企業(yè)演講稿

時(shí)間：2022-10-21 11:38:05 演講我要投稿

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實(shí)用的企業(yè)演講稿范文集錦6篇

　　演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著主題講話(huà)的文稿。在現(xiàn)在社會(huì)，我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多，相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的企業(yè)演講稿7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的企業(yè)演講稿范文集錦6篇

企業(yè)演講稿篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　我是xx部的xxx，很高興這次能夠站在這里給大家?guī)?lái)演講，這對(duì)于我來(lái)說(shuō)事極大的榮譽(yù)，是對(duì)于我之前工作的認(rèn)同，很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這么一次機(jī)會(huì)。假期結(jié)束也代表著我們的工作即將展開(kāi)，在新的一輪工作中，大家或許會(huì)在未來(lái)遇到困難，遭遇迷茫等等，但請(qǐng)大家不要松懈，保持自己努力的行為，公司會(huì)一直在大家的身后。我們也將和公司在新的一輪工作中創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來(lái)。

　　在這個(gè)微風(fēng)拂面的初春我們即將迎來(lái)公司新的未來(lái)，也將在新的著一輪工作中得到更多的收獲。在過(guò)去的一年里我們?yōu)榱斯靖酶斓陌l(fā)展不斷付出著自己的努力，也因此收獲很多也失去了很多。而在這一年中，我想大家將會(huì)有著更加飽滿(mǎn)的狀態(tài)去迎接更好的工作，把所有的激情都釋放在工作上，為公司添磚加瓦，讓公司成為行業(yè)的領(lǐng)軍者。也讓我們會(huì)在未來(lái)的某一天會(huì)因?yàn)樽约菏枪镜囊粏T而感到驕傲和自豪。雖然在去年的我們也犯下過(guò)很多的錯(cuò)誤，但經(jīng)過(guò)一個(gè)假期的總結(jié)，相比大家也都對(duì)于新的一年的工作有了很多充分的準(zhǔn)備，也對(duì)于未來(lái)的工作充滿(mǎn)了期待。我想在未來(lái)的工作中，大家一定都能夠進(jìn)行的十分順暢，完成的相當(dāng)出色，人人爭(zhēng)當(dāng)公司的優(yōu)秀員工。

　　在去年里我們公司完成了一個(gè)大的邁進(jìn)，而在工作的過(guò)程中大家一定也都有所收獲，而這些收獲有益于的是我們自身。我們自身變得更加優(yōu)秀了也就將有更高的工資，更能出色的完成工作，也就能變得更優(yōu)秀，而這是一個(gè)好的良性循環(huán)。而在大家的共同努力下公司想必也會(huì)越發(fā)的壯大，越發(fā)的成功。雖然我只是公司的一名員工，但是我想我們付出了多少，公司肯定會(huì)回報(bào)我們更多。只要我們能夠認(rèn)真的工作一定會(huì)有一個(gè)十分美好的未來(lái)和明天。上一輪的工作已經(jīng)過(guò)去，而新的一輪工作已經(jīng)來(lái)臨，不管在上一輪工作中大家遇到了什么，獲得了什么都請(qǐng)不要繼續(xù)沉浸在其中了。我們現(xiàn)在需要做的就是全身心的投入到這一輪的工作中，為公司做出貢獻(xiàn)，讓自己獲得收獲。也只有全身心的投入我們才能完成的更好，獲得更多的收獲，這不僅是幫助公司，也是在幫助我們自己本身。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇2

尊敬的博思合作伙伴們：

　　大家好！非常感謝各位朋友和博思家人，感謝家人們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大，祝福大，合家幸福！

　　20xx年博思教育在各位的支，取得了，員工團(tuán)隊(duì)也吸納了高精端的，更多的有識(shí)之士在20xx年，成為了我們新的家人。博思學(xué)校20xx年業(yè)績(jī)也在去年的基礎(chǔ)上也有了百分之一百五的遞增。學(xué)校在學(xué)員滿(mǎn)意率上也較去年遞增了幾個(gè)百分點(diǎn)。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標(biāo)。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié)，并順利實(shí)施。出色的完成了年初設(shè)定的目標(biāo)。這是整個(gè)菲歐家人的努力的，也和我們整個(gè)博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開(kāi)的。

　　20xx年在全體家人的，我們才取得了，我，我們這群可愛(ài)的家人會(huì)繼續(xù)在20xx年再創(chuàng)輝煌。抒寫(xiě)我們博思發(fā)展的新篇章！

