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馬云在湖畔大學(xué)開學(xué)典禮演講稿（通用6篇）
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在我們平凡的日常里，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的馬云在湖畔大學(xué)開學(xué)典禮演講稿，希望能夠幫助到大家。
馬云在湖畔大學(xué)開學(xué)典禮演講稿 1
親愛的各位湖畔大學(xué)同學(xué)們：
大家早上好，首先祝賀第二期的同學(xué)，感謝我們校董，也感謝第一期的同學(xué)，感謝所有老師，感謝所有企業(yè)家。
今天天氣不錯，盡管經(jīng)濟形勢大家很擔(dān)憂，但是總有好、有壞，選擇在這個時候開學(xué)，我覺得還是非常有意義。湖畔大學(xué)起因在哪兒，第一期我講過，八年以前，那時候經(jīng)濟形勢也不是很好，有一波人，我們一些做企業(yè)的人心情也很郁悶，有人提出我們?nèi)ヒ粋�地方叫不丹，說那個地方空氣是甜的，那個地方環(huán)境非常優(yōu)美，反正大家心情不好，就一起出去旅游了一趟。
到了那邊以后，發(fā)現(xiàn)哪來的甜的空氣。但是那里的人特別有幸福感，那邊的人講一個幸福指數(shù)，在路上，我們學(xué)到了很多東西，交流了很多關(guān)于信仰、信念、國家的思想，在回程的飛機上，我們這些人，像馮侖也好，我們那時候去了很多人，路上大家說企業(yè)那么難做，我們說成立一個民營企業(yè)大學(xué)，成為中國經(jīng)濟發(fā)展過程中的黃埔軍校。飛機上大家一哄而上，把我推任為第一屆校長，七八年以來，幾乎在外面，大家見到我都叫校長。我們公司內(nèi)部的人也跟著喊校長，我心里面內(nèi)疚，這件事情答應(yīng)了，沒有做起來，答應(yīng)了，沒有去做。
去年我們經(jīng)歷了很多，很多的校董將近七年的思考，我們到底要辦一個什么樣的學(xué)校，這個學(xué)校跟MBA有什么區(qū)別，跟哈佛有什么區(qū)別，跟北大清華有什么區(qū)別，我們該招什么樣的學(xué)生?我們經(jīng)過很長時間的思考。其實很多時候想得越久，不一定想對的事情都做得到，先成立再說。憑著一股勁，我們經(jīng)過七年的思考，成立了湖畔大學(xué)。成立的第一天，我跟第一期學(xué)生也交流過想法，我們這個學(xué)校，所有的第一期、第二期的同學(xué)來，幫助我們共同創(chuàng)建這個湖畔大學(xué)。
這個湖畔大學(xué)未來怎么走，我們要做民營企業(yè)家自己的大學(xué)。學(xué)一些什么、教一些什么，這是我們自己共同研究、共同探索。所以我們對于這些學(xué)員的要求，選擇的方向，錄取的手法都跟別人不一樣。
我說最好的學(xué)校，首先要學(xué)生好，老師好，這是很重要，但是學(xué)生本身好非常重要。我們未必一定能夠把最好的學(xué)生，中國最好的企業(yè)家能夠招到我們湖畔大學(xué)來，但是我們?nèi)绻J認真真做，有一天有這樣的使命，就有可能做到這樣子。
為什么取湖畔大學(xué)?湖畔大學(xué)這個名字是因為我創(chuàng)業(yè)的時候，我的公寓小區(qū)叫湖畔花園，我們那個公寓就叫湖畔，所以我們后來覺得每個公司都有自己的車庫文化，每個公司起步的時候，都有這樣的東西。
所以我們干脆確定為“湖畔大學(xué)”，記住每個創(chuàng)業(yè)者。在湖畔創(chuàng)業(yè)的時候，真的招不到員工，沒有人愿意到我們公司來，今天這個學(xué)校跟其他學(xué)校的差別是很多人愿意來，成千上萬的人來報名，加入到湖畔大學(xué)，但是當(dāng)時我在湖畔花園創(chuàng)業(yè)的時候，沒有人愿意到我這個公司來。我那時候跟十八個創(chuàng)始人開玩笑說，總有一天阿里“旗下良將如潮、帳下美女如云”，十幾年來阿里堅持一個方向，今天阿里巴巴女員工比例占到45%以上，應(yīng)該講美女如云，帳下良將如潮。我自己覺得今天阿里巴巴集團的干部儲備、人才儲備，特別是良將的儲備，我還是很自信地說，在中國乃至在亞洲，也很少有這樣的建設(shè)，無論海內(nèi)外。就是這樣的發(fā)展愿景，我們要達到這個目標，并且堅持不斷努力，才走到了今天。盡管離未來阿里是不是能走得久，我們不知道，但是毫無疑問，永遠把我們的使命當(dāng)回事，把我們的愿景當(dāng)回事，才有可能走到這一天。
