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會議時的講話稿
在社會一步步向前發(fā)展的今天，能夠利用到講話稿的場合越來越多，講話稿是領(lǐng)導(dǎo)人在開會前所作的講話的稿件。寫起講話稿來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的會議時的講話稿，希望能夠幫助到大家。
會議時的講話稿1
同志們：
對于大多數(shù)同學(xué)們來說意味著你就要學(xué)著獨(dú)立生活了。在家里，所有的問題都由父母操心，而到了學(xué)校許多問題都需要你自己面對了。但有不少同學(xué)經(jīng)不起挑戰(zhàn)，在挑戰(zhàn)面前退卻了，在挑戰(zhàn)面前犯錯誤了，這是個大問題。發(fā)現(xiàn)了問題，我們就要解決這個問題。寢室是我家，美好靠大家。寢室是我們生活和休息的地方，為了營造一個衛(wèi)生、文明、和諧、高雅的生活環(huán)境，我們必須注意以下幾個方面：
1、按時作息。
住宿生必須遵守作息時間、遵守請假制度，要按時起床，按時歸寢，不準(zhǔn)外出。
2、保持安靜。
白天在宿舍不準(zhǔn)高聲說笑、喧嘩、吵罵。熄燈后，不準(zhǔn)講話、點(diǎn)蠟燭，不準(zhǔn)聽耳機(jī)、打手電。
3、講究衛(wèi)生。
衛(wèi)生包過個人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生，個人要講衛(wèi)生，里里外外要整潔如勤洗臉、勤梳頭、勤換衣，衣服要勤洗，要注意寢室衛(wèi)生，寢室物品擺放整齊有序，寢室地面清潔無垃圾、無積水、無灰塵、做到窗臺幾凈。
4．愛護(hù)公物。
愛護(hù)寢室一切公物，如玻璃、門、窗、電器、床鋪、桌子。要像愛護(hù)自己的東西一樣愛護(hù)公物。不準(zhǔn)在寢室隨意張貼、亂劃，講臟話，不文明。愛護(hù)寢室一切公物，禁止在墻上、門上涂抹、寫字、踩腳印，如有損壞者，自覺匯報(bào)，按價(jià)賠償，否則從重處罰
5．愛我寢室。
寢室是我家，同寢室的同學(xué)們要充分的調(diào)動各自的積極性、創(chuàng)造性，把寢室布置的合理而有創(chuàng)意，營造出濃厚的文化氛圍。
6。行為文明。
未經(jīng)他人同意不準(zhǔn)隨意拿同寢室或他寢室同學(xué)東西，借東西要有借有還。同學(xué)之間要學(xué)會團(tuán)結(jié)友愛、相互友好。但同學(xué)們要清楚，團(tuán)結(jié)友愛，而不是拉幫結(jié)派；相互友好，而不是互相包庇掩護(hù)。
7。注意安全。
嚴(yán)禁在寢室內(nèi)接拉臨時電線，不準(zhǔn)使用接線板及各類電加熱用具。發(fā)現(xiàn)有電燈、開關(guān)、插座等隱患問題，須及時報(bào)告管理人員，由學(xué)校電工維修。發(fā)生突發(fā)事故，應(yīng)及時報(bào)告管理人員或陪宿老師。如發(fā)生突起火災(zāi)，不要慌張，須立即報(bào)告老師，在老師組織下，迅速有序地撤離到指定的安全地。注意錢物要妥善保管，飲食方面也要注意安全，不嚴(yán)禁在外吃飯。生病要及時報(bào)告。
8．尊敬師長，服從管理。
要尊重陪宿教師的人格和勞動，不得頂撞、辱罵陪宿教師，要誠實(shí)守信，積極配合陪宿老師的工作。
9．注意儀表。
個人要做到衣著整齊、干凈得體，不穿奇裝異服，儀表端莊，不留長發(fā)，不染發(fā)。
10。節(jié)約資源。
學(xué)生離開寢室前，隨手關(guān)好門、窗、燈、自來水龍頭等開關(guān)。節(jié)水，節(jié)電，節(jié)儉。不浪費(fèi)每一滴水，不浪費(fèi)每一度電，不浪費(fèi)每一分錢。
11．禮貌待人。無論是同學(xué)，是老師，是食堂工作人員、炊事員，我們都必須以禮相待，這就是講文明。
12．文明住宿。
未經(jīng)同意不準(zhǔn)進(jìn)入他人寢室，嚴(yán)禁在別人寢室睡覺和留非本寢室人員在自己寢室過夜、混床。
現(xiàn)在幾乎每個學(xué)生在家里都有自己的.小空間，可到了學(xué)校就不一樣了。學(xué)校宿舍每個房間里要住好幾個人，每個人擁有的空間一下子變小了，以前我行我素的生活必須改變了。大家要遵守寢室各項(xiàng)安全防范制度，提高自我保護(hù)意識，增強(qiáng)“對自己和家庭負(fù)責(zé)，對他人和集體負(fù)責(zé)”的安全感，防范各類人身傷害事故的發(fā)生，所以，在這個大家庭里同學(xué)們要保持良好心態(tài)。在寢室不允許你完全釋放自己的個性。你要學(xué)會盡快融入這個新“家庭”。記�。撼缘蔑�，睡得好，才能有精神學(xué)習(xí)，才能有進(jìn)步，才能有提高。
會議時的講話稿2
同志們：
上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議的議題全部結(jié)束，會議時間雖短，但主題突出。一、二、三產(chǎn)的*領(lǐng)導(dǎo)對各業(yè)的運(yùn)行態(tài)勢為大會作了很好的通報(bào)交流，給大家提供了很好的學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)和啟迪，為我們打開思路，借用外力，推動自己起到了舉一反三的作用。特別是*長的講話，通過數(shù)字的對比分析、客觀求實(shí)的總結(jié)闡述，為全*各業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了全面的把脈會診。*長的講話既肯定了成績又找出了不足，既提出了措施，又明示了方法，可以講新的思路、新的舉措、新的要求、新的目標(biāo)均已確立。*長的講話對今后一個階段的許多工作，該提到的都提到了，該講到的都講到了，該安排布置到都涉及到了，可操作性也很強(qiáng)，剩下的也就是關(guān)鍵的要看能否做到，也就是要解決落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí)，實(shí)干、實(shí)干、再實(shí)干的問題，我想是否要在這幾個方面予以重視。
