企業(yè)演講稿

時間：2022-08-28 11:02:27 演講稿我要投稿

企業(yè)演講稿推薦度：
企業(yè)競聘演講稿推薦度：
企業(yè)崗位競聘演講稿推薦度：
企業(yè)安全生產(chǎn)演講稿推薦度：
企業(yè)文化演講稿推薦度：
相關(guān)推薦

【精選】企業(yè)演講稿模板合集五篇

　　演講稿是一種實用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在日新月異的現(xiàn)代社會中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，大家知道演講稿的格式嗎？下面是小編精心整理的企業(yè)演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

【精選】企業(yè)演講稿模板合集五篇

企業(yè)演講稿篇1

　　21世紀(jì)是一個知識經(jīng)濟(jì)的時代，更是一個管理創(chuàng)新的時代。財力、物力、人力是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，但是擁有多少資源并不能說明什么，俗話說鋼用在刀刃上，這就看我們怎樣使用以及怎么使用，這才是其中的關(guān)鍵，而這個關(guān)鍵就在于企業(yè)的管理創(chuàng)新。管理創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)全球化時代的標(biāo)志，它推動了企業(yè)的不斷發(fā)展并逐步完善，是企業(yè)在市場競爭中取勝的基本條件。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力在全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入信息化、網(wǎng)絡(luò)化的當(dāng)今，企業(yè)要想在激烈的動態(tài)競爭環(huán)境中取得成功，必須依靠企業(yè)的素質(zhì)和競爭能力的持續(xù)提升，而企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉就是管理創(chuàng)新。

　　在知識經(jīng)濟(jì)時代，創(chuàng)新是核心，沒有創(chuàng)新，企業(yè)也就失去了核心競爭力。為此企業(yè)必須不斷地創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化企業(yè)管理方面的意識，為企業(yè)不斷提高自身的競爭力提供理論指導(dǎo)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地。管理創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中將起著決定性的作用。

　　管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的生存能力美國著名管理學(xué)大師彼得?德魯克說過：不創(chuàng)新就死亡。知識經(jīng)濟(jì)下競爭日趨激烈，特別是金融危機(jī)的當(dāng)下，生存是企業(yè)面臨的一個很大的問題。企業(yè)只有不斷地進(jìn)行創(chuàng)新才能夠有實力面對競爭，跟上時代的發(fā)展的步伐。如果不進(jìn)行創(chuàng)新很可能就會遭到淘汰。管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)組織，其目的就是為了取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，而管理創(chuàng)新的目標(biāo)就是要提高企業(yè)有限資源的合理配置。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，僅僅靠先進(jìn)的技術(shù)、熟練的勞動者和現(xiàn)代的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的材料是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須有先進(jìn)的管理理念，保證勞動者、高素質(zhì)和生產(chǎn)力系統(tǒng)的有序結(jié)合，使各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)。創(chuàng)造性的管理能夠有效地挖掘企業(yè)生產(chǎn)潛力，增加經(jīng)濟(jì)效益。

　　管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力當(dāng)今社會，特別是網(wǎng)絡(luò)化的今天，各種力量縱橫交錯，企業(yè)間的聯(lián)系更加密切，隨時可能受到外界各種力量的制衡。企業(yè)惟有在生存過程中不斷創(chuàng)新與外界交互作用的方式，才能尋找到一個有利于自己的均衡點，贏得一個良好的外部環(huán)境。

　　管理創(chuàng)新能夠提高企業(yè)的競爭力企業(yè)在進(jìn)行市場競爭和市場拓展時，將遇到眾多競爭對手，這一競爭過程其實質(zhì)為多個博弈對象的動態(tài)博弈過程，一個企業(yè)若能在這一過程中能夠最先獲得管理創(chuàng)新的具體方案，便能戰(zhàn)勝對手，獲得博弈的勝出。這個具體方案便是在能預(yù)見對手們的相應(yīng)對策條件下尋找出最佳的、新的市場策略和運行方式而已，這就是一種管理的創(chuàng)新。許多跨國公司在瞄準(zhǔn)中國市場后，所采取的一系列市場行為，均有其戰(zhàn)略意圖，這一意圖本身就是一種創(chuàng)新。

