有關企業(yè)演講稿模板合集五篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。隨著社會不斷地進步，用到演講稿的地方越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編幫大家整理的企業(yè)演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)演講稿 篇1
按照“四·五”普法規(guī)劃，企業(yè)經(jīng)營管理人員系普法重點對象之一。如何加強企業(yè)干部職工的普法依法治理工作，鞏固、深化和規(guī)范企務公開工作，促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，通過深入調查研究，作如下探討意見。
一、提高企業(yè)領導重視程度。
增強企業(yè)職工法治觀念有很多企業(yè)重效益、輕管理或者不依法管理，導致各種事故、各種矛盾糾紛經(jīng)常發(fā)生，企業(yè)經(jīng)濟效益終究上不去。部分企業(yè)領導自身法制觀念不強，不重視普法依法治理工作，認為普法依法治理是政府部門的事，與企業(yè)無關。當出現(xiàn)糾紛、發(fā)生事故后才茫然不知所措，這些現(xiàn)象已經(jīng)嚴重影響了企業(yè)依法治理工作的進程。
要改變這種狀況，貫徹落實企業(yè)依法治理工作，首先必須使企業(yè)領導干部轉變觀念，提高認識，加強重視。要建立“產權清晰，責權明確，政企分開，科學管理”的現(xiàn)代企業(yè)制度，必須是以法律為基礎的發(fā)達的市場經(jīng)濟，必然是完善的法制經(jīng)濟。在市場運作中，法律不是限制企業(yè)發(fā)展的緊箍咒，而是企業(yè)發(fā)展的保護神，是企業(yè)對外經(jīng)營和對內管理的根本要求，企業(yè)的經(jīng)營者只有強化法律在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要作用，才能在日趨激烈和復雜的市場競爭中防范和化解企業(yè)的經(jīng)營風險，維護企業(yè)的合法權益，促進企業(yè)的健康發(fā)展。因此企業(yè)領導必須轉變觀念，高度重視，將普法依法治企工作列入日常工作議事日程。其次要不斷增強企業(yè)干部職工的法治觀念，逐步樹立起學法、守法、用法和依法生產經(jīng)營的良好氛圍。在企業(yè)上下干部職工轉變觀念、引起重視的情況下，即為開展普法依法治企工作提供了強有力的思想保障。
二、成立企業(yè)普法依法治理機構，制定普法依法治企實施虧案。
依法治企既是落實國家依法治國方略的客觀要求，也是企業(yè)改革和發(fā)展的內在需要。企業(yè)要建立健全普法依法治理機構，為普法依法治企工作提供組織保障。企業(yè)的廠長經(jīng)理擔任領導小組組長，在企業(yè)內形成一個完善的、相互協(xié)調的普法網(wǎng)絡。詳細制定普法依法治理實施方案，并組織落實到位。
一是依法規(guī)范生產、經(jīng)營管理，制定各項規(guī)章制度，照章辦事。
企業(yè)要按照《勞動法》、《會計法》、《產品質量法》、《安全生產法》、《環(huán)保法》等專業(yè)管理法律法規(guī)的要求，強化內部管理，建立勞動、財物、產品質量管理、安全生產、環(huán)境保護等各項規(guī)章、制皮，與黨風廉政建設制度、行政監(jiān)察制度、職工民主管理制度、企業(yè)綜合治理制度相結合，將依法管理貫穿于企業(yè)人、財、物、產、供、管理的全過程。企業(yè)要施行規(guī)范管理，首先必須做到制度健全，有章可循。
二是經(jīng)常性開展學法、講法等普法活動，提高企業(yè)干部職工的法律素質。
