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競崗演講稿

時間:2022-07-07 10:39:52 演講稿 我要投稿

【精選】競崗演講稿模板7篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。隨著社會不斷地進步,演講稿在演講中起到的作用越來越大,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編整理的競崗演講稿7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】競崗演講稿模板7篇

競崗演講稿 篇1

各位老師:

  上午好!

  昨天被告知要參加班主任競選,我就開始惴惴不安,輾轉(zhuǎn)難眠。對于班主任的崗位,我向來是懷著無比崇敬和害怕的心里的。聽著老班主任的故事,看著身邊班主任的忙忙碌碌甚至焦頭爛額,體會著學生與家長對于班主任的情感,我崇敬。想到自己是一個不善言辭的數(shù)學老師,不懂察言觀色,一就是一,二就是二的實誠人,就覺得自己是不適合做班主任的,對于班主任的崗位我是既擔憂又害怕的。但是不論如何,我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我一個挑戰(zhàn)我自己的機會。

  昨天晚上在擔憂和害怕之余,我也思考了幾個問題:

  作為班主任到底要干些什么?

  做這些的目的是什么?

  怎樣做才能成為一個優(yōu)秀的班主任?

  要干些什么?這個問題突然把我自己問傻了,我覺得要干的實在太多了。所以我先思考了第二個問題,班主任感這么多的事情是為了什么:1、(我希望我的孩子在班級里得到什么?)首先是:健康(包括身體的和心理的)、快樂、其次最好是德智體美勞全面發(fā)展。所以我想班主任的工作需要為學生提供一個能夠促進身心全面發(fā)展、健康成長的學習和生活的環(huán)境。

  那么為了達到這個目的要做些什么呢?要做的很多很多,我暫且覺得有下面這些要做:

  一、班級集體的建構(gòu),包括以下方面

  1、建立良好的師生關(guān)系:民主、平等、和諧,愛的保證:理解與尊重。

  2、教室的布置與學生座位的安排:潔凈,讓墻壁說話

  3、班干部與專管員的選舉、職責和培養(yǎng)

  4、班級制度的制定、修改與完善

  二、班級日常行為習慣的培養(yǎng)

  1、學習的習慣:課前準備,留作業(yè)與交作業(yè),訂正作業(yè),上好自習課的習慣

  2、值日的習慣

  3、課間操的習慣

  保障措施:下達具體的要求和操作原則

  班主任監(jiān)督,專管員管理,自覺形成習慣

  三、班級里各種關(guān)系的溝通:

  師生關(guān)系,老師與家長的關(guān)系、班級與學校的關(guān)系

  1、班會與主題班會

  2、與家長溝通:校訊通平臺,電話,見面

  四、班級各項活動的組織

  我想班主任在班級管理上的主要措施有:一是研究學生,了解學生,一切從學生出發(fā),建立良好的班集體;二是培養(yǎng)良好的行為習慣,形成良好的班風;三協(xié)調(diào)好班級里的各種關(guān)系,保障學生與家長的滿意度;四是組織各種教育活動,把活動作為學生積極向上的基礎(chǔ)。

  最后一個問題:怎樣才能做好以上的這些工作,建設(shè)好一個優(yōu)秀的班集體呢?我想了想大概有以下幾個方法:

  1、同屠云燕老師那樣具有超越唐僧的耐心和永遠充滿理想的積極向上的美好心態(tài)與赤子之心。

  2、向祝老師那樣在班級管理中實實在在,點點滴滴,無微不至的細心與非凡的敬業(yè)精神;

  3、也可以向程麗華老師那樣在班級管理時充滿熱情與激情,對學生的真心以及雷厲風行的工作作風;

  4、或者和陳瑞老師那樣學習善于從細微處揣摩學生的心理與在班級管理時充滿智慧。

  體會著做優(yōu)秀班主任需要的品質(zhì):耐心、細心、熱情、真摯和智慧,想想自己的急躁,我會努力。

  最后,謝謝大家!

