通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的運行水位，合理利用水能.提高公司的經營效益.不但為公司的投產即達標奮斗,也可以做到投產即可以高效率運行.
D,建立建全安全管理制度, 運行管理制度。安全是電站的生命，沒有安全，將沒有電站的一切。設備及大壩安全運行的保障，不但與運行人員操作設備的正確性,發(fā)現問題的敏銳性，事故處理的快速性和平常工作當中的警覺性有關,還和認真按照規(guī)程辦事，按照自己的職責完成自己的工作有很重要的關系，只有制訂嚴格的規(guī)章制度，明確每一個崗位的職責，大家各司其職，才能做到遇事不慌，工作有條不紊的進行，不會出現有的工作沒人干，有的工作人一堆又干不好的情景。（運行事故處理時，有時就有幾個人往一個地方跑，而有的地方沒人去的情況）。因此需要根據國家的法律、法規(guī)和有關規(guī)程，結合實際制定《安全生產管理崗位責任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》，《巡回檢查管理辦法》、《設備定期切換管理規(guī)定》等，以適應將來電站生產經營管理的需要。
XX電站規(guī)模和機組容量雖然是我公司三個電站中最小的，但是它對人員的素質要求并不比大小峽電站低。運行人員也要身兼電氣、機械雙重運行工作，隨著科學技術的發(fā)展，XX電站有比大小峽電站更先進的設備和技術，所以要提前去XX電站運行準備工作的人員首先要使自身的能力,業(yè)務和知識水平很強,并能不斷的提高自己，在公司及籌備組領導的帶領下，能團結一致才能夠使自身的實力不斷壯大，并能更好的培訓后續(xù)補充的運行人員
二,初期的接機發(fā)電階段
1,剛投產的發(fā)電的機組,由于安裝質量出現瑕疵,以及設備的施工工藝不合規(guī)范，使設備在運行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領值內人員以高度的責任感及豐富的業(yè)務知識和為公司負責的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現和處理問題,長期對設備運行情況進行跟蹤了解、配合各種機組設備實驗,鍛煉自己，提高自身運行經驗、操作設備的動手能力和事故處理的反應速度。
2,組織班值人員配合好各項實驗及調整工作,在機組陸續(xù)投產的時期，工作比已經穩(wěn)定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和設備的實驗和調整運行,這種情況必然使運行人員的操作增加,工作勞動強度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,并能夠調整班組成員的情緒,使大家有一個飽滿的情緒狀態(tài),投入到生產工作當中, 掌握第一手的運行資料及數據.并進行記錄和保存,為電站將來更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設備安全,穩(wěn)定,高效的運行做好基礎性工作.
3,加大安全管理和教育監(jiān)督力度,在發(fā)電初期,生產現場一般還有在建工程設備的作業(yè)。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防范心理,并且去發(fā)現問題,自己能夠解決的當即就要做好，自己不能夠解決的即使向領導匯報,確保人員和設備的安全.
三、正常的生產運行階段
A生產運行
1，做好值內做好技術培訓異常分析，嚴格執(zhí)行部門發(fā)布的命令，認真完成上級安排的工作，精心操作，認真監(jiān)盤巡回，辦理工作票和填寫操作票，事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故，維持當班期間設備的安全、穩(wěn)定、高效的運行。
2，領導全值人員精心監(jiān)盤，認真操作，密切注意水位，合理安排設備運行方式，勤聯(lián)系調度，服從電網調度的指揮，并根據調度命令和經批準的檢修申請發(fā)布各種操作命令，加強對水庫水位監(jiān)視，來水量了解，與調度員加強溝通，合理控制水位，結合檢修及點檢的項目，合理安排工作，并負責設備操作，組織事故處理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提高設備運行檢修狀況及健康水平，調整全廠負荷及機組運行方式，保證設備的經濟運行，搞好正常運行工作及一切應由值長完成的工作。
3、合理安排協(xié)調工作任務，保持與其他運行值長得溝通，及時了解公司及部門對設備檢修、改造和更新項目的規(guī)劃，結合當前設備的運行狀況、運行條件做好設備運行方式變化及危險點分析、事故預想來配合相應工作的順利進行。協(xié)助部門做好日常管理工作，在完成部門交付任務的同時加強人員的培訓和操作值的管理。在發(fā)生事故時迅速判斷事故性質指揮相關人員正確處理及時匯報有關領導，做好詳細記錄，組織好事故、異常及不安全現象的分析處理，按要求及時寫出書面報告。
B班值管理。
班值工作主要包括工作日志，班值計劃、工作總結和勞動管理。
1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對日常工作項目及其完成情況，人員出勤情況及工作情況進行記錄，生成班值工作總結，及時記錄班值人員，工作項目的詳細信息，準備向部門提供所需資料和數據。
2 、搞好月度總結，要將月度完成的主要任務，月度計劃完成情況進行總結，包括工作過程中的安全情況，違章違紀，兩票執(zhí)行，班組培訓（技術講課、反事故演習、事故預想、技術問答、現場考問、培訓計劃完成情況），發(fā)現設備缺陷處理情況及今后的注意和改進事項，班值出勤情況等。
3、搞好班值計劃，為保證整個班值工作有條理準確有效的進行，每月工作開始前制定好本月工作計劃，根據計劃內容，安排好某一階段工作，使工作有計劃進行下去，避免工作盲目性，同時提高工作效率也便于部門對工作的監(jiān)督指導。
4， 勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據，我認為要做好以下幾項：
甲：班前會、班后會。
乙：月度考勤記錄。
丙：業(yè)績考核記錄（制定出值內的管理制度）。
班值人員的月度薪點及獎金分配就根據考勤及業(yè)績考評分配。
C，安全管理及培訓
每倒班一次的安全會中對工作中出現的問題進行討論分析，對今后安全作業(yè)提出改進方法和措施。學習上級有關安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報，并做好安全活動記錄，作為值長應該合理分析，加強各類預想，在特殊情況下（剛檢修完的設備，惡劣天氣，帶病運行設備等）應親自或要求值班員對運行中設備加強巡視，做到及時發(fā)現缺陷，迅速處理并匯報。
搞好培訓，定期對值班員進行各種各樣的培訓，經常開展技術問答，事故預想，反事故演習及現場考問講解等。
以上是我對值長崗位的一點淺薄認識和部分想法，如有不妥甚至膽大妄為之處，望各位領導，同事批評指正.
謝謝！
陳述人：XX
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