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競(jìng)聘后備干部的演講稿

時(shí)間:2021-02-17 19:22:56 演講稿 我要投稿

有關(guān)競(jìng)聘后備干部的演講稿模板匯總5篇

  演講稿的格式由稱(chēng)謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在我們平凡的日常里,我們都可能會(huì)用到演講稿,還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的競(jìng)聘后備干部的演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

有關(guān)競(jìng)聘后備干部的演講稿模板匯總5篇

競(jìng)聘后備干部的演講稿 篇1

尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,非常感謝組織給了我這個(gè)“推銷(xiāo)自已”、“副而思正”競(jìng)聘中層管理干部的機(jī)會(huì),本人要競(jìng)聘的崗位是地籍科科長(zhǎng)。

  我叫陳某某,今年36歲。大專(zhuān)文化程度,中共黨員,年參加工作。

  地籍科是我局的綜合部門(mén),主要負(fù)責(zé)全局的等工作,在全局的政務(wù)運(yùn)作中處于中心與樞紐地位,我認(rèn)為本人適合擔(dān)任地籍科科長(zhǎng)職務(wù)。

  首先,本人有較長(zhǎng)時(shí)期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對(duì)地籍科各項(xiàng)業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來(lái),至今已近年,通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,業(yè)務(wù)進(jìn)步較快,也在實(shí)際工作中取得了一定成績(jī),曾多次在年度考核中確定為出色,也使全局的土管工作在市局有了一定地位。

  其次,本人已有年擔(dān)任地籍科副科長(zhǎng)的任職經(jīng)驗(yàn),承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛(ài),本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長(zhǎng),作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉,在擔(dān)任副科長(zhǎng)期間,本人對(duì)自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時(shí),能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長(zhǎng)抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。

  第三,我認(rèn)為,本人有勤奮務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)。多年來(lái),本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極開(kāi)動(dòng)腦筋,富有成效地開(kāi)展工作,能做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,尤其對(duì)土管工作能深入進(jìn)去,有一種不達(dá)目標(biāo)不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識(shí)。我想,正因?yàn)橛辛诉@種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

  假如組織信任,同志們支持,讓我當(dāng)選地籍科科長(zhǎng),我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力:

  一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢(shì)的需要,我要加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),參加內(nèi)外的中層管理培訓(xùn),虛心向局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)深入調(diào)查研究,掌握真實(shí)、大量的第一手材料,為開(kāi)展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過(guò)自己艱苦細(xì)致的工作作風(fēng),為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后,我一方面要加強(qiáng)自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任意識(shí),全面提高工作水平和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力,提升工作檔次。

  二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹(shù)立大局觀念、榮辱與共思想,要誠(chéng)心誠(chéng)意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊(duì)伍管理,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),相互配合好,形成抓好工作的合力,對(duì)自己分管工作要積極動(dòng)腦筋,想辦法,尤其是當(dāng)前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競(jìng)爭(zhēng)加劇,壓力加大的情況下,要力爭(zhēng)上游,而不能無(wú)所作為,依賴(lài)觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

  三是加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高兩個(gè)素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點(diǎn),全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),看到自己的短處,克服自身工作和個(gè)性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

  最后,這次競(jìng)爭(zhēng)無(wú)論結(jié)果如何,我都會(huì)正確對(duì)待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長(zhǎng)這個(gè)崗位的。

  我的演講完了。謝謝大家!

競(jìng)聘后備干部的演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  我是**,今天我非常榮幸地在這里參加公司后備管理崗位競(jìng)聘演講,對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  從我的工作經(jīng)歷來(lái)看,多年從事電力基建工作,對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

  首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。

  第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

  第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問(wèn)題,必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來(lái)講“責(zé)任到此,不可再推”!

  如果我競(jìng)聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。

  1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

  準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。

  3、在部門(mén)協(xié)作上,相互補(bǔ)臺(tái),積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時(shí)溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講,主要樹(shù)立以下兩種觀點(diǎn):

  從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問(wèn)題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系,才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門(mén)的角度出發(fā),進(jìn)行部門(mén)局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。

  分清責(zé)任,及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問(wèn)題,及時(shí)溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、在部門(mén)內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路

  以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團(tuán)隊(duì)。

  堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干,不會(huì)干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

  以凝聚人心”為管理目標(biāo),以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會(huì)干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

  推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。

  對(duì)賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問(wèn)題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺(jué)。

競(jìng)聘后備干部的演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,現(xiàn)任職位是xx。我今天要競(jìng)聘的崗位是保衛(wèi)科后備干部一職。

