崗位競聘演講稿模板(實(shí)用)

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展，能夠利用到演講稿的場合越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家整理的崗位競聘演講稿模板，歡迎閱讀與收藏。

崗位競聘演講稿模板1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家上午好!首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘、展示自己的機(jī)會!今天我要競聘的職位是外科辦公室主任。希望大家能夠多多支持我。

　　我叫xx，現(xiàn)年xx歲，xx年畢業(yè)于臨沂醫(yī)學(xué)院，現(xiàn)任麻醉科醫(yī)師、醫(yī)院團(tuán)支部副書記。我自小愛好文學(xué)，有較強(qiáng)的寫作能力，至今已在各種報(bào)刊雜志上發(fā)表文章百余篇，曾獲全國征文比賽一等獎;有較豐富的宣傳工作經(jīng)驗(yàn)，在做好本職工作的同時(shí)，我常利用業(yè)余時(shí)間撰寫通訊報(bào)導(dǎo)，大力宣傳我院的醫(yī)療技術(shù)與先進(jìn)事跡，受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的好評與表彰;書法、美術(shù)我也比較擅長，曾多次獲獎;另外，我在圍棋方面也有一定的造詣，曾在第五屆“漓江杯”圍棋賽上獲得亞軍。以上這些所取得的成績雖然微不足道，但足以說明，我是一個(gè)有文化素養(yǎng)、善于學(xué)習(xí)、多才多藝的'復(fù)合型人才，具備搞好院辦工作的良好條件，因此，我決定參加外科辦公室主任一職的競聘。

　　如何當(dāng)好辦公室主任?下面我淺談一下自己的認(rèn)識：

　　第一，要明確外科辦公室主任的職責(zé)與工作目標(biāo)。其主要職能就是為廣大干部職工服務(wù)，為院領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，給領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)計(jì)，當(dāng)好助手，這是一個(gè)承上啟下、協(xié)調(diào)左右的重要職位，將面臨許多繁雜的事務(wù)，對此我已作好了充分的思想準(zhǔn)備。

　　第二，要具有豐富的理論知識和較高的政策理解能力。醫(yī)院是一個(gè)知識、技術(shù)密集的復(fù)雜系統(tǒng)，想要勝任辦公室主任的工作，必須具

　　有較高的文化水平和廣泛的科學(xué)知識，我將在原有良好基礎(chǔ)上，勤于學(xué)習(xí)，邊干邊學(xué)，不斷自我“充電”，進(jìn)行各項(xiàng)知識的積累，通過各種途徑及時(shí)了解國內(nèi)外最新醫(yī)學(xué)資訊、國家出臺的衛(wèi)生政策法規(guī)，以及其它有關(guān)信息，認(rèn)真閱讀上級來文，正確領(lǐng)會文件精神，同時(shí)詳細(xì)了解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和意圖，如此才能在政策的框架內(nèi)正確安排執(zhí)行醫(yī)院的工作部署，保證各項(xiàng)工作的順利完成。

　　第三，要擺正位置，提高服務(wù)意識，廉潔奉公，以身作則，帶領(lǐng)院辦人員高質(zhì)高效、有條不紊地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，努力做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。

　　最后我想說的是，如果我有幸競聘成功，我將盡力發(fā)揮自己的聰明才智，不斷提高知識水平和工作能力，我相信自己一定能夠勝任這一職位，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量!謝謝大家!

崗位競聘演講稿模板2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!今天我出于對護(hù)理事業(yè)的熱愛，出于對個(gè)人理想的追求，出于對我院競聘制度的支持，來參加護(hù)士長崗位競聘!首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我和公平競爭的機(jī)會!我有幸借助醫(yī)院給予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會，盡最大可能挑戰(zhàn)自我，展示自我，懇請領(lǐng)導(dǎo)、評委及與會同事們指正。

　　我叫XX，生于XXXX年，XX，XX學(xué)歷，XX學(xué)位，于XXXX年XX月到本院工作，曾先后在XX科、綜合ICU、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、XX科等科室從事護(hù)理工作�；仡�8年多來的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助，由于有了同事的支持，同時(shí)也經(jīng)過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，收獲了大量的醫(yī)療知識，極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了一些成績和榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與肯定。特別是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)任護(hù)士長助理的X年來，我協(xié)助護(hù)士長帶教實(shí)習(xí)生并且承擔(dān)科室對年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后協(xié)助護(hù)士長申報(bào)了多項(xiàng)三新項(xiàng)目，其中一項(xiàng)獲得了國內(nèi)先進(jìn)，三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn)，還獲得了XXXX獎勵。今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長競聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢

　　一是X年多的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作經(jīng)驗(yàn)，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、善于接受新生事物的好習(xí)慣，培養(yǎng)了我良好的臨床能力和敏捷的反應(yīng)能力，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對不同的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專長，以細(xì)心、及時(shí)、周到的服務(wù)態(tài)度向每一位患者提供最佳的護(hù)理服務(wù)。

　　二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和協(xié)作能力，在工作中，我和我的同事們緊緊配合科室主任與護(hù)士長，緊緊圍繞不同患者的不同病情和服務(wù)需求，充分發(fā)揮個(gè)人力量和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任分明，共同協(xié)作，變被動護(hù)理為主動護(hù)理，向患者提供最好的治療環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)。另外除做好自己的本職工作外，還主動承擔(dān)起新同事的帶動工作，充分發(fā)現(xiàn)新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài)，遇事能沉著冷靜。這些年來，在服務(wù)患者的過程中，會不時(shí)的遇到和面對一些護(hù)理難題以及情緒激動和處理尷尬的.患者，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，善于分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動人，耐心而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。

　　四是擔(dān)任護(hù)士長助理期間，護(hù)士長的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。通過擔(dān)任護(hù)士長助理，我認(rèn)識到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天，護(hù)士長管理水平的高低，直接影響著科室工作水平的高低。護(hù)士長應(yīng)該是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通交流，關(guān)心體貼同事，及時(shí)了解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的溫暖，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氛圍。另外，作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的高峰期，護(hù)士長必須要犧牲大量的休息時(shí)間，具備無私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任，而這些也正是我所具備的。

　　護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和我院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。如果通過這次競爭上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會，讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職，我將服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;擺正位置，當(dāng)好配角;幫助同事，當(dāng)好班長。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以讓醫(yī)院放心、患者開心、家屬安心、工作舒心為目標(biāo)，以護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新為工作思路，帶領(lǐng)科室護(hù)理工作人員爭創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。具體將從以下幾方面入手：

　　一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍，率先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù)，以堅(jiān)持人為本，以病人為中心的服務(wù)理念，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量，提高患者滿意度。

　　二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量，把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò)。首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，讓護(hù)理工作人員對各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。

　　其次是開展法律意識教育，防范安全隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最后還要調(diào)動科內(nèi)護(hù)理人員的積極性，合理配置人力資源，在整體護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護(hù)理質(zhì)量。

　　三、不斷加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào)，處理好人際關(guān)系，做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)士及護(hù)患間的矛盾，以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。

　　四、創(chuàng)立溫馨病房和愛心護(hù)理，提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)，營造群眾滿意醫(yī)院，要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起，給患者溫馨禮儀服務(wù)，例如給病人以舒心的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹;給患者溫馨知識服務(wù)，例如對病人進(jìn)行完善的護(hù)理記錄單，及時(shí)耐心的指導(dǎo)，給患者人性化溫馨護(hù)理服務(wù)，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務(wù)，溫馨的心理護(hù)理，溫馨的睡眠環(huán)境，溫馨的個(gè)性化服務(wù)，關(guān)心病人的身心健康狀況和病情變化，了解病人護(hù)理措施，關(guān)注危重和自理困難的病人基礎(chǔ)護(hù)理等，給患者護(hù)理關(guān)懷服務(wù)。

　　五、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)科研意識，不斷探索進(jìn)取，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，從而提高護(hù)理質(zhì)量，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，落到細(xì)微之處，防患于未然。最后，我要說的是，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會正確對待，認(rèn)真接受組織的考驗(yàn)，勝不驕、敗不餒。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任護(hù)士長這個(gè)崗位的，假如我能夠競聘為護(hù)士長一員，我將和各位同事用有力的雙手?jǐn)v扶患者越過心靈的沼澤地，用心理學(xué)知識撫作文慰心靈空寂的患者輕松地進(jìn)入夢鄉(xiāng)，用語言美學(xué)知識為患者補(bǔ)充疾病康復(fù)的健康指導(dǎo)，工作中不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量。假如未能競聘成功，我也會一如既往地勤奮工作，無怨無悔的堅(jiān)守在本職工作崗位上，做一個(gè)合格的護(hù)理工作人員，把南丁格爾精神發(fā)揚(yáng)光大。

　　我的演講完了，謝謝大家!