　　20，博思集團(tuán)搬入新，營(yíng)業(yè)面積較去年，工作環(huán)境也煥然，新的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和使命也全面落地。我，發(fā)出同一種聲音：為中國(guó)花藝婚，花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務(wù)。推動(dòng)中國(guó)花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進(jìn)程是我們博思人巨大的使命。專(zhuān)精、誠(chéng)信、博愛(ài)成為了我們企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的系統(tǒng)化建設(shè)達(dá)到了空前的高度。，我們將本著，以學(xué)，以菲歐促進(jìn)學(xué)校的戰(zhàn)略思想。擴(kuò)大教，開(kāi)辦分，創(chuàng)辦，繼續(xù)引進(jìn)頂級(jí)、優(yōu)秀、專(zhuān)業(yè)的人才。把博思培，做到全國(guó)花藝和婚慶培訓(xùn)的第一名。把博思打造成中國(guó)花藝培訓(xùn)婚慶培訓(xùn)的航空艦！

　　回首即將，所有往事仿，在肯定我們?nèi)〉玫模覀円惨吹轿覀儼l(fā)展中的，我們要在未來(lái)的工作中不斷的改進(jìn)和提升！這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責(zé)！

　　即將到來(lái)的20xx年需要我們以更大的熱情、，更

　　好的服務(wù)來(lái)打造我，來(lái)續(xù)寫(xiě)，讓20xx年成為博思發(fā)展史上的一個(gè)全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

　　展望，我們所有，我們懇切

　　的希望，攜手走向輝煌的明天！

　　謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇3

　　安全可以說(shuō)是一個(gè)老生常談的話(huà)題�！耙匀藶楸荆踩a(chǎn)”是每個(gè)企業(yè)所應(yīng)該遵循的真理。相信我們每一位初到油田的人都受到過(guò)一系列的培訓(xùn)，其中之一，也是必不可少的就是安全知識(shí)培訓(xùn)。我們?nèi)绱瞬粎捚錈┑暮粲醢踩�，倡�?dǎo)安全，那么安全到底是什么呢?我的理解是：太平順利為“安”，無(wú)缺無(wú)憾為“全”。安全，蘊(yùn)涵在戀人呢喃的話(huà)語(yǔ)間，妻子溫柔的笑臉上，兒女依依的期待中，母親虔誠(chéng)的祈禱里，它是一種希望，一種寄托，一種期盼，是幸福之本，企業(yè)之本、是來(lái)自生命最本能、最真切的呼喚!

　　目前咱們每個(gè)生產(chǎn)單位都有自己相應(yīng)的安全生產(chǎn)和操作規(guī)程，這些都是大家總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、甚至是用鮮血換來(lái)的，每一位干部職工都應(yīng)該嚴(yán)格認(rèn)真按照安全操作規(guī)程組織生產(chǎn)。應(yīng)該說(shuō)我們是幸福的，因?yàn)槲覀冇辛瞬粩嗤晟频陌踩a(chǎn)規(guī)章制度。

　　但是今天當(dāng)我們坐在這里重溫安全生產(chǎn)這個(gè)話(huà)題的時(shí)候，我們不應(yīng)該忘記，那些由于一時(shí)疏忽而釀成的大錯(cuò)，那些由于一時(shí)瀆職而造成的終生遺憾，那些事留給我們的印象太深太深了也許是我從小生長(zhǎng)在煤礦區(qū)聽(tīng)得多了，對(duì)安全生產(chǎn)感觸更深些。讓我們的思緒回到20xx年的5月13號(hào)，也許大家有的可能還記得安徽淮北蘆嶺煤礦“513”礦難，震驚了全國(guó)，共有86人遇難，僅僅是因?yàn)榉婪洞胧┎坏轿�，本該測(cè)量瓦斯?jié)舛鹊膮s疏忽了沒(méi)測(cè)。那一張張鮮活的面孔，一個(gè)個(gè)熟悉的身影，在那個(gè)春天永遠(yuǎn)地離開(kāi)了這個(gè)世界鮮花，遮不住他們痛苦的遺容;哀樂(lè)，壓不住親人嘶啞的呼喊!那一個(gè)個(gè)矯健的身影早已化成追憶的幻覺(jué)，他們年輕的，驟然熄滅的靈魂，把親情，友情和愛(ài)情化作滴血的絕望堵在每一個(gè)活人的胸口! 逝者已去，留給我們的是無(wú)言的悲痛與沉重的思考!