  首先我沒(méi)有華麗的語(yǔ)言、沒(méi)有感人的篇章、沒(méi)有過(guò)高的文憑、甚至沒(méi)有過(guò)人的頭腦。但是我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是公司的安全防范相對(duì)來(lái)說(shuō)有很多的不到位。

  從我入廠到現(xiàn)在我所看到、所聽(tīng)到的、所體驗(yàn)到的有太多的不安全,對(duì)于這兩年來(lái)公司所發(fā)生的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、包括生產(chǎn)事故安全等眾多問(wèn)題,相信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)也有所了解。大到國(guó)家、小到家庭,如果沒(méi)有基本的安全保障,我想這個(gè)國(guó)家、這個(gè)家庭將得不到穩(wěn)定,更別談發(fā)展。在這種情況下要時(shí)刻提高警惕,防止對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全、員工人身安全、員工財(cái)產(chǎn)安全等不利的事情發(fā)生。

  以前公司也有過(guò)競(jìng)聘車(chē)間主任,競(jìng)聘后備干部之類(lèi)的。但是我感覺(jué)我自身的性格注定我不太適合這種文職工作。所以我從沒(méi)有參與過(guò)任何的競(jìng)聘。但是這次不一樣,這次的工作崗位是保衛(wèi)平安東星的,注定是要沖鋒在前,與邪惡作斗爭(zhēng)的。

  我的想法就是要在我東星的范圍內(nèi)讓那些喜歡尋釁滋事者望而生畏,讓那些小偷小摸者不敢對(duì)我東星公司有非分之想。讓我們的員工實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度而不必?fù)?dān)心他人的打擊,讓我們的員工可以做到在外和在家一樣有恃無(wú)恐,使我們的公司可以做到夜不閉戶(hù),使我們的生產(chǎn)安全事故降到最低點(diǎn)。

  假如我有幸當(dāng)上保衛(wèi)科后備干部,保衛(wèi)科工作的目標(biāo)是:在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,在強(qiáng)化安全防范上做文章,在構(gòu)建平安東星上求實(shí)效。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將努力做到:

  第一、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。

  既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,真正擔(dān)負(fù)起守護(hù)東星,確保平安的重任。

  一是突出重點(diǎn),落實(shí)制度,強(qiáng)化安全防范責(zé)任;

  二是依靠員工,搞好員工思想工作,筑牢安全防范意識(shí);

  三是加大人防、物防力度,增強(qiáng)安全防范能力;四是提高對(duì)公司內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平。

  我相信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,在保衛(wèi)人員的不懈努力下,一定能夠開(kāi)創(chuàng)平安東星保衛(wèi)工作的新局面。

  第二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。

  另一方面是加強(qiáng)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)不斷聽(tīng)取別人好的建議,自己摸索好的方法,來(lái)不斷刷新自身的保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)水平,力爭(zhēng)讓自己成為業(yè)務(wù)過(guò)硬的行家。

  第三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事。

  多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),多與同事交心通氣,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),緊密合作。

  在工作中堅(jiān)持以人為本,做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠(chéng)懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任,和全體保衛(wèi)人員,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。

  假如這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)垂青于我,我將恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐自己的諾言,不遺余力地扮演好保衛(wèi)科長(zhǎng)這一角色。如果這次競(jìng)爭(zhēng)的崗位與我失之交臂,我將十分珍惜這次難得的鍛煉機(jī)會(huì),并不斷尋找自己的不足之處,把競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)帶到今后的工作中,一如既往的做好自己的本職工作,并不斷學(xué)習(xí)各方面知識(shí),提高自身的綜合水平!