企業(yè)可以建立中心小組學習制度、領導干部法律培訓制度、普法考試成績登分制度，做到從制度上保障企業(yè)領導干部學法扎實，持久進行。每年召開普法領導小組成員會議不少于二次，根據(jù)企業(yè)內各層職工的工作特點，開展普法活動，組織企業(yè)管理人員習《合同法》、《擔保法》《勞動法》、《刑法》、《公司法》、《招投標法》等法律法規(guī)，采取自學與集中學習等方式，利用企業(yè)職工樂于接受的形式，做到學法、普法入耳入腦，具體可采取如下五種形式開展普法活動：第一，舉辦普法學習班和法律知識講座，每年對企業(yè)中層干部進行脫產集中培訓；第二，組織法律知識競賽和普法知識測試；第三，組織法律知識宣傳周、宣傳日活動；第四，參加規(guī)范化服務競賽活動；第五，開辟普法宣傳專欄等等。通過這些不同形式不斷開展普法宣傳教育，提高企業(yè)職工法律素·質和水平。
三是聘請法律顧問，參與企業(yè)管理和重大決策。
企業(yè)要充分重視和發(fā)揮法律顧問機構的重要作用，依法維護企業(yè)的合法權益。一個企業(yè)沒有精通法律、從事法律事務的人，在企業(yè)重大事務決策或發(fā)生經(jīng)濟糾紛時，往往處于被動地位。因此，企業(yè)通過聘請法律顧問’，須在以下方面做出卓有成效的工作。第一，充分發(fā)揮企業(yè)法律顧問在解決法律糾紛中的作用，法律顧問參與企業(yè)訴訟案件，涉足非訴訟調解、談判，為企業(yè)挽回、減少損失，保護企業(yè)的合法權益，體現(xiàn)法律的公正和嚴肅性。第二，加強合同管理，建立健全公司各項合同管理制度。一個企業(yè)法制工作的好壞，不應當僅僅看其“打官司”的能力，更重要的是看其避免糾紛、消除“打官司”因素的能力。因此，減少合同經(jīng)濟糾紛的最好方法是預防為主、從嚴加強合同管理。法律顧問在企業(yè)項目談判、起草審查合同，簽訂合同及履行合同中應當做到全方位的參與和管理，做到事前預防、事中參與、事后監(jiān)督檢查，為預防合同糾紛和簽約風險發(fā)揮重要作用，保障企業(yè)生產經(jīng)營得以穩(wěn)定發(fā)展。第三，法律顧問積極參與企業(yè)重大經(jīng)營決策和重大經(jīng)營活動。為保證企業(yè)決策的合法性和法律上的可行性，企業(yè)應要求法律顧問作為正式成員參加企業(yè)的各種決策會議，對決策方案進行分析評價，從法律上協(xié)助企業(yè)作出正確的決策，企業(yè)法律顧問應經(jīng)常為企業(yè)領導決策提供咨詢意見并敢于和善于堅持正確意見。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善和社會主義法制的不斷健全，企業(yè)普法依法治理工作任重道遠，企業(yè)必須把普法依法治企與經(jīng)營發(fā)展結合起來從長計議，依法管理企業(yè)，讓普法依法治企工作真正落到實處，收到實效，改善企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，實實在在推動企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。
領導決策提供咨詢意見并敢于和善于堅持正確意見。
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善和社會主義法制的不斷健全，企業(yè)普法依法治理工作任重道遠，企業(yè)必須把普法依法治企與經(jīng)營發(fā)展結合起來從長計議，依法管理企業(yè)，讓普法依法治企工作真正落到實處，收到實效，改善企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，實實在在推動企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位同仁：
二機集團是國家研制石油鉆采裝備的專業(yè)骨干企業(yè)、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè)、是國家創(chuàng)新型企業(yè)、國家高新技術企業(yè)、中國自主創(chuàng)新百強企業(yè)。
