【推薦】競聘所長演講稿錦集5篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編整理的競聘所長演講稿5篇,歡迎大家分享。
競聘所長演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
記得有人說過,人最大的不足不在于看不到市場所所長競聘演講稿自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵,同時也憑著多年的土地管理的工作經驗,今天,我滿懷信心和激情地前來參加宅基地所長的競聘,自信有能力挑起這副重擔!
我今年?歲,本科學歷,中共黨員。199?大學畢業(yè)后被分配到??土地管理所工作。彈指一揮間。?年的土地管理工作經歷鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風,而這樣的性格和作風,無疑是一個宅基地所長所必備的基本素質。
綜合權衡分析了一下自己,我認為參加競聘我具有如下優(yōu)勢:
首先,我具有一定的個人素養(yǎng)。多年的工作磨練,使我具備了良好的自身素質,培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。其次,我是土地管理專業(yè)科班出身,掌握了扎實的專業(yè)知識。再次,我具有豐富的土地管理工作經驗。自參加工作以來我一直在土地管理部門工作,多年的工作積累,使我對土地管理,特別是宅基地的管理積累了豐富的工作經驗,能夠對工作中出現(xiàn)的一些矛盾和棘手問題做出及時妥善的處理。第四,我出生在當?shù)剞r村,對所屬基層國土所所長競聘演講稿鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況非常熟悉,?年來的土地管理工作,更使我對基層工作有了較為深入的了解,對當?shù)氐娜罕姷囊恍┫敕ê兔袼滓灿邢喈數(shù)牧私,這無疑為我工作奠定了堅實的基礎。
同時,我還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度,具有較強的溝通、組織與協(xié)調能力,這是做好宅基地所長不可或缺的。
各位領導、各位評委,農村宅基地是承載著農村居民幾代人的生活,生產的必需條件,如何做好農村宅基地規(guī)劃,是關系著成千上萬農村居民的切實需要,關系到農村的穩(wěn)定和發(fā)展。如果承蒙各位厚愛,讓我走上宅基地所長的工作崗位,我將不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新,與時俱進,用自己的行動來回報各位領導和同志們的厚望。具體來講,我將做到:
第一、突出重點,切實加大宅基地整理和改造力度。
我將在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下,協(xié)調聯(lián)動,大力整治閑置宅基地,做好全區(qū)礦產企業(yè)的關停處理工作,實行退宅還耕,從而達到全額置換出建設用地指標。對全區(qū)農村貧困家庭危房進行改造,對一些困難戶通過區(qū)政府的補貼幫助其進行修繕,大力營造全社會共同參與宅基地整治、盤活存量土地的良好氛圍。
第二,堅持依法行政,執(zhí)政為民。
多年的工作告訴我,做好宅基地管理工作重在堅持依法行政,只有環(huán)衛(wèi)所副所長競聘演講稿堅持依法行政,才能保證各項國土資源管理政策法規(guī)的和貫徹落實。工作中,我將做到堅持原則,廉潔奉公,依法審批,規(guī)范管理,牢記權為民所用,情為民所系,利為民所謀權。
第三,做好與相關部門的溝通。
我將積極配合土地監(jiān)察科開展違章查處工作,同時加強與信訪、城建、法院等部門的溝通,取得共識,以便更好的做好宅基地管理工作。
第四,擴大宣傳,加強學習。
一是深入宣傳《中華人民共和國土地管理法》、《國土資源部關于加強農村宅基地管理的意見》等相關法律法規(guī),廣泛發(fā)動,取得各級政府和廣大人民群眾對我們宅基地管理工作的理解和支持;二是加強對執(zhí)法工作人員的培訓,建立一支知識型、業(yè)務型的團隊。
尊敬的各位領導,評委們,記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會,我將盡我所能,做好自己的工作!作為宅基地所長,目前或許我不是最優(yōu)秀的,但我一定做最努力的,請排水管理所副所長競聘演講稿領導和同志們相信我,考驗我!
謝謝大家!
競聘所長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位老師、各位同事們:大家好!
