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中層干部競聘演講稿

時間:2022-05-01 09:05:38 演講稿 我要投稿

實用的中層干部競聘演講稿范文匯編8篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在不斷進步的時代,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的中層干部競聘演講稿8篇,歡迎大家分享。

實用的中層干部競聘演講稿范文匯編8篇

中層干部競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事,大家好:

  我首先感謝領導、同志們的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。我競聘的崗位是**副經理。

  我知道,對于做一名中層干部,我還是一個才疏學淺、相對陌生的學生或者新兵。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的優(yōu)勢。我就從三個方面簡要匯報一下自己的工作情況:

  第一、對于這一崗位所要求的銀行專業(yè)知識實踐。大學畢業(yè)以來,從**分理處、**分理處、客戶經理部到**的消費貸款一線工作實踐,使我的業(yè)務處理能力和經驗有了豐富的積累。

  第二、對于這一崗位所要求的文字綜合能力。綜合辦公室的工作,使我的文字綜合水平有了較大的提高。在客戶經理部和金融超市工作中,執(zhí)筆撰寫了大量的業(yè)務研究材料和業(yè)務籌備材料等。

  第三、對于這一崗位所要求的組織協(xié)調能力和創(chuàng)新能力。參加工作以來,為適應不同崗位需要,我始終沒放松對于銀行營銷理論、電腦設計、網(wǎng)絡應用等新知識的學習,適應市場經濟發(fā)展,和金融改革不斷深入、業(yè)務高速發(fā)展的需要。在辦公室工作的幾年中,我先后作過支行企業(yè)文化建設工作、共青團工作、總務后勤管理工作,在客戶經理部的營銷策劃工作,建立和維護省內農行第一家網(wǎng)站,到后來的金融超市籌建工作,開拓消費信貸市場、研究營銷發(fā)展規(guī)劃,市場拓展工作。這些實踐,鍛煉和培養(yǎng)了我獨自開展工作的能力。在工作中做到了不斷的借鑒和探索更好的先進做法,靈活掌握,不斷創(chuàng)新,自身的創(chuàng)新能力和動手操作能力也得到了同事們的認可。

  對于競聘金融超市副經理,我理解應做好的職責是:

  當好業(yè)務發(fā)展助手。作為一名共產黨員,要做到通力合作,

  密切配合,做到以誠待人、以理服人,保證扎扎實實,井然有序的協(xié)助部門領導開展好本部門的各項常規(guī)工作。

  第二、當好決策參謀助手,服務領導決策。我將及時準確地掌握個人金融業(yè)務的各方面工作動態(tài),并且注意對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù)。發(fā)揮自己的營銷和市場宣傳及電腦的特長,夯實基礎管理,合理規(guī)劃金融超市營銷發(fā)展活動。

  從我個人角度來說,對金融超市懷有深厚的感情,見證了金融超市短時間內從蹣跚起步到業(yè)務發(fā)展不斷壯大的發(fā)展歷程。那么參加競聘,我就簡單談一下自己對**x業(yè)務運作的一點理解:我們有**系統(tǒng)唯一一家**這一最大的優(yōu)勢,我們的還有扎實的前期運作,業(yè)務穩(wěn)步的發(fā)展,貸款形態(tài)良好的基礎優(yōu)勢;有與協(xié)作單位關系良好的合作關系,全市最快捷的業(yè)務處理速度、良好的客戶評價等業(yè)務優(yōu)勢;對工作中出現(xiàn)的問題能夠快速反應,及時解決。那么針對差距和不足,我個人理解,可以在以下幾個方面加大工作力度: 一是通過與更多優(yōu)秀經銷商建立合作伙伴關系、與高收入目標客戶群體單位開展多筆數(shù)的批量性汽車消費貸款、積極開辦更多消費貸款項目等措施重點加大消費貸款工作力度,提高主營貸款品種的市場占有份額;

  第二是發(fā)展分理處的先鋒作用,為分理處發(fā)展消費信貸等業(yè)務提供堅實的業(yè)務支撐和后繼保障。

  三是通過不斷完善一站式服務模式,制定并落實有針對性的營銷宣傳計劃,變依賴合作商的"被動型"業(yè)務操作模式,為客戶主動到銀行選購消費品,由銀行推薦的"主動式"業(yè)務操作模式。同時積極實踐推行個人綜合理財業(yè)務,真正培養(yǎng)黃金客戶群體。

  回首自己的**成長之路,我深深感到走過的每一個腳印,都得利于領導和身邊同事同

  志們的厚愛和支持,競聘**x理一職,我愿踏踏實實的貢獻自己一份力量,認認真真履行職責、扎實創(chuàng)新搞好工作。最后,以一首自編對聯(lián)來結束我的演講,上聯(lián)是"勝固可喜,寵辱不驚看花開",下聯(lián)是"敗亦無悔,進退無意隨云卷",橫批是"與時俱進"。愿與大家共勉。

  謝謝大家!

