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降本增效演講稿

時(shí)間:2023-08-29 18:35:03 振濠 演講稿 我要投稿

降本增效演講稿(精選17篇)

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場(chǎng)合來(lái)確定,要求情感真實(shí),尊重觀眾。在生活中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?以下是小編整理的降本增效演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

降本增效演講稿(精選17篇)

  降本增效演講稿 1

敬愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo)同事:

  你們好,我的演講題目是《降本增效》。

  參加本次演講比賽,我非常榮幸。圍繞價(jià)值創(chuàng)造這個(gè)熱門(mén)話題,我第一個(gè)想到了降本增效,而最早讓我體會(huì)到降本就是增效的人,就是胡曉武經(jīng)理了。

  一次,我隨同他一起到長(zhǎng)江口南島堤削頂半圓體施工現(xiàn)場(chǎng),在前面走的好好的,他突然蹲下身來(lái)往半圓體泄壓孔里跳,不知就里的我趕忙過(guò)去拉他,但他卻示意我趕緊喊開(kāi)交通船的大宏過(guò)來(lái)。原來(lái),他的對(duì)講機(jī)掛繩不知怎的斷了,對(duì)講機(jī)掉進(jìn)了黑漆漆的半圓體泄壓孔里,他擔(dān)心一旦潮水漲起來(lái)這部?jī)r(jià)值800元的對(duì)講機(jī)進(jìn)了海水就廢了。然而直徑50公分的泄壓孔只能勉強(qiáng)下到底,蹲不下來(lái)就無(wú)法從石塊縫隙里拿出對(duì)講機(jī)了。于是,他想到了身材瘦小的大宏,大宏也果然不負(fù)眾望地?fù)破鹆藢?duì)講機(jī),胡經(jīng)理高興的拍著大宏的肩膀,說(shuō)晚上多加個(gè)菜犒勞一下他。不得不說(shuō),這么一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理情愿為一臺(tái)價(jià)值800元的對(duì)講機(jī)而火急火燎地跳進(jìn)半圓體泄壓孔里的畫(huà)面,非常具有視覺(jué)沖擊力。他在要求我們的同時(shí),自己也一直在做著榜樣該付出的行動(dòng),以至于我也想為降本增效出一把力。

  我想到了首先想到的便是食堂剩飯剩菜問(wèn)題。大廚常說(shuō),每天最爽的事情,就是看到自己做的飯菜被大家吃得一干二凈。不得不說(shuō),這確實(shí)是個(gè)非常棒的理想狀態(tài)!要知道眾口難調(diào),每餐吃干凈的菜肴肯定是大多數(shù)人都喜歡的,反之亦然。每天剩下的即便下一餐再熱還是一樣會(huì)剩下,熱兩次再剩下的出于健康考慮便只能選擇倒掉,一兩次如此就罷了,天天如此就是不可饒恕的浪費(fèi)!一想到真金白銀買(mǎi)來(lái)的東西要白白倒掉,我就有種騷包到燒錢(qián)玩的滑稽感覺(jué)。

  改變必須付諸行動(dòng)。我決定先做好“熱銷”菜品的摸排、統(tǒng)計(jì)工作,然后在QQ群公開(kāi)、執(zhí)行點(diǎn)餐機(jī)制。歷經(jīng)1個(gè)半月時(shí)間,相關(guān)工作順利結(jié)束。拿到綜合辦新鮮出爐的“熱銷菜單”王大廚非常高興,每次買(mǎi)菜他只需要根據(jù)“熱銷菜單”進(jìn)行葷素搭配后就可以照單購(gòu)買(mǎi)菜蔬了。因?yàn)槎际窍矏?ài)的食物,剩菜剩飯的情況果然有所好轉(zhuǎn)?粗皇O聹氖⒉伺瑁以诟吲d之余也看到了活動(dòng)QQ群的好處!然而好景不長(zhǎng),改善了一段時(shí)間的剩菜剩飯情況又出現(xiàn)了反復(fù)。我不禁有些煩惱,都是大家喜歡吃的,口味也沒(méi)變化,更沒(méi)出現(xiàn)衛(wèi)生狀況,問(wèn)題出在哪里呢?經(jīng)觀察,是就餐人數(shù)常常發(fā)生變化造成的。本來(lái)以為這樣很好解決,不過(guò)是工作原因而無(wú)法準(zhǔn)時(shí)就餐,飯前需要離開(kāi)的或者是飯后才能回來(lái)的要么給我打個(gè)電話要么在QQ上給我留言都行,我們定會(huì)將熱騰騰的飯菜會(huì)打包裝好放進(jìn)保溫艙,靜候你的歸來(lái)。然而,我還是想簡(jiǎn)單了,現(xiàn)場(chǎng)施工的不確定因素太多,要求留飯的`不見(jiàn)得會(huì)回來(lái),確定不回來(lái)的不見(jiàn)得不回來(lái),時(shí)不時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)做多剩的多做少了不夠吃的情況。

  王書(shū)記的一句話切中了要害:只有服務(wù)沒(méi)有遏制,再好的方法也不會(huì)起作用。于是,征得同意后,我決定使用好QQ機(jī)器人的這個(gè)功能。什么?你留了信息但是餓過(guò)勁了不想吃?不要緊,QQ機(jī)器人雖不是全智能,但是綜合辦的統(tǒng)計(jì)工作可沒(méi)有停下,將相應(yīng)信息輸入后QQ機(jī)器人會(huì)“貼心”提示你:對(duì)不起有QQ留言為憑證,你的“忽悠”次數(shù)超過(guò)兩次,恭喜你,你已被綜合辦評(píng)為“浪費(fèi)達(dá)人”,一個(gè)星期內(nèi)你將處于禁止留言狀態(tài),不再享有任何相關(guān)服務(wù)資格;什么?沒(méi)來(lái)得及趕回就在外面解決了,反正你又沒(méi)有監(jiān)控怎么會(huì)知道?別逗了,不吃沒(méi)關(guān)系,你可千萬(wàn)不要拿當(dāng)天的餐票報(bào)銷哦,否則你一樣不可避免地要收獲“浪費(fèi)達(dá)人”的稱號(hào)。

  雖然這樣四個(gè)月干下來(lái),我節(jié)省的現(xiàn)金開(kāi)支并不多,但是經(jīng)過(guò)合理的調(diào)配浪費(fèi)情況正在逐漸改善。浪費(fèi)少了下次買(mǎi)菜就可以少買(mǎi)點(diǎn),支出少了就是節(jié)約就是在降本增效的道路上前進(jìn)了一小步;c(diǎn)時(shí)間花點(diǎn)小錢(qián)就能辦到,我想沒(méi)有理由拒絕這個(gè)聚沙成塔、集腋成裘的機(jī)會(huì),我相信我一定會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去的!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

  降本增效演講稿 2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  早上好!

  今天我為大家演講的題目是“我為酒店節(jié)能降耗”。

  如果,這個(gè)世界里的每一個(gè)人都給我一分錢(qián),那么我將會(huì)是一個(gè)富翁。

  這說(shuō)明了什么?

  是的,一分錢(qián)可以讓我變成富翁,一升油可以讓我開(kāi)一家加油站。

  那么,如果,我們每個(gè)人每天能為酒店省下一滴水,一度電,日積月累,這也將是一筆巨大的財(cái)富。

  假設(shè),我們酒店有200名的員工,如果每人每天能省下一度電,那么一個(gè)月后就省下了6000度的電,而省下這6000度的電只需我們的一個(gè)想法,一個(gè)動(dòng)作就足矣。

  我們是酒店的主人,節(jié)約是需要我們大家一起來(lái)努力。一個(gè)人的力量是微不足道的,而當(dāng)所有的人都能夠參加時(shí),其力量必勢(shì)不可檔,就像一片雪花,絲毫無(wú)力量可言,而當(dāng)幾千萬(wàn)朵的雪花積壓在一起時(shí),卻可以壓斷一枝粗壯樹(shù)枝。只要我們每一個(gè)人都行動(dòng)起來(lái),必將有一個(gè)不一樣的結(jié)果。一個(gè)問(wèn)題被發(fā)現(xiàn),其實(shí)很簡(jiǎn)單,就像我們每一個(gè)人都知道酒店的能量消耗很大,但解決的過(guò)程卻是艱巨的.。當(dāng)然了,只有先有了艱難的過(guò)程,我們才能看到一個(gè)好的結(jié)果。我想,只要我們每一個(gè)人多一份責(zé)任心,多一份責(zé)任感,這個(gè)過(guò)程就會(huì)變得很簡(jiǎn)單,例如水接滿了,立刻關(guān)掉水源,客人走了,及時(shí)關(guān)掉電源,不是一件很簡(jiǎn)單的事嗎?有誰(shuí)說(shuō)我沒(méi)辦法做到呢!可是為何這一幕幕卻經(jīng)常在我們工作中重演著。

  “勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題,如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。

  有人問(wèn):“我能做什么?”

  答案很簡(jiǎn)單:從我做起,從小事做起,從自身崗位做起。

  就這么簡(jiǎn)單嗎?

  對(duì),就這么簡(jiǎn)單。

  請(qǐng)記。耗闩c我,是浪花里的一滴水,無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái),會(huì)是澎湃洶涌的浪濤,才有波瀾壯闊的大海!一個(gè)人的力量有限,但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái),便是無(wú)限,便會(huì)有無(wú)堅(jiān)不摧的力量!

  回顧一下我們的身邊:在你我洗盤(pán)刷碗、洗臉?biāo)⒀馈⑾窗l(fā)洗澡、沖洗刷廁所的時(shí)候你我可曾想過(guò),節(jié)約每一滴水?在你我使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、復(fù)印紙的時(shí)候,我們做到節(jié)約了嗎?

  節(jié)能降耗是酒店的生存之本,誰(shuí)怠慢了它,輕視了它,誰(shuí)就會(huì)失去立足之地,我們不能不屑一顧于一滴水,一度電的價(jià)值,那是酒店效益的根本所在,酒店的每一位員工都應(yīng)自覺(jué)地投入到節(jié)能降耗活動(dòng)中去,堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作,樹(shù)立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本”, “分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí),以最好的管理來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化,全酒店員工都要注意節(jié)能降耗,從每一個(gè)人做起,從身邊做起,從點(diǎn)滴做起,只有增效益我們的酒店才有更美好的明天。

  大家行動(dòng)起來(lái)吧,我們將力爭(zhēng)做到更好!