　　面對變化，只有創(chuàng)新。誰繼承以往的做事方式，注定會帶來災(zāi)難乃至死亡。作為創(chuàng)新的一個重要方面，管理創(chuàng)新在企業(yè)的發(fā)展過程中將具有重要的指導(dǎo)意義。小到企業(yè)的生產(chǎn)管理，大到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，管理創(chuàng)新理念無不作為一個獨特的視角貫穿其中，并指導(dǎo)著企業(yè)的健康發(fā)展。

企業(yè)演講稿篇2

　　人活著，就要有一點精神。企業(yè)存在和發(fā)展，企業(yè)員工群體也應(yīng)該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮，是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為謀求自身的生存發(fā)展而長期形成并為員工所認(rèn)同的一種健康向上的先進(jìn)群體意識，集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競爭觀念、道德觀念，代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價值觀，是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此，設(shè)計企業(yè)精神，首先要尊重廣大員工在實踐中迸發(fā)出來的積極精神狀態(tài)，要恪守企業(yè)共同價值觀和最高目標(biāo)、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則，要體現(xiàn)時代精神、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對員工精神風(fēng)貌的總體要求。以此為指導(dǎo)思想設(shè)計出來的企業(yè)精神，方能既“來源于生活又高于生活”，成為鼓舞全體員工為實現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)而奮斗的強(qiáng)大精神動力。

　　企業(yè)精神的設(shè)計應(yīng)是有效性、合理性、操作性的完善結(jié)合，使企業(yè)價值導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向融為一體。企業(yè)精神的設(shè)計方法有以下幾種。

　　1、員工調(diào)查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進(jìn)行廣泛的調(diào)查，再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時采用，缺點是需要花費較長的時間和較多的人力，觀點可能比較分散，但由于來自員工，有很好的群眾基礎(chǔ)而容易被大家接受，很快深入人心。

　　2、典型分析法。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄，這些先進(jìn)人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素，因此，對這些英雄人物的思想和行為進(jìn)行全面深入的分析和研究，確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工接受，但在企業(yè)英雄不是非常突出時，選取對象比較困難，不易把握。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)決定法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題，加之他們對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入，因此由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的影響較大，在推行的時候宣傳工作量較大。

　　4、專家咨詢法。將企業(yè)的.歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經(jīng)營戰(zhàn)略等資料提供給對企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問公司，由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗，設(shè)計出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠(yuǎn)，有時不一定能夠很快被員工接受，因而宣講落實的過程稍長。

　　我們xx汽運集團(tuán)的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭先、創(chuàng)優(yōu)”。“敬業(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì)，南通汽運集團(tuán)將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神，則具有深刻的內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守�！胺瞰I(xiàn)”是員工獨具的精神境界，弘揚奉獻(xiàn)精神就是要做到立足本職崗位奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想，一切對旅客負(fù)責(zé)，一切讓旅客滿意�！盃幭取笔菃T工必須具備的實踐品德，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進(jìn)、爭一流、爭錦奪標(biāo)，這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌；其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先�！皠�(chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準(zhǔn)則，創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立優(yōu)良的形象，永遠(yuǎn)處于優(yōu)勝者的行列。對客運企業(yè)而言，創(chuàng)優(yōu)，既是構(gòu)建和諧社會的需要，又是當(dāng)前樂于競爭增加企業(yè)效益的需要。

企業(yè)演講稿篇3

　　普光氣田首期20億立方米產(chǎn)能投產(chǎn)在即，幾代中原石油人建設(shè)千萬噸級油氣田的夢想即將成為現(xiàn)實——

　　普光，中原油田希望之光

　　普光氣田首期產(chǎn)能即將投產(chǎn)。普光，這個位于大巴山深處的小鎮(zhèn)，越來越強(qiáng)烈地感受到中原油田24萬職工家屬的熱切關(guān)注與期待。

　　毋庸置疑，普光氣田的投產(chǎn)將極大地增強(qiáng)油田持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)和綜合實力。隨著油氣當(dāng)量邁上一個大臺階，油田的盈利能力將顯著增強(qiáng)，經(jīng)營形勢將得到明顯改善，職工群眾生活水平可望獲得進(jìn)一步提升。