一、抓住一個關(guān)鍵：這個關(guān)鍵就是要把這次會議的具體精神、會議的各項(xiàng)工作不折不扣、扎扎實(shí)實(shí)地貫徹落實(shí)好，達(dá)到我們召開這次會議推動工作的初衷，開會加不落實(shí)等于零，安排要落實(shí)的工作不抓檢查落實(shí)等于不落實(shí)。
二、消除“兩種傾向”。上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢總的形勢是好的，呈上升趨勢，但發(fā)展不平衡，有可能產(chǎn)生兩種思想傾向：一種傾向是盲目樂觀情緒，認(rèn)為工作得到上面表揚(yáng)、下面贊揚(yáng)，自己就得意洋洋，志高氣昂，滿足于已取得的成績，千萬不能產(chǎn)生歇腳的思想，一定要立足新起點(diǎn)、新目標(biāo)、新成績、新貢獻(xiàn)，來彌補(bǔ)部分企業(yè)運(yùn)行的簿弱點(diǎn)。第二種傾向是悲觀失望情緒，認(rèn)為工作任務(wù)重、工作難度大，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高，運(yùn)行效益差，肯定完不成，從而產(chǎn)生了畏難情緒，缺乏堅(jiān)定的工作信心。所以，我們就必須從精神狀態(tài)抓起，要有點(diǎn)精神氣，要有不達(dá)目標(biāo)不罷休的銳勁，在困難中找亮點(diǎn)、找新的'經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，想方設(shè)法使階段性工作不失誤、不受損、不落后。
三、落實(shí)要“三到位”。落實(shí)會議精神重要的是：一要思想要到位；二要精力要到位；三要行動要到位。實(shí)踐證明，當(dāng)思想解放程度還達(dá)不到一定程度時，思想觀念是制約發(fā)展的障礙因素，當(dāng)這個問題解決了的時候，真正的差距在于誰的工作扎實(shí)，誰落實(shí)得好誰真抓、早抓、主動抓，誰的管理科學(xué)、管理力度大，誰就發(fā)展得快，誰就有成效。一項(xiàng)工作抓得好壞與否，與我們一把手把這項(xiàng)工作擺到什么位置（思想到位的問題），投入多大精力（精力到位的問題），抓到什么程度（行動到位的問題）息息相關(guān)。經(jīng)濟(jì)工作既然是中心工作，那我們一把手就要抓第一位的工作，從這個意義上講，錯位的要正位，不到位的要到位，要把目光和精力盯在經(jīng)濟(jì)工作件件事情的落實(shí)上，要使實(shí)勁、沉下去、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，把握全局，協(xié)調(diào)各方，行使好對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有效指導(dǎo)，堅(jiān)持站高著遠(yuǎn)抓宏觀，堅(jiān)持定大事、抓關(guān)鍵、牽全面，堅(jiān)持適時、穩(wěn)妥、準(zhǔn)確、超前地為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造良好的工作局面。必須高度重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任的落實(shí)，要強(qiáng)化層級管理，一級帶著一級干，一級做給一級看，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到人人肩上有擔(dān)子，個個身上有壓力，層層分解，明確職責(zé)，使每個同志找到位子，各司其責(zé)把自己管理的同志的積極性、創(chuàng)造性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好，使上上下下，圍繞目標(biāo)，合奏一個曲，同唱一臺戲。
會議時的講話稿3
同志們：
開學(xué)到現(xiàn)在已半個學(xué)期，這半個學(xué)期由于全體班主任、行政齊心協(xié)力，學(xué)校的各項(xiàng)工作得以順利開展，學(xué)校有了新的氣象。在此我代表學(xué)校真誠地向班主任、全體行政表示感謝。
組織召開班主任工作會議的目的無非有兩個：
一是上下溝通，掌握信息。通過聽取班主任的發(fā)言，讓學(xué)校知道各班的工作情況與存在問題，通過學(xué)校與班主任的交流，讓班主任領(lǐng)會學(xué)校的要求與任務(wù)。
二是左右溝通，取長補(bǔ)短。通過聽取同行之間的經(jīng)驗(yàn)交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
今后要堅(jiān)持一月一次班主任例會制度。今天召開這個班主任工作交流研討會，主要是總結(jié)過去半個學(xué)期班主任工作，介紹交流各自班級工作內(nèi)容和個人體會。剛才部分班主任總結(jié)了過去半個學(xué)期的班主任工作，介紹交流各自的班級工作內(nèi)容和個人體會，談得很真誠。從大家的交流中，能清晰地感受到我們的工作是扎實(shí)的，都能抓住班級工作的重點(diǎn)。
在學(xué)校，班主任是最基層的管理者，學(xué)校的方方面面都需要我們?nèi)f(xié)調(diào)、去落實(shí)。班級里幾十名學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、安全都讓我們班主任時刻牽掛、勞心。一位負(fù)責(zé)任的班主任工作是非常辛苦的。為了班級工作要付出大量的時間和精力，犧牲許多個人利益。班主任工作是可敬的，學(xué)校的發(fā)展、學(xué)生的成長離不開班主任的.努力，可以說一名好班主任就是一個好班級。每學(xué)期父母送子女入校時，都想選一個好班級，其實(shí)關(guān)鍵就是想找一個人品、能力俱佳的班主任，希望通過優(yōu)秀班主任的教育管理，使子女成人。