中層干部競聘演講稿 篇2

各位領導、各位同仁:

  大家下午好!

  加入農行這個溫暖的大家庭已經x個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對農行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計主管的競聘。

  首先借此機會,我要對在座各位領導和同志們多年來的關心、培養(yǎng)和幫助,表示衷心的感謝。是你們的關愛和幫助,讓我一步一個腳印,扎扎實實地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,在礪煉中更加理性與成熟。

  一、建章建制、科學管理

  不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務的操作,還是服務質量的提高,都有離不開人,離不開人的主觀能動性。如果我是支行的會計經理,我首先要做的是從內部管理工作入手,制定切實可行的崗位責任制,確定每個柜員的工作任務和崗位職責,做好崗位責任制的細分與量化。細分就是把每項工作進行限度地拆解,每個步驟都要有固定經辦人員,并形成固定工作模式,對每個柜員負責的工作部分,以簽定責任書的形式作出明確規(guī)定,不許越權操作,越級去辦理業(yè)務,發(fā)揮相互監(jiān)督機制的作用,以嚴格的內部控制防范風險的發(fā)生。量化就是工作成績數(shù)量化,建立工作積分考核制,工作做

  得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分,不能完成工作任務甚至出現(xiàn)差錯的人員要扣分,以積分的多少體現(xiàn)每個人工作質量的好壞。隨時公布積分情況,做到公平、公正、公開。定期按積分情況進行考核,實現(xiàn)良性競爭,調動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓和學習工作。主要采取兩種學習方式,基礎會計制度和技能的學習以自學為主,重要會計制度和新業(yè)務的學習以集中培訓為主,定期對學習情況進行考核,考核成績會影響工作積分,努力創(chuàng)造良好的學習風氣。采取輪崗等方式,為柜員學習綜合業(yè)務知識創(chuàng)造條件,從而提高柜臺人員的整體素質,為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事,杜絕違規(guī)操作業(yè)務,利用支行會計工作從零開始的有利條件,按規(guī)范做好帳務組織和帳務處理,從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架,為支行會計工作的達標創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件。

  二、會計核算與營銷并重

  如果說做好會計管理是會計經理的責任,那積極營銷就是會計經理的義務。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質的變化。行長在20xx年財務會計工作會議上提出了會計人員客戶經理化,指出這比專業(yè)客戶經理具有不同比擬的優(yōu)勢,身為會計經理必須率先認識到這一點,要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經濟增長點,吸引投資能力強,區(qū)內企業(yè)科技含量高,發(fā)展前景好,各家銀行都在該區(qū)設立了支行一級的機構,支行在成立之初,就同時面臨極好的發(fā)展機會和激烈的市場競爭,這對會計經理而言,就意味著要采取各種措施,提高服務質量,為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質和更具特色的服務。我擬從以下幾方面入手:

  第一、在宣傳上,我認為要組織好柜臺宣傳工作,使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,在宣傳中要有針對性,如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點,大力宣傳網(wǎng)上銀行,積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務。為增強宣傳效果,爭取在營業(yè)廳設置網(wǎng)上銀行宣傳臺,安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,使客戶在辦理柜臺業(yè)務時,能夠親身體驗我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢,同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺。該區(qū)的電腦城經常舉辦一些大型活動,要結合這些活動,組織現(xiàn)場開卡,現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等,相信一定會取得良好的效果。

  第二、在日常服務方面,要嚴格按規(guī)范化服務和服務的標準進行考核,提高服務效率,在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務的客戶不能超過兩名。每個柜員在工作中都要做到微笑服務,熱情服務,不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務的機器,而要變被動服務為主動服務,努力為客戶排憂解難,為不同客戶提供個性化服務。支行會計柜臺的服務宗旨是后臺為前臺服務,所有人為客戶服務,力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

  第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶,挖掘所有潛在的客戶資源,對吸存工作做得好的人員予以獎勵,增加工作積分,做到全員面向市常。

  第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點,努力收集各種會計信息,做好分析工作,尋找我行的市場定位,研究切實可行的市場開發(fā)策略,為行領導的決策提供參考,為支行的業(yè)務開拓提供幫助,擴大會計服務的深度。

  總之我的會計經理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經營方針,團結全體工作人員,做好內部管理與控制,安全規(guī)范地處理業(yè)務,防范風險,控制風險,為支行的業(yè)務發(fā)展保駕護航,積極開展營銷工作,不斷提高服務質量,推行會計人員客戶經理化,使支行的柜臺成為管理嚴格、業(yè)務規(guī)范、營銷有力的柜臺。

  謝謝大家!

