關(guān)于創(chuàng)業(yè)演講稿匯總7篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點。在日常生活和工作中，演講稿的使用頻率越來越高，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)演講稿7篇，歡迎閱讀與收藏。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇1
我叫曹際芹。
說實話，站在這高高的講臺上，我非常地緊張和不安！
為什么？
因為我做的還很不夠，取得的一點成績也是剛剛起步。
但領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這個機會，和大家一起分享我創(chuàng)業(yè)的酸甜苦辣，我感到十分高興，更感到萬分的榮幸！
我報告的題目是《勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運》。
我原本在縣印刷廠工作，有一個相對穩(wěn)定的工作崗位，也過著衣食無憂的生活。然而在xx年，由于多方面的原因，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益急劇下滑，并最終走向了破產(chǎn)！只是一夜之間，我突然就成了一名下崗職工！
說心里話，剛剛下崗的那段日子里，我無所適從，整日閉門不出、唉聲嘆氣，害怕遇見熟人，和家人朋友也沒少別扭�？傊孟裆钍チ朔较�，不知道自己的出路到底在哪里？！
一次偶然的機會，我看到了臨沂朱老大朱呈镕的創(chuàng)業(yè)事跡。她不也是一個下崗職工嗎？但人家下崗不失志啊!從最不起眼的冰糖葫蘆、水餃、餛飩等小食品做起，艱苦創(chuàng)業(yè),逐步發(fā)展到集速凍食品加工、餐飲服務(wù)于一體的集團(tuán)化公司，而且她企業(yè)的員工七成都是下崗職工!
我的心被深深地打動和感染了！不蒸饅頭爭口氣，再創(chuàng)業(yè)！為自己，也為下崗姐妹們謀一條生存的.路，重新找回自己的人生價值！。
開始我給人打工，到自己開小服裝店，確實沒少費了工夫和心血，但由于這山望著那山高，好高騖遠(yuǎn)、路子不對，最終都一無所獲。后來，我和愛人到外地考察開闊了眼界，加之對莒南市場進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查分析，決定從最不起眼的事情做起，另辟蹊徑，開辦一家保潔服務(wù)公司。
xx年，我自籌資金1萬元創(chuàng)建了莒南縣春天保潔服務(wù)中心。做的是家庭和單位保潔，這是一件很辛苦的工作，沒有節(jié)假日沒有星期天，無論是刮風(fēng)還是下雨，必須全天候服務(wù)；當(dāng)時人們對保潔服務(wù)不認(rèn)識也不接受。有些人就勸我說你年紀(jì)又輕，干什么活不比干這個強，又臟又累的，收益也不怎么好。但是我認(rèn)為，社會和老百姓需要的就是有前途的，只要認(rèn)真去做，用心去做，什么工作都可以做好。
萬事開頭難，也不記得吃了多少次閉門羹，終于有一家單位表示了合作意向。當(dāng)時是寒冬臘月，我和幾個姐妹冒著刺骨的北風(fēng)，忍饑挨餓，不分晝夜，優(yōu)質(zhì)完成了該單位的第一次保潔。雖然第一單生意沒有賺到錢，但是我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)卻贏得了這家單位的認(rèn)可，并和公司簽下了長期合作協(xié)議。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我們乘勢而上，接下來又簽下了幾份大的服務(wù)合同。
家庭及單位保潔打開了市場，叫響了春天保潔品牌。為了鞏固品牌，實現(xiàn)多元化發(fā)展。今年以來，我們又?jǐn)U大到了道路保潔。根據(jù)縣城各個路段情況不同，加上各商戶環(huán)保意識普遍不強，再加上各項創(chuàng)建活動，我們肩上的擔(dān)子很重，工作量又遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他保潔服務(wù)，我感到壓力很大。于是，我在員工中叫響：臟了我一人，干凈千萬家的口號，提出了四個一樣的要求，即：雨天與晴天一個樣，黑夜與白天一個樣，節(jié)日與平時一個樣，不檢查與檢查一個樣，制訂了道路天天干凈，月月整潔，年年靚麗的目標(biāo)。晴天一身汗，雨天一身泥，就是我們保潔員工們的真實寫照。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇2
大家好，我今天的演講題目是：鷹的重生與二次創(chuàng)業(yè)。
這是一個關(guān)于鷹的故事。
鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達(dá)70歲。
要活那么長的壽命，它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。這時，它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸脯；它的爪子開始老化，無法有效地捕捉獵物；它的羽毛長得又濃又厚，翅膀變得十分沉重，使得飛翔十分吃力。