競崗演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好! 很高興能夠在這里,參加今天的崗位競聘會,我競聘的第一崗位是營運部的“部門經(jīng)理”一職和第二崗位“總經(jīng)理助理“一職。

  個人基本情況

  畢業(yè)于大學計算機信息管理專業(yè),畢業(yè)后進入財務(wù)軟件公司從事財務(wù)軟件開發(fā)工作,之后進入軟件公司北京公司從事ERP軟件實施工作,在此期間實施山東商股份有限公司的商業(yè)ERP軟件、天津商廈ERP軟件和天津津南區(qū)商廈ERP軟件以及天津牙膏的財務(wù)軟件等一系列的軟件,其中學到很多商業(yè)流程控制的知識,年3月份我加入,深入業(yè)務(wù)的內(nèi)部學習醫(yī)藥流通甚至到批發(fā)各環(huán)節(jié)的流程和運作情況,從加入公司我默默無聞的配合各部門展開了一系列的工作,同時加強了自己在流通理論方面的學習,提高管理能力。

  對的一些理解

  進入已經(jīng)將近5年時間,經(jīng)歷風雨縹緲的日子,感受著這五年來的痛苦和酸楚,我在這里不能不說這5年來可以說是歷經(jīng)坎坷,內(nèi)部管理硬件沒有到位,外部市場環(huán)境混亂,面對這殘酷的局勢,但是人依然走過這段風雨歷程,幾經(jīng)變化和改革,走到風潮浪尖上,我們沒有退路,只有前進。目前面臨的形勢:商品線還不很完備、采購成本控制還不是很到位、門店營銷力度不強、這個品牌的形象沒有樹立起來和影響力在天津還不夠大,規(guī)模僅僅12家店難成氣候,這也是每一屆領(lǐng)導(dǎo)頭疼的問題,年加入國藥以來,國藥對天津各方面的支持,給帶來無限生機和活力,以上的困惑也在逐步消融,但我們現(xiàn)在又面臨著一個艱難的轉(zhuǎn)換:區(qū)域連鎖管理模式和一個集團化連鎖管理觀念的轉(zhuǎn)變,這種觀念和以上的困惑對制約的發(fā)展影響相當大,如果我們觀念得不到改變,我們就很難利用國藥給我們帶來的優(yōu)勢,并且會加大內(nèi)耗的結(jié)果,這種情況比以上的困惑帶來結(jié)果更可怕,因此要想發(fā)展壯大,必須順應(yīng)國藥改革大趨勢(集團化經(jīng)營,差異化管理,追求規(guī)模效應(yīng),統(tǒng)一采購帶來低成本效應(yīng)),利用國藥資金優(yōu)勢、管理優(yōu)勢,采購優(yōu)勢,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)、商品線改造、提升品牌形象和營銷力度,真正提搞在天津綜合競爭力。遇到這次可以說是千載難逢的發(fā)展壯大的機會,如果與此失之交臂,的明天,還需要多少年才能有所起色,因此我們要多一些挑戰(zhàn),多一些激情,共同克服困難,實現(xiàn)的發(fā)展,希望我們明天會更美好!

  我在的定位

  是一個醫(yī)藥零售業(yè)態(tài)。我喜歡零售業(yè),雖然她沒有什么技術(shù)含量,但是他充滿挑戰(zhàn)和風險,很多市場不確定的因素讓我感到欣喜若狂,我的目標就是要在未來的10年,把自己鍛煉成為一個醫(yī)藥供應(yīng)鏈控制的行家,這是一個艱巨的目標,為我提供一個這樣的平臺,我在努力的做好我的本職工作的同時,積極的研究醫(yī)藥供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的控制模式,同時把自己學到的東西溶入到公司的發(fā)展中去,一個人的目標只有和公司的目標相匹配的時候,才能實現(xiàn)一個公司該崗位的效益最大化。因此合適的崗位上放上合適的人,我認為我是營運部經(jīng)理的合適人選,相信在這個崗位上我能發(fā)揮自己的特長,也希望我的目標和公司的長遠發(fā)展走在一個光明的大道上。至于總經(jīng)理助理一職,從張總的提名到現(xiàn)在,我一直在思考這個崗位對我和公司來說的意義,首先她沒有崗位的職責,沒有具體的事務(wù),因此我一直不敢說我適合此崗位,同時也招來很多不必要的麻煩和困惑,為此我也希望各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委能夠給出這一職位的具體的職責和管理的具體事務(wù),我相信我會有一個明確答案,并且在我的能力范圍內(nèi),做好本崗!別的我都不想多說,做是很關(guān)鍵,業(yè)績才是最好的證明。

