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(經(jīng)典)供應(yīng)商大會發(fā)言稿
在學(xué)習(xí)、工作生活中,發(fā)言稿與我們的生活息息相關(guān),通過對發(fā)言稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。還是對發(fā)言稿一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的供應(yīng)商大會發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿 篇1
尊敬的各位賓客、老板、同伙們
大家下午好!
今天借20xx年供應(yīng)商大會之機,我第一代表xxx部分干部員工,向來自各地的YY供應(yīng)商代表表示熱烈的歡送,衷心感激你們這一年來對xxx的大力支持和真情付出,使我們雙方都取得了可喜的成績!(鼓掌)
今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中,有許多是我們的老同伙,我們之間有著良好的合作關(guān)系。我們的發(fā)展與壯大,離不開老同伙的真誠合作和大力支持,在此我表示再次的感激!同時,我也向這次與會的新同伙們表示熱烈的歡送,并希望能與新同伙密切協(xié)作,發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
20xx年對xxx來說,市場是高開低收,只在年初稍維好了一個季度,然后就象是天氣一樣,多陰雨加寒冷,國際市場一直下滑,國內(nèi)經(jīng)濟也深受影響、疲軟無力。就是在這種經(jīng)濟形勢下,我們xxx克服了重重困難,創(chuàng)造了超過8000萬元的經(jīng)營業(yè)績,確實來之不易。這一成績的取得,是我們大家共同努力的結(jié)果,是YY供應(yīng)鏈真情合作的結(jié)晶。
要把YY的“蛋糕”做大、做強,是我們YY多年來的強烈愿望。我們公司一直以“誠信”為原則,以“合作、共贏”為理念,以“質(zhì)量成本”為立身之本,注重自主創(chuàng)新,堅持精益求精。近幾年在各供應(yīng)商的大力支持下,我們的經(jīng)營業(yè)務(wù)逐步發(fā)展壯大,產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)提升,取得了良好的業(yè)績。同時,我們也加快了國內(nèi)外更大市場的開拓和引進,去年又先后與多家國際大公司建立了合作關(guān)系,產(chǎn)品涉及重型汽車、特種車輛、叉車、農(nóng)用機械等液壓系統(tǒng)和液壓機構(gòu)領(lǐng)域;在奮力開拓市場的同時,我們也十
分注重自己各方面的發(fā)展與建設(shè),20xx年成為國家高新技術(shù)企業(yè),去年又評定為寧波市級工程(技術(shù))中心,已擁有各種自主知識產(chǎn)權(quán)專利36項,其中發(fā)明專利2項。
在我們公司不斷發(fā)展的`背后,聯(lián)系著在座各位供應(yīng)商伙伴的積極配合和不懈努力。當(dāng)然在我們發(fā)展壯大的同時,也存在了或多或少的不足,下面就一些事宜與大家交換一下意見:
一、供貨產(chǎn)品質(zhì)量。
作為精密機械行業(yè),對質(zhì)量要求比較高,比如:活塞桿、油缸零件、液壓接頭、鑄件、鋼管材料、熱處理、電鍍等,都具有較高的精度要求,并且現(xiàn)在高要求產(chǎn)品的比重越來越大。但20xx年供貨產(chǎn)品質(zhì)量考核卻出現(xiàn)下滑,不合格率超過 PPM,同比上升了49.7%,質(zhì)量問題增加了訂單延誤(甚至失單)率和質(zhì)量損失率。這充分說明我們在對待高精度零件質(zhì)量控制方面還有很多工作要做,有很多潛力要挖。
二、產(chǎn)品交期。
由于市場不景氣,主機廠隨市場需求制訂計劃,目的是搶市場、爭業(yè)務(wù),所以一方面訂單周期愈來愈短,而且變更隨時都有,我們要不失單、不賠償(空運)損失,只有設(shè)法縮短供貨周期,具備快速、及時的供貨本領(lǐng)。而我們客歲的幾個失單和賠償,多是由于材料和供貨不能及時按計劃完成造成,不但失去業(yè)務(wù)、承擔(dān)損失,還在顧客中處于被動地步。因此希望我們大家見招拆招,及時有效的采取措施,改善這一現(xiàn)象,減少或杜絕欠交和遲交的問題。
三、成本。
產(chǎn)品成本目前已成為制造業(yè)的最大問題之一。大家知道,材料價格降少漲多、人民幣匯率延續(xù)攀升、勞動力成本快速提增,這卻不說,顧客還一個勁地貶價再貶價。企業(yè)經(jīng)濟效益危機重上減輕,我們怎樣在日益劇烈的市場競爭中站住腳跟,要靠全部供應(yīng)鏈的力量,也就是要靠
在座各供應(yīng)商,只有大家都與YY一起來挖掘潛力,才能渡過難關(guān),才能談得上做大做強。
展望20xx年,我們的目標(biāo)提得更高、任務(wù)更重。為此,我們作為主機廠,要進一步加強與供應(yīng)商的合作,強化YY供應(yīng)鏈的建設(shè),壯大供應(yīng)鏈力量;我們要不斷完善各種形式的合作機制,促進供需合作互利雙贏、共同發(fā)展;我們要加強與供應(yīng)商的規(guī)范管理,提升供需雙方合作管理水平;我們要進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量、準時到貨率,要降低產(chǎn)品成本,提高大家共同的經(jīng)營效益。
各位供應(yīng)商,xxx的昨天感激你們的支持,xxx的明天,更需要你們的xxx目前依舊是一其中小企業(yè),無論經(jīng)濟實力、生產(chǎn)規(guī)模,還是產(chǎn)品檔次,都缺少競爭力,所以我們必須連續(xù)發(fā)展。相信在座的供應(yīng)商也希望發(fā)展,我們愿與大家一起共甘同苦,配合做好YY產(chǎn)業(yè)。我們堅信,隨著xxx發(fā)展戰(zhàn)略的快速促進,與各位伙伴的合作肯定會結(jié)出更加豐碩的果實!
供應(yīng)商大會發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位來賓:
大家好!
首先我代表XXX公司質(zhì)保部歡迎大家的到來,同時也感謝一直以來與XXX風(fēng)雨同舟的各位供應(yīng)商朋友對XXX產(chǎn)品質(zhì)量工作的長期支持與付出的辛苦努力!
今天很高興有這樣一個機會能在這里和大家一道交流,我相信,以后這樣的機會還會更多!