此時的鷹只有兩種選擇：要么等死，要么經(jīng)過一個十分痛苦的更新過程——150天漫長的蛻變。它必須很努力地飛到山頂，在懸崖上筑巢，并停留在那里，不得飛翔。
鷹首先用它的喙擊打巖石，直到其完全脫落，然后靜靜地等待新的喙長出來。鷹會用新長出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鮮血一滴滴灑落。當(dāng)新的趾甲長出來后，鷹便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5個月以后，新的羽毛長出來了，鷹重新開始飛翔，重新再度過自己的歲月！
這篇有關(guān)鷹的文章讓我感觸頗深，由此更加深深體會到榮事達(dá)太陽能的此次二次創(chuàng)業(yè)的必要性和緊迫性。
經(jīng)過幾年的快速發(fā)展，榮事達(dá)太陽能已經(jīng)從一個小小的十幾個人的企業(yè)發(fā)展成為一個初具規(guī)模的行業(yè)標(biāo)兵企業(yè)，快速的發(fā)展讓我們的同行刮目相看，也讓我們獲得了成功。但同時一些過去支持我們成功的因素卻被我們忘卻了，隨著企業(yè)的`發(fā)展，人員的增加，許多的管理制度尚未完善，于是有的人開始了扯皮推諉，特別是我們管理人員，有了更多的借口。如何適應(yīng)企業(yè)下一步的經(jīng)營發(fā)展，順應(yīng)潮流積極參與到此次二次創(chuàng)業(yè)的行動中，是擺在我們每個人面前的課題。
此時此刻，我們的老總提出二次創(chuàng)業(yè)的號召，非常具有針對性，非常的及時�？纯次覀兊臓I銷團(tuán)隊，包括我們營銷中心的后勤人員，我們還有當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時的激情嗎，還有當(dāng)年頑強作戰(zhàn)的斗志嗎？幾年前我們在當(dāng)時非常艱苦的匱乏的條件下，我們靠我們的努力靠我們的拼搏獲得的成功甚至獲得了競爭對手的贊嘆與尊重，而我們今天，我們有了自己寬敞的辦公樓，電氣化的會議室，還有高自動化的生產(chǎn)線，擁有了研發(fā)團(tuán)隊，擁有策劃公司合作伙伴等等，那為什么我們部分同志總講我們在市場上如何遇到了種種困難，如何公司的競爭力不及對手，為什么呢？為什么，因為我們?nèi)狈α水?dāng)年創(chuàng)業(yè)時的激情，沒有必勝的信心。我們也需要向雄鷹一樣，敢于挑戰(zhàn)自己，敢于重生。
每次看贏在中國，聽到在路上的旋律，我都熱血沸騰，激情高昂。是的，我們的企業(yè)和我們一樣，同樣在路上。盡管我們已經(jīng)在行業(yè)站穩(wěn)了腳跟，盡管我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯珓e忘了我們的企業(yè)只要4周歲，我們還年輕，我們的路還很長。
此次演講比賽，吹響了我們二次創(chuàng)業(yè)的號角，讓我們每個人，重新點燃創(chuàng)業(yè)激情，讓我們從身邊做起，從細(xì)節(jié)做起，從自己做起。以飽滿的熱情投入到二次創(chuàng)業(yè)中，用我們的行動去實現(xiàn)我們的夢想！
在我心中有一個夢，要讓更多的人用上我們的太陽能。
在我心中有一個夢，要讓我們的隊伍在市場上戰(zhàn)無不勝。
在我心中有一個夢，我們的榮事達(dá)太陽能基業(yè)長青！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇3
這是一份10年書寫的演講稿!如有不完善地方，還請見諒!
至于10年后，這個演講會在那里?我暫也還是個未知數(shù)!
但是這個未知數(shù)是在這10年的拼搏，會給予最佳的答案!
起草日期：20xx年7月26日
大家好!我叫陳遠(yuǎn)，自稱：陳公子。1988年出生于一個高山深山邊遠(yuǎn)山窮的鄉(xiāng)村普通農(nóng)民家庭，為了走出大山，我早早的便踏上了外出打工的道路，這一出去，就是十年。在外出打工的日子里，我經(jīng)歷了人間冷暖，也嘗遍了酸甜苦辣，最窮的時候口袋里只有5塊錢，十年的辛苦打拼，讓我終于在城市里擁有了屬于自己的一個小角落。但盡管如此，我始終沒有踏實而滿足的感覺，每天忙碌的生活著，心情卻跟流浪漢差不多，從沒有找到屬于自己的歸宿,一顆心在路上無限的動搖著!
創(chuàng)業(yè)路，是一個比萬里長征更有挑戰(zhàn)自我能力的一條路!
在路上，我們是過著多味的歲月時光，面對公司的發(fā)展、市場、人才、資本這系列都是一個很具有學(xué)習(xí)創(chuàng)造的機會!
10.010--再出發(fā)--預(yù)見20xx更有力量的我們!
9.009--我們的`創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊必須需要“唐僧四師徒”般的隊伍。
8.008--陳公子的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)路(上)
7.007--不會因虛度年華而悔恨 也不會因碌碌無為而羞恥.
6.006--棄薪萬薪，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為了什么?
5.005--在路上.
4.004--只分享不約贊，真實自然分享，得到更自然的贊!
3. 003--人生，說到底，活的是心情。
2. 002--強者，都是含淚奔跑的人!