  降本增效演講稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評(píng)委、女士們、先生們:

  大家晚上好!

  今天我演講的題目是:降本增效。

  世間的萬(wàn)物都有自己獨(dú)物的生命線,就好比長(zhǎng)江水,有漲潮就有低谷,但永遠(yuǎn)不失其博大與寬廣。正如我們鋼鐵企業(yè),隨著原材料價(jià)格不斷上漲、鋼材價(jià)格的下滑,鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,鋼鐵行業(yè)進(jìn)入到微利時(shí)代,稍有不慎,便會(huì)入不敷出,企業(yè)便會(huì)在生死線上掙扎。

  20xx年龍鋼在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)上,實(shí)施低成本戰(zhàn)略,不僅是企業(yè)擺脫困境的.關(guān)鍵,更是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們只有開(kāi)源節(jié)流,從細(xì)節(jié)入手,以變應(yīng)變,變不可能為可能,才能在激烈的市場(chǎng)贏得市場(chǎng)、贏得發(fā)展。

  我們轉(zhuǎn)五工段,積極響應(yīng)公司的低成本戰(zhàn)略,在降本增效上立足崗位,以關(guān)鍵指標(biāo)的控制為主線,以生產(chǎn)組織的安全穩(wěn)定為基礎(chǔ),以精益求精操作杜絕作業(yè)失誤為基準(zhǔn),以挖潛增效、節(jié)約每一度電、每一滴水為責(zé)任,用實(shí)際行動(dòng)唱響了一曲降本增效之歌。

  記得年初,公司提出實(shí)施低成本戰(zhàn)略,做為轉(zhuǎn)爐,幾乎所有人都認(rèn)為轉(zhuǎn)爐的區(qū)間成本已經(jīng)接近極限,新區(qū)的鋼鐵料消耗已經(jīng)控制在1039Kg/t鋼,石灰單耗40Kg,步入全國(guó)先進(jìn)指標(biāo)行列,要降區(qū)間很小,幾乎為零。但是,轉(zhuǎn)五工段段長(zhǎng)薛曉勇卻提出要?jiǎng)?chuàng)新思維,他說(shuō)公司給了我們最好的待遇,我們就應(yīng)該給公司最好的回報(bào),全國(guó)最先進(jìn)鋼鐵企業(yè)可以把鋼鐵料消耗降到1000Kg以下,石灰降到30Kg以下,我們?yōu)槭裁床荒?只有想不到,沒(méi)有做不到。就這樣,一場(chǎng)降本增效活動(dòng),在轉(zhuǎn)五工段轟轟烈烈開(kāi)始了。

  要降低成本,首先就要杜絕事故,轉(zhuǎn)五工段在生產(chǎn)操作上提出“三個(gè)三”確認(rèn)操作法,即設(shè)備確認(rèn)不到位不操作,準(zhǔn)備工作不到位不操作,各環(huán)節(jié)未確認(rèn)到位不操作。并加強(qiáng)日常巡查,一班三查,隨時(shí)督促檢查員工的操作情況,通過(guò)操作的強(qiáng)化,操作事故、誤操作情況明顯得到遏制,轉(zhuǎn)爐因人為影響明顯降低,截止目前,轉(zhuǎn)五工段生產(chǎn)中斷為零,不僅有效地保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定順行,更是為降本增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  其次,以穩(wěn)定指標(biāo)、提升指標(biāo)為核心,力爭(zhēng)達(dá)到全國(guó)同類型企業(yè)最先進(jìn)指標(biāo)。工段針對(duì)影響成本的關(guān)鍵指標(biāo),一是對(duì)合金優(yōu)質(zhì)品、喂線等實(shí)行邊緣考核,通過(guò)細(xì)化環(huán)節(jié)控制,達(dá)到精準(zhǔn)操作,從而提高操作技能,降低成本。上半年,工段合金優(yōu)質(zhì)品達(dá)到95%,噸鋼合金消耗15。6Kg,比去年降低了1Kg,僅此一項(xiàng)月可降低合金消耗約250噸,節(jié)支約167萬(wàn)元。

  二是在操作上,以優(yōu)化渣料結(jié)構(gòu),統(tǒng)一槍位操作為操作模式,在操作過(guò)程杜絕大噴,減少小噴,提高一次倒?fàn)t命中率。通過(guò)不斷的操作調(diào)整,形成固定的操作思路,過(guò)程噴濺明顯得到了控制,鋼鐵料消耗大幅度下降,最低達(dá)到1006Kg/t鋼,特別是石灰單耗,達(dá)到29Kg,步入全國(guó)第三名水平,而做為轉(zhuǎn)爐消耗控制的大項(xiàng),鋼鐵料消耗降低了33Kg,月可節(jié)支約400萬(wàn)元。

  三是提高出鋼C,通過(guò)操作達(dá)到日常維護(hù)轉(zhuǎn)爐,延長(zhǎng)爐役使用時(shí)間。目前轉(zhuǎn)五工段平均出鋼C達(dá)到10個(gè),出鋼C提高了,相應(yīng)的消耗得到了有效的控制,同時(shí)新區(qū)轉(zhuǎn)爐爐齡3000多爐零維護(hù)。積少就能成多,聚沙就能成塔,我們轉(zhuǎn)五工段不僅注重大指標(biāo)的控制,更是從小處入手,做到抓大不放小,工段在方方面面都在為降本增效做工作:鏟渣時(shí)到渣堆上揀拾渣鋼,及時(shí)關(guān)閉擋渣小車的冷卻氮?dú),操作室?nèi)只開(kāi)一半燈,氧管回收再利用……一項(xiàng)項(xiàng)過(guò)去不被重視的現(xiàn)象被重視起來(lái),一處處隨意浪費(fèi)的現(xiàn)象消失了,每一個(gè)員工都動(dòng)起來(lái)了,從上到下,形成了處處講節(jié)約,人人不浪費(fèi)的良好習(xí)慣。

  親愛(ài)的朋友們,讓我們行動(dòng)起來(lái),真正把降本增效當(dāng)成一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任。從我做起,從現(xiàn)在做起,從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,消除工作上的每一個(gè)缺陷,堵塞工作中的每一個(gè)漏洞,用實(shí)際行動(dòng)去履行我們的責(zé)任,為建設(shè)新龍鋼而努力奮斗吧!

  謝謝大家。

  降本增效演講稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  今天我為大家演講的題目是“降本增效從我做起”。

  “誰(shuí)知盤(pán)中餐,粒粒皆辛苦。”這是大家耳熟能詳?shù)脑?shī)句,F(xiàn)在社會(huì)更應(yīng)重視節(jié)約,當(dāng)前我公司提出‘降本增效節(jié)’也離不開(kāi)我們每一位職工在工作生活中的努力實(shí)踐。我們能做點(diǎn)什么,

  從自己做起,從小事做起。細(xì)水長(zhǎng)流,萬(wàn)涓成河,節(jié)約每一點(diǎn)水,你我洗碗、刷盤(pán)、沖衛(wèi)生間、打掃車間可曾想過(guò),在工作生活中用電你注意節(jié)約了嗎,及時(shí)關(guān)燈、空調(diào)、減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間提高電腦使用率我們做到了嗎,集體飯菜不多盛,節(jié)約用紙,減少費(fèi)氣排放,垃圾分類處理等等。我們做的到位了沒(méi),歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉破由奢。歷史上,勤儉節(jié)約的故事不勝枚舉。朱元璋的故鄉(xiāng)鳳陽(yáng)還流傳著四菜一湯的歌謠:“皇帝請(qǐng)客,四菜一湯,蘿卜韭菜,著實(shí)著香;小蔥豆腐,意味深長(zhǎng),一清二白,貪官心慌!敝煸敖o皇后過(guò)生日時(shí),只用紅蘿卜、韭菜,青菜兩碗,小蔥豆腐湯,宴會(huì)請(qǐng)眾官員。而且約法三章:今后不論誰(shuí)擺宴席,只許四菜一湯,誰(shuí)若違反嚴(yán)懲不待~司馬光以親切的筆調(diào)寫(xiě)下了《訓(xùn)儉示康》,告誡其子司馬康要"以儉素為美",不要"以奢靡為榮"。

  節(jié)能降耗,降本增效,深入意識(shí)。降本增效是一場(chǎng)持久戰(zhàn),拼的是企業(yè)上下的意志,和精神。我們沙鋼的成功首先是勤儉樸素艱苦奮斗精神的成功。40年的艱苦奮斗在降本增效方面有著許多寶貴經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐。降本增效不只是領(lǐng)導(dǎo)的事,不只是員工的事,不只是個(gè)人的事而是企業(yè)中每個(gè)人的事,只有把企業(yè)當(dāng)做家一樣,把自己看成企業(yè)的`主人,無(wú)論在哪個(gè)部門(mén),在哪一個(gè)崗位,能夠從本身實(shí)際情況出發(fā),每個(gè)人都對(duì)企業(yè)盡心盡力,在工作過(guò)程中注意生產(chǎn)成本的把握,在生產(chǎn)過(guò)程中合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,同樣的時(shí)間,同樣的人員,同樣的成本生產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品。

  我們應(yīng)讓降本增效成為工作習(xí)慣,讓降本增效成為生活方式,堅(jiān)持從自己做起,從每一天做起!爱(dāng)用則萬(wàn)金不惜,不當(dāng)用則一文不費(fèi)!辈攀沁m宜的發(fā)展之道。節(jié)儉是興家立業(yè)之本,不僅有其經(jīng)濟(jì)意義,更有其社會(huì)意義和道德意義。

  所以我們應(yīng)該付諸于行動(dòng),降本增效讓我們的沙鋼更美好~也讓我們的生活更加美好~

  降本增效演講稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

  大家好!