  我的工作思路

  事為先,人為重,我想不管心情是多么的糟糕,但對于工作不能絲毫的馬虎,不要把個人的感情帶入到工作中去,在其位,謀其職,在其職,謀其責,因此我不喜歡說怎么怎么對公司負責任,對工作的負責,就是對自己負責任,對所在的崗位負責任 ,也就是對你的明天負責任。如果一個人對自己都不責任,談不上對公司負責任,因此在我的團隊里,當然包括我自己,希望能做到以一種開放的心態(tài)去對待工作,在一天崗,擔負起一天的責任,如果有更明確的未來,支持你遠飛,在崗一天,就要發(fā)揮你最大的能量,否則就是在浪費生命!因此我嚴格要求自己不要夸夸其談,認真做事,不管怎么變化,做好自己本職崗位,對自己負責,就是對最大負責任,帶著高度的責任感去工作吧,相信最大的收益者是我們自己同時也是我們的公司。

  對于營運部的工作,我想主要開展做好對應(yīng)上海營運部各方面數(shù)據(jù)上報工作,和運營分析,同時加強信息部門的管理工作!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、青年朋友們:

  我于199×年畢業(yè)于××大學,現(xiàn)年32歲,先后任二車間文體干事、丙班副值班長、第二團總支書記、公司團委副書記、公司團委書記、公司團委書記兼第二黨支部副書記、黨支部書記,公司工會副主席兼公司團委書記等職。

  我競爭的崗位仍然是我的老本行——工會副主席兼團委書記。我的優(yōu)勢是長期從事群團工作,并有一定的基層經(jīng)驗和較強的組織能力。

  我對這次競爭上崗的感覺既平靜又倍感壓力之大,可以用以下4句話來形容,那就是:崗位依舊,指標已非,昨日還是務(wù)虛人,今日要想商海事?梢哉f跨度是非常大的。同樣的崗位,但是隨著改革方案的出臺,對承擔這一任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求已是越來越高,既要有務(wù)虛的本事,更要有虛實結(jié)合的水平。尤其是在如何管好、管活資產(chǎn),并使經(jīng)營性資產(chǎn)增值30%,是以前從未涉及的領(lǐng)域,是一項全新的事業(yè),可以說機遇與挑戰(zhàn)并存。如果我能競爭到這個崗位,我將圍繞任期指標,創(chuàng)新思路、開拓工作,努力完成任期指標。

  三年總體思路:立足自我,謀求發(fā)展,筑巢引鳳,培育市場,用足政策,合理避費,先圖盤活,后謀發(fā)展。

  三年總體目標:1、自主創(chuàng)新、立足自我,逐步力爭盤活閑置資產(chǎn)增收、利用政策、合理避費增收一塊,管好經(jīng)營性資產(chǎn),使資產(chǎn)增值30%。2、崗位能手活動為主線,力爭使一線青工生產(chǎn)任務(wù)完成率達100%,讓青年創(chuàng)新、創(chuàng)效活動初見成效,成為公司改革成果的又一個亮點。3、以弘揚企業(yè)精神,培育企業(yè)文化,活躍員工生活,凝聚員工思想為宗旨開展豐富多彩的文體活動。力爭達到點的突破、面的活躍、質(zhì)的飛躍。4、教育先行,加大對團員、青年教育力度,使團員、青年走在堅持改革、理解改革、擁護改革的'前列。

  為了達到上述目標,我將采取以下措施:

  一是堅定信念,大膽實踐,分塊思考,區(qū)別對待,筑巢引鳳,培育市場,用足政策,多種模式盤活資產(chǎn),管好管活公司劃撥給工會的資產(chǎn)和公司委托工會管理的資產(chǎn),確保資產(chǎn)運行良好,保值增值,并使經(jīng)營性資產(chǎn)增值30%

  1、對舞廳、南院職工之家應(yīng)進行整體考慮和策劃,發(fā)揮這一片閑置資產(chǎn)的群體優(yōu)勢。初步設(shè)想讓南院這一片資產(chǎn)成為集餐飲、健身、休閑娛樂為一體的多功能服務(wù)區(qū),餐飲區(qū)以測鍋類為主,特色小吃為輔的經(jīng)營格局。其中的關(guān)鍵是合理布局,統(tǒng)一規(guī)劃。舞廳可辦成多功能舞廳,分隔出一塊可作為健身中心和交際舞培訓(xùn)中心,另一塊除用來承擔公司會議以外,白天可與食堂聯(lián)營承擔大型婚宴,晚上則辦成帶有酒吧性質(zhì)的休閑、娛樂廳,早上可辦成舞廳。籃球場在冬季可辦溜冰場。職工之家電視室每天可收費放映,圖書室大廳可出租。以上設(shè)想關(guān)鍵在于要爭取政策,經(jīng)營合法;招商和宣傳要到位;前期資金的籌集與投入;當然還在于產(chǎn)權(quán)必須明晰。