　　面對(duì)慘不忍睹的災(zāi)難，今天的我們又該做些什么呢?我們應(yīng)該做的，就是化悲痛為力量!變教訓(xùn)為經(jīng)驗(yàn)!團(tuán)結(jié)一致，上下同心，共同開(kāi)創(chuàng)企業(yè)安全生產(chǎn)新的局面。職工應(yīng)該把安全看作自己的生命，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該把安全看作企業(yè)生存與發(fā)展的根本，每位干部職工應(yīng)該變“要我安全”為“我要安全”，把安全意識(shí)深深植入自己的內(nèi)心。安全，對(duì)于干部職工意味著企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行，更意味著千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與安康，安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)。你聽(tīng)，責(zé)任重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳! 你看，從車(chē)間到科室，所有的人員正在自己的崗位上以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)地工作著，我堅(jiān)信有了上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了我們?cè)诎踩矫娑嗄攴e累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，更有一支團(tuán)結(jié)拼搏，敢打硬仗的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，我們的企業(yè)一定會(huì)再創(chuàng)安全生產(chǎn)新的局面! 安全是火，點(diǎn)燃了生命之燈! 安全是燈，照亮了生命之路! 安全是路，引導(dǎo)著生命走向新的輝煌!

企業(yè)演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　大家好！今天再次登上企業(yè)的舞臺(tái)，心里即緊張又激動(dòng)，上次我競(jìng)聘的是車(chē)間副，因?yàn)橛写蠹业闹С趾凸膭?lì)，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵(lì)我，謝謝！

　　我在xx公司工作已經(jīng)有一年多了，回顧過(guò)去，有付出也有回報(bào)，有歡樂(lè)也有淚水，但我收獲最多就是成熟，樂(lè)觀(guān)，激情，和素質(zhì)的提高。今天再次登上這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái)，我將以展新的思想，展新的姿態(tài)來(lái)班長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告這個(gè)職位。

　　總結(jié)過(guò)去，我覺(jué)得當(dāng)好一名優(yōu)秀的應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

　　第一個(gè)方面:思想素質(zhì)曾有這么一句話(huà):思想是行為的先導(dǎo)!我認(rèn)為一個(gè)人不管在什么工作崗位，沒(méi)有良好的思想素質(zhì)，是不能夠有所作為!作為一名稿，首先要明白怎樣做才能對(duì)的起公司，對(duì)的起社會(huì)!那就要我們嚴(yán)格要求自己，與一切對(duì)公司有害的行為作斗爭(zhēng)!有一個(gè)良好的思想，才能夠做出對(duì)社會(huì)對(duì)公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前沖!

　　第二個(gè)方面:軍事訓(xùn)練對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，軍事訓(xùn)練也異常重要，沒(méi)有軍事訓(xùn)練，如何能讓這個(gè)集體完成統(tǒng)一，沒(méi)有軍事訓(xùn)練，如何和對(duì)公司有害的行為作斗爭(zhēng)!而作為一名班長(zhǎng)，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質(zhì)，沒(méi)有良好的軍事素質(zhì)，如何能讓自己的隊(duì)員服從!同樣，軍事指揮技能也同樣重要!所以我們得積極投身訓(xùn)練，不斷提高自己!同時(shí)動(dòng)員和鼓勵(lì)自己的隊(duì)友，積極投身訓(xùn)練，同時(shí)提高!這樣才能更好，高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)交下來(lái)的各項(xiàng)任務(wù)!

　　第三個(gè)方面:工作態(tài)度我們每名服務(wù)人員，都要以最高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)服務(wù)!態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗，做好每一件平凡的.小事，就是不平凡!沒(méi)有良好的工作態(tài)度，將會(huì)被這個(gè)行業(yè)遺棄，將會(huì)被社會(huì)所遺棄!而我們要在服務(wù)中促進(jìn)管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)!只有這樣我們才能夠更有效的提高自己!

　　第四個(gè)方面:執(zhí)行力對(duì)于上級(jí)和下級(jí)，執(zhí)行力的問(wèn)題普遍存在，作為班長(zhǎng)，更應(yīng)該明白執(zhí)行力的重要。軍人以服從命令為天職。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有執(zhí)行力的約束，將會(huì)是什么樣子呢?而在我們這個(gè)行業(yè)呢，執(zhí)行力很重要，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓!而班長(zhǎng)呢，更應(yīng)該無(wú)條件執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)命令，作好請(qǐng)示報(bào)告!

