鄧亞萍《轉型，從零開始》

　　鄧亞萍首次脫離演講稿，回歸心靈，傾情獻講，她將與中國青年一起分享她的《轉型從零開始》。聽她如何從認不全26個英文字母到成為劍橋的博士，從一名優(yōu)秀運動員轉型成互聯(lián)網(wǎng)公司領導者。鄧亞萍告訴你優(yōu)秀是一種習慣，沒有成功不了的事情，只有不敢去改變的心!

　　下面大家一起來看看吧。

　　演講內(nèi)容如下：

　　各位同學大家好，我覺得今天非常高興，跟大家一起能夠分享我的人生的一些經(jīng)歷。我今天的演講的這個題目是：轉型從零開始。

　　有一位老者曾經(jīng)問我說：“你的獎牌和獎杯都放在什么地方?”我講：“我父母，拿出了一間屋子，專門作為一個榮譽室，把我所有得過的獎牌、獎杯、獎狀全部放在這個屋子里頭。”他跟我講：“你應該把它收起來，因為這些已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)成為了過去。”

　　從那一刻開始，我一直在想這句話。因為作為一個運動員的轉型，是很困難的�？煲�退役的時候，就在考慮我退役以后怎么辦呢?是繼續(xù)當教練呢?還是像你們一樣，走向社會?我如果說不當教練的話，我會做什么?我能跟你們?nèi)ジ偁巻?我認為我競爭不過你們。所以從那時候決定要去讀書，要更好去完善自己，選擇了去讀清華大學。

　　剛剛進清華的時候，可以說還是很自卑的。當我上第一堂課的時候，跟我的老師也很坦率地講：“我在清華沒有辦法上來就跟大課，沒有這樣的水平，尤其英語的課程。”清華老師問我，他說：“你的英文什么水平?”我說“是零。”他說：“那你，二十六個字母先試試吧!”我能想起來的二十六個字母，大小寫一塊混著寫——也沒寫全二十六個字母。這就是我清華的第一堂課。那么老師也明白我是什么水平了，是吧!

　　一切從頭開始，我不認為說：你不會。這個問題就把你嚇倒了!因為任何事情，你都是從不會到會，從會再逐漸地去感悟和提煉這個成功的規(guī)律，一定是這個過程。在這個過程當中，我大把大把地掉頭發(fā)。當時我自己也很納悶說：我這個打球也不是不動腦筋，因為乒乓球不動腦筋你是贏不了球的，對吧——它是一個斗智斗勇的運動項目。但是為什么讀了書了，學了點英文，就大把大把掉頭發(fā)呢?我說這個問題，只能留給科學家去研究了。

　　那么，清華讀了一段時間，我被中國奧委會推薦到國際奧委會，由薩馬蘭奇主席任命，成為國際奧委會運動員委員會的一個成員。第一次去開會，讓我極其地受刺激!因為所有的委員，都是可以講英文、法文，唯獨我一個帶著翻譯去。別人在討論問題的時候，翻譯總是慢半拍，對吧。等到下邊開完會以后，在大家交流的過程當中，你總隔一個人。別人想跟你交流的時候，也覺得很困難。這個極大地刺激了我：我無論如何也應該把英語先拿下!

　　我第一次去英國留學的時候，是在98年。因為國際奧委會要在葡萄牙開一次會，當時由中國奧委會建議說：一定要在上面有一個發(fā)言，幫助寫了一篇很簡短的稿子，也就一頁紙。這一頁紙當時對我來講，是非常困難的，根本不認識。怎么辦呢?當時就在英國，請了一個私人老師。我請這個老師把它錄下來——他講話，然后錄下來。然后我完全按照他講的，完全地模仿、學習。然后把這個內(nèi)容，用字典全部翻譯出來、標上音標，然后就跟著老師講的錄音帶，一遍遍地學。

　　就這一篇紙的講話，也不超過五分鐘，大家猜猜我學了多長時間?

　　多少?三天啊?你太高估我了!一個月?誰說的?沒錯!我真的是用了一個月的時間，在學習這篇講話。最后到了里斯本開會的時候，正好是老薩(薩馬蘭奇)主持會議，他以為會是翻譯上，結果我開口就開始用英文講。我一開口講英文，老薩(薩馬蘭奇)就笑了，然后一直笑到我最后把這篇講話講完。最后呢，他說：“鄧，才學了三個月的英文，能夠有今天這樣的一個發(fā)言，我們大家應該給她祝賀鼓掌!”