我們注意到，“要把文化建設列入經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，列入政府的績效考核和各級領導班子的考核體系中”。政府已經(jīng)高度關注文化建設工作，作為企業(yè)來說，企業(yè)文化建設本是份內之事，相信借此東風，我公司的企業(yè)文化工作會越做越好。
今天，各位領導親臨公司，了解、指導公司文化建設工作，我們倍感鼓舞。借此機會，對企業(yè)文化建設工作作個梳理，期望能夠得到各位領導、專家們的指導和幫助。
春節(jié)過后第一天，公司召開了總經(jīng)理務虛會議，確定了今年十幾項重點工作，其中之一就是企業(yè)文化建設工作。企業(yè)文化建設方案已經(jīng)研究通過，即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件，這個方案叫《加強員工思想教育引導 塑造健康企業(yè)文化實施方案》。
有兩點需要向向各位領導做個簡要陳述。一是我們對企業(yè)文化的理解；二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。
其一，什么是企業(yè)文化？古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時，中層管理者和員工對文化的理解是：一個人的言行、處事風格就是個人的習慣作風；對一個家庭來講，其家庭成員的所作所為就是家風、門風。出自個人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風格，成為自己的做人做事原則，對他人所形成的印象就是家庭作風和門風。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等，實質就是企業(yè)的文化。
上升到理論上說，企業(yè)文化就是企業(yè)之道。
在這里，借用中國固有文化的概念來表述它。作為古代修身、齊家、治國、平天下的《四書》、《五經(jīng)》，其中的《大學》一書，開篇的三大綱領講道：“大學之道，在明明德，在親民，在止于至善”。那么，就企業(yè)而言，企業(yè)之道是什么？我們認為，“企業(yè)之道，在精品，在精英，在基業(yè)長青”。（“精品”即企業(yè)的產品、品牌；“精英”即企業(yè)的員工、人才；“基業(yè)長青”者，即企業(yè)的文化�！熬贰笔菢涞幕ā⒐�；“精英”是樹的枝、桿；“基業(yè)”者，即樹之根基也。）感到慶幸的是，在梳理二機集團文化的`時候，我們的“品牌文化，創(chuàng)新文化，和諧文化和黨建文化”，與這一結論不謀而合，這說明，二機集團之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中，不斷地戰(zhàn)勝各種困難，立于不敗之地，得到發(fā)展壯大，而且日益呈現(xiàn)出蒸蒸日上、具有光明前景的發(fā)展好勢頭，也正是暗合了這一企業(yè)之道。君子務本，本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本。
其二，二機集團的文化特色，應該說經(jīng)歷了三大發(fā)展階段，具有四大特性也即四大特色。
三大發(fā)展階段：國有企業(yè)時期；改制和中外合資時期；這次股改及未來時期。
四大特色：一是它的歷史性特色（形成了公司品牌文化）；二是它的現(xiàn)實性特色（形成了公司創(chuàng)新文化）；三是它的世界性特色（形成了公司和諧文化）；四是它的中國性特色（形成了公司黨建文化）。而且這四性、四特色在二機集團的三個發(fā)展階段中，是一以貫之的，但會在不同的發(fā)展階段表現(xiàn)出不同的突出特征。