非常感謝省科學院黨委給予我參與競聘的機會,更加感謝微生物研究所全體職工對我的信任,同時本著對研究所負責的態(tài)度,我有責任參加這次競選,謝謝大家。這次競聘對我而言是一次機遇,但更重要的我認為是一種挑戰(zhàn)。
眾所周知,微生物所由于各方面的原因已經滑落到了歷史的最低點,目前已徘徊在生與死的邊緣,而此時此刻對于每一位職工已別無選擇,我認為我們只有團結,我們只有努力,我們只有拼搏,微生物所才有希望。
我1993年畢業(yè)于**大學分析化學專業(yè),同年7月開始了我的工作,近12年來,我從各位老師、各位同事身上學到了許多非常寶貴的東西,與你們也一道經歷了微生物所的興衰變化,微生物所留給了我太多太深的記憶和感情;正是由于我對微生所的深厚感情,促使我在這里工作并將繼續(xù)工作下去,同時也正是由于上述原因使我走到這里參加微生物所所長的競聘。下面我將以下幾個方面闡述本人競聘原因。
一、競聘動機
1、我所有一批國內外先進的科研技術成果,具有成熟的生產工藝技術和完善的生產配套設施。同時我所有一批從事生物肥料、酶制劑、食用菌等技術研究、生產和開發(fā)的專業(yè)人員,這是我所最可寶貴的財富。
歷屆領導班子為微生物所的發(fā)展積累了大量的有形、無形資產,取得了許多非常寶貴的工作經驗。
有科學院做為我所的堅強后盾,還有一大批關心熱愛視所為家的職工隊伍。因此我對微生物所的發(fā)展充滿信心。
2、作為研究所的所長,首先他是掌舵人,研究所的成功與失敗,與所長密切相關。其次,作為研究所的一個領導,不僅僅是是一個管理者,同時又是一個服務者。上級和職工賦予他一定的權力,但權力是用來為全體職工服務的,不是為自己謀求私人利益的,因此必須堅持研究所和職工的利益高于一切,吃苦在前,享受在后,不計較自己的得與失,一心一意地為職工服務,滿腔熱情為所做貢獻。
3、由于我是老班子成員,對所情況比較了解,通過與所長和職工的配合,我覺得我是一個有強烈事業(yè)心和責任感的職工,并且已有一定的領導實踐經驗,有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;谝陨显,此次我參加競選所長。
二、工作設想及措施
1、產業(yè)化建設
企業(yè)必須有一個到幾個產品作支柱,幾年來我所上報的項目很多,但是真正能夠形成產業(yè)化的成果不多,造成人人搞課題,題題不相關,即無集成,也無分工,形不成規(guī)模,形不成實力,經營越做越分散,規(guī)模越做越小,造成研究所的優(yōu)勢難于發(fā)揮,綜合實力下降,技術后勁不足,競爭能力越來越削弱,因此,我們應在鞏固我所原有的優(yōu)勢產業(yè)的同時,尋找新的產業(yè),集中全所力量培養(yǎng)一至二項能夠形成產業(yè)、有市場前景的新項目,使我所盡快擺脫目前的困難局面,在市場上求生存,求發(fā)展,使職工有一個穩(wěn)定的收入來源。
具體措施是:研究所對成果轉化項目的管理實行“抓大放小”,對有發(fā)展前景,市場看好的項目,經論證后列為重點項目的,研究所組織力量并投資生產經營,成立重點成果轉化項目小組,以便盡快形成研究所的主導產品,帶來大的經濟效益。投入20-25人到產業(yè)開發(fā)中。發(fā)揮我所在產業(yè)開發(fā)上的突出優(yōu)勢,調動廣大職工的積極性,在年內形成兩個優(yōu)勢產品作為主導產業(yè),年創(chuàng)收100萬元以上,比如500噸固體生物肥料可創(chuàng)純利潤30萬元;10噸葡萄糖氧化酶可創(chuàng)收50萬元以上;其它食用菌等項目創(chuàng)收15萬元;目前,市場上對糖化酶的需求增加,配合市場調研后,我所可以投入生產,每年可收入20萬元。對暫時沒有列入重點開發(fā)的項目,可以采取多種方式、自主經營、自負盈虧、滾動發(fā)展,并與研究所簽訂協(xié)議。
