組工干部演講稿

時間：2020-12-14 15:21:48 演講稿我要投稿

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關(guān)于組工干部演講稿5篇

組工干部演講稿篇1

　　曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個問題：“進組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個問題實際上是向我們提出了組工干部的價值取向和價值理念問題．對此，我們每個人都要深入思考．

關(guān)于組工干部演講稿5篇

　　加強組工干部自身建設(shè)，我認為，關(guān)鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題．首先，對于想不想公道正派的問題，我認為，最根本的是要加強我們的黨性鍛煉．具體地說，一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨，樹立遠大的理想和堅定的信念．這是我們堅持公道正派的精神支柱所在．二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風(fēng)扎實，為人正派，處事公道．三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以堅強的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)．

　　對于能不能公道正派的問題，我認為最根本的是要加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的實際本領(lǐng)．學(xué)以立德，學(xué)以立志，學(xué)以增智，學(xué)以致用．使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界．

　　對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認為，第一，要抵得住誘惑．只有不斷強化自己的法紀觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑．第二，要經(jīng)得起委屈和誤會．當一些干部自認為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責(zé)怪組工干部．面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負重，甘為人梯，不計較個人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)．

組工干部演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　非常榮幸，能夠有這么一次寶貴的機會，向我尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報我的工作和思想，也借此機會，向多年來關(guān)心組織工作、關(guān)心組工干部、關(guān)心我個人成長的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！

　　在今天的組工干部競爭上崗演講稿競聘演講會上，我主要匯報三個方面：

　　一、幾點感受：

　　一是在組織部工作8年，是我人生最大的收獲。我的說話能力、組織能力、交際能力都有很大的提高，也認識了許多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)者朋友，因此說是我人生最大的收獲。

　　二是參與并見證組織部輝煌的一段時光，是我人生最大的驕傲。五年來，我們先后評為全省先進組織部門、全省“三級聯(lián)創(chuàng)”先進市、全省干部檔案和信息工作先進單位，這段時光，足以輝煌概之。

　　三是能夠在組織部中層競爭上崗演講稿工作，是我人生無悔的選擇。外面的同志認為組工干部很神氣、很神秘、很輕松，實際上很辛苦、很清苦、很寂寞，特別是在研究室崗位，但我無怨無悔。

　　二、優(yōu)勢和不足

　　主要優(yōu)勢是在組織部工作和任中層骨干多年，相對來說經(jīng)驗比較豐富，業(yè)務(wù)比較熟悉，有一定的分析和解決問題的能力，是能夠勝任中層領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗演講稿骨干崗位的。有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心和感恩心。一名地道的農(nóng)村孩子。對這份來之不易的工作，倍加珍惜。常常告誡、激勵自己，一定要干出一番業(yè)績來感謝父母的養(yǎng)育之恩、組織的培養(yǎng)之恩。所以無論是份內(nèi)工作，還是份外事情，只要我力所能及的即使加班加點都按時完成，除了下鄉(xiāng)調(diào)研，每天八小時沒有離開過辦公室，有時一坐就是幾個小時。早幾天母親給我打電話問我工作學(xué)習(xí)情況，說好工作時間有空調(diào)，不冷不熱；工資按時發(fā)放，旱澇保收；活動經(jīng)常開展、張馳有度，如果在這樣的工作環(huán)境和條件下還不努力工作，會良心不安。

　　有較為扎實的文字綜合功底。從擔任辦公室主任競聘上崗演講稿以來。全程經(jīng)歷了這次全黨參與人數(shù)最多、時間最長、規(guī)模最大的馬克思主義集中教育活動，主要從事材料綜合工作，這次參與中心工作使我對組織工作有了初步認識，更使我文字綜合水平有了質(zhì)的提升。雖然搞文字工作是個辛苦、清苦甚至痛苦的事情，但我寓苦于樂，無怨無悔，不斷收獲著成功的喜悅。這些對我進一步堅定信心、投身寫作注入了無窮的動力。經(jīng)過艱苦磨練，對組織工作由知之不多到全面了解，由門外漢變成了熟悉基本業(yè)務(wù)的組工干部，這對我擔負更加重要的職責(zé)奠定了基礎(chǔ)。

　　不足之處是性格急躁，與領(lǐng)導(dǎo)和同志們主動交流不夠。

　　三、個人表態(tài)