XXX公司在林總的英明帶領(lǐng)及公司各級領(lǐng)導(dǎo)辛勤管理下,已經(jīng)走出了一條不平凡路。當(dāng)然,前面林總也詳細分析了當(dāng)前的整體經(jīng)濟形勢和企業(yè)發(fā)展趨勢。這里,我又想起北京大學(xué)教授、著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧曾在一句話里說道:“市場競爭中只有最優(yōu)沒有次優(yōu),次優(yōu)同樣會被淘汰,最優(yōu)才有前途,才能夠闖出去占穩(wěn)腳跟”我的理解就是:企業(yè)要發(fā)展、產(chǎn)品要站穩(wěn)市場,必須要有好的品質(zhì)作支撐。
這也印證了一句老話:“質(zhì)量,是企業(yè)的生命”!現(xiàn)在企業(yè)的競爭,更核心的是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。
優(yōu)秀的產(chǎn)品需要好的原材料和外購件,這就與我們各位供應(yīng)商朋友密不可分。大家知道,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞是決定企業(yè)成本及市場競爭的關(guān)鍵,而供應(yīng)商的品質(zhì)對我們有著至關(guān)重要的影響;我們是血脈相連的兄弟,互惠互利的同盟,那么就會唇寒齒亡……
接下來我對公司目前供應(yīng)商整體質(zhì)量狀況及今后質(zhì)量工作重點作一個簡單匯報
一:現(xiàn)階段面臨的問題
總結(jié)目前供應(yīng)商質(zhì)量狀況,總體說來:品質(zhì)較為穩(wěn)定、能夠不斷持續(xù)改善、有良好的服務(wù)等優(yōu)秀的'供應(yīng)商不乏其人。但仍面臨很多實際的問題亟需改善
1、來料合格率情況:
截止本年度10月份,總來料平均合格率為83。7%,達不到95 %的初步品質(zhì)目標(biāo)。部分供應(yīng)商來料合格率甚至遠遠低于平均值,主要不合格項為:產(chǎn)品外觀質(zhì)量不合格占60%,尺寸不合格占35%(未按XXX技術(shù)圖紙加工)其余5%為產(chǎn)品性能不合格、送錯貨(與采購狀態(tài)不符)。
2、質(zhì)量問題持續(xù)改善理念不足:
對產(chǎn)品質(zhì)量問題不夠重視,缺少主動分析改善,同類品質(zhì)不良連續(xù)幾批不能得到有效改善,導(dǎo)致我司生產(chǎn)計劃無法順利進行,最終被迫特采(讓步)使用,嚴重降低了生產(chǎn)效率和增加了質(zhì)量成本。
3、部分供應(yīng)商不能從整體上建立有效的質(zhì)量管控系統(tǒng),從而使品質(zhì)問題不能從根本上得到解決。產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā)而不能杜絕控制。在這點上希望各位供應(yīng)商朋友多多投入一些精力,如果有需要我們協(xié)助的地方請多聯(lián)系。
二:近期工作重點
針對以上存在的幾點和從根本上改善品質(zhì),我們近期將重點做以下的品質(zhì)管控:
1、質(zhì)量問題及時反饋:來料檢驗發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題后會在第一時間通過物控部把質(zhì)量問題反饋給供應(yīng)商進行分析改善,以杜絕同類問題重復(fù)發(fā)生;
2、每個月對來料進行合格率統(tǒng)計,對不達標(biāo)的發(fā)糾正預(yù)防措施報告給供應(yīng)商進行分析改善,若連續(xù)三個月不能達到我司質(zhì)量目標(biāo)的將暫時停止供貨,直到貴司以書面形式通知我司改善合格,并經(jīng)我司確認合格后方可正式供貨;
3、加強與各位供應(yīng)商合作和溝通力度:比如:共同分析存在的問題,協(xié)助大家建立品質(zhì)管理體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性,降低質(zhì)量損失及質(zhì)量成本從而提升雙方利潤空間;達到雙方互利共贏;
三:20xx年工作計劃
隨著XXX不斷的發(fā)展和壯大,市場和客戶也對我們的產(chǎn)品提出了更高的要求(前面營銷總監(jiān)也強調(diào)了),所以我們XXX產(chǎn)品質(zhì)量也必須邁向一個更高的臺階,提升產(chǎn)品質(zhì)量勢在必行。這就對我們供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量提出了更高的要求。
20xx年:
1:三統(tǒng)一:統(tǒng)一標(biāo)準、統(tǒng)一量具及檢測手段。
2:來料合格率目標(biāo)≥98%。
3:建立完善供應(yīng)商考評制度,會同公司相關(guān)部門對供應(yīng)商進行考核
4:我部建立抽查機制,對關(guān)鍵零部件供應(yīng)商過程控制進行飛行檢查,以確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定性。
5:全面推進產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防控制機制,與供應(yīng)商一道確定品質(zhì)預(yù)防。品質(zhì)保障措施及典型質(zhì)量問題應(yīng)急預(yù)案。
6:提高為供應(yīng)商服務(wù)的意識,努力為供應(yīng)商排憂解難,使供應(yīng)商對我部的滿意度≥90%。
四:質(zhì)保部的承諾
我們承諾做到行為規(guī)范,公平,公正,決不允許出現(xiàn)刁難現(xiàn)象,廉潔自律,并不斷提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,接受供應(yīng)商朋友的監(jiān)督,建議,意見,不斷改進我們的工作。
總之,相信各位在以后的時間里能夠更好地建立品質(zhì)管理體系,加強品質(zhì)管控、提升產(chǎn)品合格率,確保每批貨都能按時按質(zhì)按量的交付給XXX公司,同時也希望各位在以后的工作中及時溝通,因為溝通是更好合作的有效方式。為了我們共同的目標(biāo),讓我們共同努力,只有這樣才能更好的促使雙方互惠互利的良性發(fā)展,很多人都說客戶是上帝,但我堅信我們是兄弟。
另:為了促使我們雙方切實的把控好產(chǎn)品質(zhì)量,促使我們的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,我們草擬了《產(chǎn)品質(zhì)量保證協(xié)議書》討論稿,希各供應(yīng)商朋友多提寶貴意見。
最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、工作順利,闔家幸福!祝各供應(yīng)商企業(yè)、事業(yè)蒸蒸日上!
供應(yīng)商大會發(fā)言稿 篇3
尊敬的xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁:
大家好!
非常高興地出席本次供應(yīng)商大會,能夠有機會與諸位歡聚一堂,總結(jié)我們合作的經(jīng)驗和體會,展望未來的發(fā)展美景,本人深感榮幸之至!
首先,我代表南通神龍公司感謝xx健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定,是一個企業(yè)的最高榮譽;本公司和我本人為能獲得xx健身器材有限公司授予的“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽獎項,深感榮幸和自豪。
xx健身器材有限公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。泰昌公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的足浴器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),各項管理給我們樹立了榜樣,是我們學(xué)習(xí)的典范,我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪,同時,也帶動和促進了本公司的建設(shè)和發(fā)展,在此,表示由衷的.感謝!