二機集團的品牌文化。二機集團建廠于二十世紀七十年代（1970年），四十多年的發(fā)展沉淀，積聚起最為豐厚的品牌文化。二機集團的前身二機廠是唯一一家由原石油部投資建設的工廠。“靠山隱蔽，準備打仗”的形勢下，它當時被叫做“120”信箱，它的使命一開始就和中國能源工業(yè)的興衰連在了一起。也正因為如此，二機廠在中國石油能源行業(yè)中始終是一個叫得響的名字。“二機”抽油機、立放運車、試井車、修井機、鉆機、海洋鉆修機等，在行業(yè)中都是值得信賴的品牌裝備。
改革開放以后，二機集團又是率先走向國際市場的公司，產品已遠銷世界三十多個國家和地區(qū)，在美國、加拿大及南美，在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲，在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“OTC”展會、俄羅斯展會等15個展會和其他行業(yè)協(xié)會，宣傳和提升了公司的品牌，“RG”品牌已經(jīng)享譽世界。產品出口比重超過百分之五十，并榮獲國家海關總署頒發(fā)的海關管理企業(yè)分類AA類企業(yè)、河南省出口重點企業(yè)和河南省貿易加工出口重點企業(yè)。
二機（RG）品牌，所代表的是二機（RG）的技術水平與服務質量，也蘊含著二機（RG）人的智慧與尊嚴、信譽與榮耀。20xx年公司鉆機入選“中國名牌產品”；20xx年，“華石”牌鉆機榮獲“河南省國際知名品牌”。
二機集團的創(chuàng)新文化。二機集團近些年的發(fā)展歷程，是一個不斷培育創(chuàng)新文化、堅持不斷創(chuàng)新的歷程。調整經(jīng)濟結構，轉變發(fā)展方式，對二機集團來說，就是不斷地創(chuàng)新與無止境地改善。企業(yè)體制、機制，管理、技術以及文化等各個方面的不斷創(chuàng)新和改善，為公司發(fā)展提供了強大動力，創(chuàng)新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。
體制上，公司是行業(yè)中率先實現(xiàn)產權改革的企業(yè)；機制上，公司最早推進薪酬分配制度改革，打破用工身份界限，實施同工同酬，大比例浮動“績效工資制”；管理上，引進了“TPM”（生產現(xiàn)場管理全面改善）管理模式；技術上，實現(xiàn)了產品多個國家第一：首臺海洋鉆修機，結束了海洋鉆修機依賴進口的歷史；提出并開發(fā)的輕便移運鉆機，年產量和出口保持行業(yè)第一；3000米車裝鉆機榮獲國家科技進步二等獎，是行業(yè)最高科技獎；4000米車載鉆機是世界上最大噸位自走式移運鉆機；率先開發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機，出口俄羅斯、加拿大等高端市場；水井鉆機和煤層氣鉆機同樣具有行業(yè)領先性。
二機集團的和諧文化。和諧，包括員工身心和諧、員工與企業(yè)的和諧、企業(yè)與環(huán)境和社會的和諧。在國有企業(yè)時期，企業(yè)曾因為經(jīng)營困難，職工工資欠發(fā)，發(fā)生過職代會罷免廠長的事情。這一不和諧的特例永遠銘記在二機人的心中。近十年來，二機集團又經(jīng)歷了不少大事情，而且都是與員工切身利益有關的事情，如下崗分流、買斷工齡、企業(yè)改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產經(jīng)營的同時，與時俱進，不斷的改革，尤其是“企業(yè)改制、中外合資、股份制改造”階段，能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中，保證這些改革順利進行，在行業(yè)內享有美譽，當?shù)氐耐幸脖硎玖w慕。在這一過程中，我們創(chuàng)造并形成了企業(yè)的和諧文化。和諧文化的精髓就在于，凡事都要堅持“公開、公正、公平”的原則，堅持“國家、集體和個人”利益協(xié)調統(tǒng)一的原則，堅持眼前利益與長遠利益相一致的原則，堅持企業(yè)發(fā)展與維護員工利益的原則。企業(yè)每一次重大舉措出臺與重要轉折時期，對于困難的事情，領導帶頭、干部帶頭、機關帶頭；享有利益的時候，企業(yè)處事的原則是先一線再后勤，先車間后機關。先員工后干部。