  降本增效,這是一個(gè)古老而又永恒的話題,承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰,降本增效是一種責(zé)任,更是一種精神,一種境界。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)下,更需增強(qiáng)人人降本增效的熱情,匯聚出萬(wàn)眾一心渡難關(guān)的強(qiáng)大合力。人人當(dāng)家理財(cái),降本增效,是我們國(guó)家實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以來(lái),挺立潮頭的力量所在,已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素,時(shí)至今日,強(qiáng)調(diào)人人降本增效,旨在進(jìn)一步喚起我們的市場(chǎng)意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),特別是成本意識(shí),唯有人人降本增效,戰(zhàn)勝市場(chǎng)挑戰(zhàn)才會(huì)有更加廣泛、堅(jiān)實(shí)、有力的行動(dòng)基礎(chǔ)。唯有產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、才有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),即使企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進(jìn)、產(chǎn)品再精良,都忽視不得降低成本提高質(zhì)量這條生產(chǎn)物美價(jià)廉產(chǎn)品的市場(chǎng)法則。

  近一年來(lái),由于全國(guó)鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)疲軟,鋼材價(jià)格直線下降,給公司的經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn),在這萬(wàn)人驚慌的時(shí)刻,程總果斷提出了“近身肉搏、兵刃相見(jiàn)、刺刀見(jiàn)紅、你死我活”十六字方針,猶如給金特人注射了一支強(qiáng)心劑,又如給忐忑不安內(nèi)心惶恐的人們吃下了一顆救心丸,給身處絕境的人們指引了一條光輝大道。讓人們能冷靜的面對(duì)當(dāng)前的不利局勢(shì),憂公司之所憂,急公司之所急,集思廣益,為公司的降本增效出謀劃策。在我工段就有許多降本增效的例子:維修工利用閑暇時(shí)間,對(duì)報(bào)廢的電器設(shè)備、接觸器,鋼渣車主備動(dòng)輪進(jìn)行分解、打磨,拼湊,更換軸承,重新組裝,成為可以利用的新設(shè)備。對(duì)容易磨損的電纜線外皮加裝防護(hù)層,使電纜線的使用壽命延長(zhǎng),對(duì)報(bào)廢變形的爐體,進(jìn)行挖補(bǔ),使其可以再次投入生產(chǎn)等等。

  隨著集團(tuán)公司不斷發(fā)展壯大,廣大職工身處其中,親身感受到了企業(yè)發(fā)展的輝煌成果。這是我們廣大干部職工辛勤付出的結(jié)果,讓我們倍感欣慰。然而,在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),在一些職工中成本意識(shí)淡化的現(xiàn)象有所抬頭。有些職工認(rèn)為,成本摳得松一點(diǎn),這不是什么問(wèn)題。出現(xiàn)了“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒(méi)啥”的`苗頭!办o以修身,儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一,更視為治國(guó)安邦的至理名言。“民生在勤,勤則不匱”,“歷覽前賢國(guó)與家,成由勤儉敗由奢”,這些經(jīng)典的語(yǔ)句無(wú)不展現(xiàn)著節(jié)約的力量!在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,節(jié)約又被賦予了新的使命,節(jié)能降耗已成為全社會(huì)共同關(guān)注的話題,也是我們必須思考的問(wèn)題。有人會(huì)問(wèn):“我只是一名普通職工,我能做什么,我該怎么做?”答案其實(shí)很簡(jiǎn)單:從我做起,從自身崗位做起!這是時(shí)代賦予我們的要求,也是我們責(zé)無(wú)旁貸的使命。節(jié)能降耗,從我做起。首先要從思想上、意識(shí)上崇尚節(jié)儉,思想是行動(dòng)的先導(dǎo)者,只有從思想上真正樹(shù)立起節(jié)約的意識(shí),節(jié)約才能成為一種主動(dòng)、自覺(jué)的行為。

  不簡(jiǎn)單,就是將簡(jiǎn)單的事做千遍萬(wàn)遍做好;不容易,就是將容易的事做千遍萬(wàn)遍做對(duì)。我們也常說(shuō),細(xì)節(jié)決定成敗,節(jié)能降耗也同樣需要從細(xì)節(jié)做起,從工作、生活中的點(diǎn)滴做起。滴水可以成河,聚沙可以成塔,集腋可以成裘,“勿以善小而不為,”工作中盡己所能,節(jié)約每一顆螺母、每一根焊條;生活中做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水籠頭,杜絕長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水。讓節(jié)約成為一種習(xí)慣、讓習(xí)慣促進(jìn)節(jié)約。 “不要問(wèn)公司能為我們做什么,先要問(wèn)自己能為公司做些什么”。這句話很好的闡述了員工對(duì)公司,對(duì)崗位的責(zé)任。我們要從點(diǎn)滴小事做起,節(jié)約式降成本。從小處著手,時(shí)時(shí)處處算細(xì)帳、降成本。要優(yōu)化耗電等設(shè)備運(yùn)行方式,或者在開(kāi)機(jī)時(shí)間和程序等方面在進(jìn)一步的完善,同時(shí)實(shí)行“避峰就谷”措施,力爭(zhēng)少用電,減少電費(fèi)支出與浪費(fèi)。要大力治理設(shè)備“跑冒滴漏”,堵塞漏洞。要厲行節(jié)約,減少非生產(chǎn)性支出。如果將公司比喻為大海,那么我們平凡的崗位就是流入大海的一條小溪,我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水,無(wú)數(shù)滴水匯聚起來(lái)才會(huì)有洶涌澎湃的浪濤,才會(huì)有波瀾壯闊的大海。一個(gè)人的力量是有限的,但無(wú)數(shù)個(gè)有限組合起來(lái),便是無(wú)限,便會(huì)形成無(wú)堅(jiān)不摧的力量!“合抱之木,生于毫末;九層之臺(tái),起于累土”。只要人人降本增效,我們就一定能夠再次奪取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新的輝煌業(yè)績(jī),為更理想的目標(biāo)而前進(jìn)。

  謝謝大家!

  降本增效演講稿 6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

  大家好!

  我是xx,是招待所的一名普通管理人員,今天我要演講的主題是“砍刀督促降本,管理實(shí)現(xiàn)增效”

  說(shuō)到降本增效,工作態(tài)度是一個(gè)很關(guān)鍵的因素,但制定合理制度才是降本工作的重心,只有建立合理的激勵(lì)與約束機(jī)制,才能杜絕資源浪費(fèi)及拖沓、窩工現(xiàn)象,真正實(shí)現(xiàn)降低成本。

  二月份,公司組織了我們觀看了李踐老師的“砍掉成本”這部光碟,在看到他的“財(cái)務(wù)十二把砍刀”這一集時(shí),給我感受很深,同時(shí)也很震憾!李踐以一個(gè)數(shù)字化的公式“10-9=1”直觀地揭示了“收入、支出與利潤(rùn)”之間的關(guān)系,讓我們更清楚地看到要提高利潤(rùn),減少成本與增加收入同等重要。 怎么樣去運(yùn)用這把砍刀呢?

  我想,首先強(qiáng)化每個(gè)員工的節(jié)約成本意識(shí),從源頭進(jìn)行成本控制,比如從節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約低值易耗品、愛(ài)護(hù)勞動(dòng)工具這些小事情做起,從節(jié)流降耗中提高企業(yè)利潤(rùn)。其次每個(gè)人都要有危機(jī)感,我們要本著精兵簡(jiǎn)政的原則,做好每一個(gè)工作程序和在此情況下完成它所需要的時(shí)間和人員數(shù),具體到“砍人、砍機(jī)構(gòu)”方面,讓每一個(gè)人有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。將現(xiàn)有資源靈活化,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的購(gòu)入及庫(kù)存的保有量。根據(jù)庫(kù)存決定采購(gòu)計(jì)劃,以免造成因原材料積壓導(dǎo)致貨物過(guò)期浪費(fèi)的現(xiàn)象。另外大力縮減采購(gòu)費(fèi)用及減少一切不必要的開(kāi)支,原材料采購(gòu)是招待所的根本成本,要通過(guò)詢價(jià)制度,爭(zhēng)取降低成本為招待所獲得

  更大利益。我們要以更加科學(xué)合理的方法使用,變相的減少企業(yè)的支出。不開(kāi)沒(méi)有質(zhì)量和沒(méi)有實(shí)際意義的會(huì)議 ,減少出差費(fèi)用,減少維修費(fèi)用,及不必要的辦公用品購(gòu)置。

  人都是向往自由的,誰(shuí)能在無(wú)監(jiān)督的情況下一如既往地努力工作?好逸惡勞是人性固有的缺點(diǎn)。有個(gè)典故叫做“懸梁刺股”,它充分證明了一個(gè)道理:要達(dá)到既定目標(biāo),就要通過(guò)嚴(yán)格的外在條件去克服人自身的缺點(diǎn)。所以,依靠我們自己去節(jié)約成本,這是永遠(yuǎn)的理想。要想實(shí)現(xiàn)降本增效,就必須依靠制定出一個(gè)嚴(yán)格合理的管理制度。 嚴(yán)格管理,就是要讓優(yōu)秀員工的工作方式得到肯定,讓其他人學(xué)習(xí)模仿;嚴(yán)格管理,就是要讓一些不良習(xí)慣和工作方式受到懲罰,受到大家的指責(zé)。

  朋友們,只有堅(jiān)持嚴(yán)格管理的道路我們才能走出困境,F(xiàn)實(shí)中,有的人把自己當(dāng)成公司的債主,自己就是占盡道理的債權(quán)人;有的人飽食終日,卻挑釁管理人員說(shuō):“有本事你就開(kāi)除我嘛”。公司的.管理制度就應(yīng)該有本事去處罰這樣的人,這樣的事。如果無(wú)法克制懶散的存在,何談降本增效?無(wú)法懲罰懶散的人,怎么讓勤奮的人得到應(yīng)有的尊重?