　　一定做到服從組織安排，接受同志們的挑選，執(zhí)行部務(wù)會決定。

　　如果競聘機關(guān)中層干部競爭上崗演講稿上來，一定盡職盡責(zé)，干出成績。我想人所站的位置固然重要，但當他站在位置上后奮斗的方向更加重要。我不論從事何一崗位，發(fā)奮向上、干出成績的方向是不會改變的。

　　如果競聘失敗，一定正確對待，正視失敗。要拿出香港人“逆境有為、永不言敗”的精神，把失敗看作是人生長河奔流入海時遇到的險灘和暗礁，江河不遇到險灘和暗礁就不會迸發(fā)出美麗的浪花。失敗只會更加激勵我要迎頭趕上，超越自我，超越別人。

　　最后，我向市委領(lǐng)導(dǎo)們進言一句：才須用時只管用，莫待江郎才盡時。我也相信，在我們這些走出大學(xué)校門多年和剛剛走出大學(xué)校門的青年才俊們中間，一定有人做到組織上給予一次機會，就能夠創(chuàng)造一次奇績的。

　　我的競職演講稿演講結(jié)束，謝謝大家！

組工干部演講稿篇3

　　——XX縣委組織部副部長XX同志的主要事跡

　　在XX縣委組織部，大家時�？吹揭粋€忙碌的身影，或在各科室認真指導(dǎo)，或在辦公室埋頭處理公務(wù)，或熱情地接待來訪者，或帶領(lǐng)部里的同志走機關(guān)、進企業(yè)、下鄉(xiāng)村檢查指導(dǎo)工作，那就是XX縣委組織部副部長XX同志。說起XX同志，他盡管離開軍營多年，但身上還可以看到軍人那種干練、正直、爽快的優(yōu)良作風(fēng)，他那種勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、任勞任怨、實事求是、公正廉明、和藹親善的'精神和品德深深地印在了大家的心中，時常鼓舞和激勵著大家以高度的政治責(zé)任感和飽滿的工作熱情，積極投入到組織工作中去。

　　愛崗敬業(yè)，當好參謀助手

　　XX同志作為組織部副部長，深知自己崗位的特殊和重要，他常說：“當一名組工干部，人品是立身之本，不論是為人還是為官，黨性、品德是第一位的”。這一句話是他人生的座右銘，他只求奉獻，不圖升遷，苦也安然，樂也安然。

　　抓好基層組織建設(shè)，縣委組織部、農(nóng)村基層辦是具體責(zé)任部門，作為分管組織、農(nóng)村基層組織建設(shè)的副部長，他深知自己肩上的責(zé)任。為此，他自覺地嚴格要求自己，對分管的工作，盡職盡責(zé)，親力親為，做到親自深入基層調(diào)研，親自駐點辦公，為基層解決實際問題，親自檢查督促落實。他堅持深入基層一線，及時掌握基層工作情況和動態(tài)，積極提出工作建議，為縣委當好助手參謀，全縣160多個機關(guān)、企事業(yè)單位和18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)185個行政村絕大多數(shù)都留下了他辛勤的足跡。所以在鄉(xiāng)下要問老百姓最熟悉縣里的哪個官，老百姓的回答肯定是組織部的“XX副部長”。

　　在農(nóng)村深入調(diào)查研究的過程中，他向縣委建議強化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)筑基層黨組織組織爭先創(chuàng)優(yōu)新平臺的黨建思路:縣、鄉(xiāng)、村三級層層進行規(guī)劃，設(shè)制黨建工作目標網(wǎng)絡(luò)圖，將黨組織負責(zé)人、黨組織設(shè)置情況、黨組織類別（依五好、先進、一類、二類、三類合理定位）、黨員數(shù)、創(chuàng)建目標（依五好、先進、一類、二類等次規(guī)劃創(chuàng)建目標）等一一上墻公示。同時圍繞“怎樣提高創(chuàng)建標準？怎樣豐富創(chuàng)建內(nèi)涵？怎樣增強創(chuàng)建效果？”適時制定各項工作規(guī)范，使得創(chuàng)建目標更加具體、內(nèi)容更加豐富，考評更加科學(xué)�？h委采納了他的建議，對農(nóng)村基層組織實行動態(tài)管理抓好本位幫扶，切實解決農(nóng)村存在突出問題，使全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)不斷加強，有力地促進了各項事業(yè)全面發(fā)展。

