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組工干部演講稿

時(shí)間:2020-12-21 19:18:15 演講稿 我要投稿

組工干部演講稿匯總七篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在學(xué)習(xí)、工作生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編收集整理的組工干部演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

組工干部演講稿匯總七篇

組工干部演講稿 篇1

  在盧玉寶語錄中,有這樣一段話讓我印象深刻:“生活是美好的,盡情地享受生活,盡情地創(chuàng)造明天吧!我想起一位古希臘哲人的話,‘永遠(yuǎn)用熾熱的、寶石般的火焰燃燒,并且保持這種高昂的境界,這便是人生的成功了!’吃苦是資本,經(jīng)歷是財(cái)富。”

  學(xué)習(xí)了這位基層組工干部盧玉寶的事跡,我感到,他為黨和事業(yè)所辛勤奮斗的一生,正如這熾熱的、寶石般的火焰一般,是激情干事、熱烈燃燒的一生,他把自己的全部精力和整個(gè)生命都毫不保留的奉獻(xiàn)給自己所忠愛的事業(yè)。從他身上,我看到了一種積極向上、斗志昂揚(yáng)的精神狀態(tài),體會(huì)到了把有限的生命投入到無限的為黨和人民服務(wù)中去的滿腔熱忱,更感受到了一股指引我前行、激勵(lì)我奮進(jìn)的精神力量。這種力量傳導(dǎo)我,作為組工干部,要充滿激情地干事創(chuàng)業(yè),努力在工作實(shí)踐中追求人生價(jià)值。

  還記得4年前剛到部里時(shí)的情景,部領(lǐng)導(dǎo)找我們談話,語重心長的說,“組織部不同于其他部門,它的工作性質(zhì)要求我們必須具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),必須要更加嚴(yán)格的要求自己。而且,部里的工作非常辛苦,所以我們組工干部要吃常人不能吃的苦,要特別能戰(zhàn)斗!碑(dāng)時(shí),初來乍到的我還有點(diǎn)不信,心里想(迅雷資源下載)著能有多忙啊,還能嚇倒我嗎?但這一路走來,我信了,也切身體會(huì)到了,組織部的活兒就是多,組織部的工作確實(shí)忙,而且對(duì)工作要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)。

  對(duì)我來說,進(jìn)入組織部是我人生的一次蛻變,在這里,我終于明白了為什么組織部的燈光總是亮到很晚,為什么組工干部的工作節(jié)奏必須高效快捷,也更深體會(huì)了什么是責(zé)任和信念。這里就像一個(gè)大熔爐,融匯的不僅僅是組工干部肩負(fù)的責(zé)任和使命,更是對(duì)黨的那份格外堅(jiān)守和執(zhí)著。而這份堅(jiān)守和執(zhí)著,源自對(duì)事業(yè)的滿懷激情,源自對(duì)黨的無限忠誠。

  “我不是怕死,不怕取消我的職務(wù),我是怕該做的事沒有做完”。他就是李林森,他用“生命不息、奮斗不止”的忘我工作踐行著黨旗下的錚錚誓言,也詮釋了他“忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)”的堅(jiān)定信念。這種人生觀、權(quán)力觀,是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)具備的品質(zhì),也是對(duì)黨忠誠的最好詮釋。

  著名作家余秋雨曾經(jīng)說過:“選擇你愛的事業(yè),愛你選擇的事業(yè),并用百倍的信心、勇氣和努力去澆灌她,無論將來成功與否,你都能說,我終身無悔!”做到激情干事,還要熱愛你選擇的事業(yè),始終保持對(duì)事業(yè)的至深迷戀。且不說遠(yuǎn)的,在我身邊就有這樣一群癡迷于事業(yè)的組工人。如果你留心,常?梢钥吹,他們因?yàn)樵绲交蛘咄碜咄T跇窍碌能囎,因(yàn)閲?yán)重休息不足而布滿血絲的眼睛,因?yàn)樗伎脊ぷ鞫鴷r(shí)常凝重的神情,因?yàn)槊χ影嘣谵k公室吃口泡面或和衣而睡的身影。就是這樣一些畫面,常常感動(dòng)著我,激勵(lì)著我,在我孤單時(shí)給我力量,在我彷徨時(shí)助我前行。身在這樣的團(tuán)隊(duì)里,讓我感到無上榮光、幸福,身處這樣的氛圍中,讓我前行的腳步更加堅(jiān)定。我身邊的組工人,用他們的身體力行告訴我,既然選擇了就不要后悔,熱愛你選擇的事業(yè)。

  選擇了組工事業(yè),讓我明白不為名利所惑,不為浮華所動(dòng),從容面對(duì)得失、平和對(duì)待名利。

組工干部演講稿 篇2

尊敬的部長、各位評(píng)委、各位同仁:

  大家上午好!