在湖畔大學(xué)前面幾屆，我們堅持一點，這些學(xué)生、這些學(xué)員不需要我們教，他們也會很成功。我們的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)企業(yè)家、訓(xùn)練企業(yè)家，因為企業(yè)家精神，企業(yè)家是很難被培養(yǎng)出來的，但是企業(yè)家是可以被發(fā)現(xiàn)、可以被訓(xùn)練的。
哈佛好，哈佛最佳的是學(xué)員好，幾十萬、幾百萬里面，挑出一些學(xué)生來，這些學(xué)生肯定不會差到哪里去，事實上第一期、第二期，前面十期的學(xué)員，我們希望發(fā)現(xiàn)一批苗子，但是未必一定是最好的，我們沒有辦法找到最好的，我們只能找到最合適的，我們合適你，你合適我們。就像阿里巴巴十八個創(chuàng)始人到前面一百、兩百名的員工，真的有那么好?未必好，但是今天他們個個很厲害的原因是心里的意志力比別人強，人與人有區(qū)別。
有人說馬云你的演講口才好，怎么學(xué)演講，我從來沒有學(xué)過演講，因為當(dāng)過老師?其實老師講話講得差的人太多了。跟老師沒關(guān)系，人家說我為什么演講這么好，我說我很少用排比句，真誠。做事情，三個度：看問題的角度，看問題的深度，看問題的廣度，這三個度不一樣。有時候我講話不一定對，但是我自己是相信的。別人聽了很生氣，他說你錯了，錯不錯不重要，我相信，自己相信很重要。你看問題的角度跟人家不一樣，你看問題的深度不一樣，你看問題的廣度不一樣，你自然就會不一樣。湖畔大學(xué)希望發(fā)現(xiàn)這批學(xué)生，經(jīng)過訓(xùn)練以后，他們對于問題的看法的角度不一樣，對于問題的深度不一樣，對于問題的廣度也不一樣。
我們希望聚集這么一批企業(yè)家，我們想打造一個新的商業(yè)文明，因為我們相信新的商業(yè)文明的時代已經(jīng)到來。整個企業(yè)的發(fā)展，在未來的.一百年、兩百年，在本世紀將會發(fā)生天翻地覆的變化，第一次工業(yè)革命誕生了工廠，近百年以前，以能源革命為主誕生了公司，這次技術(shù)革命誕生了什么樣的商業(yè)組織形態(tài)，工廠出來的時候，顛覆創(chuàng)造了整個世界的變革，公司出來的時候，整個商業(yè)環(huán)境發(fā)生天翻地覆的變化，這次技術(shù)革命跟上兩次的差異是釋放了人的腦袋，智慧發(fā)生了變化、思考發(fā)生了變化、組織形式一定會發(fā)生變化。什么樣的組織才能適應(yīng)二十一世紀的發(fā)展，什么樣的商業(yè)文明才能在本世紀生存起來，什么樣的公司能夠在這兒發(fā)展，天下各種業(yè)務(wù)都有機會，只是你是怎么去思考這些業(yè)務(wù)，你是怎么組織自己的公司或者企業(yè)或者怎么樣的組織方式，去適應(yīng)、創(chuàng)造這樣的價值。
在湖畔大學(xué)不僅僅是一個傳授，而是一個共同研究的項目，一個課題，去尋找、發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、適合二十一世紀的平臺，能夠適應(yīng)這個經(jīng)濟，我們創(chuàng)造更多的就業(yè)，讓中國經(jīng)濟能夠好。其實在我們這里，以后沒有什么國有企業(yè)、民營企業(yè)、大企業(yè)、小企業(yè)之區(qū)別，只有你是否適應(yīng)新的商業(yè)文明，是否有企業(yè)家精神，是否對問題的看法不一樣，是否對問題的深度不一樣、廣度不一樣，是否有強大的情懷，這是我們希望去建立起來的。
這個學(xué)校的愿景，因為這個學(xué)校成立時間不久，受關(guān)注程度非常大，哈佛校長跟我探討過，耶魯校長跟我探討過，前兩天在博鰲，牛津大學(xué)商學(xué)院院長跟我也探討，大家都問一個問題，怎么跟我們湖畔大學(xué)合作。我現(xiàn)在覺得做好了，合作的客戶、合作伙伴一定不會少，但是我們今天畢竟只有第一期，第二期剛剛開始，我們還有很多經(jīng)驗要學(xué)，向MBA的學(xué)校學(xué)習(xí)建立很多的規(guī)律、體制，但是我們要走不同之路，但是也不能為不同而不同，當(dāng)然偶爾為不同而不同也很好。