　　勤政為民，做群眾貼心人

　　XX同志先后在三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對基層工作了如指掌，深深懂得老百姓最恨不公、不勤、不干實事的干部。經(jīng)常以實際行動教育大家要堅定理想信念，一心一意熱愛組織工作，全心全意投入組織工作，工作再累再苦也不要緊，關(guān)鍵是要把工作做好，要在其位謀其職、擔其責(zé)，把組工干部的職責(zé)履行好，要不愧于黨和人民對組工干部的重托和期望。他常說：“做好眼前事，休管身后名”。講真話、辦實事是他的一貫風(fēng)格，因此，他特別注重與農(nóng)民群眾的密切聯(lián)系，注重與普通黨員交心通氣，通過深入調(diào)查研究，調(diào)整工作思路，指導(dǎo)工作實踐，而且他為人隨和，不擺架子，平易近人，許多農(nóng)民群眾都愿意與他交朋友，向他傾訴心聲。

　　在新的形勢下，農(nóng)村基層組織建設(shè)帶來了許多新的挑戰(zhàn)和要求，也出現(xiàn)了一些新的情況和新問題，他到基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)少數(shù)農(nóng)村“兩委”出現(xiàn)相互不信任、不團結(jié)、關(guān)系緊張，嚴重影響工作正常開展，還有一些出現(xiàn)村干部不敢碰硬，患得患失，當“老好人”，得過且過的現(xiàn)象。他看在眼里，化在心里，針對農(nóng)村基層出現(xiàn)的這些情況，他主張大力加強村黨支部的建設(shè)，強化農(nóng)村黨支部在農(nóng)村的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，通過抓好農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)，抓好農(nóng)村黨員教育管理工作，建設(shè)一支堅強有力的農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)隊伍。他指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取強有力的措施，對那些年齡偏大、文化偏低、素質(zhì)偏差、群眾不信任的干部及時進行了調(diào)整，進一步鞏固了黨在農(nóng)村的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，為村“兩委”的團結(jié)協(xié)調(diào)打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　XX同志還十分注重發(fā)揮農(nóng)村黨員在農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中的帶頭作用。在創(chuàng)建“黨員中心戶”過程中，選擇了黨性比較強、有較強的科技意識和實踐能力的黨員戶作為中心戶，加強對黨員中心戶的培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提高其綜合素質(zhì)。把工作重點和著力點放在發(fā)揮黨員中心戶的輻射帶動作用上，解決了農(nóng)村貧困戶脫貧致富門路不寬、效果不明顯的問題。XX鄉(xiāng)XX村黨員中心戶XX同志應(yīng)用在縣、鄉(xiāng)舉辦的科技培訓(xùn)班學(xué)到的科技大膽調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，自家種植烤煙30畝，銷售烤煙總收入3.08萬元，純收入1.31萬元，在他的帶領(lǐng)下，該村群眾的傳統(tǒng)種植觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，掀起了發(fā)展烤煙生產(chǎn)的熱潮，推動了該村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增加了群眾的收入。XX鄉(xiāng)XX村黨員中心戶XX同志，發(fā)展種水果、搞磚場等產(chǎn)業(yè)，在他的帶動下，全村水果種植面積已達1500畝；綠柳村黨員中心戶許宗任，利

　　用自家八角林為試驗基地，帶領(lǐng)周邊群眾進行八角低改，全村累計完成八角低改3000畝，大大地增加群眾收入，解決了236戶群眾的脫貧致富問題。

　　作為人民公仆，XX同志把基層、群眾和老干部的困難和需要牢牢裝在心上，為農(nóng)民群眾、老干部的根本利益盡職盡責(zé)盡力。對于全縣的離退休老干部的衣食住行，生老病死，他掐著指頭都能算出來，XX同志常說：“老干部是黨和國家的寶貴財富，落實老干部的兩項待遇，是我們應(yīng)盡的職責(zé)�！睘榱肆私饫细刹康纳睢W(xué)習(xí)情況，他經(jīng)常利用節(jié)假是走訪老同志，與老同志交流、談心。為落實老干部生活待遇，XX同志更是極力地向政府和有關(guān)部門組織爭取，凡上級明文規(guī)定的，不折不扣地給予實現(xiàn)，上級沒有明文規(guī)定的，堅持從優(yōu)原則，贏得了廣大老干部的愛戴和信任。