2、科研
我所現(xiàn)在已轉制為企業(yè),相對于一般企業(yè),我們的優(yōu)勢是科技成果的吸收、消化能力和應用技術的研究開發(fā)能力以及高新技術的中試轉化能力,因此我所必須以科研為基礎,發(fā)揮我所的科研優(yōu)勢?蒲械哪康氖菫槲宜岣吒偁幜,創(chuàng)經濟效益,我們應該從市場找課題—投入搞研發(fā)—形成產品或技術從而獲得效益。鼓勵技術人員在項目研發(fā)初始就個人參與投入,最終取得科研成果,給予研發(fā)人員更加優(yōu)惠的政策,調動他們的積極性,形成利益共享,風險共擔的科研新模式。科技興業(yè)的核心是靠技術創(chuàng)新、技術進步,推進產品升級,力爭實現(xiàn)生產一代、研制一代、構思一代。
建立共用實驗室,整合全所的試驗室、檢測、檢驗資源,使實驗儀器共用,為科研生產創(chuàng)造條件,避免實驗設備的重復投資,建立相對集中的科研基地。
競聘所長演講稿 篇3
各位領導、同志們:
大家好!
今天我走上演講臺,心情十分激動,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我,展示自我的大好時機,二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。參加這次競爭上崗對我來說既是一次機會,又是一次挑戰(zhàn),我衷心地希望大家給我一次挑戰(zhàn)未來的機會,我將肩負您的信任和期望,竭盡全力,恪盡職守,為社會和人民貢獻自己的全部力量。
我叫 19 年出生, 19 年畢業(yè)于 19 年 工作 。工作十幾年來,我始終堅信,為國聚財是我生命的全部,是黨和人民賦予我光榮而神圣的使命。風霜雪雨,幾度春秋,鑄就了我堅強的意志,為了自己鐘愛的稅收事業(yè),充分實現(xiàn)自己的人生價值,我今天競選所長職務,如果組織能夠通過我的任職,我將在所長的崗位上,緊緊圍繞全局中心工作,認真履行崗位職責,堅持勵精圖治,務實高效,努力做到以下幾點:
一、樹立 與時俱進,精益求精的工作態(tài)度。我的口號是:干工作沒有任何借口。就是要 認真負責,誠信守諾,嚴格遵守工作制度和工作紀律,按照區(qū)局的要求,明確責任、規(guī)范程序,認真抓好每一件事情,踏實做好每一項工作。恪守職責,干實事、求實效。以坦誠熱情的工作態(tài)度主動接受任務、主動承擔責任、主動發(fā)現(xiàn)問題、主動完善提高,全身心投入到稅收的組織和征稽當中去。
二、建設團結一致、英勇善戰(zhàn)的征稽隊伍。我將從提高工作人員綜合素質入手,要求大家把講學習、講政治、講正氣作為立身之本,把領導滿意、群眾滿意作為最高目標,把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻作為最高精神追求,使全體稅干一切從大局出發(fā),一切以大局為重,團結一致,通力協(xié)作,不計名利,相互補臺,充分發(fā)揮各自職能作用,成為一支英勇善戰(zhàn)的區(qū)局鐵軍,創(chuàng)造性地完成各項工作任務。
三、發(fā)揮注重實效、靈活全面的協(xié)調作用。所長是全所工作的協(xié)調中樞,我將圍繞創(chuàng)造良好的執(zhí)法氛圍這個目標,注重強化大局觀念,協(xié)調上下左右,堅持原則性與靈活性統(tǒng)一,遇事盡可能同有關單位早通氣、早協(xié)調、勤溝通、勤交流,贏得各方的支持和配合,較好地發(fā)揮綜合協(xié)調作用,有效推動各項工作的順利進行。
各位領導,同志們,如果這次我競崗成功,我將嚴格履行自己的承諾,認真做好本職工作,以實際行動回報領導和同志們對我的信任,如果這次會議未能通過我的競崗,說明我還不具備任職資格,我將認真反思自己的不足,更加嚴格要求自己,愉快接受組織的安排,在新的崗位上作出新的貢獻。
謝謝大家!