001--做自己，不要羨慕別人，不要嫉妒別人。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇4
最近一直在關(guān)注和研究大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問題，希望能夠給孩子們提供更多的幫助和指導(dǎo)。其實并不是要孩子們把學(xué)業(yè)荒廢了，都去做生意。而是經(jīng)過四年多的工作，感覺孩子們?nèi)狈ι畹睦斫猓幸稽c享樂主義傾向。雖然每個人都希望生活過得舒坦安逸，可是沒有一個奮斗過程，如何讓自己讓家人過上舒適的生活呢？所以，在我們年輕的時候，要有點理想、有點追求，要為了實現(xiàn)自己最基本的生存需要以及高層次的精神需要而努力奮斗。每個大學(xué)生都去創(chuàng)業(yè)是不現(xiàn)實的，但是在嘗試創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)的過程中，可以磨煉大學(xué)生的人格品質(zhì)。一個正直高尚的人、一個堅持不懈的人、一個心懷社會的人才能真正得到自己真正的快樂和幸福。
我所提倡的創(chuàng)業(yè)并不是一個簡單的“金錢游戲”，創(chuàng)業(yè)可以獲得財富，但財富不是人生唯一的目的；創(chuàng)業(yè)可以光宗耀祖、揚眉吐氣，但光宗耀祖、揚眉吐氣也不能詮釋生命的價值。真正意義上的創(chuàng)業(yè)是開創(chuàng)一項全新的事業(yè)，是創(chuàng)業(yè)者強烈事業(yè)心與進(jìn)取精神的體現(xiàn)，是從無到有，從不會到精通，通過自己艱苦的努力讓自己所從事的工作對自己、對企業(yè)、對社會、對國家有意義。
我的孩子們都是學(xué)經(jīng)濟(jì)的`，可以說經(jīng)濟(jì)無處不在，生活中處處都有突破點，只看你是否有一股改變?nèi)松�、改變世界的沖勁，是否用心去觀察、用心去嘗試，可以說就是需要具備創(chuàng)業(yè)意識。
創(chuàng)業(yè)意識是支配創(chuàng)業(yè)的精神支柱，是一種蘊藏于人頭腦中的精神能量。每個人都想擁有自己的獨立的一片天地，都希望自己能開創(chuàng)偉大的事業(yè)，但是這種愿望還不能稱為創(chuàng)業(yè)意識，僅僅是人們的一種朦朧的自發(fā)的夢想。創(chuàng)業(yè)意識不僅僅體現(xiàn)在“想”的層面上，更重要的在于擁有創(chuàng)業(yè)的計劃和堅定創(chuàng)業(yè)的理念。
創(chuàng)業(yè)是艱難的，是成功與失敗、興奮與悲觀相互交織的過程。創(chuàng)業(yè)過程就像一塊試金石，經(jīng)過大浪淘沙，檢驗出你是一個什么樣的人，你的能力有多大。當(dāng)代大學(xué)生在中、小學(xué)時期接受的是傳統(tǒng)教育模式的培養(yǎng)，在人格特征上有明顯的依附性，缺乏自主意識。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不僅僅為了創(chuàng)造財富，而是為了在經(jīng)受風(fēng)險考驗中得到成長，在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃中增強才干，在創(chuàng)業(yè)實踐中學(xué)會把握機遇。因此，大學(xué)生要有正確的創(chuàng)業(yè)意識，努力培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)興趣，使自己具有廣泛的人文關(guān)懷精神；敢于獨立開辟人生道路、自主創(chuàng)造人生價值的精神；勤于實踐、生命不息、奮斗不止的進(jìn)取精神。
孩子們，年輕無極限，勇敢的走出校園、走向社會。路在腳下、路在心中，活出你們的精彩！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇5
各位多倫多大學(xué)的同學(xué)們，大家下午好。非常高興來給大家講話，也非常抱歉，由于工作原因沒法親臨現(xiàn)場跟大家進(jìn)行交流。這次給我的主題是有關(guān)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問題，我想關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，主要體現(xiàn)在以下八個能力上，在這八個能力上大家能夠注重培養(yǎng)，就有可能取得成功。
第一個能力就是目標(biāo)能力。
首先，大家都想創(chuàng)業(yè)，誰不想當(dāng)自己的老板呢？可是你還得問自己一個問題：為什么要創(chuàng)業(yè)？你有什么樣的目標(biāo)？想把它做成什么樣的狀態(tài)？我們不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在進(jìn)行自我評估后發(fā)現(xiàn)這有可能實現(xiàn)的，這個時候你才能夠開始創(chuàng)業(yè)。如果說你都沒有目標(biāo)，只是一時的沖動，只是覺得你應(yīng)該去干點什么，并且對所干的事情又沒有太多的熱愛，那創(chuàng)業(yè)就只不過成為一種風(fēng)氣，而不是現(xiàn)實，你也不一定能做成大的事情。就我個人而言，我當(dāng)初做新東方的時候，有一個非常明確的目標(biāo)，那個時候從北京大學(xué)把大學(xué)老師的工作辭退后出來做培訓(xùn)機構(gòu)，我希望自己能做成一個真正有意義的培訓(xùn)機構(gòu)，也正是有這個目標(biāo)，新東方的培訓(xùn)事業(yè)才蒸蒸日上、不斷前進(jìn)。隨著培訓(xùn)的開展，新東方的目標(biāo)也在不斷改變，從最初的做一個學(xué)校變成想在全中國各地開設(shè)新東方學(xué)校，到現(xiàn)在我們已經(jīng)做成了美國上市公司�？偠灾愕哪繕�(biāo)是上升的，但基礎(chǔ)是不會變的，比如說我最初做新東方的基礎(chǔ)就是想做成一個有品牌、有品位、為學(xué)生的前途負(fù)責(zé)、讓學(xué)生喜歡的培訓(xùn)學(xué)校，從本質(zhì)上來說，新東方到今天依然是這樣的。所以我覺得目標(biāo)能力對創(chuàng)業(yè)來說非常重要，而且你全心全意熱愛這個目標(biāo)的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一個問題是：你的這個目標(biāo)一定是能夠做大的，而不僅僅是為了自娛自樂。比如說你喜歡書法，就一下子去創(chuàng)立一個書法公司，這不太容易。
