精選安全生產(chǎn)演講稿3篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在現(xiàn)在社會，能夠利用到演講稿的場合越來越多，你所見過的演講稿是什么樣的呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)演講稿 篇1
從我們每一個從業(yè)人員自踏入電力行業(yè)的大門，就開始接受安全教育�！鞍踩谝唬A(yù)防為主”，我們牢記在心，我們是時時講、周周學(xué)，月月喊，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那為什么一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程有任何懷疑，這些都是鮮血教訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實(shí)到行動上?從業(yè)人員無所適從，究其原因就是抱著及格就行的思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
有資料顯示，在有認(rèn)為責(zé)任的事故中，90%以上的是責(zé)任人心存僥幸，安全措施未做到位而造成的。的確，在企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)踐中正是一些人有了“及格就行”的思想，才導(dǎo)致了事故的發(fā)生，輕則設(shè)備受損，重則人身傷亡，如果每個安全責(zé)任人能夠樹立“只有滿分”的思想，100%嚴(yán)格按安規(guī)辦事;檢查到位，不漏過一個細(xì)節(jié);措施到位，不漏過一個疑點(diǎn)，許許多多的事故都是可以避免的。
安全工作只有滿分，沒有及格。比如說一個工程的十項(xiàng)措施我們做了八項(xiàng)，我們不能說安全工作及格了，往往剩下的`兩項(xiàng)措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。“一個小小的錯誤、一點(diǎn)小小的疏忽對于我們電力從業(yè)人員來說都是致命的。也許有人會說安全生產(chǎn)只有滿分，沒有及格，那我們一年一度的安規(guī)考試恐怕沒有幾個人能得滿分。我想在安規(guī)考試時做錯一道題應(yīng)該不會出什么安全事故、造成人員傷亡或者國家財(cái)產(chǎn)的損失的。不錯，我們在考試中發(fā)現(xiàn)自己的不足，通過學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足，提高自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，在現(xiàn)實(shí)工作中才不會犯同樣的錯誤，才能拿到滿分。
安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事，除了要掌握安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶，還多有幾顆心：一、專心。學(xué)一行，專一行，愛一行。“即來之，則戰(zhàn)之;即戰(zhàn)之，勝之則”，不能“身在曹營心在汗”，工作的時候就應(yīng)該專心工作，不要想工作以外的事情。(就好象現(xiàn)在世界杯正進(jìn)行得如火如荼)。二是細(xì)心。不管是長年在干的，還是第一次接觸的工作都來不得半點(diǎn)馬虎，粗枝大意實(shí)在是安全生產(chǎn)的天敵。從小父母每到考試前都會再三叮囑“要拿雙百分，不要粗心大意”，三是虛心�！爸t虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”，現(xiàn)場中相當(dāng)一部分安全事故就是因?yàn)橐恍┟半U家膽子太大，一知半解，不懂裝懂，不計(jì)后果，想當(dāng)然，冒險蠻干。不是怕丟面子、羞于請教，就是自以為是，瞧不起別人。四是責(zé)任心。要樹立“局欣我榮，局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”。除了這些，很重要的就是平時的功課要作好，鉆研業(yè)務(wù)，通過平時的實(shí)際工作要不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實(shí)際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中，才能作到次次都是一百分。
服從命令、遵守紀(jì)律是軍人的天職，同樣注重安全，安全生產(chǎn)是我們基本應(yīng)該具有的職業(yè)道德之一。紀(jì)律是軍人的生命，那對我們來說，安全生產(chǎn)就是我們的生命。我們應(yīng)該象愛護(hù)我們生命一樣重視安全生產(chǎn)。一點(diǎn)小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害，同樣一點(diǎn)小小的故障或許會對電力生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)沒有及格，只有滿分。
安全生產(chǎn)演講稿 篇2
近日，筆者從垣曲縣落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任動員會上獲悉，該縣將從8個方面引導(dǎo)企業(yè)自覺履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從根本上防止和減少安全生產(chǎn)事故，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。
一是健全和完善安全生產(chǎn)管理體系，要求企業(yè)建立安委會、設(shè)置專職負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)，履行安全生產(chǎn)管理職責(zé);