新的一年里,我們決心乘這次會議的東風(fēng),貫徹落實這次會議精神,堅持客戶至上的原則,想為客戶所想,急為客戶所急,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品供應(yīng)及時率和服務(wù)質(zhì)量,和xx公司一起進步,共同發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。
本公司與在座的各位同仁在共同服務(wù)xx公司的過程中,建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會,對關(guān)心和支持本公司建設(shè)和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝!
最后,衷心地祝愿泰昌公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達!祝愿泰昌公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同仁家庭幸福,宏圖大展!
謝謝大家!
供應(yīng)商大會發(fā)言稿 篇4
尊敬的五星車業(yè)各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同仁:
大家好!
我是浙江卓立電子有限公司卓立強,我們公司座落于溫州電子強鎮(zhèn)虹橋鎮(zhèn),很榮幸出席五星車業(yè)20xx年供應(yīng)商大會。能夠站在這里和大家探討企業(yè)發(fā)展與合作大計,這是本公司以及本人莫大的榮耀,我們將加倍努力,為五星車業(yè)的發(fā)展做好配套服務(wù)。
首先,借助今天的機會,我謹代表浙江卓立電子有限公司,感謝五星車業(yè)長期以來對本公司的發(fā)展壯大給予全面的支持。(彎腰點頭)謝謝!
自從20xx年與五星車業(yè)建立了合作關(guān)系以來,本人和在座的供應(yīng)商共同見證了五星車業(yè)的發(fā)展歷程。其以創(chuàng)新的設(shè)計研發(fā)、先進的管理理念、完善的設(shè)備設(shè)施、穩(wěn)定的.生產(chǎn)工藝、卓越的品質(zhì)流程、優(yōu)秀的企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),成為行業(yè)的領(lǐng)跑者,并引導(dǎo)我們逐步壯大。 20xx年是極不平凡的一年,經(jīng)濟持續(xù)衰退,給企業(yè)的生命帶來了一場大洗牌,我們跟著五星車業(yè)的堅定步伐,用浙江商人堅韌的個性,發(fā)揚前輩創(chuàng)業(yè)的不怕風(fēng)雨的作風(fēng),堅持下來了。
六年來,浙江卓立電子有限公司與五星車業(yè)有限公司在互信互利的精誠合作下,跨區(qū)域,跨行業(yè),擴大經(jīng)營,真正成為兄弟般的互助互贏型企業(yè)。
20xx年,五星車業(yè)給予卓立公司的采購量比20xx年多了30%,貨款安排及時到位;20xx年,我們將加大合作力度,在采購量上能夠比20xx年上調(diào)40%,對此目標(biāo)我們充滿了期待和必勝的信心!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
嶄新的一年已經(jīng)向我們走來,既有著挑戰(zhàn),也存在著機遇,我們將秉承“創(chuàng)新、合作、諒解、共贏”的理念,積極配合五星車業(yè)業(yè)務(wù)的不斷拓展,力助五星車業(yè)高速健康地發(fā)展,這也是我們一直以來堅定不移的主題。我們會始終牢記“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念,竭誠用心地為五星車業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷的服務(wù)。我們會努力地做到“供貨及時、品質(zhì)優(yōu)良、價格合理、服務(wù)周到”。
本公司的具體舉措為:
一、抓品質(zhì),促生產(chǎn)
20xx年,本公司計劃通過引進專業(yè)技術(shù)人才、進行專業(yè)技能培訓(xùn)、進行專項品質(zhì)治理等諸多方式,提高品質(zhì)控制能力,確保產(chǎn)品能滿足客戶的要求。
1、目前,已列入到招聘計劃的有:資深模具結(jié)構(gòu)工程師、模具制作技師多名;資深產(chǎn)品工藝工程師、車間生產(chǎn)技術(shù)管理人員、車間現(xiàn)場品質(zhì)管理人員多名。
2、我們同時計劃在4月份前,對所有在職的技術(shù)、品質(zhì)和生產(chǎn)等部門的管理人員和骨干性員工,完成提升業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)一次,并在通過考核后上崗。嚴格確保新進廠員工的素質(zhì)和質(zhì)量,所有新進廠員工都必須經(jīng)過入職前培訓(xùn)。
3、進行品質(zhì)持續(xù)改善與提升的宣傳工作,改善品質(zhì)環(huán)境,營造品質(zhì)氛圍,切實確保全員參與,使產(chǎn)品品質(zhì)的重要性成為全體員工的意識。
二、抓管理,促效益。
在20xx年,公司建立了更大效率的生產(chǎn)計劃管理部門,負責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作,從根本上改變陳舊的運作方式,保證供貨日期準確達到客戶的要求。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在五星車業(yè)的關(guān)懷和引領(lǐng)下,我們將進一步振奮精神、鼓足干勁、奮力拼搏,創(chuàng)造一個新局面。值此新年之際,祝五星車業(yè)有限公司蓬勃發(fā)展、業(yè)務(wù)蒸蒸日上;祝各位同仁事業(yè)昌盛,合家幸福!在此之際,給大家拜個早年,祝大家新年快樂,萬事如意!
謝謝大家!
供應(yīng)商大會發(fā)言稿 篇5
尊敬的x總、各位x領(lǐng)導(dǎo)及廠家同仁:
今天,是個喜慶的日子,我們來自各行各業(yè)的供應(yīng)商,在x有限公司搭建的這個平臺上歡聚一堂,暢談?wù)嬲\友情、共敘發(fā)展愿景。我們與會供應(yīng)商為能參加本次會議而深感榮幸!這是x公司對我們多年合作關(guān)系的一種肯定,也是給我和在座諸位的一種信任和榮譽。作為供應(yīng)商的發(fā)言代表,我首先要代表所有參會的廠家同仁對x公司表示真誠的感謝!
x公司,通過不斷的發(fā)展壯大,成為了x生產(chǎn)的龍頭企業(yè)。與貴司多年緊密的合作關(guān)系,讓我們共同見證了x一路發(fā)展壯大的輝煌歷程。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展,倍感欣慰和自豪,也更顯自信。同時,在與x合作的過程中,他們先進的經(jīng)營管理理念、強烈的創(chuàng)新發(fā)展意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對我們也起到了良好的示范和帶動作用,使我們受益匪淺。與x公司合作過程中一道成長,相互信任、相互支持的歷程。從無到有,從小到大,成就的自身事業(yè)。其實無論是企業(yè)還是個人在發(fā)展過程中不可能不遇到各種各樣的困難,但我堅信困難是暫時的,面對與x美好、長久的合作前景,我們沒有理由不從大局出發(fā),本著互惠互利、互相諒解的.誠意繼續(xù)通力合作、抱團取暖,克服眼前的困難。
今天的供應(yīng)商會議上,公司領(lǐng)導(dǎo)也將企業(yè)的現(xiàn)狀和我們進行了真誠的溝通交流,這充分說明了企業(yè)對我們供應(yīng)商的尊重,也體現(xiàn)了一個大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。我衷心祝福x公司乘風(fēng)破浪,勇往直前;也期待著與大家一起,同舟共濟,借力x,助力x,將這種愉快而富有人情味的合作關(guān)系進行到底,共同開創(chuàng)事業(yè)的新篇章!最后,祝本次會議取得圓滿成功!祝與會同仁事業(yè)興旺發(fā)達!愿我們的友誼天長地久!謝謝大家!
