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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2023-02-15 16:37:18 演講 我要投稿

實(shí)用的企業(yè)演講稿范文匯編十篇

  演講稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編收集整理的企業(yè)演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

實(shí)用的企業(yè)演講稿范文匯編十篇

企業(yè)演講稿 篇1

  傳統(tǒng)的企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以物為本,把人看做機(jī)械化大生產(chǎn)的附屬物,制約了企業(yè)的發(fā)展;現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)以人為本,尊重人的心理需要,建立企業(yè)特色文化,以企業(yè)核心價(jià)值觀為導(dǎo)向,引導(dǎo)干部員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。完善的企業(yè)文化體系是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。近幾年來(lái),公司將“以誠(chéng)立企、以信興企、以忠治企、以義強(qiáng)企”作為企業(yè)核心價(jià)值觀,踐行誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng)、重視信用、充滿忠誠(chéng)、崇尚正義等文化理念,有效地提提高了員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的健康、快速、可持續(xù)發(fā)展起到重要作用。其實(shí),公司的“誠(chéng)信忠義”文化具有豐的內(nèi)涵和外延,蘊(yùn)含著多姿多彩的深意。下面粗淺談?wù)剛(gè)人的認(rèn)識(shí)。

  公司十六字理念是相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)、密不可分的關(guān)系,以其為核心價(jià)值觀,可以健全企業(yè)文化理念體系。一、用“誠(chéng)信忠義”指導(dǎo)對(duì)內(nèi)關(guān)系,創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)和諧文化。一個(gè)人的力量的是有限的,而集體的力量的是無(wú)限的,這就是管理學(xué)上著名的“1+1大于2”理論。現(xiàn)代企業(yè)都比較重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、員工與員工之間以誠(chéng)相待,相互信任,重情重義,既有利于減少人才流失,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的`穩(wěn)定,也有利于營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奮進(jìn)的溫馨氛圍。因此,應(yīng)圍繞“誠(chéng)信忠義”開(kāi)展諸如“如何和諧共處”相關(guān)主題的教育活動(dòng),逐步創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)和諧文化,引領(lǐng)干部員工凝心聚力,共謀發(fā)展。二、用“誠(chéng)信忠義”指導(dǎo)對(duì)外關(guān)系,創(chuàng)建企業(yè)品牌形象文化。世界著名跨國(guó)公司可口可樂(lè)的老總曾經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話:“如果有一天可口可樂(lè)公司被大火付之一炬,只要品牌還在,我將會(huì)用三年的時(shí)間重新打造一個(gè)可口可樂(lè)帝國(guó)!边@充分說(shuō)明企業(yè)的形象、社會(huì)聲譽(yù)是一種無(wú)形資產(chǎn),對(duì)于拓展市場(chǎng)、提高企業(yè)抗擊風(fēng)險(xiǎn)的能力具有重大作用。我國(guó)當(dāng)前普遍缺失信用體系,社會(huì)各界高呼建立社會(huì)信用機(jī)制,這種背景下,公司旗幟鮮明地倡導(dǎo)“誠(chéng)信忠義”,在對(duì)待政府管理部門(mén)、開(kāi)發(fā)商、供應(yīng)商以及業(yè)主上,講求誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng),自覺(jué)維護(hù)法律法規(guī)尊嚴(yán)和業(yè)務(wù)相關(guān)人的合法利益,便于進(jìn)一步提高公司的知名度和美譽(yù)度。所以,公司可以因勢(shì)利導(dǎo)創(chuàng)建企業(yè)品牌形象文化,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,助推市場(chǎng)發(fā)展。三、用“誠(chéng)信忠義”指導(dǎo)作風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建敬業(yè)樂(lè)業(yè)文化。“忠”,既指員工對(duì)企業(yè)、對(duì)周圍同事的忠誠(chéng),也包涵了忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)之意;“義”,既指崇尚正義,也有以公平正義態(tài)度正確處理企業(yè)內(nèi)部關(guān)系之意,這種“充滿正氣”的氛圍有利于員工找到歸屬感和認(rèn)同感,便于員工快樂(lè)地工作、學(xué)習(xí)和生活,即樂(lè)業(yè)。因此,亦應(yīng)創(chuàng)建敬業(yè)樂(lè)業(yè)文化,引導(dǎo)干部員工以主人翁的責(zé)任感對(duì)待工作,同時(shí)甩掉思想包袱,減輕心理壓力,以陽(yáng)光心態(tài)快樂(lè)做事,在公司搭建的舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。四、用“誠(chéng)信忠義”指導(dǎo)管理與施工建設(shè),創(chuàng)建安全文化!罢\(chéng)信忠義”不僅是一種經(jīng)營(yíng)管理理念,也包涵了另一層意思:公司以人為本,有情有義地關(guān)愛(ài)員工生命安全、身體健康和家庭美滿幸福。也就說(shuō),公司講的是“大仁大義”, 在管理與施工建設(shè)中突出質(zhì)量與安全,關(guān)注社會(huì)效益,致力于維護(hù)員工生命安全和家庭和諧。因此了亦可引入新理念,比如“珍愛(ài)生命,忠愛(ài)家庭,勿忘安全”;“心系安全,關(guān)注細(xì)節(jié),合規(guī)操作,情系安康”等,逐步健全企業(yè)安全文化體系。

  總之,公司“以誠(chéng)立企、 以信興企、以忠治企、以義強(qiáng)企”的文化理念,內(nèi)涵豐富,具有很強(qiáng)的張力,洋溢著人性美,體現(xiàn)了公司的人本情懷,彰顯了關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的企業(yè)精神。充分挖掘誠(chéng)信忠義文化的深刻內(nèi)涵,可以進(jìn)一步建立健全團(tuán)隊(duì)和諧文化體系、企業(yè)品牌形象文化體系、員工敬業(yè)樂(lè)業(yè)文化體系和安全文化體系,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

企業(yè)演講稿 篇2

同志們:

  圍繞開(kāi)好這次會(huì)議,市政府辦公室事前做了精心準(zhǔn)備,先后召開(kāi)了3次座談會(huì)、提報(bào)篩選了三輪名單,并實(shí)地到有關(guān)企業(yè)了解情況,就是要實(shí)實(shí)在在地為具有成長(zhǎng)潛力、確實(shí)需要幫扶的企業(yè)解決實(shí)際困難,形成示范效應(yīng),帶動(dòng)更多成長(zhǎng)型企業(yè)堅(jiān)定信心,增添斗志,加快發(fā)展。剛才,6家企業(yè)家代表、2個(gè)鎮(zhèn)街、4個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人分別談了很好的想法和打算,聽(tīng)后很受啟發(fā),深受鼓舞,相信,只要大家按照這個(gè)勢(shì)頭抓下去,我市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展一定會(huì)取得更大發(fā)展。下面,我談三點(diǎn)意見(jiàn):

  一、高度重視成長(zhǎng)型中小企業(yè)發(fā)展

  為什么高度重視,主要基于三點(diǎn)考慮:

  一是從縣域發(fā)展看,扶持中小企業(yè)做大做強(qiáng)是提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要途徑。我們知道,企業(yè)成長(zhǎng)一般分為初始期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期四個(gè)階段,成長(zhǎng)型民營(yíng)企業(yè)處于企業(yè)生命周期第二階段的起點(diǎn)。扶持成長(zhǎng)型企業(yè),就是根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律,幫助那些市場(chǎng)前景廣、發(fā)展?jié)摿Υ、擴(kuò)張能力強(qiáng)的企業(yè),抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,扶持其成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅(jiān)力量。這是先進(jìn)地區(qū)的通行做法和成功經(jīng)驗(yàn)。鄒平的魏棉、壽光的晨鳴紙業(yè)過(guò)去還要到我們的棗園十一棉、華飾紙業(yè)來(lái)學(xué)習(xí),現(xiàn)在,我們的企業(yè)已經(jīng)不復(fù)存在,他們卻成為了全國(guó)乃至全世界都有影響的龍頭老大、旗艦航母。膠州、龍口這些年始終維持高水平的發(fā)展,就是他們中小企業(yè)的群體個(gè)數(shù)多,質(zhì)量效益好。像膠州有1.56萬(wàn)家市場(chǎng)主體,規(guī)模以上企業(yè)872家,為全省縣域最多;龍口雖然規(guī)模企業(yè)為316家,但各類企業(yè)有6300多家,比我市多了1300家。以上表明,發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),不管是“頂天立地”的大企業(yè),還是“鋪天蓋地”的小企業(yè),都需要從基礎(chǔ)抓起,從中小企業(yè)抓起。只要把路子走對(duì),今天的中小企業(yè),就會(huì)成為明天的大企業(yè),這也是章丘的潛力所在、希望所在。

