【精華】企業(yè)演講稿模板匯編5篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿對我們的作用越來越大，你所見過的演講稿是什么樣的呢？以下是小編整理的企業(yè)演講稿6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的領導、同事們：
青春是火，沸騰著我們每一滴血液；青春是水，澎湃著我們每一個細胞；青春是風，撫平著我們每一次傷痛；青春是雨，滋潤了我們每一次快樂！多色調(diào)的青春，快樂與痛苦，幸福與挫折相伴而生，我們感到幸福也好，不幸也罷，都是一種感覺，只能由我們自己左右結果。有的人來了，而另一些人踏上了另一旅程，風過無痕，流水往返，云淡風清，在這寶貴的青春歲月里，我們怎樣去把握？
曾經(jīng)的我很迷茫，路在腳下，心卻不知在何方。淡淡苦澀只有自己品嘗。直到到了富士康，來到產(chǎn)線上，擁有人生的第一份工作時，我終于體味到那種久違的充實感。
產(chǎn)線上很好，每天大家一齊為同一個目標奮斗，互相競爭，又不乏相互的幫助！線長的教誨，老員工的身體力行，新員工的澎湃激情，使得產(chǎn)線的運行，就像是一場和諧的音樂劇，每個人都是劇中主角，用自己的方式演繹著閃耀的青春。
青春的本質(zhì)在于熱情，在于活力，在于實現(xiàn)自己人生的價值，二十來歲的我們，可以選擇混跡市井，顛沛生活；也可以選擇，大吃大喝，及時行樂。但這樣我們的青春會如風般悄然隱退，沒有價值的實現(xiàn)，我們的青春將變得蒼白。
在產(chǎn)線上：我們認識新朋友，成為志同道合的團隊；我們接觸新科技，提升自我；我們認真工作，用勞動的樂趣沖走我們心中的晦澀。產(chǎn)線勞動強健我們筋骨，歷練心志！我們?yōu)樯鐣⻊?chuàng)造了價值，實現(xiàn)了自我，于是我們的青春就會愈加閃耀！
日出而作，日落而息，早三九五的生活并不是平庸的代名詞。將一件簡單的事情做好就是不簡單，將一件平凡的事情做出色就是不平凡。讓青春的熱情在產(chǎn)線上閃耀，比產(chǎn)能，抓品質(zhì)，我們的努力會聚一起，流動成一首歡快的歌！
人生如月，月滿則虧；人生苦短，歲月如流，凡事豈能都盡如人意。崗位上我們有過挫折，產(chǎn)品加工時的失誤，工作細節(jié)的缺矢，我們有被人冤枉的經(jīng)歷，也有過被人責備的煩勞，但我們應該知道，人生如同挫折的沙漠，偶爾的一帆風順只不過是這浩瀚沙海里的點點綠洲，我們想讓青春綻放光彩，就必須踏綠洲，勇敢的去迎接沙漠。
青春不怕挫折，臘梅的傲立枝頭是經(jīng)歷了嚴冬的苦寒；珍珠的灼灼閃耀，是蚌經(jīng)歷了沙石的磨礪。挫折并不是失敗，它如人生中的暗夜，而只有他的襯托，我們青春的光芒才會更加璀璨！
早晨唱著歡歌，踏著熹微的晨光來上班，晚上帶著笑容，于暮色融融中下班，心中的滿足消釋著肢體的疲憊，一種青春張揚和釋放的快感，讓我快樂著！
我們無法改變大自然生老病死的規(guī)律，但我們卻可以調(diào)節(jié)自我青春的節(jié)拍，通過自己的努力來體現(xiàn)自己的價值。我們的青春不應該在四處游蕩中靡蝕，不應該在嬉笑怒罵中虛度，它應該被行之有效的利用。我們在產(chǎn)線上的作業(yè)是耕耘，我們付出的汗水是灌溉。讓青春在平凡的產(chǎn)線上開出不平凡的花，閃耀其絢美光芒！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇2
對人的高度關注，注重人的因素，是韋爾奇一個十分重要的價值觀和管理理念。
他認為人就是一切，是企業(yè)的核心競爭力。人是第一位的，接下來才是戰(zhàn)略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的產(chǎn)品和服務。為此，在管理實踐中，韋爾奇全面地貫徹了以人為本的理念。
第一，注重員工招聘。