  我叫,我競職的崗位是干部綜合股股長,演講的題目是《奮進(jìn)的人生需要這一刻的自省》。

  的初夏,一次關(guān)乎命運(yùn)的人生抉擇讓我在樂平這方熱土扎下了根。就在那個(gè)夏天,我被江西省委組織部選調(diào)到樂平市眾埠鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)長助理;6月,借用至組織部從事深化“三項(xiàng)創(chuàng)建”工作;3月,得到組織的信任,調(diào)至組織部任市委副科級(jí)組織員、組織股副股長;10月至今,任干部一股副股長。

  驀然回首這幾年走過的心路歷程,一些點(diǎn)滴往事仿佛歷歷在目,一種莫名的情感也隨之涌上心頭。其實(shí)剛到組織部的時(shí)候,我曾有過不解和困惑,不解的是組織部門竟要面對(duì)如此繁重的工作任務(wù),困惑的是我們的組工干部竟能在重壓之下做到痛并快樂著。這是為什么呢?時(shí)至今日,曾經(jīng)的不解已找到答案——我們組織部門從來就是一個(gè)“講黨性、重品行、作表率”的模范部門,我們組工干部從來就是一群能打硬仗、敢打硬仗、善打硬仗的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

  有一種難忘就叫感動(dòng),有一種感動(dòng)教人自省。我在感動(dòng)著,也在自省著,對(duì)比其他同志那種能吃苦、肯吃苦的精神和獨(dú)當(dāng)一面的工作能力,我清晰地看到了自身的差距和不足。在組織部的工作實(shí)踐中我發(fā)現(xiàn)自己有時(shí)連一篇像樣的材料都拿不出手,有時(shí)連一件普通的小事都做不好。常常自省,猶如一面清晰的鏡子擺放在面前,里面是一個(gè)還很不成熟的自己;常常自省,猶如一個(gè)坐標(biāo)擺放在面前,它引導(dǎo)我該如何做人、做事、做官。

  正如明代理學(xué)家朱熹所說:“日省其身,有則改之,無則加勉。”敢于正視自己本身就是一種勇氣、一種魄力,敢于在這一刻自省就是對(duì)做好工作的一種信心、一種決心。如果部領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我擔(dān)任干部綜合股股長,我將一如既往地努力工作,以更加昂揚(yáng)的姿態(tài)做好工作。

  下面,我簡要談一談對(duì)干部綜合股的認(rèn)識(shí)和工作打算。

  一是努力把干部業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)深、學(xué)透、學(xué)精。大家都知道,干部工作是非常嚴(yán)肅認(rèn)真的,馬虎不得、大意不得。要想不犯錯(cuò)誤或是把失誤率降到最低,我們就必須將干部業(yè)務(wù)知識(shí)爛熟于心。此前我作了一個(gè)粗略的統(tǒng)計(jì),以來,僅涉及到《干部任用條例》的配套法規(guī)就多達(dá)40部以上,而這些規(guī)定、意見、制度、辦法恰恰又是指導(dǎo)我們做好干部工作的法寶,是我們干部股同志的精神食糧。我們惟有將這些最基礎(chǔ)、最根本的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)深、學(xué)透、學(xué)精,方能把干部工作做細(xì)、做實(shí)、做好。

  二是時(shí)常對(duì)干部工作加以總結(jié)、加以反思。近幾年,我市在干部工作中作了很多有益的探索和實(shí)踐,如對(duì)鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施績效考核、在干部考察中實(shí)施逆向測評(píng)等等。應(yīng)該說,成績有目共睹。但在反思過后,我們不難發(fā)現(xiàn),有些工作亮點(diǎn)還沒有被完全挖掘出來,有些問題矛盾還需要進(jìn)一步梳理總結(jié)。我想,只有清醒認(rèn)識(shí)這些問題,我們的工作目標(biāo)才更清晰、工作方向才更明確。