第二個我覺得非常重要的能力是專業(yè)能力。
如果你對一個專業(yè)不懂就去創(chuàng)業(yè)，失敗的可能性也很大。就像你開了一個飯店，假如你自己不是廚師，又沒有太雄厚的資金一下子請很多大廚師，就很難把控你這個飯店的質(zhì)量，而且很容易被大廚師炒魷魚。比如你請了一個大廚師，他做的飯很好，招來很多顧客，這時候他一看自己的地位很重要，就反過來跟你要價，說不給更多的錢就不干，你一生氣把他開了，這樣一來你飯店的菜也做不好了，最后面臨倒閉了。十幾年前我開始做新東方的時候，周圍的很多培訓(xùn)機構(gòu)都是被優(yōu)秀老師炒魷魚給炒倒了。也是因為他們課上得很好，學(xué)生很滿意，老師就開始向老板要價，老板自己又不懂教學(xué)又咽不下這口氣，最后老師都跑到別的培訓(xùn)機構(gòu)去了，老板就只能把學(xué)校關(guān)掉了。新東方當(dāng)初能做下來很重要的一個原因是我自己就是個大廚師，也就是說新東方當(dāng)時開設(shè)的很多課程，我自己都能教，因此我的老師在拿到他們覺得比較滿意的工資時，就不會跟我提出非分的要求，他們知道，一旦提出過分要求，我自己能把他們的課給上了，同時又不會對新東方造成太大傷害。所以當(dāng)你白手起家、身無分文，或者資金有限的時候，有一個重要前提：你必須是你創(chuàng)業(yè)的這個領(lǐng)域中的專家，是一個能控制住專業(yè)局面的人。比如你開一個軟件設(shè)計公司，自己都不懂軟件，你首先是把控不了質(zhì)量，其次你把控不了人才，會很麻煩。這是第二點，就是原則上你必須在想創(chuàng)業(yè)的這個領(lǐng)域具備相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識、達(dá)到專業(yè)水平、才能有對專業(yè)的把控能力。
第三個能力是營銷能力。
一旦開始創(chuàng)業(yè)后，你該怎么做？比如說你的公司開了，產(chǎn)品也造出來了，下一步怎么辦呢？如果產(chǎn)品造出來沒人買的話，那公司白開了，有無數(shù)的公司都是開起來了最后卻關(guān)門了，其根本之一就是他們不懂如何推銷自己的產(chǎn)品，推銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去，一個是賣公司的產(chǎn)品；另一個更重要的是隨著產(chǎn)品的銷售，賣出公司的品牌，就是說讓大眾認(rèn)可你的公司品牌，讓大家都知道這個產(chǎn)品是從你公司賣出來的。這就涉及到營銷，營銷分兩部分：實的營銷和虛的營銷。所謂實的營銷，比如我做新東方，營銷的是新東方的課程，告訴學(xué)生為什么要來上這個課，上完能有什么收獲。但是無數(shù)的培訓(xùn)機構(gòu)一直以來也在營銷課程，卻始終只是小機構(gòu)，而新東方能做大，這是什么原因呢？很簡單，因為我們營銷了品牌。就是說，新東方開始不斷有內(nèi)涵，到最后人們不是因為聽到新東方有什么課程來上課，而僅僅只是聽到新東方三個字就來上課，這個時候品牌營銷就算是成功了，這就是虛的營銷。在中國做企業(yè)，品牌營銷往往還跟個人營銷結(jié)合在一起，就是說你個人的形象有時候能夠代表企業(yè)形象，所以往往要把個人的道德、行為和企業(yè)的道德、行為結(jié)合起來。比如大家講到新東方的時候會說，新東方就是俞敏洪，俞敏洪就是新東方，講到聯(lián)想公司的時候會說，聯(lián)想就是柳傳志，柳傳志就是聯(lián)想。
因此在中國，個人品牌的成長很大程度上就是企業(yè)品牌的成長，而企業(yè)品牌的成長倒過來也帶動個人品牌的成長，這兩個加起來形成你的公司強有力的虛的營銷。加上你的產(chǎn)品本身也能被老百姓所接受，這樣產(chǎn)品才會有價值。舉個例子，一個生產(chǎn)鞋的公司，沒有任何名氣，盡管鞋的質(zhì)量跟著名品牌鞋的質(zhì)量不相上下，但品牌鞋賣一千，他這個也許只能賣一百，這中間差的九百塊錢是怎么來的呢？是品牌營銷，你沒品牌所以價格提不高。所以一個公司要成功，品牌營銷有時候甚至比產(chǎn)品營銷還要重要，品牌營銷的價值是無限的。這就是為什么我們中國造的包只能賣一千人民幣，同樣材質(zhì)的包印上lv的標(biāo)志之后就能賣十萬人民幣，背后都是品牌價值在起作用。所以，利用營銷能力把產(chǎn)品推銷出去，把品牌推銷出去，把你自己推銷出去，變成了企業(yè)發(fā)展的一個重要手段，也是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。
第四種能力叫轉(zhuǎn)化能力。
第一種轉(zhuǎn)化是把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，這是我們常說的一句話。你擁有了技術(shù)，擁有了能力，但沒法轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品賣出去，這是不行的。像比爾蓋茨要是一輩子待在實驗室的話，我估計他就是個窮光蛋了，他把自己的研究成果轉(zhuǎn)化成了微軟產(chǎn)品，推銷到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品能力是非常重要的。第二種是轉(zhuǎn)化你個人的能力，一般情況下，知識分子創(chuàng)業(yè)都有一個前提條件，就是能把在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為社會能力、管理能力。比如我從北大出來，完全不知道社會是什么樣子，如果說抱著書生意氣，抱著在學(xué)校里的那種單純思想和行為方式去干事情，難度會比較大，即使在西方社會也是這樣，更不用說在中國這樣一個復(fù)雜的綜合體里面。