崗位競聘演講稿模板3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

　　大家下午好!

　　站在這個(gè)臺上不免心情有些激動，感謝公司給了一個(gè)公平、公開、公正的平臺，讓我有機(jī)會站在這里。我競聘的崗位是安全總監(jiān)(第二崗位項(xiàng)目管理部副經(jīng)理)。

　　為了讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)一步了解我，先做個(gè)自我介紹。我叫xx，20xx年畢業(yè)于山東建筑大學(xué)土木工程本科專業(yè)，20xx至20xx年在中鐵x局集團(tuán)任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運(yùn)專線建設(shè)，08年獲得中鐵x局集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)員稱號;20xx至20xx年在xx省建設(shè)行業(yè)安全協(xié)會任職，在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的領(lǐng)導(dǎo)下參與全省建筑施工安全管理人員培訓(xùn)、全省建筑施工安全質(zhì)量檢查等工作，同時(shí)也是省住建廳安全應(yīng)急專家?guī)斐蓡T;20xx年6月來到我們公司從事安全質(zhì)量管理工作。

　　很榮幸進(jìn)入xx置業(yè)這個(gè)大家庭，在這里先要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的支持和生活的關(guān)心。對于這次公開競聘我是這么認(rèn)為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機(jī)會，也是讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)一步認(rèn)識我、了解我的機(jī)會。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能投我一票。

　　首先說一些自己的`優(yōu)勢：

　　1、為人處世方面

　　我為人謙和，與人為善，誠實(shí)待人，我始終認(rèn)為：“幫人是德，吃虧是福�！辈挥�(jì)較個(gè)人得失，寧愿自己多做一點(diǎn)。

　　2、組織協(xié)調(diào)能力方面

　　我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次，組織安全檢查30余次，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。

　　3、業(yè)務(wù)知識和管理能力方面

　　20xx年取得國家注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格，20xx年取得注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格，工作8年一直從事項(xiàng)目管理工作，特別是近五年來一直專注于從事項(xiàng)目的安全和質(zhì)量管理等工作。積累了一定的安全管理知識和經(jīng)驗(yàn)。在安全管理上從嚴(yán)管理和人性化管理相結(jié)合。涉及到重大安全隱患的絕不放松，通過約談、通報(bào)批評、責(zé)令整改、停工整改等措施進(jìn)行管理。在人員教育方面動之以情，曉之以理，講明利害關(guān)系。還記得20xx年春節(jié)前有位買了我們國際城房子小業(yè)主，跑進(jìn)施工現(xiàn)場想看房子，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場存在各種危險(xiǎn)源，我本應(yīng)立即制止他，讓他離開施工現(xiàn)場。但是看著他期盼看到房子的眼神，這種心情我也深有體會。我向他講明施工現(xiàn)場各種危險(xiǎn)源，并回辦公室拿了一頂安全帽，讓其帶上，并帶著他進(jìn)入現(xiàn)場查看，那時(shí)候他非常理解我的工作，也對我們中國鐵建合肥置業(yè)的服務(wù)有了更深的體會。我想這就是嚴(yán)格管理和人性化管理的例子。

　　4、綜合能力及文字功底方面

　　從大學(xué)畢業(yè)后不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和綜合知識學(xué)習(xí)。英語和計(jì)算機(jī)都達(dá)到中級水平，每年也都參加了有關(guān)部門組織的安全繼續(xù)教育。文字功底方面，自進(jìn)入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)月、春節(jié)安保方案等近十個(gè)文件。還在集團(tuán)網(wǎng)站發(fā)表通訊稿數(shù)篇。在20xx年公司年會上還根據(jù)自身工作實(shí)際情況創(chuàng)作相聲作品《安全生產(chǎn)兩對照》并獲得節(jié)目三等獎。

　　下面談?wù)勎覍Π踩�管理的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想：

　　俗話說“救人一命勝造七級浮屠”，安全管理就是救人性命，用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時(shí)候會不明事理的人冷眼想看，不被待見，但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。

　　“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，是安全生產(chǎn)的方針政策。我工作的重點(diǎn)在為確保安全的各項(xiàng)預(yù)防措施上，消除人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全因素和管理上的缺陷。

　　具體從以下幾個(gè)方面開展工作：

　　1、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，并落到實(shí)處。

　　梳理、完善和補(bǔ)充我公司有關(guān)安全的各項(xiàng)管理制度。使之于法律規(guī)范、行業(yè)主管部門和集團(tuán)公司相關(guān)要求相適應(yīng)。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實(shí)。消滅管理上缺陷。

　　2、人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)誘發(fā)安全事故比例占到95%，通過人員培訓(xùn)教育、安全檢查和針對合肥本地和項(xiàng)目不同階段的實(shí)際情況開展安全管理活動。項(xiàng)目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定;項(xiàng)目基礎(chǔ)階段的深基坑、大邊坡、挖(鉆)孔樁;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工階段高處作業(yè)、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機(jī)械和施工用電;項(xiàng)目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現(xiàn)場安全文明管理貫穿至項(xiàng)目始終。監(jiān)督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項(xiàng)目施工安全進(jìn)行。

　　3、通過長期的宣傳和檢查督促，營造良好的安全管理環(huán)境和氛圍，督促各參建單位制定切實(shí)有效的防突發(fā)事件，防突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急救援預(yù)案。

　　4、要抱著服務(wù)的思想，以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，一切以服務(wù)施工安全生產(chǎn)為目的，服務(wù)大局。 聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排、團(tuán)結(jié)同事，做好每一件事情。

　　最后我為進(jìn)入xx置業(yè)公司而驕傲，和在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一同工作，我非常開心。希望大家能投我一票。如果領(lǐng)導(dǎo)和同事們把我推上這個(gè)崗位，我將珍惜這個(gè)機(jī)會，用心，用情干好工作。如果落選，我也將不氣不餒，再接再厲，繼續(xù)將本職工作做好。老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

　　謝謝!

崗位競聘演講稿模板4

親愛的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好!

　　我非常感謝院辦給我們提供這次公開、公正、公平的競聘機(jī)會!

　　同時(shí)給了我能夠向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機(jī)會!更讓我感到高興的是能夠在這里和大家認(rèn)識，一起共事!