　　總的來(lái)講，如何做好，如何帶好一個(gè)班，將要靠我們?cè)谄綍r(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高，不斷進(jìn)取，豐富和武裝自己!最后，送大家一句:聰明的人吸取別人的教訓(xùn)，愚蠢的人為他人制造教訓(xùn)。

　　今天,我競(jìng)聘班長(zhǎng)這個(gè)崗位，現(xiàn)將我后的打算和工作方法向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委匯報(bào)如下，請(qǐng)給予批評(píng)指正：

　　第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。

　　作為班長(zhǎng)必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程以及本局的各項(xiàng)規(guī)章制度；保證在處理棘手的事故時(shí)，能冷靜、果斷地分析原因，并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷；其次在平時(shí)注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識(shí)，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際相結(jié)合。

　　第二、加強(qiáng)安全管理，努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

　　以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點(diǎn)，在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制度，要抓好班前會(huì)和班后會(huì)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，保證安全措施的落實(shí)和到位，杜絕習(xí)慣性違章行為。認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全管理法制化，以國(guó)家“安全生產(chǎn)法”和xx行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實(shí)為載體，樹(shù)立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成安全意識(shí)牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中還要多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)，又敢于表達(dá)自己的看法；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位。

　　面對(duì)新形勢(shì)，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　我的競(jìng)崗報(bào)告演講完畢，謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、女士們、先生們：

　　非常榮幸地參加龍灣青年企業(yè)家高峰論壇，并有機(jī)會(huì)作為企業(yè)界代表在論壇上發(fā)言，與在座的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家和企業(yè)家朋友共同交流、探討企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級(jí)之道，深受鞭策和鼓舞。

　　溫州是一個(gè)創(chuàng)造奇跡和神話(huà)的地方，在這片神奇的土地上，造就和正在造就成千上萬(wàn)個(gè)企業(yè)。實(shí)踐證明，依靠我們溫州人的“四千精神”把企業(yè)做起來(lái)并不難，但如何把企業(yè)做大做強(qiáng)，確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長(zhǎng)青？是近年來(lái)我們一直在苦苦思索、并千方百計(jì)努力破解的一大難題。這也是我們今天舉行這樣一個(gè)論壇的用心所在。

　　有人曾經(jīng)對(duì)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的壽命進(jìn)行研究，結(jié)果表明平均壽命只有3.5歲。溫州的民企我想大概也不例外。如何打破這種短命的格局，讓我們的企業(yè)活得長(zhǎng)久一點(diǎn)，活得健康一點(diǎn)，活得強(qiáng)壯一點(diǎn)，活得優(yōu)秀一點(diǎn)，活得滋潤(rùn)一點(diǎn)？我想圍繞企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主題，結(jié)合我們興樂(lè)的實(shí)際，介紹一些做法和粗淺的體會(huì)。

　　發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵

　　興樂(lè)集團(tuán)是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)電線(xiàn)電纜為主導(dǎo)產(chǎn)品的民營(yíng)企業(yè)，成立于1995年，目前在國(guó)內(nèi)同行中排名第四位，浙江省第一位。興樂(lè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一階段（1995年-1999年）：為初創(chuàng)和原始積累階段，當(dāng)時(shí)企業(yè)規(guī)模較小，注冊(cè)資本僅1500萬(wàn)元，總占地面積不足10畝。第二階段（20xx年-20xx年）：為規(guī)模發(fā)展階段，峽門(mén)工業(yè)園的建成，高壓電纜生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)，與青島電工合作，興樂(lè)產(chǎn)品開(kāi)始向中高端市場(chǎng)邁進(jìn)。第三階段（20xx年-現(xiàn)在）：為跨越式擴(kuò)張階段。20xx年收購(gòu)黃山世峰集團(tuán)，重組黃山銅業(yè)公司，20xx年通過(guò)并購(gòu)重組，興建起現(xiàn)代化的松陽(yáng)工業(yè)園，20xx年底組建黃山興樂(lè)集團(tuán)，20xx年元旦，黃山興樂(lè)集團(tuán)二期工業(yè)園奠基。目前已擁有技術(shù)開(kāi)發(fā)中心3個(gè)，制造基地24個(gè)，成員企業(yè)50多家，注冊(cè)資本金5億元，總占地2190畝，總資產(chǎn)12億元，年生產(chǎn)能力80億元。

　　興樂(lè)之所以能夠從小到大，最基本的經(jīng)驗(yàn)之一，就是實(shí)施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，是靈魂，是綱領(lǐng)，是旗幟。沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)，發(fā)展一定是盲目的，而錯(cuò)誤的戰(zhàn)略必然導(dǎo)致企業(yè)的失敗，甚至死亡。因此，正確的發(fā)展戰(zhàn)略就成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在，沒(méi)有正確的發(fā)展戰(zhàn)略，想把企業(yè)做大做強(qiáng)做持久只能是一廂情愿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既沒(méi)有固定的模式，需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略；