我想這個學(xué)校受人關(guān)注，但千萬不要以為我們這個學(xué)校已經(jīng)與眾不同，我們這個學(xué)校與眾不同只是今天在形式上面，我們所有的“三”，必須要有三年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，必須有三十名員工以上，必須納稅三年，必須有三千萬營業(yè)額，我們今天不是培養(yǎng)你怎么創(chuàng)業(yè)，我們希望如何讓你這個企業(yè)能夠活得更長，上個世紀企業(yè)以規(guī)模見效，一定要有足夠的規(guī)模才能成為大企業(yè)，在湖畔大學(xué)并不是培養(yǎng)大企業(yè)，我們培養(yǎng)好企業(yè)，企業(yè)如人，人要活得好，要開心、要自在，活得長，要健康。一個企業(yè)也無非如此，做企業(yè)的人，要如何去思考，我們?yōu)槭裁慈ふ倚腋８�，因為我們很累，我們不幸福。但是有些人確實活得非常有幸福感，有些企業(yè)做得不大，但是很快樂。
我想在這個大學(xué)里面，我們不會教你怎么具體賺錢，解決你今天員工的問題，這些課程有沒有?我們都會有，但這不是主要我們這個學(xué)校要教的東西，我們希望這個學(xué)校分享的是讓你的企業(yè)能夠活得更長，好死不如賴活著，做人也一樣，做企業(yè)也一樣，你能活很久，一定有獨到之處，精彩一刻太多了，大家聚集起來做一件事情、做一個項目，做一個Project，任何做一個Project，任何做一個大的項目，必須要思考它對你活得長有好處嗎。第二，對活得好有好處嗎，活得健康有好處嗎，讓自己自在嗎，讓自己舒服嗎?老板不舒服，員工一定不會舒服，而且不可能舒服得長。所以在這個群體里面，我們希望在這兒，形成一種文化，讓每個企業(yè)活長、活久，中國企業(yè)活到三十年以上的非常之少，而這個大學(xué)的愿景就是做三百年。
這三百年我們需要有很多的工作要做，其中還要融資，第一期、第二期靠學(xué)費，人家說三十多萬學(xué)費，我告訴大家，三十多萬學(xué)費，零頭都不夠。就請幾個老外，專門飛過來跟大家講，來回機票一算，成本都沒有了，像去年黑石基金的頭，他專門飛過來上兩趟課，飛回去，關(guān)鍵我還欠人家很多情，時間比誰都貴。
錢不是問題，但是錢也是問題。第一波創(chuàng)業(yè)的時候，我們不缺這個錢，我們很多企業(yè)家都愿意贊助這個錢，但是我們這個學(xué)院跟別人不一樣，從第一天起，我們希望募集資金，因為只有不斷有人來捐助這個學(xué)校，說明這個學(xué)校才是辦得好的，政府不可能貼一分錢，靠這個也不行。告訴你們好消息，你們已經(jīng)加入了，壞消息，所有學(xué)員要思考，你有一天要捐錢，捐錢是感謝，捐錢是感恩，捐錢是給你們后一輩的人、后一輩的學(xué)員和學(xué)生，未來的中國企業(yè)家群體帶來更多的機會。
其實中國的商業(yè)環(huán)境越好，企業(yè)家群體越健康，越多人相信新的商業(yè)文明，越多的人懂得開放、分享、自在，活得長、活得久，我們的商業(yè)本身的群體才會受人尊重，否則我們永遠被人家眼里面說“士農(nóng)工商”，商一定被排在最后，因為人們對商真的不了解。商的三個核心的東西，是其他群體沒有的，真正的企業(yè)家不是被培養(yǎng)出來的，士農(nóng)工都是可以被培養(yǎng)的，但是商人很難被培養(yǎng)。而且另外一點，商人的三個特別的素質(zhì)，結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向、公平導(dǎo)向，這三件事情是商業(yè)時代、商業(yè)社會必須要有的，你作為一個企業(yè)，必須要有結(jié)果，忽悠了半天，沒有結(jié)果，不是瞎扯嗎。效率，人家干這個事情五十塊錢，你怎么做到十五塊錢，或者四十五塊錢，公平，做生意沒有辦法強迫人家一定要按照你的游戲做的，大家互相協(xié)商，達到雙贏的結(jié)局。