　　關(guān)心同志，樹兄長典范

　　XX同志除了對工作有著一份赤誠之心外，他對待同志們還有著一顆善良、真誠的愛心。在工作中，他對下屬要求嚴格，力求使他們通過實踐鍛煉盡快成長。在生活中，他對下屬關(guān)心入微，使他們經(jīng)常感受到春風(fēng)般的溫暖。他高水平的工作能力以及平易近人、真誠待人的作風(fēng)，使下屬們覺得他既象兄長般值得尊敬愛戴，又如知心朋友般親切。今年下半年干部科一位年輕同志的太太臨產(chǎn)，他多次過問情況，并一再交待大家要盡量為該同志分擔工作，讓其多抽時間陪太太。他的關(guān)心不僅使該同志及其家屬非常感動，還在部里面掀起了努力工作、團結(jié)互助之風(fēng)，形成了積極向上、互相關(guān)愛、互相支持的良好氛圍。

　　公正廉明，作風(fēng)正派過得硬

　　XX同志能始終牢記黨的宗旨，作風(fēng)正派，廉潔自律，在幾年的組織工作中，對待原則問題從不含糊，從不利用手中的權(quán)力謀取一己之利。他視原則為組工干部的第一要求。工作中他處處以身作則，率先垂范。在干部選拔、任用、管理工作中，他不徇私情，實事求是,堅持德才才標準,任人唯賢,為選拔、建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍作出應(yīng)有的貢獻。

　　以上所述，不過是XX同志做過事情中的滄海一粟。組織工作任務(wù)多，責(zé)任重。凡是在組織部工作過的同志都會知道組工干部所要擔的責(zé)任有多大，所要挑的擔子有多重，所要面對的工作有多忙。作為一名組織部的副部長，責(zé)任之大、工作之忙更是不容置疑，XX同志從來都只是默默地工作、默默地承受，不提累、不怨忙，該擔的責(zé)任勇承擔，該做的工作積極做，以自己的實際行動為我們樹立了組工干部的好形象，不愧為大家學(xué)習(xí)的好典范。

　　用自家八角林為試驗基地，帶領(lǐng)周邊群眾進行八角低改，全村累計完成八角低改3000畝，大大地增加群眾收入，解決了236戶群眾的脫貧致富問題。

　　作為人民公仆，XX同志把基層、群眾和老干部的困難和需要牢牢裝在心上，為農(nóng)民群眾、老干部的根本利益盡職盡責(zé)盡力。對于全縣的離退休老干部的衣食住行，生老病死，他掐著指頭都能算出來，XX同志常說：“老干部是黨和國家的寶貴財富，落實老干部的兩項待遇，是我們應(yīng)盡的職責(zé)。”為了了解老干部的生活、學(xué)習(xí)情況，他經(jīng)常利用節(jié)假是走訪老同志，與老同志交流、談心。為落實老干部生活待遇，XX同志更是極力地向政府和有關(guān)部門組織爭取，凡上級明文規(guī)定的，不折不扣地給予實現(xiàn)，上級沒有明文規(guī)定的，堅持從優(yōu)原則，贏得了廣大老干部的愛戴和信任。

　　關(guān)心同志，樹兄長典范

　　公正廉明，作風(fēng)正派過得硬

組工干部演講稿篇4

　　曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個問題：“進組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個問題實際上是向我們提出了組工干部的價值取向和價值理念問題。對此，我們每個人都要深入思考。

　　加強組工干部自身建設(shè)，我認為，關(guān)鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對于想不想公道正派的問題，我認為，最根本的是要加強我們的黨性鍛煉。具體地說，一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨，樹立遠大的理想和堅定的信念。這是我們堅持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風(fēng)扎實，為人正派，處事公道。三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以堅強的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。對于能不能公道正派的問題，我認為最根本的是要加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的實際本領(lǐng)。學(xué)以立德，學(xué)以立志，學(xué)以增智，學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？

　　我認為，第一，要抵得住誘惑。只有不斷強化自己的法紀觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑。第二，要經(jīng)得起委屈和誤會。當一些干部自認為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責(zé)怪組工干部。面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負重，甘為人梯，不計較個人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。