企業(yè)演講稿

時間：2022-08-07 12:20:03 演講稿我要投稿

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精選企業(yè)演講稿模板合集8篇

　　演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在社會一步步向前發(fā)展的今天，在很多情況下我們需要用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的企業(yè)演講稿8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

精選企業(yè)演講稿模板合集8篇

企業(yè)演講稿篇1

尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友們：

　　大家好!非常高興能出席本次盛會，在這個春意盎然的季節(jié)中與諸位歡聚一堂，在這樣祥和的氣氛中和大家認識，并接受主辦方的榮譽獎項，我深感榮幸!在我個人理解，這就是一種緣分，也正是這種特有的緣分給予了我們那浮若懸絲的商機，商機促使我們明天有更快的發(fā)展速度，商機給予在座各位領(lǐng)導(dǎo)及您的公司更廣闊的發(fā)展空間。

　　首先，我代表xxxx有限公司，感謝xxxx有限公司給予鄙公司的殊榮。常言道，能夠獲得客戶的信任和肯定，是一個企業(yè)的榮譽;xxxx有限公司和我本人為能獲得xxxx有限公司授予的“優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽獎項，深感榮幸和自豪。

　　xxxx有限公司作為堅持自主研發(fā)、致力于技術(shù)創(chuàng)新，以服務(wù)客戶為第一宗旨的現(xiàn)代化科技型企業(yè)，通過與xxxx有限公司的合作，使我們得到了自身綜合能力的大幅提高，深感xxxx有限公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對我司及其他合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用;在此，我謹僅代表xxxx有限公司，向xxxx有限公司領(lǐng)導(dǎo)層及所有員工同仁們表示感謝!(鞠躬)…我們有充分的理由相信，xxxx有限公司在為xxxx有限公司服務(wù)的過程中，已經(jīng)建立了良好的合作關(guān)系。

　　今天我由衷地開心和激動，一時間縱有千言萬語也無法準確地表達出此時此刻激動的心情。但我知道，這萬語千言最終必將匯聚成兩個字，那就是“感謝”!感謝xxxx有限公司!感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友!感謝身邊的每一個人!感謝今天能和大家一道共享這個振奮人心的時刻!

　　最后，謹祝此次大會圓滿成功!祝xxxx有限公司所有產(chǎn)品暢銷四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友們，生意興隆，財源滾滾!

　　謝謝大家!

企業(yè)演講稿篇2

　　社會經(jīng)濟的發(fā)展，離不開電力的支持，電力企業(yè)的興衰關(guān)系著社會主義現(xiàn)代化的建設(shè)。多年來，深圳供電局用國際眼光，打造深圳特色；用敢闖敢試、敢為人先的特區(qū)精神，大刀闊斧地進行一系列改革和創(chuàng)新；以創(chuàng)建國際先進水平供電局試點單位為契機，打造一流企業(yè)，實現(xiàn)與國際接軌。

　　作為創(chuàng)建國際先進水平供電局試點單位，我局踐行“對中央負責(zé)，為五省區(qū)服務(wù)”宗旨，明確“主動承擔社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”的公司使命以及“國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名”的戰(zhàn)略目標。創(chuàng)建國際先進水平供電局不是一句口號，而是我們實實在在的行動！創(chuàng)國際先進水平供電局最根本的，還是做好我們的本職工作---確保電力供應(yīng)。

　　特區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展必須要有堅強的電力支撐，然而面對近年普通的電源性缺電，面對電力電量雙缺的嚴峻形勢，我局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全局從主動承擔社會責(zé)任的高度，調(diào)動一切積極因素，做好電力供電應(yīng)，并定下了深圳供電局一條雷打不動的底線：盡全力保障居民生活用電。金基民局長向社會作出承諾：“再緊張也不停居民的電；實在要拉閘，先拉供電局職工宿舍；職工宿舍拉閘限電，先拉局長家里的�！�

　　在領(lǐng)導(dǎo)的感召下，各部門各單位在用電最困難的時候，主動關(guān)停除營業(yè)廳的辦公室空調(diào)和照明用電，與客戶共度缺電難關(guān)，贏得了社會理解和認同。

　　“主動承擔社會責(zé)任，全力做好電力供應(yīng)”是我們的職責(zé)也是我們的使命。理是我們創(chuàng)建先進水平供電局的基礎(chǔ)。

　　20xx年年初，南方地區(qū)出現(xiàn)了歷史上罕見的冰雪凝凍災(zāi)害，給電力設(shè)施造成了前所未有的嚴重破壞，電力供應(yīng)受到嚴重影響。

　　一方有難，八方支援；大局為重，責(zé)任為先。為了保證人民用電，2月6日，我局主動請戰(zhàn)，李漢明總工程帶著68人的隊伍千里馳援貴州，而這一天正是大年三十。為讓災(zāi)民過好年，他們忘卻了自己的新年，為了百姓的團圓飯，他們寧愿自己挨餓受凍，啃雪嚼面，他們更無暇去想家里餐桌上那空出的一角，和家人在桌前凝望等待的眼神……

　　剛剛處理完一個搶修點，已是深夜，而搶修隊伍絲毫沒有休息，又馳騁在深黑的夜幕中，奔向下一個搶修點。正是這時，車里傳來手機短信的提示音，是一個隊員的女兒發(fā)給他的語音留言，車里的“戰(zhàn)友”們也同他一起分享了這段來自遠方的牽掛：

　　“……每當大年三十晚上，我們?nèi)揖推錁啡谌诘木墼谝黄鸪詧F圓飯。可是今年爸爸接到任務(wù)，不能跟我們一起吃團圓飯，因為貴州的架構(gòu)電塔倒了，就引起了斷電�！瓫]有電就沒有了光明，沒有電就沒有了溫暖，人們的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往貴州幫助斷電的人們�！斘页詧F圓飯時，爸爸正在趕路；當我快快樂樂看春節(jié)晚會時，爸爸才剛剛吃完一碗方便面；當我睡覺時，爸爸又在冰雪地里趕路了。我真想對爸爸說，爸爸你真?zhèn)ゴ�！�?/p>

　　童音落定，許久，車里一片沉寂。眼睛紅紅的，眼窩濕濕的。是的，這些男子漢信哭了，盡管他們咬緊牙關(guān)，可還是哭了。就讓他們在這幾分鐘里盡情的去揮灑對親人思念的淚水吧，盡情地去訴說對家人自責(zé)的懺悔吧，因為只有這一刻，他們屬于家人；然后他們又將忘卻一切投入到工作中，投入到抗冰搶險的戰(zhàn)斗中！這時的他們仿佛只屬于這個集體，這個團隊，這份事業(yè)，這片土地和人民！

　　我們不是軍人，但我們同樣肩負責(zé)任！

　　我們不需要過多的言語，我們只是用行動，見證一流企業(yè)的精神和實力！

　　作為電力事業(yè)工作者，我們就是帶著這樣的使命感和責(zé)任感，秉持著為人民生活、為國家建設(shè)全力做好電力供應(yīng)的信念，懷揣著滿滿勝利的信心和美好的夢想與憧憬，手挽著手、肩并著肩大踏步地走在創(chuàng)國際先進水平供電局的光明大道上，在正確的指引和領(lǐng)導(dǎo)下，面對這樣的團隊，還有什么能阻擋我們腳步？！沒有！還有什么能夠阻擋我們創(chuàng)國際領(lǐng)先的前進之路？！沒有！

　　既然勝利的號角終將吹響，那么，就讓這一刻更早的到來吧！讓我們更加全身心的投入到創(chuàng)國際先進水平供電局的建設(shè)中，并為著最終的目標繼續(xù)努力——奮斗！

企業(yè)演講稿篇3

　　不斷創(chuàng)新是我司一個持續(xù)不斷的過程，積極進取、超越自我。要對新的觀念、新的知識、新的管理、新的技術(shù)、新的體制機制、新的工作方式、新的營銷模式的不懈追求，不斷創(chuàng)造新的價值，真正打造自己的核心競爭力，做到基業(yè)長青。