幾點(diǎn)建議和要求：
一、正確認(rèn)識班主任身份：
班主任工作體現(xiàn)以下三重角色：
首先，班主任是學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者，起著導(dǎo)向引領(lǐng)作用。學(xué)生前進(jìn)的方向真確與否，取決于班主任引領(lǐng)，我們要用正面的東西引領(lǐng)學(xué)生、教育學(xué)生，要對學(xué)生文明禮儀、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、公物保管要有明確的要求。
其次，班主任是學(xué)校決策的執(zhí)行者，起著貫徹落實(shí)的作用。班主任是學(xué)校最基層的管理者和工作落實(shí)者，各項(xiàng)工作的落實(shí)都得靠班主任，因此班主任工作作風(fēng)如何直接關(guān)系到學(xué)校的各項(xiàng)工作能否上臺階、上水平。
第三、班主任是家庭社會關(guān)系的調(diào)節(jié)者，起著橋梁紐帶的作用。班主任是和家長最早接觸和接觸最多的人，可以說，班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學(xué)校的形象。
二、調(diào)整心態(tài)，少抱怨：
一是與你無關(guān)的事情盡量不要抱怨。抱怨就會怨聲載道，怨天尤人，你就會難以承受，造成你自己覺得前途渺茫；二是份內(nèi)的事更不能抱怨。份內(nèi)的事抱怨就是推責(zé)，一個人的職責(zé)代表了這個人的價(jià)值所在，失去職責(zé)，也就失去與之相符合的價(jià)值。班主任份內(nèi)工作，就是對本班學(xué)生全方位管理：衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、收費(fèi)、公物保管、集體活動、文明禮儀和行為習(xí)慣的養(yǎng)成等。我們既然選擇了這份工作，就得認(rèn)可這份工作，工作不是請客吃飯，份內(nèi)工作是我們該完成的，我覺得即使有怨言，可以交流但不該發(fā)泄在工作上。
三、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心：
班級能否管好，關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。有時候我們會發(fā)現(xiàn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)與班主任的工作態(tài)度及個人的工作作風(fēng)有極大的相似：班主任責(zé)任心強(qiáng)，班風(fēng)就正，各項(xiàng)工作僅僅有條；班主任責(zé)任心不強(qiáng)，工作就拖拖拉拉、懶懶散散，其班級工作也就上不去。日積月累，問題成堆，最后成了爛攤子。責(zé)任心是班主任必備素質(zhì)。說得直白一點(diǎn)，學(xué)校在選擇班主任的時候，首先考慮的是一個老師的責(zé)任心。
四、注重情感交流：
搞好班級工作，班主任要有愛心。親其師，信其道，這是教育的真諦！教師就會滿腔熱情地關(guān)心愛護(hù)自己的學(xué)生，學(xué)生也會從教師的關(guān)愛中感受到，也就會敬重支持自己的老師。在這樣的氛圍中，班級的各項(xiàng)工作就容易開展。
有的班主任不善于和學(xué)生溝通交流，一味的嚴(yán)格要求，態(tài)度生硬，致使學(xué)生不信任、不支持，甚至產(chǎn)生逆反心理，和班主任對著干。在這種情況下，我想班級工作也難見成效，班主任工作會也沒什么樂趣
五、要有大局意識、集體觀念：
學(xué)校是一個大集體，我們是一個團(tuán)隊(duì)，班級是這個大集體中的一個小集體，小集體得服從大集體，換句話說，我們的工作要與各處室保持高度一致，工作中，應(yīng)該是互相合作、理解和支持，其實(shí)行政、班主任都是學(xué)校的管理者，只是分工不同，需要合作互助，單打獨(dú)干就不是一個團(tuán)隊(duì)。
六、深入學(xué)生中去，把工作抓實(shí)：
班主任要經(jīng)常走進(jìn)學(xué)生生活（教室、寢室、食堂等），善于用心觀察學(xué)生細(xì)微的變化，從而發(fā)現(xiàn)問題，然后言傳身教，及時解決。我們不能待學(xué)生出問題后就埋怨學(xué)生不聽話、不好教�；蛘呤呛唵未直⿲Υ龑W(xué)生，我個人認(rèn)為這是不合理的，這樣的班主任是不合格的。
最后，祝大家工作愉快，生活開心，班主任工作取得更好成績！
會議時的講話稿4
同志們：
對師市安委字[20xx]29號文件通報(bào)的三起事故，我團(tuán)高度重視，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，引以為戒，并按照《事故通報(bào)》中所提工作要求，結(jié)合實(shí)際，嚴(yán)格抓好落實(shí)，對全團(tuán)重點(diǎn)部位、場所進(jìn)行了督查檢查，及時消除潛在安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生�，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：