韋爾奇說，只有找對了不起的人才，世界才會發(fā)生變化。他認為，招募員工不能根據(jù)應聘者的外表、畢業(yè)學校、學歷和一紙簡歷來決定是否錄用。要招募那些充滿熱情、希望做出點成績來的人。
第二，重視員工培訓。
韋爾奇把人才培訓視為一項能夠獲得“無限”回報的投資。他建成了世界一流的培訓中心，不僅進行職業(yè)培訓，而且著力于領導人才的開發(fā)。培訓不僅為GE造就了大量的優(yōu)秀人才，幫助很多平凡的員工創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，而且為GE創(chuàng)造了一種不斷學習的社會結構，促進了GE特色學習型文化的建立。
第三，區(qū)別對待員工，實行有差別的管理政策。
韋爾奇認為，對員工執(zhí)行區(qū)別對待的措施可能會錯失幾個明星或者后起之秀，但是造就一支全明星團隊的可能性會大大提高。韋爾奇把區(qū)別對待稱為建立一個偉大組織的全部秘密。他把員工分為最好的20%,中間的70%和最差的10%，即A、B、C三類。A類：激情滿懷、勇于任事、思想開闊、富有遠見。他們不僅自身充滿活力，而且有能力帶動自己周圍的人。他們能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時還使企業(yè)經(jīng)營充滿情趣；B類員工是公司的主體；C類員工是指那些不能勝任自己工作的人。對員工的獎勵包括：調(diào)整工資、分發(fā)股票期權以及更多的職務晉升機會。A類員工得到的獎勵一般是B類的兩三倍。至于c類員工，則什么獎勵也得不到。第四，善待員工。韋爾奇把幫助員工建立自信心作為其領導工作的一部分，不斷為員工施展才華和能力提供機會和挑戰(zhàn)，并在他們每獲得一次成功之后，盡可能通過一切方式獎勵他們，讓員工感覺到自己的貢獻看得見、摸得著、還能數(shù)清，為所做的高質(zhì)量產(chǎn)品和提供的優(yōu)質(zhì)服務而感到驕傲，增強員工的成就感、自豪感和自信心。韋爾奇解聘員工做到人性化，富有人情味。每當準備撤換經(jīng)理時，韋爾奇都會至少和他談上兩三次，表達失望，并且給他們機會以改變事情的現(xiàn)狀。當最后一次談話開始時，被通知離開的人不會感到震驚或者不可思議。他不僅自己這樣做，也要求各個層次的經(jīng)理人員這樣對待下屬和員工。韋爾奇認為，讓一個人待在一個他不能成長和進步的環(huán)境里是“假慈悲”。他對被解聘者盡量做到早通知，以便能讓他們多一些就業(yè)機會。同時，以更慷慨的方式對待被解聘的`員工，為他們支付優(yōu)厚的離職金。
為發(fā)展戰(zhàn)略服務
只有能夠適應企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并能有效促進企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的企業(yè)文化，才是優(yōu)秀的，才有存在的價值和意義。
韋爾奇在就任GE董事長不久，描繪未來商戰(zhàn)的贏家是這樣的公司：能夠洞察到那些真正有前途的行業(yè)并加入其中，并且堅持在自己進入的每一個行業(yè)里做到數(shù)一數(shù)二的位置，無論是在精干、高效，還是成本控制、全球化經(jīng)營等方面都是數(shù)一數(shù)二。GE就是要做到數(shù)一數(shù)二，這絕不僅僅是個目標，而是實實在在的要求。要想成為贏家，實現(xiàn)做到數(shù)一數(shù)二的目標要求，就必須把數(shù)一數(shù)二的“硬”的核心理念與無形的“軟”的價值觀，即企業(yè)文化結合起來。圍繞這個有形的數(shù)一數(shù)二的核心理念，韋爾奇提出了三大核心價值觀，即：面對現(xiàn)實、追求優(yōu)質(zhì)和卓越、注重人的因素�！