　　努力學(xué)習(xí)探索理念創(chuàng)新，以企業(yè)的發(fā)展、市場的要求不斷創(chuàng)新觀念，摒棄“小而全”的發(fā)展觀，樹立集中力量做大海運主業(yè)的持續(xù)發(fā)展觀；摒棄“循規(guī)蹈矩、安于現(xiàn)狀、平庸無為”的守舊觀，樹立“無功就是過”的工作理念和“分配向效率傾斜”的分配理念。

　　開拓進取實現(xiàn)體制創(chuàng)新，積極尋找具有共同價值取向、實力強大的合作者，推動主業(yè)的專業(yè)化和規(guī)模化，追求我司在全省海運業(yè)的龍頭作用；以《公司法》為依據(jù)，積極推進公司制法人治理結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)型。

　　積極實踐推動機制創(chuàng)新，加強對重點市場尤其是沿海電煤運輸市場的關(guān)注，創(chuàng)新服務(wù)機制，追求市場占有率的提高；建立和完善科學(xué)的人事、用工和分配制度，培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流業(yè)績；建立和完善適應(yīng)市場運作及上下之間、部門之間的信息暢通、和諧有序的'組織機構(gòu)，追求企業(yè)機構(gòu)整體高效運轉(zhuǎn)的機制。

　　不斷完善促進管理創(chuàng)新，就是按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的客觀規(guī)律，客觀實際地分析企業(yè)內(nèi)部資源和外部環(huán)境，以整合和再造業(yè)務(wù)流程為動力，追求企業(yè)經(jīng)濟效益最大化；以財務(wù)管理和提高資本運營效率為中心，追求一流的資產(chǎn)保值增值率；以人本管理、服務(wù)保障為中心，追求運輸生產(chǎn)無責(zé)任事故的安全局面。

　　精益求精致力技術(shù)創(chuàng)新，以不斷吸收、應(yīng)用先進設(shè)備和信息技術(shù)為主要手段，追求企業(yè)技術(shù)的不斷進步。

　　追求卓越是我司一個永無止境的目標，目標不止，卓越無限。企業(yè)要追求卓越的管理、卓越的產(chǎn)品、卓越的服務(wù)、卓越的環(huán)境、卓越的效益、卓越的員工；員工要追求卓越的才能、卓越的素質(zhì)、卓越的生活、卓越的事業(yè)、卓越的人生、卓越的價值。

　　追求卓越是廈輪總團隊共同的神圣使命，它的實現(xiàn)依賴于每一個成員的不懈努力，卓越屬于你，卓越屬于我，全員卓越是我們孜孜以求的理想。我們注重公司比較優(yōu)勢的發(fā)揮，但我們更關(guān)注公司更短的那一塊木板，全方位超越是我們夢寐以求的目標。

　　構(gòu)建和諧是企業(yè)保持穩(wěn)定的需要，更是企業(yè)加快發(fā)展的基本條件。必須堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心不動搖，緊緊抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，不斷深化企業(yè)管理，用新成果、新業(yè)績不斷促進企業(yè)的科學(xué)發(fā)展，打好企業(yè)和諧的物質(zhì)基礎(chǔ)；必須充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，始終保持企業(yè)正確的政治方向，奠定企業(yè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)；必須加強對干部的教育和管理，發(fā)揮干部的表率作用，打牢企業(yè)和諧的組織基礎(chǔ)；必須加強思想政治工作，不斷創(chuàng)新思想政治工作的方式方法，強化企業(yè)和諧的思想基礎(chǔ)；必須密切干群關(guān)系，尊重員工的合法權(quán)益，關(guān)愛弱勢群體，不斷改善員工的物質(zhì)文化生活，構(gòu)建企業(yè)和諧的群眾基礎(chǔ)。從而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局，形成誠實守信、公平公正的企業(yè)行為，形成互諒互讓、團結(jié)友愛的良好氛圍，形成充滿活力、有序競爭的激勵機制，形成拼搏進取、積極向上的團隊精神，形成企業(yè)與社會充分交流、良性互動的和諧環(huán)境。