中層干部競聘演講稿 篇3

  尊敬的領導、專家、親愛的老師們大家下午好!我叫王xx,1972年10月出生,1992年7月參加工作,20xx年7月通過公開競聘來到xx中學,20xx年12月取得高級教師資格。現(xiàn)從事九年級數(shù)學教學及學校國有資產管理工作。我應聘的崗位是總務處主任,原因主要出自于以下三個方面:

  第一出于個人強烈的責任心和對所在單位的一份情感

  來到85中整整12個春秋,20xx年之前我一直擔任班主任工作,本著對學生負責,讓家長放心,對學校負責的態(tài)度,以強烈的責任心認真履行班主任職責。85中建校13年,經歷了三屆領導班子,每年都有優(yōu)秀的教師加入進來,學校硬件設施不斷完善,軟實力不斷增強,校園文化逐步積淀。我們從市級文明單位到省級文明單位,如今又在追求更高的目標。我一直認為在公平的競爭環(huán)境下,85中就是經開區(qū)初中教育的龍頭,過去是,現(xiàn)在是,明天也是。因為我們有積極進取的領導團隊,有經驗豐富、無私奉獻的優(yōu)秀的教師隊伍,所以我愿意在這樣的單位里一直工作下去,愿意為85中的發(fā)展多出一份力。

  第二具有一定的總務工作管理經驗

  是因為,其一在總務工作的三年多時間里,共事了三位領導,他們管理有方,各有所長,使學校的總務工作井然有序。我全力配合每位領導的工作,從他們身上學到了許多好的管理方法。其二在總務的主要工作是國有資產的管理。學校大到房屋建筑,小到花草樹木、一桌一椅都了然于胸。如果把學校比做一臺大型機器的話,每一件資產都是機器的一個部件,什么時間,那個部件需要保養(yǎng),那個部件需要維護維修,那個部件需要淘汰更新,都要做到心里有數(shù),才能保證機器的正常運轉。實際上總務的大部分工作都是圍繞固定資產展開的。因此豐富的資產管理經驗也為做好總務的全面管理工作奠定了良好的基礎。

  第三具有強烈的安全意識和服務意識

  總務的各項工作中,涉及到賬目財產安全、消防安全、用水用電安全、基礎設施安全、食品衛(wèi)生安全等,任何一個崗位出現(xiàn)問題,都會危及到廣大師生的生命財產,都是上升到法律層面的問題,因此總務工作必須要有強烈的安全意識和危機意識!靶熊姶蛘、糧草先行”,總務工作就是一切為了教育教學服務,一切為了師生生活服務,所以總務人要有高度的服務意識。要做到先其它處室之憂而憂,后其它處室之樂而樂。

  最后,我對本次競聘成功與否的態(tài)度是:如果本次競聘成功,我將和處室人員一起盡全力做好學校的后勤保障工作,讓學校的總務工作進一步制度化、規(guī)范化。如果競聘不成功我還會一如既往的為學校的發(fā)展奉獻自己的一份責任。相信一切都是最好的安排。

中層干部競聘演講稿 篇4

各位領導 各位評委:

  大家好!

  非常感謝醫(yī)院領導給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機會,我把這次競爭當作是一次自我挑戰(zhàn)。

  在很多同事猶豫是否參加這次中層干部競聘的時候,我說:我參加了,至少說明我有這個勇氣;我不參加,那我就輸?shù)袅宋易约骸N逸數(shù)舻氖且环葑孕。于是,我報名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個演講臺上,我只是響應醫(yī)院人事制度改革的號召,在有可能的情況下,實現(xiàn)自己的人生價值。

  以一名普通護士的身份,來這里參加科室護士長和發(fā)展部主任的競聘,我愿在競聘中認識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻自己,在競聘中給領導提一點合理化的建議。

  眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻。醫(yī)院的繁榮有在座領導的功勞,也有全院職工的心血。因此,可以說,不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。

  假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室。在市場經濟發(fā)展,社會辦醫(yī)風起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內,使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經營意識、服務意識、質量意識、公關意識、集體意識。

  假如,競聘成功,工作上我會以身作則。個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。當上級的要求與我實際工作相符時,我會盡最大的努力去完成;當上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時,我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時,我會作為橋梁,去溝通領導和下面職工的關系,我既會站在領導的角度領悟領導的意圖,又會讓下屬感到一份尊嚴。