  2、對禮堂應(yīng)采取經(jīng)營性辦法,提高禮堂使用率和租金率,充分利用現(xiàn)有音響、燈光、服裝、樂器,成立演出公司和威風鑼鼓隊,對外承攬開業(yè)慶典等演出任務(wù)。

  3、積極承攬放映電影,對內(nèi)可適當收取費用。托管的其他閑置資產(chǎn)可對外進行出租,或利用廠場自辦培訓(xùn)班。

  對公司托管的資產(chǎn),要負好管理責任,保證其保值增值,并按一定比例收取租金或使用費。對帶有福利性質(zhì)的資產(chǎn)可減收租金,減收部分用于員工福利,如澡堂、幼兒園。

  采取的辦法是熟悉相關(guān)政策,盡快清產(chǎn)核資,辦理相關(guān)手續(xù),實現(xiàn)稅歌優(yōu)惠。

  二是教育引導(dǎo)工作先行,確保團員青年堅持企業(yè)改革。人是企業(yè)最寶貴的財富,而領(lǐng)導(dǎo)人行為的又是思想,因此,思想教育是非常重要的一項工作,因此應(yīng)主動深入墓層,了解情況,在教育中要站在企業(yè)和員工共同的角度與員工交心,避免事倍功半。要多給員工講形勢,并把“四講四樹”作為3年內(nèi)的主要教育內(nèi)容。

  第一,講形勢,樹立改革觀念

  主要講企業(yè)面臨的形勢,特別是我國加入WTO后給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn),要使員工自己有一種緊迫感。

  第二,講改革,樹立大局的觀念

  改革是國企的必由之路,企業(yè)只有不斷地改革和進步才能立于不敗之地,改革是大局,企業(yè)的一切事情都要服從于這個大局。

  第三,講效率,樹立競爭觀念

  企業(yè)只有高效率,才會有高效益,只有不斷地競爭,才能實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,才能發(fā)揮員工最大的潛能和創(chuàng)新能力。

  第四,講團結(jié),樹立團隊精神

  團隊精神是衡量一個企業(yè)是否具有戰(zhàn)斗力的一個重要指標,也是檢驗一個員工是否稱職的重要因素,任何一個員工都是企業(yè)不可分離的一分子,應(yīng)與企業(yè)榮辱與共,企業(yè)不需要游離于集體之外的員工。樹立團隊精神是世界上任何一個企業(yè)非常重視的一項工作。

  以青年創(chuàng)新創(chuàng)效為切入點,充分發(fā)揮青年人的聰明才智。創(chuàng)新創(chuàng)效工作將是3年內(nèi)共青團工作的重要組成部分,也是團工作融入企業(yè)工作的有利渠道。青年是公司的未來,只有讓更多的青年人自覺自愿地把青春和智慧奉獻給公司,團的工作才能找到支點,才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中體現(xiàn)共青團工作的真正價值。為此今年我計劃首先聯(lián)合相關(guān)部門成立公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效協(xié)會,并召開現(xiàn)場推進會,將活動鋪開。第二年初見成效,第三年大見成效,并使創(chuàng)新創(chuàng)效活動制度化、規(guī)范化,使選題、立項、評審、獎勵規(guī)范化操作。

  三是以青年崗位能手活動為主線,充分發(fā)揮團組織優(yōu)勢,開展形式多樣的勞動競賽,實行三級聯(lián)動,三級保證,全面提高青工的技術(shù)等級和生產(chǎn)積極性。以團委開展“云騰杯”崗位明星勞動競賽為龍頭,調(diào)動全公司青工的生產(chǎn)積極性,并創(chuàng)新表彰形式,對當月獲獎青年將統(tǒng)一佩戴由團委統(tǒng)一制作的“公司青年本月最佳”胸卡。以團總支開展的各具特色又富有實效的中長期勞動競賽為依托,調(diào)動和促進本單位青工的生產(chǎn)積極性。以基層團支部開展的有針對性的短期競賽為補充,調(diào)動本班組青工的生產(chǎn)積極性。

  四是充分調(diào)動青工的潛在能力,實踐表明物質(zhì)利益和嚴格的管理只能發(fā)揮26%的潛能,40%的潛能依靠精神激勵才能發(fā)揮出來。

  開展班組聚心樹形達標活動,以培養(yǎng)青工的團隊精神,提高班組戰(zhàn)斗力。

  班組是企業(yè)最小的管理單元,其作用發(fā)揮如何,將直接影響企業(yè)的各項工作。為此,我今年計劃制定“班組聚

  心樹形”活動達標方案,并制定出標準在全公司班組中推行,對達標的班組給予通報表揚。年底將評選出10個班組,并授予“十佳最具戰(zhàn)斗才班組”榮譽稱號,并納入年底表彰體系中,并授予負責人“十佳最具有號召力的班組長”榮譽稱號。力爭3年內(nèi)使2/3的班組達標,并使這一活動成為班組建設(shè)最具影響力的后勁之一。