　　總之，“不斷創(chuàng)新，追求卓越，構(gòu)建和諧”是我司成長的靈魂、發(fā)展的動力。創(chuàng)新可能成功，也可能失��；創(chuàng)新有風(fēng)險，但不創(chuàng)新更危險。我司鼓勵創(chuàng)新，創(chuàng)新必須勇敢，面對挑戰(zhàn)，敢于競爭，敢于突破，敢于破除過時的觀念和夜郎自大的優(yōu)越感，樹立強烈的危機感和緊迫感，做到只爭朝夕，解放思想快人一拍，改革創(chuàng)新先人一步，謀劃發(fā)展高人一籌。

企業(yè)演講稿篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家下午好，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給了我這次競選的機會。

　　我叫XXX，20xx年畢業(yè)于無錫XX學(xué)院材料成型與控制工程專業(yè)。為提升自身綜合素質(zhì)，我又報名參加了浙江大學(xué) 工商管理本科的學(xué)習(xí)，今年3月份已順利畢業(yè)。今天有幸參加這次競聘會，我覺得有以下幾點優(yōu)勢，給了我很大的信心。

　　一是，我是一名中國共產(chǎn)黨員，我一直以黨員的標準來要求自己。早在20xx年11月，我就光榮的加入了中國共產(chǎn)黨黨組織。直至畢業(yè)后走上工作崗位，我都按照這標準要求自我。

　　二是，我有一定的相關(guān)基礎(chǔ)及特長優(yōu)勢。在大學(xué)求學(xué)期間我擔任了三年的班級團支書工作，并開展了很多項文體活動。特別是我在擔任過院學(xué)生會宣傳部部長一職的時候，組織過多次團體活動，既鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力，又鍛煉了我組織、溝通能力。另外，我在文藝這方面還有一定的天賦，曾經(jīng)參加過無錫市電視臺節(jié)目主持人大賽，并獲得了第六名的好成績。

　　這些成績已經(jīng)屬于過去，自踏上工作崗位后，我沒留戀這些，而是及時調(diào)整心態(tài)了，以“五星級員工”的姿態(tài)投入到工作中來。我是20xx年3月就到萬迪工作了(當時是提前上崗)，工作到現(xiàn)在已經(jīng)整整4年了。在這期間，我經(jīng)歷了XX公司的全面搬遷，這些經(jīng)歷對于我個人來說，無論是個人的成長還是工作經(jīng)驗的累積都是一筆來之不易的財富，從學(xué)生到真正的社會的人，從普通員工到主管職責(zé)的轉(zhuǎn)變，都告訴我，要不斷總結(jié)、要不斷進取，要不斷提升，才會有機會。機會總是垂青于有準備的人，也正是基于此，我才報名參加團支書的競聘，我因為我覺得做好團工作對本職工作非但沒有影響，而且還能鍛煉人、培養(yǎng)人，把團工作做得很好，很需要自我挑戰(zhàn)。下面就做好團工作，我想談?wù)勎业睦斫馀c設(shè)想：

　　我覺得要做好團支書一職，首先應(yīng)對青年團員有個全面的了解，因為我和車間基層的員工接觸的比較多，有了這樣的優(yōu)勢后，我了解了很多年輕人的思想和追求。也能把大家的想法和意見能及時的與領(lǐng)導(dǎo)溝通，把青年人迫切的需求及時與領(lǐng)導(dǎo)交流，同時也把領(lǐng)導(dǎo)的意圖再次正確的傳達，這樣不僅讓更多的青年了解了企業(yè)，還增強了在企業(yè)工作的信心，讓大家看到了希望，最終能達到上下一心，共同為企業(yè)發(fā)展出力。