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

競(jìng)聘后備干部的演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,參加這次市分行后備干部競(jìng)聘演講,心里感到很激動(dòng),也很榮幸。因?yàn),通過(guò)參與這次后備干部競(jìng)聘,自己將有機(jī)會(huì)為我們大慶農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。而這,正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。 在營(yíng)業(yè)部工作這12年,我從一名普通的業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為一名基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部,期間所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,既為我以后從事銀行管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也使我懂得了一個(gè)道理,那就是只要勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,前途就一片光明。 在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作這兩年,時(shí)間雖然短暫,但對(duì)我來(lái)說(shuō),卻獲益非淺。這兩年中,我“認(rèn)識(shí)”了開(kāi)拓,“理解”了創(chuàng)新,了解了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,習(xí)慣了營(yíng)銷(xiāo)途中的艱辛,同時(shí),也使我懂得了一個(gè)道理:只要付出,就會(huì)有回報(bào)。 在肇州支行工作這xxxx月,使我懂得了作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何在逆境中尋找解決問(wèn)題的突破口,如何善于發(fā)掘人的能量,進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。這些工作經(jīng)歷,對(duì)鑄造我現(xiàn)在這種“堅(jiān)韌不拔、樂(lè)觀自信、勇于開(kāi)拓、頑強(qiáng)拼博”的性格起到了積極的作用。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我從事銀行工作14年,從一名普通的業(yè)務(wù)員到一名支行行長(zhǎng),親身經(jīng)歷了我們農(nóng)業(yè)銀行從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有專(zhuān)業(yè)銀行向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)軌過(guò)程,親眼目睹了我們大慶農(nóng)行創(chuàng)造的一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績(jī),我深深地為自已成為大慶農(nóng)行的一員而感到驕傲和自豪。當(dāng)前,我國(guó)已正式加入WTO,我們農(nóng)業(yè)銀行也即將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),能夠在這種形勢(shì)下,為我們大慶農(nóng)行分憂(yōu)和獻(xiàn)策出力,是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成為大慶農(nóng)行的一名后備干部,我會(huì)加倍珍惜這次難得的機(jī)會(huì),積極配合領(lǐng)導(dǎo)尋找探索解決我們大慶農(nóng)行減虧增效的新途徑和新辦法,用忘我的工作熱情和踏實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持,為大慶農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

競(jìng)聘后備干部的演講稿 篇5

尊敬的行長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  能夠踏入競(jìng)聘的舞臺(tái),我心存成功與夢(mèng)想,胸懷激情與希望。因?yàn)閷?duì)于所有競(jìng)聘者來(lái)說(shuō),我們競(jìng)聘的不是一個(gè)職位,而是一份激情,一份責(zé)任。這都緣于我們對(duì)農(nóng)行事業(yè)欣欣向榮的向往、更緣于對(duì)振興河南農(nóng)行的殷切期盼。

  一、本人基本情況及競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  競(jìng)聘人***,現(xiàn)年**歲,中共黨員,大學(xué)文化,經(jīng)濟(jì)師,97年畢業(yè)于河北財(cái)經(jīng)學(xué)院金融專(zhuān)業(yè),先后在周口市分行辦公室、人事科工作,20xx年7月任**支行副行長(zhǎng),20xx年8月主持全行工作,現(xiàn)任**縣支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)。

  走上今天的演講臺(tái),我對(duì)自己充滿(mǎn)了信心,我個(gè)人認(rèn)為有以下四點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  第一、年齡的優(yōu)勢(shì)。正值精力旺盛,思維敏捷,積極樂(lè)觀、敢抓敢管的黃金年齡。不但能夠承受改革帶來(lái)的精神重壓,更能應(yīng)對(duì)激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)面臨的復(fù)雜局面,有干事創(chuàng)業(yè)的雄心壯志、更有嚴(yán)守紀(jì)律的職業(yè)操守,愿意為農(nóng)行事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔。

  第二、具備農(nóng)行人所必須的道德修養(yǎng)。辦公室的工作經(jīng)歷鍛煉了我的.綜合能力,人事科的工作性質(zhì)造就了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。尤其是到**支行任職以來(lái),從一個(gè)清貧的軍人子弟到一個(gè)官雖不大卻自感責(zé)任重大的基層行長(zhǎng),我更加珍惜農(nóng)行對(duì)我的培養(yǎng),更加珍惜自己的奮斗歷程,工作中大膽開(kāi)拓,生活上防腐拒受,對(duì)個(gè)人要求嚴(yán)格,處事嚴(yán)謹(jǐn),清正廉潔。

  第三、有深厚的理論基礎(chǔ)和一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)四年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),以及參加工作以來(lái)從不懈怠的刻苦自學(xué)。我掌握了全面系統(tǒng)的金融理論知識(shí),先后在各類(lèi)報(bào)刊雜志發(fā)表論文二十多篇,特別是通過(guò)近幾年的工作實(shí)踐,我的管理水平和業(yè)務(wù)能力得到明顯提高,有帶領(lǐng)全行員工沖破經(jīng)營(yíng)困境,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展的能力。

  第四、我對(duì)農(nóng)行事業(yè)有著難以割舍的摯愛(ài)和忠誠(chéng)。和在座的大家一樣,綠色的行微,團(tuán)結(jié)的同事,友善的員工,這一切已構(gòu)成我人生的主要內(nèi)涵,這份赤誠(chéng)就是對(duì)農(nóng)行事業(yè)的摯愛(ài)和忠誠(chéng)。