這個群體，我們希望共同一起努力，從第一天起打造這家學(xué)校，成為三百年。我們的使命就是希望在新商業(yè)文明的時代，發(fā)現(xiàn)訓(xùn)練企業(yè)家，但是這個學(xué)校不僅僅是企業(yè)家，我們還會留很多位置給海外的企業(yè)家，全球的企業(yè)家，今天我們希望這個學(xué)校未來培養(yǎng)出來的學(xué)生具有全球的視野。大家講全球化企業(yè)，什么是全球化企業(yè)，很多人辦國際學(xué)校，我認為要辦的不是國際學(xué)校，要辦的是國際化學(xué)校，會講英文絕不是國際化。國外有生意，不等于你就是一個國際化企業(yè)，我在海外有投資，我在海外有工廠，就認為國際企業(yè)了，兩碼事，你只是在國外有一個工廠而已。國際化的意思，是要有國際視野，國際的眼光、國際的價值體系，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造價值。所以我們希望在這個學(xué)校里面，有更多國際化的元素，但是第一期、第二期有點辛苦，我們第七期、第八期、第十期一定會做出這樣來，我們希望是這個。
第二，我們也希望有很多年輕的政府官員，也能夠在這兒學(xué)習(xí)，商人和企業(yè)現(xiàn)在稱之為“親、清”，就是親近、干凈。只有互相理解，才能走到這一天，政府官員也必須具備這樣的意識，就是結(jié)果導(dǎo)向、效率意識以及公平意識。我希望有一天，二十年、五十年、八十年以后，有很多政府官員，那些政治家們說，我曾經(jīng)受過湖畔大學(xué)商業(yè)意識的訓(xùn)練，懂得了結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向和公平意識。我們也希望有很多的藝術(shù)家也能夠參與到這個學(xué)校里面來，因為在這個學(xué)校里面，我剛才講，賺錢不是我們教你的，雕蟲小技這種技術(shù)之類的東西也不是我們教，因為你們熱愛做生意、做商人，才會進入這個領(lǐng)域，因為熱愛，你的技能一定會提高，你們不斷研磨。
但是我們會教大家人文的情懷，其實很多藝術(shù)家、很多企業(yè)家首先要有藝術(shù)家的氣質(zhì)和藝術(shù)家的思考，我自己把自己定位，六七年以前，我是一個老師，但我更是一個藝術(shù)家，我就是把自己稱之為藝術(shù)家。所以我前段時間亂畫字、亂寫字，畫畫賣得很高。什么是我們的藝術(shù)作品，阿里巴巴的藝術(shù)作品就是淘寶、天貓，它是我們的行為藝術(shù)，我們的區(qū)別是什么，是幾萬人一起來做這件事情。我們以前最早講戰(zhàn)略的時候，講組織管理的時候，我說我是一個樂隊指揮，該大提琴的大提琴，該小提琴的小提琴，該鋼琴的鋼琴。這是整個的藝術(shù)，只有把自己的作品、把自己的公司像藝術(shù)家一樣的思考，你才有可能覺得有樂趣所在。但是遺憾的是什么?缺憾是企業(yè)家跟藝術(shù)家的差異，藝術(shù)家可以排練一萬遍，你們沒法排練，一出來要么死掉，要么滅亡。但如果在這里面淡然自在地運營一家公司，把它變成一個行為藝術(shù)，像淘寶也好、天貓也好、聯(lián)想也好、復(fù)星集團也好、巨人也好，每一件作品都無人可復(fù)制，真正的成功是創(chuàng)造，不是復(fù)制，能復(fù)制的東西不值錢，那是工藝品，真正的藝術(shù)品無法復(fù)制，而且自己也沒法再干一遍。所以我覺得我們在這里，我希望大家學(xué)習(xí)歷史，學(xué)習(xí)文化，學(xué)習(xí)藝術(shù)，學(xué)習(xí)政治，沒有格局，沒有情懷，你的企業(yè)做出來不會受人尊重。如果你的員工不尊重你，你自己不尊重你做的事情，社會不會尊重大家。
在這個學(xué)校里面，我們希望誕生出來的企業(yè)家是有情懷、有愿景、有味道。但是這個不是我們教的，這是一個平臺，湖畔大學(xué)有這個平臺，我們今天有一批發(fā)起的校董們，這批校董們，我們立志共同把這個學(xué)校辦好，我們會請各種各樣的人，逼迫你聽一些不愿意聽的東西，上一些你不愿意上的課，很多人說這個一點也沒有用，因為沒用，你才要學(xué)，有用，你們自己一定能找得到。所以有的時候，我們很多的課，不是在禮拜六、禮拜天，我們就必須在你最忙的時候，你連這兩天時間都安排不好，你還做什么企業(yè)，你怎么管理你的時間，你忙，校長們比你們更忙，老師們比你們跟忙，人家企業(yè)比你們還大。你覺得這個東西沒用，我告訴你這個東西很有用，你覺得比我們懂，你來干什么。