  假如,競聘成功,我對科室的護理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責去管理人。做到大事講原則,小事講風格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會盡我最大的能力協(xié)調科室同事之間的關系,做到不偏心,講耐心的,獻溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。

  假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領導提出創(chuàng)造性的建議,給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進人才,留住人才,把每個職工當成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。把高素質的醫(yī)護隊伍當成醫(yī)院的寶貴資源。

  假如,競聘成功,我將增強經營意識,建立人人講節(jié)約,事事講節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時尚,一種精神,一種境界,一種習慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。

  假如,競聘成功,我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因為醫(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強大動力。因此,宣傳醫(yī)院,突出醫(yī)院的強項與優(yōu)勢,是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項措施。

  媒體是宣傳醫(yī)院的一項工具,然而,有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院,深入基層社區(qū),定時給群眾義診,讓人人知道我們醫(yī)院,了解我們醫(yī)院,從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。

  組織一支醫(yī)療“攻關”隊伍,發(fā)揮這支隊伍攻關的能動性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。

  假如,競聘成功,我將和醫(yī)院領導共同調動職工的積極性。當然,提高全院職工的積極性,其主要措施在于醫(yī)院領導能否追求“企業(yè)價值和員工價值的和諧”。而體現(xiàn)一個員工價值除了對其工作能力的肯定,還應該在待遇上給予客觀的肯定。

  一個職工的積極性對醫(yī)院發(fā)展有促進作用,而一個職工的消極心理同樣對醫(yī)院的發(fā)展有負面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素,那么,這個企業(yè)經營必將惡性循環(huán),這個企業(yè)又何來之輝煌?

  一個職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋!靶切侵,可以燎原”,只要醫(yī)院領導樹立了正確的、積極的價值導向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。

  假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽,維護醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻自己的光和熱。

  各位領導,同事們,昨天的輝煌已經成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點,譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天,為使醫(yī)院在今后的市場經濟大潮中,走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路,我們努力吧。因為有醫(yī)院的圖強,才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。

  我的演講結束了,謝謝大家!

中層干部競聘演講稿 篇5

尊敬的校領導:

  大家好!

  首先,我感謝各位領導一年來對我工作的關心和支持。我校實行中層干部競聘上崗,我作為一名年輕教師,本著鍛煉、提高的目的,參與了這次活動,我認為參與的過程本身也是一種鍛煉,參與的經歷本身也是一種財富的積累。希望通過競聘進一步提高自己的能力。

  從擔任六年級工作三年來,我所帶領的班級無論是學習方面還是班級管理方面,都取得了非常優(yōu)異的成績,其他各項工作也都得到了領導和老師的肯定。20xx年我被評為壽光市教學能手。幾年的班主任工作不僅使我在業(yè)務素質與能力水平上有了提高,也讓我進一步的體會到學校管理工作的重要性。

  雖然我過去取得了一些微乎其微的成績,但與在座的各位老師相比,我真是要非常誠懇地說我還有很多不足,與我們學校中層領導干部的要求參照對比起來,我的差距就更大了。但是“沒有比人更高的山,沒有比腿更長的路。”困難再多,也沒有辦法多!我想在終身學習的時代只要我能夠堅持自主學習,不斷充電,再加上領導的關心指引與同事們的支持幫助,我有信心做好中層領導的工作。

  假如領導們信任,同事們支持,假如大家給我機會,讓我有幸競選成功的話,我決不會讓大家失望。對將來的工作我會從以下幾方面做起:

  首先是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質。我要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業(yè)務素質。要真正理解掌握教育教學理論,為基層學校做好服務工作;要嚴格遵守工作制度,起到模范帶頭做用;要始終以飽滿的熱情投入到工作中,因為如果沒有工作熱情,即使工作能力再強也是不行的。

  第二、要發(fā)揚團結協(xié)作的精神。俗話說,眾人拾柴火焰高。在今后的工作中我不僅要團結本級部的老師,還要積極協(xié)助其他科室的常規(guī)工作,樹立大局觀念,榮辱與共思想。

  第三、認真制定工作計劃,合理分工,目標明確,做到人人有事做,事事有人做。并能把基層學校的意見積極反映給相關領導,真正起到服務于學校的作用。

  尊敬的各位領導,各位老師,無論這次競聘結果如何,我都會正確對待,勝不驕、敗不餒。最后,祝學校各項工作更上一層樓!