因此如果你不能把大學(xué)里的專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為社會能力、管理能力，就會很麻煩，你管自己一個人的時候也許管得很好，但管一幫人并不一定，那么你就需要學(xué)會從管自己一個人轉(zhuǎn)換成管一幫人，也就是說把專業(yè)能力轉(zhuǎn)換成綜合能力，把專業(yè)才能轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)才能。而這種轉(zhuǎn)化是要經(jīng)歷很痛苦的過程的，我個人從北大出來，到最后覺得自己當(dāng)了新東方的領(lǐng)導(dǎo)，管著一百多人的團(tuán)體管得比較得心應(yīng)手，至少花了五年的時間。能力是能夠成長的，現(xiàn)在我在新東方手下管著近一萬人的教師和員工，依然沒出現(xiàn)什么大的差錯，表明了新東方管理能力的增加。所以人的能力是在不斷轉(zhuǎn)化的，關(guān)鍵是你自己要努力去轉(zhuǎn)化，比如有很多大學(xué)生性格很內(nèi)向，不愿意跟社會人士打交道，那你要想創(chuàng)業(yè)的話，這個交道是不能不打的，不打的話你就封閉了自己，同時把可能成功的機會也封閉了。
第五個能力是社交能力。
進(jìn)入社會，首先你要理解社會，要理解別人為什么要這么做。比如我剛開始出來的時候，社會上那些風(fēng)氣啊三教九流啊，我完全不懂，跟他們打交道的時候覺得特別吃力，新東方的發(fā)展也處處受制于人，一會兒居委會的老太太來把我罵一頓，一會兒城管的人來了又把我罰一通，最后弄得沒辦法。我慢慢慢慢學(xué)會了把自己放得心態(tài)平和，去理解這些社會上的人，最后當(dāng)你開始混跡于這個社會，并且思想和境界又超越這個社會的時候，你大概就能干出點事情來了。你不能顯示出不愿意跟社會打交道的樣子，但你看事情的眼光又是超越社會的，“大隱隱于市，小隱隱于山”就是這個概念，小的隱士、沒有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來，不愿意跟社會打交道，那些大的圣人、智者都是在社會中跟人打交道而思想境界又超于社會的人。做企業(yè)也是這樣，一個企業(yè)家，如果不能和社會同存卻又不超越于社會，就會很麻煩，所以我覺得社交能力對一個企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者來說，十分重要。
第六個能力是用人的能力。
僅僅一個人做事情不能叫創(chuàng)業(yè)，那叫個體戶，所以想創(chuàng)業(yè)的話你就得找一幫人，你的合作伙伴，你的同事，你的下屬，這些人，從一開始你就得用對了，挑了沒有能力的人最后做不出事情來，挑了過于有能力的人最后跟你造反、老是跟你過不去，你也做不出事情來，把人招進(jìn)來了就得讓人服你，因此就得展示你的個人魅力，還得展示你的判斷能力、設(shè)計能力，讓大家覺得跟著你走是有前途的，哪怕在最艱難的時候大家也愿意跟著你。阿里巴巴的馬云之所以能成功，很大程度歸因于他的個人魅力，他有能力把一幫人聚在一起，給他們不高的工資，給他們承諾未來，這個未來到最后不知道能不能實現(xiàn)，但大家會有一個期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是領(lǐng)導(dǎo)能力的一個典型體現(xiàn)。當(dāng)劉邦打下天下，手下問他為什么能做到的時候，他說了這樣一番話：其實我自己一點本領(lǐng)都沒有，但我能夠用蕭何、韓信、張良等這樣的人才，是他們幫助我打天下；項羽身邊有一個范增，他都沒有能力好好用上，最后一定被我抓起來。這就體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)能力的重要作用，一個孤軍奮戰(zhàn)的人也許能成為英雄，但他卻不能成就事業(yè)。劉邦，不管他有沒有打過仗，他都是我們心目中的英雄，還是領(lǐng)袖，因為他創(chuàng)建了一個幾百年的帝國朝代，容納了那么多的有識之士。
所以，用人能力對我們來說是非常重要的，假如新東方?jīng)]有相當(dāng)一批人才，是做不到今天的，新東方有一句話叫做：一只土鱉帶著一群海龜在這兒干，這只土鱉就是我，而海龜呢就是圍繞在我身邊的新東方幾十個高層管理者，他們大部分都是海外留學(xué)歸來的。大家都知道，海歸本身眼界是比較高的，很多人眼睛都是長在額頭上的，是很容易看不起土鱉的，所以我就必須抱著為他們服務(wù)的心態(tài)，同時我自己的學(xué)習(xí)能力必須超強，在很多方面必須接近甚至超越他們，他們才會服你，才會跟著你干，當(dāng)然，當(dāng)你想做出一番大事業(yè)的時候，會發(fā)現(xiàn)身邊的人越來越多，各種各樣個性、想法的人越來越多，你要能把他們統(tǒng)一在一起，既要運用利益的杠桿，又要動用感情的杠桿、事業(yè)的杠桿把他們完美地結(jié)合在一起，是一件挺不容易的事情。
第七個能力就是把控能力。
包括幾個方面，首先是對企業(yè)的把控，企業(yè)的發(fā)展速度是什么？發(fā)展節(jié)奏是什么？什么時候該增加投入？什么時候應(yīng)該對產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)？等等。其次是對人的'把控，當(dāng)一個人走進(jìn)你的公司之后，他會根據(jù)自己的能力和貢獻(xiàn)每天衡量自己到底應(yīng)該得到什么，人與人之間永遠(yuǎn)會尋找一種平衡關(guān)系；人與人之間還有另外一種關(guān)系，就是每天都在衡量我在對方心中的分量到底有多重，當(dāng)對方覺得你的分量重、他沒有分量的時候，他是不會來跟你計較的，等到對方覺得他的才能、他的技術(shù)或者他的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)達(dá)到能和你較勁的時候，對方不提出來，那他就是傻瓜。所以，人與人永遠(yuǎn)都是在一種平衡中間，而這種平衡需要你對人性進(jìn)行很深刻的了解，并且隨時把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓制住他們不合理的要求和欲望，能夠讓他們跟你一條心、不斷往前走。其實對人的把控能力、對環(huán)境的把控能力、對企業(yè)發(fā)展步驟的把控能力，構(gòu)成了你創(chuàng)業(yè)是否成功的重要條件。