  五是以弘揚企業(yè)精神、培育企業(yè)文化、活躍員工生活、凝聚員工之心為宗旨,開展豐富多彩寓教于樂的文體活動。力爭達到點的突破、面的活躍、質(zhì)的飛躍,確保全年舉辦5次大型文體活動。

  組織的原則是平時分散活動,達到面的活躍,關(guān)鍵活動集中,力求質(zhì)的提高,并使公司的活動保持一定水平。

  六是做好本部門員工的廉政教育,完善各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行員工業(yè)績考核,加強檢查和督促,將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

  以上是我的想法和打算,請領(lǐng)導(dǎo)考評。

  謝謝大家

競崗演講稿 篇4

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):各位同事:

  大家好!

  我叫,是公司營銷部的一名營銷代表,于年3月到公司上班到今。我今天來競聘營銷代表以及區(qū)域經(jīng)理職位。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對于做好營銷代表以及區(qū)域經(jīng)理工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的評判。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上崗位的機遇,更主要的是一次難得的學習和鍛煉的機會。

  隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入,目前,電信運營市場競爭異常激烈,我們中國移動也與多家運營商共同搶占市場。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的滯后性,眼下我們的主要競爭對手只有聯(lián)通,因此我們應(yīng)該抓住這個時機,先了解自己,通過市場調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠的支持者。同時要深入了解和分析聯(lián)通的經(jīng)營情況,提前做好競爭的準備和應(yīng)對的措施。

  作為一名營銷代表,我認為首先就是要保持清醒的頭腦,嚴以自律,努力奮斗,就一定能為公司贏得更高的社會聲譽,同時也為自己贏得更廣闊的發(fā)展空間,當然作為一名營銷代表,所代言的不僅是公司的產(chǎn)品,而更應(yīng)該讓客戶了解認識公司的產(chǎn)品,和產(chǎn)業(yè)文化,想做到這一點,唯有依靠我們營銷人員,誠摯踏實的人格和堅持不懈。禮貌親切的服務(wù),讓用戶親身體驗到我們是真誠的在為他們所想,為他們服務(wù),這樣才能讓用戶認可我們,也為公司的發(fā)展作出貢獻。

  再就要有誠信。以誠待人,熱情服務(wù),就是我對待客戶的宗旨。

  客戶對待我們,一般都心存疑慮,只有表現(xiàn)出我們的誠心,用熱情的服務(wù),以專家的身份介紹我們的產(chǎn)品,只有自己堅定的信念,才能讓用戶了解,認可我們的產(chǎn)品,使用我們的產(chǎn)品。對所用的產(chǎn)品心里有數(shù),他們才會放下疑慮。還會加入到宣傳我們的產(chǎn)品的行列來。

  但作為一名營銷代表,具體到細節(jié)上而還有很多,我所要做到的就是要有自信,信念是支持我們的行動,給予我面對一切困難的勇氣。

  熱情,周到,禮貌,誠信是我們營銷人員的宗旨,也是今天我要競聘營銷代表的一點見解。

  對于區(qū)域經(jīng)理,我除了上述說的,另外要說的就是首先要了解自己本區(qū)域的市場情況,各電信行業(yè)的運轉(zhuǎn)情況,客戶群體的所在。以及各渠道,代理商的基本分配。充分的運用各渠道,代理商以及自己掌握的營銷體系,發(fā)展公司的業(yè)務(wù)。提高公司在這一區(qū)域的知名度。

  公司就是我強大的后盾,有了它,我就有了施展才能的空間!公司也是一個整體,一個團隊。

  作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇5

  首先感謝局黨組給了我這樣一個機會,競聘上崗對我來說既是一次展現(xiàn)自我、接受組織挑選的機會,也是一次自我學習、自我鍛煉、自我提高的機會,更是一次自我挑戰(zhàn)!我將以積極的心態(tài)去正確對待,不論我的競聘成功與否,我都將一如既往,勤奮工作,積極進取,爭取做一名優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)干部。