　　資源是油田生存發(fā)展的根基。普光氣田豐富的天然氣儲量將極大地增強(qiáng)油田的資源基礎(chǔ)，極大地緩解油田人多油少、資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的深層次矛盾，為油田的持續(xù)有效發(fā)展提供強(qiáng)大支撐。

　　油氣田的發(fā)展之根、壯大之本何在？搞油氣的人都明白，油田發(fā)展首先要有豐富的資源儲備，要不斷有新的資源接替。中原油田自1975年開始大規(guī)�？碧�，1979年正式投入開發(fā)以來，為共和國貢獻(xiàn)了大量能源。但近年，由于新區(qū)勘探長時間沒有大的突破，中原油田儲采失衡的矛盾十分突出，這些深層次的矛盾嚴(yán)重制約著油田的發(fā)展。油田一度陷入資源接替不足、發(fā)展缺乏后勁的困境。

　　資源接替不足的矛盾，曾經(jīng)是中原油田決策者和職工家屬們心中揮之不去的陰影。油田要發(fā)展，20萬職工家屬要生存——多少科技工作者在為尋找新的資源接替而日夜操勞，多少探索者在為尋找新的發(fā)展點而殫精竭慮。人們在呼喚，在期盼，何處有新的大油田、大氣田，幾代中原石油人建設(shè)大油氣田的夢想，何時能夠成為現(xiàn)實？

　　歷史總是會給人們新的希望與驚喜。XX年7月30日，普光1井獲得工業(yè)氣流，宣告了普光氣田的發(fā)現(xiàn)，普光氣田開發(fā)建設(shè)的序幕由此拉開，中原油田的發(fā)展迎來了希望之光。

　　現(xiàn)已證實，普光氣田累計探明可采儲量為2510.7億立方米，技術(shù)可采儲量為1883.04億立方米。普光氣田成為迄今我國規(guī)模最大、豐度最高的特大型整裝海相氣田，也是我國最大的5個XX億立方米以上的大氣田之一。在海相勘探突破的同時，普光氣田陸相勘探也加緊進(jìn)行，已上報探明地質(zhì)儲量幾百億立方米。陸相地層天然氣不含硫化氫，埋藏淺，是優(yōu)質(zhì)的清潔能源。海相、陸相立體勘探無疑又為普光氣田進(jìn)一步挖掘儲量潛力，確保普光氣田穩(wěn)產(chǎn)提供了更為可靠的保障。

　　如今，中原油田有了這樣一個具有廣闊發(fā)展前景的資源基地，我們沒有理由不為之歡欣鼓舞，沒有理由不為之摩拳擦掌，沒有理由不為之傾心竭力，貢獻(xiàn)出我們的智慧和力量！

　　隨著普光氣田的投產(chǎn)，中原油田的資源版圖將從黃河之濱擴(kuò)展到川東北，巴山深處，將形成中原油田大發(fā)展的新支撐點，油田資源基礎(chǔ)得到極大增強(qiáng)將成為現(xiàn)實。中原油田單純依靠東濮這一資源支撐點的局面將得到改變，將逐步形成東濮老區(qū)、普光新區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展的局面。這無疑將極大地緩解困擾油田多年的儲量不足、人多油少、發(fā)展動力不足的矛盾，增強(qiáng)油田廣大干部工人持續(xù)發(fā)展的信心和科學(xué)有效發(fā)展的能力。

　　普光氣田開發(fā)建設(shè)為油田石油工程隊伍提供了巨大的市場空間。氣田投產(chǎn)后形成的油氣銷售收入將大大增加油田的經(jīng)濟(jì)總量。

　　XX年，中國石化為解決中原油田持續(xù)發(fā)展問題，決定將川東北普光氣田交給中原油田分公司負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)和管理。也正是從這時開始，地處黃河之濱的中原油田與大巴山深處的普光開始了歷史性握手，普光氣田也由此進(jìn)入中原油田的發(fā)展史，并必將成為中原油田發(fā)展史上極為突出和重要的一章。