最后一個能力就是革新能力。
所謂革新能力就是reform,renovation等等這樣的能力，也就是需要你不斷把舊的東西去掉，把新的東西引進(jìn)來，進(jìn)行體制上的革新、制度上的革新、技術(shù)上的革新以及思想上的革新。從我自己做事情的過程來看，一個人或者一個企業(yè)家成長的過程，就是不斷否定自己的過去，承認(rèn)自己的現(xiàn)在，追求自己的未來的過程。一旦你覺得現(xiàn)在這樣就已經(jīng)挺好，做成這樣已經(jīng)不錯，就不會有更大發(fā)展的空間。我在新東方，經(jīng)歷了無數(shù)次的否定，你看新東方從個體戶發(fā)展到家族店，然后變成哥們合伙制，接著變成國內(nèi)股份制有限公司，然后發(fā)展成國際股份制有限公司，最后變成美國上市公司，每一個步驟都是脫了一層皮的，因為每一次改變都意味著要進(jìn)行大量的利益改革和結(jié)構(gòu)改造，大量的人事改革和改造，如果你改不過來，企業(yè)就有可能面臨崩潰。當(dāng)初跟我一個時期做外語培訓(xùn)班的人，很多到現(xiàn)在依然是夫妻店，這是我十五年以前的狀態(tài)，但新東方迅速把夫妻店改變成了現(xiàn)代化的企業(yè)，每年培訓(xùn)一百五十萬學(xué)生。
每一次的改革伴隨著陣痛，但也伴隨著發(fā)展，而改革還得把握好步驟，如果改得不好、改得太猛了，企業(yè)也有可能崩潰掉；但如果停滯不走，也會崩潰掉，這就像中國的社會政治經(jīng)濟(jì)改革，如果想一步到位，一下子把所有東西都變成現(xiàn)代化，那會有危險，但中國若不改，就會陳舊落后，也很危險。因此，每走一步都要小心，又不能不走。對創(chuàng)業(yè)的改革也非常重要，比如說在技術(shù)方面，你不更新的話，最后就會失去市場，也會失去機會，在這一點上我個人非常佩服stevejobs—蘋果公司的老總，他剛開始在蘋果，后來被蘋果公司弄出去之后他又做動畫片，電影也做得很好，后來又開始研究ipod，ipod還在熱銷的時候他卻又開始研究iphone,現(xiàn)在iphone也在全世界熱銷了，所以每走一步，他的思想都是超前的，盡管stevejobs得了病，身體很不好，但他依然不失為一位創(chuàng)新、革新的英雄和時代的弄潮兒，我們要做企業(yè)就得向這樣的人學(xué)習(xí)。
總而言之，以上提到的八種能力，是我覺得在創(chuàng)業(yè)中最重要的八種能力，也是人們能成就大事業(yè)的八種能力。講這些話，希望跟同學(xué)們共勉，也希望大家在多倫多大學(xué)這樣的世界名牌大學(xué)畢業(yè)后能回到中國創(chuàng)業(yè)，有事情還可以來找我。祝大家成功，謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家好！
我叫馬彥濤，是xx縣xx鎮(zhèn)xx工藝有限公司的總經(jīng)理。我家是柳編世家，我的父親馬xx是改革開放以來第一批下海經(jīng)商的老柳編。他把一輩子奮斗的事業(yè)連同他總結(jié)的營銷與管理經(jīng)驗合盤托付給我。我就是從接過企業(yè)大印的那一刻起，決心繼承和發(fā)揚父輩的事業(yè)，讓父輩創(chuàng)下的柳編事業(yè)得到發(fā)展壯大 。十幾年來，我以不向命運折服的意志，用短短的時間，把飽含著馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴(kuò)大了廠區(qū)面積，使原有不足x人的小廠擁有x多名職工，工廠也由原來的一個廠，發(fā)展到擁有2個總廠、15家分廠，成立了xx縣x工藝有限責(zé)任公司。
一、從父親手中接過的家傳企業(yè)
我的老父親馬xx干了一輩子的柳編，是一個在當(dāng)?shù)爻隽嗣牧幋笸�。他歷盡艱辛，憑借著一根根柳條，實現(xiàn)了自己改變命運的創(chuàng)業(yè)夢想。我從小就是在柳編堆里長大的孩子。對爸爸和爸爸所從事的柳編事業(yè)不僅很是熟悉還很感興趣。長大了就做爸爸的幫手。
20xx年的春天，年逾六旬的老爸把我叫到了身邊，親手把自己創(chuàng)辦的公司大印交到了我的手上。他說：爸爸老了，干不動了，希望你要把馬家的柳編事業(yè)好好地傳承下去。我是子承父業(yè)接過了柳編企業(yè)，那些日子，我想的最多的就是怎樣不辜負(fù)爸爸的希望，如何把柳編事業(yè)做大做強。上任之后，我在原有柳編廠的基礎(chǔ)上，通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴(kuò)建了原有的廠房，引進(jìn)了先進(jìn)的管理模式、增加了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)立了xx縣xx鎮(zhèn)萬寶工藝有限責(zé)任公司，開發(fā)出了眾多品種的柳編新產(chǎn)品。
那個時期，初出茅廬的我真是天不怕地不怕，一心鋪在新產(chǎn)品的開發(fā)上，甚至吃住都在廠里，和老師傅們一起細(xì)心研究新產(chǎn)品的研發(fā)。那時，我的眼睛里常常布滿紅血絲，辦公桌上也會經(jīng)常擺著方便面。
讓老爸常常感到欣慰的是，我不僅繼承了父輩的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，還懂得上網(wǎng)經(jīng)營。網(wǎng)絡(luò)這種新鮮玩意，讓我坐在辦公室就能了解市場動向，把產(chǎn)品介紹到很多國家，甚至把柳編產(chǎn)品賣到全世界。
20xx年，我在網(wǎng)絡(luò)上率先建起了自己的網(wǎng)站，網(wǎng)站的點擊率逐年升高，網(wǎng)上銷售額當(dāng)年就占到公司總銷售額的30%，我還堅持參加廣交會、哈洽會等，把柳編產(chǎn)品成功銷往美國、英國、法國、日本等20多個國家和地區(qū)。
二、在廢墟上崛起的民生企業(yè)