　　其次，團支部工作的出發(fā)點和落腳點就是為青年服務(wù)，在非公企業(yè)的團建里，我理解為，為青年服務(wù)的同時，要提高團隊的凝聚力，企業(yè)的發(fā)展，個人的發(fā)展都需要團隊的合作，彰顯個性時代，不歡迎個人主義與英雄主義，任何一項工作的完成都需要團隊的合作，特別是青年組織。像我們XX團支部有青年達二十多人，對這樣的一支隊伍，如何更好的凝聚與引導(dǎo)，我的設(shè)想是將在不影響生產(chǎn)的情況下多層面舉辦提高團隊合作能力的活動，以活動為載體，不斷提升凝聚力，例如青年文明號、“五小”、“QC”興趣小組等等，通過活動的舉辦與參與，引導(dǎo)青年勁往一處使，煥發(fā)青年奮發(fā)向上的工作激情。從而能給企業(yè)和大家?guī)碜钪苯拥睦妗?/p>

　　當然，企業(yè)團工作與學(xué)生團工作肯定有很大區(qū)別，有很多難點，但我相信通過我的努力，通過我們精機團員青年的努力，我們的精機的團工作會做得更加好。

　　希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這次機會，投我一票，我不會辜負大家對我的期望。盡心盡職盡力做好團支書這一工作。謝謝!

企業(yè)演講稿篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

　　大家好!今天我的演講題目是《傳承文明，播種希望，開創(chuàng)未來》。

　　自古就是改革和創(chuàng)新在推動世界文明不斷發(fā)展前進。早在五千年前我們的老祖宗就在《易經(jīng)》中說道：“窮則變，變則通，通則達�！边@里“窮”是指停滯不前的困境，“變”是指改革和創(chuàng)新，“通”和“達”則是指順利銜接新的思路和局面。這句話告訴我們立足于現(xiàn)狀，通過對事物改革和創(chuàng)新，才能促進其可持續(xù)發(fā)展�？v觀人類文明史，從茹毛飲血、巢居穴處的荒蠻歲月到實現(xiàn)四化、遨游太空的高度文明的今天，正是由于人類內(nèi)心不滿足于現(xiàn)狀的意識激發(fā)了改革和創(chuàng)造的原動力，推動著歷史的車輪滾滾前行。

　　而今，歷史的重任責(zé)無旁貸地落在了我們的肩上。

　　在這個大地回春、萬物復(fù)蘇的季節(jié)，展現(xiàn)xx廣大黨員群眾精神風(fēng)貌的“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動在廣袤的江淮大地上轟轟烈烈地開展著。

　　數(shù)十年來，公司上下幾千名員工堅守在自己平凡而偉大的崗位上，見證著xx創(chuàng)先的點滴：領(lǐng)導(dǎo)團隊目光如炬、英明決策，推進各項工作的深入開展：公司的機制改革、員工隊伍的整編、建設(shè)環(huán)境的改善、業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型拓展、經(jīng)營的風(fēng)險控制。——他們揮舞著旌旗為公司領(lǐng)航指路;業(yè)務(wù)部門不畏艱苦、奮力開拓，在各自的領(lǐng)域開疆辟土：經(jīng)紀隊伍的擴建、新試點的運營、集合產(chǎn)品的上線、保薦業(yè)務(wù)的籌備、ib資格的取得。——他們是奮戰(zhàn)在業(yè)務(wù)第一線的生力軍;支持部門精誠團結(jié)、精益求精，為公司的各項業(yè)務(wù)發(fā)展提供著穩(wěn)定的運作工作環(huán)境和技術(shù)平臺：規(guī)章制度的完善、基礎(chǔ)設(shè)施的維護、后勤物資的供給、營運風(fēng)險的監(jiān)控、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)�！麄儤�(gòu)筑起公司闊步奮進最堅固有力的保障。