實施“首席員工”考評工作、人才通道建設工作、先進評選工作，營造積極向上、和諧融洽的人際環(huán)境；推行員工榮譽旅游療養(yǎng)、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學等制度，關心員工利益，確保員工身心健康；開展群眾性文體娛樂活動，做到“月月有活動，常年不斷線”，調節(jié)好職工的業(yè)余文化生活；積極推行集體談判制度，以集體合同、平等協(xié)商等形式，確保員工福利與企業(yè)效益同步增長，共享企業(yè)發(fā)展成果。
這次公司股份制改造，一般員工出售自己的股份，以實際行動支持了公司股改工作，也首先享受到了公司的發(fā)展成果。所以，我們提出兩個感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份，理解支持了公司的工作，值得感謝；二是包括技術、銷售骨干及中層以上的骨干，勇于擔當，敢于承擔未來的經(jīng)營風險，也應該得到感謝。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現(xiàn)。
二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優(yōu)良的傳統(tǒng)。國企時期，以發(fā)揮“三個作用”為抓手，發(fā)揮出了自己獨特的優(yōu)勢作用。企業(yè)改制后，企業(yè)黨的建設牢牢把握時代脈搏，研究新情況，適應新形勢要求，不僅能夠圍繞、貼近、服務于企業(yè)中心工作，而且創(chuàng)新工作思路與方法，找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑�！肮ぷ魃蠌娀绞缴蟿�(chuàng)新”，形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如，主導二機集團TPM工作，取得了顯著效果，其中“6S”成果獲得南陽市管理創(chuàng)新一等獎；組織的“比學趕幫超”活動，在局、市、省作過典型發(fā)言；“我為黨旗增光彩 管理創(chuàng)新爭先鋒”主題活動，在勘探局作經(jīng)驗介紹；在公司的重大工作中，黨群工作都發(fā)揮出了自己獨特的作用；近些年來也通過黨群工作培養(yǎng)出了不少管理上的行家里手。
尤其值得介紹的是，今年所開展的“加強員工思想教育引導，塑造健康企業(yè)文化”工作，經(jīng)過調研、試點和充分溝通，整個方案已經(jīng)公司黨委會研究通過，以黨政工正式文件下發(fā)執(zhí)行。這次的文化建設方案，虛實結合，上下貫通；造勢作事，重建機制；全員參與，過程體現(xiàn)。相信不久的將來，二機集團的企業(yè)文化建設工作會有一個新的提升與飛躍。
催生出中國夢、民族復興夢。二機集團也有自己的夢想：“為中國和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務”是我們的企業(yè)宗旨；“創(chuàng)國際知名品牌，建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠景；“為用戶和股東創(chuàng)造價值、助員工實現(xiàn)夢想、促地方經(jīng)濟發(fā)展”是企業(yè)的核心價值觀；“務實誠信、開放競爭、學習創(chuàng)新、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。