正當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)我的柳編團(tuán)隊準(zhǔn)備大展宏圖之時，一場突如其來的災(zāi)難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災(zāi)。
那是20xx年5月6日的午夜，距工廠1500米遠(yuǎn)的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由于當(dāng)夜春風(fēng)大，狂風(fēng)夾著火團(tuán)漫天飛舞，落到廠區(qū)的房頂上。一時間工廠濃煙滾滾，烈焰飛騰。等我從睡夢中被驚醒的.時候，整個廠區(qū)已經(jīng)是一片火海。大火足足燃燒了3個多小時才被撲滅。望著黑乎乎的產(chǎn)品殘骸，撫摸著廠房的斷壁殘垣，一家人陷進(jìn)了痛苦的深淵，包含著馬家兩代人20多年心血的工廠，一夜之間化為灰燼。
工人們聞訊連夜趕來，面對此情此景，所有的人都痛哭失聲。我第一個擦干了眼淚，一一扶起廠里的員工，對他們說：放心吧，我們會重新?lián)碛幸粋�新的更大的柳編企業(yè)。黑夜很長，但還是過去了，久違的太陽爬上了山崗。沒有人通知，所有的工人都準(zhǔn)時來到了廠里。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場上，自己站在黑乎乎的廢墟上對著工人們
說:“大家看到了，現(xiàn)在我成了一無所有的窮光蛋�？晌也粫蛎\低頭，更不會認(rèn)輸。相信我的留下和我一起干，我們從零起步，重新打拼！灰心喪氣的可以找財務(wù)領(lǐng)工資走人。”工人們沒有一個離開的，更讓我們?nèi)胰烁袆拥氖枪と藗冞�拿出了自家積蓄幫助公司恢復(fù)生產(chǎn)，老工人吳晨找到了家里準(zhǔn)備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上，語重心長的對我說：“企業(yè)對我不薄，如今咱有難了，我們和老板一起頂著�！蔽疫�有什么話說，只能是重整旗鼓，再度創(chuàng)業(yè)。于是，一場重建的自救戰(zhàn)役迅速打響了。我找來專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場辦公，繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機器轟鳴聲，伴隨著工人們的吆喝聲，鐵器工具的相互撞擊聲，奏響了一組萬寶人不向命運屈服的重建交響曲。僅僅100多天，我就和我的工友們就奇跡般的在火災(zāi)的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。
三、立足新產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新型企業(yè)
創(chuàng)新，是企業(yè)的生命，我深深的知道這一點。新廠子在不斷的擴(kuò)張之時，我就把新產(chǎn)品的研發(fā)當(dāng)作了企業(yè)發(fā)展的支撐點。和新公司同時掛牌開張的還有萬寶有限責(zé)任公司下屬的萬寶新產(chǎn)品研發(fā)中心。我們招聘了5名大學(xué)畢業(yè)生，全面研發(fā)新產(chǎn)品。這支年輕的團(tuán)隊，以每天研發(fā)5件新產(chǎn)品的速度，給企業(yè)帶來了勃勃的生機。
為了及時的把研究團(tuán)隊的研發(fā)成果在第一時間轉(zhuǎn)化成企業(yè)的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。我做到每天都有一個小組根據(jù)研發(fā)成果，生產(chǎn)最新產(chǎn)品樣品。然后再由研發(fā)部將樣品掛在網(wǎng)絡(luò)展示廳。接受網(wǎng)絡(luò)顧客的點評，然后由研發(fā)人員根據(jù)網(wǎng)上意見進(jìn)行修改。直到客戶滿意為止，才組織大規(guī)模的批量生產(chǎn)，避免盲目生產(chǎn)，造成人力物力財力的損失和浪費。
現(xiàn)在，我們不僅在廠區(qū)內(nèi)為每一款新產(chǎn)品建立了樣品展示間，還在網(wǎng)絡(luò)平臺為每一件柳編產(chǎn)品制作了網(wǎng)絡(luò)檔案，不僅標(biāo)明了產(chǎn)品的名稱，還標(biāo)明了產(chǎn)品研發(fā)人員姓名，時間，銷售業(yè)績。對后續(xù)銷售所得的利益，公司也拿出百分之一的銷售額獎勵原研發(fā)人員。
四、盯緊外商口袋的外銷型企業(yè)
在中國，柳編企業(yè)大都是外銷型企業(yè)。所以，我的眼睛就必須緊緊的盯住外國人的口袋。為了能夠打進(jìn)外國市場，我就一定要認(rèn)真的研究產(chǎn)品銷售國的風(fēng)俗習(xí)慣，欣賞習(xí)慣，文化元素等，根據(jù)產(chǎn)品銷售國的市場需求改進(jìn)產(chǎn)品的樣式和形態(tài)，盡可能的符合外國消費者的欣賞習(xí)慣。
為了減低原料供應(yīng)成本，我還親自承包了100畝山坡地，種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源，還保證了柳條的質(zhì)量。
為了打開產(chǎn)品的銷路，我馬不停蹄地穿梭于廣州、XX等地參加產(chǎn)品交易會。為了把有限的資金用到展銷商品上，我出門在外連普通的旅館都不住，常常是以車為家。困了就在面包車?yán)锼挥X，餓了就啃個干面包或泡一碗方便面。
我的創(chuàng)業(yè)精神贏得了所有工人的信賴，大家都說，跟著馬彥濤創(chuàng)業(yè)一定會做大做強。
歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，我和我的柳編企業(yè)早已走出了低谷。如今，我的萬寶工藝有限公司在xx城里又建成了1個總廠，柳編分廠也從原來的10個增加到15個，企業(yè)員工也從400人增加到600人。柳編產(chǎn)品不論是產(chǎn)量還是銷售額、利潤值都增加了25%左右。企業(yè)也被評為xx縣的明星企業(yè)。
今后，我還要繼續(xù)努力，用一根根柔韌的柳條去精心編織著自己更加精彩絢麗的人生，編織企業(yè)和我的未來。