　　所以好多人問我：“轉型你害怕嗎?”我說：“有什么好怕的呢?因為從一開始生下來，你就不會，你不是通過一點點地學習嗎?”所以等于說：今天的成功，不等于明天的成功。但明天的失敗，也不等于你后天不可以成功!所以，在這樣的一個經(jīng)歷過程當中，雖然很艱辛，也很困難。但是，好像還有一點點信心，覺得自己并不是那么地笨。笨也是笨，剛才同學講三天一篇五分鐘的講稿。沒錯，你們能三天，我就得用一個月。我想以勤補拙、笨鳥先飛。這個事兒，大家是公平的，對吧?你聰明，我多干點，咱倆可能也能扯平。但是到了最后的時候：是不是你真的`比我聰明?那倒不一定了!因為功夫不負有心人。

　　因為清華拿完學士學位，英文是我的專業(yè)。隨后又到了諾丁漢大學，攻讀了一個碩士學位。信心來了，當時的想法就是：希望能夠到劍橋，去讀一個博士學位。但剛有這個想法以后，我周邊的所有人：我的親人、我的朋友、我的老師，包括老薩(薩馬蘭奇)，統(tǒng)統(tǒng)說別去讀。為什么?他們覺得太難了，說：“你名氣這么大，你萬一讀不成，這多難看啊!”我覺得，這都是在為我考慮。但是我覺得：我這輩子機會來了，我干嗎要等下輩子?所以，我仍然非常地堅持去讀劍橋。

　　我就讀的這個系是Landeconomy，翻譯過來叫土地與經(jīng)濟系。在中國，可以這樣講，在申辦奧運會。當時03年，正開始我們要去籌措大量的資金——就是要做大量地市場開發(fā)，能夠減輕我們這個國家的負擔，利用更多的市場資源，能夠幫助我們辦好奧運會。

　　所以，我就積極地參與了這個部分的工作。走訪了大量跨國的一些CEO(首席執(zhí)行官)，包括他們的一些主導做市場開發(fā)的Marketing(市場營銷)。這方面的這些人，以及讓我最后的博士論文定位在了什么呢——《奧林匹克品牌的商業(yè)價值研究》。

　　為什么要研究奧林匹克的品牌商業(yè)價值?大家知道，奧運會講的是奧林匹克精神：更快、更高、更強。但是，是什么一個無形的手，在推動著奧林匹克運動這么蓬勃發(fā)展?是商業(yè)的模式。因為在奧林匹克運動當中，大家不要簡單地看作這是一個體育的比賽。其實，奧委會對每一次奧運會的各個項目，都會進行嚴格地評估，通過多個參數(shù)、多個指標，來評估和排序這二十八個項目。哪些項目是最不受歡迎的，那么就要淘汰這個最不受歡迎的項目。而是應該引進現(xiàn)在年輕人，最喜歡的項目進入到奧運會。因為他們知道：抓住年輕人，是抓住了未來!抓住了未來，奧林匹克運動才能更好地蓬勃發(fā)展!所以，不要講一個奧運會，它都是以用戶為導向，那更不要說今天的互聯(lián)網(wǎng)。

　　在我沒進入這個行當之前，我拜訪了多位這個行業(yè)的專家、學者、老師，還有我們業(yè)界的大牛。包括李開復、張朝陽、馬云、曹國偉，可以說沒有一個我沒有拜訪到的。也在這個過程當中，他們確確實實給了非常多的建議和意見，以及也潑了非常多的冷水。因為我們畢竟還很年輕，我進入這個行當時間也不長，可以說就是一個學生，要向老師，要向大牛們?nèi)�學習。因為我相信：你只要肯低頭，找到老師、找對人，他一定會教給你他最寶貴的經(jīng)驗!

　　所以，我想呢，我今天作為一個互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO(首席執(zhí)行官)，我想最重要的，是定戰(zhàn)略方向。其次，找到跟你同甘共苦，能夠創(chuàng)業(yè)奮斗的一批精英，然后帶領大家勇往直前。所以，我想在人生的道路當中，其實我覺得很重要的是：要不斷地完善自己——就是要不斷地歸零。

　　我們要有歸零的決心，不要抱著：我曾經(jīng)在非常好的學校學習過的想法，是吧，我已經(jīng)不得了了。但是你要肯放下，肯歸零。要想到，我要從零開始，要保持一個勇往直前、拼搏向上的一種精神。在拼搏的過程當中，一定會遇到困難。那么我們該怎么辦?我們要有忍耐力!你的忍耐力有多強，你的成就就有多高。你的承受力有多大，你的成功就會有多大!

　　謝謝，這些就是我的演講。

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