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競(jìng)聘后備干部的演講稿

時(shí)間:2021-02-16 08:46:49 演講稿 我要投稿

關(guān)于競(jìng)聘后備干部的演講稿四篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,你寫演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?下面是小編整理的競(jìng)聘后備干部的演講稿4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于競(jìng)聘后備干部的演講稿四篇

競(jìng)聘后備干部的演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,參加這次市分行后備干部競(jìng)聘演講,心里感到很激動(dòng),也很榮幸。因?yàn),通過(guò)參與這次后備干部競(jìng)聘,自己將有機(jī)會(huì)為我們大慶農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。而這,正是我從事銀行工作這些年最大的心愿。

  我是1987年7月從省銀行學(xué)校畢業(yè)的。兩年的學(xué)習(xí)生活,為我后來(lái)從事銀行工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基矗

  1987年7月參加銀行工作后,我被分配到市分行營(yíng)業(yè)部工作,并且一干就是12年。期間,我從出納員、會(huì)計(jì)員干起,每天起早貪黑、苦練業(yè)務(wù),虛心向老同志請(qǐng)教,使自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平逐步提高,工作經(jīng)驗(yàn)日臻成熟,深受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和好評(píng)。由于自己工作兢兢業(yè)業(yè),一步一個(gè)腳印,逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,先后擔(dān)任營(yíng)業(yè)部出納股股長(zhǎng)、儲(chǔ)蓄股股長(zhǎng)、坐班主任、營(yíng)業(yè)部副主任等職務(wù)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,我深感自己的理論水平還不足以指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,于是,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了金融理論知識(shí)和銀行業(yè)務(wù),先后撰寫多篇調(diào)查報(bào)告、理論文章、工作規(guī)劃、管理制度、工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)材料等。并先后有多篇論文獲獎(jiǎng),并在省級(jí)刊物上發(fā)表。99年,我針對(duì)農(nóng)行規(guī)章制度零散,部門員工職責(zé)不清等實(shí)際,主編了《企業(yè)文化建設(shè)員工手冊(cè)》一書,對(duì)規(guī)范員工行為,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)起到了積極的促進(jìn)作用。自擔(dān)任副主任職務(wù)以來(lái),我本著“副職為正職負(fù)責(zé)”的原則,用我所智,盡我所能,積極配合一把手工作,在分管的會(huì)計(jì)、出納、儲(chǔ)蓄、安全保衛(wèi)等項(xiàng)工作中,均取得的顯著的成績(jī),為營(yíng)業(yè)部連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)盈利3,000萬(wàn)元,做出了一定的貢獻(xiàn)。我本人為此也多次受到省市行的表彰,并多次被大慶市市直機(jī)關(guān)團(tuán)委授予優(yōu)秀團(tuán)員,優(yōu)秀團(tuán)干部,新長(zhǎng)征突出手等榮譽(yù)稱號(hào)。1998年,我被總行評(píng)為全國(guó)農(nóng)行系統(tǒng)青年崗位能手。

  在營(yíng)業(yè)部工作這12年,我從一名普通的業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為一名基層單位領(lǐng)導(dǎo)干部,期間所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,既為我以后從事銀行管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)也使我懂得了一個(gè)道理,那就是只要勤勤懇懇做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,前途就一片光明。

  1999年初,市行黨委根據(jù)我的工作業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn),提拔我任市行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部經(jīng)理。當(dāng)時(shí),市場(chǎng)開(kāi)發(fā)對(duì)于已經(jīng)形成固定思維模式的農(nóng)行人來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的概念,對(duì)我自己來(lái)說(shuō),更是一個(gè)門外漢。就任后,我閱讀了大量有關(guān)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面的理論書籍,首先在理念上對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),在此之后,我創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,利用各種關(guān)系,通過(guò)各種渠道,兩年間,累計(jì)開(kāi)發(fā)開(kāi)辦中間業(yè)務(wù)三大類,二十多個(gè)品種,實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入200多萬(wàn)元;累計(jì)開(kāi)發(fā)石油、石化等優(yōu)良存款客戶34個(gè),兩年全轄對(duì)公存款實(shí)現(xiàn)純?cè)?0個(gè)億;共開(kāi)發(fā)以新華發(fā)電廠為代表的優(yōu)良貸款客戶4個(gè),累計(jì)營(yíng)銷貸款近4億元,為全行利潤(rùn)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。1999年度,市分行被評(píng)為全國(guó)十佳企事業(yè)存款先進(jìn)單位,20xx年度,我個(gè)人被市行授予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

