法院辦公室主任職位競職演講稿范文
我于1988年河北法律黌舍畢業(yè)后，分派到XXX市法律局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到XXX法庭代辦庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中間黨校法律本科班的進修，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗?fù)な欠ㄔ恨k公室主任。
1、競爭的優(yōu)勢：
1999年5月份經(jīng)過議定競爭上崗，我擔(dān)當(dāng)辦公室付主任，在擔(dān)當(dāng)付主任2年時候內(nèi)，我從中領(lǐng)會到法院的后勤辦理工作在全部帶領(lǐng)活動中，在全部審訊活動中都起到了舉足輕重的效用。法院的后勤奮動是一個紛亂的工程，與其他行政部分的后勤辦理工作比擬較，有其獨特的.特征，除了核心是法院后勤奮動為審訊交易供給有益的精神保險，為法院創(chuàng)設(shè)一個精良的工作進修、糊口生涯環(huán)境以外，每一件事大略都觸及到審訊和法院工作人員的切身長處，即詳細(xì)又實在。但最緊張的是法院后勤奮動的紛亂性，既有人際干系，又有人與物的干系，比如審訊交易所需的交通、通信、東西等物質(zhì)保險，以及法院工作人員的糊口生涯樣樣都要細(xì)致思慮，細(xì)致安排，稍有疏漏就會感化審訊交易的展開和審訊人員辦案的感情。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的干系，又要處理好法院與外部的諸多方面的干系，我在這方面的有些做法在前方的述職報告中也做了報告，現(xiàn)不再一一贅述。
2、競崗告成后的改革辦法。
如果我能競爭成辦公室主任，跟著法院審訊綜合大樓和法官公寓的完工，我覺得后勤辦理應(yīng)當(dāng)以搞好辦事保險為根本，以科學(xué)辦理為伎倆，斗膽引進外埠經(jīng)驗，以進步效益為目標(biāo)。
�。ㄒ唬┖笄谵k理社會化、企業(yè)化。跟著法院機構(gòu)改革的連續(xù)深切，光靠行政伎倆來搞好后勤辦理我覺得已經(jīng)不可了，必須應(yīng)用行政和經(jīng)濟相聯(lián)合的伎倆，也便是將辦事型漸漸轉(zhuǎn)化為辦事策劃型。如今法院這類“小而全”的后勤辦理系統(tǒng)體例，不但慶幸于進步工作效果，并且造成人力、物力、財力的極大華侈，與法院審訊工作的必要也不相適應(yīng)。履行后勤辦理社會化和企業(yè)化，將辦事本能機能從如今的行政本能機能中剝離出來，成為經(jīng)濟實體的辦事中間，為法院工作人員供給就餐辦事、交通信息辦事、住房補綴辦事、集會及環(huán)境綠化、粉飾辦事等等。如許不但可以縮減行政式樣，節(jié)省經(jīng)費，并且還可以進步工作效果，加強競爭，創(chuàng)設(shè)經(jīng)濟效益。
（二）資本配制效益化。如今的法院后勤保險系統(tǒng)體例包括房產(chǎn)辦理、車輛辦理、財務(wù)辦理、辦事歡迎、飲食、醫(yī)療辦事、通信等等，包辦了很多管不了也管不好的事物，構(gòu)成了“大而全”、“小而全”的封閉模樣，造成了人才、資本的華侈。我覺得把后勤辦事部分的改革同改組、改革和加強辦理聯(lián)合起來，在物業(yè)辦理、汽車策劃、歡迎、餐飲、住房補綴、環(huán)境綠化、文印、通信等辦事性工作中，盡大略地闡揚其本能機能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟效益。
�。ㄈ┺k事貿(mào)易化。法院的后勤辦事部分要跳出無償辦事的怪圈，建立辦事出效益的見解，把堅定辦事的主旨與辦事貿(mào)易化聯(lián)合起來，使辦事的投入、產(chǎn)出和收益進入一個良性輪回的成長軌道。
（四）用工市場化。我覺得要仿效當(dāng)代企業(yè)的用工方法，引入用人競爭機制，根據(jù)后勤辦事工作的差別崗?fù)�，差別工作強度，差別交易要乞降現(xiàn)有職工布局狀況，履行全員工作公約制，按勞取酬，對某些崗?fù)さ娜鳖~和新建單位所需人員，履行“果然招考，擇優(yōu)錄用”的方法招用公約工。履行定崗定員，必要時履行后勤辦理人員聘用制。
總而言之，法院后勤奮動，要真正兌現(xiàn)為審訊工作供給周全高效的辦事。
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