這是我們的不懈追求！或許我們還做得不夠好，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至，心向往之”，我們一定會加倍努力，期望以更輝煌的業(yè)績，報答員工，回報社會，報效祖國。
企業(yè)演講稿 篇3
各位領導、同志們：
大家好！今天我演講的題目是《安全與幸福相伴》。在演講之前，請同志們先聽一下發(fā)生在我童年的一個真實的故事：上小學四年級時，我對電產生了無限的好奇。一個星期天的上午，我瞞著家人和一個小伙伴想偷偷地改裝家中的電燈線路，但當時的我們還不知道改裝線路前應該先把閘刀拉下來切斷電源，只好利用停電的機會冒險進行。當我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導線時，我的伙伴一下子把我拽了回來，一抬頭我才發(fā)現(xiàn)頭頂?shù)臒襞萘亮恕敃r我的心嘣嘣地跳著，好險啊，幸虧他發(fā)現(xiàn)的及時，才使我免受了一次被電擊倒的危險，這件事后來被家人狠狠地訓斥了一頓，但當時的我還未意識到什么是真正的冒險。參加工作以后，親眼見過因違章操作而被電死的人和旁邊哭得死去活來的親屬時，我才真正意識到，違章冒險就是在拿自己的生命開玩笑�，F(xiàn)在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中，如今我的一生都在感謝那位曾救過我一命的小伙伴，感謝他在關鍵時刻拽了我一把，那一把把我從死神的邊緣拉了回來，也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來。從此，不管干什么事，我都首先考慮安全。因為安全不是一句空洞的口號，而是關系一個人的生與死，一個家庭的圓滿與殘破，關系到一個社會的溫馨與悲切的大事。
從我童年時的那次冒險可以看出，事故的發(fā)生是因為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)同時存在且通過加害物體導致的，如果把人的不安全行為稱為“違章”，把物的不安全狀態(tài)稱為“隱患”，那么“違章”一旦遇到“隱患”，必然會導致事故的發(fā)生，但如果消除事故鏈中的任何一個因素，就能防止事故的發(fā)生。美國的海因里希統(tǒng)計分析55萬起事故結果表明，每發(fā)生一起重大事故前，平均發(fā)生過29起輕傷和300起無傷害事故，這就表明造成人身傷害事故之前，有多起輕傷和未遂事故是最普遍的，因此預防事故的著眼點不是傷害事故，更不是死亡事故，而是無傷害事故，即事故前兆。只有盡早盡多地發(fā)現(xiàn)事故前兆，并加以控制，未雨綢繆，防患于未然，才能最大限度地減少事故的發(fā)生。當然，企業(yè)用于安全和勞動保護方面的投資，多數(shù)不能取得立竿見影的效果，但安全不存在“亡羊補牢”之說，更不存在“幸運”之論。同志們，講安全沒有過頭，因為一個小小的隱患常常就是成千上萬元的損失；講安全也沒有終點，因為一次小小的違章操作就會導致一個血淋淋的事故。
在我們中國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做“五福臨門”，到底什么是“五�！蹦兀康谝桓Ｊ情L壽，第二福是富貴，第三福是康寧，第四福是好德，第五福是善終。這五福加起來呀，就是我們每個老百姓心中永遠向往的最美好境界。然而這一切都是由生命的安全作為載體的。四分場的一個電工師傅在退休前愛惜地撫摸著用了近十年的安全帶說：“這根安全帶呀很結實，它的一頭系著我，另一頭系著一個幸福的家�！彼园踩且粋�永恒的話題，誰看重它，幸福就會與誰相伴；誰鄙視它，誰就會跌進痛苦的深淵。