　　就拿我們第四黨支部來說，這個支部領(lǐng)導(dǎo)登記結(jié)算部和資產(chǎn)管理部，兩個部門都是公司的新設(shè)部門，年輕人多，干勁十足、朝氣蓬勃。登記結(jié)算部作為后臺部門，承擔著繁雜的賬戶設(shè)立、登記存管、客戶資金的清算交收工作。近期，隨著公司45家升級和新設(shè)的營業(yè)部正式投入運營，登記結(jié)算部的工作量成倍增加，在保質(zhì)保量完成原有工作的同時，他們每個人都自覺自愿地加大時間和精力的投入，默默地支持起整個公司的賬戶、清算業(yè)務(wù)穩(wěn)定運作。資產(chǎn)管理部是公司的業(yè)務(wù)部門，他們管理客戶委托的資產(chǎn)，將其投資于證券市場以實現(xiàn)客戶資產(chǎn)的保值增值。資管業(yè)務(wù)金融專業(yè)化要求高、風(fēng)險大、涉及層面復(fù)雜，他們背負著全公司的期望，備受矚目地打拼在業(yè)務(wù)的最前線。

　　XX年，公司成功推出了首只xxxx產(chǎn)品“xxxxxx”，它是公司在業(yè)務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)域的一塊里程碑，凝聚了xx人孜孜不倦辛勤勞作的汗水。它的成立離不開公司領(lǐng)導(dǎo)層英明的決策指引，大力扶持：產(chǎn)品申報期間，公司領(lǐng)導(dǎo)不辭辛勞多次帶隊去行業(yè)內(nèi)的兄弟公司學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗、向監(jiān)管部門爭取有利的政策，與銷售渠道溝通合作方案，為產(chǎn)品的順利上線開辟道路;它的推廣離不開資管同事們的執(zhí)著努力、無私奉獻：整個產(chǎn)品推廣期正值酷夏，他們背著行囊，頭頂烈日，奔走在全國數(shù)百個城市的銷售網(wǎng)點，

企業(yè)演講稿篇6

　　人活著，就要有一點精神。企業(yè)存在和發(fā)展，企業(yè)員工群體也應(yīng)該有一種精神—企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮，是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為謀求自身的生存發(fā)展而長期形成并為員工所認同的一種健康向上的先進群體意識，集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競爭觀念、道德觀念，代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價值觀，是企業(yè)文化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。因此，設(shè)計企業(yè)精神，首先要尊重廣大員工在實踐中迸發(fā)出來的積極精神狀態(tài)，要恪守企業(yè)共同價值觀和最高目標、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則，要體現(xiàn)時代精神、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對員工精神風(fēng)貌的總體要求。以此為指導(dǎo)思想設(shè)計出來的企業(yè)精神，方能既“來源于生活又高于生活”，成為鼓舞全體員工為實現(xiàn)企業(yè)最高目標而奮斗的強大精神動力。

　　企業(yè)精神的設(shè)計應(yīng)是有效性、合理性、操作性的完善結(jié)合，使企業(yè)價值導(dǎo)向與目標導(dǎo)向融為一體。企業(yè)精神的設(shè)計方法有以下幾種。

　　1、員工調(diào)查法。把可以作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進行廣泛的調(diào)查，再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時采用，缺點是需要花費較長的時間和較多的人力，觀點可能比較分散，但由于來自員工，有很好的群眾基礎(chǔ)而容易被大家接受，很快深入人心。

　　2、典型分析法。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄，這些先進人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素，因此，對這些英雄人物的思想和行為進行全面深入的分析和研究，確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工接受，但在企業(yè)英雄不是非常突出時，選取對象比較困難，不易把握。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)決定法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題，加之他們對企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入，因此由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領(lǐng)導(dǎo)者個人素質(zhì)的影響較大，在推行的時候宣傳工作量較大。

　　4、專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經(jīng)營戰(zhàn)略等資料提供給對企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問公司，由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗，設(shè)計出符合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠，有時不一定能夠很快被員工接受，因而宣講落實的過程稍長。