　　我一直從事臨床工作，但我始終注重政治學(xué)習(xí)，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高自身政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)，積極要求進(jìn)步，嚴(yán)格要求自己、無論遇到什么困難，什么挫折、都堅(jiān)持把工作放在第一位，不辭辛苦，從不計(jì)較個(gè)人得失，始終保持積極向上、刻苦鉆研，扎實(shí)的精神狀態(tài)。

　　參加工作19年以來我一直從事基層臨床工作，艱苦的基層生活磨練了我的意志。我從沒有停止過對業(yè)務(wù)的鉆研和學(xué)習(xí)，在基層雖說是‘大雜燴’，什么都做，但我更專注于內(nèi)兒科的學(xué)習(xí)。工作中善于總結(jié)，虛心向前輩請教，無論是進(jìn)修或是學(xué)習(xí)培訓(xùn)，回醫(yī)院后我都能夠積極主動的開展工作，對工作兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，能熟練處理外科及內(nèi)兒科常見病及多發(fā)病的診治。

　　我非常熱愛自己的專業(yè)，我出生于農(nóng)村，自幼家境貧寒，選擇這個(gè)職業(yè)也是源于我自幼體弱多病，說實(shí)在的，要不是我中學(xué)時(shí)老師的關(guān)心和愛護(hù)，我就連中考后體檢都差點(diǎn)參加不了，一想起這些我都會非常感動!工作崗位的`變動對于我的家庭來說將是一切從頭開始!我競聘的目的主要是想讓自己專業(yè)技能得到更好的磨練和提高。希望能夠盡己所能，為家鄉(xiāng)人民的健康盡一點(diǎn)微薄之力!能夠成為一名專業(yè)的內(nèi)兒科醫(yī)生一直是我的愿望。

　　在醫(yī)務(wù)人員少工作量大的情況下，我為了能夠盡快適應(yīng)新的環(huán)境，幾乎舍去了所有的休息時(shí)間，一直努力工作，很快適應(yīng)了內(nèi)兒科

　　的臨床工作，鞏固了以前所學(xué)的醫(yī)學(xué)知識，也學(xué)到了很多新的知識，開闊了眼界。同時(shí)在科主任關(guān)心和認(rèn)真指導(dǎo)下讓我很快掌握了內(nèi)兒科常見急癥的搶救處理原則。我知道我需要向前輩們學(xué)習(xí)的東西還很多很多，但我相信只要通過自己不斷的努力就一定能行!也希望大家能夠相信我的能力!

　　假如我這次競聘能夠成功的話，那么，我將會在新的工作崗位上更加努力工作，決不辜負(fù)你們所賜予我的這一票!我將會認(rèn)真履行主治醫(yī)師應(yīng)該履行的職責(zé)，積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任搞好臨床工作，但是如果我這次競聘真的失敗了，那么，我相信我依然能夠坦然面對，因?yàn)�，畢竟是起點(diǎn)不同，在�？品矫嫖倚枰�更加努力學(xué)習(xí)。

　　最后，讓我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次難得的競聘機(jī)會，感謝各位評委和在座的所有朋友對我的支持和鼓勵，無論我的競聘是否成功，我都要向各位領(lǐng)導(dǎo)、和在座的朋友們表示深深的謝意!謝謝大家!

崗位競聘演講稿模板5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！成功學(xué)大師卡耐基曾說過：“這世上，很少人能去主動追尋機(jī)會，在機(jī)會飛來時(shí)有人還閉著眼睛�！苯裉煳襾韰⒓痈偲�，就是為了抓住管理層為我們提供的這份機(jī)遇，為把“服務(wù)區(qū)真正打造成顧客生活所需，快捷便利，值得信賴的伙伴”，而有一份熱，發(fā)一份光。

　　首先，簡單介紹一下個(gè)人情況。

　　我是***，今年35歲，大專學(xué)歷，助理會計(jì)師職稱。我于**年參加工作，先后擔(dān)任過出納、成本會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等職。**年任財(cái)務(wù)會計(jì)，工作至今。

　　經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認(rèn)在本次競聘中有如下優(yōu)勢。

　　首先，責(zé)任心強(qiáng)，有良好的綜合素質(zhì)。

　　我是個(gè)要強(qiáng)的人，什么都要做出個(gè)樣兒來！我覺得，自己苦點(diǎn)累點(diǎn)沒什么，但不能讓領(lǐng)導(dǎo)、同事或是客戶說出個(gè)“不”字來！這種性格促使我能自加壓力、盡職盡責(zé)，從不遲到早退。工作忙時(shí)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，多次被評為公司先進(jìn)、服務(wù)區(qū)先進(jìn)。

　　其次，業(yè)務(wù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富，有一定的專業(yè)能力。

　　我從事財(cái)務(wù)工作已*年，既做過出納，也擔(dān)任過成本會計(jì)和兄弟服務(wù)區(qū)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，不同崗位的鍛煉，使我的業(yè)務(wù)能力相對全面，熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)，能熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)制度指導(dǎo)工作，在控制費(fèi)用、降低成本方面有一定的經(jīng)驗(yàn)與心得。

　　再次，執(zhí)行力強(qiáng)，善于溝通協(xié)調(diào)，有團(tuán)隊(duì)精神。

　　為了把工作做好，無論在哪一崗位，我都積極發(fā)揮主觀能動性，堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決定，絕不敷衍。而擔(dān)任財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等經(jīng)歷，使我具備了一定的.溝通協(xié)調(diào)能力、組織管理能力、應(yīng)對變化的洞察力，以及對團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督控制和規(guī)范管理能力，在處理問題時(shí)，我思路清晰，行止有度，頭緒分明，能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意。

　　各位評委，如果有幸能贏得這次競聘，我將從以下幾方面入手：

　　首先，擺正位置，積極融入角色。

　　我將擺正位置，轉(zhuǎn)變角色，從“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，與班子成員多溝通、多交心，工作中多盡職、不爭權(quán)，多思過、不爭功，努力營造班子的和諧。

　　其次，強(qiáng)化成本意識，加強(qiáng)成本管理。

　　一是積極貫徹國家財(cái)稅政策、法規(guī)，并結(jié)合服務(wù)區(qū)具體情況，認(rèn)真進(jìn)行成本費(fèi)用預(yù)測、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　二是對各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按定額計(jì)劃控制，對成本升降情況進(jìn)行詳細(xì)分析，把資金用對、用準(zhǔn)，提高資金使用效益。

　　三是采用全員成本費(fèi)用控制體系，提倡推行網(wǎng)絡(luò)化辦公，積極為公司節(jié)約開支。

　　再次，廉潔自律，正確使用權(quán)力。

　　財(cái)務(wù)主管在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)。

　　最后，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，重視綜合性學(xué)習(xí)提升。

　　財(cái)務(wù)主管是一個(gè)業(yè)務(wù)性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)的“三強(qiáng)”崗位。因此，我將保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，以持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，帶動人員一起全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度、會計(jì)準(zhǔn)則等行業(yè)相關(guān)法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，同時(shí)，堅(jiān)持進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí)，積極向黨員看齊，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、作風(fēng)上優(yōu)良，為公司的大發(fā)展，大轉(zhuǎn)型，奉獻(xiàn)力量。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們，我熱愛財(cái)務(wù)工作，無論今天的競聘結(jié)果如何，我都會捧著一顆感恩之心，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，略盡微薄之力！事業(yè)無止境，拼搏正當(dāng)時(shí)！希望大家能給我一個(gè)機(jī)會，我會還大家一份驚喜！謝謝！

崗位競聘演講稿模板6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家上午好！

　　我的基本情況想必各位已通過登記表有所了解，在此就不再多說。下面，我重點(diǎn)從學(xué)校管理的角度談一談自己的一些思考，因時(shí)間關(guān)系，不準(zhǔn)備對辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標(biāo)、用人理念、培育開發(fā)市場的辦法作詳細(xì)說明，這些內(nèi)容我可以在答辯中向大家匯報(bào)。

　　我理想中的管理應(yīng)該是制度管理、人本管理的完美結(jié)合，制度管理、人本管理是學(xué)校管理的兩大支柱與基石，二者地位相等、相得益彰，共同構(gòu)建科學(xué)、民主的管理模式。

　　制度管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ)，其意義在于法治取代人治，實(shí)為學(xué)校管理的大勢所趨和必然選擇。一所學(xué)校要辦好，必須有一個(gè)好的校長；一所學(xué)校要成為百年名校，就必須依賴制度與文化的創(chuàng)新。人們常說“一個(gè)好校長就是一所好學(xué)�！保�我覺得這句話應(yīng)該修正為“一個(gè)好校長加上一個(gè)好的制度，就是一所可以持續(xù)發(fā)展的好學(xué)校”。

　　一個(gè)設(shè)計(jì)得當(dāng)、良好有效的制度應(yīng)該至少傳遞三個(gè)層面的內(nèi)容。首先是通過制度傳遞國家的教育法規(guī)，這是制度管理的題中應(yīng)有之義。