供應(yīng)商大會發(fā)言稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)界同仁朋友:
大家好!
嶄新的一年已經(jīng)向我們走來,既有著挑戰(zhàn),也存在著機遇,逐漸回暖的市場已向我們露出了真誠而燦爛的`笑臉。我們將會和眾多合作企業(yè)一道,秉承“創(chuàng)新、合作、諒解、共贏”的理念,積極配合北方大地公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,力助北方大地公司的高速健康地發(fā)展,這也將成為我們供應(yīng)商新一年工作的主題。我們會始終牢記“質(zhì)量第一、客戶至上”的經(jīng)營理念,竭誠用心地為北方大地公司提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、滿意的服務(wù)。我們會努力地做到“供貨及時、品質(zhì)優(yōu)良、價格合理、服務(wù)周到”。
今天我由衷地開心和激動,一時間縱有千言萬語也無法準確地表達出此時此刻激動的心情。但我知道,這萬語千言最終必將匯聚成兩個字,那就是“感謝”!感謝北方大地公司!感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友!感謝今天能和大家一道共享這個振奮人心的時刻。
最后,值此新年之際,祝北方大地公司業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展、蒸蒸日上;祝各位供應(yīng)商伙伴生意興隆,財源滾滾!并提前給大家拜個早年!
謝謝!
供應(yīng)商大會發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
大家好!
適逢新春到來之際,首先給大家拜個早年,祝大家身體健康,事業(yè)興旺,萬事如意,全家幸福。同時衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友對我們公司的長期支持和信任。
一、20xx年度采購件質(zhì)量狀況回顧
20xx年度,采購件質(zhì)量較以往有了一定提高,如:遼寧建平科力礦業(yè)有限公司和常州精棱鑄鍛有限公司,無論在供貨的及時性還是在供應(yīng)質(zhì)量方面都比較優(yōu)秀,被評為20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商。但仍有一些采購件存在很大的質(zhì)量問題,進貨批合格率很低,如徐州華興公司焦碳固定碳不達標(biāo),S量超標(biāo)共進貨8批,合格僅4批,合格率50%。泰興市凱港公司生鐵P、Si超標(biāo)共進貨5批,合格僅2批,合格率40%。更有甚者,部分供應(yīng)假借我公司無檢測手段,以次充好,坑害我公司的利益,如:泰興通江五金溶劑有限公司11月8日供應(yīng)的酒精雜質(zhì)較多;宜興余氏包裝材料有限公司xx年9月14日供的防銹漆表面顏色暗淡無光,用量超標(biāo),與工藝要求不符,已嚴重影響了鑄件的外觀質(zhì)量;宜興余氏包裝有限公司供應(yīng)的黑色防銹漆噴涂產(chǎn)品表面后干燥時間較長(達30小時左右),與質(zhì)量指標(biāo)嚴重不符,給我公司生產(chǎn)造成很大影響;城西蔡巷化工廠供給我公司的二甲苯在使用過程中發(fā)現(xiàn)有異味,稀釋油漆后色澤差、凝固慢、粘結(jié)性差,11月3日對該廠提供的二甲苯進行了現(xiàn)場抽樣封存,并將抽樣樣品送某權(quán)威檢測單位進行化驗,發(fā)現(xiàn)二甲苯純度偏低,其他化學(xué)成分也不同程度超標(biāo),屬不合格產(chǎn)品。另有部分公司以次充好冒充名牌和進口產(chǎn)品,甚至是假冒偽劣,嚴重侵害了我公司利益,現(xiàn)已被取消了供應(yīng)商資格。
二、20xx年對供應(yīng)商的總體要求
我們將以采購網(wǎng)絡(luò)為先導(dǎo),提高產(chǎn)品競爭力:以質(zhì)量審核為依據(jù),優(yōu)化供應(yīng)商體系;以產(chǎn)品創(chuàng)新為動力,塑造采購件精品;以獎懲政策為手段,實施質(zhì)量否決權(quán);以實施同步為目的,建立發(fā)展共同體。具體要求如下:
1、體系要求:
1)、主要原材料和協(xié)作配套件供應(yīng)商20xx年12月底前必須通過ISO9001:20xx或ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證。主機廠有要求時按要求實施。
2)、20xx年我公司將對主要原材料和協(xié)作配套件供應(yīng)商進行體系審核和現(xiàn)場過程質(zhì)量控制審核,審核結(jié)果將列入供應(yīng)商評價資料。
3)、PPAP(生產(chǎn)件批準)的提交。所有協(xié)作配套件供應(yīng)商必須于20xx年5月前重新提交PPAP,并通過我公司審核。
2、質(zhì)量保證
1)、20xx年我公司對供方零部件的接受準則:計數(shù)值特性的接受標(biāo)準為零缺陷;計量值特性的接受準則為A、B項目為100%合格,C類項目項次合格率必須≥96%。
2)、供方每次向需方供貨,必須提供該批產(chǎn)品完整、真實、有效的檢驗報告,還必須帶有:①產(chǎn)品合格證;②產(chǎn)品編號或批號;③產(chǎn)品生產(chǎn)日期;④產(chǎn)品說明書。供方提供的產(chǎn)品無合格證、質(zhì)檢報告或質(zhì)檢報告不完整、不真實時,需方有權(quán)拒收、拒檢。
3)、供方提供的產(chǎn)品外包裝必須符合需方要求,有明顯的批號標(biāo)識和生產(chǎn)日期,確保產(chǎn)品的可追溯性。
4)、進貨檢驗不合格時,需方及時通知供方,供方如有異議應(yīng)立即作出書面反饋并派員會同需方共同檢驗,需方從通知之日起一周內(nèi)保留不合格的樣件,逾期應(yīng)視為供方對不合格判定的默認。對需評審的`不合格品,需方按不合格項目情況作出退貨、讓步接受、返工返修或全數(shù)挑檢的結(jié)論。具體實施辦法按《質(zhì)量協(xié)議》條款實施
3、服務(wù)要求
1)、對協(xié)作配套件供方必須嚴格執(zhí)行三包制度,提供及時有效的服務(wù),三包起始時間和三包期限按我方或我方用戶的規(guī)定同步執(zhí)行。
2)、供方提供的產(chǎn)品,在我方進貨檢驗及生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,供方接到通知后,應(yīng)在24小時內(nèi)作出明確答復(fù),并派人到我方現(xiàn)場實施三包服務(wù)和處理。對我公司提出的改進要求必須100%到位必須及時整改到位。
三、供應(yīng)商選擇及管理流程
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,20xx年是松林公司發(fā)展的一年,目標(biāo)宏偉,任務(wù)艱巨,也是挑戰(zhàn)與機會并存的一年,讓我們共舉質(zhì)量這面大旗,攜手共進,腳踏實地,一步一個腳印,向做大、做強、做優(yōu)目標(biāo)奮進。
最后,再次祝各位身體健康、全家幸福、事業(yè)興旺、生意興隆。
謝謝!