我們一定是做了很多常人沒有辦法理解的事情，我們?nèi)淌芰顺Ｈ藷o法忍受的事情，我們看到了別人沒有看到的東西，我們做了別人不相信的東西，這就是訓(xùn)練，訓(xùn)練就是做自己最不愿意做的，不喜歡做的事情。第一期很多同學(xué)覺得這個老師上得那么糟糕，上得不好。難道所有老師都必須很好嗎，難道你就那么完美了?既然來了，就得學(xué)，有的時候一個政策出來，我們真得很生氣，但是既然下來了，我們遵守，我們適應(yīng)它，我們比別人先適應(yīng)，要么參與改變它，要么適應(yīng)它，總有辦法的。所以我們心態(tài)要調(diào)整好，這個學(xué)校有很多的想法，想辦三百年，想培養(yǎng)一批有情懷、有眼光、有未來，創(chuàng)造真正自在、快樂、健康、活得好的企業(yè)，至于能夠活得多么大，這個是緣分而已。但是基本規(guī)律一定有，我們還會引進很多。這些思考是在這個學(xué)校里面，以至于這個學(xué)校從第二季、第二季開始，我們會加入很多的東西。我也挺怕那些藝術(shù)家?guī)в猩虡I(yè)思考，當(dāng)然企業(yè)家是一定要有一些藝術(shù)家的意識，政治家也必須要有商業(yè)的意識，所以這個是我們在這里跟大家探討。
另外，我們這個學(xué)校跟MBA有一些具體的差異，我們不是教大家怎么成功，我們是告訴大家別人是怎么失敗的，所有的案例，都是以失敗為主，但不都是失敗，這個訓(xùn)練的角度是不一樣的。中國的電影跟西方的電影，我開玩笑，很大的差異，大家都是英雄主義，我們都崇尚英雄主義，但是西方的電影里面的英雄最后都是活著的，我們的電影英雄都死了，我們只有死了才能當(dāng)英雄，那誰還再當(dāng)英雄。但是西方的英雄還真特別大，每個都活下來了，我們今天在這個企業(yè)家的學(xué)校里面，我們希望學(xué)校的角度，看的問題，處理的手法必須要這樣。所以我們希望大家多學(xué)一點別人怎么失敗，別人是怎么犯錯誤，別人在這個錯誤里面是怎么過的。我們在座的企業(yè)家，我們有沒有運氣?我們有運氣，我們有沒有機遇?我們有機遇，但是理論來講這個運氣和機遇每個人差不多的，但是碰上災(zāi)難的時候，每個人的處理手法不一樣的，我們要有想象力，要有獨立的想法，我希望湖畔大學(xué)企業(yè)家有未來，我們每個中國人都有自己的信仰，因為只有有信仰，人才有敬畏精神，但是每個企業(yè)家必須要有信念，因為你有了信念以后，你才不會被誘惑，不會東搞西搞，你的戰(zhàn)略才會是有定力的，沒有信念的戰(zhàn)略是沒有定力的，但是沒有信仰的人是會迷失的。這個我希望大家要記一下，在這個學(xué)校里面走的路。
今天湖畔大學(xué)第二期只是剛剛開始，剛才講受人關(guān)注很多，并且虞鋒作為第一屆籌款委員會主席，已經(jīng)獲得了很多的贊助，華誼兄弟也有贊助，聽說復(fù)星昨天也捐了不少錢。感謝所有的捐助者，然后牛根生也是第一份是他捐，現(xiàn)在已經(jīng)有幾個億的錢，昨天晚上告訴我說已經(jīng)有三四個億籌好了。我們估計很快，但這批企業(yè)家，實際上來講，我們把自己的捐款，希望在中國真正誕生一家世界了不起的學(xué)校。
我們有一天會跟其他學(xué)校合作，但是前面幾期踏踏實實合作，這當(dāng)中會犯很多錯誤，但是開始我們埋下一顆種子，我們共同去把它做好，湖畔大學(xué)到目前為止，我們最大的成就感，我們覺得辦得很有樂趣，感謝盧洋這個團隊，他們也沒辦過學(xué)校，我專門把沒辦過學(xué)校的人拉過來辦學(xué)校的，如果把辦過學(xué)校的人辦學(xué)校，又辦出同樣的學(xué)校，就亂套了。當(dāng)年我們辦支付寶的時候，我把陸兆禧從廣東銷售拉過來，他說支付寶我一竅不通，我說就對了，我們從銷售看問題，如果從銀行里面拉一個人過來辦同樣的銀行，有什么用呢。
我們學(xué)校里面也有兩個辦學(xué)校的專家，蔡院長、錢院長，我們也會總結(jié)和學(xué)習(xí)。還有我們的顧問，浙江商會原來的鄭局長，他對政府這套體系，怎么管理，鄭局長作為一個政府官員，他身上有企業(yè)家的要素，結(jié)果導(dǎo)向、效率意識、公平意識，所以我們會共同來努力，啰啰嗦嗦講了那么多，總而言之一句話，學(xué)校不是校長辦的，學(xué)校是大家辦的。
