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鉆井基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)職演講詞

時(shí)間:2021-04-02 13:59:56 演講稿 我要投稿

鉆井基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)職演講詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

鉆井基層隊(duì)政治指導(dǎo)員競(jìng)職演講詞

  首先,我非常感謝組織上給予我應(yīng)聘干部競(jìng)職演說(shuō)的機(jī)會(huì)。

  我叫xx,今年xx歲,中共黨員,xx文化。20xx年參加工作,20xx年函授畢業(yè)于xx。歷任xx。我的競(jìng)職演說(shuō)主要分三個(gè)部分:一是我有較豐富的前線基層隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn);二是對(duì)指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí);三是談?wù)劗?dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。

  一、基層工作經(jīng)驗(yàn)較豐富。

  自20xx年參加工作以來(lái),我一直在鉆井隊(duì)、試油隊(duì)干了xx年。在一線摔打xx年,我從普通工人到生產(chǎn)骨干,從操作工人到管理人員,從鉆井專業(yè)到成本管理,從實(shí)際操作到生產(chǎn)、隊(duì)伍管理,歷經(jīng)了多個(gè)工種多個(gè)崗位的實(shí)踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累,有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗(yàn),熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范;熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理,能正確判斷井下情況和獨(dú)立指揮生產(chǎn)。

  任副隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員xx年來(lái),積極協(xié)助和配合隊(duì)長(zhǎng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工,克服了設(shè)備陳舊、老化、不配套、老職工較多、打淺井井場(chǎng)較簡(jiǎn)陋等困難,堅(jiān)持科學(xué)打井,安全生產(chǎn),積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù),共完成xx口井鉆井、試油及其他零星作業(yè),累計(jì)完成進(jìn)尺xx米,均獲工業(yè)氣流。目前,正在大淺8井進(jìn)行鉆井作業(yè)。這幾年來(lái),我協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主要抓了以下工作:

  1、牢固樹立“以人為本,安全第一,預(yù)防為主”的思想,把安全工作作為重中之重。

  在施工作業(yè)中,督促職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定、履行崗位職責(zé)、堅(jiān)持巡回檢查,狠抓以井控為中心的安全工作,認(rèn)真吸取“12.23”事故教訓(xùn),舉一反三;堅(jiān)持安全“日查、周查、月查”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改隱患,狠抓“反違章,查隱患,促整改”的安全活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行管理局的“四條禁令”。確保了所打的井人身、設(shè)備、井下三大安全。

  2、加強(qiáng)隊(duì)伍的“三基”工作,大塑隊(duì)伍形象。

  搞好隊(duì)伍的“三基”工作,是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的客觀要求。作為副隊(duì)長(zhǎng)和指導(dǎo)員,我與隊(duì)長(zhǎng)一起,從強(qiáng)“三基”著手:

  一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊(duì)伍建設(shè),生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員,結(jié)合生產(chǎn)開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè),班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己,形成了堅(jiān)強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊(duì)伍建設(shè),以制度嚴(yán)格管理隊(duì)伍,從嚴(yán)治隊(duì),同時(shí)借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦,力所能及解決職工的實(shí)際困難,形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊(duì)伍。

  二是夯實(shí)以崗位責(zé)任制為中心的.基礎(chǔ)工作。生產(chǎn)運(yùn)行的重點(diǎn)在基層,關(guān)鍵在班組,要害在崗位。為此,我與隊(duì)上班子成員一起,修訂、完善了qhse體系,結(jié)合實(shí)際大力推行體系運(yùn)行,持續(xù)改進(jìn)。建立健全了各個(gè)崗的崗位責(zé)任制、崗位規(guī)范、工作程序,以抽考、檢查、查崗等方式進(jìn)行考核,并將崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況與完井獎(jiǎng)掛鉤。

  三是大力開展以培訓(xùn)、崗位練兵為重點(diǎn)的基本功訓(xùn)練。利用倒班、班前班后會(huì)等時(shí)間,學(xué)習(xí)鉆井、試油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程,開展了安全生產(chǎn)、各崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)技能等知識(shí)培訓(xùn),開展了崗位練兵、技術(shù)比賽、師帶徒、各種演練等活動(dòng),不定期考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)效果,考試成績(jī)?cè)谕昃?jiǎng)中體現(xiàn)。從而增強(qiáng)了職工的基本功。

  二、對(duì)前線基層隊(duì)政治指導(dǎo)員崗位的認(rèn)識(shí)。

  鉆井或試油生產(chǎn)長(zhǎng)期在野外施工作業(yè),隊(duì)伍獨(dú)立作戰(zhàn),工作條件艱苦,工作時(shí)間長(zhǎng),勞動(dòng)強(qiáng)度大,風(fēng)險(xiǎn)大。作為政治指導(dǎo)員,首先要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,這是做好任何工作的前提;二要懂生產(chǎn)、會(huì)管理、善協(xié)調(diào),具備多種綜合能力,隊(duì)長(zhǎng)離隊(duì)時(shí),指導(dǎo)員才能立即頂上去指揮生產(chǎn);三要學(xué)會(huì)把握工作重點(diǎn),一切工作的出發(fā)點(diǎn)是圍繞生產(chǎn)這個(gè)中心,落腳點(diǎn)是提高職工效益;四要有在前線基層隊(duì)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),了解前線職工所思所想,不致于做職工思想工作時(shí),說(shuō)外行話,“空對(duì)空”。

  三、當(dāng)好基層隊(duì)指導(dǎo)員的想法。

  要當(dāng)好一個(gè)基層隊(duì)的指導(dǎo)員,首先要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全隊(duì)職工多打井、打快井、打好井,最終體現(xiàn)在職工收益要提高。這幾年,我們也是這么做的,所打的,都沒(méi)有發(fā)生安全事故,職工拿的完井獎(jiǎng)也較高。

  二要實(shí)實(shí)在在地關(guān)心職工,不要把“以人為本”只掛在口頭上,要把職工當(dāng)作自己的兄弟姐妹,“我敬人一尺,人敬我一丈”,因?yàn)槲揖褪菑钠胀üと俗哌^(guò)來(lái)的,這一點(diǎn),我深有體會(huì),這樣才能充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。

  三要找準(zhǔn)位置,切實(shí)履行好“參與、監(jiān)督、保障、服務(wù)”職能,保障生產(chǎn)任務(wù)的完成;四要廉潔奉公,遵紀(jì)守法,堅(jiān)持原則,辦事公道,成為職工信賴的基層好領(lǐng)導(dǎo);五要帶好職工隊(duì)伍,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,建設(shè)一支“安全生產(chǎn)好、經(jīng)營(yíng)管理好、技術(shù)創(chuàng)新好、隊(duì)伍作風(fēng)好”的“四好”鉆井隊(duì);六要努力吸收新知識(shí),創(chuàng)新工作思路、工作方法,適應(yīng)不斷變化的社會(huì)。

  以上是我的競(jìng)職演說(shuō),不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)們指正。不管我是否應(yīng)聘上,我都仍然會(huì)“認(rèn)認(rèn)真真做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,腳踏實(shí)地做好每一項(xiàng)工作!

  謝謝大家

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