競聘所長演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!今天,我走上競職演講臺,心中百感交集。在這里我要感謝組織上給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會,也感謝長期以來,全體同志對我的幫助和信任,并接受領導和同志們對我的評判。我參加的是管理,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:
一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。
我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后害過人。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福!
在個人修養(yǎng)上,我堅信:高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習、修練、培養(yǎng)而采的,我不斷加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。
在工作作風中,我能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿意做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。
二、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。
一是工作認真負責、識大體、顧大局,處理問題較為周全。二是我思想比較活躍,接受新事物比較快;愛學習、愛思考;有較強的超前意識,有利于開拓工作新局面。三是我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,在廉潔自律上要求嚴格。
三、有較多的實踐經驗和較強的工作能力。
我曾經經過多崗訓練,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務水平較高。對新接觸的契稅工作也已熟悉并且熟練。自去年9月財稅體制的改革后,我來到直屬分局管理二所從事契稅征管工作。因契稅征管對于我而言我一項全新的工作,我通過認真學習契稅相關業(yè)務知識,與大家一道克服了稅收業(yè)務不熟的困難,邊學邊干,確保了契稅征收工作的順利進行。
如果這次能夠競聘上管理二所所長這個職位,我將不辜負領導和同志們的厚愛,迅速進入角色,并在局班子的領導下,堅持“一個原則”、實現(xiàn)兩個轉變、抓好“三個工作”,具體是:
一、堅持“一個原則”就是堅持“上為領導分憂、下為職工服務的原則”。
二、實現(xiàn)兩個轉變
。ㄒ唬┦菍崿F(xiàn)角色的轉變,即由一般干部向中層干部的轉變。
(二)是實現(xiàn)思維方式的轉變,從原來的“領導交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變。
三、抓好三項工作
。ㄒ唬┦亲龅饺齻依靠,構筑稅收“平臺”。首先,要依靠局班子的領導,營造寬松環(huán)境,構筑堅強后盾。其次,要依靠國土、房管等職能部門的協(xié)調配合,嚴把契稅計稅價格審核關,繼續(xù)推行以契稅“先稅后證”為抓手的房地產稅收“一體化”管理。再次,要依靠納稅單位和個人的支持,編織征納紐帶,密切稅企關系,讓他們成為稅務部門稅收動態(tài)的“了望塔”,經濟走向的“情報所”,社情民意的“咨詢臺”為國聚財?shù)摹凹佑驼尽薄?/p>
(二)是注重三個實字,打造稅收“鐵軍”。一是講實干,抓好全盤運籌。二是求實效。三是創(chuàng)實績。
。ㄈ┦且ψズ酶鞫惙N管理。按照“以票控稅、網絡比對、稅源監(jiān)控、綜合管理”的要求,強化營業(yè)稅管理。按照“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”的要求,強化企業(yè)所得稅征管。
為了自己鐘愛的稅收事業(yè),充分實現(xiàn)人生的自我價值,我義無反顧地走上臺,借此機會,談談假如我能當上地稅所長后的工作思路,希望能與大家共勉。
一、加強修養(yǎng),提高素質。作為稅收執(zhí)法者,在工作中,首先要把稅德規(guī)范做為內心信念;其次,要在“穩(wěn)”和“微”處著手,要時刻從細微小事上鍛煉自己廉潔奉公的品德。
二、把握方向,明確目標。認真貫徹依法治國方略和市局提出的"定好位、帶好隊、收好稅"的總要求,以提高稅務執(zhí)法隊伍素質為著力點,以信息化建設為切入點,以建立健全內部執(zhí)法監(jiān)督機制為突破點,以社會綜合治稅為重點,進一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為,全面提升全系統(tǒng)依法治稅工作水平,確保實現(xiàn)依法治稅社會環(huán)境明顯改善、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督有力、隊伍素質顯著提高等"四個目標"。
三、夯實基礎,創(chuàng)新機制。對外,要嚴格履行法定程序。對內,要規(guī)范執(zhí)法,強化監(jiān)督。
四、依法治稅,處理關系。一要處理好征納雙方的法律關系;二要處理好執(zhí)法與執(zhí)法監(jiān)督的關系;三要處理好整體利益與地方利益的關系。
五、加強領導,狠抓落實。如果我當選,我會高度重視依法治稅工作,定期召開會議研究,分析形勢,查找存在的問題和不足,采取有效措施,進一步強化稅收執(zhí)法工作,堵塞管理漏洞,完善工作措施,促進規(guī)范執(zhí)法,達到自我完善、提高,從根本上杜絕違法問題發(fā)生,促進地稅工作上水平。
古人云“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。借今天競聘演講這個機會,我表個態(tài):如果領導和同志們把我推上管理二所所長這個崗位,我將不負眾望,用心、用情、用良心干好工作。如果我今天競聘失利,我也決不氣餒,我將珍惜自己的工作崗位,一如既往地在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
各位領導和同志們,最后我只想說一句話,那就是:給我一次機會,還您一個滿意!