十幾年以前，阿里巴巴的愿景，就是三十年以后，中國五百強中，兩百個CEO來自于阿里巴巴集團體系里面訓(xùn)練過的。今天，我們這個使命移交給湖畔大學(xué)。未來二十年、三十年以后，中國經(jīng)濟十大人物中，四個每年必須是跟湖畔大學(xué)這里有關(guān)系，有這樣的想法，才有這樣思考的思路，未來中國的五百強中，至少兩百強的CEO來自湖畔大學(xué)。我們希望中國的很多政府官員說我在這兒從中受益過，我們希望很多藝術(shù)家說我們在這兒從中受益過，我們希望很多教育家說我們曾經(jīng)在湖畔大學(xué)的學(xué)習(xí)里面有過受益，如果這個能夠做成的話，無論你將來是否繼續(xù)做企業(yè)家，但是在湖畔大學(xué)里面的三年，能夠帶給你人生快樂，懂得什么是健康，什么是自在，到目前為止，這個學(xué)校的使命，這幾個字我們還沒有出來，價值觀也沒有出來，是我們共同去打造，共同把這個學(xué)校辦成二十一世紀真正牛逼的企業(yè)家精神的大學(xué)，謝謝大家。
馬云在湖畔大學(xué)開學(xué)典禮演講稿 2
親愛的各位湖畔大學(xué)同學(xué)們：
大家好！
我非常高興在這個特殊而重要的時刻，和大家一起迎來我們湖畔大學(xué)的開學(xué)日。今天，我們聚集在這里，不僅是為了學(xué)習(xí)知識和技能，更是為了探索未來的可能性，為了實現(xiàn)我們的夢想和理想。
首先，我想對你們表示最熱烈的歡迎。無論你們來自哪里，從事什么樣的職業(yè)，我相信你們都擁有著無比的潛力和才華。而湖畔大學(xué)，正是為了發(fā)掘和培養(yǎng)這些潛力，幫助你們成長為未來的領(lǐng)袖和創(chuàng)造者。
在這里，我想強調(diào)的是創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的重要性。在當(dāng)今世界，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為了一種力量，它推動著社會進步，改變著人們的生活。作為湖畔大學(xué)的學(xué)員，你們將有機會接觸到最前沿的`技術(shù)和理念，擁有無限的想象力和創(chuàng)造力。因此，我希望你們能夠勇敢地嘗試，敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)有的規(guī)則和想法，敢于創(chuàng)造出新的價值。
同時，我也希望你們能夠?qū)W會合作和共享。在創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的道路上，你們將面對各種困難和挑戰(zhàn)，需要與各種人群進行合作和交流。只有學(xué)會合作和共享，才能夠更好地實現(xiàn)自己的目標。
最后，我想對你們表達我的信任和期待。我相信，在湖畔大學(xué)的課堂上，你們將學(xué)到很多有價值的知識和技能，也將遇到很多優(yōu)秀的老師和同學(xué)。未來，你們將走向社會，成為各行各業(yè)的重要人物，為社會的進步和發(fā)展做出貢獻。
在這個特殊的時刻，我想對你們說，你們是最棒的一群人，你們的才華和潛力是無限的。我相信，在湖畔大學(xué)的課堂上，你們將開啟新的篇章，創(chuàng)造更加輝煌的未來。
再次對你們表示最熱烈的歡迎！祝愿你們在湖畔大學(xué)有一個充實而愉快的學(xué)習(xí)生活！
馬云在湖畔大學(xué)開學(xué)典禮演講稿 3
各位同學(xué)、老師們：
大家好！
很高興在這個特別的日子里，和大家一起慶祝馬云湖畔大學(xué)開學(xué)。首先，我想對所有的新生表示熱烈的歡迎，歡迎你們加入這個充滿激情和活力的大家庭。
作為湖畔大學(xué)的校長，我深知這個學(xué)校的使命是培養(yǎng)創(chuàng)新人才和支持創(chuàng)新驅(qū)動的`創(chuàng)業(yè)。因此，我希望每一位同學(xué)都能夠積極投身于學(xué)習(xí)和實踐，不斷探索和發(fā)現(xiàn)，成為具有創(chuàng)新精神和領(lǐng)導(dǎo)才能的未來領(lǐng)導(dǎo)者。