　　我們xx汽運集團的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻、爭先、創(chuàng)優(yōu)”�！熬礃I(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì)，南通汽運集團將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神，則具有深刻的內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守。“奉獻”是員工獨具的精神境界，弘揚奉獻精神就是要做到立足本職崗位奉獻。奉獻，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時難”的高尚的社會公德。真正做到一切替旅客著想，一切對旅客負責(zé)，一切讓旅客滿意。“爭先”是員工必須具備的實踐品德，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進、爭一流、爭錦奪標，這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌；其二是積極探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先�！皠�(chuàng)優(yōu)”是員工必須具備的行為準則，創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立優(yōu)良的形象，永遠處于優(yōu)勝者的行列。對客運企業(yè)而言，創(chuàng)優(yōu)，既是構(gòu)建和諧社會的需要，又是當前樂于競爭增加企業(yè)效益的需要。

企業(yè)演講稿篇7

　　很高興自己學(xué)習(xí)的企業(yè)管理課程并且從事著企業(yè)管理邊緣工作。不知道是不是因為自己工作還不夠努力或是工作能力還不夠突出，一直做著企業(yè)管理最基層的工作：執(zhí)行得多決策得少。但是在我心里始終是希望自己成為一個優(yōu)秀的管理人員，甚至是優(yōu)秀的企業(yè)家。

　　我在好幾個公司工作過，經(jīng)歷過一些公司輝煌燦爛的頂峰階段，也體驗過一些公司艱難曲折的創(chuàng)業(yè)或收尾階段。我想這一切都為我今后成為一名優(yōu)秀的企業(yè)家提供了寶貴的經(jīng)驗。

　　如果我有一間公司，我是企業(yè)家，我一定會讓經(jīng)濟效益和社會效益呈現(xiàn)最大化。雖然辦公司一定要有利潤，經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，但是沒有社會責(zé)任感的公司一定走不長遠。

　　每個人都是社會的人，公司也是社會的公司。每個人都要做有道德標準的人，公司也是一樣。所以首先要生產(chǎn)出有道德的合格的產(chǎn)品。有些企業(yè)為了達到快速發(fā)展的目的，違背生產(chǎn)質(zhì)量標準生產(chǎn)出貌似合格的產(chǎn)品，結(jié)果不僅損壞了消費者的利益，最終也把公司和自己送上了絕路。

　　對于在公司里工作的每一個員工，他們的角色也是豐富多彩的。上班時他們是職工，下班后他們在各自的家庭里分別扮演著：兒女、父母、兄弟姐妹等不同的角色。所以他們不是一個單個的人，他們的喜怒哀樂將影響到幾個家庭。而工作又是生活穩(wěn)定的保障，所以員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展也將是公司關(guān)注的問題。員工努力工作不僅有利于公司的發(fā)展，對員工個人和家庭來說也是有利的。這是一個共贏。

　　企業(yè)要發(fā)展還要有一個長遠的規(guī)劃，要有誠信的口碑和健康的行為作風(fēng)。要將自己優(yōu)良的社會形象做到人群中去。要把自己的發(fā)展和社會的發(fā)展溶為一體。