  當(dāng)前,降低成本是維系企業(yè)生存的緊迫任務(wù)。只有降低成本 ,企業(yè)才能維系生存。就如同已經(jīng)簽訂的《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》一樣,招待所必須不斷的制定有效的管理制度并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)勵(lì)勤奮的,懲罰懶散的;獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約的,處罰浪費(fèi)的。

  我相信自有一股支持著向前的力量在,當(dāng)前雖然困難重重,但企

  業(yè)的精魂在,沖出困境的信心在!只要制定了合理的制度并嚴(yán)格執(zhí)行,我相信我們招待所不但能夠保住生存,還會(huì)有美好的明天。

  降本增效演講稿 7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家晚上好!我叫xx榮,是礦山部的一名技術(shù)員,今天我要演講的是現(xiàn)今社會(huì),成本的含義以及降本增效的一些方法,進(jìn)一步講述作為一名地質(zhì)技術(shù)員,我們可以從哪些方面做到降本增效。

  在現(xiàn)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,“成本”已成為人們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的廣泛用語(yǔ),人們根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),以及對(duì)成本信息的不同需求,對(duì)成本也有了多種不同的組合,如:采購(gòu)成本、開(kāi)發(fā)成本、工程成本、經(jīng)營(yíng)成本、勞務(wù)成本和時(shí)間成本等等,可以說(shuō),今天,僅用“成本”一詞,已經(jīng)很難使人確切地理解其含義。只有在“成本”一詞前加上定語(yǔ),說(shuō)明指的是什么成本時(shí),它才有特定的內(nèi)容和意義。

  與此同時(shí),人們也清楚地認(rèn)識(shí)到降低成本是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。然而,如何降低成本,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)乃至一般經(jīng)營(yíng)時(shí)刻關(guān)注而難解的問(wèn)題。降低成本的方法也有很多。努力降低各種能耗,在材料管理上采用舊物回收翻新再利用是降低成本;依靠科技進(jìn)步,改進(jìn)生產(chǎn)工藝

  是降低成本;增添新型設(shè)備,使設(shè)備運(yùn)行達(dá)到最佳配置狀態(tài)是降低成本;合理分配時(shí)間,加強(qiáng)部門(mén)間交流,協(xié)調(diào)配合提高辦事效率,也能降低成本。在我們的實(shí)際工作中,降本增效的方法還有很多,下面結(jié)合具體的部門(mén)和崗位,我將從工程成本、時(shí)間成本等方面,來(lái)提出一些的'方法。

  首先要做到統(tǒng)籌安排,編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。根據(jù)工程總進(jìn)度,及時(shí)編制工程分部施工計(jì)劃。充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段,科學(xué)安排施工的各要素,并嚴(yán)格落實(shí),減少窩工、停工等現(xiàn)象,具體來(lái)說(shuō),就是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理化通風(fēng)落礦時(shí)間,組織安排好工程施工進(jìn)度、地質(zhì)編錄、取樣和井下支護(hù)等工作,使其交叉進(jìn)行,做好各項(xiàng)工作的銜接,做到均衡施工,這樣就能很大程度上地提高生產(chǎn)效率。

  接下來(lái),就是改變巷道設(shè)計(jì),縮小探礦巷道斷面規(guī)格、合理布置巷道位置;能用坑內(nèi)鉆孔等成本較低方法時(shí)不動(dòng)用巷道工程。這兩種方法,在達(dá)到工程目的的同時(shí),對(duì)降低成本有立竿見(jiàn)影的效果。

  小的方面,我們建立了地質(zhì)信息和礦山部信息分享平臺(tái),及時(shí)上傳各項(xiàng)資料,在響應(yīng)公司號(hào)召,推進(jìn)無(wú)紙化辦公的同時(shí),做到一人通告,大家知曉,改進(jìn)了資料更新進(jìn)度慢,傳閱時(shí)間長(zhǎng),需要多次打印等缺點(diǎn),有效節(jié)約了各項(xiàng)成本。

  再者,礦山部員工都直接參與成本核算,了解了各自的工作,以及公司運(yùn)營(yíng)的每一項(xiàng)內(nèi)容所需的成本,提高了成本意識(shí),也就提高了主觀能動(dòng)性,明確從哪些方面可以更好地降低成本,增加效益,為實(shí)際工作中的降本增效提供了方向。

  另外,創(chuàng)新是降低成本和增加效益的源泉,例如改變思路,探礦巷道可以同時(shí)兼具多種功能:只要做到合理調(diào)整位置和規(guī)格,巷道除了能起到探礦作用外,還可以用于倒車,作為躲避硐室,進(jìn)入采礦階段后還可以重復(fù)利用,這樣一個(gè)巷道就有了至少四種用途,大大節(jié)約了工程量,縮減了工期,增加了效益。

  謝謝大家,我的講完畢!

  降本增效演講稿 8

老師們、同學(xué)們:

  我今天在演講的題目是:我們期待綠水青山。

  馬上要到3月12日了,那是一個(gè)營(yíng)造綠色環(huán)境,期待綠水青山,呼喚人們保護(hù)環(huán)境的特別日子--植樹(shù)節(jié)。

  我要贊美綠色,因?yàn)橛辛嗽孱惖絽⑻齑髽?shù),才使荒蕪的地球生機(jī)勃勃,才有了動(dòng)物,才有了人類。我要贊美綠色,綠色大自然是人類財(cái)富的寶藏,也是人類美感與藝術(shù)的源泉。我期待有一天,清澈的河流漫游著魚(yú)群,在清澈的小河里歡快游淌,鳥(niǎo)兒在枝頭放聲?shū)Q唱,寂靜的'春天不再寂靜。期待有一天,狂暴的洪水不再咆哮,灼人的熱浪不再肆虐。期待有一天,每一個(gè)山谷都盛開(kāi)希望之花,每一條小溪都跳著歡樂(lè)之舞,所有的荒原都變成綠洲,所有的生命都得到上蒼的關(guān)愛(ài)和人類的善待。

  同學(xué)們,我國(guó)是一個(gè)綠化面積很低的國(guó)家,不到世界平均水平的一半。但是,我國(guó)的木材的砍伐量卻是世界第一,森林面積不斷減少。所以我們更應(yīng)該珍惜綠色生命,保護(hù)綠化,從自己做起,從身邊做起,我們不僅要節(jié)約紙張,少用一次性筷子之外,更要多多植樹(shù),綠化祖國(guó)。作為一名中學(xué)生我們還應(yīng)該做些什么呢?我們能不能為校園栽上一棵小樹(shù),給花圃增添一朵鮮花,為草皮澆上一盆清水呢?我們應(yīng)該為保護(hù)校園美麗的環(huán)境出一份力氣,盡一點(diǎn)責(zé)任。在校園中,我們要保護(hù)草坪,保護(hù)植被,不要去踩踏它們,我們要熱愛(ài)周圍的一切花草樹(shù)木,讓他們像我們一樣生機(jī)勃勃地成長(zhǎng),不斷改善著地球環(huán)境。

  我希望同學(xué)們能從我做起,從小事做起,從身邊做起,從現(xiàn)在做起。做綠化、美化環(huán)境的有心人,我堅(jiān)信,我們的校園將更加美麗,我們的城市也將更加美麗!我們祖國(guó)的明天也必將更加美麗! 我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

  降本增效演講稿 9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好。

  我今天所演講的題目是《節(jié)能增效是每一個(gè)人的責(zé)任》。

  我們都生活在地球上,地球上最珍貴的是什么?不錯(cuò),是能源。在我們淮南,有許多的火力發(fā)電廠,這些發(fā)電廠是使用煤在燃燒中釋放的能量而進(jìn)行的發(fā)電。我們都知道煤炭是千百萬(wàn)年來(lái)植物的枝葉和根莖,由于地殼的變動(dòng)不斷地埋入地下,長(zhǎng)期與空氣隔絕,并在高溫高壓下,經(jīng)過(guò)一系列的反應(yīng)而形成的。這也就說(shuō)明了想要再生煤炭是一件非常困難的事情。電廠發(fā)電所使用的是煤炭,節(jié)約用電也就等于是節(jié)約用煤。

  我們國(guó)家一直在提倡節(jié)能,在我們廠,每天進(jìn)行生產(chǎn)所使用的電量也是不可小視的,而節(jié)約用電是我們每一個(gè)人都可以做到的,比如說(shuō)隨手關(guān)燈,機(jī)器在不使用的時(shí)候把電源關(guān)掉等等。這樣不僅能夠能夠節(jié)約用電,同時(shí)也能夠?yàn)槲覀児竟?jié)約下一筆電費(fèi)。每天的工作正常進(jìn)行,但因?yàn)槿镜墓?jié)約用電,電費(fèi)減少了,生產(chǎn)的成本也就少了,正真的做到了節(jié)能增效,我們何樂(lè)而不為呢。

  節(jié)能增效是從小事做起,從點(diǎn)滴做起,古人說(shuō):不積跬步,無(wú)以致千里,不積小流,無(wú)以成江海。節(jié)能增效也是一樣,只要我們每個(gè)人邁出一小步,就會(huì)使企業(yè)邁出一大步。眾人拾柴火焰高,積少也能成多,只要我們每一位員工從小事做起,就肯定會(huì)有回報(bào)。 對(duì)我們公司來(lái)說(shuō),節(jié)能降耗體現(xiàn)在日常工作中,它不是一個(gè)短期項(xiàng)目,而是一個(gè)永恒的話題,因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)的目的除了承擔(dān)

  其應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任外,更為重要的是要?jiǎng)?chuàng)造最大的.經(jīng)濟(jì)效益,這效益既要通過(guò)不斷地?cái)U(kuò)大經(jīng)營(yíng)而取得,也要依靠盡可能地減少費(fèi)用支出而增長(zhǎng),無(wú)論是擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)銷售,還是減少費(fèi)用支出,二者都依賴于公司全體員工的行為。當(dāng)公司員工調(diào)動(dòng)起積極性時(shí),他們可以為節(jié)能降耗盡心盡責(zé)。這樣才能實(shí)現(xiàn)公司的節(jié)能增效。

  節(jié)能降耗說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻是不易,要全體員工都能了解節(jié)能降耗的重要性,在各自的崗位上持之以恒的做好這項(xiàng)工作,如此,節(jié)能降耗才是正真的,才是有效地,從而公司才能不斷的減少日常開(kāi)資和生產(chǎn)成本。