在這里，我想分享一些重要的思考和感悟。首先，創(chuàng)新不是憑空而來的，它需要我們從失敗中學(xué)習(xí)，不斷嘗試和探索。正如馬云所說：“失敗是成功之母”，我們要敢于嘗試，勇于接受失敗，從中吸取教訓(xùn)，不斷改進和創(chuàng)新。
其次，團隊合作是成功的關(guān)鍵。在這個快速變化的時代，單打獨斗已經(jīng)無法取得成功。我們需要學(xué)會與他人合作，共同解決問題。只有通過團隊合作，我們才能夠?qū)崿F(xiàn)更大的目標，取得更大的成就。
最后，我相信持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷成長。在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的時代，我們需要不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，適應(yīng)新環(huán)境。只有持續(xù)學(xué)習(xí)，我們才能夠不斷成長，不斷進步。
在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，我希望每一位同學(xué)都能夠積極面對，不斷探索和發(fā)現(xiàn)。我相信，在湖畔大學(xué)的這段時間里，你們將會學(xué)到很多，成長很多。同時，我也希望你們能夠為未來的創(chuàng)新和發(fā)展做出自己的貢獻。
最后，再次歡迎各位新生的到來，祝愿你們在湖畔大學(xué)有一個充實、有意義的時光。謝謝大家！
馬云在湖畔大學(xué)開學(xué)典禮演講稿 4
親愛的各位湖畔大學(xué)學(xué)員：
大家好！我是你們的校長，也是阿里巴巴集團的創(chuàng)始人，馬云。今天，我非常榮幸站在這里，與你們共同開啟這一段探索未來的商業(yè)之路。
首先，我想對你們表示熱烈的歡迎。湖畔大學(xué)是一個匯聚了各種創(chuàng)新思想和優(yōu)秀人才的場所。在這里，你們將有機會與各行各業(yè)的領(lǐng)軍人物交流，共同探討商業(yè)的未來。我希望你們能夠充分利用這個平臺，努力學(xué)習(xí)，努力成長。
商業(yè)的世界在不斷變化，我們必須不斷學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)這些變化。在這個時代，傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)無法滿足人們的需求。我們需要創(chuàng)新，需要尋找新的商業(yè)機會。而在這個過程中，學(xué)習(xí)是不可或缺的。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷進步。
在未來的商業(yè)道路上，我希望你們能夠?qū)W會以下幾點：
第一，勇敢嘗試。在創(chuàng)新的`道路上，總是充滿了風(fēng)險和挑戰(zhàn)。但是，只有勇敢嘗試，才能走出自己的路。阿里巴巴曾經(jīng)也面臨過各種困難，但是我們始終堅持自己的理念，最終走出了屬于我們的道路。
第二，團隊合作。在這個信息爆炸的時代，單打獨斗已經(jīng)無法取得成功。只有團隊合作，才能應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。只有相互支持，相互學(xué)習(xí)，才能在這個時代生存下來。
第三，持續(xù)學(xué)習(xí)。商業(yè)環(huán)境在不斷變化，我們必須不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。只有持續(xù)學(xué)習(xí)，才能在未來的商業(yè)道路上取得成功。
最后，我希望你們能夠珍惜這次學(xué)習(xí)的機會，努力提升自己。在未來的商業(yè)道路上，無論遇到什么困難，都要堅持下去，不斷學(xué)習(xí)，不斷進步。
在這個充滿機遇和挑戰(zhàn)的時代，湖畔大學(xué)就是你們最堅實的后盾。我相信，在未來的日子里，你們一定能夠在商業(yè)的道路上取得更大的成功。