  下面我簡單介紹一下我自己:我叫周,年農(nóng)校畢業(yè)分配參加工作,先后在菊隆農(nóng)技站、植保站、植檢站、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊等單位從事農(nóng)技推廣、植保、測報、植檢與農(nóng)業(yè)執(zhí)法等工作;年取得_農(nóng)業(yè)大學函授大專文憑,年取得中國農(nóng)業(yè)大學網(wǎng)絡(luò)學習本科文憑,并于年9月光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。

  我競聘的崗位是植檢站副站長。我理解該崗位的工作職責是:貫徹執(zhí)行、宣傳植物檢疫法規(guī)規(guī)章,提高全民的植物檢疫法律意識;擬訂全縣的年度植物檢疫工作計劃;開展植物檢疫對象的調(diào)查、封鎖、控制和撲滅工作;開展產(chǎn)地檢疫和調(diào)運檢疫簽證服務(wù)工作;開展植物檢疫執(zhí)法檢查,促進健康植物、植物產(chǎn)品的流通,保護我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

  對競聘植檢站副站長這個崗位,我覺得我將是最佳人選,其理由有以下三點:

  第一,我熱愛這個事業(yè)、熱愛這個崗位。多年的植保植檢工作經(jīng)歷讓我割舍不下這份事業(yè)工作,干一行愛一行的我有信心把這項工作做得更好。

  第二,我適合這個崗位。首先,我是專職植物檢疫員,并已取得行政執(zhí)法資格;其次,我熟悉業(yè)務(wù),具備了這個崗位所需要的專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗,并能使植物檢疫工作得到很好地延續(xù),在這個崗位上將更能發(fā)揮我的才干。

  第三,我有強烈的事業(yè)心、責任感,有較強的組織協(xié)調(diào)能力、能很好的處理上下級、同事間的關(guān)系,而且我好學肯鉆、有百倍的信心勝任這一崗位。

  假如我這次競聘成功,我將倍加珍惜這個機會,把它作為人生新的起點;我將擺正自己的位置,搞好同事間的團結(jié)和業(yè)務(wù)上的分工與合作,正確處理好上下左右的關(guān)系,共同營造良好的工作氛圍。根據(jù)植檢站的實際情況,我將從以下五個方面努力開展工作:

  一、植物檢疫是一項政策性強、專業(yè)技術(shù)要求高的工作,我將堅持以人為本,加強專業(yè)知識和法律知識的學習,不斷提高植檢隊伍素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平;加大植物檢疫法規(guī)規(guī)章的宣傳,努力搞高全民的植檢法律意識。

  二、認真開展植物、植物產(chǎn)品的產(chǎn)地檢疫和調(diào)運檢疫工作,抓好水稻細條病、柑桔潰瘍病、美洲斑潛蠅等植物檢疫對象的疫情調(diào)查和控制、撲滅工作,做好紅火蟻、加拿大一枝黃花、柑桔木虱等疫情的監(jiān)測工作。

  三、組織開展好柑桔黃龍病的防控工作,力爭幾年后在我縣撲滅該病,保護全縣柑桔生產(chǎn)。

  四、加強對植物檢疫簽證點的監(jiān)督管理,規(guī)范簽證服務(wù)行為,確保鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”的惠民政策落到實處。

  五、加大植物檢疫執(zhí)法檢查和案件查處力度,增強抵卸外來有害生物入侵的能力,保障健康植物、植物產(chǎn)品的流通,保護我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

  俗話說,一個好漢三個幫,我相信有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持,有同事們的信任幫助,我一定會在這個崗位上干得更好。我將把好自己的角色,增強全局觀念,切實為全局服務(wù),集中精力專心干;強化責任意識,對工作高度負責,竭盡全力真心干;強化宗旨觀念,勤政廉政,真正當好公仆,完善機制鼓勵大家一起干。

  “空談?wù)`國、實干興邦”,今天我勇敢地站在這里,我希望得到大家的信任,給我一個機會。阿基米德曾狂妄、但又不無道理地說:“給我一個支點吧,我能撬起整個地球!倍医裉煲蚕胝f:給我一個機會吧!我將給大家一個驚喜!

