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最新的競聘演講稿

時間:2021-02-12 13:05:47 演講稿 我要投稿

【必備】最新的競聘演講稿三篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進(jìn)步的時代,演講稿與我們的生活息息相關(guān),那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編整理的最新的競聘演講稿4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【必備】最新的競聘演講稿三篇

最新的競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事你們好,非常感謝你們能給我這個機(jī)會,讓我走到這里表達(dá)個人競聘意愿。我叫xzx,1982年10月出生,本科學(xué)歷,自1999年畢業(yè)以來,一直在我院工作,至今已過去了13個年頭,這13年里我先后在大內(nèi)科、急診科、手術(shù)室、腦外科、社區(qū)衛(wèi)生院、康復(fù)科從事臨床一線的衛(wèi)生護(hù)理工作,可以說我的青春和夢想都灑在了這個讓我熱愛和自豪的崗位上。也正是這么多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的悉心栽培和無私幫助,讓我能夠從一名靦腆、害羞、無知的小護(hù)士成長為充滿自信,能勝任本職崗位需求的行家里手,也正因?yàn)榇,我今天才異常?jiān)定的站在這里,鼓足勇氣向更高的理想邁進(jìn)。我衷心的懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠給我一個更好的展現(xiàn)個人價值的平臺,我將會以十二分的努力還你們一份精彩。

  如果我有幸能夠當(dāng)選,我將協(xié)助好護(hù)士長搞好骨科的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,努力將骨科建設(shè)成為一個展現(xiàn)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)的“窗口”。為此,我會從個人自身和集體建設(shè)中以樹立一種思想,抓好兩種規(guī)范,理順三種關(guān)系為切入點(diǎn)。一種思想就是“一切為了病人”思想,我們護(hù)士作為工作在一線的醫(yī)護(hù)人員,每天面對各種各樣的病者,他們帶著痛苦,家屬帶著悲傷而來,向我們尋求幫助。作為我們在干好本職工作的同時,要多給予他們一些關(guān)心和關(guān)愛,一個微笑、一句問候、一杯熱茶這些點(diǎn)滴舉手之勞,帶給病人和其家屬的將是莫大的心靈慰藉!笆谌嗣倒,手留余香”,我們在給予同時,也能最大的收獲病人和其家屬工作上的理解和支持,也能更好的展現(xiàn)我院的文明風(fēng)采。抓好兩種規(guī)范:

  一是要狠抓恪守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣。不該伸手的堅(jiān)決不能伸手,不該有念想的堅(jiān)決消除,要營造正風(fēng)正氣的工作氛圍。多想想一些病人的不容易,少考慮一些個人的利益得失;多想想救死扶傷后的精神喜悅,少考慮歪門邪道的物質(zhì)所得。

  二是要狠抓醫(yī)療器械、藥品的合理使用,杜絕隨意浪費(fèi)。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來爭取良好的社會效益,只要我們在救治病人的時候多為他們考慮,優(yōu)化藥品和醫(yī)療器械的使用,盡量降低沒必要的損耗,這一方面能在“節(jié)流”上見成效,減少醫(yī)療成本;另一方面也能更好的“開源”,“金碑、銀碑不如病人的口碑”擴(kuò)大我們醫(yī)院的影響力和認(rèn)同感。理順三種關(guān)系就是一要理順醫(yī)護(hù)人員與病人之間的關(guān)系。我們醫(yī)務(wù)人員是因?yàn)椴∪瞬糯嬖,沒有他們我們就是“無根之木、無垠之水”,可以說他們是我們的衣食父母。所以我們要理清我們是服務(wù)者,我們再怎么對病人好都不為過,而不能本末倒置,去給病人臉色看,小鞋穿。二是要理順醫(yī)護(hù)人員內(nèi)部的關(guān)系。大家每天在一起工作、生活,不是家人勝似家人,一方面從我自身做起,在同事的生日,送上一份祝福,在她們勞累的時候倒上一杯一杯熱水,在她們上夜班時送上一些問候;另一方面,也調(diào)節(jié)好同事間的關(guān)系,引導(dǎo)大家和睦相處,互相關(guān)心,努力把科室建設(shè)成為和諧互助的大家庭。