　　“通過參與普光氣田開發(fā)，我們20多支鉆井隊獲得的市場份額總量在數(shù)十億元以上�！蔽髂香@井公司經(jīng)理周祥林告訴記者。其實，從參與普光氣田開發(fā)建設(shè)以來，中原油田石油工程系統(tǒng)整體獲得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。油田鉆井、油建、建工、管具、測井、井下作業(yè)等石油工程隊伍，以及數(shù)以千計的干部工人通過全面參與普光氣田建設(shè)，從普光氣田建設(shè)這個大市場中分得了一塊“蛋糕”，掙回了實實在在的效益。

　　中原石油勘探局局長、分公司總經(jīng)理、普光分公司經(jīng)理孔凡群曾有過深刻的剖析：“普光氣田的開發(fā)建設(shè)，對油田舉全局之力，調(diào)動一切力量，把油田的技術(shù)優(yōu)勢、隊伍優(yōu)勢發(fā)揮得更好，促進(jìn)油田的整體協(xié)調(diào)發(fā)展也有著重要作用。”

　　我們有理由相信，普光氣田必將以其豐厚的資源基礎(chǔ)和廣闊的發(fā)展前景而成為世界矚目的大氣田，而中原油田也將因普光氣田的投產(chǎn)和川氣東送工程的順利實施，而更具生機(jī)與活力。

企業(yè)演講稿篇4

尊敬的各位來賓、各位同仁：

　　大家晚上好!

　　辭舊歲，賀新年，今晚我們歡聚一堂，共同分享新年的歡樂與幸福。在這美好的日子里，我謹(jǐn)代表石獅市***鞋業(yè)有限公司董事會，向公司全體員工和家屬致以最親切的節(jié)日問候!向辛勤耕耘，默默奉獻(xiàn)在各個崗位上的全體員工致以最衷心的感謝!向尊貴的協(xié)作單位、社會各界朋友致以新年的最美好祝愿!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

　　尊貴就像一個大家庭一樣，承載著我們大多的憧憬和希望。他以廣博的胸懷接納、包容了五湖四海的朋友，雖然每一位員工扮演的角色不同，卻始終都都是尊貴的主人翁，尊貴取得的每一點進(jìn)步與成功，都離不開每一位員工的支持和參與，正因為大家的辛勤努力，才使得我們***鞋業(yè)迅猛發(fā)展，尊貴品牌日益壯大。

　　撫今追昔，我們應(yīng)該看到，尊貴在蓬勃的向前發(fā)展，過去的一年跌宕起伏，我們卻始終攜手并肩，共同努力，譜寫別樣的篇章。不平凡的跨越式發(fā)展才剛剛騰起，一點一滴進(jìn)步都展現(xiàn)著大家閃光的智慧，凝聚著大家勤奮工作的心血。

　　我堅信：20xx年在全體員工的關(guān)懷與支持下，我們將憑借優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，打造尊貴戰(zhàn)略目標(biāo)品牌;依靠良好的信譽(yù)，鑄就企業(yè)精品靈魂;我衷心期待全體同仁與尊貴同成長，共發(fā)展。請記住，未來，尊貴因你而榮耀;你因尊貴而幸運。你的成功才是尊貴最大的成功。

　　最后，祝愿本次春節(jié)晚會圓滿成功!再次恭祝各位同仁們新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如如意!

企業(yè)演講稿篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家下午好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給了我這次競選的機(jī)會。

　　我叫XXX，20xx年畢業(yè)于無錫XX學(xué)院材料成型與控制工程專業(yè)。為提升自身綜合素質(zhì)，我又報名參加了浙江大學(xué) 工商管理本科的學(xué)習(xí)，今年3月份已順利畢業(yè)。今天有幸參加這次競聘會，我覺得有以下幾點優(yōu)勢，給了我很大的信心。

　　一是，我是一名中國共產(chǎn)黨員，我一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。早在20xx年11月，我就光榮的加入了中國共產(chǎn)黨黨組織。直至畢業(yè)后走上工作崗位，我都按照這標(biāo)準(zhǔn)要求自我。