二是健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、分管專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人等承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任及考核獎懲事項(xiàng);
三是健全和完善安全生產(chǎn)基本制度，落實(shí)例會、例檢、帶班等制度;
四是加強(qiáng)安全保障能力建設(shè)，確保安全資金投入，依法推進(jìn)和實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
五是依法加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工教育培訓(xùn);
六是切實(shí)做好安全隱患排查治理工作，成立隱患排查組織機(jī)構(gòu)，對事故隱患及時整治，嚴(yán)格執(zhí)行事故隱患上報制度;
七是加強(qiáng)重大危險源和重大隱患的監(jiān)控預(yù)警，實(shí)行掛牌督辦、危險源監(jiān)控和預(yù)警預(yù)報;
八是加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高事故處置能力。
安全生產(chǎn)演講稿 篇3
第十六個全國“安全生產(chǎn)月”的主題是“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，就如何全面落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我有三點(diǎn)認(rèn)識和體會。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)、鼓勵和影響組織中每個成員的管理者、決策者，起著不可替代的決定性作用。一方面，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的過程，在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員、又是戰(zhàn)斗員，是命令的下達(dá)者，方向的引導(dǎo)者，業(yè)績考核的監(jiān)督者，自始至終調(diào)控著每個環(huán)節(jié)，直接影響和決定著執(zhí)行者的行為和工作行動;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)具有法定權(quán)、強(qiáng)制權(quán)等職位權(quán)利，同時又有模范權(quán)、獎懲權(quán)，在組織中起著榜樣和標(biāo)桿作用，職能性質(zhì)決定著領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的主觀能動性，可在宏觀上有效把握，同時在落實(shí)環(huán)節(jié)上進(jìn)行調(diào)控，從而保障整個責(zé)任體系的有效落實(shí)。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，核心是責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。省、市分別出臺的安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定，已明確各級各類人員的職責(zé)，關(guān)鍵還是責(zé)任心的問題。有些人沒管好出了事就歸結(jié)于能力不足，覺得自己盡力了，結(jié)果不好不能怪自己，可事實(shí)上，沒管好出了事，絕大多數(shù)是責(zé)任心的缺失。通過對近幾年我市安全生產(chǎn)事故的回顧，不難發(fā)現(xiàn)，在安全管理領(lǐng)域，仍然存在管理缺位、思想松懈、工作不實(shí)、投入不足、作風(fēng)漂浮等問題。追根究底，這些問題的發(fā)生都是因?yàn)樨?zé)任心出了問題，責(zé)任心強(qiáng)的干部工作上就不會松懈，責(zé)任心強(qiáng)的職工工作期間也不會有僥幸心理，責(zé)任心強(qiáng)的管理機(jī)構(gòu)更不會出現(xiàn)缺位、管理不嚴(yán)的行為。因此，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的核心就是責(zé)任，如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任就是一紙空文。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)要擔(dān)當(dāng)。責(zé)任是勝任工作的前提，敢于擔(dān)當(dāng)則是管好安全生產(chǎn)的必備精神，有責(zé)任就必須要有擔(dān)當(dāng)。實(shí)踐證明，能否落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要看有沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�、有沒有付出的豪情、有沒有堅(jiān)強(qiáng)的信心。如果有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在安全管理和決策上，就會嚴(yán)于履職、敢于擔(dān)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，認(rèn)真踐行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，全身心地投入到安全生產(chǎn)管理中，不放過任何角落，不忽視任何細(xì)節(jié)，堅(jiān)決守住安全這條紅線，就可以把事故發(fā)生率和死亡率降到最低程度，就一定能使安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
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