　　其次是通過制度傳遞學(xué)校各種崗位的職責(zé)規(guī)范。一所學(xué)校各個(gè)層次、各種角色的責(zé)、權(quán)、利應(yīng)該定位得非常清晰，力求做到“各就各位、各盡其責(zé)、層次分明、收放自如”。我理想的組織架構(gòu)應(yīng)該是“上者為閑”，校長不要陷入事務(wù)主義，不要成為救火隊(duì)長，要相對閑一點(diǎn)，這樣才能抓大放小、有所為有所不為；“能者居中”，能干的人做中層干部，強(qiáng)化提高執(zhí)行能力；“專者居前”，專業(yè)人士擔(dān)綱一線；“智者在側(cè)”，要有一個(gè)智囊團(tuán)在校長身邊參與決策。

　　第三是通過制度傳遞教育思想與辦學(xué)理念。在我看來，這是最容易被忽略，但同時(shí)卻是最重要的內(nèi)容。一個(gè)壞的管理是用傳遞思想。一個(gè)好的管理應(yīng)該用制度來傳遞思想。我們常引用蘇霍姆林期基的一句話：“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)，然后才是行政的領(lǐng)導(dǎo)”，教育思想的領(lǐng)導(dǎo)不能只停留在認(rèn)識層面，更不能只成為口號，而應(yīng)該將它們轉(zhuǎn)化為可操作的制度和規(guī)范，制度應(yīng)該成為教育思想、辦學(xué)理念的載體，教師在遵守制度的同時(shí)就是在實(shí)踐教育理念。例如，素質(zhì)教育要求轉(zhuǎn)變學(xué)生觀、人才觀，與其苦口婆心地要求教師善待學(xué)生，還不如按“多一把衡量的尺子，就會多出一批好學(xué)生”的理念設(shè)計(jì)學(xué)生評價(jià)制度，改變評優(yōu)規(guī)則、實(shí)現(xiàn)人人成功。

　　值得注意的是，制度管理是一柄雙刃劍，既可以激勵人，也可能束縛人。發(fā)揮其正面作用的關(guān)鍵是制度設(shè)計(jì)中必須滲透以人為本的理念。

　　除了設(shè)計(jì)人性化的管理制度外，人本管理還有三個(gè)層面的內(nèi)容，即充分自主、充分尊重、充分民主。

　　首先是充分自主。在遵守共同的規(guī)則的前提下，每個(gè)人都是自己的主人，尤其是教師是一個(gè)充滿了創(chuàng)造力與挑戰(zhàn)性的職業(yè)，對自主發(fā)展的要求就更高。充分自主的前提是實(shí)行扁平化管理，減少管理層次、壓縮管理機(jī)構(gòu)，減少教師的“婆婆”，可以成立教學(xué)處，綜合教務(wù)、教研、政教的職能；成立服務(wù)處，綜合后勤、行政的職能。充分自主的關(guān)鍵在于強(qiáng)化管理的專業(yè)取向。要讓教師享有充分的專業(yè)自主權(quán)，在本課程的的教學(xué)上擁有更大的發(fā)言權(quán)。有教師有個(gè)性，學(xué)校才會有特色。

　　其次是充分尊重。如果你想你的教師善待學(xué)生和家長，你就必須善待教師。作為校長必須從心底深處去尊重每一位教職工，要以校長的人性化管理換來教師的個(gè)性化工作，這是校長擴(kuò)大非權(quán)力影響的重要內(nèi)容。要多些“平等”，少點(diǎn)“架子”；多些“微笑”，少點(diǎn)“臉色”；多些“合作”，少點(diǎn)“說教”；多些“贊賞”，少點(diǎn)“指責(zé)”；多些“激勵”，少點(diǎn)“恐嚇”。

　　第三是充分民主。民主是更深一層的尊重。教師充分參與學(xué)校管理，不僅是以人為本的體現(xiàn)，也是遏制一言堂、防止**的良策。更重要的是，通過民主管理，全體員工能群策群力，真正視校為家，視己為主人。每位教師的最新創(chuàng)意能無阻礙地傳遞并分享，每位員工的建議能迅速地得到反饋并落實(shí)，這正是“無邊界”管理的境界。作為校長自身，絕不能視民主為花瓶，應(yīng)該從骨子里具有一種民主意識，要認(rèn)識到，教師的民主權(quán)利不是你給的，而是天生就應(yīng)該有的；同時(shí)，民主不能是紙上談兵，應(yīng)該成為實(shí)實(shí)在在的機(jī)制，要成為“動真格”的民主。針對校長的監(jiān)督可以實(shí)行“信任投票制、定期質(zhì)詢制”，校長任期屆滿時(shí)，全校教職工投票表決，信任票不足50%即自動免職；常設(shè)機(jī)構(gòu)職代會可以在校長任期中對校長提出質(zhì)詢、答辯直至彈劾；針對中層干部可實(shí)行“年度述職、定期競聘”的制度；重大事務(wù)的決策可建立“民意表決制”或者“公示制”，以大多數(shù)的教職工意見為準(zhǔn)；成立校務(wù)委員會，建立由校長、中層、教師共同參與的決策、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制，對重大改革的推進(jìn)、教師評價(jià)獎懲、聘用教師等事務(wù)行使充分的民主權(quán)利。

　　有了良好的制度設(shè)計(jì)，有了充分的以人為本，我們可以相信學(xué)校管理將會呈現(xiàn)出這樣一種情態(tài)：因?yàn)橹贫让媲叭巳似降�，所以老師們可以多謀事、少謀人，靠業(yè)績說話；因?yàn)橹贫润w現(xiàn)辦學(xué)理念，所以老師可以受到正確的引導(dǎo)和制約，避免理念與實(shí)踐兩張皮；因?yàn)槌浞置裰�，校長的權(quán)力受到制約、教師的權(quán)利得到保障，共同愿景得以形成；因?yàn)槌浞肿灾鳎�教師更有個(gè)性，學(xué)校更有持色。

　　接下來，我以教師發(fā)展為例具體說明制度管理與人本管理的運(yùn)用。

　　教師發(fā)展是學(xué)校管理中最重要、最關(guān)鍵的內(nèi)容，包含教師專業(yè)素質(zhì)發(fā)展、個(gè)人素質(zhì)提升、教學(xué)水平長進(jìn)、科研能力提高等諸多方面，涉及到培訓(xùn)、評價(jià)、激勵等多種機(jī)制。

　　師資培訓(xùn)我們不可謂抓得不緊，但有的單位效果并不好。關(guān)鍵是沒有一套完備的制度與長遠(yuǎn)規(guī)劃，導(dǎo)致許多培訓(xùn)是腳踩西瓜皮。我借鑒圍棋段位制，制定了“九段教師制”，將教師的各方面素質(zhì)要求從低到高分為九段，每段都有明確的要求。例如師德要求，一段要求學(xué)生滿意率不低于50%，九段則為不低于90%，這是相當(dāng)高的要求；計(jì)算機(jī)水平，一段要求能用WORD處理文檔，九段要求獨(dú)立制作站；教育理信紙學(xué)習(xí)，一段要求每年讀一本教育專著并作讀書筆記，九段則要求累計(jì)讀書若干本并有自己系統(tǒng)的教育觀，以論文體現(xiàn)；科水平，一段要求能參與校內(nèi)課題研究，九段則要求主持課題并有刊物發(fā)表論文。從一段到九段逐段而上、層次清晰。這樣就會使教師明確自己所處的位置和努力的方向。教師自主申報(bào)段位，學(xué)校根據(jù)教師段位確定培訓(xùn)內(nèi)容、開展有的放矢的培訓(xùn)。同時(shí)，為體現(xiàn)個(gè)性，避免全面平均、全面平庸的現(xiàn)象，對有特長或符合學(xué)校引導(dǎo)發(fā)展方向的教師應(yīng)予以破格升段或累積分升段，例如外國語小學(xué)希望非英語學(xué)科教師具有較高的'外語水平，以我自己為例，我先后通過了在大學(xué)英語四級、六級考試，獲得了四級、六級證書，就可以加分或升段。對教師的評價(jià)是教師發(fā)展的關(guān)鍵，是指揮棒。它必須跟著素質(zhì)教育轉(zhuǎn)。在我看來，教師評價(jià)應(yīng)該剛?cè)嵯酀?jì)。剛性評價(jià)是指將學(xué)生成績、學(xué)生素質(zhì)發(fā)展?fàn)顩r、自身科研成績、培訓(xùn)成績折合成分值，量化評價(jià)；柔性評價(jià)應(yīng)是教師自我評價(jià)、年級集體評價(jià)、學(xué)生定性評價(jià)三者的結(jié)合。尤其是學(xué)生定性評價(jià)，借鑒北京四中的作法，可以讓每個(gè)學(xué)生在每學(xué)期結(jié)束時(shí)寫一篇《我心目中的好老師》，只許寫一位。學(xué)生在評價(jià)教師時(shí)，往往會不約而同地將師德放在第一位。學(xué)校將學(xué)生寫的文章全部復(fù)印，寫到誰就復(fù)印給誰，有的老師可能會收到很多篇，也有可能有的老師一篇都沒有，這對教師的觸動會相當(dāng)大。