  那么如何做到節(jié)能降耗呢?我認(rèn)為,要從我做起,從小事做起,從每個(gè)員工的自身崗位做起。從節(jié)約每一滴水,每一度電,每一個(gè)螺絲釘做起,積少成多,從而節(jié)省材料費(fèi)、維護(hù)費(fèi)和能源等。

  節(jié)能,才能增效,二者是相互聯(lián)系的,節(jié)約能源,減少不必要的浪費(fèi),才能增加效益,才能使產(chǎn)品的利益最大化。所以,要增效,必須要先做好節(jié)能降耗,這樣才能節(jié)省各項(xiàng)費(fèi)用,從而增大效益。

  節(jié)能降耗也是需要方法,需要?jiǎng)?chuàng)新的,我們公司在節(jié)能降耗的方法和措施上也需要借鑒和學(xué)習(xí)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我們公司在長(zhǎng)久的發(fā)展中,在節(jié)能降耗上還有很長(zhǎng)的路要走,只有不斷的學(xué)習(xí)和借鑒,才能更好的做好節(jié)能降耗,才能使公司更好的發(fā)展。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家。

  降本增效演講稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  今天我演講的題目是《情系綠色讓桐鄉(xiāng)大地更加美麗》。

  有人說(shuō),綠色象征著生命,是無(wú)限生機(jī)的升華。然而,我要說(shuō),綠色是林業(yè)的主旋律,是林業(yè)生態(tài)和產(chǎn)業(yè)建設(shè)的孿生妹,是我們每一個(gè)林業(yè)人孜孜不倦的追求。

  我國(guó)第一任林業(yè)部部長(zhǎng)梁希,有這樣一句名言:“無(wú)山不綠,有水皆清,四時(shí)花香,萬(wàn)壑鳥(niǎo)鳴,替河山裝成錦繡,把國(guó)土繪成丹青。”在這里,我們不禁要贊嘆這位著名林學(xué)家的浪漫主義情懷,在行云流水的點(diǎn)化間,感召著一代又一代的林業(yè)人!也鼓舞著情系綠色的桐鄉(xiāng)兒女!

  情系綠色,我們用熱血沸騰的青春激情,妝點(diǎn)著家鄉(xiāng)的青山綠水;情系綠色,我們用夜以繼日的`平凡工作,美化著我們的生活環(huán)境;情系綠色,我們用無(wú)私奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神,建設(shè)著綠樹(shù)環(huán)繞的美麗家園。我們是誓把林業(yè)工作做到最好的大地園藝工作者。

  讓時(shí)間回到20xx年7月,在天然林保護(hù)工程中,上級(jí)要求的時(shí)間緊、任務(wù)重。為了搞好工程設(shè)計(jì),從機(jī)關(guān)抽調(diào)的精干人員組成的工作隊(duì),天天穿著球鞋,戴著草帽,拿著圖紙,從每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、每一個(gè)農(nóng)村、每一塊地開(kāi)始,在烈日下翻山越嶺,調(diào)查記錄,任憑汗水流在臉上滾淌。為了弄清地形地貌,求得更精準(zhǔn)的數(shù)字,我們一起爬山頭,跨溝壑,淌溪水,攀高崖。山高擋不住求實(shí)的腳步,溝深走不斷認(rèn)真的態(tài)度。餓了,就啃一口干饃,渴了,就喝一口泉水,硬是以汗水為墨,以心為筆,繪制出了高規(guī)格的設(shè)計(jì)圖。冬季施工中,為了趕工期,我們冒著風(fēng)雪不停歇,圖紙展不開(kāi),就拆成小塊,背過(guò)身,用身體擋著風(fēng)雪勾繪、記錄。在山上,在風(fēng)雪中,不知道摔了多少次跤,崴了多少次腳,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的持續(xù)努力,我們的工程從規(guī)劃設(shè)計(jì)到施工質(zhì)量順利通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收。然而我們也收獲著“把林業(yè)工作做到最好”這字里行間最深的感悟。

  林業(yè)工作雖然辛苦,但辛苦也是一種磨練。正如《把事情做到最好》這本書(shū)中所說(shuō)的那樣,“只有經(jīng)歷艱難困苦,才能取得世界上最大的幸福,摘取最豐碩的果實(shí)!泵慨(dāng)我們看到一片片新生的幼苗,為桐鄉(xiāng)山河裝扮出一派春意盎然的美景時(shí),我們的一切辛苦都化作春天的笑容盡情地綻放。

  看!在畖底,一望無(wú)際的核桃苗,長(zhǎng)勢(shì)喜人,生機(jī)勃發(fā);在郭家莊,紅紅的山楂和甜柿,碩果累累,掛滿枝頭;在河底,一顆顆圓圓的花椒,紅袍裹身,清香撲鼻;在康培苗木基地,碧桃、榆葉梅盛開(kāi)時(shí)節(jié),千萬(wàn)枝花朵爭(zhēng)奇斗艷。遠(yuǎn)眺時(shí)似大地上鋪上了紅紅的地毯,近看時(shí)又像一片花海在放聲歌唱。美麗多彩的桐鄉(xiāng)大地上呈現(xiàn)出“百花迎春,綠蔭護(hù)夏,秋果富民,松柏扮冬”的新景觀。

  憶往昔崢嶸歲月稠,看今朝旖旎風(fēng)光秀!乘著全縣轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓項(xiàng)目的清新之風(fēng),讓我們?cè)诤椭C的工作氛圍中團(tuán)結(jié)共事、安心工作。以實(shí)干精神感動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾,以突出業(yè)績(jī)展現(xiàn)林業(yè)風(fēng)采,為建設(shè)美麗聞喜招來(lái)綠化項(xiàng)目,為建設(shè)美麗聞喜增景、增綠、增收!情系綠色,讓桐鄉(xiāng)大地更加美麗!

  降本增效演講稿 11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家好!非常榮幸能夠借此機(jī)會(huì)與大家分享我對(duì)這次活動(dòng)的看法與經(jīng)驗(yàn)。很長(zhǎng)一段時(shí)間,由于受到經(jīng)濟(jì)下行的壓力、需求乏力和產(chǎn)能過(guò)剩等等因素的影響,為煤炭行業(yè)與企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn),當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。由于客觀環(huán)境的影響以及公司自身的要求,煤礦根據(jù)自身實(shí)際情況與發(fā)展需要,積極開(kāi)展了“企業(yè)增效,職工增收”的討論活動(dòng),在開(kāi)展這個(gè)活動(dòng)的過(guò)程中,我深化啟發(fā)。

  第一、更要注重煤礦企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理,要降低工程浪費(fèi),更要消除工程浪費(fèi)。

  在具體的生產(chǎn)的過(guò)程中,要嚴(yán)格把握施工質(zhì)量第一關(guān),要注重施工環(huán)節(jié)的管控,從而降低生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)橘|(zhì)量不過(guò)關(guān)而造成的二次生產(chǎn),導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增加。針對(duì)目前煤礦所要新開(kāi)發(fā)的'工程,首先要針對(duì)新工程的可行性進(jìn)行分析與判斷,各個(gè)科室要共同商議,將多種方案明確,并對(duì)每一個(gè)方案進(jìn)行效益分析,制定出準(zhǔn)確的預(yù)算,為企業(yè)管理者提供最為直接的信息與最有利的參考依據(jù),從而確保工程開(kāi)展的價(jià)值,為企業(yè)增效增收。

  第二、要對(duì)目前儲(chǔ)存物資進(jìn)行有效積極的消化,降低物資積壓程度。

  煤礦企業(yè)是生產(chǎn)型的企業(yè)對(duì)于物資的需求具有連續(xù)性、不穩(wěn)定性特征。因此,針對(duì)物資收儲(chǔ)處理過(guò)程中,通常要選擇庫(kù)房進(jìn)行備存。但是由于之前已經(jīng)存在大量的庫(kù)存,導(dǎo)致很多資金被束縛在庫(kù)房物資上,導(dǎo)致一些物資由于過(guò)度存儲(chǔ)而失去有效的使用期限,同時(shí)也會(huì)影響到企業(yè)的生產(chǎn)效益。另外,成本預(yù)算時(shí)不能將核算簡(jiǎn)單的納入當(dāng)期生產(chǎn)成本當(dāng)中,要根據(jù)當(dāng)前物資使用的具體情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析與核算之后,從而保障生產(chǎn)成本結(jié)算的準(zhǔn)確性,同時(shí)還能夠降低傳統(tǒng)核算過(guò)程中出現(xiàn)的誤差。

  第三、做好對(duì)物資價(jià)值的分析,做好價(jià)值回收的管理。

  若要做好價(jià)值回收管理就必須要制定物資價(jià)值回收的正確方案,并且落實(shí)。需要通過(guò)機(jī)電科室人員加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的檢查與維護(hù),對(duì)相關(guān)設(shè)備與可用性、價(jià)值性進(jìn)行針對(duì)性的分析,而且要由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算,從而確立方案進(jìn)行上報(bào)。為煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供客觀有效的廢舊物資處理建議。加強(qiáng)對(duì)有價(jià)值的部分進(jìn)行收集與利用度,將廢棄部分以及一些沒(méi)有價(jià)值的物資進(jìn)行交易出售,從而增加煤礦企業(yè)的收入,同時(shí)增強(qiáng)價(jià)值回收管理的有效性。

  第四、對(duì)重大安全隱患加強(qiáng)重視。

  要提高礦井防治水管理工作的有效性,配置專業(yè)隊(duì)伍,制定防治水措施,加強(qiáng)頂板管理,增強(qiáng)礦井“一通三防”建設(shè)力度,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。煤礦企業(yè)要注重安全文化建設(shè)工作,讓安全文化滲透到煤礦生產(chǎn)各個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。

  親愛(ài)的朋友們,步入而立之年的煤礦企業(yè),帶著“多措并舉、強(qiáng)化管理、落實(shí)機(jī)制、增效增收”的戰(zhàn)略規(guī)劃,向著“打造全國(guó)一流礦井”的雄偉目標(biāo)前進(jìn)。這正是“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。我們共同祝愿煤礦企業(yè)的明天會(huì)更好。

  降本增效演講稿 12

同學(xué)們:

  環(huán)保是一個(gè)相稱專業(yè)的學(xué)科。但現(xiàn)在的事實(shí)是我們不可能完成依賴專業(yè)的環(huán)保人士來(lái)完成目前相稱艱難的環(huán)保的任務(wù)。實(shí)在,目前對(duì)于環(huán)保來(lái)說(shuō)最重要的是發(fā)動(dòng)盡可能多的環(huán)保的興趣者來(lái)介入環(huán)保,盡可能多地把目前的中立者也就是對(duì)環(huán)保還不怎么關(guān)心的人們拉攏過(guò)來(lái),提醒、批評(píng)環(huán)境的破壞者們并讓他們感慨感染到自己的錯(cuò)誤。我想這是相稱難也要相稱長(zhǎng)時(shí)間才能完成的一步。一句話:進(jìn)步全民的環(huán)保意識(shí)。

  環(huán)保需要一些感動(dòng)人心的東東。這里面,拿出一些專業(yè)的數(shù)據(jù)來(lái)是很不錯(cuò)的,但也該考慮一下適當(dāng)?shù)囊恍┤藢?duì)天然的感想、感情、人同天然包括動(dòng)物植物等的情感,也可能放進(jìn)來(lái)的。實(shí)在說(shuō)到底,要講環(huán)保,實(shí)在是對(duì)大天然的一份愛(ài)心。有了對(duì)動(dòng)物植物的這一份愛(ài)心,再適當(dāng)說(shuō)明有些流動(dòng)對(duì)天然的破壞,則良多人會(huì)天然而然地不再去做

  那種破壞環(huán)境的事情,那綠色的目的就達(dá)到了。記得前不久那位綠色的創(chuàng)始人來(lái)了,說(shuō)了一句他以為環(huán)保并不是那么高深的東西,我想這應(yīng)該是在這里的各位環(huán)保專業(yè)人士應(yīng)該特別留意的題目了。

  我想即使是討論什么是你最喜歡的樹(shù)木或者花草之類的,實(shí)在從某種角度來(lái)講都可以說(shuō)是環(huán)保方面的好文章。一篇講人和狗之間的真實(shí)真誠(chéng)真摯的感情的文章會(huì)讓良多人對(duì)狗有新的熟悉新的感慨感染,假如是講天然界的其他的動(dòng)物植物呢?所以我說(shuō)象這樣的都應(yīng)該說(shuō)是環(huán)保的話題的。而這些方面往往又是最吸惹人的眼球的。我想實(shí)在環(huán)保的概念是不是可以因此而更大一些呢?

  我們追求人與自然的和諧、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的和諧,通俗地講就是要“兩座山”:既要金山銀山,又要綠水青山,綠水青山就是金山銀山!皟勺健敝g有矛盾,又辯證統(tǒng)一。綠水青山可以源源不斷地帶來(lái)金山銀山,我們種的常青樹(shù)就是搖錢(qián)樹(shù)。生態(tài)優(yōu)勢(shì)可以變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),這是一種更高的境界。

  不可否認(rèn),在世界文明發(fā)展史上,人類確實(shí)是走過(guò)以犧牲環(huán)境為代價(jià)來(lái)獲取高度物質(zhì)文明的彎路。最初在發(fā)展經(jīng)濟(jì)過(guò)程中,一般不考慮或者很少考慮環(huán)境的承載能力,只會(huì)一味索取資源;爾后隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和資源匱乏、環(huán)境惡化之間的矛盾開(kāi)始凸顯出來(lái),才意識(shí)到環(huán)境是我們生存發(fā)展的根本;到現(xiàn)代,始而能認(rèn)識(shí)到生態(tài)優(yōu)勢(shì)可以變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),只有發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)才可以達(dá)到人與自然渾然一體、和諧統(tǒng)一的更高境界!熬G水青山就是金山銀山”正是這一理念的通俗表達(dá),體現(xiàn)了xx的'具體要求。

  “綠水青山就是金山銀山”是對(duì)環(huán)境問(wèn)題進(jìn)行反思而做出的理智選擇。經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)存在著密切的關(guān)系,他們既相互制約又相互促進(jìn)。如果人類只著力于發(fā)展經(jīng)濟(jì),而不重視保護(hù)環(huán)境,這勢(shì)必導(dǎo)致環(huán)境質(zhì)量惡化,環(huán)境質(zhì)量的下降又會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)烈的制約作用;近代的工業(yè)文明在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人們生活極大便利的同時(shí)也帶來(lái)了嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題?梢哉f(shuō),頻頻發(fā)生的自然災(zāi)害和全球性疾病困擾,始做傭者就是人類在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的時(shí)候忽視了環(huán)境保護(hù)。

  “綠水青山就是金山銀山”是正確處理人與自然、經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的首選策略。熱力學(xué)中著名的熵增原理告訴我們,要恢復(fù)在開(kāi)發(fā)中破壞(或污染)了的生態(tài)環(huán)境,必須付出比當(dāng)初開(kāi)發(fā)獲得的收益更大的代價(jià)。因此,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能走先污染后治理的#39;路子,必須糾正人們普遍存在的一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū):只要經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,就有足夠的物質(zhì)手段來(lái)解決現(xiàn)在與未來(lái)的各種環(huán)境問(wèn)題。在環(huán)境保護(hù)問(wèn)題上,我們必須做到“三個(gè)轉(zhuǎn)變”:從重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)輕環(huán)境保護(hù),轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并重;從環(huán)境保護(hù)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)保與經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展;從主要用行政辦法保護(hù)環(huán)境,轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和必要的行政手段保護(hù)環(huán)境。

  如果把“綠水青山就是金山銀山”作為一種發(fā)展理念、一種生態(tài)文化貫穿于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的始終,不只看“經(jīng)濟(jì)”的臉色,更重視“自然”的氣色,把握住環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的基本原則,努力把生態(tài)環(huán)境建設(shè)與優(yōu)化生產(chǎn)力布局、產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)合起來(lái),與發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、開(kāi)展資源節(jié)約結(jié)合起來(lái),與加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來(lái),我們就沒(méi)有理由不生活在一個(gè)天格外藍(lán)、云格外白、山格外青、水格外秀、陽(yáng)光格外明媚、空氣格外新鮮的人間樂(lè)土。

  降本增效演講稿 13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  今天我演講的題目是:“勤儉節(jié)約、節(jié)能增效從我做起”

  曾幾何時(shí),偉大領(lǐng)袖毛澤東擲地有聲的一句話:“浪費(fèi)是極大的犯罪”,指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè),自力更生!

  而今,我們?nèi)嗽谕七M(jìn)“增強(qiáng)意識(shí)、提高質(zhì)量,降低成本、增加效益”的管理上,正一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)!

  如今同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越烈,我們正經(jīng)歷嚴(yán)峻的考驗(yàn),產(chǎn)品的同質(zhì)性讓我們只有通過(guò)節(jié)能降耗降低產(chǎn)品成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)提高我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  如何節(jié)能降耗,每個(gè)人都在思考這個(gè)問(wèn)題。

  有人問(wèn):“我能做什么?”

  答案很簡(jiǎn)單:從我做起,從小事做起,從自身崗位做起

  我是一名辦公室職員,我會(huì)從使用電燈、電話、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)、復(fù)印紙這些方面入手。

  紙張雙面打印、復(fù)印。

  及時(shí)關(guān)緊正在滴水的水龍頭、沖洗東西或洗手時(shí),不要讓水龍頭大開(kāi)或一直開(kāi)著。

  辦公室的空調(diào)調(diào)至低檔運(yùn)行,用完電腦后,主機(jī)、顯示器及時(shí)關(guān)掉。

  調(diào)低電腦屏幕亮度,這樣每臺(tái)臺(tái)式機(jī)每年可省電約30度。

  電腦顯示器、打印機(jī)的待機(jī)功耗都為5瓦左右,下班后不關(guān)閉電源開(kāi)關(guān),一晚將至少待機(jī)10小時(shí),全年將因此而耗電36.5度,而且會(huì)縮短電腦、打印機(jī)的壽命。

  這些細(xì)小的習(xí)慣雖然只是簡(jiǎn)單的“高抬貴手”,但人人如此,天天如此,不經(jīng)意間就會(huì)為我們公司節(jié)省一筆不小的財(cái)富。

  如果我是一名車間操作工人,我會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)章制度,苦練基本功。

  我們一線工人是節(jié)能降耗的主力軍。

  設(shè)備的及時(shí)維護(hù),減少跑冒滴漏,平時(shí)節(jié)約一滴水,收集一勺料,拾起一根焊條,收起一顆螺絲釘積小成多,減少了浪費(fèi)就是創(chuàng)造了利潤(rùn)。

  如果我是一名技術(shù)人員,在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上,做到細(xì)心、上心,考慮周密,在符合要求的前提下,做到設(shè)計(jì)合理,運(yùn)行簡(jiǎn)單,減少工程量和機(jī)械設(shè)備及輔料的投入。

  以最少的投入資金、人工、運(yùn)行費(fèi)用,達(dá)到工程項(xiàng)目的要求。

  如果我是一名項(xiàng)目經(jīng)理,會(huì)在項(xiàng)目施工過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況,合理優(yōu)化施工工藝,避免無(wú)用工程的施工,從而減少材料的消耗。

  對(duì)剩余物資搞好管理,合理存放,以便工程結(jié)束后回收再利用。

  節(jié)能降耗不是一時(shí)的、而是永恒的話題。

  節(jié)能降耗,從我做起,就要從思想上崇尚儉樸,以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費(fèi)為恥,拋棄“家大業(yè)大,浪費(fèi)點(diǎn)兒沒(méi)啥”的思想。

  “千里之堤,潰于蟻穴,”有些看似點(diǎn)滴的浪費(fèi),就像“蟻穴”一樣,侵蝕著堅(jiān)固的根基。

  我們不能不屑一顧于一滴水、一度電、一張紙、一根焊條的價(jià)值,那是企業(yè)效益的根本所在。

  公司的每一名員工都應(yīng)自覺(jué)地投入到節(jié)能降耗

  活動(dòng)中去,堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約能源的工作。

  樹(shù)立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本,分分秒秒增效益”的`節(jié)能意識(shí),以最好的管理,來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

