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公司的競聘演講稿

時間:2021-01-31 13:59:37 演講稿 我要投稿

精選公司的競聘演講稿集合5篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現自己,F如今,接觸并使用演講稿的人越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的公司的競聘演講稿5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

精選公司的競聘演講稿集合5篇

公司的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!首先十分感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目四部副職的機會,憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己潛力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,理解大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就好處重大,并期望能透過這次的競聘鍛煉,使自己的工作潛力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  接下來,簡單介紹一下我個人的狀況,以便大家對我有進一步的了解。

  我叫***,籍貫陜西,**年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡6年,從畢業(yè)到此刻一向從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

  首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

  項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一向到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目團隊帶給決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調潛力,執(zhí)行力更有職責心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,職責心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

  其次,在過去的崗位上,我一向兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務潛力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。這天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫忙和認可,使我這天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質和個人素養(yǎng)。

  我是黨員,在受教育階段理解的思想就是用心向上的,我始終十分注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織持續(xù)高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施

  1.透過協(xié)調潛力解決工程管理難題:

 、賳挝粌炔康膮f(xié)調。掌握公司內部關聯部門的工作流程,透過與規(guī)劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協(xié)調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

 、谄渌嚓P單位的協(xié)調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規(guī)建處、建設局等相關部門溝通、協(xié)調,和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。

 、凼┕挝粎f(xié)調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外,還有協(xié)作、配合的關系,可概括為監(jiān)、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫忙解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應給予保護。

  2.透過有效管理,推進項目又好、又快開展

  ①加強對監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現場狀況,并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行,配齊相關人員,組織好監(jiān)理例會的召開。

 、诩訌娛┕挝还芾怼

 。1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理必須程度上起到了質量、進度流程等管理。個性是對項目經理的管理,要求項目經理按合同、規(guī)范及相關法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協(xié)調進行管理。

  第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

  我從項目現場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務,具備了創(chuàng)新的潛力并具有必須的組織管理潛力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種狀況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

  第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因情緒而影響工作、干凈干事、干練干事,具有必須的果敢決策和組織協(xié)調潛力。同時具有工作用心進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在那里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現自我、改善自己的不足,也想透過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節(jié),但是,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的潛力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

  一、創(chuàng)新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

  三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分思考項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本比較分析,吸取經驗和教訓。

  四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的職責、權力和利益,以提高各管理人員的工作用心性和工作效率。

  六、加強學習,不斷提高自身素質。我深知,當今時代是一個學習的時代,創(chuàng)新的時代,超越的時代,一個不學習,或不善于學習的人終將被時代淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己,完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校,在工作中不斷向同事學習,不斷向實踐學習,多方面提高自身素質,以較高的綜合素質迎接未來的挑戰(zhàn)。

  期望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績,為自己的事業(yè)打下更好的基礎。這次競聘如果成功,我將珍惜這個機會,以踏實的工作作風、求真的.工作態(tài)度,進取的工作精神,用心,用情干好本職工作。最后我想說的是,這次我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘的結果如何我還是我,如果我的競聘失敗了,我只會更加勤奮地工作學習,用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好,真心的期望每各人都心想事成。在新年到來之際,我祝愿大家在新的一年里工作順利,合家幸福。謝謝大家!

公司的競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位老師:

  大家好!首先感謝公司為我們搭建了一個展示自我、互相學習的平臺。今天我演講的題目是:競爭中求生存,崗位上謀發(fā)展,在為公司建功立業(yè)中實現人生價值最大化。

  當今的時代是一個千帆競發(fā),萬舸爭流的時代,許多人都感到了生存的壓力,這種壓力如影相隨一直伴隨有著我們。現在的職場是一個物競天擇,適者生存的場所,許多人都體會到了競爭的殘酷,在嚴峻的形勢面前我們別無選擇。我始終相信,生存使強者脫穎而出,競爭讓庸者隨波而去,命運要掌握在我們自己手里。

  然而,現實中我們常?吹剑捎谝恍┤碎L期以來受傳統(tǒng)觀念的束縛,面對生存的壓力不是迎難而上,挑戰(zhàn)自我,而是無所適從,怨天尤人,養(yǎng)成了逆來順受、安分守己、無所作為的習性,這些人表現在工作上往往是謹小慎微,按部就班,不求有功,但求無過,工作無起色,事業(yè)無進步,人生無價值,成為了企業(yè)的邊緣人。生存是對我們的一次考驗,也是人生成長中的一次歷練。作為一個忠于公司、熱愛崗位的人,我們要把壓力化為動力,在壓力面前彰顯強者本色,在崗位上爭創(chuàng)一流業(yè)績,這樣我們才能在競爭中立于不敗之地。曾有人面對競爭卻步,也有人面對競爭困惑,我想競爭不是壞事,競爭激發(fā)活力,競爭迸發(fā)創(chuàng)造力,競爭可以使我們激情燃燒,競爭可以使我們才華橫溢。沒有競爭公司可能會一潭死水,沒有競爭團隊可能會一團和氣,在你好我好大家好的氛圍中,我們就會喪失戰(zhàn)斗力,錯失加快發(fā)展的機遇。