中層干部競聘演講稿 篇6

  我知道自已要做好流管站站長這一崗位的工作,有較大的壓力,存在較多不利條件,我將從零開始,學習計生政策,鉆研流動人口工作業(yè)務,轉換工作角色,熟悉工作情況,盡快進入新的工作狀態(tài),盡自己最大努力做好工作。

  崗位競聘標志著工作有一種危機感、緊迫感,人人要有一種壓力,要把壓力變?yōu)楣ぷ鲃恿Α?/p>

  競聘崗位并不重要,重要的是我們今后怎樣努力工作,珍惜每個工作崗位,服務群眾要有真情,少說不,多說行,真心誠意做人,踏踏實實干事。

  作好企辦主任要千方百計多動腦筋,在引資、引企、引人才方面下功夫,勤跑企業(yè),大力發(fā)展來料加工,增加農民收入,增加我鎮(zhèn)稅收。

  參加工作以來,我也真切感受到,工作是幸福的.,工作是快樂的,工作是靠大家共同協(xié)作完成的,離開了各方的支持和關心,將一事無成。

  有人說“打紅五”可以完全暴露一個人的性格,那么,從諸如在辦公室里扔一片紙屑或煙頭這些生活細節(jié)里,可以看出一個人的本質世界。

  作為一名農村工作片片長,大多數(shù)時間、大部分工作都是配角,首先要任勞任怨,起模范帶頭作用;其次工作熱情要高,沒有工作熱情,無論有多強的工作能力也是不行的;再次要處理好上下、左右之間的關系,要吃透上面,摸準下面,理好左右,圍繞中心。

  山再高,高不過人,困難再多,辦法總比困難多!我相信在鎮(zhèn)黨委政府的重視下,在各位的大力支持下,在計生辦及全體計生聯(lián)絡員的共同努力下,發(fā)揮團隊精神,探索新方法,新措施,我們一定會做好這項被稱為天下第一難事的工作。

  工作僅有理想、信心還遠遠不夠,必須還有一定的工作思路和舉措,安企業(yè)主之心,加快做大產業(yè);知職工之心,維護好職工的合法權利;解企業(yè)主和職工之憂心,開展娛樂活動,活躍企業(yè)文化;我將通過自己的勤身給我鎮(zhèn)換來更多的“真金”。

  在今后的工作中,我要勤奮努力,公正廉潔,不驕不躁。加強自身修養(yǎng),不斷充實完善自己,提高綜合素質,當好領導參謀,提高認識,超前思維,創(chuàng)造性地開展工作,把問題想在前,把工作做在前。

  中層干部是我追求的一個方面,但不是我人生的唯一。我會微笑著面對失敗,也期待著城建辦主任這個平臺,給我一次學習、鍛煉的機會。我將進一步發(fā)揮主觀能動性,使城建辦成為學習型、務實型、效率型的辦公室。

  假如我能進入中層崗位,我一定會對照崗位,敬業(yè)工作,不辜負領導和同志們對我的期望,全面完成黨委、政府交給的任務。假如不成功,我會以一顆平常心,正確對待,努力地做好本職工作,駐好村,做一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部。

  要真正做到群眾利益無小事,為民服務無止境。把365辦事中心辦成一個群眾滿意,群眾擁護,領導放心的全程代理的辦事中心。

  我要在具體工作中做到:

  一是開心,也就是平常心,做任何事情,不管結果如何,都應想盡辦法,使自己開心工作,開心生活;

  二是誠心,不管你“口才”多好,“學問”多高,貴在態(tài)度謙和,尤其是在農村工作,更需要有一顆誠懇的心;

  三是耐心,需要腳踏實地,具有耐心的工作方法,才能得到群眾的認可;

  四是細心,要有粗中有細,粗細相結合的工作方法,才能得到滿意的結果;五是行動,做任何事情都要靠行動才能完成。

中層干部競聘演講稿 篇7

  此時此刻,我之所以勇敢地站在這里,是因為我來自班主任工作的

  第一線,對班主任工作的酸甜苦辣有切身感受;伴隨著大榆樹中學由基礎薄弱校到縣級一類校的發(fā)展,我在這里工作了整整十年,清晰地看到了我校過去德育工作的成功與不足,學校中層干部競聘演講稿。我愿為班主任吶喊,喊出他們的心聲,我愿為我校的德育工作倡議,充當一名馬前卒。

  首先我認為德育干部應正確認識班主任工作。在我們這類普通中學,班主任是兼職而不是專職,兼職之外有一個完整的工作量,如果把班主任從教學中獨立出來看待,眉毛胡子一把抓,勢必導致班主任整天疲于奔命、顧此失彼,失去育人工作的藝術性,是對藝術的扼殺,長此以往,德育工作必定會葬送在麻木不仁的狀態(tài)之中,這是每個人都不愿意看到和經受的,這就要求德育干部對班主任工作的分配要有重點,講藝術。