我的完畢,謝謝大家。
競聘所長演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委:
我院這次機構調整改革,對新設立機構的部門負責人采取公開競聘的方式招聘,為全體干部職工提供了一個公平競爭的環(huán)境,我非常擁護,并積極參與競爭。同時感謝院領導和同事們給了我這次難得的機會。
一、我競爭的條件:
按照公布的《專業(yè)所所長職位說明書》規(guī)定的任職資歷,我認為,自己具備以下條件:
1、原則性強,有責任感,具有全局意識。
工作中,我時刻注重加強自身政治修養(yǎng),做事堅持原則,思想進步,對工作富有責任感,具有全局意識,深受院領導和同事們的信任。
2、奉獻無悔。
在冶化所稀有室工作,我經常加班加點,但從來沒有向領導訴苦,也從來沒有開口向領導要過補償,力求按照“視名利淡如水,看事業(yè)重于山”的原則來做人做事。
3、具有強烈的事業(yè)心,辦事嚴謹、細致。
我具有強烈的事業(yè)心,十多年的工作經驗,培養(yǎng)了我處理問題小心謹慎、周到細致的工作作風,工作中能夠妥善處理一些棘手的事情。
4、具有嫻熟的專業(yè)知識,了解業(yè)務流程,熟悉設計質量體系標準。
參加工作12年來,我主要從事半導體材料及稀有金屬的科研和工程設計工作,使我對相關的業(yè)務流程和設計質量體系標準有了較為嫻熟的掌握,同時培養(yǎng)了自己質量控制能力。作為總設計師、專業(yè)負責人及主要設計者,主持和承擔過大、中型項目高階段設計40多項;施工圖設計10多項,具有從廠址選擇、項目建議書、可行性研究、初步設計、施工圖、施工安裝、試車投產、試驗研究等全過程的經歷。多次獲全國優(yōu)秀工程獎和部級優(yōu)秀工程等獎項。扎實的專業(yè)知識,為我做好下步的工作奠定了堅實的基礎。
5、具有較強的團隊建設能力和組織協(xié)調控制能力。
我歷任冶金二所半導體材料室室主任、冶金化工所稀有金屬及半導體材料室室副主任、主任等職務。7年的領導工作,使我積累了一些基層管理經驗,具備了較強的團隊建設能力、溝通能力和組織協(xié)調控制能力。我所在的集體是一個團結、特別能戰(zhàn)斗的集體,每位員工集體觀念都比較強、作風正派、不謀私利,見困難就上、見榮譽就讓。在設計市場不景氣的.時期,不等不靠,積極尋找、跟蹤項目,克服各種各樣的困難連續(xù)超額完成承包的設計任務。20xx年被中央企業(yè)團工委授予“青年文明號”稱號;多年連續(xù)被院里評為“先進工作集體”、“先進質量集體”和“青年文明號”。
6、具有獨立處理問題的應變能力和較強的分析綜合能力。
工作中,我能夠按領導的意圖,運用馬克思主義的立場、觀點、方法和所學專業(yè)知識,對問題進行分析、歸納、綜合,能較好的完成領導交辦的各項工作。
7、遵紀保密。
多年來,我能夠自覺遵守組織紀律,切實做到“鐵嘴一張”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,“不利于團結的事不做,不利于團結的話不說”。
二、我談一下對崗位的認識
國土資源局交易所副所長崗位競聘稿的主要職責是:根據全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標,以專業(yè)所所長的職位總體目標和九大具體職責的要求為行動綱領,組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術標準和規(guī)范。制定合理的成本預算和控制計劃、實施有效的組織管理,力爭使冶金工程所在技術、質量、人才等方面為院內各職能部門和項目部提供優(yōu)質服務,在外部為我院保持和擴大冶金專業(yè)領域已有優(yōu)勢和地位提供支撐。