  二是與引辦企業(yè)相比,我們的本土企業(yè)更熱愛(ài)章丘,更有社會(huì)擔(dān)當(dāng),自身加快發(fā)展的意愿更加強(qiáng)烈,更值得我們尊重、關(guān)注和支持。我來(lái)章丘已經(jīng)快三年,對(duì)招商引資有很深的感觸,很多引辦企業(yè)沒(méi)有任何效益就要政策返還;有些企業(yè)用完我們的優(yōu)惠政策就搬到別處去了;有些企業(yè)建成之時(shí)就是歇業(yè)之際,根本就不是來(lái)干事創(chuàng)業(yè)的;去年我們制定了總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,也引進(jìn)了20多個(gè),但都不是真正的總部經(jīng)濟(jì),就是奔著政策來(lái)的。實(shí)事求是的講,雖然我們一直說(shuō)抓外不忘內(nèi)、抓大不放小,但招商引資政策主要針對(duì)外來(lái)項(xiàng)目,土地指標(biāo)主要向“一區(qū)四園”投放,沒(méi)有做到對(duì)我們的本土企業(yè)一視同仁,大家參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)根本不在一條起跑線上。就是在這樣的情況下,我們的中小企業(yè)仍然克服重重困難,保持創(chuàng)業(yè)激情,涌現(xiàn)出很多具有成長(zhǎng)潛力的企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)和品牌,像宇龍機(jī)械,前幾年擴(kuò)大廠房后,注重創(chuàng)新和研發(fā)能力提升,現(xiàn)在利用電子商務(wù)搞網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,市場(chǎng)拓展到了東南亞,訂單排到了明年;瑞燁機(jī)械,開(kāi)發(fā)鋁鎂合金逐步代替鋼材,投產(chǎn)后可新增產(chǎn)值1億元,利稅20xx萬(wàn)元,為傳統(tǒng)法蘭鍛造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了很好借鑒;金恒宇印務(wù),這些年一直加強(qiáng)管理創(chuàng)新、穩(wěn)步拓展市場(chǎng),發(fā)展勢(shì)頭非常好;翔宇航空技術(shù)服務(wù)有限公司,為飛機(jī)機(jī)載設(shè)備、附件提供維修和技術(shù)服務(wù),科技含量、產(chǎn)品附加值非常高,去年畝均稅收36.7萬(wàn)元,為開(kāi)發(fā)區(qū)所有企業(yè)畝均貢獻(xiàn)的18倍。同時(shí),我們的中小企業(yè)大部分都是土生土長(zhǎng)的章丘人,或在章丘打拼多年,對(duì)章丘有感情,對(duì)社會(huì)講責(zé)任,具有熱愛(ài)家鄉(xiāng)、建設(shè)章丘的熱情和情懷,這種歸屬感和踏踏實(shí)實(shí)的作風(fēng)是最寶貴的精神財(cái)富。值得我們?nèi)リP(guān)注和支持。

  三是從產(chǎn)業(yè)方向和行業(yè)現(xiàn)狀看,我市好多中小企業(yè)面臨轉(zhuǎn)調(diào)困境,轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩。比如,我市有鑄鍛企業(yè)720多家、各類窯爐近100臺(tái),按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄,鑄造用沖天爐每小時(shí)3噸以下的屬于明令淘汰的,每小時(shí)5噸以下的也將嚴(yán)格限制,留給我們只有一年多的時(shí)間。今年形勢(shì)不好,很多小鑄鍛企業(yè)面臨停產(chǎn)關(guān)閉的境地,如果不改造,就會(huì)被直接淘汰,如果改造,一次性投入需要10萬(wàn)甚至更多,企業(yè)壓力很大。但這是個(gè)大的趨勢(shì),市政府已經(jīng)初步研究了鑄鍛行業(yè)改造提升方案,下步將安排部署,希望大家切實(shí)認(rèn)清形勢(shì),早做準(zhǔn)備,爭(zhēng)取主動(dòng)。還有我們的塔機(jī)、炊具、風(fēng)機(jī)、汽車配件行業(yè),企業(yè)之間相互壓價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)大量存在。像作為炊事機(jī)械龍頭的銀鷹機(jī)械,一旦開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品,市場(chǎng)上馬上就有模仿、抄襲的,這樣下去,不但砸了企業(yè)的牌子,也會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)。為什么會(huì)這樣,就是我們的產(chǎn)品技術(shù)含量、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻太低了,說(shuō)到底,還是我們的企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。不轉(zhuǎn)不調(diào),死路一條,慢轉(zhuǎn)慢調(diào),被動(dòng)淘汰。好在我們的很多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,正在積極努力調(diào)整。希望大家充分利用轉(zhuǎn)型倒逼、市場(chǎng)調(diào)整的機(jī)遇,趨利避害,迎難而上,把企業(yè)做大做強(qiáng)。

  二、扎實(shí)做好中小企業(yè)的幫扶工作

  市政府決定,從現(xiàn)在開(kāi)始,按照“重點(diǎn)幫扶、分級(jí)負(fù)責(zé)、一抓到底”的工作思路,啟動(dòng)實(shí)施中小企業(yè)幫扶計(jì)劃,力爭(zhēng)通過(guò)3-5年的持續(xù)努力,使成長(zhǎng)型中小企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力實(shí)現(xiàn)跨越式提升。重點(diǎn)幫扶,就是按照“上市意愿強(qiáng)、稅收貢獻(xiàn)大、科技含量高、輻射帶動(dòng)廣”的原則,篩選出一批成長(zhǎng)性中小企業(yè)作為幫扶重點(diǎn),集中解決制約企業(yè)發(fā)展的困難和問(wèn)題。分級(jí)負(fù)責(zé),就是按照問(wèn)題分類,職能部門(mén)和鎮(zhèn)街分別負(fù)責(zé),盯上靠上協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。經(jīng)信局作為主管部門(mén),牽頭全市中小企業(yè)幫扶工作,鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)企業(yè)幫扶工作,各責(zé)任部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,積極完善機(jī)制,定期研究推動(dòng)。一抓到底,就是幫扶責(zé)任要負(fù)責(zé)到底,直至問(wèn)題解決。這次會(huì)上25家企業(yè)都已明確了責(zé)任單位,有關(guān)部門(mén)和鎮(zhèn)街要進(jìn)一步明確時(shí)限和承辦人員,經(jīng)信局和政府督查室牽頭建立臺(tái)賬,定期調(diào)度通報(bào)。為確保各項(xiàng)幫扶措施落到實(shí)處,要著重做好以下工作:

  1、加大政策落實(shí)力度。對(duì)上級(jí)出臺(tái)的一系列有利于中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,如增值稅調(diào)整、出口退稅、信用擔(dān)保、企業(yè)所得稅、行政審批等,有關(guān)部門(mén)要梳理落實(shí)到位。同時(shí)要加大宣傳力度,讓更多的中小企業(yè)知曉政策、掌握政策。經(jīng)信局、民營(yíng)辦、人才辦、科技局等要加強(qiáng)調(diào)研和服務(wù),確保各項(xiàng)政策措施貫徹到位,最大限度地發(fā)揮政策效能,真正讓中小企業(yè)得實(shí)惠。