一、團(tuán)安委會印發(fā)了《關(guān)于對師市近期三起事故的通報(bào)》（團(tuán)安字[20xx]24號）文件，及時將事故情況向全團(tuán)各單位進(jìn)行了通報(bào)，并結(jié)合團(tuán)場實(shí)際提出具體工作要求。各單位強(qiáng)化了安全教育和管理工作，在各自單位內(nèi)認(rèn)真開展隱患排查，并將自查結(jié)果上報(bào)團(tuán)安全科。
二、接到通知后，團(tuán)安委會立即組織力量對農(nóng)業(yè)連隊(duì)及棉花加工廠進(jìn)行安全檢查。重點(diǎn)檢查單位對棉場的安全管理情況，仔細(xì)檢查進(jìn)出棉場的車輛的管理、籽棉堆上有無睡人、消防、干部帶班及警衛(wèi)巡邏、車間機(jī)器運(yùn)行、叉車作業(yè)等情況。從檢查結(jié)果來看，各單位的安全管理工作是比較到位的，并無隱患。
三、團(tuán)安全科聯(lián)合派出所、工交建商科、政法辦等部門，按照《關(guān)于印發(fā)〈八師石河子市集中開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動實(shí)施方案〉的通知》（師市安委辦字[20xx]49號）要求，對我團(tuán)的非煤礦山（磚廠）、�；穬Υ妗⒔�(jīng)營、建筑施工等單位進(jìn)行了執(zhí)法檢查。檢查結(jié)果表明，各單位都加強(qiáng)了各自作業(yè)區(qū)域內(nèi)的安全管理，各種安全防護(hù)措施基本到位，生產(chǎn)經(jīng)營活動安全合法。
總的`來看，全團(tuán)上下對安全生產(chǎn)工作都是足夠重視的，切實(shí)加強(qiáng)了隱患排查力度，安全隱患得到及時消除，各類安全事故得以遏制。在今后安全生產(chǎn)工作上，我們將始終做到警鐘長鳴，常抓不懈。
會議時的講話稿5
同志們：
一年來，本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，現(xiàn)將本人這一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報(bào)。
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)和個人業(yè)務(wù)能力。
認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，深入鉆研關(guān)于的重要論述，領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，并指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實(shí)踐。同時，認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、掌握教育方向，明確教育趨勢，并嚴(yán)格按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學(xué)教師八要十不》的規(guī)章辦事。
二、積極開展工作，力求更好的完成自己的本職工作。
認(rèn)真研究教材和學(xué)案，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，贏得了學(xué)生、學(xué)生家長及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評。在其中考試中獲得了較好的成績。并于20xx年5月取得了二等獎，20xx年9月本人取得了鄉(xiāng)級公開課執(zhí)教者的稱號。本人饌寫的論文在公開發(fā)表。
三、嚴(yán)格要求自己，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。
本人嚴(yán)格遵守曲阜市教育局的五條禁令嚴(yán)格要求自己工作中能作到不諷刺、挖苦、歧視和體罰或變相體罰學(xué)生；沒有向?qū)W生推銷任何商品或強(qiáng)迫學(xué)生購買未經(jīng)批準(zhǔn)的各種學(xué)習(xí)資料；是不舉辦、參加以營利為目的的補(bǔ)習(xí)班、特長班、有償家教等活動；從沒有在工作日中午飲酒或在教學(xué)區(qū)、學(xué)生面前吸煙；在上課時間不使用任何通訊工具。
當(dāng)然，在自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面還存在著許多的不足。
首先，在思想上，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，并堅(jiān)持作到身體力行。以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌，開展工作；還需要進(jìn)一步加大對思想政治理論的學(xué)習(xí)，不斷提高個人的'思想理論水平。不斷加強(qiáng)對人生觀、世界觀、價(jià)值觀的改造，其次，在業(yè)務(wù)知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。
在今后的工作中，還需要進(jìn)一步的努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，克服畏難心理，思想素質(zhì)上還需要不斷的提高，克服懶惰情緒，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的政治理論修養(yǎng)。
會議時的講話稿6
同志們：
今天，我們召開人才工作會議，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗(yàn)，研究部署人才工作，是在新形勢下實(shí)施人才工程的戰(zhàn)略之舉，意義重大。