　　但它又不是異想天開(kāi)的空穴來(lái)風(fēng)，需要因時(shí)、因地、因企業(yè)實(shí)際而定。

　　近幾年，溫州的不少企業(yè)紛紛走上多元化經(jīng)營(yíng)的道路，也不乏成功的典范。但我們并沒(méi)有照抄照搬別人的經(jīng)驗(yàn)，而是依靠自身優(yōu)勢(shì)，走自己的發(fā)展道路。興樂(lè)是目前國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜產(chǎn)銷(xiāo)量最大的企業(yè)之一，在電線(xiàn)電纜的技術(shù)、設(shè)備、品牌、市場(chǎng)等方面都有明顯的優(yōu)勢(shì)，圍繞主業(yè)把企業(yè)做強(qiáng)，是我們的主攻方向。經(jīng)過(guò)深入分析，反復(fù)論證，我們把“縱向一體化、橫向關(guān)聯(lián)化”確定為企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持的發(fā)展戰(zhàn)略。

　　縱向一體化，就是沿著電線(xiàn)電纜主業(yè)縱向發(fā)展，即發(fā)展電線(xiàn)電纜上下游產(chǎn)業(yè)，上至高端電纜制造設(shè)備、原材料，下至電纜附件、橋架、母線(xiàn)等，形成興樂(lè)主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈�！耙惑w化”的企業(yè)為集團(tuán)的全資、控股企業(yè)。我們稱(chēng)之為“求所在求所有”；

　　橫向關(guān)聯(lián)化，就是發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，如金具、高低壓成套電氣、盤(pán)具、物流、安裝等，以滿(mǎn)足市場(chǎng)、客戶(hù)的一體化投標(biāo)、一條龍服務(wù)需求。“關(guān)聯(lián)化”的企業(yè)則多是以參股的形式出現(xiàn)，目的是與更多的企業(yè)聯(lián)合，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我們稱(chēng)之為“求所在而不求所有”�？v橫交錯(cuò)，形成興樂(lè)產(chǎn)業(yè)集群。我們形象地把它比作是一篇優(yōu)美的散文——形散而神不散。

　　電線(xiàn)電纜產(chǎn)品運(yùn)輸成本高，加上溫州土地奇缺，公司為謀求發(fā)展，采取“分散式布點(diǎn)、跨區(qū)域綜合性布局”的方法，以總部溫州制造基地為核心，向浙江、江西、安徽、寧夏、內(nèi)蒙古、山東等地輻射，通過(guò)收購(gòu)、兼并、重組等多種形式，在國(guó)內(nèi)形成了六大電線(xiàn)電纜生產(chǎn)基地，在總部外的工業(yè)園、制造基地面積20xx多畝。

　　為使“一體化”產(chǎn)業(yè)不斷強(qiáng)筋健骨，20xx年底前，興樂(lè)與甘肅白銀市簽訂了長(zhǎng)通電纜集團(tuán)并購(gòu)項(xiàng)目已意向書(shū)，并與北京遠(yuǎn)能電纜廠(chǎng)、西藏鹽湖礦業(yè)簽訂合作項(xiàng)目合同。

　　20xx年新年伊始，占地面積200畝，投資2億元黃山興樂(lè)集團(tuán)二期工程開(kāi)工興建，20xx年7月建成后，銅加工年生產(chǎn)能力6萬(wàn)噸，年產(chǎn)值36億元以上，利稅3億元左右，提供就業(yè)1000人以上。興樂(lè)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈還在不斷延伸。由于生產(chǎn)基地在國(guó)內(nèi)分散布局，用戶(hù)訂單能夠及時(shí)就近生產(chǎn)，短途運(yùn)輸，加上外地土地、人力、水電等綜合成本較低，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本明顯下降，服務(wù)效率提高，效益成倍增長(zhǎng)。興樂(lè)經(jīng)兼并重組后成立的黃山興樂(lè)集團(tuán)、浙江興樂(lè)電線(xiàn)電纜制造有限公司、江西贛電興樂(lè)有限公司分別進(jìn)入黃山市、麗水市、贛州市50強(qiáng)企業(yè)排行榜。黃山興樂(lè)集團(tuán)還進(jìn)入安徽省民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng)。青島興樂(lè)電工機(jī)械有限公司生產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)線(xiàn)，不僅遠(yuǎn)銷(xiāo)中東、東南亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也占據(jù)半壁江山，國(guó)內(nèi)主要的大中型電纜企業(yè)都有我們的機(jī)械設(shè)備。