  在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部工作這兩年,時(shí)間雖然短暫,但對(duì)我來(lái)說(shuō),卻獲益非淺。這兩年中,我“認(rèn)識(shí)”了開(kāi)拓,“理解”了創(chuàng)新,了解了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,習(xí)慣了營(yíng)銷途中的艱辛,同時(shí),也使我懂得了一個(gè)道理:只要付出,就會(huì)有回報(bào)。

  今年年初,市行黨委安排我到肇州支行工作,這對(duì)我來(lái)講,既是一種機(jī)遇,又是一種挑戰(zhàn)。說(shuō)是機(jī)遇,是因?yàn)榈娇h支行負(fù)責(zé)全面工作,是鍛煉、提高自己工作能力最直接、最有效的途徑;說(shuō)是挑戰(zhàn),是因?yàn)榭h支行情況復(fù)雜,經(jīng)營(yíng)困難,不利于開(kāi)展工作。在這種情況下,我還是于年初正式到肇州支行上任了。在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們都知道,今年正是縣支行機(jī)構(gòu)撤并,人員分流的高峰期,在我就任的短短9個(gè)月時(shí)間里,按照上級(jí)行的要求,肇州支行就撤并了4個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu),人員分流、業(yè)務(wù)歸并等問(wèn)題十分棘手,同時(shí),隨著機(jī)構(gòu)的撤并,給資金組織、清欠盤活等工作帶來(lái)了前所未有的困難,在這種復(fù)雜的背景下,我頂住來(lái)自方方面面的工作壓力,從“穩(wěn)定員工思想情緒、激發(fā)員工工作熱情”入手,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,穩(wěn)妥地解決了各種矛盾和問(wèn)題,消除了各種不良的負(fù)面影響,使業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作在短時(shí)間內(nèi)步入了正軌,并取得了一定成績(jī)。截止到三季度末,累計(jì)組織存款2,538萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利息收入642萬(wàn)元,收息率達(dá)99、8%,清收不良貸款515萬(wàn)元,盤活不良貸款200萬(wàn)元,保全不良貸款500萬(wàn)元。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12 競(jìng)聘分行后備干部競(jìng)聘演講稿

  在肇州支行工作這9個(gè)月,使我懂得了作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,如何在逆境中尋找解決問(wèn)題的'突破口,如何善于發(fā)掘人的能量,進(jìn)而創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。這些工作經(jīng)歷,對(duì)鑄造我現(xiàn)在這種“堅(jiān)韌不拔、樂(lè)觀自信、勇于開(kāi)拓、頑強(qiáng)拼博”的性格起到了積極的作用。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我從事銀行工作14年,從一名普通的業(yè)務(wù)員到一名支行行長(zhǎng),親身經(jīng)歷了我們農(nóng)業(yè)銀行從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有專業(yè)銀行向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的國(guó)有商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)軌過(guò)程,親眼目睹了我們大慶農(nóng)行創(chuàng)造的一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績(jī),我深深地為自已成為大慶農(nóng)行的一員而感到驕傲和自豪。當(dāng)前,我國(guó)已正式加入WTO,我們農(nóng)業(yè)銀行也即將面臨前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),能夠在這種形勢(shì)下,為我們大慶農(nóng)行分憂和獻(xiàn)策出力,是我不懈的追求和最大的心愿。如果我能有幸成為大慶農(nóng)行的一名后備干部,我會(huì)加倍珍惜這次難得的機(jī)會(huì),積極配合領(lǐng)導(dǎo)尋找探索解決我們大慶農(nóng)行減虧增效的新途徑和新辦法,用忘我的工作熱情和踏實(shí)的工作作風(fēng)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持,為大慶農(nóng)行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

競(jìng)聘后備干部的演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!我曾在座右銘中這樣寫到:我不能選擇出生的時(shí)代,但可以用生命的燦爛為時(shí)代增光添彩;我不能決定生命的長(zhǎng)度,但可以用加倍的奉獻(xiàn)拓展生命的寬度。此刻,我懷著這份對(duì)人生價(jià)值感悟的執(zhí)著與信念,帶著對(duì)農(nóng)行事業(yè)的夢(mèng)想與追求,走上這個(gè)舞臺(tái),接受大家的評(píng)判和組織的挑選。在此,我愿敞開(kāi)心扉,對(duì)大家說(shuō)說(shuō)我要競(jìng)爭(zhēng)某某業(yè)務(wù)部后備經(jīng)理這個(gè)崗位的理由,能挑起這付重?fù)?dān)的原因以及干好這份工作的思路。這個(gè)崗位,不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任。我參與競(jìng)爭(zhēng)的自信,來(lái)源于對(duì)部門工作的駕馭力、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新力和以德服人的凝聚力。