  2、加大資金幫扶力度。各級(jí)關(guān)于扶持中小企業(yè)發(fā)展的專項(xiàng)資金、獎(jiǎng)勵(lì)政策很多,我市也有產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和扶持基金,下步要優(yōu)先支持我市的中小成長(zhǎng)性企業(yè)。中小企業(yè)擔(dān)保中心、經(jīng)緯中小企業(yè)服務(wù)中心要切實(shí)發(fā)揮作用,放大擔(dān)保信貸規(guī)模。金融辦要主動(dòng)牽線搭橋,引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品,加大中小企業(yè)信貸傾斜力度。同時(shí)要加強(qiáng)新三板掛牌上市業(yè)務(wù)培訓(xùn),支持企業(yè)上市融資。前期召開(kāi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會(huì)時(shí),省經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)提到華勤集團(tuán)用較小的“股權(quán)存量”,換來(lái)較大“技術(shù)和資本增量”,不到10年時(shí)間,成為亞洲最大的輸送帶制造商。這個(gè)案例值得我們深思。金融辦、經(jīng)信局要加強(qiáng)引導(dǎo),使具備條件的企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)。

  3、加大土地保障力度。這次調(diào)研提報(bào)的企業(yè),70%以上的都反映土地指標(biāo)、手續(xù)辦理問(wèn)題。國(guó)土部門(mén)要結(jié)合這次問(wèn)題清單,進(jìn)一步摸底調(diào)查,拿出詳細(xì)的解決方案。對(duì)伊萊特重工、百惠汽車等新三板企業(yè)及翔宇航空、金恒宇印務(wù)等,要著力保障好。由于我市土地指標(biāo)有限,對(duì)企業(yè)的用地需求不可能一次性解決到位,需要我們的鎮(zhèn)街、企業(yè)改變觀念,從自我投資建廠到租賃園區(qū)廠房轉(zhuǎn)變,從建單層廠房向多層廠房轉(zhuǎn)變。下步要從三個(gè)方面著手考慮:一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展定位。一區(qū)四園、鎮(zhèn)街民營(yíng)工業(yè)園都要進(jìn)一步明確功能定位,引導(dǎo)基礎(chǔ)設(shè)施向園區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)要素向園區(qū)集聚、同類企業(yè)向同一園區(qū)發(fā)展,避免企業(yè)發(fā)展散亂無(wú)序。開(kāi)發(fā)區(qū)、發(fā)改、經(jīng)信等部門(mén)和有關(guān)鎮(zhèn)街要認(rèn)真研究,結(jié)合園區(qū)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn),對(duì)產(chǎn)業(yè)再謀劃、對(duì)布局再優(yōu)化。二是盤(pán)活清理現(xiàn)有土地資源。各鎮(zhèn)街和有關(guān)部門(mén)要把清理盤(pán)活閑置低效用地牢牢抓在手上,堅(jiān)定不移的抓下去。對(duì)閑置低效用地,該清理的清理,該盤(pán)活的盤(pán)活。三是鼓勵(lì)企業(yè)建設(shè)多層廠房,在規(guī)劃建設(shè)、房產(chǎn)辦理等手續(xù)上給予支持。開(kāi)發(fā)區(qū)在項(xiàng)目引辦中,合同中約定多層廠房的比例,或者利用閑置場(chǎng)地改造建設(shè)一批園中園式的多層廠房,通過(guò)出租、入股等方式,并可分層、分區(qū)域辦理土地、房產(chǎn)等手續(xù)。

  4、加大科技人才幫扶力度。要抓好前期出臺(tái)的人才、科技等政策的落實(shí),引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新主體作用。針對(duì)企業(yè)反映的共性問(wèn)題,拉出一個(gè)科技攻關(guān)或共性適用技術(shù)的單子,對(duì)一批共性適用技術(shù)集中推廣,共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和成本。如改造鑄鍛企業(yè)落后工藝,推廣“消失模”技術(shù)(一種鑄造工藝,簡(jiǎn)單講,就是將與鑄件尺寸形狀相似的泡沫模型粘結(jié)組合成模型簇,刷涂耐火涂料并烘干后,埋在干石英砂中振動(dòng)造型,在負(fù)壓下澆注,使模型氣化,液體金屬占據(jù)模型位置,凝固冷卻后形成鑄件的新型鑄造方法。好處是清潔生產(chǎn)、回收利用率高,缺點(diǎn)是操作嚴(yán)格,預(yù)先實(shí)驗(yàn)成功后,才能投入生產(chǎn)。),在企業(yè)實(shí)驗(yàn)階段,由市里組織專家進(jìn)行指導(dǎo),幫助企業(yè)盡快掌握,成功轉(zhuǎn)化。科技局可選擇一些技術(shù)較為成熟的企業(yè)作為集中教學(xué)、科技推廣的聯(lián)絡(luò)點(diǎn),組織中小企業(yè)參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)推廣,同時(shí)做好各項(xiàng)專利技術(shù)的保護(hù)工作。經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)網(wǎng)站優(yōu)勢(shì),開(kāi)辟專欄,提供更多的信息服務(wù)。人才辦、人社局要抓好企業(yè)家和人才培育工作,尤其是對(duì)年輕企業(yè)家要加大培養(yǎng)力度,著力提高經(jīng)營(yíng)管理者素質(zhì),努力打造一支優(yōu)秀的企業(yè)家隊(duì)伍。

  5、加大優(yōu)化環(huán)境力度。著力營(yíng)造有利于成長(zhǎng)型中小企業(yè)快速發(fā)展的政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境,主要是完善三個(gè)服務(wù)平臺(tái)。一是市級(jí)中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái),經(jīng)信局要發(fā)揮中小企業(yè)“娘家人”作用,完善幫扶機(jī)制辦法,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)服務(wù)功能。讓企業(yè)知道,有困難了該找誰(shuí)。二是部門(mén)專業(yè)化服務(wù)平臺(tái),發(fā)改、住建、消防、環(huán)保、國(guó)土等部門(mén)要整合力量,為中小企業(yè)提供一站式服務(wù)。讓企業(yè)明白,問(wèn)題怎么來(lái)解決。三是鎮(zhèn)街企業(yè)服務(wù)平臺(tái)。目前,城東、赭山和官莊片區(qū)、繡惠桃花山、普集鳳凰山、相公莊等工業(yè)園區(qū),集中不少中小企業(yè),明水、雙山、官莊、相公莊、繡惠、普集等依托鎮(zhèn)街經(jīng)委等機(jī)構(gòu),把經(jīng)濟(jì)、招商、安全、社保等部門(mén)人員力量整合,做到有人辦事、有人服務(wù)。

  以上五個(gè)方面的幫扶是就總體工作而言的,具體到每個(gè)企業(yè)、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)鎮(zhèn)街,由于情況各異,需要幫扶的內(nèi)容也各不相同。會(huì)后,有關(guān)責(zé)任單位要與企業(yè)積極對(duì)接,針對(duì)企業(yè)反映的.問(wèn)題,責(zé)任部門(mén)要與企業(yè)一起確定幫扶內(nèi)容,制定幫扶計(jì)劃和方案。針對(duì)共性的問(wèn)題,要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把一些帶普遍性、規(guī)律性的東西加以整理,形成一套完善的解決體系和辦法,其他企業(yè)再遇到類似問(wèn)題,對(duì)照解決。一些個(gè)性問(wèn)題,一時(shí)難以辦理的,要分清輕重緩急,逐一列出,由經(jīng)信局統(tǒng)一協(xié)調(diào),相關(guān)部門(mén)給予積極支持。這次會(huì)議幫扶主題是框架性的,無(wú)論是幫扶單位,還是幫扶內(nèi)容,都是初步的,內(nèi)容和名單都可以調(diào)整,經(jīng)信局要搞好匯總和協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)街也要抓緊安排部署,按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,抓好屬地中小企業(yè)重點(diǎn)幫扶工作。