  二、德育干部是一個服務者,是一個動脈栓塞通。俗話說,眾人拾柴火焰高,在一個為共同目標奮斗的過程中,班主任之間避免不了小小的磨擦,這是我知道他們最需要的是意味深長(恰到好處)的三言兩語的“及時雨”,而不是劈頭蓋臉地訓斥、漠不關心的木訥,更不是敵我矛盾上報。當一個老師和學生偶然摩擦起火時,我有能力做到幾分鐘后讓學生俯首帖耳地去找班主任承認錯誤,這里,體現(xiàn)的是一種藝術魅力,失去藝術的工作是枯燥乏味的。

  三、保護班主任資源,仁政無敵。德育干部是班主任工作的傳達者,更應是班主任最知心的后防。當一個班主任工作偏離軌道時,你應該拉他一把,當某個班主任滿腹牢騷時,你應有一副兼聽則明的耳朵,一顆善解人意的心靈,一個容納百川的胸懷。當班主任失去信心時,你應該讓她感到整個隊伍和他風雨同舟。如果在他最疲憊的時候給他加兩塊磚,就不如讓他稍事休息后讓他推一車磚。人非草木,孰能無情。如果德育工作深入人心,我們的班主任隊伍將是一支勝不驕敗不餒、打不垮的鐵軍。

  四、扮好角色,勇于當槍。德育干部應視學校大業(yè)為己任,視教師利益為己利,不計較個人得失,正視自身地位,不孤芳自賞,不剛愎自用,要愿做一桿槍,競聘演講稿《學校中層干部競聘演講稿》。當教師利益受到損害時,要敢于仗義執(zhí)言,當上級工作來臨時,要虛心納諫,博采眾議,集全體班主任的智慧為靶子,彈無虛發(fā),為大榆樹中學射出一個個光輝燦爛的德育碩果。

  五、應注意和教學、總務部門的工作協(xié)調。完成工作計劃應有一個循序漸進的過程,不能期末搞突擊,和教學工作明爭暗斗,苦了班主任和學生。當后勤主任為財產損壞喋喋不休時,你應自省,當教學主任為學習風氣不濃而滿目愁云時,你應自省,是否德育工作出現(xiàn)了漏洞,缺乏了實際的效果性,長自省才能常常醒,如果人人能自省,我們學校各部門工作有機結合,怕什么驗收,懼什么檢查,大榆樹中學比以往任何時候都經得住考驗。我就是一個善于自省的人。

  六、學會學習工作才會有時代特色。二十一世紀的人才競爭,比的不是已掌握知識的多少比的是掌握知識接受信息的速度,速度決定效率,效率決定業(yè)績。德育主任應轉變觀念,勇于拋棄一些陳規(guī)陋習,盡快創(chuàng)建本校早就出現(xiàn)的校刊、廣播站、德育基地、手拉手活動,讓學生會自我管理,德育處正確引導,扎實培訓學習,利用校園媒體正確引導,規(guī)范校園文明,行為規(guī)范,怕什么學生見面羞于問好,下課學生打架斗毆,衛(wèi)生死角,語言垃圾,該隱去的都將消失,不合時宜的必將過去,讓我們滿懷信心,迎接蘇校談到的的網(wǎng)絡時代吧!

中層干部競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!

  我能參加此次競聘,非常激動,在此對領導和同事們對我的信任和厚愛深表感謝,我先對自己做一簡單介紹:20___年3月—20___年5月在原張掖發(fā)電公司財務部主任借調期間,任張掖發(fā)電公司財務部負責人,20___年5月任張掖發(fā)電公司多經公司財務負責人。20___年6月至今在常樂電廠籌建處工作,現(xiàn)任常樂電廠籌建處財務負責人。

  我之所以參加競聘,是因為我具有以下幾方面優(yōu)勢:

  首先是具有強烈的事業(yè)心和具備愛崗敬業(yè)的思想素質。財務工作就象年輪,一年工作的結束,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為一個公司和項目正常運轉的命脈,我深深感到這個崗位責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

  其次是具備良好的知識結構和豐富的財務及稅務理論功底。參加工作以來,我始終不忘充實自己,堅持學中干,干中學,立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,所經辦的業(yè)務從未出現(xiàn)差錯和失誤,尤其是在張掖發(fā)電公司工作期間,從張掖電廠籌建到發(fā)電公司成立、基建工程開工到兩臺機組投產運營,從張掖電廠籌建處建賬、張掖發(fā)電公司基建期間的財務核算、到完成一期工程竣工決算表的編制、審計以及生產運營期的財務管理、稅收籌劃以及各項稅收優(yōu)惠政策的爭取,做了大量的工作,期間僅參與配合各種股東方和社會中介機構、稅務機關的審計多達三十余次,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。