今天參加會議的有全廠中層干部、職工代表還有通過層層推薦考試參加在職研究生班學(xué)習(xí)的青年同志們，希望這些青年同志們珍惜這次難得的機(jī)會，不辜負(fù)集團(tuán)公司黨委和企業(yè)全體職工的厚望，增長才干，學(xué)習(xí)進(jìn)步。剛才，劉承新同志介紹了丁辛醇分廠通過采取大學(xué)生一線鍛煉、技術(shù)尖子注重培養(yǎng)、一線職工崗位練兵、操作人員講課從而不斷提升自己水平，培養(yǎng)鍛煉了優(yōu)秀的職工隊(duì)伍，為丁辛醇分廠經(jīng)濟(jì)運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。蔣廣佩同志結(jié)合自己進(jìn)廠七年來的工作實(shí)際，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉、刻苦鉆研、立足崗位、努力工作，將自身的成長成才同企業(yè)的發(fā)展緊密結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)了自身的素質(zhì)能力的提升。劉宇娜同志代表新入學(xué)的碩士研究生班學(xué)員作了表態(tài)發(fā)言。以上單位和個人的經(jīng)驗(yàn)和做法值得大家學(xué)習(xí)體會。王秉義副廠長作了《天津堿廠人才工作要點(diǎn)》的說明，提出了九個方面的具體工作要求，請大家認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：
一、樹立科學(xué)的人才觀，切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的責(zé)任感
當(dāng)前，我們要時刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢，近期幾個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象要引起我們高度重視：
我國今天公布的5月份（pmi）指數(shù)為50.4%，較上月大跌2.9%，為27個月來的最大跌幅，而匯豐（pmi）指數(shù)僅為48.7%；
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國實(shí)體資產(chǎn)的贏利狀態(tài)正明顯下滑。在5月份的交易中，紐約原油期貨價(jià)格大幅下挫17%。5月31日的價(jià)格再次下跌1.29美元，報(bào)收于每桶86.53美元。這反映了投資者的信心的缺失；
歐債危機(jī)絲毫不見好轉(zhuǎn)，國際上經(jīng)濟(jì)需求極度低迷。5月30日波羅的海航運(yùn)指數(shù)僅950點(diǎn)。
通過以上幾個經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象分析，經(jīng)濟(jì)形勢十分復(fù)雜，這些不利因素要引起我們的高度重視。我們既要看到危機(jī)，也要看到希望。度過危機(jī)靠什么一個重要因素就是人才。一個國家的興衰貧富源于什么亞當(dāng)斯密認(rèn)為窮國和富國的差別源于市場不同的自由程度；馬爾薩斯認(rèn)為貧窮源于人口過多；凱恩斯認(rèn)為貧窮是缺少技術(shù)官僚造成的；阿薩莫格盧認(rèn)為一個國家富裕水平主要跟普通人分享經(jīng)濟(jì)增長成果的程度有關(guān)。還有一種理論就是，人才決定成敗。樹立科學(xué)人才觀，必須堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化人才資源是第一資源的理念。
加強(qiáng)人才工作，是推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要保證。我們企業(yè)正處于科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展的關(guān)鍵時期。企業(yè)的生存發(fā)展不僅要靠資金、項(xiàng)目、政策、環(huán)境，更要靠人才。綜觀企業(yè)發(fā)展歷程，無論是初創(chuàng)期、建國后、改革開放，還是搬遷改造，無不體現(xiàn)了人才聚、事業(yè)興，人才散、事業(yè)衰的道理�？箲�(zhàn)時期篳路藍(lán)縷，我們帶走的不是機(jī)器設(shè)備而是人才，正是保存了人才，才能建起新塘沽，才能在戰(zhàn)火硝煙中迅速恢復(fù)生產(chǎn)。沒有人才，大項(xiàng)目建不起來；沒有人才，項(xiàng)目建起來開不好；沒有人才，企業(yè)的發(fā)展速度、總量擴(kuò)張無法保證，缺少了智力支持，再好的藍(lán)圖也無法實(shí)現(xiàn)。
本周三上午，原市老領(lǐng)導(dǎo)房鳳友、邢軍、莊公惠等同志來到天堿就給我們提出了三點(diǎn)要求，一是重視人才，二是注重研發(fā)，三是加強(qiáng)對我們渤化、天堿這樣的大化工的宣傳。莊老講到：他們那時考天大化工專業(yè)的分?jǐn)?shù)是很高的，我們衣食住行哪個離得開化工今天看了渤化，看了天堿，使我們對化工的看法有了根本的轉(zhuǎn)變，建議讓大學(xué)生們都來這里看看，在這樣的大舞臺上施展才華。
加強(qiáng)人才工作，是提高企業(yè)核心競爭力的必然選擇。“核心競爭力就是偷不了、買不到、拆不開、帶不走”。提質(zhì)增效、高產(chǎn)低耗、安全環(huán)保、裝置長周期等工作既是工作的難點(diǎn)也是提升核心競爭力的關(guān)鍵。硬實(shí)力、軟實(shí)力、巧實(shí)力，歸根到底人才是第一實(shí)力。資源競爭、資本競爭、技術(shù)競爭，歸根到底是人才的競爭。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展，必須把人才強(qiáng)企戰(zhàn)略放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以人才優(yōu)勢構(gòu)筑競爭優(yōu)勢，以人才優(yōu)勢搶占發(fā)展制高點(diǎn)。