  三、成長(zhǎng)性企業(yè)要抓住機(jī)遇加快發(fā)展

  中小企業(yè)加快發(fā)展,離不開(kāi)政府和部門(mén)的支持幫助,但根本的是靠企業(yè)自身努力。希望各位企業(yè)家不辜負(fù)市委、市政府的期望,自我加壓,奮發(fā)圖強(qiáng),求得更大發(fā)展。

  一要注重研究發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略事關(guān)企業(yè)興衰存亡。我們有些企業(yè)對(duì)鑄鍛窯爐改造,借口自己是5噸的爐子,可以不用改造,只注重眼前利益,很少考慮甚至是不考慮未來(lái)幾年的形勢(shì)。對(duì)此,大家必須高度重視,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究中,既要立足生存,更要著眼發(fā)展;既要考慮當(dāng)前怎么干,更要謀劃將來(lái)干什么?傊,要圍繞市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)理念、競(jìng)爭(zhēng)策略、核心業(yè)務(wù)等方面,謀劃好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制定好發(fā)展規(guī)劃,不斷創(chuàng)造持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

  二要努力提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。我們很多企業(yè)非常重視產(chǎn)品和管理創(chuàng)新,像伊萊特重工與外資合作,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),昊月樹(shù)脂堅(jiān)持不懈在標(biāo)準(zhǔn)上下功夫,制定了多項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),有了較強(qiáng)話語(yǔ)權(quán)。要始終把創(chuàng)新放在重要位置,在技術(shù)創(chuàng)新上,加大投入,重視引進(jìn)吸收先進(jìn)技術(shù),積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),不斷提高自主創(chuàng)新能力;在管理創(chuàng)新上,學(xué)習(xí)借鑒各種現(xiàn)代管理方式,結(jié)合自身特點(diǎn),探索各種行之有效地管理方法和模式;在制度創(chuàng)新上,要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo),建立完善獨(dú)具特色的企業(yè)制度。

  三要打造特色企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和延續(xù)的法寶。一些知名的大企業(yè)、百年老店也都重視企業(yè)文化建設(shè),像 “童叟無(wú)欺”的同仁堂,還有咱們的百脈泉酒業(yè),走過(guò)了60多年,做好人、做好酒的企業(yè)文化就很有說(shuō)服力和凝聚力。企業(yè)文化的形成不是提口號(hào)、擺樣子,需要長(zhǎng)期精心培育。作為企業(yè)的掌舵者,要進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),積極倡導(dǎo),身體力行,著力打造特色企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)魅力,提升企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)持久發(fā)展。

  四要不斷提高自身素質(zhì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)家之間的競(jìng)爭(zhēng)。俗話說(shuō),“同行不同利”。差距體現(xiàn)在老板自身。同樣是鋼球鍛打,別的企業(yè)都受影響,濟(jì)南惠信實(shí)業(yè)公司仍然保持強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng),這就是能力和水平。希望各位企業(yè)家,加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí),拓展視野,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)、駕馭企業(yè)的綜合能力。同時(shí),也要主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、職工保障等,該承擔(dān)的責(zé)任必須要承擔(dān),要舍得投入,配齊配全落實(shí)好各項(xiàng)措施,經(jīng)常加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),打好企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想,通過(guò)我們大家的共同努力,找準(zhǔn)方向,集中力量,持之以恒,狠下功夫,用3至5年的時(shí)間,將會(huì)有更多的中小企業(yè)長(zhǎng)成參天大樹(shù),結(jié)出累累碩果。

企業(yè)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我是電力監(jiān)控部的XXX。很榮幸能作為新員工代表在此演講,首先我僅代表新員工向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及那些正在一線奮斗的同事們致以最誠(chéng)摯的祝福,祝大家新年快樂(lè),在新的一年里身體健康、工作順利、萬(wàn)事如意。

  來(lái)到公司已經(jīng)半年了,在這半年里,我經(jīng)歷了從學(xué)生到公司員工的角色轉(zhuǎn)變,這個(gè)過(guò)程是痛苦的也是快樂(lè)的。說(shuō)痛苦是因?yàn)橐焖龠m應(yīng)工作后與學(xué)校完全不同的環(huán)境,說(shuō)快樂(lè)是因?yàn)槲覠o(wú)論在工作還是生活上都不斷地在進(jìn)步,更加有責(zé)任心,也更加成熟。我相信這也是所有新員工的感受,社會(huì)這個(gè)大學(xué)堂會(huì)逐漸磨礪掉我們的幼稚,同時(shí)賦予我們更多的堅(jiān)強(qiáng)。

  進(jìn)入國(guó)電南瑞軌道分公司,我們來(lái)到不同的部門(mén)和項(xiàng)目,開(kāi)始不同的工作,雖然身在天南海北,但我們的心是一樣的,我們對(duì)工作的熱愛(ài)是相同的。我來(lái)到公司后進(jìn)入了北京地鐵九號(hào)線項(xiàng)目部,跟隨大家忙碌在九號(hào)線的各項(xiàng)工作中,從繪圖到調(diào)試,從南京到北京,我深刻地認(rèn)識(shí)到工作的不易,也深深地體會(huì)到肩上的責(zé)任,我們的每一項(xiàng)工作都可能會(huì)關(guān)系到系統(tǒng)的.正確性和安全運(yùn)行,因此每一個(gè)細(xì)微之處都需要百倍的細(xì)心和絕對(duì)的認(rèn)真。為了幫助我們盡快適應(yīng)環(huán)境和熟悉工作,公司為我們每位新員工都指定了師傅。我的師傅是九號(hào)線的項(xiàng)目經(jīng)理,她一直都很關(guān)照我,不但耐心地向我傳授技術(shù)知識(shí),而且以身作則地教會(huì)我積極主動(dòng)的工作態(tài)度,在北京出差期間,師傅廢寢忘食地投入到工程調(diào)試中,即使生病也依然堅(jiān)持工作,甚至顧不上家中年幼的孩子和重病的老人。在我們公司這樣的優(yōu)秀員工不勝枚舉,他們長(zhǎng)期奮斗在最艱苦的環(huán)境卻從不曾懷有怨言,正是他們無(wú)私的奉獻(xiàn)支撐起我們公司的優(yōu)秀業(yè)績(jī),他們帶給我們新員工的不只是感動(dòng),更是震撼,是前進(jìn)的動(dòng)力。他們以實(shí)際行動(dòng)踐行著公司的價(jià)值觀:誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。我們要時(shí)刻以他們?yōu)榘駱,?yán)格要求自己,牢記自己的責(zé)任與義務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部力量。

  在軌道公司,除了同事們工作的熱情,給我印象最深刻的就是這里和諧溫馨的氛圍了。在這里,領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有居高臨下的姿態(tài),他們會(huì)耐心地傾聽(tīng)我們的想法,平和地提出自己的意見(jiàn)。在這樣平等民主的環(huán)境中,我們每個(gè)人都可以暢所欲言,集思廣益。此外,各位領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心我們員工的生活,即使長(zhǎng)期出差在外,我們也能夠經(jīng)常收到來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)候,感受到家一般的溫暖。

  在這半年的工作中,我們不可避免地遇到各種挫折,也犯過(guò)一些錯(cuò)誤,是領(lǐng)導(dǎo)和老員工們的理解與寬容、鼓勵(lì)與協(xié)作支持我們一直到現(xiàn)在,沒(méi)有你們就不會(huì)有我們今天的成長(zhǎng)。在此,我要代表新員工衷心的感謝大家,感謝你們這半年來(lái)對(duì)我們的照顧和幫助。謝謝你們!

  同時(shí)我也相信我們這些新員工的加入,一定會(huì)讓我們的團(tuán)隊(duì)更加溫暖,更加充滿凝聚力,我們的公司也一定會(huì)蒸蒸日上,前景輝煌。就讓我們所有人同心協(xié)力,共同奮斗,一起建設(shè)公司的美好明天!