　　科技創(chuàng)新是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的源泉

　　做強(qiáng)主業(yè)，使自己的主導(dǎo)產(chǎn)品在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，要靠自主科技創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　近年來(lái)，由于原材料價(jià)格上漲，迫使很多企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)中，而價(jià)格戰(zhàn)的背后則是通過(guò)偷工減料、降低產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)降低成本。據(jù)媒體報(bào)道，去年“3·15”期間，廣東省工商局對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售的電線(xiàn)電纜產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)抽查，發(fā)現(xiàn)超過(guò)半數(shù)的電線(xiàn)電纜偷工減料，有些企業(yè)將占原材料近80%的銅導(dǎo)體大幅“縮水”，大大降低了實(shí)際截面積；

　　還有些廠(chǎng)家使用雜銅料，導(dǎo)致近半數(shù)的電線(xiàn)電纜產(chǎn)品導(dǎo)體電阻指標(biāo)不合格。市場(chǎng)混亂還導(dǎo)致事故頻發(fā)。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，我們沒(méi)有隨波逐流，急功近利，而是反其道而行之，主動(dòng)放棄價(jià)格戰(zhàn)，犧牲了大部分低端市場(chǎng)，按照企業(yè)戰(zhàn)略的要求，把產(chǎn)品定位于中高端市場(chǎng)，力求通過(guò)自主創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使企業(yè)走出困境。

　　正是在這種市場(chǎng)背景下，興樂(lè)用半年多時(shí)間自主研發(fā)出銅包鋁電線(xiàn)電纜新產(chǎn)品，把銅與鋁的性能優(yōu)點(diǎn)合二為一，在產(chǎn)品性能上比銅電纜的柔軟性好，還解決了鋁性電纜容易氧化、難做接頭等缺點(diǎn)。不僅增加了電線(xiàn)電纜的科技含量，而且材料成本僅為純銅產(chǎn)品的70%-80％。如果國(guó)內(nèi)有20%-30%的純銅電線(xiàn)電纜產(chǎn)品改用銅包鋁，每年可節(jié)約用銅50萬(wàn)噸，節(jié)約原材料成本250億元。

　　中國(guó)是世界上第一用銅大國(guó)。銅包鋁電線(xiàn)電纜新產(chǎn)品推廣應(yīng)用，將對(duì)國(guó)際用銅量和銅價(jià)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，由此也在國(guó)內(nèi)外同行業(yè)和新聞媒體中引起了廣泛關(guān)注。上千家中外媒體爭(zhēng)相報(bào)道。20xx年8月，國(guó)際銅業(yè)協(xié)會(huì)在北京召開(kāi)復(fù)合金屬線(xiàn)纜技術(shù)及市場(chǎng)前景專(zhuān)家座談會(huì)，專(zhuān)題研究銅包鋁電線(xiàn)電纜在中國(guó)誕生后對(duì)銅市場(chǎng)產(chǎn)生的影響，興樂(lè)集團(tuán)受邀做專(zhuān)題發(fā)言。

　　興樂(lè)銅包鋁電線(xiàn)電纜新產(chǎn)品還被評(píng)為省級(jí)新產(chǎn)品，并被列入樂(lè)清市工業(yè)重大科技項(xiàng)目，獲得30萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)資助。20xx年5月25日新產(chǎn)品省級(jí)鑒定會(huì)以來(lái)，興樂(lè)銅包鋁新產(chǎn)品銷(xiāo)售合同金額已達(dá)9225萬(wàn)元。產(chǎn)品分別使用在勝利油田、海信集團(tuán)等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、知名企業(yè)以及電力、城建、房地產(chǎn)等行業(yè)。

　　改革開(kāi)放以來(lái)，溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化，同時(shí)也付出了沉重的代價(jià)。我們的孩子從小的記憶里就知道家鄉(xiāng)的水是黑色的。作為有責(zé)任的企業(yè)家應(yīng)該盡力改變這一現(xiàn)狀。在科技創(chuàng)新方面，我們注意研究國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，努力在構(gòu)建和諧社會(huì)中盡一份責(zé)任。僅在20xx年，我們就開(kāi)發(fā)出科技型、節(jié)能型、環(huán)保型新產(chǎn)品14大系列新產(chǎn)品，其中兩項(xiàng)被評(píng)為省級(jí)新產(chǎn)品，兩次獲得政府共50萬(wàn)元的科技經(jīng)費(fèi)資助，4項(xiàng)專(zhuān)利已獲得國(guó)家專(zhuān)利局初審。興樂(lè)成功開(kāi)發(fā)的無(wú)鹵低煙阻燃聚烯烴絕緣料等三種環(huán)保電纜料新產(chǎn)品，還攻克歐盟ROHS指令，為加快國(guó)際化進(jìn)程掃除了障礙。