  現(xiàn)在,我驚喜地發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)明燈熄滅了;電腦幾天不關(guān)消失了;沒(méi)有人占用辦公電話撥打情感熱線了;復(fù)印紙的背面又在廢物利用了,項(xiàng)目施工中輔材的利用率提高了。作為一個(gè)有責(zé)任感、榮譽(yù)感和使命感的人,都應(yīng)抓住點(diǎn)滴時(shí)間,刻苦鉆研業(yè)務(wù),練就過(guò)硬技術(shù)。

  只有具有精湛過(guò)硬的技術(shù),才不至于在生產(chǎn)中出廢品次品,才能避免更大的浪費(fèi)。

  只要細(xì)心的去做,認(rèn)真的思考,就一定會(huì)找到節(jié)能降耗的途徑。

  “細(xì)節(jié)決定成敗,點(diǎn)滴蘊(yùn)藏效益。

  ”節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一根焊條,彰顯出的是一種主人翁責(zé)任感和把企業(yè)事當(dāng)作自家事精打細(xì)算的精神。

  我們每位員工都應(yīng)從我做起、增強(qiáng)“提質(zhì)量、降成本、增效益”的責(zé)任心,增強(qiáng)“提質(zhì)量、降成本、增效益”的意識(shí)。

  同志們錦繡的明天,需要我們共同去織就!美好的未來(lái)需要我們共同去創(chuàng)造!伴著發(fā)展的號(hào)角,踏著前進(jìn)的步伐!我堅(jiān)信,的明天更輝煌!

  降本增效演講稿 14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

  大家上午好!

  我來(lái)自水電集團(tuán)公司,我今天演講的題目是《節(jié)能減排,從我做起》。

  朋友們,你們見(jiàn)過(guò)樹(shù)嗎?不,你見(jiàn)過(guò)的只是街道兩旁或公園里單調(diào)、乏味、黑不溜秋、貼滿小廣告的樹(shù)。你們見(jiàn)過(guò)水嗎?不,你們見(jiàn)過(guò)的公園人工湖、黃水河、排水溝那渾濁、發(fā)臭、游人洗過(guò)腳的水。你們見(jiàn)過(guò)鳥(niǎo)嗎?不,那是籠中之鳥(niǎo),呆呆的,只會(huì)張著嘴和人要東西吃。

  近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,我國(guó)環(huán)境也隨之發(fā)生變化,大自然受到嚴(yán)重破壞。由于城市、農(nóng)村無(wú)力完全使用干凈能源,直接燒煤、燒柴造成空氣污染。電站用煤發(fā)電,企業(yè)用煤取暖,沒(méi)有進(jìn)行二氧化碳回收,造成空氣中彌漫一氧化碳、二氧化硫粉末,出現(xiàn)酸雨,損壞莊稼和建筑物的現(xiàn)象;由于城市垃圾、工廠廢水來(lái)不及處理直接放入河流,使空氣、水中、陸地上的生物受害,造成生態(tài)不平衡,影響氣候、影響人類生活條件。裾統(tǒng)計(jì),我國(guó)人均每年二氧化碳排放量為2.7噸,全球每年有50余種生物滅絕。早在1996年聯(lián)合國(guó)環(huán)境署就曾發(fā)出警告:南極臭氧空洞正逐步增大,地面紫外線輻射增強(qiáng),皮膚癌發(fā)病率上升;1.2億人口生活在混濁的空氣里;12億人口生活缺水;12%的哺乳動(dòng)物和11%的鳥(niǎo)類瀕臨滅絕;每年地表土壤流失200億噸;森林以每年450萬(wàn)公頃的速度消失。驚人的數(shù)字,令人毛骨悚然,這其實(shí)已向我們發(fā)出了嚴(yán)正的警告:如果只顧盲目地吮吸自然的乳汁,而不立即行動(dòng)起來(lái),投入保護(hù)環(huán)境、拯救家園的戰(zhàn)斗,最終毀滅的將是我們?nèi)祟。到后?lái)地球上剩下的最后一滴水將是我們的眼淚。

  如果我們現(xiàn)在還不行動(dòng)起來(lái),去保護(hù)環(huán)境,那麼再未來(lái)的某一天,我們?nèi)祟愐矔?huì)瀕臨動(dòng)植物的死亡線上。由于我國(guó)人口素質(zhì)還不高,對(duì)生態(tài)系統(tǒng)缺乏認(rèn)識(shí),不了解自然規(guī)律。我國(guó)自然環(huán)境和生態(tài)平衡已經(jīng)遭到嚴(yán)重破壞。比如取暖、做飯、蓋房子,大量進(jìn)行能源采掘,森林遭到破壞,進(jìn)而造成氣候變暖,水土流失、河道淤積、冰川融化、洪水泛濫、森林退化、沙塵暴揚(yáng)、火災(zāi)頻發(fā)、噪音刺耳、臭氣熏天、酸雨赤潮,臭氧空洞。空中煙囪林立,濃煙滾滾,河中死魚(yú)漂蕩,污水滔滔;地上垃圾遍布,廢渣成堆。人為地破壞環(huán)境,無(wú)異于自掘墳?zāi)梗m說(shuō)我們國(guó)家地大無(wú)博,人均占有量居世界前列,這就要求我們對(duì)環(huán)境做出適當(dāng)保護(hù),擔(dān)當(dāng)起主人的責(zé)任。我們能眼見(jiàn)著環(huán)境被污染破壞而等閑視之嗎?不,決不能。節(jié)能減排要從自己做起,從身邊做起,從一點(diǎn)一滴小事做起。去節(jié)約每一滴水、每一度電。保護(hù)每一棵花草樹(shù)木,每一寸土地。節(jié)能減排問(wèn)題,不是一個(gè)人、幾個(gè)人或一些人所需要的,也不是一個(gè)人、幾個(gè)人或一些人的事情,更不是一個(gè)人、幾個(gè)人或一些人所能解決的。要想解決這個(gè)問(wèn)題,必須從每一個(gè)個(gè)體抓起,從提高每一個(gè)人的認(rèn)識(shí)抓起,從改變每一個(gè)人的習(xí)慣抓起。同時(shí)要依賴科學(xué)、相信科學(xué)、投身科學(xué)。通過(guò)提升整個(gè)社會(huì)產(chǎn)業(yè)行業(yè)的'技術(shù)水平。提高能源利用效率,減少環(huán)境污染,為保護(hù)環(huán)境而做出貢獻(xiàn)。

  綠色是多麼寶貴呀!遍及高山大川,迎風(fēng)沐雨。它是生命、是安慰、是快樂(lè)。為的是多識(shí)花鳥(niǎo)魚(yú)蟲(chóng)、猛獸之名。大自然不僅能陶冶人的情操,凈化和撫慰人的心靈,而且有助于知識(shí)的積累和事業(yè)的成功。

  朋友;當(dāng)你受到"白天寂寞"和"黑暗孤獨(dú)"煎熬的時(shí)候,當(dāng)你受到挫折和失意的時(shí)候;當(dāng)你煩腦至及痛不欲生的時(shí)候,那麼,你走向大自然吧!那個(gè)時(shí)候你就會(huì)真正知道保護(hù)環(huán)境、節(jié)能減排是何等重要。擁抱藍(lán)天綠水,聞一聞泥土的芳香,在靜靜的山林中走一走,在綠色的草叢中坐一坐。順手摘下一粒果子放進(jìn)嘴里嚼一嚼,看一看地上的螞蟻不知疲倦地忙碌,都能使人心緒漸漸平和,得到撫慰。你就會(huì)在大自然的真善美中,認(rèn)識(shí)到你有你的生命里程,激發(fā)你以豐富的知識(shí)和堅(jiān)強(qiáng)的毅力去開(kāi)拓一個(gè)美好的世界。

  同志們,節(jié)能減排是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù),讓我們珍愛(ài)生命,善待自己,保護(hù)好我們的環(huán)境家園吧!讓我們生命的每一天,天天都節(jié)能,日日都減排!

  我的演講完了,謝謝大家!

  降本增效演講稿 15

尊敬的各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家早上好! 我是來(lái)自高二二班的xxx。十分感謝學(xué)校和老師給我這次國(guó)旗下講話的機(jī)會(huì)與平臺(tái),讓我把自己的學(xué)習(xí)心得與各位同學(xué)們分享。今天,我國(guó)旗下講話的主題是:歸納總結(jié),高效復(fù)習(xí),以持之以恒的心態(tài)迎接每一天的學(xué)習(xí)。

  同學(xué)們,當(dāng)我們還沒(méi)有從上一次月考的氛圍中完全放松時(shí),希冀而又忐忑的期中考試也將如約而至。詩(shī)人韓愈曾說(shuō)過(guò):"書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟".就是告誡我們,在讀書(shū)和學(xué)習(xí)中,沒(méi)有捷徑可走,沒(méi)有空子可鉆,只有勤奮加刻苦,通過(guò)自身持之以恒的不懈努力,才能夠?qū)W有所獲、學(xué)有所成。

  學(xué)習(xí),首先要講究效率,要學(xué)會(huì)及時(shí)預(yù)習(xí)和課后復(fù)習(xí)。這是一種很具體、也很原始的學(xué)習(xí)方法,只有這樣,才能打好基礎(chǔ)、才能學(xué)有所悟。比如:我們提前做好充分的`課堂預(yù)習(xí),不僅能提高聽(tīng)課效率,對(duì)老師的提問(wèn)反應(yīng)也會(huì)更快。在每天的空余時(shí)間及時(shí)做到預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí),再加上課堂認(rèn)真聽(tīng)講,才能保持學(xué)習(xí)的連慣性。

  其次是要善于思考,要學(xué)會(huì)自己給自己提問(wèn)。學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則怠,這個(gè)顯而易見(jiàn)的道理,相信同學(xué)們?cè)趯W(xué)習(xí)中都有同樣的體會(huì)。多問(wèn)問(wèn)自己為什么,將所學(xué)的知識(shí)舉一反三的思考和求問(wèn),從多個(gè)角度多個(gè)方位思考和解析,所得到的知識(shí)就會(huì)更扎實(shí)、更牢固。再次要不恥下問(wèn),敢于向老師和同學(xué)們求疑解惑。人都說(shuō):師者,父母心。