  我的演講到此結(jié)束。再次祝大家新年快樂(lè),謝謝!

企業(yè)演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們

  大家好!

  今天我有幸站在這里,參加信息中心主任職務(wù)的競(jìng)聘,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)既是一次挑戰(zhàn),也是一次機(jī)遇。我于**年10月從縣科委調(diào)信息中心工作,參與組建縣黨政信息辦公網(wǎng)。幾年來(lái),我努力工作,勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研,使得縣黨政網(wǎng)得到廣泛推廣。目前,銅梁各黨政機(jī)關(guān)以及企事業(yè)單位的公文基本上以電子公文的形式通過(guò)黨政網(wǎng)傳播了,這節(jié)約了辦公成本,并且提高了辦公效率。我可以無(wú)愧地說(shuō),我沒(méi)有辜負(fù)縣委辦領(lǐng)導(dǎo)和同事們寄予我的重望。幾年來(lái),我也有幸得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,借此機(jī)會(huì),向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

  下面,我對(duì)自己的'基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我今年35歲、中共黨員。曾在縣科委工作,于**年10月,因工作需要調(diào)縣黨政信息中心工作。

  我認(rèn)為我競(jìng)聘本職位具有以下優(yōu)勢(shì):

  一、我具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感,這是擔(dān)任本職務(wù)所具備的首要條件。

  二、我畢業(yè)于**交大應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè),對(duì)電腦和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)有較深入的了解,并且還參與了縣黨政信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作。

  三、精益求精、學(xué)無(wú)止境、刻苦鉆研是我的特點(diǎn)。我工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),于**年10月參加并通過(guò)了全國(guó)信息化計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)資格認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)安全工程師考試。

  四、工作中我善于集思廣益,廣泛征求大家意見(jiàn),又能身體力行,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。也能團(tuán)結(jié)同志,以大局為重,全力支持縣委辦領(lǐng)導(dǎo)的工作。

  如果我今天的競(jìng)聘演講,能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,我將在自己競(jìng)聘的崗位上,用盡全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。

  我會(huì)在以下幾方面來(lái)確保工作干得更加出色:

  一、認(rèn)真執(zhí)行辦公室領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作;

  二、協(xié)調(diào)好各部、委、辦以及各部門(mén)、企事業(yè)單位,把黨政網(wǎng)工作抓好;

  三、密切關(guān)注黨政網(wǎng)的運(yùn)行情況,確保黨政網(wǎng)絡(luò)暢通;

  四、認(rèn)真為辦公室服好務(wù),在辦公室需要幫助時(shí),盡力配合辦公室的各項(xiàng)工作;

  五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工作空閑時(shí),多向其他科室的同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù),以便在單位需要時(shí),能勝任各個(gè)科室的業(yè)務(wù)工作,同時(shí)也鍛煉自己,使自己成為一個(gè)復(fù)合型人才。

  無(wú)論這次競(jìng)聘成功與否,但對(duì)我都是一次鍛煉和考驗(yàn)。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,盡職盡責(zé)地做好本職工作。職位本身對(duì)我來(lái)說(shuō)并不重要,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,更好地為黨工作,為銅梁縣的全面發(fā)展盡自己的一份力量。謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇5

  今天我演講的主題是:服務(wù)中建無(wú)怨無(wú)悔。

  x年9xx月我被組織選派到濰坊中建地產(chǎn)從事財(cái)務(wù)管理工作,在未進(jìn)入房地產(chǎn)板塊之前,我一直在施工企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作。雖然還是同一份職業(yè),但是主業(yè)內(nèi)容發(fā)生了重大變化,由于房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金、智力密集型行業(yè)與施工企業(yè)有很大的差異,具體工作也從以前的核算會(huì)計(jì)變?yōu)楝F(xiàn)在的管理會(huì)計(jì),因?yàn)槿狈I(yè)內(nèi)工作經(jīng)驗(yàn),我懷著忐忑的心情來(lái)到了濰坊。

  初來(lái)濰坊時(shí),公司處于初立階段,部門(mén)設(shè)定未齊全,人員尚未全部到位,內(nèi)部管理制度也在建立中。經(jīng)過(guò)這短短一年的時(shí)間,隨著公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的建立和人員到位,各項(xiàng)管控文件陸續(xù)出臺(tái),在公司全員的努力下,開(kāi)發(fā)工作逐步展開(kāi),啟動(dòng)區(qū)圖紙到位后,開(kāi)發(fā)手續(xù)迅速辦理,短短幾個(gè)月內(nèi),數(shù)十棟住宅樓在這片荒地上拔地而起,同時(shí)公司取得驕人銷售業(yè)績(jī),創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)的多項(xiàng)第一,中建大觀天下成為了濰坊高品質(zhì)住宅的代名詞。

  在公司發(fā)展壯大,取得各項(xiàng)成績(jī)的同時(shí),我個(gè)人也逐步走向成熟。我工作的'主要內(nèi)容是公司全面預(yù)算管理、稅務(wù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)稽核等。作為一名老員工,面對(duì)新業(yè)務(wù),我并沒(méi)有退縮,因?yàn)樵谖覀冎薪ù蠹彝ダ,只要你端正心態(tài),真學(xué)習(xí),勤奮工作,虛心請(qǐng)教,領(lǐng)導(dǎo)和同事們就會(huì)幫助你提高。

  我清晰記得剛到濰坊時(shí),公司安排我拿出20xx年公司管理費(fèi)用預(yù)算,我一下就蒙住了。但是當(dāng)我看到《公司預(yù)算管理辦法》和各部門(mén)費(fèi)用預(yù)算草案后,我就有了信心,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)文件和細(xì)致梳理各部門(mén)預(yù)算,終于順利完成工作,加上后續(xù)對(duì)該預(yù)算的執(zhí)行監(jiān)督、過(guò)程分析、結(jié)果考核兌現(xiàn),終于了解了整個(gè)工作流程和管控內(nèi)容,為公司20xx年費(fèi)用預(yù)算工作打好了基礎(chǔ)。

  通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí),在各部門(mén)的配合下,我編制的x年現(xiàn)xx金流量預(yù)算受到了總部主管領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。接著我參與了公司投資預(yù)算的編制,并以此為基礎(chǔ)編制了整個(gè)項(xiàng)目的資金使用計(jì)劃,通過(guò)反復(fù)修訂,最終確立了項(xiàng)目的最佳融資方式,并順利通過(guò)總部領(lǐng)導(dǎo)審批。在我個(gè)人的努力下,通過(guò)一年多的運(yùn)行,對(duì)預(yù)算工作從一竅不通變成了熟悉運(yùn)用。公司也利用全面預(yù)算管理這一科學(xué)管理手段提升企業(yè)管理。

  未接觸房地產(chǎn)業(yè)務(wù)之前,我比較了解施工企業(yè)的稅務(wù)管理工作。入職房地產(chǎn)板塊后,發(fā)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)涉稅事項(xiàng)更多。在公司領(lǐng)導(dǎo)和總部稅務(wù)顧問(wèn)的指導(dǎo)下,通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法,我以文化藝術(shù)中心讓利補(bǔ)償款為切入點(diǎn),編制了公司的土地增值稅籌劃方案,按各種補(bǔ)償情況分析公司的稅負(fù),尋找最利于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的土增稅清算方案,并得到了總部領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。同時(shí)我也為公司爭(zhēng)取到了代扣代繳手續(xù)費(fèi)的政策,預(yù)計(jì)整個(gè)項(xiàng)目可取得數(shù)百萬(wàn)的手續(xù)費(fèi)收入。

  受中建地產(chǎn)大觀天下在濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)的品牌度影響,公司引起了濰坊市各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)的高度關(guān)注。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我按時(shí)申報(bào),保證稅款足額入庫(kù),與主管的國(guó)稅、地稅保持密切接觸,公司稅務(wù)管理工作受到稅務(wù)機(jī)關(guān)好評(píng),成為濰坊房地產(chǎn)企業(yè)誠(chéng)信納稅的標(biāo)桿。

  20xx年是公司的“管理年”, 作為房地產(chǎn)財(cái)務(wù),我們?cè)谧龊脮?huì)計(jì)核算、收付款等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí),更多的是如何防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)效益,為提升企業(yè)管理做好參謀。我真誠(chéng)祝愿公司在xxx年銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)輝煌!各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高!