供應(yīng)商大會發(fā)言稿 篇8
各位供應(yīng)商同仁們:
大家上午好!
今日有機會能和各位做在一塊,這是一個機會,信任以后這樣的機會還會更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員,今日在這里主要就20xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下看法。在20xx年,我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),達到了年初制定的預(yù)期目標(biāo),這其中離不開我們在坐的單位的主動支持和協(xié)作,我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順當(dāng)投產(chǎn),都預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景,也和大家有更多的合作機會。只有過硬的質(zhì)量,我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!
總體目標(biāo):保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性
1、加強產(chǎn)品過程限制
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。只有在設(shè)計中預(yù)防,加強生產(chǎn)過程限制,才能確保生產(chǎn)出來的'產(chǎn)品是合格品,而通過檢驗來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量限制方法,是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。
在20xx年,我們要求我們的供應(yīng)商必需加強生產(chǎn)過程的限制,包括從生產(chǎn)設(shè)備,工藝方法,工裝,關(guān)鍵工序等方面進行全面把關(guān),必要時候我們會到貴公司共同參加及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的限制。
2、加強檢驗
只要有生產(chǎn)就會有不合格品,所以檢驗在每個企業(yè)都是必不行少的,我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗隊伍,來對產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān),你們的出貨檢驗必需要根據(jù)我們的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關(guān)。在加強檢驗過程中,有些必要的檢驗設(shè)備,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計,始終在用的游標(biāo)卡尺從來沒有檢定過,這些都不能保證檢驗的順當(dāng)進行。
3、供應(yīng)檢驗數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)是推斷的基儲也是科學(xué)決策的依據(jù),全部的產(chǎn)品質(zhì)量都必需以數(shù)據(jù)說話。所以我們要求供應(yīng)給我們的產(chǎn)品必需有相關(guān)的檢驗數(shù)據(jù)。當(dāng)然這些數(shù)據(jù)不是憑空想象出來或者按根據(jù)技術(shù)要求填出來的,而是通過實際的測量,真實的記錄產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)。
4、剛好溝通
由于我們地理位置上的緣由,公司組織結(jié)構(gòu)上的的差異,各公司對質(zhì)量負責(zé)的部門都是不一樣的,有的是質(zhì)量部,有的在技術(shù)部門。我們希望與我們的供應(yīng)商之間,有確定的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)人,在有質(zhì)量問題上,我們能剛好聯(lián)系到你們,不要最終弄的一會叫生產(chǎn)的人來聯(lián)系,一會又來技術(shù)的人員,到現(xiàn)場又是一售后人員,最終誰也弄不清晰誰才是質(zhì)量負責(zé)人。
20xx年,我們之間的親密協(xié)作,雖然在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了或多或少的問題,大家都還是挺過來了,在20xx年,通過大家的更深一層次的合作,我們產(chǎn)品質(zhì)量要上一個臺階,在做的各企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量同樣也要上一臺階。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿 篇9
尊敬的上海xx公司各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁:
大家好!非常高興地出席本次供應(yīng)商大會,能夠有機會與諸位歡聚一堂,總結(jié)我們合作的經(jīng)驗和體會,展望未來的發(fā)展美景,本人深感榮幸之至!
首先,我代表xx公司感謝上海xx健身器材有限公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶的信任和肯定,是一個企業(yè)的最高榮譽;本公司和我本人為能獲得上海xx健身器材有限公司授予的'“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽獎項,深感榮幸和自豪。
上海xx健身器材有限公司先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。xx公司作為堅持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的足浴器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),各項管理給我們樹立了榜樣,是我們學(xué)習(xí)的典范,我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪,同時,也帶動和促進了本公司的建設(shè)和發(fā)展,在此,表示由衷的感謝!
新的一年里,我們決心乘這次會議的東風(fēng),貫徹落實這次會議精神,堅持客戶至上的原則,想為客戶所想,急為客戶所急,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品供應(yīng)及時率和服務(wù)質(zhì)量,和上海xx公司一起進步,共同發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。
本公司與在座的各位同仁在共同服務(wù)上海xx公司的過程中,建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機會,對關(guān)心和支持本公司建設(shè)和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝!
最后,衷心地祝愿xx公司繁榮昌盛,興旺發(fā)達!祝愿xx公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同仁家庭幸福,宏圖大展!
謝謝大家!
供應(yīng)商大會發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
你們好!
今天,我們在這里隆重舉行xx年供應(yīng)商大會,在此,我代表黨委、行政及全體員工對各兄弟單位、各位來賓表示熱烈的歡迎,衷心感謝你們對我工作的支持和信任!此外,我還要特別感謝南京鼓樓醫(yī)院太平間科室對本次供應(yīng)商大會成功舉辦的大力支持與贊助!
如果說,過去的一年是國際市場持續(xù)疲軟、惡化的一年,那么今天,就是各供應(yīng)商朋友頂住市場壓力,重諾克服各種困難向源源不斷供應(yīng)為發(fā)展取得階段性的日子。死死不息的發(fā)展背后,是在座每個供應(yīng)商不懈努力的結(jié)果,是各位朋友黑心爭取的成就!值此供應(yīng)商大會隆重召開之際,我本人及集團上下億萬員工,向共同譜寫了輝煌篇章的各位供應(yīng)商朋友,表示衷心的感謝!感謝你們在的發(fā)展征程中,所給予的一如既往的支持及為的快速發(fā)展所付出的艱辛努力,謝謝你們!