加強(qiáng)人才工作，是構(gòu)建人才高地的根本途徑。近年來，黨委廠部高度重視人才工作，我們的人才隊(duì)伍建設(shè)伴隨著項(xiàng)目建設(shè)互促共進(jìn)，人才的數(shù)量與質(zhì)量有了顯著提升。先后引進(jìn)高層次拔尖人才、碩士50余名，通過連續(xù)實(shí)施百名大學(xué)生引進(jìn)計(jì)劃，一般管理專技人員中本科以上由20xx年的43%，平均年齡40歲，調(diào)整到當(dāng)前的70%，平均年齡37歲，實(shí)現(xiàn)了人才隊(duì)伍文化、專業(yè)、年齡結(jié)構(gòu)的改善和優(yōu)化。但同時也應(yīng)看到，我們?nèi)瞬虐l(fā)展總體水平與實(shí)際需要還有許多不適應(yīng)的地方，與同行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)相比仍存在較大差距。主要表現(xiàn)在：人才的'結(jié)構(gòu)性短缺，一方面高層次、創(chuàng)新型的領(lǐng)軍人才不足，另一方面高技能、適用型人才比較短缺；我們的人才培養(yǎng)、任用、激勵等方面的政策還有待進(jìn)一步完善，人才成長的環(huán)境還需進(jìn)一步優(yōu)化。
二、突出人才工作重點(diǎn)，著力建設(shè)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍
當(dāng)前，人才工作的重點(diǎn)是建設(shè)人才梯隊(duì)，抓好培養(yǎng)、引進(jìn)和使用三個環(huán)節(jié)，形成機(jī)制、事業(yè)、感情和文化吸引人、培養(yǎng)人、留住人的良好環(huán)境。
一是建設(shè)“十百千”人才梯隊(duì)。即建設(shè)由10名左右專業(yè)領(lǐng)軍人物（包括市131人才）、100名左右拔尖人才（專業(yè)帶頭人及完成三年培養(yǎng)計(jì)劃納入企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)對象的優(yōu)秀青年人才等）、和1000名左右操作（作業(yè)）人員中的高技能人才（包括班組長、技術(shù)能手、高級技師、技師及操作骨干等）組成的金字塔結(jié)構(gòu)的人才梯隊(duì)。這支隊(duì)伍占在崗職工的25%，抓好這25%影響和帶動另外75%。要以此次下發(fā)的《人才工作要點(diǎn)》為抓手，切實(shí)抓好抓實(shí)抓出成效。要以建設(shè)領(lǐng)軍人才為重點(diǎn)，抓好大項(xiàng)目好項(xiàng)目的引進(jìn)和實(shí)施，增強(qiáng)企業(yè)盈利水平；要以提高創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問題能力，打破難點(diǎn)問題和技術(shù)瓶頸為核心，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)拔尖人才隊(duì)伍建設(shè)；要緊緊圍繞工藝、設(shè)備、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，培養(yǎng)能夠熟練掌握先進(jìn)技術(shù)技能，能夠吸收和消化引進(jìn)技術(shù)的高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。
二是抓好人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用三個環(huán)節(jié)。人才的活力取決于體制機(jī)制建設(shè)。一要創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。注重在實(shí)踐中鍛煉人、培養(yǎng)人。引導(dǎo)人才深入一線鍛煉提高、增長才干、建功立業(yè)。給青年人才多交任務(wù)、多壓擔(dān)子，引導(dǎo)和選派優(yōu)秀人才特別是青年人才到關(guān)鍵崗位上經(jīng)受考驗(yàn)、積累經(jīng)驗(yàn)，要堅(jiān)持在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才和培養(yǎng)人才，真正做到人人能成才，處處有舞臺。要加強(qiáng)對人才的再教育、再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)工作，不斷使人才的知識、技術(shù)水平得到補(bǔ)充。二要創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制。完善人才、智力、項(xiàng)目相結(jié)合的引進(jìn)機(jī)制，依托重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵技術(shù)引進(jìn)創(chuàng)新型人才，做到引進(jìn)一個人才，推動一個項(xiàng)目，延伸一個產(chǎn)品鏈。要開拓視野和渠道，要有借外腦、找獵頭、“不為所有，但為所用”的人才理念。三要創(chuàng)新人才使用機(jī)制。按照民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，科學(xué)合理地選拔使用人才，努力做到人崗相適、用當(dāng)其時、人盡其才、才盡其用，完善績效獎勵分配機(jī)制，評先提拔向人才傾斜，實(shí)現(xiàn)精神獎勵與物質(zhì)獎勵有機(jī)結(jié)合。