  二、主要工作情況

  一年來(lái),我牢固樹(shù)立并堅(jiān)持“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的治行綱略,以嚴(yán)格管理和有效發(fā)展為重點(diǎn),轉(zhuǎn)換思想觀念,狠抓內(nèi)部管理,整肅行風(fēng)行紀(jì),促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  (一)理性反思、提高認(rèn)識(shí)。在省分行實(shí)施“轉(zhuǎn)換思想觀念,嚴(yán)格規(guī)范管理,加快有效發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念指引下,我立場(chǎng)鮮明,思路明確,通過(guò)嚴(yán)格的管理理念的教育和灌輸,全行員工對(duì)嚴(yán)格管理有了基本認(rèn)識(shí)。對(duì)工作的落實(shí)和政策的執(zhí)行,做到了不走樣、不變形、不打折。業(yè)務(wù)操作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、細(xì)致、認(rèn)真。面對(duì)改革和發(fā)展的考驗(yàn),全行員工同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一心,形成一種良好的團(tuán)隊(duì)氛圍、團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)定了辦好農(nóng)行的決心和信心,營(yíng)造了一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。

  (二)以從嚴(yán)治行為主線(xiàn),全面加強(qiáng)規(guī)范管理。我以強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、嚴(yán)格制度落實(shí)為突破口,以問(wèn)題查擺和消滅各類(lèi)隱患為重點(diǎn),通過(guò)精細(xì)操作,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)。在作風(fēng)紀(jì)律、提高素質(zhì)方面加大培訓(xùn)力度,使全行員工養(yǎng)成按章辦事,扎實(shí)工作,雷厲風(fēng)行的習(xí)慣。在對(duì)基層單位的管理方面,通過(guò)當(dāng)月業(yè)績(jī)排隊(duì),拉開(kāi)費(fèi)用和工資檔次。在對(duì)清收隊(duì)員的管理方面,實(shí)行雙線(xiàn)考核。對(duì)重要崗位人員逐一排查政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),該輪崗的堅(jiān)決輪崗,該撤換的一律撤換。

  (三)緊緊圍繞重點(diǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展。全行上下立足實(shí)際,團(tuán)結(jié)一心,發(fā)揚(yáng)攻艱克難的拼搏精神和真抓實(shí)干的工作作風(fēng),推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。止8月底,各項(xiàng)存款余額達(dá)8.9億元,較年初增加1.8億元,實(shí)際利潤(rùn)95萬(wàn)元,較上年同期減虧增盈600萬(wàn)元。使**農(nóng)行徹底擺脫連續(xù)10年虧損的沉痛局面,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)駛?cè)肓夹园l(fā)展的快車(chē)道。

  三、競(jìng)聘后的工作思路

  在今后的工作中,我將圍繞以下四點(diǎn)開(kāi)展工作,切實(shí)履行職責(zé),努力使我所在的單位規(guī)范穩(wěn)健、風(fēng)正氣順,員工滿(mǎn)意、領(lǐng)導(dǎo)放心。

  (一)以理念灌輸促觀念轉(zhuǎn)變,努力打造“學(xué)習(xí)型”單位。我將做省行理念堅(jiān)定的傳播者、踐行者,通過(guò)各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念,使學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng),變過(guò)去一個(gè)大腦加九十九雙手的工作模式為一百個(gè)大腦加一百雙手的工作模式。

  (二)以嚴(yán)格管理促制度落實(shí),努力打造“規(guī)范型”單位。我將本著最大的愛(ài)護(hù)是嚴(yán)管,最好的福利是規(guī)范的理念,不折不扣的把“八大內(nèi)控體系”落實(shí)到位,從嚴(yán)管貸,從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),扼制和杜絕各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)全行依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

  我將做省行理念堅(jiān)定的傳播者、踐行者,通過(guò)各種形式徹底轉(zhuǎn)換員工思想觀念,使學(xué)習(xí)成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng),變過(guò)去一個(gè)大腦加九十九雙手的工作模式為一百個(gè)大腦加一百雙手的工作模式。

  (三)以機(jī)制構(gòu)建促經(jīng)營(yíng)活力,努力打造“激情型”單位。結(jié)合行情在費(fèi)用分配、工資考核、用人導(dǎo)向等方面進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作,引導(dǎo)全行確立求真務(wù)實(shí)的良好風(fēng)氣;

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