企業(yè)演講稿篇8

　　2月14日晚進行的是“主題論壇：變革時代的領(lǐng)導(dǎo)力”，首先由聯(lián)想控股有限公司總裁柳傳志發(fā)表演講。

　　柳傳志：我不知道是不是按股東區(qū)分的：股東管理者就稱為是企業(yè)家，非股東管理者就評為經(jīng)理人，這種分法，我覺得有不合適的地方，比如說如果說張瑞敏、倪瑞峰，或者是我，我現(xiàn)在也是股東了，過去沒有股份也不是企業(yè)家，我覺得這個分法不是很合適，我們都是為企業(yè)的根本利益在負責(zé)任的，企業(yè)家所謂為企業(yè)的根本利益負責(zé)任，為長遠利益負責(zé)任，這個意思就是做好了，他會享受極大的愉快，做不好他會承擔極大的風(fēng)險。在聊齋里面有這么一個故事，有一個有名的中醫(yī)，看病的水平很高，但是給他母親看病的時候，遇到了很大的挑戰(zhàn)，因為有一個藥是豁朗藥，用好可能病治好，用不好就治不好，猶豫不決，有一個中醫(yī)就說他應(yīng)該用，用完以后他母親的病就好了，我們猜測的時候，這個藥用好了，這個中醫(yī)名揚四海，用不好是你媽不是我媽，責(zé)任風(fēng)險畢竟不是那么大，這些年來，因此說到這，我覺得企業(yè)家是什么人呢，企業(yè)家就是把企業(yè)當做他的媽，還敢下藥，還把藥下對了，這才是優(yōu)秀的企業(yè)家。像美國企業(yè)界發(fā)生的故事不勝其數(shù)，一個企業(yè)出毛病，就換ceo，ceo就大刀闊斧，治好了，就是ibm郭世繳納，治不好就是時代華納的李文，所以這個特點就是治好病名揚千里，名利雙收，治不好就不是自己的媽。只考慮管理的飯，不琢磨鍋里的飯，地里的莊家，只考慮資源，不考慮怎么產(chǎn)生資源，不考慮對遠景負責(zé)任，西方大的企業(yè)，像五百強企業(yè)都不是一代，真正一個百年老店，還要選負責(zé)任，有事業(yè)心，有企業(yè)家素質(zhì)的人來擔任這個領(lǐng)導(dǎo)，這樣的話，這個企業(yè)才能一代代的傳下去，而不是只任其內(nèi)的企業(yè)家負責(zé)人。我注意你們倆的表情，是同意還是不同意，因為有一本書叫做基業(yè)長青，統(tǒng)計是五十年以上的美國大企業(yè)，統(tǒng)計結(jié)果就是其中絕大部分，90％以上的領(lǐng)導(dǎo)人都是從本身內(nèi)部選拔的，那么內(nèi)部選拔和外部選拔有什么不同？

　　內(nèi)部選拔可能更對企業(yè)有感情，更會產(chǎn)生負責(zé)任的心里。應(yīng)該講企業(yè)家和經(jīng)理人之間按我的說法沒有截然的區(qū)別，很明顯內(nèi)部選拔比較外來的就更具有企業(yè)家的色彩。說到這，我又想再說一下，媒體在去年評優(yōu)秀企業(yè)家，楊元慶、郭為都為企業(yè)家的行列，我不這樣認為，我認為不是為企業(yè)利益負責(zé)，具有事業(yè)心的領(lǐng)導(dǎo)人，我認為他們是企業(yè)家，但是為什么要說一說？因為這種分法對我們不利，我們是希望把聯(lián)想和神州數(shù)碼辦成百年老店，如果我們的員工以為跟著是經(jīng)理人走，那么我覺得凝聚力小的多，企業(yè)未必能做到基業(yè)常青，如果聯(lián)想和神州數(shù)碼做大，做成規(guī)模企業(yè)，分析原因的時候，我覺得接班人選擇條件之中有一條要有事業(yè)心，就是要有企業(yè)家素質(zhì)的人擔任，這是很重要的一條，這是專門下工夫的，我覺得對深遠考慮應(yīng)該是一個否定，所以覺得因為這個要說一說。

　　總之以我們這種定義，企業(yè)家和經(jīng)理人之間是沒有截然區(qū)分的有的比如說按有沒有股份來分的話，還有股份占多大，我大概占1％左右，到底是股東還是不是股東，這里有一個比例的問題。另外我看張維迎教授寫的一篇文章，是企業(yè)家和經(jīng)理人的信任問題，你的定義是企業(yè)家的是企業(yè)的創(chuàng)辦人，創(chuàng)辦人是企業(yè)家，不是創(chuàng)辦者只能是管理者，這一點我不同意，如果這樣像ge捷克韋爾奇也只能是經(jīng)理者，像沃爾森也應(yīng)該是經(jīng)理人，我覺得是我的定義更符合實際一點。

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