  我競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)是:

  第一,工作與管理經(jīng)驗(yàn)豐富。我,35歲,畢業(yè)于某某學(xué)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè),經(jīng)濟(jì)師。于99年參加工作,分別從事過(guò)會(huì)計(jì)員、出納員、統(tǒng)計(jì)員、電腦管理員、會(huì)計(jì)監(jiān)管員、系統(tǒng)軟件程序設(shè)計(jì)員、前臺(tái)客戶經(jīng)理、某某業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理和副經(jīng)理等崗位工作。

  第二,工作業(yè)績(jī)突出。在某某業(yè)務(wù)部任經(jīng)理助理和副經(jīng)理的18個(gè)月里,積極主動(dòng)配合經(jīng)理的工作,并取得很好的成績(jī):一是機(jī)構(gòu)類存款凈增14億元,在對(duì)公存款中的占比迅速提升到42.25%;二是機(jī)構(gòu)類貸款大幅增長(zhǎng),貸款業(yè)務(wù)基本上覆蓋了柳州的三甲醫(yī)院和本科類院校;三是代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入超3.5億、手續(xù)費(fèi)收入達(dá)1545萬(wàn)元,兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)兩年在金融同業(yè)中位列首位;四是創(chuàng)新的銀商通系統(tǒng)成為全國(guó)金融系統(tǒng)的楷模,通過(guò)銀商通系統(tǒng)留存存款達(dá)6.6億元,比未創(chuàng)新前多增近6億元;五是第三方存管實(shí)現(xiàn)4.3萬(wàn)戶,托管資金近4億,捆綁銀行卡4.3萬(wàn)張,新增簽約賬戶連續(xù)兩年領(lǐng)先于同業(yè),逐步縮小與工行的差距;六是“五險(xiǎn)一金”歸集額達(dá)到35億元,為機(jī)構(gòu)類存款穩(wěn)定增長(zhǎng)做出突出貢獻(xiàn)。

  第三,榮譽(yù)頗豐。我曾榮獲總行20xx——20xx年度代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)“創(chuàng)利名星”稱號(hào)、區(qū)分行20xx年度第三方存管業(yè)務(wù)營(yíng)銷先進(jìn)個(gè)人、二級(jí)分行20xx年度“營(yíng)銷之星”稱號(hào)、銀商通業(yè)務(wù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、計(jì)價(jià)考核辦法創(chuàng)新獎(jiǎng),20xx年又喜獲某某大學(xué)商業(yè)新銳獎(jiǎng)。

  第四,有較高的政治素質(zhì)。通過(guò)多年的政治理論學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。遵紀(jì)守法、助人為樂(lè)、團(tuán)結(jié)同志、任勞任怨、服從安排。

  第五、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)策劃、拓展、營(yíng)銷能力。一是能協(xié)調(diào)好上下級(jí)之間、機(jī)關(guān)與基層一線之間、農(nóng)行與客戶之間的關(guān)系;二是協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務(wù)或系統(tǒng)客戶與支行一線的關(guān)系;三是協(xié)調(diào)好系統(tǒng)業(yè)務(wù)或系統(tǒng)客戶推廣、培訓(xùn)及維護(hù)與深挖掘的關(guān)系。

  第六、有吃苦耐勞、勇于開(kāi)拓、不斷創(chuàng)新的精神。一是可以利用銀行與信托公司的合作關(guān)系,來(lái)創(chuàng)新應(yīng)收賬款融資理財(cái)產(chǎn)品,努力盤活某某企業(yè)、某某企業(yè)等企業(yè)近80億元應(yīng)付賬款;二是利用銀行與租賃公司的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,拓展銀賃通業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)將可發(fā)放貸款近40億元。如此多的創(chuàng)新項(xiàng)目,是他們推動(dòng)著我一如繼往地向前進(jìn)。

  金無(wú)足跡,人無(wú)完人,我對(duì)銀行知識(shí)掌握得還不夠,為此,我利用業(yè)余時(shí)間,努力學(xué)習(xí)金融知識(shí),并于今年7月份考取了某某大學(xué)金融財(cái)務(wù)MBA,以彌補(bǔ)自己的不足之處。