  三是上下兼顧、協(xié)調(diào)各方,努力實(shí)現(xiàn)干部綜合股職能發(fā)揮最大化。上是指時(shí)刻關(guān)注上級(jí)黨委和組織部門的新情況、新動(dòng)向,及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)反映并提出意見和建議;下是指多深入基層開展調(diào)查研究,與干部面對(duì)面交流談心,提高自身把握干部能力和潛質(zhì)的水平。同時(shí),積極與兄弟股室建立起和諧的關(guān)系,有事多溝通、多協(xié)商,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性以形成工作合力,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)股室職能發(fā)揮最大化。

  不管怎樣,這次競爭上崗對(duì)我們每一名上臺(tái)的同志都是一次檢驗(yàn)、一次考察、一次鍛煉。正如部領(lǐng)導(dǎo)所說,只要站在這個(gè)臺(tái)上,就沒有落選者,沒有失敗者。我想,不管我被安排到什么崗位上,我都會(huì)真誠對(duì)待身邊的每一個(gè)同志,認(rèn)真做好手上的每一件事情,因?yàn)椴槐г沟娜松攀钦鎸?shí)的人生,因?yàn)槲覀內(nèi)詫⒗^續(xù)并肩前行,因?yàn)殇撹F就是這樣煉成的。

組工干部演講稿 篇3

  曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個(gè)問題:“進(jìn)組織部是為了什么?在工作崗位上干了什么?在干部群眾中的形象如何?”這個(gè)問題實(shí)際上是向我們提出了組工干部的價(jià)值取向和價(jià)值理念問題。

  對(duì)此,我們每個(gè)人都要深入思考。加強(qiáng)組工干部自身建設(shè),我認(rèn)為,關(guān)鍵是要解決三個(gè)問題,就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先,對(duì)于想不想公道正派的問題,我認(rèn)為,最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉。具體地說:

  一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨,樹立遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念。這是我們堅(jiān)持公道正派的精神支柱所在;

  二要始終保持清醒的政治頭腦,在任何時(shí)候都要做到旗幟鮮明,立場堅(jiān)定,作風(fēng)扎實(shí),為人正派,處事公道;

  三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵(lì),樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。

  對(duì)于能不能公道正派的問題,我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng)。學(xué)以立德,學(xué)以立志,學(xué)以增智,學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手,不斷開辟干部人才工作的新境界。

  對(duì)于敢不敢公道正派的問題,又該如何解決呢?我認(rèn)為:

  第一,要抵得住誘惑。只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念,才能抵御來自方方面面的誘惑;

  第二,要經(jīng)得起委屈和誤會(huì)。當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時(shí),往往會(huì)責(zé)怪組工干部。面對(duì)這種情況,如果我們沒有一種忍辱負(fù)重,甘為人梯;

  第三,就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

組工干部演講稿 篇4

  曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個(gè)問題:“進(jìn)組織部是為了什么?在工作崗位上干了什么?在干部群眾中的形象如何?”這個(gè)問題實(shí)際上是向我們提出了組工干部的價(jià)值取向和價(jià)值理念問題。對(duì)此,我們每個(gè)人都要深入思考。

  加強(qiáng)組工干部自身建設(shè),我認(rèn)為,關(guān)鍵是要解決三個(gè)問題,就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先,對(duì)于想不想公道正派的問題,我認(rèn)為,最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉。具體地說,一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨,樹立遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念。這是我們堅(jiān)持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的政治頭腦,在任何時(shí)候都要做到旗幟鮮明,立場堅(jiān)定,作風(fēng)扎實(shí),為人正派,處事公道。三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵(lì),樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。 對(duì)于能不能公道正派的問題,我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng)。學(xué)以立德,學(xué)以立志,學(xué)以增智,學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手,不斷開辟干部人才工作的新境界。 對(duì)于敢不敢公道正派的問題,又該如何解決呢?

  我認(rèn)為,第一,要抵得住誘惑。只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念,才能抵御來自方方面面的誘惑。第二,要經(jīng)得起委屈和誤會(huì)。當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時(shí),往往會(huì)責(zé)怪組工干部。面對(duì)這種情況,如果我們沒有一種忍辱負(fù)重,甘為人梯,不計(jì)較個(gè)人得失的精神境界,那怎么辦呢?第三,就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

組工干部演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志:

  大家好!我叫 ,來自云夢縣委組織部,我演講的題目是《讓青春在平凡中閃光》。

  “一個(gè)人的生命長度是不能控制的,但生命的寬度可以掌握在自己手中。”這是涂紅剛在部里為我們年輕干部授課時(shí),所說的一句話,每當(dāng)想起這句話一種莫名的莊重和壓力涌上心頭。

  當(dāng)我進(jìn)入組織部的`第一天,部內(nèi)同志急促的腳步聲、繁忙的電話鈴聲、堆積如山的報(bào)表方案、整齊劃一的檔案材料…… “白加黑”、“5加2”的工作一次次撞擊著我的心靈,我曾一度問自己,組織工作艱巨又繁瑣,處于幕后工作的組工干部又是圖什么呢?