  謝謝大家,我的演講完了。

競崗演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司給我這個展示自我,我今天競聘的是設(shè)計公司總經(jīng)理一職。

  我叫,年月出生,年月畢業(yè)于城市學院土木建筑系,年月進入集團工作至今,工程師,國家二級注冊建筑師。

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來已十年了。十年來,我有幸見證了集團從小到大,從弱到強,到現(xiàn)在發(fā)展成為乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟!耙匀藶楸荆眯臓I造”的企業(yè)文化,科學嚴謹?shù)墓芾砟J,至高至遠的錦繡前程深深地吸引著我。十年來,在這個學習氛圍濃厚,有著良好互助精神的團隊里,我得到了迅速的成長,從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師,從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛,海闊憑魚躍”發(fā)展平臺,是公司培養(yǎng)了我,我的每一個進步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會,對多年來關(guān)心和支持我工作、學習的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。

  一 、過來一段時期,思想和工作小結(jié)

  在政治思想上,我一貫遵守和法律,遵守公司的規(guī)章制度,認同和擁護公司的企業(yè)文化,努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策,關(guān)心國家大事,熱心公益事業(yè),維護公司的形象和利益。

  在業(yè)務(wù)工作上,我一貫重視專業(yè)理論知識的學習、更新和鞏固,注重理論聯(lián)系實際,用所學理論知識解決工程實際問題。通過自學和摸索熟練地掌握了pkpm系列工程設(shè)計軟件,大大提高了工作效率,縮短了出圖時間,使生產(chǎn)力得到了較大的解放,同時熱心地指導(dǎo)其他同事學軟件、用軟件,解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中,我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣,自學了建筑學的專業(yè)理論課程,還考取了湖南大學建筑學專升本,并于去年6月順利完成了學業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖,世紀花園大門方案,湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖,河西家居廣場建筑方案,在水一方b、c、d棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計,完成了國際實驗學校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖,完成了湖天一色樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色樓的建筑方案,完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。

  年,獲房產(chǎn)公司世紀花園戶型方案競賽第一名,年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎,兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。

  在管理工作上,年至年,我擔任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù),年先后擔任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù),年3月底擔任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時,積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度,制定崗位標準與考核制度,積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃,認真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神,團結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。年三次被評為優(yōu)秀員工。

  二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析

  設(shè)計公司是集團公司的技術(shù)核心,肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作,為集團公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來,設(shè)計公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依托主業(yè),搶抓機遇,以質(zhì)量求發(fā)展,抓管理促效益,取得了長足的進步,技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大,資質(zhì)升為乙級,綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階,為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團隊,是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵,沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮,沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷,還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足,突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要,在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道,極需建立一套完善的立項、招投標、簽立合同的程序和管理辦法。

  2、設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降,全面質(zhì)量管理難以落實到位,項目前期參與不夠,產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱,重大項目管理不到位,導(dǎo)致一些項目邊施工邊修改,重大項目沒有通盤考慮,顧此失彼,嚴重影響工程建設(shè)進度,浪費大量的人力、物力和時間。

  3、內(nèi)部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行,定額設(shè)計工作還停留在初步階段。

  4、人才結(jié)構(gòu)極不合理,技術(shù)人員中新手所占比例過大,技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏,方案設(shè)計水平急需提高,對外組織方案競標的實力較弱。內(nèi)部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成,嚴重影響建設(shè)方的工程進度,損害公司形象。

  5、外部市場丟失殆盡,在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計人員接觸的建筑類型單一,且沒有經(jīng)受市場的洗禮,成長緩慢,不利于設(shè)計公司長遠的發(fā)展。

競崗演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師:

  大家好!你們辛苦了!

  我不是詩人,不能用漂亮的詩句謳歌我的職業(yè);我不是學者,不能用深邃的思想思考我的價值;我不是歌手,不能用動聽的歌喉歌詠我的崗位。我只知道,作為一個老師,一個班主任是幸福的,因為:我可以自信地說,自己曾對許多人的一生發(fā)揮了好的作用;我可以自豪的想,自己對得起教育的責任和使命;我可以滿足的認為,所有的付出無愧于國家的囑托、人民的希冀。