　　對教師的激勵有很多理論，我的設(shè)想是建立一種評聘分開基礎(chǔ)上的“逐級頭數(shù)晉升與末位淘汰制”和辦學(xué)收入自主分配基礎(chǔ)上的“教師股權(quán)期權(quán)制”。前者是指將所有教師按職稱分為高中初三級，每個(gè)等級確定3%至5%的晉升與淘汰比例，根據(jù)年終考核，每級的后幾名淘汰到下一級，每一級的前幾名晉升到上一級，待遇自動降低或提高。單一的末位淘汰制只能觸動極少數(shù)差的教師，對大多數(shù)教師沒有意義，這樣分級淘汰、分級晉升就能觸動所有教師，既有降級的壓力，也有晉級的機(jī)遇。

　　教師股權(quán)制是指每個(gè)教師自動擁有學(xué)校股權(quán)，除去辦學(xué)成本、人工成本的辦學(xué)收入分為三個(gè)部分，60%是辦學(xué)發(fā)展基金，30%是教師發(fā)展基金，10%用為教師股權(quán)基金。這10%用于教師股份分配，這樣就將學(xué)校辦學(xué)收入的多少與每一位教師的切身利益綁在一起，有利于調(diào)動積極性；教師期權(quán)制是為了穩(wěn)定優(yōu)秀教師制定的制度，它是指學(xué)校與極少數(shù)優(yōu)秀教師簽定合同，約定服務(wù)多少年后給予的獎勵，服務(wù)期間調(diào)離本校則不享受此期權(quán)津貼，這樣有利于穩(wěn)定高層次的教師。

　　從這個(gè)制度的設(shè)計(jì)我們可以很清楚地看到，教師既受制于這個(gè)制度，也得到較好的激勵，充分地體現(xiàn)了制度管理與人本管理并重的內(nèi)涵。

　　當(dāng)然，理念再新，不轉(zhuǎn)化制度無異于紙上談兵；制度再好，不落到實(shí)處也是枉然。所以，我覺得，作為一個(gè)校長，他應(yīng)該始終具有一種“頂天立地”的工作作風(fēng)。所謂頂天，是指校長要具有超前的教育思想、獨(dú)到的辦學(xué)理念和正確的辦學(xué)思路，所謂立地，是指校長應(yīng)該具有腳踏實(shí)地、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，將自己的思想、理念、思路實(shí)實(shí)在在地付諸于實(shí)踐，要牢記“紙上談兵終是空，身體力行方成真”。

　　沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動人心，沒有什么比成功更令人渴望”。所以，我請大家給我一個(gè)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會，我也必將打拼出一個(gè)成功的天地”！

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家！

崗位競聘演講稿模板7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

　　大家好！首先，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會。護(hù)士長公平地實(shí)行了競爭，深化了人事制度改革，并對我院干部隊(duì)伍建設(shè)做出了有益的嘗試。我將珍惜這個(gè)提高自己和鍛煉自己的機(jī)會，并勇敢地走上臺來。

　　在此，我想簡單說明一下我的能力和經(jīng)歷。我相信我具備了內(nèi)科護(hù)士長這個(gè)職務(wù)所必須的知識和能力。

　　如果我能夠成功競選，我將會做好以下幾方面的工作:

　　1.在護(hù)理部主任和科主任的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我將按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定工作計(jì)劃，并且組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長的職責(zé)和義務(wù)。

　　2.我會不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，與患者溝通，定期征求各方面的意見，并及時(shí)采取整改措施來揚(yáng)長避短，以更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)。

　　3.我會讓科室的所有員工都能夠以主人翁的精神參與管理。我會挖掘員工的潛力，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，并合理配置人力資源。

　　4.我會重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。我會開展法律意識教育，防范安全隱患，并制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。

　　5.我會培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。我會創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室持續(xù)發(fā)展。

　　6.我會繼承現(xiàn)任護(hù)士長的優(yōu)良作風(fēng)和管理方法，愛院敬院精神不計(jì)較個(gè)人得失，愛院如家，任勞任怨，關(guān)愛我們的護(hù)士姐妹。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、和代表，競爭是一個(gè)給自己機(jī)會的過程。我期待與大家一起為未來創(chuàng)造美好。無論我是否競選成功，我都會一如既往地踏實(shí)工作，與我的姐妹們共同努力，用我們的勞動為創(chuàng)建一個(gè)更加輝煌的未來做出貢獻(xiàn)。如果我成功地當(dāng)選為護(hù)士長，我一定會同心協(xié)力，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和護(hù)士長一起不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步、開拓進(jìn)取。如果我未能成功當(dāng)選，我也一定會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格的護(hù)士。

崗位競聘演講稿模板8

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我是來自聯(lián)通分公司運(yùn)行維護(hù)部的xxx，我競聘的崗位是設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)主管。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會，使我能夠參與今天的競爭。大哲學(xué)家蘇格拉底有句名言：世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗。今天，我站在這里，為自己的理想而奮斗，我感到了莫大的快樂。我希望通過這次競聘，能更好地認(rèn)識自己、提高自己。

　　我先向大家介紹一下自己的基本情況和工作經(jīng)歷。

　　我今年歲，1999年畢業(yè)于大學(xué)信息與通信工程系，學(xué)士學(xué)位。19xx年8月至20xx年1月供職于，20xx年1月任電信伊犁公眾多媒體信息公司經(jīng)營維護(hù)部維護(hù)主管，20xx年取得助理工程師職稱，20xx年5月進(jìn)入中國聯(lián)通伊梨分公司運(yùn)行維護(hù)部，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)工作。

　　自信是成功的第一步，擁有自信，才能把握成功。今天，我充滿自信地站在這個(gè)演講臺上，希望能有機(jī)會把握屬于自己的成功。以下是我的競聘優(yōu)勢。

　　一、我具有高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心。

　　沃爾瑪創(chuàng)始人山姆？沃爾頓說過：如果您熱愛您所從事的工作，那么，每天您都會想盡辦法把工作做得最好。我熱愛我的工作，不論在哪個(gè)崗位上，我都會以高度的責(zé)任和強(qiáng)烈的事業(yè)心，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。

　　二、我具有較豐富的工作經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

　　理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐形成經(jīng)驗(yàn)。工作七年來，我從事的都是與信息通訊相關(guān)的工作，在工作中，我把自己的理論知識應(yīng)用于實(shí)踐，為自己積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

　　三、我具有較強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力

　　我曾在電信公司做過三年的維護(hù)主管，在工作中，我能夠獨(dú)當(dāng)一面，獨(dú)立負(fù)責(zé)維護(hù)部的全面工作，能妥善處理各類突發(fā)事件，具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。另外，我為人隨和，善于與人共事，善于協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，具有較強(qiáng)的.協(xié)調(diào)能力。