謝謝大家！
馬云在湖畔大學(xué)開學(xué)典禮演講稿 5
尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！我是馬云，也是湖畔大學(xué)的校長。今天，我很榮幸能夠在這里和大家見面，和大家一起分享我的'一些想法和感受。
首先，我想強調(diào)的是，湖畔大學(xué)是一個致力于培養(yǎng)未來領(lǐng)袖的學(xué)校。我們的教育理念是“在實踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實踐”，我們的課程設(shè)置也是圍繞著實踐展開的。我們希望通過這樣的教育方式，幫助同學(xué)們更好地掌握知識和技能，成為未來的領(lǐng)袖。
其次，我想強調(diào)的是，湖畔大學(xué)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的地方。在這里，我們需要面對各種困難和挑戰(zhàn)，需要不斷地學(xué)習(xí)和成長。但是，我相信，只要我們堅持不懈地努力，就一定能夠克服困難，取得成功。
最后，我想強調(diào)的是，湖畔大學(xué)是一個注重團隊合作的地方。我們需要相互協(xié)作、相互支持，才能夠取得更好的成績。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和生活中，我們一定能夠一起成長、一起進步。
最后，我想再次強調(diào)，湖畔大學(xué)是一個致力于培養(yǎng)未來領(lǐng)袖的學(xué)校。我們需要不斷地學(xué)習(xí)和成長，才能夠成為未來的領(lǐng)袖。我相信，在未來的學(xué)習(xí)和生活中，我們一定能夠一起成長、一起進步。謝謝大家！
馬云在湖畔大學(xué)開學(xué)典禮演講稿 6
親愛的湖畔大學(xué)同學(xué)們，尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)和教師們：
大家好！我是湖畔大學(xué)的校長，也是阿里巴巴集團的創(chuàng)始人馬云。
首先，我要對每一位在座的同學(xué)們表示最熱烈的歡迎和最深的敬意。你們來到了這里，不僅是因為你們的才華和熱情，更是由于你們的毅力和決心。每一個人都帶著自己的故事，每個人的故事都獨一無二，而每個故事都描繪出你們的獨特性和價值。在這里，你們將會發(fā)現(xiàn)，真正的價值并不在于你來自哪里，而在于你想要去哪里，以及你將如何到達那里。
當(dāng)今的世界正在經(jīng)歷著前所未有的變革，這些變革不僅對商業(yè)環(huán)境提出了新的挑戰(zhàn)，也對我們的生活提出了新的要求。在這個時代，商業(yè)的規(guī)則正在發(fā)生著變化，技術(shù)的進步正在改變著我們的.生活方式，而社會的需求也在以前所未有的速度和規(guī)模發(fā)生變化。在這個變革的時代，我們需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)者？我們需要什么樣的商業(yè)？我們需要什么樣的未來？這是我們今天聚集在這里要探討的問題。
我想分享一句話，這是我們阿里巴巴的使命："讓天下沒有難做的生意"。這是我們的使命，也是我們的承諾。我們始終堅持客戶第一，始終堅持創(chuàng)新和進步，始終堅持我們的商業(yè)理念。我相信，只有我們堅持這些，我們才能在這個變革的時代中立于不敗之地。
在接下來的課程中，我希望每一位同學(xué)都能夠積極參與到課堂討論中，積極探索商業(yè)的未來，積極分享你們的觀點和想法。因為，這里是湖畔大學(xué)，這里是創(chuàng)新的搖籃，這里是未來的塑造者。我們需要的不是僅僅記住知識，而是要應(yīng)用知識，探索未知，創(chuàng)新思維。
再次，我要感謝每一位在座的同學(xué)們，你們的激情和決心讓我深感敬意。我期待與你們一起學(xué)習(xí)，一起成長，一起探索未來的商業(yè)之路。希望你們在這個充滿挑戰(zhàn)和機遇的地方，找到自己的道路，實現(xiàn)自己的價值。
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