  在十七個春秋的流里,我兢兢業(yè)業(yè),勤奮工作,勇于創(chuàng)新,刻苦鉆研教材,深入了解學生,虛心向老教師學習,不斷在工作中總結(jié)提高。我付出的努力是有目共睹的,所取得的成績也是眾所周知的。20xx年7月,我 和鄧建明老師輝煌的送走了六(2)班,這個班是我從一年級一步一個腳印帶上來的。六年里,我始終以“先樹人,后樹學問”作為教育宗旨,我堅定的相信思想引領(lǐng)人生的航向,我不喜歡膚淺的把成績高分掛在嘴邊,不喜歡因為成績和高分讓學生失去快樂,我倡導(dǎo)潤物無聲,教育無痕的教育思想。還記得20xx年的時候,為了記錄每個學生在校的學習生活情況,為了讓每個學生都有積極健康向上的思想,為了讓學生從平時的點滴中悟出學習的方法和生活的道理,我精心縫制成長袋掛在教室的后墻,用膠布寫上每個學生的名字貼在袋口,往袋子里放進對應(yīng)名字的一個小本,這就是每個學生的成長日記。以后的日子里,無論是哪一個學生,做了好事還是不好的事,得到表揚還是受到批評,我都會清清楚楚往成長日記里記錄,然后,每周的班會課讓學生各自拿回來自己反思,此時,學生的心靈就會受到觸動,從內(nèi)心深處有一種要求進步的愿望,周末再讓學生帶回家給家長了解、留言,這樣,家長既能及時知道孩子在學校比較細節(jié)的表現(xiàn),又能及時與老師交換教育的方法。雖然只是小小的日記本,卻加強了家校的聯(lián)系,促進了學生的成長。只要學生有要求進步的欲望,就一定有學習的興趣,興趣又是最好的老師,正是沿著我的這個教育理念,我所帶的六(2)班班風正,學風濃,在20xx年小考中綻放異彩,全班54名學生有22名考入了南丹縣前100名。

  20xx屆的六(1)班,由于情況特殊,一到五年級期間共換了4個語文老師,學生才熟悉這個老師,又要重新適應(yīng)新的老師,多次這樣,學生漸漸對語文老師和語文科產(chǎn)生逆反心理,有一種本能的抵觸,厭學情緒在班里蔓延生長。而我剛剛成功送走了六(2),自信能帶好令老師們頭疼的六(1)班,于是我主動向領(lǐng)導(dǎo)要求承擔重任。我知道“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝”的道理,所以向原班主任調(diào)查了解情況后,我制訂了一個激勵方案,那就是每個月各組組長統(tǒng)計好操行分,班長負責排列出前十名和后十名,前十名的同學光榮登上紅色表揚卡,后十名的同學被登上黃色警示卡,每個月末,我?guī)еǖ情T家訪,前十名紅色卡的登門表揚,后十名黃卡的登門與家長交流教育辦法。當我拿著卡在家長面前的時候,家長那么感動,看得那么認真,學生也對我這個班主任肅然起敬。從此,淘氣的學生也認真對待學習了,全班同學學習語文的積極性大大提高,在20xx年的小考中,我班獲得了市級雙科合格率超標獎,前100名中就有13名是我班的學生。

  20xx屆的六(5)班也是一個特殊的班級,我又一次擔負重任,由于本年級各班人數(shù)太多,學校決定從四個班各抽取12名學生組成一個新的班級。開學第一天,很多學生哭哭啼啼不愿面對陌生的六(5)班,有的甚至不肯來報名,我非常理解孩子們的想法,不厭其煩的做工作,以《桃花心木》為例,讓學生明白人要學會在不確定中生存,當原有的環(huán)境發(fā)生改變了,就要學會改變自己適應(yīng)新的環(huán)境。同時,為了讓學生看到新班級的希望,我處處做好學生的榜樣,用我的人格魅力讓學生放下心中那些不信任,接受并熱愛新的班級,新的老師,新的同學。真是付出越多,收獲越多,我們六(5)班在20xx年的小考中,猶如殺出的一匹黑馬,取得了令人咋舌的好成績:語數(shù)雙科合格率超河池市指標,前100名中有9名是我班的學生,全縣的第一名也是我班的陸怡潔同學。

  因為我工作成績顯著,20xx年被評為“河池市優(yōu)秀班主任”,20xx年被評為河池市“質(zhì)量優(yōu)秀教師”。20xx年被光榮選拔參加全國中小學骨干班主任培訓(xùn)。各位評委,以上所述只是我工作和成績的一些縮影,再辛勤的付出和在輝煌的成績都只能代表過去,我不會因此陶醉而停滯不前,無論我競聘成功與否,我還會繼續(xù)努力,超越過去,超越自己,并做到以下幾點

  1、做一個學習型的教師。在工作中不斷完善自我,充實自我;拓寬自己的知識面,早日使自己的教學再上一個新的臺階。

  2、做教育教學的有心人。以人為本,因材施教,根據(jù)不同學生的不同特點,采取不同的教學方法,關(guān)注全體,關(guān)注差異,教他們學會學習,學會做人。切實培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

  3、積極做好班主任工作,促進班級建設(shè)及良好班風學風的形成,避免把思想品行不健康的學生推向社會,把教學和思想教育融為一體,爭做一名優(yōu)秀教師

  沒有最好,只有更好,只要給我一個機會,一切奇跡都有可能發(fā)生!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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