　　四、我具備扎實(shí)的專業(yè)知識和專業(yè)技能。

　　在大學(xué)我讀的是信息與通訊工程專業(yè)，又先后參加了多次培訓(xùn)，包括全疆電信互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，Openet窄帶計(jì)費(fèi)平臺系統(tǒng)管理及高級用戶培訓(xùn)，CCNA網(wǎng)絡(luò)支持工程師培訓(xùn)，華為 Quidway A8010接入服務(wù)器維護(hù)工程師集中培訓(xùn)；還有三年的維護(hù)主管不僅增長了我的閱歷，豐富了我的人生視野，更重要的是三年工作積累，使我具備了扎實(shí)的專業(yè)技能，對工作中出現(xiàn)的任何問題，我都可以迎刃而解。與此同時(shí)，我還利用工作之余不斷的學(xué)習(xí)本專業(yè)知識，可以說，不管從理論知識還是從操作技能上，我都可以較好的勝任設(shè)備維護(hù)業(yè)務(wù)主管這一崗位，我一定可以做的更好！

崗位競聘演講稿模板9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　今天，我為自己有幸成為參加競爭演講者而感到高興。我叫某某，參加工作已經(jīng)有8年，曾經(jīng)從事過等職位。

　　這8年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。

　　辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責(zé)在新的“三定”方案中已作了明確的`規(guī)定，概括起來說，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。根據(jù)辦公室的工作職能和特點(diǎn)，我提出的工作思路是“一個(gè)目標(biāo)”、“三項(xiàng)措施”。

　　一個(gè)目標(biāo)：把辦公室建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮辦公室的參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

　　為機(jī)關(guān)服務(wù)要做到：—是要加強(qiáng)與各處室的工作溝通，協(xié)調(diào)好處室之間、處室與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系；二是要按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，

　　安排好機(jī)關(guān)各個(gè)時(shí)期的工作，保證機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是要協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)家理財(cái)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，既要開源，又要節(jié)流，同時(shí)盡可能地搞好機(jī)關(guān)的福利，多為機(jī)關(guān)辦實(shí)事；四是搞好后勤保障，使辦公用品、車輛運(yùn)輸?shù)饶軌驖M足機(jī)關(guān)的需要。

　　為基層服務(wù)主要做到：熱情接待；熱心服務(wù)。

　　以上是我對搞好辦公室工作的一些設(shè)想，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評判。無論競爭的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會，也非常感謝大家對我這低水平的演講所保持的耐心。 謝謝！

崗位競聘演講稿模板10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘的機(jī)會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗(yàn)和對現(xiàn)任崗位的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了這次競聘的舞臺上，接受大家的'考驗(yàn)。

　　幾年來的安全工作讓我深深體會，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)無老本可吃的工作，要在肯定中找不足，在滿意率里擠水分。要樹立安全管理必須從小處著手，要讓時(shí)針走的準(zhǔn)，必須控制好秒針的運(yùn)行"的精細(xì)管理思路，深入分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素，制定和完善強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控的應(yīng)對措施，加強(qiáng)隱患治理和排查力度。更要堅(jiān)信一切事故是可以避免"的理念。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，要說難，難于上青天；要說易，易于囊中取物。

　　做好安全工作需要具備一定的能力，但更需要責(zé)任心。責(zé)任心是確保生產(chǎn)安全的靈魂。企業(yè)真正可怕的不是隱患多，而是對隱患的熟視無睹、不以為然。如果責(zé)任心缺失或不到位，就會在安全檢查中走馬觀花，得過且過，在隱患整改中推諉扯皮，不去頂真、不愿較真，對隱患背后的危害性想也不去想，致使一些能夠發(fā)現(xiàn)和消除的事故隱患沒有得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除，終釀成不可挽回的損失。只有深刻理解事故隱患的潛在危害，并及時(shí)排除隱患，才能為企業(yè)的長治久安提供切實(shí)的保障。

　　無論競聘的結(jié)果如何，我只會更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。后我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展的更好。謝謝大家！

崗位競聘演講稿模板11

尊敬的xx行，各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　上午好。感謝xx領(lǐng)導(dǎo)給我提供這樣一個(gè)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，展現(xiàn)自我的機(jī)會。根據(jù)競聘上崗工作安排，我從三個(gè)方面進(jìn)行演講：

　　自我簡介：

　　我叫xx，現(xiàn)在xx牽頭負(fù)責(zé)xx團(tuán)隊(duì)。xx年5月出生，xx年7月參加工作。先后擔(dān)任xx省郵電管理局科技檔案員；xx省郵政局辦公室科員；xx省郵政公司人力資源部科員、主任科員、助理調(diào)研員、業(yè)務(wù)經(jīng)理；xx年1月?lián)�任xx人力資源部副總經(jīng)理。xx年6月借調(diào)xx人力資源部工作至今。18年的工作經(jīng)歷中，有13年在從事干部考任或高管管理工作。

　　我的經(jīng)歷中最讓我自豪的有三點(diǎn)：一是我經(jīng)歷的5個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)都非常優(yōu)秀，他們都先后走上了廳局級領(lǐng)導(dǎo)崗位，大多是單位一把手，有幸得到他們的關(guān)懷、幫助和指導(dǎo)，使我受益匪淺，他們身上許多的優(yōu)秀的品質(zhì)深深地感染著我，也一直鼓勵著我勇往直前。二是我經(jīng)歷的部門也是非常優(yōu)秀的部門，無論是辦公室、人力資源部幾乎年年被評為先進(jìn)部室。三是自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，幾乎每年被評為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀員工、工會積極分子。其中在省公司xx部工作期間曾被評為全省xx先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，被xx省直工委授予省直單位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。我參與了郵電分營、政企分開、銀行組建等一系列重大改革，親歷了中國郵政從弱到強(qiáng)，由小變大的不平凡的歷程。我深為自己是xx的一員感到驕傲，深為自己是xx成立的見證者和奠基者而倍到自豪。在總行工作近兩年來，各級領(lǐng)導(dǎo)給了我足夠的信任和授權(quán)，讓我感覺有了更寬的視野，更廣的平臺，更多的機(jī)會施展自己，總行工作期間的生活累但充實(shí)，能站在這里參加競聘也讓我更覺珍惜。

　　多年的干部管理工作讓我形成了一種謙虛、謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng)，形成了一種堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按程序、按紀(jì)律辦事的工作風(fēng)格，形成了積極向上、樂于奉獻(xiàn)、甘為人梯、勇作表率的工作態(tài)度。公道正派、公平公正是我一直追求和始終堅(jiān)持的原則。

　　對崗位工作的認(rèn)識：

　　人才資源是第一資源，是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。高級管理人才作為人才興行戰(zhàn)略的核心，是人才隊(duì)伍建設(shè)中的重中之重。高管人才數(shù)量多少、素質(zhì)高低是我行能否贏得市場、快速和諧發(fā)展的核心競爭力所在。人力資源部作為人才的主管部門，也是xx黨委的決策支持機(jī)制，是黨委的辦事機(jī)構(gòu)，高管管理處是人力資源部的重要職能處室，就是總行黨委辦事機(jī)構(gòu)的具體承辦機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)按照總行黨委的要求，組織制定加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和高管人才隊(duì)伍建設(shè)的.制度、辦法，指導(dǎo)一級分行貫徹落實(shí)總行黨委有關(guān)高管管理的各項(xiàng)決策布署。吸引、留住、選好、用好、培養(yǎng)好、激勵好高級管理人才，建立一支德才兼?zhèn)�、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高管人才隊(duì)伍，建立一批團(tuán)結(jié)和諧、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，為全行的發(fā)展改革提供強(qiáng)有力的組織保障。高管管理處處長作為這樣一個(gè)崗位，責(zé)任重大，崗位重要，擔(dān)任此崗位的人應(yīng)該較一般崗位的能力要求更高，人品要求更好，他應(yīng)該是部領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，能夠團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)的全體人員奮力拼搏，能夠堅(jiān)決的貫徹總行黨委的戰(zhàn)略決策，為領(lǐng)導(dǎo)選人用人決策提供參考依據(jù)。