我們××廠曾經(jīng)編寫過一部叫做《傷亡事故警示錄》的小冊子，雖然只有薄薄的一小本，卻記載了××廠歷史上所有的重大傷亡事故。時間從建場初期因條件簡陋中暑死亡到現(xiàn)在因電擊致死，死亡事故的性質從自然雷擊到違章操作，死亡的人員從臨近退休的老人到風華正茂的青年，這本小冊子是××廠建場四十多年來，人與自然艱苦抗爭的一部血淚史。廠現(xiàn)在所使用的幾十種安全管理制度，如《××廠防雷電安全管理制度》、《安全例會制度》、《特工種管理制度》等就是從以前這些血淋淋的事故中凝煉出來的。過去人們的鮮血都已經(jīng)流了，今天的我們還有什么理由不去好好地珍惜呢？有一句話說得好：既然你想幸福地活著，就沒有理由漠視安全。
創(chuàng)千日安全生產不易，造長久萬家燈火更難。為了創(chuàng)造一個和諧安全的工作環(huán)境，廠堅持用系統(tǒng)的思路、創(chuàng)新的觀點來對待安全工作，努力在企業(yè)內塑造安全文化。從去年開始，發(fā)動了“安全生產正計時”活動，提出了“安全生產是條射線，只有起點沒有終點”的口號，把別人的事故當成自己的教訓，把過去的事故當成現(xiàn)在的隱患，構筑了全員、全方位的安全思想防線。截止今天，××廠己經(jīng)實現(xiàn)安全生產511天，保持了長期安全生產的最好記錄。
同志們，朋友們，從泰坦尼克號沉船到印度博帕爾農藥廠泄毒，從大興安嶺火災到海軍361號潛艇失事，安全無時無刻不在影響著人們。雖然這次“安全生產月”活動只有短短30天的時間，但安全在我們的意識中永遠不能松懈，讓我們把增強安全意識看成一種信仰，看成一次圣潔的精神洗禮，看成一次艱苦的思想修煉。在我的演講即將結束的時候，我衷心地祝愿在座的各位都能夠健康、平安、幸福！
企業(yè)演講稿 篇4
各位領導、各位同仁、家長們、同學們：
大家好！
很榮幸能夠作為企業(yè)單位代表在這里發(fā)言。首先，我謹代表此次參與“金秋助學，圓夢行動”的各企業(yè)單位，向受到資助的同學們表示誠摯的問候和衷心的祝賀！向愛崗敬業(yè)、含辛茹苦的廣大教師和家長同志們表示崇高的敬意！同時也感謝縣委縣政府、團縣委給了我們這次機會，能夠為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)出一份力，為家鄉(xiāng)的學子奉獻一份愛心。
撫危濟貧是中華民族的傳統(tǒng)美德，捐資助學是體現(xiàn)愛心、溫暖人心、凝聚民心的善意之舉，是一件實施以人為本、建設和諧社會的好事、實事。縣委縣政府、團縣委組織的“金秋助學，圓夢行動”是一項深入人心的“民生工程”，它彰顯了“上善若水、大愛無垠”的奉獻精神。近年來，我們廣大企業(yè)在縣委、縣政府的關心和支持下，不斷克服困難，負重前行，特別是遭受金融危機的巨大沖擊時，黨委、政府能夠與我們企業(yè)風雨同舟、共克艱難，保障和促進了企業(yè)的發(fā)展壯大。同時，全縣人民始終以純樸善良的寬容之心，理解、關心我們企業(yè)。正因如此，我們的企業(yè)家才能致富思源，胸懷感恩，時刻不忘關注社會弱勢群體，不忘關心下一代，并用實際行動為政府分憂，為困難家庭解難。真實的詮釋了“政府為企業(yè)解困、企業(yè)為政府分憂”的責任理念，彰顯了祥和“和睦、和氣、和善、和舟共濟”的企業(yè)文化。
今天，我們各企業(yè)積極響應縣委縣政府的號召，幫助貧困大學生完成學業(yè)，共捐出現(xiàn)金xx元，愛心捐款凝結著我們企業(yè)員工辛勤的汗水，更凝聚著我們企業(yè)對莘莘學子濃濃的愛心和殷切的希望。
在此，我們希望通過今天的愛心之舉，帶動更多的愛心人士參與捐資助學活動，關注貧困大學生的成長。我們也真切希望在座的各位朋友充分發(fā)揮各自的影響力，呼吁社會上更多的企業(yè)、群體、個人的愛心加入，向貧困大學生伸出援助之手，為構建和諧太康的美好藍圖增光添彩！
最后，衷心希望所有接受捐助的同學發(fā)憤圖強，刻苦鉆研，以優(yōu)異的成績回報所有關心、愛護你們的好心人，也希望你們走出校園、步入社會之后，繼續(xù)發(fā)揚我們中華民族的傳統(tǒng)美德，將這支愛心接力棒永遠傳遞下去！
謝謝大家。
企業(yè)演講稿 篇5