為了滿足項目部的需求,根據全院總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和院年度各項工作目標,負責本所各專業(yè)技術發(fā)展,組織制定并實施本專業(yè)發(fā)展計劃、專業(yè)技術標準和規(guī)范。確保本部門質量體系的有效運行及持續(xù)改進,組織所級設計評審,對技術方案和設計文件進行審定。負責專業(yè)隊伍建設,為項目的實施提供人力資源保障。負責員工的管理,進行績效考核,組織員工培訓并為員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。
三、工作設想
如果領導們信任我,讓我走上冶金工程所所長的工作崗位,我將不負重托,不辱使命,勤奮工作,開拓創(chuàng)新。在這15分鐘之內,我實在無法向各位領導匯報各項具體工作怎樣組織。我想如果競聘成功,我的工作設想如下:
首先,抓好團隊的建設,搞好人力資源管理。
人是企業(yè)發(fā)展的重要因素,企業(yè)的發(fā)展離不開人。堅持以人為本,將人力資源視作冶金工程所的生命線,一切管理機制的制定,都以充分調動職工積極性、創(chuàng)造性和敬業(yè)精神為原則。
1、實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置
在對冶金工程所人力資源現(xiàn)狀和需求進行綜合分析的基礎上,根據本次機構改革對專業(yè)隊伍的優(yōu)化配置及組織機構的調整要求,要做到以下2點:鞏固現(xiàn)有隊伍,進行優(yōu)化組合,發(fā)揮主任工程師的作用;通過引進、吸收和培養(yǎng),形成核心隊伍。把合適的員工放在合適的崗位上,反過來,把合適的崗位給合適的員工,這是企業(yè)用人之道。在人員安排時,各種層次的員工相互搭配,使每位員工都能實現(xiàn)自己的價值。
2、建立科學的員工考核機制和薪酬體系
我將根據院有關考核制度和考核辦法,采用或借鑒科學、有效的方法對本所員工進行績效考核,結合員工的技術水平和客戶滿意度等多種因素對員工進行綜合考評,填寫獎金核定表并對崗位級檔的調整提出建議,報人力資源部。我們將建立科學的員工考核機制和薪酬體系,使員工和冶金工程所都得到快速的成長。
3、按現(xiàn)代企業(yè)的要求,建立科學、高效的現(xiàn)代管理制度。
建立完善的內部管理流程,使其具體化和量化,具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度,使員工有據可循。明確各崗位職責,使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
4、為人才創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,培養(yǎng)復合型人才
創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍,使每位員工都能夠主動地去學習,形成個人激勵和集體激勵的環(huán)境。根據員工自身條件的不同,進行不同的學習培訓,結合本部門的實際生產工作,同時幫助員工做好個人發(fā)展規(guī)劃,有針對性地培養(yǎng)技術骨干和復合型人才。
其次,加強設計過程控制,嚴把質量關。
質量就是生命。我將把質量放到重要日程來抓,不斷加強過程控制,嚴把質量關。我將采取如下措施:
1、按照院質量體系管理文件,在本部門組織貫徹落實院質量方針和目標,配備專人兼職對質量體系進行管理,負責管理文件的實施、完善和更新,并定期組織學習院質量體系管理文件,使質量體系落入實處,而不浮于形式。
2、在具體項目實施過程中,要加強設計過程控制,這也是質量管理的有機組成部分。協(xié)助項目經理對設計全過程中的設計評審和設計驗證等2個關鍵點進行控制,做到對關鍵點的控制既要及時,又要準確。