把蛋糕做大、做強,是我們一直以來的強烈愿望,但國際形勢持續(xù)惡化,戰(zhàn)爭、瘟疫等盛宴并未如期的'到來,所以自然死亡仍然是我們的第一供貨渠道。在這方面,醫(yī)療系統(tǒng)捍衛(wèi)了自己首席供應(yīng)商的地位。因為即便是自然死亡,也很少有人愿意在家里乖乖等死的,醫(yī)療系統(tǒng)充分發(fā)揮主觀能動性積極收集病人,集中、加速病人變成,方便了流通管理,縮短了供貨周期。在座的醫(yī)療系統(tǒng)的朋友們,謝謝了!要特別一提的是醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院和同仁醫(yī)院兩位朋友所作出的巨大貢獻。其中哈醫(yī)大二醫(yī)院用550萬天價醫(yī)療費直接就嚇?biāo)懒艘淮笈眢w健康的人,取得了極大的經(jīng)濟效益和社會效益。同仁醫(yī)院則干脆對病人見死不救,在同行中樹立了極好的榜樣模范作用。謝謝!謝謝你們!
供應(yīng)商大會發(fā)言稿 篇11
各位供應(yīng)商同仁們:
大家上午好!
今天有機會能和各位做在一塊,這是一個機會,相信以后這樣的機會還會更多。
作為我們公司質(zhì)檢部的一員,今天在這里主要就20xx年供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與大家交換一下意見。
在20xx年,我們公司圓滿的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),達到了年初制定的預(yù)期目標(biāo),這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合,我們公司主機的國產(chǎn)化、新型機型的研發(fā)及順利投產(chǎn),都預(yù)示著20xx年我們公司將有更好的發(fā)展前景,也和大家有更多的合作機會。
只有過硬的質(zhì)量,我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,成為壓縮機行業(yè)中具有品牌的一個企業(yè)。
在20xx年的產(chǎn)品質(zhì)量工作中,我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點!
總體目標(biāo):保持產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
1、加強產(chǎn)品過程控制
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。只有在設(shè)計中預(yù)防,加強生產(chǎn)過程控制,才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格品,而通過檢驗來把關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量控制方法,是最初級的也是最不見效的質(zhì)量管理方法。
在20xx年,我們要求我們的供應(yīng)商必須加強生產(chǎn)過程的控制,包括從生產(chǎn)設(shè)備,工藝方法,工裝,關(guān)鍵工序等方面進行全面把關(guān),必要時候我們會到貴公司共同參與及監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程的控制。
2、加強檢驗
只要有生產(chǎn)就會有不合格品,所以檢驗在每個企業(yè)都是必不可少的,我們希望我們的供應(yīng)商也能夠保證公司中有檢驗隊伍,來對產(chǎn)品質(zhì)量進行把關(guān),你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產(chǎn)品進行檢驗及把關(guān)。
在加強檢驗過程中,有些必要的檢驗設(shè)備,該配的還是要配上,比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計,一直在用的游標(biāo)卡尺從來沒有檢定過,這些都不能保證檢驗的順利進行。
3、提供檢驗數(shù)據(jù)
做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù),是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道,質(zhì)量是具有時效性的,就拿手機來說吧,去年我們買部IPHOP4,覺得高端洋氣上檔次,可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后,擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異,主機廠要求的'不斷提高,給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴峻的考驗。
我個人認為:質(zhì)量管理要做到“3個3”,三心三步三方法。
三心:細心、狠心、專心;
細心:細節(jié)覺得成敗,一架飛機,有幾百萬甚至上千萬個零件,可能一個很小的故障件就會導(dǎo)致飛機演示自由落體;
狠心:抓質(zhì)量,要狠,任何一個質(zhì)量事故,都要一跟到底,不能半途而廢;要做到原因不清楚不放過,無整改措施不放過,未落實責(zé)任人不放過。
專心:質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬;猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。
三步:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善;
質(zhì)量策劃:凡事謀則立,不謀則廢;質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步,要建立質(zhì)量方針、目標(biāo),識別過程,采用過程方法,監(jiān)控過程指標(biāo)實現(xiàn)程度等等。
質(zhì)量控制:策劃的再好,不去落實,策劃就是紙上談兵,所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制,確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
質(zhì)量改善:質(zhì)量沒有最好,只有更好,金無足金、人無完人,質(zhì)量需要不斷的提升,改善,才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求。
三方法:過程方法、管理的系統(tǒng)方法,基于事實的決策方法。
過程方法:產(chǎn)品是過程的結(jié)果,那么,我們要有好的結(jié)果,必須要有一個好的過程,事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。
管理的系統(tǒng)方法:一個過程的輸出是下一個過程的輸入,在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出好的零配件,我們就做不出好的產(chǎn)品,巧婦難為無米之炊嘛。
基于事實的決策方法:質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話,不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼;我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實現(xiàn);那么醫(yī)生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說,你爺爺基本上還活著。
所以說,質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求,立足于企業(yè)現(xiàn)狀,采用三種方法、保持三種心態(tài),走好三個步驟;持續(xù)不斷的滿足客戶要求。
接下來,質(zhì)量部對外協(xié)、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃:
一、質(zhì)量保證能力:
1、按照汽車行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系,并且有責(zé)任維持這個體系的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進服務(wù)。
2、采購部制定年度的供應(yīng)商審核計劃,組織相關(guān)部門通過審核,來檢查質(zhì)量管理是否達到我司的要求,審核可以是體系、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點,協(xié)助供應(yīng)商進行改善、驗證。
3、PPAP生產(chǎn)件批準程序,供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時,需向我司提交PPAP文件;必要時,質(zhì)量部對供方過程能力進行審核。
二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo):
1、市場質(zhì)量目標(biāo):
產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM某部件的市場PPM=單位期間(當(dāng)月倒推12個月)內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo):功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM生產(chǎn)現(xiàn)場PPM=單位期間內(nèi)(月度)不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬。
三、質(zhì)量改善:
1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時,供應(yīng)商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)同SQE進行原因分析,并及時送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)的順利進行;并制定永久性改善對策;防止同類故障模式的重復(fù)發(fā)生。
2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)個別故障件時,我司質(zhì)量部反饋給貴司進行原因分析及制定改善措施,供應(yīng)商需提供改善報告給我司確認。SQE并對改善效果跟蹤驗證。
3、當(dāng)主機廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時,如由外協(xié)件引起的,供應(yīng)商需與我們共同進行分析改善。
四、質(zhì)量責(zé)任:
1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議,并履行協(xié)議內(nèi)容。
2、我司對簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計,年度匯總,作為供應(yīng)商年度評價之依據(jù)。
3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本,尤其是外部故障成本,需供應(yīng)商與我司風(fēng)險共擔(dān)。
希望在座的供應(yīng)商朋友加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,進行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)競爭力。保持及時有效的溝通。
我們的目標(biāo)是中高端汽車的燈具供應(yīng)商,質(zhì)量必須上一個層次,希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個層次。
讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>
最后,祝愿大家生意興隆、財源廣進。
謝謝大家。
供應(yīng)商大會發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位合作廠商伙伴:
大家下午好!