　　今后工作的設(shè)想：

　　目前高管管理工作面臨的五個(gè)主要問題：一是管理體制尚不順暢影響高管管理工作有效開展；二是機(jī)制建設(shè)滯后影響全行高管統(tǒng)一、科學(xué)、規(guī)范管理；三是現(xiàn)有高管人才隊(duì)伍素質(zhì)不平衡，班子結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化；四是后備人才隊(duì)伍尚未建立影響到銀行長遠(yuǎn)發(fā)展；五是支行長隊(duì)伍數(shù)量不足，能力欠缺，嚴(yán)重影響到業(yè)務(wù)發(fā)展等等。

　　近期工作五項(xiàng)設(shè)想：

　　一是抓制度建設(shè)。根據(jù)中央條例精神和銀監(jiān)會高管人員從業(yè)資格準(zhǔn)入要求，結(jié)合我行實(shí)際，制定高管人員管理相關(guān)辦法，規(guī)范各級高管管理，逐步完善高管人員選拔任用機(jī)制、考核評價(jià)機(jī)制和退出機(jī)制。二是抓思想作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會制度，開好20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，做好指導(dǎo)監(jiān)督工作。加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子民主集中制建設(shè)，完善決策機(jī)制和議事規(guī)則，充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。三是抓組織建設(shè)。

　�。�1）及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)班子擬調(diào)整人員的考核任免工作，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；

　�。�2）重點(diǎn)做好一級分行領(lǐng)導(dǎo)后備人才的推薦選拔工作，以熟悉金融業(yè)務(wù)，懂經(jīng)營會管理，具有多個(gè)崗位工作經(jīng)歷和基層管理經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才為主體，建立健全高管后備人才庫，并逐步探索建立一整套發(fā)現(xiàn)選拔、培養(yǎng)鍛煉、管理考核、推薦使用的良性機(jī)制，為xx長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四是抓好能力建設(shè)。做好一級分行行長的出國培訓(xùn)和二分行長的綜合管理素質(zhì)的輪訓(xùn)。五是按照股改上市后公司治理結(jié)構(gòu)的要求，探索建立與之相適應(yīng)的高管管理體制和配套制度體系，探索堅(jiān)持黨管干部原則與董事會、高管管理層依法行使用人權(quán)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 長遠(yuǎn)打算主要建設(shè)兩支隊(duì)伍，完善四種機(jī)制：

　　兩支隊(duì)伍：一支以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和履職能力為核心，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、專業(yè)領(lǐng)先、廉潔高效、求真務(wù)實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍；一支以提高經(jīng)營管理水平和核心競爭力為核心，以職業(yè)金融家為重點(diǎn)，培養(yǎng)造就一大批熟悉現(xiàn)代金融業(yè)務(wù)、具有世界眼光和戰(zhàn)略思維、勇于改革創(chuàng)新、富有市場開拓精神，善于經(jīng)營管理的分行高級管理人才隊(duì)伍。

　　四種機(jī)制：

　　一是完善高管選拔機(jī)制。把組織選拔與公開招聘、競聘上崗等方式結(jié)合起來，著力推進(jìn)建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機(jī)制。

　　二是建立高管人才交流培養(yǎng)機(jī)制。開展一級分行間，總行部門負(fù)責(zé)人與一級分行行領(lǐng)導(dǎo)之間的交流任職，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)化配置和高管人才綜合素質(zhì)的提升。防范高管風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是優(yōu)化高管人才考核評價(jià)機(jī)制。完善高管人員任期制和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，制定科學(xué)的考核指標(biāo)體系，認(rèn)真開展年度考核和任期考核。

　　四是完善高管人才激勵約束機(jī)制。

　　探索實(shí)施高管人才持股、期權(quán)、企業(yè)年金等與經(jīng)營業(yè)績相掛鉤的長期激勵機(jī)制，激發(fā)高管隊(duì)伍活力。嚴(yán)格執(zhí)行離任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等審計(jì)制度。

　　最后，真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)機(jī)會，我將一如既往，不辱使命，更加勤奮學(xué)習(xí)，更加奮發(fā)有為，更加扎實(shí)奉獻(xiàn)，在更高的層次上要求自己，為xx美好的明天貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

　　我的演講就到這里，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，謝謝。

崗位競聘演講稿模板12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xxx，28歲，黨員，本科文化程度，護(hù)師職稱，20xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院，20xx年9月來平定縣人民醫(yī)院工作，一直在xx科從事臨床護(hù)理工作，20xx年在平定縣護(hù)理技能比賽中獲二等獎并記三等功，20xx年被評為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范優(yōu)秀護(hù)士。今天能夠站在這個(gè)競選的舞臺上，我的心情非常的激動，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個(gè)展示自我、體現(xiàn)價(jià)值的良好機(jī)遇，感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。

　　我參與競聘的崗位是xx護(hù)士長。對于這一崗位，我是這樣認(rèn)識的，護(hù)士長，即是管理者，又是護(hù)理員，一個(gè)好的護(hù)士長，應(yīng)該是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因?yàn)樵诖蟛糠值臅r(shí)間里，是我們直接與患者接觸，我們的一言一行，將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象。

　　如果我競選成功，我想我會從以下幾個(gè)方面做起，做好護(hù)理管理工作：

　　首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)造一個(gè)安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會，征求患者意見，積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自20xx年8我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”以活動以來，無論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步。記得為一個(gè)病人洗頭，用吹風(fēng)機(jī)吹干，撫摸他頭上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸，和父母一般的年紀(jì)無情的病魔正在肆虐著他的身材，我突然感覺自己像一個(gè)孩子正為自己的.父親做這件事，動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前，對于我的噓寒問暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝，便我知道對于我一個(gè)小小的舉動和幫助，他很感動，所以才會愿意和分享他的心情，我從來不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近。我知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上雙重痛苦，所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍之后，并沒有關(guān)心他們，所以從未曾直進(jìn)他們的心里，在未來的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚(yáng)下去，真正的實(shí)現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、有關(guān)部門滿意”。

　　其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中不足，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念，使病菌滿意，陪人放心，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作臺滿意。

　　三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們在工作中總會碰到這樣的問題，當(dāng)病人問我們藥的作用、病因什么的，如果我們模棱兩可，不能夠給患者一個(gè)明確的答案，將會大大降降低了他們對我們的信任度，也會影響到我們的整體形象，如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹，我想不僅會解除他們心中的疑慮，更大程度上會給他們一種心理上的暗示，使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案，更有利于病情的好轉(zhuǎn)。

　　四是重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。安全重在防范，要經(jīng)常開展安全憂患意識教育，繼續(xù)加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，并結(jié)合案例進(jìn)行講座，做到警鐘長鳴，使大家在護(hù)理工作中善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自大的行為，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己。

崗位競聘演講稿模板13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好!

　　記得有人說過：人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。

　　我叫某某,現(xiàn)年27歲,中共預(yù)備黨員，研究生學(xué)歷，現(xiàn)在法律部工作。

　　此次競聘經(jīng)過綜合權(quán)衡，我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢：

　　第一、我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。

　　第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的工作能力。

　　第三、我具有擔(dān)任此職務(wù)的綜合知識與技能。

　　第四、我具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

　　在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識到的不足之處匯報(bào)給大家。我想如果競聘成功，我將努力做到以下幾點(diǎn)：

　　一、真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助正職做好工作。

　　二、開拓創(chuàng)新，做好本職工作。

　　首先、我將協(xié)助正職根據(jù)我們公司現(xiàn)在發(fā)展的進(jìn)度建立健全

　　人力資源部的各項(xiàng)管理制度。

　　其次、抓好目標(biāo)計(jì)劃的制定。

　　再次、組織大家積極學(xué)習(xí)，樹立正確的公司理念。

　　第四、盡快推進(jìn)人事制度改革，薪酬制度改革及用工制度改革。

　　第五、嚴(yán)格考核，建立激勵機(jī)制。

　　最后、集思廣益，加強(qiáng)與群眾的溝通交流。

　　三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，同事們，香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi)，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的'潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會，我將盡我所能，做好自己的工作!此次作為人事部副職的競爭者，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，考驗(yàn)我!