  最后是具備良好的組織能力、協(xié)調溝通能力、管理能力和獨立工作能力。我從事多年的財務管理工作,在日常工作中腳踏實地,誠實待人,古人云“心誠則路正,路正則事業(yè)成”。20___年,在張掖發(fā)電公司兩臺機組剛剛投產運營之初,一方面要和稅務局協(xié)調,為公司爭取享受西部大開發(fā)稅收優(yōu)惠政策,減免稅負;另一方面根據(jù)公司生產運營情況,每周編制資金收支計劃,統(tǒng)籌調度資金。在電費不能及時到位的情況下,為了節(jié)約財務費用,通過和銀行協(xié)調以低利率辦理銀行承兌匯票,以解決資金周轉問題。并積極和省電力公司溝通、協(xié)調,催收電費,經過采取一系列的措施,每年為張掖發(fā)電公司節(jié)約財務費用上千萬元,電費回收率達到90%以上。經過多年學習和鍛煉,自己的組織協(xié)調能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。特別是在20___年3月—20___年5月張掖發(fā)電公司原財務部主任借調后擔任財務負責人期間,獨立應對了五次來自股東方和社會中介機構、稅務機關的審計,其中一次是20___年3月,張掖市地稅稽查局對張掖發(fā)電公司所有從基建期到生產運營期的納稅情況進行了為期兩個月的稅務稽查,在應對稽查期間,對查出的問題積極查閱大量的稅法政策和資料,在做到有理有據(jù)的前提下積極和稅務部門溝通協(xié)調,為公司減輕稅負起到了積極的作用;其后,20___年4月由甘肅省電力投資集團公司和國投電力公司組成的聯(lián)合審計組對張掖電廠一期工程進行竣工決算審計,聯(lián)合審計組對從20___年開工至20___年8月期間的所有會計賬務進行了檢查,會計工作質量得到了上級檢查單位的認可,組織能力、協(xié)調溝通能力和工作能力得到上級領導和同事的肯定。

  下面我簡單談一下對計劃財務管理工作的認識:作為計劃財務管理部門,其工作目的是認真貫策執(zhí)行國家財經法規(guī)和公司章程制度;組織做好日常財務核算和固定資產管理工作、履行財務監(jiān)督職能,并接受股東方、稅務部門的審計檢查;編制調整公司年、季、月度財務投資計劃,填報各類財務報表,建立財會檔案,履行財務匯報職能;按時完成集團公司下達的各項財務預算指標和工作任務;負責各類經濟、技術合同、協(xié)議的簽訂;負責各類工程項目進度的審核及綜合統(tǒng)計工作;負責為公司爭取各項國家優(yōu)惠政策,積極和銀行、稅務、物價等部門溝通;當好領導的管家,及時向領導提供各項經營指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù),做好財務參謀職能。

  對競聘崗位的工作任職設想:

  在個人方面,我將以謙虛、進取的態(tài)度,不斷提高個人素質和管理水平。

  1、愛崗敬業(yè),認真履行崗位職責。對自己所從事的工作保持持續(xù)的激情,對自己所干的每一件事情都能勤奮自勉,不懈的追求完美,是干好本職工作的基礎。我將繼續(xù)發(fā)揚常樂電廠籌建處創(chuàng)建初期的艱苦奮斗精神,在平時的工作中經常反思、反省和總結,不斷提高業(yè)務水平,注重細節(jié),履行好自己的崗位職責。

  2、注重溝通,努力營造和諧的部門氣氛。一個人的能力再強、本事再大,不會團結人,是搞不好團隊工作的。部門領導的精神狀態(tài)、作風將直接影響部門的整體績效,我將堅決貫徹“以人為本”的理念,樹立大局觀,形成合力,注重團隊建設,建立和諧關系,不斷提高部門的整體戰(zhàn)斗力。

  3、貫徹上級要求,有堅定的執(zhí)行力。對公司的決定、決議和制度自己要認真學習,深刻領會,還要組織本部門全體員工認真學習傳達。要對自己所(分)管的工作做到心中有數(shù),管理上措施和制度到位;對公司的決定、決議及所制訂的制度和工作程序不折不扣的執(zhí)行,對所下達的工作任務不折不扣的落實好。時刻牢記自己是一個執(zhí)行者,自覺摒棄與現(xiàn)代企業(yè)制度要求不一致的思路和作風;許多工作都需要各部門配合協(xié)作,協(xié)作配合的好壞,直接影響工作進程、工作質量,最終影響公司工作大局。因此要有大局觀念,必須從事業(yè)全局和整體工作出發(fā),主動做好協(xié)作配合。