今天,我們在這里隆重舉行年度衛(wèi)浴工業(yè)有限公司第一屆供應(yīng)商答謝會,在此,謹讓我代表公司股東,公司全體員工對各位合作廠商伙伴長期以來,在公司發(fā)展的年歷程中給予的大力支持和幫助表示衷心的感謝!向各位來賓表示崇高的敬意和誠摯的謝意!
回顧公司十二年的發(fā)展歷程,衛(wèi)浴工業(yè)有限公司能夠從很小規(guī)模發(fā)展到今天擁有一千六百名員工,年產(chǎn)值達數(shù)億的規(guī)模,是同各位合作廠商的緊密配合,共同成長是分不開的。我們非常珍惜這種由時間積累下來的感情。
供應(yīng)商是企業(yè)重要的外部資源,是企業(yè)成本控制的主要源頭和風(fēng)險控制的重要源頭。企業(yè)與供應(yīng)商關(guān)系的緊密程度和供應(yīng)商的實力,在很大程度上決定了我們的成本競爭能力和抗風(fēng)險能力。 幾年來我們始終秉承著誠信、雙贏的合作理念,誠信是我們中華民族的傳統(tǒng)美德,也是衛(wèi)浴工業(yè)有限公司生存發(fā)展之本,我們在創(chuàng)建企業(yè)之初,就牢固樹立誠信經(jīng)營,誠信合作的理念,公司發(fā)展壯大之路是一條用誠信鋪成之路。
雙贏是我們合作的'目的,我們總是把雙贏作為合作發(fā)展的目標(biāo),把合作方的利益放在與公司利益同等重要的位置一起考慮。要實現(xiàn)雙贏的合作局面,合作的雙方都能站在最終的客戶立場上多想想、多體諒、多考慮雙方的利益,這樣才能推動合作向縱深發(fā)展,從而促進合作雙方公司企業(yè)的共同發(fā)展。
年是充滿挑戰(zhàn)的一年,人工成本大幅上升,原材料價格不斷上漲,但最終客戶的價格卻無法上漲,有些甚至需要降低售價。年注定將是非常不平凡的一年,我們大家將面臨很大的考驗,我們認為需要用創(chuàng)新思維、發(fā)展的眼光正視目前的困難,樹立理性的危機意識,增強信心,化壓力為動力,加大創(chuàng)新改善力度,降低企業(yè)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量,做足內(nèi)功,實現(xiàn)品質(zhì)上、技術(shù)上、品牌上的升級,共同應(yīng)對市場變化。我們相信,只要大家共同努力,抱團取勝,我們一定能經(jīng)受考驗。
溝通是創(chuàng)造雙贏合作局面的一個必不可少的方法,只有多溝通,才能使公司與公司之間,企業(yè)與企業(yè)之間多了解多交流,以實現(xiàn)互濟余缺,互通有無的雙贏合作局面。今天,我們召開這個供應(yīng)商答謝會,為我們大家提供一個溝通平臺,目的就是增進友誼,增進了解,加強合作,為以后更好的合作打下堅實的基礎(chǔ)。 同時我們希望雙方的合作上達成如下幾點共識:
一、崇尚簡單直接的溝通,不要把事情想得太復(fù)雜。
二、誠信:說到做到,不要心存僥幸。
三、各位合作廠商伙伴在自己的領(lǐng)域上能夠做到最強之一。
四、行為規(guī)范:公平、公正、廉潔自律。
我們期望大家共同努力,建立一個健康的、講道德、高水平的合作伙伴關(guān)系。
最后,祝本次供應(yīng)商答謝會圓滿成功!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,身體健康!工作順利!闔家幸福!謝謝大家!
供應(yīng)商大會發(fā)言稿 篇13
同志們:
今天,我們在這里隆重集會,慶祝中國共產(chǎn)黨建黨92周年,總結(jié)表彰在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的先進集體和個人。在此,我代表街道黨工委、辦事處,向受到表彰的先進集體和個人表示衷心的祝賀!向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線上的18個基層黨組織和1000多名共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候和誠摯的敬意!
近年來,在區(qū)委和街道黨工委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,街道各基層黨組織和廣大黨員干部深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,街道上下緊緊圍繞“構(gòu)筑經(jīng)濟成長高地、建設(shè)民生和諧福地、打造運河溫馨家園”的目標(biāo)任務(wù),經(jīng)濟社會實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。經(jīng)濟總量全面提升,五年來增長1.4倍。發(fā)展環(huán)境全面優(yōu)化,佳源都市、贊成紫景雅苑、香椽別墅等高檔樓盤提高了轄區(qū)住宅品位,18個老舊小區(qū)進行整體改造,改善了轄區(qū)居住條件。投入使用的東升大樓已入住企業(yè)9家。目前,城東路、嘉愛斯、凌塘卓駿、文生修道院、火車站、蠶種場6大區(qū)塊大力推進城市有機更新,為街道經(jīng)濟的新發(fā)展拓展空間。社會管理全面創(chuàng)新,居民自治全面推行,x經(jīng)驗全區(qū)推廣,社區(qū)創(chuàng)新社會管理x樣板得到時任x市委副書記x的'肯定。深化“六六群眾工作”,“網(wǎng)格化管理”,實現(xiàn)從“粗放式”向“精細化”轉(zhuǎn)變,“組團式服務(wù)”,實現(xiàn)從“被動應(yīng)急”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)變,凌塘社區(qū)“鄉(xiāng)親們俱樂部”的建設(shè),使新居民管理實現(xiàn)從“防范管理”向“人性化服務(wù)”轉(zhuǎn)變。民生事業(yè)全面改善,x街道衛(wèi)生服務(wù)中心、x幼兒園、x養(yǎng)老助殘服務(wù)中心、x科教中心、x辦證服務(wù)中心依次建立,x市圖書館x街道分館進入試運行,街道綜合文體中心建設(shè)即將投入使用,社區(qū)辦公用房均得到全面改善,社會服務(wù)體系和保障功能得到顯著提升。黨的建設(shè)全面發(fā)展,深入推進兩新組織建設(shè)和區(qū)域化黨建工作。黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用強,黨員的先鋒模范作用和黨員干部的廉潔自律意識強。黨員干部始終能與居民打成一片,在訪民情、匯民智、釋民惑、解民憂、惠民生上身體力行。街道先后出臺了機關(guān)干部聯(lián)居聯(lián)企聯(lián)項和駐夜值班制度、“兩代表一委員”接待等制度。
同志們,近年來,面對嚴峻復(fù)雜的宏觀環(huán)境,面對經(jīng)濟增長的下行壓力,面對轉(zhuǎn)型發(fā)展的繁重任務(wù),街道干部群眾齊心協(xié)力、和舟共濟,付出艱辛努力,克服種。種困難,取得了來之不易的發(fā)展成果。在此,我代表街道黨工委、辦事處向在各領(lǐng)域辛勤工作、作出貢獻的全市黨員干部致以崇高的敬意和衷心的感謝!