我是一名今年剛入局的大學生，來到**供電局的兩個多月中，從如火如荼的網(wǎng)改工作現(xiàn)場到認真嚴謹?shù)那锇矙z查工作，從女職工計算機比武到這次主題鮮明的安全征文活動，我欣喜的發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)走過了從天之驕子到為人民服務的角色轉換。我為能來咸電這樣優(yōu)秀的企業(yè)而榮幸，我為能子承父業(yè)象我父親一樣為電力事業(yè)服務而自豪。
20xx年11月26日24時，**電力迎來了安全生產1200天的輝煌一頁，成就了建局32年來安全生產的又一次新高。我們應該感謝我們有能運籌帷幄的領導，感謝能兢兢業(yè)業(yè)堅守在每一個崗位的咸電職工，用1200天的辛苦與努力換來今天的喜悅與累累碩果。做為后來人，我深切的感受到：咸電前輩們，你們是值得引以為豪的，因為你們一直在努力，我也是值得歡呼雀躍的，因為我站在巨人的肩膀上。
也許你們不難發(fā)現(xiàn)我的言語里還摻雜著年輕的青澀，但我是真誠的。我從小在咸電家屬院長大，從剛學會叫叔叔阿姨的那天開始，我便能記得為了安全生產，有多少人放棄節(jié)假日休息時間，有多少人放下家庭的瑣碎，不計得失，堅守在自己的崗位上。他們戰(zhàn)酷暑，冒嚴寒，工作在生產的第一線，把青春和汗水拋灑在自己熱愛的事業(yè)上。這1200天的戰(zhàn)果沒有我的功勞但是我見證了你們的努力！
如今我也是一名咸電人，從小時候期盼爸爸下班回家的懵懂到現(xiàn)在和爸爸一起下班看見媽媽微笑的欣慰，我明白了平安的每一天，是這個城市里人們最簡單的期待。每當送我們下班的班車穿過夜幕，路過街道的時候，我能深深的體會到我們的工作是重要的也是沉重的，因為我們點亮著萬家燈火。這燈火，它可以照亮老農放牧歸來的路，它可以照亮學子夜半苦讀的燈。
電力是國家的命脈，是百姓的必需。它可以讓我們的國家每一天都充滿力量而日新月異，它可以讓我們的百姓日日炊煙而豐衣足食。一方水土養(yǎng)一方人，我們咸電人有義務用我們的工作讓**的明天變的更好。“經(jīng)濟要發(fā)展，電力須先行”，建設西部，開發(fā)西部，電力發(fā)展是關鍵。社會分工的日益精細，使得電力事業(yè)和社會的接觸面日益廣泛，我們的安全生產可以為更多的企業(yè)提供源源不斷的動力，可以為更多的百姓提供更方便現(xiàn)代化的生活保障。
目前電力工業(yè)正向大電網(wǎng)、超高壓、自動化方向發(fā)展，我們在為電力事業(yè)蓬勃發(fā)展而喜悅的同時更應該認真的把好安全關，因為一旦由于我們技術不精，工作不到位所致的安全隱患也將是更可怕的。電力事故造成的災難是瞬間的，我們沒有亡羊補牢的機會，每一處電力生產場所觸目可及的"安全第一，預防為主"安全標語告戒我們——安全是電力事業(yè)的生命線。
1200天， 肯定了咸電人1200天的汗水，肯定了咸電“看住、盯牢、跟緊、盡責”的安全生產方針是理性的，肯定了“年有目標、月有計劃、周有安排、日能控制”的計劃管理是超前的，肯定了“注重前期、細化過程、突出預防、超前管理”的工作要求和“嚴管、重處、狠罰、重獎”的安全考核標準是有效的。
過去的是我們的成績，未來的是我們的責任，安全生產記錄每多一天，我們便多了一份成績，也更多了一份責任。那是汗水與責任的淀積，我們應該倍加珍惜；我們的高壓線系著的是我們社會賴以生存的各級單位和工廠，我們的入戶線的那頭是**400萬人民，我們任重道遠；總結過去，展望未來，安全生產是一場接力賽，接過前輩的接力棒，接過父母的接力棒，接過蘊含沉甸甸成績的接力棒，我們不期望第一，我們只希望它沒有終點。
青年朋友們，為了400萬人民的祥和與平安，為了**古城夜夜有閃爍的萬家燈火，為了咸電輝煌燦爛的明天，讓我們接過先輩們手中的接力棒，把安全生產這場沒有終點的接力賽進行到底！
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