　　科技創(chuàng)新推動(dòng)了企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前興樂(lè)已基本淘汰了低端低檔產(chǎn)品，中高端產(chǎn)品占絕對(duì)的比重。興樂(lè)的企業(yè)形象、行業(yè)地位、品牌影響力也隨之提升。興樂(lè)產(chǎn)品已應(yīng)用在國(guó)內(nèi)有影響的長(zhǎng)江三峽、黃河水利、京廣鐵路、上海地鐵、勝利油田、一汽集團(tuán)等重點(diǎn)工程和著名企業(yè)，20xx年12月又中標(biāo)北京奧運(yùn)電網(wǎng)工程；

　　在國(guó)外，興樂(lè)電纜被使用在澳大利亞皇家空軍基地，還成為世界500強(qiáng)德國(guó)博世公司的長(zhǎng)期供應(yīng)商。去年以來(lái)，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和巨大壓力下，我公司卻在最困難的時(shí)期創(chuàng)造了最好的效益。集團(tuán)銷(xiāo)售收入57.2億元，銷(xiāo)售的電線(xiàn)電纜總長(zhǎng)度12萬(wàn)公里，可繞地球3圈。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在中國(guó)民企500強(qiáng)電纜企業(yè)中位居第二，在中國(guó)電氣工業(yè)成長(zhǎng)力10強(qiáng)企業(yè)中位居第一。

　　信息化帶動(dòng)新型工業(yè)化

　　企業(yè)戰(zhàn)略需要諸多的措施分步或綜合實(shí)施，信息化又是現(xiàn)代企業(yè)不可缺少的手段。

　　興樂(lè)目前在國(guó)內(nèi)有制造基地24個(gè)，成員企業(yè)50多家，還有數(shù)以百計(jì)的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)。離開(kāi)了信息化，要對(duì)這些天高皇帝遠(yuǎn)的子公司和機(jī)構(gòu)實(shí)施有效管理，是難以想象的。為分步實(shí)施信息化工程，我們提出了以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、走新型工業(yè)化道路的基本構(gòu)想。

　　要在民營(yíng)企業(yè)推行信息化并不是一件容易的事情，推行初期，多數(shù)管理人員不感冒。為把大家的注意力吸引過(guò)來(lái)，我們采取了三個(gè)步驟，第一步的給大家配電腦，讓大家“看到它”；

　　第二步鼓勵(lì)大家玩電腦，哪怕是玩游戲我們裝作沒(méi)看見(jiàn)，讓大家“愛(ài)上它”；

　　第三步才是信息化的實(shí)用階段，讓大家“離不開(kāi)它”。集團(tuán)把信息化運(yùn)行當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行部署、考核、獎(jiǎng)罰，同時(shí)根據(jù)不同崗位的人員制訂個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃，分層次進(jìn)行培訓(xùn)，然后將信息化項(xiàng)目從易到難逐項(xiàng)進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、推廣、應(yīng)用。經(jīng)過(guò)努力，信息化目前已成為集團(tuán)各項(xiàng)工作有效平臺(tái)，成為全體管理人員的必備工具。