  三是要理順醫(yī)護(hù)人員與醫(yī)生之間的關(guān)系。護(hù)士作為醫(yī)生的助手,一定要搞好配合。不僅是行動上配合還有思想上的配合,尊敬、尊重醫(yī)生,對于醫(yī)生的指示要求能夠充分領(lǐng)會理解,并不折不扣的貫徹落實(shí)下去,確確實(shí)實(shí)的搭好檔,而不是瞎添亂。

  以上就是我的競聘感想,講的不對、不到的地方敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

最新的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。

  我叫xxx,今年xx歲,負(fù)責(zé)拆遷管理工作,我競爭的職位是縣房產(chǎn)管理處主任。目前,我縣房產(chǎn)管理工作開展的.生龍活虎,有聲有色。無論誰任職,突破現(xiàn)有的格局難度很大。但俗話說得好“沒有最好,只有更好”,凡事“一切皆有可能”。這是超越自我、銳意創(chuàng)新的最佳鍥機(jī)。下面我就房管工作如何再上新臺階談?wù)勛约旱脑O(shè)想。

  一、抓好班子隊(duì)伍建設(shè)。

  推行“競爭上崗”管理機(jī)制,選拔素質(zhì)好、文化高、專業(yè)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、實(shí)績突出的優(yōu)秀人才,進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、市民歡迎的房管干部隊(duì)伍。

  二、做好房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)。

  在積極做好房產(chǎn)登記發(fā)證、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、房產(chǎn)測繪、檔案管理等日常工作的同時,還要抓好自己的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)?h房管處的下屬企業(yè)縣房開公司,最近幾年開發(fā)量明顯偏低,效益不好。本人因拆遷工作需要,有幸多次到南京學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理理論及房地產(chǎn)法律法規(guī),探討房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)的新型模式。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,整合資產(chǎn),著重在招商引資上下功夫。建設(shè)資金不足,可將取得土地使用權(quán)后的用地抵押給銀行貸款,樓房建成入住后由自己的物業(yè)公司來管理。在這個產(chǎn)業(yè)鏈中,政府受益了,房開公司自身壯大了,勞動力就業(yè)解決了,物業(yè)公司崗位增加了。

  要做好這項(xiàng)工作,一是靠局黨委及領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo);二是靠相關(guān)單位的有力支持;三是靠員工們的奮力拼搏。

  三、搞好物業(yè)管理工作。

  目前,我縣有物業(yè)公司30家,但管理相對滯后。從多數(shù)居民的感受來說,迫切需要一個好的物業(yè)公司管理自己的家。不少小區(qū)花園改菜地、亂倒垃圾等現(xiàn)象,不少居民反映鄰里噪聲、家養(yǎng)動物等物業(yè)管理的社會問題。

  針對某些小區(qū)物業(yè)管理工作相對滯后的現(xiàn)狀,一是推行服務(wù)公示制度,讓物業(yè)公司在業(yè)主的監(jiān)督之下服務(wù)。二是引入競爭機(jī)制,優(yōu)勝劣汰。對業(yè)主投訴多、管理水平低、社會形象差的物業(yè)公司,堅(jiān)決徹底清退。

  四、盡快成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。

  目前,我縣尚未成立房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。但最近各地市、縣紛紛成立了房地產(chǎn)仲裁機(jī)構(gòu)。其意義在于,一是能夠快捷便利,及時處理房地產(chǎn)糾紛案件,二是保障了所有權(quán)人的合法權(quán)益,促進(jìn)社會安定團(tuán)結(jié)。三是加強(qiáng)了房管工作和法制建設(shè),充分發(fā)揮房管職能。

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。“以為爭位,以位促為”是我的努力方向。我堅(jiān)信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。

  我的演講完畢,謝謝大家!

最新的競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我競聘的崗位是保安隊(duì)長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。

  保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊(duì)長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項(xiàng)規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實(shí)和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊(duì)長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊(duì)長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊(duì)長除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊(duì)伍。

  如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:

  正人先正己,處處起模范帶頭作用。

  有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,保安領(lǐng)班競聘書”。什么樣的保安隊(duì)長就會帶出什么樣的隊(duì)員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊(duì)長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊(duì)員找到標(biāo)桿,找到旗幟。

  提高工作能力、以績服人。

  保安隊(duì)長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實(shí)干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,善于認(rèn)識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。

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