　　二是，我有一定的相關(guān)基礎(chǔ)及特長優(yōu)勢。在大學(xué)求學(xué)期間我擔(dān)任了三年的班級團(tuán)支書工作，并開展了很多項文體活動。特別是我在擔(dān)任過院學(xué)生會宣傳部部長一職的時候，組織過多次團(tuán)體活動，既鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力，又鍛煉了我組織、溝通能力。另外，我在文藝這方面還有一定的天賦，曾經(jīng)參加過無錫市電視臺節(jié)目主持人大賽，并獲得了第六名的好成績。

　　這些成績已經(jīng)屬于過去，自踏上工作崗位后，我沒留戀這些，而是及時調(diào)整心態(tài)了，以“五星級員工”的姿態(tài)投入到工作中來。我是20xx年3月就到萬迪工作了(當(dāng)時是提前上崗)，工作到現(xiàn)在已經(jīng)整整4年了。在這期間，我經(jīng)歷了XX公司的全面搬遷，這些經(jīng)歷對于我個人來說，無論是個人的成長還是工作經(jīng)驗的累積都是一筆來之不易的財富，從學(xué)生到真正的社會的人，從普通員工到主管職責(zé)的轉(zhuǎn)變，都告訴我，要不斷總結(jié)、要不斷進(jìn)取，要不斷提升，才會有機(jī)會。機(jī)會總是垂青于有準(zhǔn)備的人，也正是基于此，我才報名參加團(tuán)支書的競聘，我因為我覺得做好團(tuán)工作對本職工作非但沒有影響，而且還能鍛煉人、培養(yǎng)人，把團(tuán)工作做得很好，很需要自我挑戰(zhàn)。下面就做好團(tuán)工作，我想談?wù)勎业睦斫馀c設(shè)想：

　　我覺得要做好團(tuán)支書一職，首先應(yīng)對青年團(tuán)員有個全面的了解，因為我和車間基層的員工接觸的比較多，有了這樣的優(yōu)勢后，我了解了很多年輕人的思想和追求。也能把大家的想法和意見能及時的與領(lǐng)導(dǎo)溝通，把青年人迫切的需求及時與領(lǐng)導(dǎo)交流，同時也把領(lǐng)導(dǎo)的意圖再次正確的傳達(dá)，這樣不僅讓更多的青年了解了企業(yè)，還增強(qiáng)了在企業(yè)工作的信心，讓大家看到了希望，最終能達(dá)到上下一心，共同為企業(yè)發(fā)展出力。

　　其次，團(tuán)支部工作的出發(fā)點和落腳點就是為青年服務(wù)，在非公企業(yè)的團(tuán)建里，我理解為，為青年服務(wù)的同時，要提高團(tuán)隊的凝聚力，企業(yè)的發(fā)展，個人的發(fā)展都需要團(tuán)隊的合作，彰顯個性時代，不歡迎個人主義與英雄主義，任何一項工作的完成都需要團(tuán)隊的合作，特別是青年組織。像我們XX團(tuán)支部有青年達(dá)二十多人，對這樣的一支隊伍，如何更好的凝聚與引導(dǎo)，我的設(shè)想是將在不影響生產(chǎn)的情況下多層面舉辦提高團(tuán)隊合作能力的活動，以活動為載體，不斷提升凝聚力，例如青年文明號、“五小”、“QC”興趣小組等等，通過活動的舉辦與參與，引導(dǎo)青年勁往一處使，煥發(fā)青年奮發(fā)向上的工作激情。從而能給企業(yè)和大家?guī)碜钪苯拥睦妗?/p>

　　當(dāng)然，企業(yè)團(tuán)工作與學(xué)生團(tuán)工作肯定有很大區(qū)別，有很多難點，但我相信通過我的努力，通過我們精機(jī)團(tuán)員青年的努力，我們的精機(jī)的團(tuán)工作會做得更加好。

　　希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這次機(jī)會，投我一票，我不會辜負(fù)大家對我的期望。盡心盡職盡力做好團(tuán)支書這一工作。謝謝!

【企業(yè)演講稿】相關(guān)文章：

企業(yè)安全經(jīng)典演講稿02-11