  一路走來(lái),一路感動(dòng),是中國(guó)建筑的企業(yè)文化氛圍,是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理,是同事之間的真心幫助讓我覺(jué)得選擇了在中建工作,就是選擇了一片廣闊的天地。我的人生我做主,我的企業(yè)我做主,把握自己,珍惜崗位,腳踏實(shí)地,勤懇做事,努力學(xué)習(xí),做一名樂(lè)于奉獻(xiàn)的地產(chǎn)人,服務(wù)中建我無(wú)怨無(wú)悔。讓我們以澎湃的激情,編織美好的未來(lái);讓我們以真摯的情感,和企業(yè)共同見(jiàn)證彼此的成長(zhǎng)!

企業(yè)演講稿 篇6

  我記得十二年前當(dāng)當(dāng)剛成立,我們也是沖規(guī)模。有了規(guī)模,你可以有很多的想象力。

  規(guī)?梢酝瓿梢徽臼劫(gòu)物,大家都希望去做的,大家看到每個(gè)都是垂直的電子商務(wù)網(wǎng)站,規(guī)?梢越档秃芏喑杀,這都是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,規(guī)模可以降低運(yùn)作費(fèi)用,這都是大家耳熟能詳?shù)摹?/p>

  第二點(diǎn)我想說(shuō)的是規(guī)模不等于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。什么規(guī)模?這里提醒大家注意的,零售的不同品類業(yè)態(tài),你只有在一個(gè)領(lǐng)域,在全國(guó)零售份額市場(chǎng)里面領(lǐng)先,占據(jù)份額并遙遙領(lǐng)先,那個(gè)規(guī)模才具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  我家電做一點(diǎn)、圖書(shū)做一點(diǎn)、服裝做一點(diǎn)、百貨做一點(diǎn),每一個(gè)都是第四、第五,或者每一個(gè)都第三,不是。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在第四年的時(shí)候,我們圖書(shū)占到中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)的3%,不是網(wǎng)上,F(xiàn)在占到中國(guó)圖書(shū)市場(chǎng)的20%,我們把中小學(xué)教材教輔是壟斷市場(chǎng),電銷書(shū)占到20%以上。

  在中國(guó)我聽(tīng)麥肯錫的專家說(shuō),找到一家零售企業(yè)占到這個(gè)行業(yè)20%的,似乎沒(méi)有。好像只有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。全球看也很難。這個(gè)20%是個(gè)重要分水嶺,當(dāng)你占到20%的時(shí)候,你就賣(mài)規(guī)則了,你就有定規(guī)則的權(quán)力了。

  還有人說(shuō),規(guī)模也可以是經(jīng)濟(jì),構(gòu)建供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)做到了,構(gòu)建服務(wù)的優(yōu)勢(shì)做到了,構(gòu)建成本最低化做到了。如果沒(méi)有做,這個(gè)規(guī)模就不是經(jīng)濟(jì),而且企業(yè)沒(méi)有駕馭這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。

  第三個(gè),燒錢(qián)清空市場(chǎng),現(xiàn)在對(duì)沖基金的大顎們進(jìn)來(lái),清空市場(chǎng)把別的電子商務(wù)打死,這個(gè)(在)實(shí)業(yè)界很難支撐,索羅斯可以抓住貨幣體系弱點(diǎn)去攻擊,不過(guò)就攻擊泰國(guó)、東南亞、香港,對(duì)沖基金在炒作股票時(shí)有對(duì)沖玩法,實(shí)業(yè)界是難以支撐。

  我想問(wèn),到那個(gè)時(shí)候我們的日子就好過(guò)了。勝負(fù)之爭(zhēng),錢(qián)占多少?錢(qián)占4成還是占6成?我們路演的時(shí)候就說(shuō),說(shuō)錢(qián)占多少?我們打各種戰(zhàn)都打,跟亞馬遜中國(guó)足足打了6年戰(zhàn)役,直到圖書(shū)做到一半,他就認(rèn)了。亞馬遜錢(qián)還不多嗎?

  美國(guó)大佬說(shuō),他像蛇一樣狡猾,財(cái)大氣粗。如果錢(qián)決定一切,那這個(gè)社會(huì)根本沒(méi)有創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,連實(shí)業(yè)家也沒(méi)有,也沒(méi)有管理專家,只有資本的事兒。資本通吃,那就解決問(wèn)題了,顯然各國(guó)企業(yè)發(fā)展史上錢(qián)不是通吃的,錢(qián)以外,人、戰(zhàn)略、執(zhí)行,這些都是對(duì)公司成敗大于錢(qián)。是資本創(chuàng)造價(jià)值還是勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值,都包含了這個(gè)意思。不是說(shuō)你想燒錢(qián),燒多少錢(qián)可以清空市場(chǎng)。

  第四點(diǎn),從哪幾個(gè)方面能夠構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢?錢(qián)就不說(shuō)了,能搶錢(qián)的時(shí)代大家去搶錢(qián)。按照美國(guó)的模式,長(zhǎng)期虧損,就是為了打壓別人,說(shuō)電子商務(wù)是泡沫。他的模式是什么?多品種、低價(jià)格、拓展交易方式,他全有。但是這不是他的精髓,他的精髓是第一動(dòng)手早,第二是精細(xì)化運(yùn)作、運(yùn)營(yíng)管理啊。他算小帳、算小錢(qián),怎么省錢(qián)達(dá)成這個(gè)服務(wù),怎么省錢(qián)達(dá)成這個(gè)銷售,物流上是非常卓越的,送貨服務(wù)上很優(yōu)秀的。其實(shí)這個(gè)很多零售業(yè)不可能每件都是優(yōu)勢(shì)。

  第二,那就是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的模式,它的模式精髓是什么呢?每?jī)赡陮?shí)現(xiàn)一個(gè)品類的`絕對(duì)領(lǐng)先。

  當(dāng)當(dāng)模式精髓,任憑大風(fēng)大浪,上市前經(jīng)過(guò)兩輪泡沫時(shí)代,我們每一輪融資都讓股東賺了錢(qián),翻了很多倍。第二個(gè)精髓是我們成本絕對(duì)領(lǐng)先。

  第三個(gè),可以學(xué)習(xí)沃爾瑪,沃爾瑪在美國(guó)網(wǎng)上零售已經(jīng)不得了,這也像亞馬遜美國(guó)感到心寒的,沃爾瑪就是供應(yīng)鏈、物流。在美國(guó)、西方,這個(gè)成本,毛利率別人說(shuō)總共加起來(lái)19、20%,他比別人低5%,甚至有人說(shuō)沃爾瑪是一家物流公司,你也可以這么說(shuō),不僅僅是物流運(yùn)送,跟供應(yīng)商那一套價(jià)值鏈管理。這也是可以尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。

  第四個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),別人都去創(chuàng)建,別人把我當(dāng)做馬云了。我真的沒(méi)有這個(gè)能力。別什么優(yōu)勢(shì)都去創(chuàng)造。

  第五個(gè)優(yōu)勢(shì),區(qū)域市場(chǎng)。有沒(méi)有區(qū)域市場(chǎng)?有啊,在3C市場(chǎng)上占到足夠的份額。我們?cè)谥袊?guó)要不要開(kāi)書(shū)店啊。我們連英國(guó)、加拿大都不去,我們只走美國(guó)的消費(fèi),這就是他的定位,區(qū)域市場(chǎng)。

  上面就是我跟大家分享自己對(duì)零售業(yè)的思考,我也提醒輿論是灰色的,也可以是經(jīng)驗(yàn)之談。創(chuàng)業(yè)企業(yè)家就是改寫(xiě)規(guī)則。

企業(yè)演講稿 篇7

各位本公司同事:

  你們好!