懊鎸ΜF(xiàn)實”，就是要創(chuàng)造一種氛圍，鼓勵人們?nèi)ビ^察事物的本來面目，按照事情自身應有的方式，而不是人們主觀愿望的方式來處理事情。在全公司樹立這種直面現(xiàn)實的觀念是實施做任何事都數(shù)一數(shù)二的核心理念的必要前提�！白非蟾哔|(zhì)和卓越”，就是要形成一種氛圍，在這種氛圍里，所有的人都能感到向自己的極限挑戰(zhàn)是一件很愉快的事情，感到能夠比心目中的自已做得更好，使每個員工都能夠為自己所做的產(chǎn)品和所提供的服務而感到驕傲�！白⒅厝说囊蛩亍�，就是要創(chuàng)建良好的人力資源政策，為敢于嘗試新鮮事物的員工提供一個最優(yōu)環(huán)境和氛圍，鼓勵員工創(chuàng)新。韋爾奇認為，只有這些“軟”的核心價值觀與“硬”的數(shù)一數(shù)二的發(fā)展要求結合起來，公司才會有更加高昂的士氣、更強的適應能力和更高的靈活性。實踐證明，GE的核心價值觀及企業(yè)文化對于發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)起到了非常重要的推動作用。
有“硬”措施
實現(xiàn)“軟”的價值觀，需要有“硬”的措施來推動。沒有強“硬”的措施，“軟”的方面就難以得到落實。
韋爾奇推行“直面現(xiàn)實”價值觀念的“硬”措施，突出表現(xiàn)在他的培訓方式上。韋爾奇將“行動學習”概念作為貫穿始終的核心教學方式，要求學員們致力于解決GE的實際問題，面對真實的企業(yè)管理問題進行探討和學習，認真考察GE在世界上每一個國家和地區(qū)的發(fā)展機遇以及其他成功的公司如何爭取發(fā)展，# 仔細評估GE各項計劃的實施進度和效果究竟如何。為了使學員們真正敞開心扉自由坦誠交流，韋爾奇聘請外部專業(yè)人員來提供幫助，實行“群策群力”的運作方式：會議開始時經(jīng)理到場講話，提出一個重要議題或安排一下總的會議日程，然后離開。在經(jīng)理不在場的情況下，外部專業(yè)人員啟發(fā)和引導學員們進行討論。學員們把自己的問題列成清單，并對這些問題進行認真討論，然后準備好意見建議在經(jīng)理回來時向他反映。經(jīng)理們必須對每一項意見都要當場作出決定，必須對至少50%的問題給予“是”或者“不是”的明確答復。如果有的問題不能當場回答，那么也要在約定好的時限內(nèi)完成。任何人都不能對這些意見或者建議置之不理。
企業(yè)演講稿 篇3
各位本公司同事：
你們好！
我們公司主要向客戶提供各類非標準、特殊、專用計量檢測工具，檢測工程承接，專用檢測設備設計和制造服務的內(nèi)容。 所謂非標準、特殊、專用、計量檢測工具，并不是天馬行空的設計和制作，是需要依據(jù)相關國家計量檢測工具規(guī)范來進行的，簡單的來說，是符合國家或
行業(yè)需求及設計規(guī)范，參考“標準”而又高于“標準的”定向型研發(fā)制造工作。此類工作甚至可理解為是一種跨越現(xiàn)有技術等級和標準的創(chuàng)造型科研設計和制造為一體的創(chuàng)意工作。
應用領域：
航空航天工業(yè)，軍工，鐵路建設和鐵路裝備制造，船舶制造，及一切裝備制造和各類機械制造。
在實際工作中，根據(jù)客戶實際需求，設計和制造專用和特殊計量檢測工具和設備， 可以說每一單業(yè)務均是量身定做的科研設計，此類業(yè)務不像賣標準產(chǎn)品，很類似或其實就是一種科研項目和定向開發(fā)制造工程的承接。
搞計量檢測工具的設計和開發(fā)、制造工作是一個嚴謹?shù)墓ぷ�，我上面說的還僅僅是一般接觸式計量的工作流程，要是我們?yōu)楦咚勹F路測繪或計量檢測，或為航空航天工業(yè)設計和制造那些大型的檢測設備和做工程的時候，復雜程度就不是一般的高（比如我們我們所說的大型非接觸檢測設備和檢測工程，一般會以精密機械為底襯，復合現(xiàn)代光學技術，聲學技術，成像技術，數(shù)據(jù)分析及通訊技術，自動化及控制工程，材料學，電子，專用計算機軟硬件技術，測量測繪學及衛(wèi)星遙感定位技術等等復雜技術的有機結合）。