  現代社會如果我們不敢競爭、不會去競爭,就不會有機會,機遇偏愛有準備的人,更偏愛敢于競爭的人。現代職場是一個綜合能力競爭的場所,任何人都不能回避。我們要樹立新的競爭觀,在競爭中合作,在競爭中共進,對手不是敵手,競爭的目的不僅是讓優(yōu)秀人才脫穎而出,更重要的是通過競爭增強整個團隊的進取心和責任感,只有團隊的素質和能力提高了,我們的發(fā)展才有了根本的保證。

  競爭的過程也是自我推銷、自我展示的過程。有些人疏于表現自己,使自己的才華得不到充分的展示,才能得不到充分的發(fā)揮,才干得不到充分的體現,碌碌無為,抱憾終身。這就需要我們學會自我“推銷”,學會自我“包裝”,不要把自己嚴嚴實實的包裹起來,不讓別人發(fā)現自己,那樣做結果可能是在職場中默默無聞的度過一生。相反我們要敢于展示自己的特點,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,推銷自己的長處。其實一個人若想獲得成功,必須善于推銷自己!巴其N”自己是一種才華、“包裝”自己是一門藝術。有了這種才華你就會被領導所認識,懂得這種藝術你就會被同事所賞識,你的職業(yè)生涯就會越走越寬廣,你的人生價值就會越來越重要。因為當你學會了推銷自己,你就幾乎已經可以推銷任何值得推銷的東西了。要推銷好產品首先要會推銷自己,這是至關重要的。

  競爭也好,推銷也罷,目的都是在職場中追求和實現個人價值的最大化。在生存需求、安全需求、生活需求等滿足之后,實現個人價值是職業(yè)的最高需求,也是人生的意義所在。崗位是我們是我們實現人生價值的平臺,愛崗敬業(yè)的指數決定了我們人生價值實現的高度。敬業(yè)體現了一個人的人生態(tài)度,是人生觀的縮影;敬業(yè)體現了一個人的職業(yè)素養(yǎng),是價值觀的彰顯。工作沒有貴賤,態(tài)度卻有高下。不以位卑而消沉,不以責小而松懈,不以薪少而放任,這就是我們的敬業(yè)心。不因困難而退卻,不尋借口而推卸,不畏名利而困惑,這就是我們的職業(yè)觀。只要你敬業(yè),平凡的職業(yè)也有耀眼的光彩;只要你敬業(yè),平常的工作也有成功的喜悅;只要你敬業(yè),平淡的忙碌也有榮耀的時刻;只要你敬業(yè),平靜的生活也有幸福的顏色。

  讓我們在競爭中展示自我,在崗位上履職盡責,在推動公司發(fā)展中建功立業(yè),實現人生價值的最大化,書寫職業(yè)生涯的美好篇章!

  謝謝大家!

公司的競聘演講稿 篇3

尊敬的學院領導、學校領導:

  早上好!這天,我懷揣著一份激動、一份自信,走上了競聘的平臺,競聘學校的教學管理崗位。

  本人**年畢業(yè)于**師范大學生物技術系本科,現正用心報考**師范大學教育碩士學位。

  學校里熟悉的伙伴都戲稱我為“流動大軍”,哪里需要我,我就往哪里沖。從教七年來,我曾任教過數學、科學、生命科學、心理等多門學科,擔任過班主任、心理輔導教師、政工教導員、代理大隊輔導員等職務。無論處于哪個崗位,從事哪份工作,不求聞達于人,只求每一天能盡職盡責的做些實實在在的事,用真情和愛心對待每一位同事。

  自**年參加工作以來,在學校領導的關心培養(yǎng)和教研員的悉心指導下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實的專業(yè)知識基礎和實踐潛力的教育工作者。近三年來由于學校的栽培和自身的努力,獲得了**區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號,榮獲“**杯”生物學科評優(yōu)大賽二等獎,參與了《**市生命科學課程標準解讀》資料的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級比賽二等獎。

  初踏競聘平臺,我對教學管理有著如下初步的認識與思考:

  我認為,教學管理工作是學校正常教學秩序的保證,是學校培養(yǎng)“勤于思考,敏于學習,勇于實踐,善于總結,樂于奉獻”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實課堂教學的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)浔仨殞I(yè)知識和教育理論以外,還應具有與崗位相適應的組織潛力,分解、解決問題的潛力,決策、調控、自控潛力及熟練的現代技術手段,能做到平等負責地落實每一項學校工作,協(xié)調各項活動,明確服務意識,以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。

  如果有幸加入學校教學管理的團隊,我將做以下兩點嘗試:

  一、重視學習適應主角

  1、立足本位,豐富教管學識

  如果我能有幸踏上教學管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學習專業(yè)理論,向部門領導學習管理經驗,進一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務素質和教學管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點和長處,發(fā)揮團隊的最大合力。

  2、著眼群體,促進自我發(fā)展

  新課改下的教師需要新的觀念、新的教學理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導自我發(fā)展,讓教師做好終身學習的主人是教學管理中不可忽視的一項常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標準》和《課程標準解讀》,前者透過對于學科總體目標和具體目標的規(guī)劃,體現了學科課程的價值追求和課程理念。后者透過細致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學術語言和學科目標以形象、具體的方式加以表達,更有利于教師對于課堂教學的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強自我反思、學習和改善。在課堂教學“實戰(zhàn)”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學經驗,生成在書本上無法找到的教學智慧,這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學潛力提升的關鍵性因素,都需要教師個體細細體驗、默默領會的,是別人難以教會的,屬于教師個體性知識、實踐性知識的范疇。

  二、重視創(chuàng)新發(fā)展特色

  1、以創(chuàng)新推進成效關注有效教學

  透過理論層面的學習,讓教師逐步認識到提高常態(tài)課的有效性,對提高教學效率和教學質量將起著舉足輕重的作用。

  課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地,教師務必“在教學中學會教學”,因此化理念為行為,倡導“做中學”就顯得至關重要了。透過教研組集中培訓(主要是明確前段或他人的研究成果,如調動“教苑報”的潛在優(yōu)勢)——有針對性的群眾備課——個人的課堂實踐——基于跟蹤調研下的小范圍互動探討與改善——公開示范課(或改變評價方式,嘗試多元化的評價體系),在個體與團隊的互動中提升教師有效教學和因材施教的潛力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學方式,促進教師專業(yè)化發(fā)展。

  網絡媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學手段、活躍課堂氛圍、增強教學實效性,又可提高教師有效應用信息的潛力與增強教師獲得有效專業(yè)支持的機會。應對“家校互動”平臺的潛在優(yōu)勢,組織有潛力的教師制作個人教學網頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評價和推薦,增進與學生、家長、教師的溝通與交流。

  2、以創(chuàng)新引領變革促進校本研修

  校本研修無疑是學校教學管理中最有效的一個方法。透過教師群體圍繞課堂教學不斷改善實踐與探索,將來源于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學主戰(zhàn)場中。

  就我;凇白晕曳此肌⑼榛ブ蛯I(yè)引領”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但能夠看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項目申報上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的群眾申報項目上,以期到達教學研究的最大合力。所以我認為我校的校本研修更就應傾向同伴互助,因為同伴之間的互助,對于教學管理而言,是最為實用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)教師的研究用心性,張揚和發(fā)揮教師的主體意識,建立在此基礎上的“專業(yè)引領”則會投射出更奪目的光芒。

  與此同時,我們還能夠進一步深化與兄弟學校的教育教學交流活動,用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質教育“點”的同時盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用。

  以上就是我對于學校教學管理的思考,由于經驗尚淺,還有許多不足之處,期望各位領導斧正。

  參與的過程本身是一種積累,它使我對于教學管理的認識從無到有、由淺入深;參與的過程是一種延伸,讓我轉變思考的角度,拓展教研、管理的潛力;參與的過程也是一種推動,激勵著我新的目標邁進。如果這天我能成功的應聘,我會努力;如果我沒有成功,請允許我援引諾貝爾醫(yī)學獎獲得者班廷的一句話——“人生最大的快樂不在于占有什么,而在于追求什么的過程中”,因此我仍舊會努力,因為只有懂得享受過程、感受過程才能夠描繪更加絢麗的人生舞臺。

公司的競聘演講稿 篇4

  各位領導下午好!