  我們公司主要向客戶提供各類非標(biāo)準(zhǔn)、特殊、專用計(jì)量檢測(cè)工具,檢測(cè)工程承接,專用檢測(cè)設(shè)備設(shè)計(jì)和制造服務(wù)的內(nèi)容。 所謂非標(biāo)準(zhǔn)、特殊、專用、計(jì)量檢測(cè)工具,并不是天馬行空的設(shè)計(jì)和制作,是需要依據(jù)相關(guān)國(guó)家計(jì)量檢測(cè)工具規(guī)范來(lái)進(jìn)行的,簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),是符合國(guó)家或

  行業(yè)需求及設(shè)計(jì)規(guī)范,參考“標(biāo)準(zhǔn)”而又高于“標(biāo)準(zhǔn)的”定向型研發(fā)制造工作。此類工作甚至可理解為是一種跨越現(xiàn)有技術(shù)等級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)造型科研設(shè)計(jì)和制造為一體的創(chuàng)意工作。

  應(yīng)用領(lǐng)域:

  航空航天工業(yè),軍工,鐵路建設(shè)和鐵路裝備制造,船舶制造,及一切裝備制造和各類機(jī)械制造。

  在實(shí)際工作中,根據(jù)客戶實(shí)際需求,設(shè)計(jì)和制造專用和特殊計(jì)量檢測(cè)工具和設(shè)備, 可以說(shuō)每一單業(yè)務(wù)均是量身定做的科研設(shè)計(jì),此類業(yè)務(wù)不像賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,很類似或其實(shí)就是一種科研項(xiàng)目和定向開(kāi)發(fā)制造工程的承接。

  搞計(jì)量檢測(cè)工具的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)、制造工作是一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,我上面說(shuō)的還僅僅是一般接觸式計(jì)量的工作流程,要是我們?yōu)楦咚勹F路測(cè)繪或計(jì)量檢測(cè),或?yàn)楹娇蘸教旃I(yè)設(shè)計(jì)和制造那些大型的檢測(cè)設(shè)備和做工程的時(shí)候,復(fù)雜程度就不是一般的高(比如我們我們所說(shuō)的大型非接觸檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)工程,一般會(huì)以精密機(jī)械為底襯,復(fù)合現(xiàn)代光學(xué)技術(shù),聲學(xué)技術(shù),成像技術(shù),數(shù)據(jù)分析及通訊技術(shù),自動(dòng)化及控制工程,材料學(xué),電子,專用計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù),測(cè)量測(cè)繪學(xué)及衛(wèi)星遙感定位技術(shù)等等復(fù)雜技術(shù)的有機(jī)結(jié)合)。

  大家知道的現(xiàn)在高速運(yùn)行的武廣高速鐵路,業(yè)界外的人很難知道,這樣的高速鐵路工程對(duì)質(zhì)量到達(dá)了一個(gè)什么樣的苛刻質(zhì)量鑒定和監(jiān)督水品!我本人是參與了鐵軌鋪設(shè)以后對(duì)高鐵鋼軌水平度的檢測(cè)工作。

  中國(guó)高鐵目前施工水品已經(jīng)是世界最高水品了,僅僅一個(gè)數(shù)據(jù)就能說(shuō)明問(wèn)題:我們按中國(guó)高鐵建設(shè)和鐵道部科技最高指揮部門(mén)要求,對(duì)鋪設(shè)好的高鐵鋼軌進(jìn)行水平度的檢測(cè),給出的具體要求是:在高鐵任意一段截取十公里,從測(cè)量遠(yuǎn)點(diǎn)到測(cè)量檢測(cè)截止點(diǎn),整個(gè)十公里的里程,鐵道建設(shè)部門(mén)鋪設(shè)的鋼軌兩條軌道整體水平誤差不得與設(shè)計(jì)圖紙有5mm的誤差。。。ㄟ@就是我們國(guó)家現(xiàn)在的施工水平,世界頂尖級(jí)的水平)。

  我們公司的工作內(nèi)容之一就是要對(duì)這么高要求的中國(guó)高鐵進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作專用的高級(jí)檢測(cè)工具,大家可想其中的`技術(shù)難度。

  由此我在想,計(jì)量檢測(cè)是一門(mén)高深無(wú)止盡的學(xué)問(wèn),同時(shí)也是每一時(shí)每一刻與我們?nèi)粘5纳a(chǎn)和生活精密相連的大行業(yè),若是有心,舉目望去就能發(fā)現(xiàn)“計(jì)量檢測(cè)”的影子;當(dāng)一個(gè)行業(yè)或一個(gè)產(chǎn)品或多種產(chǎn)品具備了一種工具均能很好計(jì)量的普世商業(yè)需求后,就會(huì)有科技工作者制定相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)設(shè)計(jì)和制造相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量檢測(cè)工具;當(dāng)新設(shè)備和新產(chǎn)品研發(fā)或標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量檢測(cè)工具不能勝任計(jì)量檢測(cè)工作的時(shí)候,就必須研發(fā)和制造相對(duì)應(yīng)的高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的專用計(jì)量檢測(cè)工具或設(shè)備,大型工程重點(diǎn)工程更加需要多種復(fù)合檢測(cè)手段去檢驗(yàn)和檢測(cè)其本身質(zhì)量及合理性,因?yàn)榇朔N原因造就了科技眾多的業(yè)務(wù),我們時(shí)常為一些現(xiàn)代高科技企業(yè)做量身打造的時(shí)候,同時(shí)又會(huì)有國(guó)家重點(diǎn)工程眷顧我們的科研設(shè)計(jì)加高級(jí)技工人才!

  總之,和諧號(hào)火車頭核心零部件,再到國(guó)家大飛機(jī)工程沒(méi)有任何一樣零件和部件不需要檢測(cè),同時(shí)眾多輕工和民用工業(yè)產(chǎn)品只要他需要產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量的穩(wěn)定,就一定需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)的計(jì)量和檢測(cè),所以我們幽默的說(shuō)“從啤酒瓶蓋子,到航天航空工業(yè)都有人要干的工作!”人豪邁的廣告語(yǔ):“因?yàn)橹袊?guó)制造,我們型影不離!”就是在此種豪情和成績(jī)下自然孕育而生。

  專用、特殊、非標(biāo)準(zhǔn)及各種專項(xiàng)檢測(cè)工程是永不失業(yè)的行業(yè),只要有制造,只要有裝配,只要工業(yè)不停歇,人及其盟友則可以永遠(yuǎn)與之形影不離!

  我們今天的“非標(biāo)準(zhǔn)”就是今后國(guó)家或世界的“新標(biāo)準(zhǔn)”!

  我們團(tuán)隊(duì)所有的人都應(yīng)該為這樣有意義而又尊嚴(yán)的工作感到無(wú)限榮光!。

企業(yè)演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:大家好!