大家知道的現(xiàn)在高速運行的武廣高速鐵路，業(yè)界外的人很難知道，這樣的高速鐵路工程對質(zhì)量到達了一個什么樣的苛刻質(zhì)量鑒定和監(jiān)督水品！我本人是參與了鐵軌鋪設以后對高鐵鋼軌水平度的檢測工作。
中國高鐵目前施工水品已經(jīng)是世界最高水品了，僅僅一個數(shù)據(jù)就能說明問題：我們按中國高鐵建設和鐵道部科技最高指揮部門要求，對鋪設好的高鐵鋼軌進行水平度的檢測，給出的具體要求是：在高鐵任意一段截取十公里，從測量遠點到測量檢測截止點，整個十公里的里程，鐵道建設部門鋪設的鋼軌兩條軌道整體水平誤差不得與設計圖紙有5mm的誤差�。。。ㄟ@就是我們國家現(xiàn)在的施工水平，世界頂尖級的水平）。
我們公司的工作內(nèi)容之一就是要對這么高要求的中國高鐵進行設計和制作專用的高級檢測工具，大家可想其中的技術難度。
由此我在想，計量檢測是一門高深無止盡的學問，同時也是每一時每一刻與我們?nèi)粘５纳a(chǎn)和生活精密相連的大行業(yè)，若是有心，舉目望去就能發(fā)現(xiàn)“計量檢測”的影子；當一個行業(yè)或一個產(chǎn)品或多種產(chǎn)品具備了一種工具均能很好計量的普世商業(yè)需求后，就會有科技工作者制定相應的國家標準同時設計和制造相對應的標準計量檢測工具；當新設備和新產(chǎn)品研發(fā)或標準計量檢測工具不能勝任計量檢測工作的時候，就必須研發(fā)和制造相對應的高于國家標準的專用計量檢測工具或設備，大型工程重點工程更加需要多種復合檢測手段去檢驗和檢測其本身質(zhì)量及合理性，因為此種原因造就了科技眾多的業(yè)務，我們時常為一些現(xiàn)代高科技企業(yè)做量身打造的時候，同時又會有國家重點工程眷顧我們的科研設計加高級技工人才！
總之，和諧號火車頭核心零部件，再到國家大飛機工程沒有任何一樣零件和部件不需要檢測，同時眾多輕工和民用工業(yè)產(chǎn)品只要他需要產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量的穩(wěn)定，就一定需要對產(chǎn)品進行精準的計量和檢測，所以我們幽默的說“從啤酒瓶蓋子，到航天航空工業(yè)都有人要干的工作！”人豪邁的廣告語：“因為中國制造，我們型影不離！”就是在此種豪情和成績下自然孕育而生。
專用、特殊、非標準及各種專項檢測工程是永不失業(yè)的行業(yè)，只要有制造，只要有裝配，只要工業(yè)不停歇，人及其盟友則可以永遠與之形影不離！
我們今天的“非標準”就是今后國家或世界的“新標準”！
我們團隊所有的人都應該為這樣有意義而又尊嚴的工作感到無限榮光！。
企業(yè)演講稿 篇4
各位嘉賓，各位員工，
大家好!我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節(jié)了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
200XX年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里，我們的門店數(shù)增加到了20家，公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以，我要在這里說一聲，謝謝大家，僑泰能有你們，我覺得很自豪。
20xx年，我們有了長足的進步，那么20xx年，目標又在哪里? 我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈，外資品牌也在不斷介入，怎樣順時而動、因機而發(fā)，是大家在20xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的，但是我們的機會更大!