四要科學(xué)統(tǒng)籌人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和使用工作，處理好加大增量與盤活存量的關(guān)系。引進(jìn)人才無疑是重要的，但在引進(jìn)人才的同時不能忽略現(xiàn)有人才合理使用。既要有識才的慧眼，更要有用才的氣魄；既要重視有高學(xué)歷的人才，又重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的“土專家”；既重視引進(jìn)各類緊缺人才，也要舍得花本錢培養(yǎng)現(xiàn)有人才。我們也要特別強(qiáng)調(diào)發(fā)揮我們高技能人才的作用，比如我們的高級技工，我們許許多多的技術(shù)工人骨干，他們同樣會對企業(yè)發(fā)展起重要的推動作用。三是大力營造良好環(huán)境，積極構(gòu)筑人才干事創(chuàng)業(yè)的平臺。一要注重對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位的黨政負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起抓好人才工作的重要責(zé)任，要切實(shí)做到政治上關(guān)心、生活上熱心、感情上貼心。二要注重建立人才工作的保障機(jī)制。將職業(yè)規(guī)劃、技能培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等行之有效的工作制度化，使其操作有依據(jù)、執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、效果有保障。如每年提取工資總額的1。5%作為教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立侯德榜獎勵基金、在職學(xué)位深造資助、單身大學(xué)生安家費(fèi)、住房補(bǔ)貼、后取學(xué)歷鼓勵等。三要注重搭建利于人才成長的事業(yè)平臺。我們就是給要干事者以機(jī)會，能干事者以舞臺。要對青年人才大膽使用，在達(dá)產(chǎn)達(dá)效、技改技革、創(chuàng)新創(chuàng)造等方面的重點(diǎn)難點(diǎn)問題上壓擔(dān)子，激發(fā)他們?yōu)槠髽I(yè)盡力、盡職、盡責(zé)的主人翁意識和對企業(yè)的歸屬感。四要注重建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化。文化是產(chǎn)生凝聚力、鼓舞力和驅(qū)動力的重要因素，要用優(yōu)秀的企業(yè)文化吸引人才、留住人才，我們不能只是單純地靠待遇，我們還要憑借優(yōu)秀和深厚的文化基因，光輝的發(fā)展歷程，創(chuàng)業(yè)先賢的人格魅力，紅三角的品牌以及在四大信條指引下形成的尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的文化氛圍，對人才形成巨大吸引力和文化認(rèn)同感，真正在全廠形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境。五要營造鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的環(huán)境。要容許人才有不足、有缺點(diǎn)，甚至犯錯誤�！敖馃o足赤，人無完人”，我們應(yīng)該善待人才、寬待人才，尊重他們的勞動和創(chuàng)造，對他們個性中不利于其成長的部分給予批評幫助。《論語》記載：孔子的弟子問孔子：有沒有一個字，可以享用終身孔子回答：大概就是“恕”吧。要學(xué)會和善用寬容。
三、青年人才要盡快成長，主動擔(dān)當(dāng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的歷史責(zé)任
有一位哲學(xué)大師說過這樣的話：人類面臨三大問題，而且順序不能錯。這就是，先要解決人和物的問題，接下來要解決人和人之間的問題，最后一定要解決人和自己內(nèi)心之間的問題�；仡櫭總�人發(fā)展的歷程，似乎也都要過這三步曲：第一步，從求學(xué)開始，你在為學(xué)歷、知識、工作、錢、房子、車等物質(zhì)的滿足而奮斗；第二步，你要結(jié)婚、生孩子，工作中與上級、同級、下級打交道，還要交友等等，都是在處理人與人的關(guān)系；第三個問題，更重要就是如何戰(zhàn)勝自己。三者相比，與物打交道要容易些，與人打交道次之，難度最大的是人與自己內(nèi)心的斗爭。人有很多弱點(diǎn)，最難戰(zhàn)勝的就是自己。（剛聽過一位著名學(xué)者作的報(bào)告，提到錢鐘書先生的夫人楊絳先生，今年已經(jīng)102歲高齡，她將全家稿酬和積蓄72萬元捐給清華大學(xué)作為鼓勵人才的獎學(xué)金，作為x中受到?jīng)_擊和迫害的德高望重的知識分子，她僅有的兩個最親的親人相繼離去，她仍能淡定的掃去心頭陰霾，從容面對，非大智大勇者而不能為。就是那句話，只要我們面前有陽光，就不怕背后有陰影）當(dāng)前，我們正處于二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時期，對人才而言，我們要學(xué)會超越自我，戰(zhàn)勝自我，戰(zhàn)勝自己就要解決好以下幾點(diǎn)：