　　謝謝大家!

崗位競聘演講稿模板14

尊敬的評委、領(lǐng)導(dǎo)和各位老師：

　　大家好！非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次競聘的機(jī)會，也非常感謝在座的各位在寒冷的天氣里聽我的演講。我要在此向大家致以最崇高的敬意，謝謝大家的辛苦了。

　　首先，讓我來簡單介紹一下自己。我叫某某某，今年26歲，是一名中共黨員，本科畢業(yè)后應(yīng)聘到xxxxx學(xué)校并一直工作至今。這些年來，憑借著各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持，我不斷成長和進(jìn)步。今天，在這個(gè)競聘的舞臺上，我懷著誠懇的態(tài)度接受大家的選擇和檢驗(yàn)，也將這次競聘視為對自己工作的一次錘煉。

　　這幾天，我一直在思考：我憑借什么來說服領(lǐng)導(dǎo)們？又憑借什么讓在座的各位相信我可以勝任中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位呢？為此，我給自己找到了三個(gè)理由。

　　第一，我一直保持踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，并擁有相對扎實(shí)的專業(yè)知識。我不是一個(gè)張揚(yáng)的人，四年來，我謹(jǐn)遵上級的要求，精耕細(xì)作，完成了每一個(gè)教學(xué)和班級管理任務(wù)。與此同時(shí)，在不斷提高自己的專業(yè)知識方面，我不僅獲得了20xx年市優(yōu)質(zhì)課二等獎，還參加了省級技能培訓(xùn)，并在自己的努力下，成功通過了20xx年全國在職研究生考試。

　　第二，我擁有相對較高的思想覺悟和強(qiáng)大的工作能力。作為一名黨員，我積極參加政治學(xué)習(xí)，密切關(guān)注國家大事，服從工作分配，不斷加強(qiáng)自己的個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，提高自己的思想覺悟。同時(shí)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的工作能力也得到了極大提高。在這個(gè)過程中，我多次獲得校級優(yōu)秀教師、模范班主任、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽(yù)，并在演講比賽中多次獲得一等獎。

　　第三，年輕是我的優(yōu)勢。我年輕、充滿激情，我為工作帶著熾熱的'熱情，我對工作堅(jiān)持不懈、執(zhí)著追求，我有高度的敬業(yè)精神和負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，我愿在這所學(xué)校里全身心地投入工作，以此當(dāng)作自己的家。

　　如果領(lǐng)導(dǎo)們信任，同事們支持，并給我這次機(jī)會，讓我競選成功，對于未來的工作，我將從以下幾個(gè)方面著手：

　　首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉情況，快速完成角色轉(zhuǎn)變。擺正自己的位置，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手；積極思考，向領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；成為領(lǐng)導(dǎo)和群眾之間的紐帶和橋梁，在工作中遇到問題時(shí)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和周圍的老師學(xué)習(xí)。

　　加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍。我們要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，向兄弟科室學(xué)習(xí)，促進(jìn)外部協(xié)作，在老師們身邊服務(wù)，營造寬松、和諧、愉快、信任的工作環(huán)境，提高集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。作為中層競聘者，我欣然承諾扎實(shí)工作，不斷開拓創(chuàng)新。在學(xué)�？焖侔l(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，我們需要踏實(shí)肯干，愿意奉獻(xiàn)，同時(shí)以創(chuàng)新的思維方式開展工作，不斷探索新事物，讓新穎的理念、制度和改革真正實(shí)踐到工作中，有效提高工作效率，為整個(gè)集體注入新的活力。

　　漫漫長路，吾將上下而求索。最后，我想以一副對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝利雖美，不驚崇拜花開”，下聯(lián)是“失敗雖無悔，去留隨風(fēng)云卷”，橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。無論最終結(jié)果如何，我會始終勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，助力技校迎來更美好的未來。

崗位競聘演講稿模板15

尊敬的各位評委、同志們：

　　你好！

　　首先，感謝您為組織提供競爭中級教師職位的機(jī)會。我叫xxx，現(xiàn)年31歲，年7月畢業(yè)于山東財(cái)政學(xué)院，同年分配到，從事會計(jì)工作。

　　1997年8月調(diào)入，1998年機(jī)構(gòu)改革，先后從事稽核、金融監(jiān)管工作，20xx年被市行指定為監(jiān)管組成員。1996年被聘為助理會計(jì)師，1999年通過國家會計(jì)資格�，F(xiàn)在金融管理科工作。

　　現(xiàn)在，我將成為助理會計(jì)師以來的工作報(bào)告如下：

　　一、是政治素質(zhì)過硬，專業(yè)知識全面。

　　學(xué)習(xí)政治是我堅(jiān)定不移的追求和信念，是我提高思想認(rèn)識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做好各項(xiàng)工作的`根本保證。在任助師六年期間，本人尤其重視對金融、會計(jì)和經(jīng)濟(jì)理論知識的學(xué)習(xí)。1999年，我們順利通過了全國統(tǒng)一會計(jì)資格考試。

　　任職以來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐證明，過硬的政治素質(zhì)、全面的專業(yè)理論知識和良好的職業(yè)素養(yǎng)為我做好會計(jì)工作和金融監(jiān)管工作及提高自身分析問題、解決問題的能力起到了重要的促進(jìn)作用。

　　二、是突出金融監(jiān)管重點(diǎn)，有效完成各項(xiàng)工作。

　　1、高質(zhì)量完成非現(xiàn)場監(jiān)理任務(wù)。在非現(xiàn)場監(jiān)理工作中，我負(fù)責(zé)報(bào)告提交工作，對非現(xiàn)場監(jiān)理工作要求高，責(zé)任重大。為此我認(rèn)真收集被監(jiān)管單位的報(bào)表、資料，逐項(xiàng)審核、匯總，并通過對報(bào)表的分析，形成有數(shù)據(jù)、有情況、有xx、有建議的分析報(bào)告，做到了數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、上報(bào)及時(shí)，并且按季向被監(jiān)管單位發(fā)出“非現(xiàn)場監(jiān)管通報(bào)”。

　　2、協(xié)助組長完成嶧城監(jiān)理組的檢查任務(wù)。從事監(jiān)管工作以來，我分別參加了儲蓄存款實(shí)名制、城市信用社更名改制工作、農(nóng)村信用社不良貸款檢查等三十余個(gè)項(xiàng)目的檢查工作，這些工作時(shí)間緊，任務(wù)重，政策性強(qiáng)，在認(rèn)真學(xué)好有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格把關(guān)，較好的完成了各項(xiàng)檢查任務(wù)。特別是城市信用社更名改制工作中，監(jiān)管組能夠擺正自己的位置，作為監(jiān)交人，我們積極出主意想辦法，對交接方案反復(fù)研究，多次組織會議，進(jìn)行專題研究。

　　使本次更名改制工作，在不影響營業(yè)的情況下完成財(cái)產(chǎn)交接、賬務(wù)交接，順利完成城市信用社平穩(wěn)改制為農(nóng)村信用社，市行驗(yàn)收合格。近年來，共參加現(xiàn)場檢查30余次。能夠獨(dú)立完成，撰寫現(xiàn)場檢查報(bào)告20余份，提出整改意見60余條；部分意見被上級監(jiān)管部門采納。

　　充分發(fā)揮現(xiàn)場檢查作用，更好地維護(hù)了中國人民銀行的權(quán)威�？偨Y(jié)本人任職6年來的工作，思路清晰，積極主動，許多工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，積累了許多經(jīng)驗(yàn)，有了許多收獲。無論本次競聘中級會計(jì)師成功與否，我都會一如既往地做好本職工作，做一名工作負(fù)責(zé)、作風(fēng)踏實(shí)、監(jiān)管高效的優(yōu)秀行員。

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