在肯定成績的同時,我們廣大黨員干部要正確地認識到街道的發(fā)展優(yōu)勢和存在問題,做到在優(yōu)勢面前發(fā)揮好,在問題面前克服好,鼓足干勁,攻堅克難,實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會的新跨越。當(dāng)前,對x街道來說,正處在一個重要的戰(zhàn)略機遇期,我們要有機遇意識,抓住中心城區(qū)建設(shè)及城市產(chǎn)業(yè)“退二進三”中面臨的城市有機更新機遇,做好征收文章,堅持征收工作與規(guī)劃同步進行,堅持征收工作與招商同步進行,集中精力打好攻堅戰(zhàn),爭取在今年有新面貌。同時,我們也要看到存在的一些問題。受稅收結(jié)構(gòu)變化影響,街道稅收收入難以持續(xù)增長;受土地要素保障制約,街道資產(chǎn)投入難以有快增速;受周邊配套設(shè)施牽制,街道招商引資難以體現(xiàn)優(yōu)勢;受有機更新推進阻擾,街道片區(qū)面貌難以快速改觀。
同志們,認清形勢,才能更好地發(fā)展。當(dāng)前,在全國人民為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而努力奮斗的同時,我們x街道廣大黨員干部也要為實現(xiàn)我們x街道的“騰飛夢”獻智獻力。一是全體黨員干部要做創(chuàng)新發(fā)展的急先鋒。在發(fā)展藍圖上,要貢獻自己的智慧。思路決定出路,全體黨員干部要根據(jù)街道“三圈一片”(即以人民公園為核心的現(xiàn)代商務(wù)圈、以萬眾通訊、五毛、嘉康電子地塊為主要區(qū)域的城東核心商業(yè)圈、以運河為軸線的歷史文化商圈、以佳源都市、紫景雅苑、江南太陽城等為主體的新型城市居住片區(qū))發(fā)展定位,群策群力,在區(qū)域功能定位、發(fā)展方向上開展好“智囊風(fēng)暴”,使x的發(fā)展規(guī)劃更科學(xué)、前景更光明。在發(fā)展建設(shè)上,要貢獻自己的力量。首先要做好軟環(huán)境建設(shè),具體到廣大黨員干部,就是要做好本職工作,愛崗敬業(yè),服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾,把一切力量集中到一心一意謀發(fā)展上來。其次,要抓好街道中心工作、重點工作,即大力推進有機更新,做好招商引資,推動項目落地,做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,抓好安全生產(chǎn)建設(shè)。二是全體黨員干部要做社會管理的好模范。一位黨員就是一面旗幟,廣大黨員干部要做好示范帶頭作用。要推進“先鋒性示范、網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”工作,發(fā)揮好網(wǎng)格組成員作用,做到每周有走訪、需求有應(yīng)答。要抓好黨代表工作室及兩代表一委員接訪制定的落實,暢通民意訴求渠道,傾聽群眾意見呼聲,發(fā)揮好政府與群眾的橋梁紐帶作用。要在全國城市文明指數(shù)測評迎檢、推進和深化居民自治、優(yōu)化群防群治等工作中發(fā)揮好主力軍作用。三是全體黨員干部要做基層黨建的實踐者。廣大黨員干部要合力推進基層黨建工作的機制創(chuàng)新,擴大黨組織工作覆蓋面,進一步增強黨組織的影響力。要靈活探索區(qū)域化黨建新模式,打造黨建工作新格局。要以“南湖清風(fēng)·權(quán)力陽光行動”為抓手,推進懲防體系建設(shè),要營造好風(fēng)清氣正的良好氛圍。要在改進作風(fēng)上下功夫,心系群眾、務(wù)實為民,堅持用腳步丈量民情、用跑步辦理民事。
同志們,黨和人民把信任和權(quán)力賦予我們的同時,也將使命和責(zé)任交給了我們。這次會議,既是一次總結(jié)表彰大會,更是一次動員鼓勁大會。乘著此次會議的東風(fēng),讓我們更加緊密地團結(jié)起來,搶抓機遇,奮力拼搏,為x,實現(xiàn)x經(jīng)濟社會事業(yè)又快又好發(fā)展而努力奮斗!
供應(yīng)商大會發(fā)言稿 篇14
尊敬的彭董,各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁,各位來賓:
大家晚上好。ň瞎
非常高興能出席今天的盛會,能夠與諸位歡聚一堂,本人深感榮幸!作為一個企業(yè),能夠得到客戶的信任和肯定,是他最高的榮譽;通過去年的努力,我公司取得了驕人的'成績,今天,新大興集團公司授予碩磊商貿(mào)公司“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽獎項,我心情激動,深感榮幸和自豪。新大興公司堅持“以情育商,以誠待客”的企業(yè)宗旨、先進的經(jīng)營理念、強烈的創(chuàng)新意識和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動作用。新大興這個品牌在涪陵乃至重慶都家喻戶曉,為庫區(qū)的發(fā)展作出了巨大貢獻。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展,倍感欣慰和自豪,也更顯自信。
通過與新大興公司的合作,得到了自身綜合能力的大幅度提高,在此,我代表重慶市碩磊商貿(mào)有限公司由衷的向新大興公司表示感謝。向尊敬的彭董表示感謝。我也想借此機會,表達對眾多合作伙伴的感謝!表達對工作在一線員工的感謝!
重慶市碩磊商貿(mào)公司成立于20xx年,旗下有伊利液態(tài)奶,金角牛肉干,金鑼火腿腸,光能蘇打水等多個國內(nèi)知名品牌商品。
我承諾:在新的一年里,碩磊公司用實實在在的服務(wù)、貨真價實的產(chǎn)品,與新大興集團攜手邁向美好的明天。
我堅信:在新大興集團公司的帶動下,我們將會和眾多合作伙伴一道,秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念,助力新大興公司的高速發(fā)展。
最后,讓我們共同祝愿新大興集團更加繁榮昌盛,我們的事業(yè)更加輝煌!全體員工的生活更加美好。
謝謝大家。ň瞎
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