  首先,感謝管委會(huì)、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

  第一、盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

  第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無(wú)到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來(lái),我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)ci手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

  我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過(guò)大廈的每個(gè)地方,摸過(guò)大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒(méi)間斷過(guò)學(xué)習(xí)提高。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的.安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí),F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本

  做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問(wèn)題的融會(huì)貫通、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō),非常重要。

  四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能寫(xiě),能干事,干成事。工作二十年來(lái)我思想活躍,愛(ài)好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬(wàn)元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

  五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛(ài)戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。

  綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門(mén)的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

  “四個(gè)做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門(mén)的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,?/p>

  更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。

  最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好

  決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭(zhēng)。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,是因?yàn)橐环矫妫砻魑覍?duì)站長(zhǎng)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交思想,同時(shí),準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短,接收站長(zhǎng)和大家對(duì)我的挑選。我相信,通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我站下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷。XX年考入合肥無(wú)線電學(xué)校,XX年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線電一廠工作,XX年考入省人防通信站工作,XX年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班,XX年畢業(yè)后回通信站工作。XX年至XX年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作。XX年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。XX年任通信科科長(zhǎng),XX年任政秘科科長(zhǎng),XX年任通發(fā)公司副總經(jīng)理,XX年XX月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國(guó)通信站站長(zhǎng)的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作。

  競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條。我第一個(gè)有利條是:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,最多是次品,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險(xiǎn)品。

  我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動(dòng)作,這么多年沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉,背后搞過(guò)人。始終認(rèn)為:"沉默是金,忍讓是銀,幫人是德,吃虧是福。"

  在個(gè)人修養(yǎng)上,認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱的`,而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而的,所以,平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,讀書(shū),習(xí)字畫(huà),從不教一日閑過(guò)。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。

  在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。91年新婚后一周,即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動(dòng),沒(méi)說(shuō)一名怨言。

  我第二個(gè)有利條是:

  我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí),一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村,在各種復(fù)雜的情況下,獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員,查對(duì)財(cái)目,公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù),受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。在通信科、政秘科、公司工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤。

  我第三個(gè)有利條是:

  具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí)。十幾年從通信科到政秘科,從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過(guò)工作,各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,而且都能輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮,并參加了XX年全國(guó)人防通信站長(zhǎng)培訓(xùn)班,在平時(shí)本自秘之音,更多精品免費(fèi)請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò)查看工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識(shí),具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。在這次XX年全省單邊帶電臺(tái)演練中,就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練。順利地完成了這次演練任務(wù)。

  第四個(gè)有利條是:

  具有較好字綜合能力。

  誠(chéng)然人無(wú)完人,在肯定有利條的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:

  與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,謹(jǐn)慎有余,潑辣不夠。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

  一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為24個(gè)字"搞好服務(wù),穩(wěn)定大局、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,開(kāi)拓發(fā)展,自強(qiáng)不息"。

  具體為以下幾點(diǎn):

  1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻,為機(jī)關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù),本質(zhì)是服務(wù),體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù)。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái)、環(huán)境衛(wèi)生,指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

  2、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了,所做的貢獻(xiàn)大了,才能更好體現(xiàn)通信站的生存價(jià)值和個(gè)人價(jià)值,同時(shí)才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長(zhǎng)目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項(xiàng)目等都是為此目的而做的努力。

  3、利用一切手段、渠道、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,全面提高全體人同的綜合素質(zhì),以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

  4、拓寬各種渠道,采取多種形式,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,增加收入,以滿足站里工作以及全站人員不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)化需要。

  5、建立和規(guī)范一系列規(guī)制度,通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、檔統(tǒng)計(jì)、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護(hù)、采購(gòu)等一系列規(guī)制度的建立和規(guī)范,使工作規(guī)范有序,做事有可循。

  6、建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng)、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長(zhǎng)、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),從而使我站人人有崗位、人人有事做,機(jī)構(gòu)健全,人崗適宜,定位準(zhǔn)確。

  作為副手,一切都有要以站長(zhǎng)的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做好自己的工作。

  二、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。

  副職的主要職責(zé),對(duì)站里的全面工作,要盡其所有,收集各種信息供站長(zhǎng)參考,向站長(zhǎng)提供各種建議和主張,幫助站長(zhǎng)順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長(zhǎng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),自己要堅(jiān)守內(nèi)部本自秘之音,更多精品免費(fèi)請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò)查看事務(wù),當(dāng)站長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉,彌補(bǔ)站長(zhǎng)所不能的面面俱到,當(dāng)站長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí),自己則要站出承擔(dān)惡名,自覺(jué)維護(hù)一把手的形象。

  總而言之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  三、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),兼聽(tīng)則明,偏聽(tīng)則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,多和大家交心,交朋友,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境,一個(gè)"即有民主,又有高度集中,又有個(gè)人心情舒暢"的工作氛圍。

  四、上崗后要以服務(wù)為目的,不以爭(zhēng)取為目的,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂(lè)在后,只有奉獻(xiàn),不能索取,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上,多為群眾爭(zhēng)取,盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有"其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范。

  我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人"。

  最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,用情、用良心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)"老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事。"言必信,行必果。

  謝謝大家!

企業(yè)演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的朋友們:

  大家晚上好!我叫xxx,是xxx公司的一名普通職工,今天我要為大家講話的題目是《警鐘聲聲祈平安》。

  我們都知道,電力企業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)性較高的行業(yè),由于企業(yè)的特殊性,變、輸、配、用電在同一瞬間完成,且需要時(shí)刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問(wèn)題,都可能誘發(fā)整個(gè)電力生產(chǎn)事故。特別是長(zhǎng)期暴露在各個(gè)角落里的輸配電線路及其用電設(shè)備,他們的安全運(yùn)行還關(guān)系到電力行業(yè)以外人員和設(shè)備的安全。上述多種因素都決定了電力生產(chǎn)的基本方針必須是:“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。

  從我們踏入電力行業(yè)大門(mén)的第一天起,就開(kāi)始接受安全教育,“安全第一,預(yù)防為主”我們牢記在心。“安全責(zé)任重于泰山!”這是我們每天上班所恪守的信念,可是,為什么就在我們天天講安全、周周學(xué)安全、月月喊安全,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學(xué)習(xí)筆記記了一沓又一沓時(shí),還有這么多的事故發(fā)生?為什么事故分析的原因總是“違章”呢?

  曾經(jīng)看過(guò)這樣一篇報(bào)道,國(guó)內(nèi)一家公司請(qǐng)美國(guó)一名工程代表進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),美國(guó)代表卻站著不動(dòng),該公司職員不明原由,一問(wèn)方知沒(méi)戴安全帽,這時(shí)大伙都說(shuō)去去就來(lái),再說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)又不在現(xiàn)場(chǎng),就不必戴了。美國(guó)代表疑惑不解,搖頭不干,說(shuō):“我戴安全帽是為了我自己的安全,不是給哪一位領(lǐng)導(dǎo)看的。”讀完這則報(bào)道,我不僅為這位美國(guó)代表的`工作作風(fēng)所折服,更佩服他這種“我要安全”的意識(shí)。隨著《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施,人們的安全意識(shí)已經(jīng)明顯增強(qiáng)。但是在部分人的頭腦中,還不同程度地存在著安全意識(shí)的誤區(qū)。認(rèn)為安全是做給領(lǐng)導(dǎo)看的,領(lǐng)導(dǎo)在時(shí),全副武裝,一切按規(guī)定操作;領(lǐng)導(dǎo)一離開(kāi),立刻變的大大咧咧,

  松松散散,滿不在乎。但是“常在河邊走,哪有不濕鞋”,一旦出了事故,輕則皮肉受損,重則性命攸關(guān)!

  在我們的工作過(guò)程中,安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常存在,如果稍有疏忽、安全意識(shí)一剎那離開(kāi)我們的頭腦,那可怕的瞬間,火光電閃之處,一切的美好,企業(yè)的興旺甚至珍貴的生命……都將化為烏有!所以,居安思危、防患于未燃,安全工作常抓不懈、這是何等的重要?

  一幕幕白發(fā)人送黑發(fā)人,妻兒撕心裂肺的哭喊聲,足以讓我們警醒!對(duì)我們電力企業(yè)來(lái)說(shuō),安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),我們的企業(yè)才能去爭(zhēng)取更好的成績(jī)!

  仰望藍(lán)天,穿梭在空中的一根根銀線,縱橫交錯(cuò)的電網(wǎng),電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案,我為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而驕傲,為伴隨著我走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼!那么,朋友們,為創(chuàng)造錦屏工程更美好的明天,讓我們一起記。喊踩婇L(zhǎng)鳴,安全伴我同行!

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