第一，要注重品德修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚情操。對于德才問題，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)�，以德為先的原則。有德無才可以學(xué)而得之，有才無德寧可不用。自古以來，中國對人才標(biāo)準(zhǔn)的要求主要有三條：立德、立言、立功，首先就是德。青年人才一定要提高品德修養(yǎng)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，堅(jiān)守職業(yè)道德，堅(jiān)持職業(yè)操守。在工作中不為困難所懼、不為利益所惑，矢志不渝，努力在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。
第二，要在實(shí)踐中刻苦學(xué)習(xí)，提高工作能力。知識只有不斷補(bǔ)充和更新，才能始終站在前沿。青年人才必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不斷豐富完善自己。既要堅(jiān)持邊干邊學(xué)還要善于動手動腦；既要善于發(fā)現(xiàn)問題解決問題還要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握規(guī)律。要在實(shí)踐中增長見識、砥礪品質(zhì)，在工作實(shí)踐中可以學(xué)到很多在學(xué)校和書本中學(xué)不到的知識。如現(xiàn)在會計(jì)就和以往的認(rèn)識不同，歷史上的會計(jì)可能是簡單的記數(shù)會計(jì)，現(xiàn)在的會計(jì)更多的是通過數(shù)據(jù)的匯總進(jìn)行成本分析和盈虧分析，對經(jīng)濟(jì)活動給以及時的指導(dǎo)。這里我們要強(qiáng)調(diào)一種理念：重學(xué)歷但不唯學(xué)歷，關(guān)鍵是在于要有真才實(shí)學(xué)，在于你能完成哪些任務(wù)�？刹豢梢赃@樣說，文憑不過是一張火車票，研究生做的是軟臥、本科的硬臥、專科的硬座、民辦的站票�；疖嚨秸径枷萝囌夜ぷ鳎虐l(fā)現(xiàn)老板并不關(guān)心你是怎么來的，只關(guān)心你會干什么。
第三，要艱苦奮斗，努力錘煉工作作風(fēng)。青年人才一定要牢記“艱難困苦、玉汝于成”的道理，敢于吃苦、勇挑重?fù)?dān)，不怨天尤人，從基礎(chǔ)做起，不好高騖遠(yuǎn)。越是艱苦的地方越鍛煉人，我們很多骨干都是在艱苦的環(huán)境中鍛煉出來的。
第四，要學(xué)會堅(jiān)守，愛廠愛崗。堅(jiān)守是一種高尚，任何事情都不會一帆風(fēng)順的。不論學(xué)習(xí)什么專業(yè)、干什么事情都要保持良好的精神狀態(tài)，保持堅(jiān)強(qiáng)的毅力和韌性。我們既然選擇了化工，選擇了天堿，那就要“咬定青山不放松”。我們都熟悉范先生倡導(dǎo)的“責(zé)任所在，拼命為之”。無獨(dú)有偶，最近翻閱有關(guān)資料，曾一度作過老永利公司董事長的胡適先生當(dāng)年有首小有名氣的詩：“偶有幾莖白發(fā)，心情微近中年，做了過河卒子，只能拼命向前”。堅(jiān)守是指堅(jiān)守我們的目標(biāo)，堅(jiān)守我們的業(yè)務(wù)和研究方向，也指堅(jiān)守我們的崗位和事業(yè)。你可能暫時還未有學(xué)術(shù)上的成果，你可能還沒有獲得崗位上的升遷，但你不能就此認(rèn)為你沒有機(jī)會，因?yàn)槟阋嘈�，機(jī)會可能會比困頓先一步到來。所以，堅(jiān)守是一種擔(dān)當(dāng)，是一種策略，也是一種進(jìn)取，更是一種高尚。象參加研究生班的青年同志及還有其他一些同志我們都會重點(diǎn)培養(yǎng)。
第五，要開拓創(chuàng)新，將智力優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果。用傳統(tǒng)方法解決老問題是繼承，用新方法解決問題是創(chuàng)新。我們好多問題可以用傳統(tǒng)的方法，用以往行之有效的經(jīng)驗(yàn)去解決，但也有很多問題，特別是很多新問題必須用新的方法才能解決。只有創(chuàng)新才能保持永久的活力。青年人才最具創(chuàng)新熱情，要始終保持那么一種超越前人的勇氣，一種與時俱進(jìn)的朝氣。在推動新工藝新設(shè)備新技術(shù)的應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)消化吸收再創(chuàng)新；在優(yōu)化工藝路線技改技革中實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗再創(chuàng)新；在精細(xì)化管理，在充分利用邊際效應(yīng)，在長周期穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，在科學(xué)合理調(diào)整生產(chǎn)方式等方面都要堅(jiān)持創(chuàng)新。
同志們，人才興則事業(yè)興。要深入貫徹落實(shí)人才工作會議的相關(guān)部署，用好現(xiàn)有人才，引進(jìn)奇缺人才，培養(yǎng)未來人才。努力開創(chuàng)百舸爭流、人才輩出、人盡其才、才盡其用的新格局，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。努力達(dá)到人的發(fā)展高素質(zhì)、文化發(fā)展高品質(zhì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展高水平，全面落實(shí)集團(tuán)公司黨委“二三五八”目標(biāo)任務(wù)要求，創(chuàng)造企業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展的新局面。
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