  4、堅守“廉潔自律,自我約束,自我控制”的基本職業(yè)道德規(guī)范,做讓領導放心的人。通過學習,不斷增強法律意識。在思想上,倡淡泊、誡貪婪;生活中活出一個“淡”字,平平淡淡看問題,珍惜生活,愛惜自己,在工作中善于明辨是非,不被表面現(xiàn)象所迷惑,自覺抵制利益的誘惑,尊重自己的人格和氣節(jié),思想上保持自警,堅持原則、廉潔從業(yè),做讓領導放心的人。

  部門工作設想。

  1、以制度建設為平臺,細化財務管理,加強內部控制。只有通過建立嚴格細致、切實可行的工作規(guī)范和監(jiān)督機制,財務管理工作才能有章可循、才能細化。去年結合籌建處實際情況制定了《常樂電廠基建財務管理制度》(討論稿)、《常樂電廠籌建處差旅費暫行管理辦法》、《費用借支審批管理辦法》、《固定資產及低值易耗品管理辦法》。下一步,根據(jù)集團公司的有關財務與內控管理制度,結合鼎新風電公司實際情況及常樂電廠籌建處現(xiàn)有的管理體系,繼續(xù)完善健全各項規(guī)章制度。

  2、以預算管理為手段,細化財務管理,實現(xiàn)事前計劃、事中控制、事后分析總結。預算管理基礎工作涉及到公司管理的各項基礎工作,從財務來講就是要通過預算管理來推動財務核算水平的提高。一方面如財務核算科目的設置要更加細化,以利于成本細分,便于尋找成本下降的空間。另一方面在集團公司批準的20xx年財務預算及投資計劃的基礎上,對全年各項預算指標做好跟蹤、管理工作,加強各項費用的控制,行使財務的監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,并結合公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略,為公司的決策者和管理者提供有力的財務信息支持。

  鼎新風電公司目前處在成立初期,20___年預算工作重點考慮有以下三個方面:

  首先是現(xiàn)金流量預算!艾F(xiàn)金至尊”財務理念是一個企業(yè)的立足之本,要堅持按周按月編制資金收付計劃,并通過月度“現(xiàn)金流量表”的編制對其進行分析比較,及時預警財務風險,真實反映公司的現(xiàn)金流,為決策提供參考。

  其次是成本預算。項目基建期間投資成本預算的重點應該是整個投資項目各項費用的控制。另一方面基建項目中80%的資金來源于銀行融資,要保證項目資金的足額到位,不但要多方籌措資金,還要努力降低貸款利息,只有這樣才能有效降低工程融資成本。

  最后是預算管理體系的完善。預算主要是財務指標,但預算編制不僅僅是財務部門的事,和其他職能部門同樣密切相關,預算的編制是“自上而下、自下而上、上下結合”的程序,每個部門都要參與。我們將根據(jù)各公司的實際情況逐步建立一整套預算的編制與審批、執(zhí)行與調整、控制與考核管理體系。

  3、馬上進行稅收籌劃工作。鼎新風電公司開工在即,面臨一系列的稅收籌劃工作,在吸取同行業(yè)其他基建單位經驗和教訓的基礎上,一方面加強稅法政策的學習,及時掌握國家最新的財經政策、稅收政策等,另一方面積極主動與稅務部門溝通,為公司爭取各項國家稅收優(yōu)惠政策,努力合法降低稅負支出,合理避稅,規(guī)避風險。

  4、積極和甘肅省物價局溝通,最大限度的為公司爭取合理的上網(wǎng)電價。

  5、進一步優(yōu)化財務管理與會計核算的各項基礎工作,從會計核算體系的設計、公司財務相關業(yè)務流程的設計、各種報表憑證資料的規(guī)范等各個方面繼續(xù)梳理優(yōu)化,進一步提高會計基礎工作水平。

  6、加強學習與培訓,提高團隊素質,為細化財務管理提供保障。財務團隊的素質在一定程度上決定著一個公司的財務管理水平,而提高團隊的素質不能僅靠引進人才,更重要的是對現(xiàn)有財務人員的培養(yǎng)。首先,定期組織本部門人員學習國家最新財稅法規(guī)及財務管理理念,定期在部門內部開展業(yè)務討論會;其次,條件成熟時,對財務人員實行崗位輪換,培養(yǎng)一人多能;最后,組織本部門人員多到施工現(xiàn)場實地學習,掌握工程進度及土建、設備安裝等工藝流程。

  最后,我再次感謝所有給我?guī)椭椭С值念I導和同事,也相信,通過我們所有鼎新風電公司同事的共同努力,一定會給股東方交一份滿意的答卷。

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