我始終認為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性，我們面前的市場很大，關鍵在于怎樣把握。在20xx年，公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮，就一定能夠成功。
我對僑泰的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺，而我相信你們的努力能讓這里更精彩，每一份付
出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強，進入中介市場前三名。
最后，我祝愿大家，春節(jié)愉快、萬事如意!
謝謝各位!
企業(yè)演講稿 篇5
今天我們相聚在這里，對前來參加這次會議的臨沂生資經(jīng)理表示熱烈的歡迎，對前來參加由路寬公司組織的歐曼新產(chǎn)品推介會的朋友們表示熱烈的歡迎。
偉大的中國共產(chǎn)黨剛剛近來九十華延，中華人民共和國在共產(chǎn)黨的正確領導取得了一個又一個的輝煌的成績，京滬高鐵的開通，青黃大橋的通車，特別是路寬公司從04年成立發(fā)展到今天是與各位和我們的努力分不開的。路寬公司04年成立之出只有二三十臺車，到今天我們已有各種車390多臺，回顧這幾年的發(fā)展，我們的用戶經(jīng)歷的更多，在全國運輸市場皮軟的情況下，我們的用戶自我調(diào)節(jié)，實現(xiàn)了公司靠服務好每一位客戶，讓大家及時的把車手續(xù)審驗完投入到運輸當中去。
各位朋友、各位來賓，火紅的七月，一年一度的用戶座談會又拉開了帷幕，又是一個新老朋友歡聚一堂的日子，我代表路寬公司全體人員對各位的到來表示熱烈的歡迎，感謝大家能在百忙之中親臨路寬公司的用戶座談會，在各位新老朋友的協(xié)作下，公司受到上級主營部門的表揚和肯定，正是有了各位朋友的辛勤付出，路寬公司才有今天的發(fā)展。
對大家的到來表示熱烈的歡迎。今天我們非常高興的邀請到臨沂生資的經(jīng)理來到我們路寬公司，相聚在沂蒙。
我們這次會議是歐曼新產(chǎn)品(輕量化)上市的推介會，也是讓更多的用戶來了解歐曼新產(chǎn)品的優(yōu)點，本次會議的召開，為我們路寬公司的新老客戶提供了一個平臺，提供了難得學習的機會，必將推動我公司業(yè)務的快速發(fā)展，和諧發(fā)展，希望與會的各位領導，各位來賓，通過本次會議進一步了解新型歐曼。了解路寬公司的各項服務，增進友誼，實現(xiàn)共羸，我們愿與各位同仁一起共同推動交通運輸業(yè)的健康發(fā)展。
我相信，通過這次臨沂生資經(jīng)理親臨我公司指導，能進一步加深我們的雙方相互了解和信任，更能進一步增進我們雙方友好合作關系的發(fā)展，路寬公司更加興旺發(fā)達。
最后，讓我們以熱烈的掌聲，向***經(jīng)理和高經(jīng)理表示歡迎，預祝大會圓滿成功，謝謝大家。
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