  老師們正如我們的家長(zhǎng)和親人一樣,把所學(xué)的知識(shí)毫不保留的傳授給我們,但受我們學(xué)習(xí)經(jīng)歷、個(gè)人悟性、理解能力的差異,每個(gè)人在領(lǐng)悟知識(shí)時(shí),可能還存在這樣或者那樣的問(wèn)題。這就需要我們勤于向老師求解求問(wèn)。而各位同學(xué)們,因成長(zhǎng)環(huán)境、家庭文化的差異,知識(shí)拓展面和掌握程度也就不同,我們不僅要向成績(jī)比自己高的同學(xué)學(xué)習(xí),而且還要向成績(jī)比自己差的同學(xué)學(xué)習(xí)。因?yàn),尺有所短、寸有所長(zhǎng),只有善于學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,才能彌補(bǔ)自己的不足。最后學(xué)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),激勵(lì)自己不斷提高。同學(xué)們,業(yè)精于勤,荒于嬉;行成于思,毀于隨。我們?cè)谶@幸福學(xué)習(xí)之路上摸索前行,每個(gè)人都可能摔倒在一個(gè)相同的問(wèn)題上,曾經(jīng)遇到的困難再次面臨時(shí),怎么都想不起來(lái)如何克服。所以不扎實(shí)、記性差,就成了我們每次考試成績(jī)不理想的根源。由此可見(jiàn),我們?cè)谡n堂上一定要學(xué)會(huì)并懂得如何記筆記,如何抓住重點(diǎn),如何歸納總結(jié),如何找規(guī)律求方法,如何熟能生巧。這不僅有利于我們課堂上的思維緊跟老師的步伐,更有利于課后的歸納總結(jié)提高。同時(shí),要學(xué)會(huì)整合重要知識(shí)點(diǎn),列出目錄形式的思維導(dǎo)圖,這會(huì)讓我們大腦思維條理清晰分明,學(xué)會(huì)融合新知識(shí)與舊知識(shí),會(huì)有利于完善我們的知識(shí)體系并促進(jìn)理解,加深復(fù)習(xí)。

  同學(xué)們,我們雖然來(lái)自不同的區(qū)域、不同的家庭,但我們擁有一個(gè)共同的名字,那就是:新時(shí)代的青年。青年興則國(guó)家興,青年強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng),國(guó)家就有前途,民族就有希望。

  降本增效演講稿 16

尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家上午好!

  我是來(lái)自八年級(jí)九班的程xx。《自我調(diào)節(jié),高效學(xué)習(xí)》首先,我要先分享一個(gè)故事。一百多年前,波蘭有個(gè)叫瑪妮雅的小姑娘,學(xué)習(xí)非常專心。不管周圍怎么吵鬧,都分散不了她的注意力。一次,瑪妮雅在做功課,她姐姐和同學(xué)在她面前唱歌、跳舞、做游戲,斈菅啪拖駴](méi)看見(jiàn)一樣,在一旁專心地看書(shū)。

  姐姐和同學(xué)想試探她一下。她們悄悄地在瑪妮雅身后搭起幾張凳子,只要瑪妮雅一動(dòng),凳子就會(huì)倒下來(lái)。時(shí)間一分一秒地過(guò)去了,瑪妮雅讀完了一本書(shū),凳子仍然豎在那兒。

  從此姐姐和同學(xué)再也不逗她了,而且像瑪妮雅一樣專心讀書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)。

  瑪妮雅長(zhǎng)大以后,成為一個(gè)偉大的的`科學(xué)家。她就是居里夫人。

  居里夫人從小學(xué)習(xí)的故事告訴我們學(xué)習(xí)必定離開(kāi)不了專心致志。每逢從走廊邊走過(guò),都被旁邊那個(gè)班級(jí)的安靜所震驚。她們班的門(mén)是開(kāi)著的,課間人來(lái)人往,她們不管外面的環(huán)境多么喧鬧和嘈雜,只專注于自己手中的試題或是課本。世界越來(lái)越喧鬧,而我的日子越來(lái)越安靜了。我喜歡過(guò)寧?kù)o的日子。人生最好的境界是豐富的安靜。安靜,是因?yàn)閿[脫了外界的嘈雜和喧囂。豐富的寧?kù)o,就好比擁有了內(nèi)在精神世界的寶藏創(chuàng)造的成就,我們可以靜下心來(lái)專注于自己的事兒,在自己的世界里尋找知識(shí)的寶藏。這種境界,正是豐富的安靜之極致。在我們復(fù)習(xí)的同時(shí),會(huì)遇上很多挫折,比如遇到難題一下子做不出來(lái),或許那個(gè)班級(jí)的同學(xué)遇到的難題比我們更多,但是她們卻依舊不停的去問(wèn)老師,解決這個(gè)難題。

  學(xué)習(xí)本是一個(gè)不斷求進(jìn)的過(guò)程,當(dāng)然,安靜不是靜止,不是封閉,如井中的死水。也許,每一個(gè)人在我們現(xiàn)在這個(gè)階段是需要某種熱鬧的。這時(shí)候,飽漲的生命力需要向外奔突,去為自己尋找一條河道,確定一個(gè)流向。但是,一個(gè)人不能永遠(yuǎn)停留在這個(gè)階段。我們需要做的就是專心致志,提高學(xué)習(xí)的效率!

  降本增效演講稿 17

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:

  大家下午好!

  我今天演講的題目是“降本增效,有你有我有大家”。公司從去年始就開(kāi)展降本增效活動(dòng),在日常工作中我們都能很明顯的感覺(jué)到全體員工從思想到行動(dòng)都已經(jīng)融入到這項(xiàng)活動(dòng)中去,公司的日常宣傳報(bào)道始終貫穿著降本增效這根主線,一件件事例無(wú)不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現(xiàn),如餐廳用餐時(shí)倒掉的飯菜減少了,長(zhǎng)明燈熄滅了,下班不關(guān)電腦的現(xiàn)象消失了,固話費(fèi)減少了,復(fù)印紙的背面又在廢物利用了,查找出來(lái)的缺陷越來(lái)越少了R22;R22;這是推行降本增效的結(jié)果,這是公司全體員工共同努力的結(jié)果,是團(tuán)隊(duì)的力量!

  我們綜管部的全體員工同樣也積極的行動(dòng)起來(lái),充分發(fā)揮管控職能,盡可能的把各項(xiàng)成本費(fèi)用降到最低點(diǎn),比如在日常辦公用車管理方面,我們建立嚴(yán)格的用車制度,控制短途用車和重復(fù)用車,并要求提前一天提交用車申請(qǐng),以便于定時(shí)合并用車;在電話費(fèi)用開(kāi)支方面,固定話費(fèi)和移動(dòng)話費(fèi)統(tǒng)一按崗位核定,取消固話長(zhǎng)途功能,調(diào)整了部分崗位移動(dòng)話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),降低了話費(fèi)的支出;在庫(kù)管方面,詳細(xì)登記各類物品領(lǐng)用臺(tái)帳并按月進(jìn)行分析,及時(shí)將數(shù)據(jù)反饋各部門(mén),將庫(kù)存物品控制在合理范圍之內(nèi)。我是一名普通的管理人員,我的崗位是勞資人事管理,我也問(wèn)自己,在降本增效工作中我能做些什么呢?我沒(méi)有雄心壯志,也沒(méi)有宏偉計(jì)劃,我的想法很簡(jiǎn)單,從自身崗位工作出發(fā),從小事做起,腳踏實(shí)地,勤勉工作,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能,提高工作效率,圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn),我認(rèn)為這也是降本增效在管理工作中的具體踐行。我是這么想的,也是這么做的。

  例如,公司員工每年的工服成本也是一筆不小的開(kāi)支,再加上員工流動(dòng)更增加了工服費(fèi)用支出,看著員工離職退回的還能穿的工服,我就想能否繼續(xù)利用呢?于是,我針對(duì)不同的崗位就工服的使用期限進(jìn)行抽樣調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果我建議公司對(duì)員工工服的發(fā)放實(shí)行以舊換新制度,這樣,即保證了員工工作穿著的需要,又減少了工服費(fèi)用的'開(kāi)支。

  又如,員工工資是人力成本的一個(gè)重要組成部分,公司每年需支付的員工工資及負(fù)擔(dān)的各類保險(xiǎn)也是一筆很大的成本支出,因此,科學(xué)合理的確定各崗位尤其是技術(shù)工種崗位的工資顯得尤為重要,一方面能為公司招聘到適崗適用的員工,另一方面也能控制人力成本,我通過(guò)各種渠道了解、調(diào)查周邊單位乃至太倉(cāng)、昆山地區(qū)的相關(guān)崗位工資水平、工作強(qiáng)度、崗位工作內(nèi)容、對(duì)所需技能的要求等等,另一方面,結(jié)合公司現(xiàn)有的相關(guān)崗位工資水平,仔細(xì)研究、推敲,同時(shí),在員工招聘時(shí)詳細(xì)了解、評(píng)估應(yīng)聘人員的崗位勝任能力和水平,針對(duì)不同崗位不同專業(yè)水平確定合理的崗位工資,盡可能的做到適崗適才適薪,同時(shí),發(fā)揮崗位職能管控作用,對(duì)現(xiàn)有崗位員工的工資水平進(jìn)行動(dòng)態(tài)管控,使公司的人力成本盡可能控制在合理的范圍之內(nèi)。

  以上列舉的只是本崗位的兩個(gè)工作實(shí)例,相信我們每個(gè)天創(chuàng)的員工這樣的例子都能隨手拈來(lái),因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家,把降本增效工作視為己任,你、我、大家都是這大家庭的一員,一個(gè)人的力量有限,但是無(wú)數(shù)的有限力量結(jié)合起來(lái)就是無(wú)限的力量,我們已經(jīng)感受到了這力量的強(qiáng)大,我相信這力量還會(huì)無(wú)限的發(fā)揮,因?yàn)椋航当驹鲂,有你有我有大家!我的演講完了,謝謝大家。

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