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雷軍最新演講:商業(yè)的王道到底是什么

時(shí)間:2021-02-14 16:06:06 演講 我要投稿

雷軍最新演講:商業(yè)的王道到底是什么

  2月17日,順為資本主辦了旗下第一場兄弟會(huì)“順風(fēng)堂”,順為資本創(chuàng)始合伙人雷軍在活動(dòng)上分享了自己的思考與總結(jié)。寫, 一起來看看演講內(nèi)容吧~

雷軍最新演講:商業(yè)的王道到底是什么

  大家好,歡迎大家來到順為資本主辦的順風(fēng)堂活動(dòng),順風(fēng)堂的第一期活動(dòng)是把咱們順為投資的23家和“房地產(chǎn)相關(guān)”的公司聚集在一起。

  我們辦這個(gè)活動(dòng),第一個(gè)原因其實(shí)是覺得創(chuàng)業(yè)者的困難的90%,其實(shí)其他創(chuàng)業(yè)者也遇到了,彼此問一問其實(shí)也就能解決。

  第二個(gè)原因是,我們想按照相同的板塊把大家組織起來,是因?yàn)橄嗤陌鍓K大家遇到的外部因素、合作機(jī)會(huì)可能會(huì)更多一些,所以希望大家能夠抱團(tuán)打天下,相互能合作起來,這就是我們辦順風(fēng)堂的的兩個(gè)原因。

  今天借著這個(gè)分享的機(jī)會(huì),下午我就在想,其實(shí)所有我們這些互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司,本質(zhì)上的方法論是一樣的,那么是什么樣的方法論呢?

  那就是,我們想用互聯(lián)網(wǎng)的思維、工具和方法論來解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)里產(chǎn)品和服務(wù)的問題。那么互聯(lián)網(wǎng)給我們這個(gè)行業(yè)帶來的最重要的東西是什么呢?或者說,互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么呢?

  1一切以用戶為中心互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)是什么

  我覺得主要是兩點(diǎn),第一點(diǎn),就是一切以用戶為中心,這個(gè)話說起來很簡單,因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)也這么講,其實(shí)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)談到以用戶為中心的時(shí)候,“把用戶當(dāng)上帝看”,本質(zhì)上是沒辦法實(shí)現(xiàn)的——因?yàn)槟憬佑|不到用戶!而互聯(lián)網(wǎng)有了量化的工具來幫我們了解DAU、流失率各種指標(biāo),本質(zhì)上是怎么用技術(shù)手段來改善用戶體驗(yàn),因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng),所以我們真正有機(jī)會(huì)以用戶為中心,

  而互聯(lián)網(wǎng)因?yàn)闃I(yè)務(wù)形式,其實(shí)它看待用戶重要性遠(yuǎn)超過想象,在這一點(diǎn)上,Google的十誡、價(jià)值觀的第一條,就叫“一切以用戶為中心,其他一切紛至沓來。”你們想要的所有指標(biāo)都有會(huì),前提是,你是不是真的把用戶服務(wù)做好。

  互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)極致的用戶體驗(yàn)的追求,是大家無法想象的。比如我舉個(gè)小例子,我剛才和U+公寓的劉洋聊了幾句,拿U+公寓來說,兩年前打動(dòng)我的是什么呢?給漂泊者一顆安定的心,叫“擋風(fēng)遮雨,有愛陪伴”,他說這句話的時(shí)候那一瞬間就打動(dòng)了我,我其實(shí)認(rèn)為他解決了今天很多漂泊的人最核心的心理訴求,其實(shí)U+公寓就是我們做的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)的實(shí)體化,像這樣的生意模式是熬出來的,所有的社區(qū)都是熬出來的。

  社區(qū)最重要的是什么呢?就是調(diào)性和文化,其實(shí)它做的是社區(qū),而不僅僅是我們看到的房地產(chǎn)分銷的問題,我認(rèn)為他們最最寶貴的資源就是他所做的“家友”,所以,應(yīng)該是在不虧損或者微微虧損、不把公司搞破產(chǎn)的前提下,真正把用戶變成粉絲,公司的價(jià)值會(huì)一步一步彰顯出來,最核心問題就是能不能把用戶滿意度提升到粉絲這個(gè)高度,包括能不能引入凈推薦值這個(gè)指標(biāo),讓更多的人明白我們?cè)趺慈ジ倪M(jìn)這件事情,所以我覺得互聯(lián)網(wǎng)追求的第一件事情就是“用戶體驗(yàn)”。