3、安排有經驗的技術人員對設計文件進行審定,對項目的質量、水平全面負責,進行把關,監(jiān)督本部門內各生產項目的產品質量,保證設計深度和設計質量的合格。
再次,搞好營銷工作。
營銷工作對任何一個企業(yè)來說都是至關重要的。對于冶金工程所也同樣重要。我將采取如下措施搞好營銷工作。
1、協(xié)助市場營銷部進行市場開拓
設計是一種高科技的產品,不同與一般的產品,它的市場開拓具有一定的技術難度,因此要積極配合市場營銷部來完成此項工作。對已經合作過的生產廠家和老朋友積極主動地與聯(lián)系,進行信息交流和溝通,掌握該企業(yè)的發(fā)展動態(tài)和上新的項目的時機;對那些沒有合作過,但有計劃上項目的生產廠家,充分利用現(xiàn)代通訊手段與他們聯(lián)系,幫他們出謀劃策以及做技術比較和市場分析,堅定其上項目的決心。
2、使專長技術和專長設備產生效益
組織技術人員對本部門現(xiàn)有的專長技術和專長設備進行分類匯總。在掌握本專業(yè)國內外生產技術現(xiàn)狀、信息、動態(tài)及發(fā)展趨勢的基礎上,跟蹤本專業(yè)科技發(fā)展的前沿,對這些技術成果做一個客觀的判斷,使其產生較大的效益。根據技術的發(fā)展對專業(yè)技術標準和規(guī)范進行補充、完善或增減。
3、加強業(yè)務人員的營銷培訓,建立一支強有力的營銷隊伍。
當今是市場經濟時代,沒有市場營銷就沒有經濟效益。我將
聘請富有經驗的營銷策劃師定期或不定期對業(yè)務人員的進行營銷培訓,幫助他們掌握營銷知識,幫助他們走向市場,拓展市場,實現(xiàn)經濟效益的最大化。
四、崗位承諾
如果承蒙領導厚愛,讓我走上冶金工程所所長這一崗位,我將做到:
第一,真誠講團結。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結他們一道工作。
第二,提高服務意識。我認為,做好冶金工程所所長,首先要做好公仆,必須把服務放在首位,為所屬的各職能管理部門、各項目部、其他專業(yè)所等部門搞好服務。所以,必須提高自己的服務意識,切實搞好服務。
第三、努力使自己做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律。工作中我將以身作則,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事團結,辦事講效率,用人不疑。用真情和愛心去善待我的每一位員工,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每進一步,小結一次。
“千磨萬擊終無悔,獻身何惜人憔悴”。參加工作十二年以來,不論是以前還是現(xiàn)在,我都沒有碌碌無為,我也不隨波逐流,我始終堅持堂堂正正做人,踏踏實實辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,曾為自己也為集體贏得了不少榮譽,但這一切都離不開院領導的關懷和教誨,離不開同志們對我的關心和支持。此刻,我站在這里參加競聘,如果能當選,我將絕不辜負領導和同志們的厚愛,我想,有領導的關心、幫助和同志們的支持,我一定會干好的。
謝謝大家!
【【推薦】競聘所長演講稿錦集5篇】相關文章:
所長競聘演講稿模板錦集七篇04-16
【推薦】經理競聘演講稿錦集九篇04-20
【推薦】公司競聘演講稿錦集五篇04-17
【推薦】公司競聘演講稿錦集9篇04-15
【推薦】經理競聘演講稿錦集5篇04-14
所長競聘演講稿范文集合七篇04-18
所長競聘演講稿范文匯編十篇04-16
【推薦】中層干部競聘演講稿錦集七篇04-27
項目競聘演講稿錦集九篇04-08
崗位競聘演講稿錦集九篇04-19