  都說心靜自然涼,但今天激動的心情讓我怎么也涼不下來,還有點小緊張。首先感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我的機會。

  自我介紹一下:我叫高**,20xx年5月入職,從事電梯管理員工作,同年7月調到導車班工作至今,經慎重考慮,決定參加樓層管理競聘,希望能為公司增添一份力量。

  我認為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創(chuàng)造效益。把我們的優(yōu)勢發(fā)揮得更有價值,并從劣勢中找到突破口彌補或轉換。與此同時樓層管理更注重的是處理好各種人際關系。

  對于個人,我的優(yōu)勢是對工作認真負責,做人誠實守信講原則,善于交際具有良好的團隊精神,并在認真完成工作的同時積極參與公司活動有良好的表現力和上進心。劣勢在于,沒有樓層管理經驗,具體的專業(yè)知識欠缺,但是多年的工作和社會經驗使我更加的能了解消費者需要什么樣的服務,我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢有能力勝任這一工作。

  如果我競聘成功,我會從一點一滴做起,務實工作,并在工作中不斷地積累,去彌補自己欠缺的東西。借鑒其他管理人員成功經驗,引入新的觀念。敢于提出自己的想法和對某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學到的經驗運用到工作當中。

  或許將來我們的青春會逝去,但在公司領導英明的帶領下輝煌的業(yè)績永遠記錄在歷史的篇章,無論在哪個崗位我只希望為這份輝煌增添一份力量。或許有人會問我“你幸福嗎”“在海信工作我很幸!!

公司的競聘演講稿 篇5

各位領導、各位同仁:大家好

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學就是不與世人爭。這天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,證明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;透過這次演講,鍛煉自己的潛力、展現自己的才華并借此機會和大家交思想,同時,準備讓人評價優(yōu)劣長短,接收站長和大家對我的挑選。我相信,透過這次競聘活動,必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

  首先,簡單介紹一下自己的經歷。1981年考入合肥無線電學校,83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,1984年考入省人防通信站工作,85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班,87年畢業(yè)后回通信站工作。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動。91年任通信科科長,93年任政秘科科長,96年任通發(fā)公司副總經理,20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班,F負責通信科工作。

  競聘副站長這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。我第一個有利條件是:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。

  做為領導,務必先做好人。一個領導無能,最多是件次品,而一個品德不好的領導,則是危險品。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作,這么多年來沒有和任何人當面紅過臉,背后搞過人。始終認為:沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。

  在個人修養(yǎng)上,認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,讀書,習字畫,從不教一日閑過。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。91年新婚后一周,即被領導派往肥西搞社教活動,沒說一名怨言。

  我第二個有利條件是:

  我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和潛力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開展社教活動時,一個人負責有幾千人的一個大村,在各種復雜的狀況下,獨自一人組織完成了從宣傳動員,查對財目,公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,受到當地群眾的熱烈歡迎和領導的表揚。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系,沒有出現過大失誤。

  我第三個有利條件是:

  具有熟悉各科具體業(yè)務和具有必須的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負責過工作,各部門業(yè)務和人員都比較熟悉,而且都能簡單的應對自如。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班,在平時工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識,具有通信站干部務必具有的專業(yè)知識和素質。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網上演練。順利地完成了這次演練任務。

  第四個有利條件是:

  具有較好文字綜合潛力。

  誠然人無完人,在肯定有利條件的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:

  與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性,謹慎有余,潑辣不夠。但是我有信心,在以后為工作實踐中在同志們的幫忙下不斷克服自身的不足。

  對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

  一、首先,作為副職,務必了解正職的主要工作思路和目標,我理想概括為24個字搞好服務,穩(wěn)定大局、內強素質,外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息。

  具體為以下幾點:

  1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,為機關搞好服務。通信站的天職是服務,本質是服務,體現的價值也是服務。目前重點任務就是抓好話務、電臺、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

  2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,發(fā)展是硬道理通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻大了,才能更好體現通信站的生存價值和個人價值,同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質,以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調動各方面的用心性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要。

  5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,透過對財務、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有章可循。

  6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而使我站人人有崗位、人人有事做,機構健全,人崗適宜,定位準確。

  作為副手,一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角、當好參謀。

  副職的主要職責,對站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長參考,向站長帶給各種推薦和主張,幫忙站長順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好站里的協(xié)調人,使做出的決策能貼合大多數人的意愿。當站長注意外務活動時,自己要堅守內部事務,當站長轉向內部事務時,自己則承擔對處的交涉,彌補站長所不能的面面俱到,當站長因工作需要回避職責時,自己則要站出來承擔惡名,自覺維護一把手的形象。

  總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補臺不拆臺。

  三、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能構成合力。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營造一個相互信任、相互幫忙、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境,一個即有民主,又有高度集中,又有個人情緒舒暢的工作氛圍。

  四、上崗后要以服務為目的,不以爭取為目的,我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享樂在后,只有奉獻,不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經常和群眾換位,想想群眾的感受,事關群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。這句話就是告誡領導者務必培養(yǎng)正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人。

  最后,我表個態(tài),如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現。無論結果如何,我都始終會老老實實做人,扎扎實實做事。言必信,行必果。

  謝謝大家!

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