  2極致的效率如何提高用戶體驗(yàn)

  第二件事,當(dāng)我們想保證好的用戶體驗(yàn)的時(shí)候,其實(shí)我們花在技術(shù)上、產(chǎn)品上、原材料上、人上的成本比傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)高很多,實(shí)際上各位花的錢比實(shí)體經(jīng)濟(jì)花的錢高很多,我有時(shí)候也在想,我們VC在干嗎?大把支持燒錢,我們有時(shí)候干的還沒有實(shí)體經(jīng)濟(jì)效率高,因?yàn)橹灰挥∩匣ヂ?lián)網(wǎng),所有成本都上來了,并且我們非常燒錢,這么高的成本,我們最終要讓客戶滿意,本質(zhì)上是要提高效率,就是要用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、人才、方法論、思維,包括更大的投入,來提升效率,用效率的提升來降低最后的`售價(jià),提高用戶的體驗(yàn),使用戶感受到更好的性價(jià)比,像剛才說的 8H 的床墊,乳膠床墊能做到這么高質(zhì)量,能賣得這么便宜,就叫“平民價(jià)錢賣奢侈品”,為什么能做到呢?因?yàn)樾侍嵘。是我們(cè)谇捌诘难邪l(fā)投入、系統(tǒng)投入上,花了大錢,我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)就是兩條,用戶體驗(yàn),效率革命。

  總結(jié)起來就是,我們所有互聯(lián)網(wǎng)+的公司,本質(zhì)要干的就是做感動(dòng)人心、價(jià)格厚道的產(chǎn)品,因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品能不能感動(dòng)人心,或者你提供的服務(wù)能不能加個(gè)“厚道”,我相信這是整個(gè)商業(yè)的王道,誰也沒辦法拒絕東西又好又不貴的服務(wù),我相信這些東西都在推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。

  包括在我們23家公司里,有不少的商業(yè)模式在國內(nèi)的服務(wù)里面都是開創(chuàng)性,我們剛剛聽的那個(gè)“裝小蜜”的服務(wù),我就覺得很懵,但是我認(rèn)為,那個(gè)房地產(chǎn)的監(jiān)理服務(wù),其實(shí)每個(gè)人都需要,因?yàn)槲覀儾荒馨衙總(gè)用戶全都變成裝修的專家,我認(rèn)為每個(gè)人內(nèi)心都有挫折感和失敗感,只要你買了房子,光把這個(gè)房子裝好真心不容易,而且裝的不好夫妻打架因?yàn)檠b修能出一堆的故事,我覺得我們每個(gè)人都有權(quán)利過上幸福的生活,我們今天社會(huì)為什么要弄得每個(gè)人都成為裝修專家?這是我覺得匪夷所思的,

  裝修有多復(fù)雜,所以我們沿著這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里投資了愛空間,我們就投資了愛空間,不能夠讓用戶實(shí)現(xiàn)快捷便利的裝修,這是我認(rèn)為裝修這個(gè)鏈條上痛點(diǎn)最大的問題。后來我們發(fā)現(xiàn),還有些問題,比如有一些自己裝修的家庭需要監(jiān)理服務(wù)來幫忙,那我們?cè)趺茨苡梅窒斫?jīng)濟(jì)的模式解決監(jiān)理服務(wù)?我們又投資了裝小蜜?傊,在我們實(shí)體社會(huì)里沒有解決的問題遠(yuǎn)超過互聯(lián)網(wǎng)自身,實(shí)體經(jīng)濟(jì)里留下的空白點(diǎn)遠(yuǎn)超于虛擬經(jīng)濟(jì),所以在過去三四年的時(shí)間里,我們?cè)诩揖拥陌鍓K里推下來,我認(rèn)為可以做的事情非常之多,當(dāng)然要想真正把企業(yè)做好,我覺得做企業(yè)還是個(gè)長跑,還需要更長時(shí)間,

  我總結(jié)一下,我想分享的是,任何時(shí)候都不要忘了,我們身上肩負(fù)的是,用互聯(lián)網(wǎng)的思維來推動(dòng)整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步,我們真正的武器其實(shí)就是兩條,第一條,極致的用戶體驗(yàn)和第二條,極致的效率,感謝到場的我們的創(chuàng)業(yè)者、所有貴賓,這是我們順風(fēng)堂的第一次活動(dòng),我覺得辦的非常成功,感謝大家的支持。

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