創(chuàng)業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓，同志們、朋友們：
大家上午好！
今天，雙逸創(chuàng)業(yè)園軒蓋如云，少長咸集，群賢畢至，我們滿懷喜悅與激動的心情，共同慶祝雙逸創(chuàng)業(yè)園盛裝開園！值此，我代表南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會，對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位貴賓和新聞界朋友的到來表示最誠摯的歡迎！向參與及關(guān)注支持雙逸創(chuàng)業(yè)園建設(shè)的所有人員，致以最崇高的敬意！ 南通經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是我國首批14個國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)之一。30年風(fēng)雨兼程，30年開拓探索，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)了從對外開放“試驗田”到“主陣地”、從偏僻江邊小鎮(zhèn)到現(xiàn)代化綜合功能新區(qū)的深刻嬗變與精彩蝶變。
圍繞建設(shè)“特色經(jīng)濟(jì)示范區(qū)”的目標(biāo)，開發(fā)區(qū)堅持集聚集約創(chuàng)新發(fā)展，高起點規(guī)劃建設(shè)各類特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，跨江合作平臺、綜合保稅平臺、產(chǎn)業(yè)集聚平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺競相綻放，區(qū)域承載力、影響力、競爭力顯著提升。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的重要空間聚集形式，擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設(shè)等一系列的重要使命。在改善區(qū)域投資環(huán)境、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮積極的輻射、示范和帶動作用，成為城市經(jīng)濟(jì)騰飛的助推器。
雙逸創(chuàng)業(yè)園作為南通首家民營創(chuàng)業(yè)園區(qū)，由于本身民營企業(yè)的體制優(yōu)勢，再加上政府和社會各界的資源整合支持，從規(guī)劃設(shè)計到開園運營，僅僅用了一年多的時間，創(chuàng)造了同類型項目的開發(fā)建設(shè)速度記錄！
他們率先打造了“官助民辦、區(qū)域聯(lián)動、全面市場化”的園區(qū)運營模式，實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)園區(qū)的社會效益與商業(yè)運營的完美結(jié)合，在保留了社會公益性的同時大大增強了自身市場競爭力，重新定義了行業(yè)的發(fā)展方向。同時以產(chǎn)業(yè)政策為指引，以打造科技創(chuàng)新企業(yè)加速器為發(fā)展方向，緊跟時代發(fā)展脈搏，充分借助城市產(chǎn)業(yè)升級契機， 堅守“科技為核，產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)；資本運作，綜合運營”的科學(xué)理念，以企業(yè)集群為目標(biāo)，重點推動中小微企業(yè)的集聚與發(fā)展，著眼于資源整合、方法創(chuàng)新、過程控制和綜合服務(wù)。通過智慧園區(qū)管理系統(tǒng)有效提升園區(qū)管理效率和開拓新的增值服務(wù)，助推園區(qū)入駐企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快了區(qū)域科技的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。
希望雙逸創(chuàng)業(yè)園以這次開園慶典為契機，整合數(shù)年來的運營管理經(jīng)驗，不斷強化內(nèi)部管理，用做精做強的'雄心壯志，建設(shè)一個朝氣蓬勃、充滿活力，富有想象力和創(chuàng)造力的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。我們也將盡最大的努力，為園區(qū)企業(yè)的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更好的發(fā)展環(huán)境，努力營造一個安心、順心、舒心的招商引資發(fā)展環(huán)境，推動園區(qū)入駐企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與地方的互利雙贏，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。并籍此機會，熱忱歡迎更多的企業(yè)、投資者前來投資發(fā)展，分享大發(fā)展的成果。
衷心祝愿南通雙逸創(chuàng)業(yè)園有限公司發(fā)揚拼搏創(chuàng)新的精神，繼往開來，百尺竿頭，更進(jìn)一步，充分利用當(dāng)前的大好發(fā)展形勢，把雙逸創(chuàng)業(yè)園打造成為一張響當(dāng)當(dāng)?shù)某鞘忻�，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益雙豐收，為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)！
再次歡迎各位來賓的光臨，祝我們的友誼與合作不斷發(fā)展，祝各位身體健康，事業(yè)發(fā)達(dá)！
謝謝大家。
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