  在與涂紅剛接觸的日子里,我找到了答案。記得在涂紅剛?cè)ナ狼耙粋(gè)月,他正忙于到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察干部,一次電話響了,他果斷掛斷電話,然后在空暇之余打了過去,卻沒想到,電話里傳來妻子哽咽的聲音:“爸要做手術(shù)時(shí),你說你忙,讓我和姐照顧,可爸手術(shù)后到現(xiàn)在還昏迷不醒,你到底還管不管爸了?”掛斷電話時(shí),他已是淚流滿面,并擠出時(shí)間陪伴了父親一夜又一夜。

  涂紅剛從事組織工作14年,他沒有氣勢磅礴的豪言,沒有驚天動(dòng)地的壯舉, 只有日復(fù)一日的辛勤耕耘和無怨無悔的默默奉獻(xiàn),把青春和熱血毫無保留地獻(xiàn)給了他忠誠一生的組工事業(yè),書寫成了人生可歌可泣的絢麗詩篇。

  隨著一步步融入組織部這個(gè)團(tuán)隊(duì),我也發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),充滿和諧與活力的組工團(tuán)隊(duì),更是一個(gè)對(duì)黨的事業(yè)忠誠執(zhí)著、公道正派、甘為人梯的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他們用工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴踐行著“安、專、迷”的精神,他們身上折射出來的人格魅力和道德力量,深深感召著我,讓我由衷的以能成為組工干部中的一員而感到無比驕傲。

  組工干部是為黨員、干部、人才服務(wù)的中堅(jiān)力量,組工事業(yè)是崇高的事業(yè)。在這樣的事業(yè)中幾十年如一日的堅(jiān)守,無論身居什么職務(wù),都將成就偉大;無論作出何種貢獻(xiàn),都將得到稱贊;無論歷程怎樣艱辛,終將書寫傳奇。

  作為一名基層組工干部,也許終我一生也體會(huì)不了“會(huì)當(dāng)凌絕頂”的感受,可是我已經(jīng)從身邊一個(gè)個(gè)涂紅剛式的組工干部身上,學(xué)到了從容面對(duì)得失、平和對(duì)待名利,甘做嫁衣、甘為人梯的品質(zhì),在書寫自己的人生時(shí),我也會(huì)像他們一樣,省略榮譽(yù)和鮮花,淡泊躁動(dòng)與浮華,埋下頭來安心工作,專注本職,迷戀事業(yè),去尋找一種比生命更長久的“踏實(shí)”和“驚嘆”! 讓青春在平凡中閃光。

  謝謝大家!

組工干部演講稿 篇6

  曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個(gè)問題:“進(jìn)組織部是為了什么?在工作崗位上干了什么?在干部群眾中的形象如何?”這個(gè)問題實(shí)際上是向我們提出了組工干部的價(jià)值取向和價(jià)值理念問題.對(duì)此,我們每個(gè)人都要深入思考.

  加強(qiáng)組工干部自身建設(shè),我認(rèn)為,關(guān)鍵是要解決三個(gè)問題,就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題.首先,對(duì)于想不想公道正派的問題,我認(rèn)為,最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉.具體地說,一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨,樹立遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念.這是我們堅(jiān)持公道正派的精神支柱所在.二要始終保持清醒的政治頭腦,在任何時(shí)候都要做到旗幟鮮明,立場堅(jiān)定,作風(fēng)扎實(shí),為人正派,處事公道.三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵(lì),樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān).

  對(duì)于能不能公道正派的問題,我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng).學(xué)以立德,學(xué)以立志,學(xué)以增智,學(xué)以致用.使自己成為組織工作的行家里手,不斷開辟干部人才工作的新境界.

  對(duì)于敢不敢公道正派的問題,又該如何解決呢?我認(rèn)為,第一,要抵得住誘惑.只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念,才能抵御來自方方面面的誘惑.第二,要經(jīng)得起委屈和誤會(huì).當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時(shí),往往會(huì)責(zé)怪組工干部.面對(duì)這種情況,如果我們沒有一種忍辱負(fù)重,甘為人梯,不計(jì)較個(gè)人得失的精神境界,那怎么辦呢?第三,就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng).

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