  假如我競(jìng)聘成功,一是向領(lǐng)導(dǎo)多請(qǐng)示,勤匯報(bào),搞好與兄弟部門的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導(dǎo)意圖和思路,把工作的主動(dòng)性與針對(duì)性、實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái);虛心向兄弟部門學(xué)習(xí),多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。二是搞好部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)。生活上多關(guān)心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績(jī),讓同事有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前多讓同事,讓同事有一種被承認(rèn)感。

  假如我競(jìng)聘成功,對(duì)待同事做到多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé);多情義,少冷漠;多說(shuō)服,不壓服。力爭(zhēng)在工作中顯示實(shí)力,在壓力中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)活力,在與人的交往中凝聚合力。

  假如我競(jìng)聘成功,樹(shù)立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,及時(shí)解決,落實(shí)到位,保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。

  假如我競(jìng)聘成功,對(duì)黨要忠誠(chéng)、對(duì)農(nóng)行要感恩,以實(shí)際行動(dòng)化作對(duì)農(nóng)行事業(yè)的不懈追求。

  無(wú)論競(jìng)聘成功與否,我將嚴(yán)格按照“愛(ài)學(xué)習(xí)、能創(chuàng)新,守規(guī)矩、愿奉獻(xiàn),知感恩、善協(xié)作”的標(biāo)準(zhǔn)不斷完善自己,用“想得更大一點(diǎn),做得更實(shí)一點(diǎn)、管得更細(xì)一點(diǎn)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,積極開(kāi)拓,扎實(shí)工作,努力取得更好的工作業(yè)績(jī)。

  謝謝大家!

競(jìng)聘后備干部的演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、大家好:

  我叫XXX,現(xiàn)為維修車間機(jī)修工一名。

  首先我沒(méi)有華麗的語(yǔ)言、沒(méi)有感人的篇章、沒(méi)有過(guò)高的文憑、甚至沒(méi)有過(guò)人的頭腦。但是我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是公司的安全防范相對(duì)來(lái)說(shuō)有很多的不到位。從我入廠到現(xiàn)在我所看到、所聽(tīng)到的、所體驗(yàn)到的有太多的不安全,對(duì)于這兩年來(lái)公司所發(fā)生的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、包括生產(chǎn)事故安全等眾多問(wèn)題,相信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)也有所了解。大到國(guó)家、小到家庭,如果沒(méi)有基本的安全保障,我想這個(gè)國(guó)家、這個(gè)家庭將得不到穩(wěn)定,更別談發(fā)展。在這種情況下要時(shí)刻提高警惕,防止對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全、員工人身安全、員工財(cái)產(chǎn)安全等不利的事情發(fā)生。

  以前公司也有過(guò)競(jìng)聘車間主任,競(jìng)聘后備干部之類的。但是我感覺(jué)我自身的性格注定我不太適合這種文職工作。所以我從沒(méi)有參與過(guò)任何的競(jìng)聘。但是這次不一樣,這次的工作崗位是保衛(wèi)平安東星的,注定是要沖鋒在前,與邪惡作斗爭(zhēng)的。

  我的想法就是要在我東星的范圍內(nèi)讓那些喜歡尋釁滋事者望而生畏,讓那些小偷小摸者不敢對(duì)我東星公司有非分之想。讓我們的員工實(shí)施各項(xiàng)規(guī)章制度而不必?fù)?dān)心他人的打擊,讓我們的員工可以做到在外和在家一樣有恃無(wú)恐,使我們的公司可以做到夜不閉戶,使我們的生產(chǎn)安全事故降到最低點(diǎn)。

  假如我有幸當(dāng)上保衛(wèi)科后備干部,保衛(wèi)科工作的目標(biāo)是:在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,在強(qiáng)化安全防范上做文章,在構(gòu)建平安東星上求實(shí)效。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將努力做到:

  第一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強(qiáng)保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)不斷聽(tīng)取別人好的建議,自己摸索好的方法,來(lái)不斷刷新自本文轉(zhuǎn)載自身的保衛(wèi)工作業(yè)務(wù)水平,力爭(zhēng)讓自己成為業(yè)務(wù)過(guò)硬的行家。

  第二、扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取。既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,真正擔(dān)負(fù)起守護(hù)東星,確保平安的重任。一是突出重點(diǎn),落實(shí)制度,強(qiáng)化安全防范責(zé)任;二是依靠員工,搞好員工思想工作,筑牢安全防范意識(shí);三是加大人防、物防力度,增強(qiáng)安全防范能力;四是提高對(duì)公司內(nèi)突發(fā)事件的應(yīng)急處置水平。我相信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,在保衛(wèi)人員的不懈努力下,一定能夠開(kāi)創(chuàng)平安東星保衛(wèi)工作的新局面。

  第三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事。多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),多與同事交心通氣,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),緊密合作。在工作中堅(jiān)持以人為本,做到率先垂范,嚴(yán)于律己,處事公道,誠(chéng)懇待人,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任,和全體保衛(wèi)人員,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,此次競(jìng)聘重在參與。能否競(jìng)聘成功,這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!再多的豪言壯語(yǔ)也只不過(guò)是一瞬間的智慧與激情,無(wú)聲的行動(dòng)、全心的投入才是真正的勇者。假如這次競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)垂青于我,我將恪盡職守,履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐自己的諾言,不遺余力地扮演好保衛(wèi)科長(zhǎng)本文轉(zhuǎn)載自這一角色。如果這次競(jìng)爭(zhēng)的崗位與我失之交臂,我將十分珍惜這次難得的鍛煉機(jī)會(huì),并不斷尋找自己的不足之處,把競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)帶到今后的工作中,一如既往的做好自己的本職工作,并不斷學(xué)習(xí)各方面知識(shí),提高自身的綜合水平,為東星的發(fā)展壯大奉獻(xiàn)自己的一份力量!

  我的演講完了,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及評(píng)委的支持!

競(jìng)聘后備干部的演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  我是**,今天我非常榮幸地在這里參加公司后備管理崗位競(jìng)聘演講,對(duì)我個(gè)人而言是第一次,我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  從我的工作經(jīng)歷來(lái)看,多年從事電力基建工作,對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談?wù)勎覍?duì)中層管理者的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí):

  首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔(dān)負(fù)著承上啟下的作用,是執(zhí)行者,也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù),還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化,確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。

  第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。不能單干,要組織大家把工作干好。

  第三是中層管理者的責(zé)任。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,要確保完成;基層反映的問(wèn)題,必須設(shè)法解決。對(duì)于中層管理者來(lái)講“責(zé)任到此,不可再推”!

  如果我競(jìng)聘中層管理者成功,我將從以下幾個(gè)方面做好中層管理工作。

  1、準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

  準(zhǔn)確定位指的是在“責(zé)權(quán)利”方面準(zhǔn)確定位。責(zé)就是應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,是職務(wù)上所對(duì)應(yīng)的義務(wù),是份內(nèi)應(yīng)做的事情。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,也就是好處。只有正確認(rèn)識(shí)、對(duì)待、行使手中的權(quán)利,才能履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。

  2、加強(qiáng)制度建設(shè),維護(hù)制度嚴(yán)肅性,用職能管理,按流程運(yùn)作,用制度保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)行。

  3、在部門協(xié)作上,相互補(bǔ)臺(tái),積極配合,相互尊重,相互支持,分清責(zé)任,及時(shí)溝通,創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞,良性競(jìng)爭(zhēng)”的團(tuán)隊(duì)協(xié)作模式。具體講,主要樹(shù)立以下兩種觀點(diǎn):

  從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問(wèn)題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個(gè)系統(tǒng),只有處理好企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的互動(dòng)關(guān)系,才能使整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,如果僅僅從部門的角度出發(fā),進(jìn)行部門局部的改進(jìn),往往事與愿違,達(dá)不成整體效果。

  分清責(zé)任,及時(shí)溝通。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸;存在問(wèn)題,及時(shí)溝通,把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、在部門內(nèi)部管理上,貫徹以下幾條管理思路

  以文化凝聚人心,制度駕馭人性。分清責(zé)任,規(guī)范管理,建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學(xué)習(xí)力”的出色團(tuán)隊(duì)。

  堅(jiān)持“能干事的鼓勵(lì)干,不會(huì)干的培養(yǎng)干,不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。

  以凝聚人心”為管理目標(biāo),以不違“人性”為管理原則,建立起“想干事、能干事、會(huì)干事、帶領(lǐng)大家干事、大家擁護(hù)干事”的良好的干事業(yè)氛圍。

  推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。

  對(duì)賓客負(fù)責(zé),為賓客提供更好的服務(wù),積極為賓客解決問(wèn)題和困難,讓賓客有賓至如歸的感覺(jué)。

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