　　更重要的是，興樂(lè)的信息化以全集團(tuán)采購(gòu)、營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、工藝、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人事、考核等“八大統(tǒng)一”管理為基本要求，以自主開(kāi)發(fā)為手段，逐步形成了一整套較為完善的管理系統(tǒng)。例如，銷(xiāo)售管理系統(tǒng)20xx年實(shí)現(xiàn)全年250多次全系統(tǒng)調(diào)價(jià)，企業(yè)做到了第一時(shí)間對(duì)產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，規(guī)避了期貨市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，銷(xiāo)售片區(qū)全面實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)自動(dòng)排產(chǎn)分流，為生產(chǎn)部門(mén)工作方式帶來(lái)新的變革。集中采購(gòu)管理系統(tǒng)，建立了幾大電纜生產(chǎn)基地全部采用三級(jí)審批流程，由總部對(duì)資源進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)和調(diào)配，電纜產(chǎn)業(yè)管理總公司全面掌握了各子公司材料庫(kù)存情況。質(zhì)量管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各生產(chǎn)基地質(zhì)量全過(guò)程的實(shí)時(shí)控制。生產(chǎn)管理系統(tǒng)，實(shí)施了全國(guó)統(tǒng)一生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)，集團(tuán)總部及時(shí)掌握產(chǎn)品成本，自動(dòng)進(jìn)行盈虧分析，為企業(yè)制定產(chǎn)品策略提供了真實(shí)依據(jù)。物流管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了物流在線(xiàn)管理。辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)的公文、會(huì)議、公告、檔案、接待、車(chē)輛、固定資產(chǎn)、辦公用品、考勤、工資等多方面管理，在減少大量人力物力財(cái)力的同時(shí)，也提高了企業(yè)快速反應(yīng)能力。興樂(lè)還被授予首批溫州市企業(yè)信息化示范單位，信息化項(xiàng)目分別獲得中國(guó)企業(yè)信息化TOP100獎(jiǎng)和溫州市優(yōu)秀信息化項(xiàng)目獎(jiǎng)。

　　作為國(guó)內(nèi)電線(xiàn)電纜龍頭企業(yè)之一，興樂(lè)的產(chǎn)品型號(hào)有十幾萬(wàn)種。近年來(lái)，因國(guó)際國(guó)內(nèi)金屬材料價(jià)格的劇烈波動(dòng)，導(dǎo)致電纜產(chǎn)品價(jià)格震蕩，一度使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。興樂(lè)職工信息化項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)攻堅(jiān)克難，率先在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中開(kāi)發(fā)出一套30秒鐘就能夠與國(guó)際期貨市場(chǎng)價(jià)格同步核算的、支持全國(guó)無(wú)區(qū)域的協(xié)同智能化報(bào)價(jià)平臺(tái)――電纜行業(yè)（興樂(lè)）協(xié)同管理平臺(tái)，銷(xiāo)售人員隨時(shí)可以掌握原材料價(jià)格漲跌情況下的十幾萬(wàn)種產(chǎn)品報(bào)價(jià)變更信息。為此，“電纜行業(yè)（興樂(lè)）協(xié)同管理平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目”被列入溫州市科技計(jì)劃項(xiàng)目，并獲得20萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)資助。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、企業(yè)家朋友，面對(duì)日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的市場(chǎng)，面對(duì)同行業(yè)強(qiáng)手如林的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)只有堅(jiān)持正確的產(chǎn)業(yè)方向，通過(guò)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，通過(guò)信息化帶動(dòng)新型工業(yè)化，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為行業(yè)和市場(chǎng)的領(lǐng)跑者。

　　以上是我們對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的一些實(shí)踐和體會(huì)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正！

　　謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇6

　　西瓜，是一種再常見(jiàn)不過(guò)的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會(huì)喜歡。

　　記得以前，西瓜只有夏季才有，現(xiàn)在技術(shù)進(jìn)步了，反季節(jié)水果的出現(xiàn)，使大家在任何時(shí)候都能買(mǎi)到，一飽口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜，也不是什么新鮮事，東西南北各個(gè)省份都有人這么做。在我農(nóng)村老家，有的人家還把瓜皮制成腌菜或者泡菜，這樣不僅味道鮮美，而且可以防止變質(zhì)，并能長(zhǎng)期食用。這樣的人家，是沒(méi)人會(huì)笑話(huà)他們窮酸、摳門(mén)的，而且還會(huì)被人“嘿！持家有道，會(huì)過(guò)日子”，甚至還有不少人會(huì)去效仿。是呀，廢物利用，舉手之勞，何樂(lè)不為呢？

　　西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻綠豆小事兒。但把它拿到企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理角度來(lái)看，就很值得我們?nèi)ニ伎迹耗憧矗绻盐鞴媳茸髌髽I(yè)，那么瓜肉是“規(guī)模效益”，瓜皮就是“邊際效益”，那么，把瓜皮炒成菜就是“挖潛增效”，瓜皮制成腌菜和泡菜就絕對(duì)可以稱(chēng)得上是“求變創(chuàng)新”了。同一品種的西瓜，西瓜越大，皮肯定越厚，這是一種自然規(guī)律；我們的企業(yè)也一樣，規(guī)模效益和邊際效益同樣也是成正比的。這樣看來(lái)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與“西瓜皮理論”還是極其相似的。

　　一個(gè)企業(yè)的規(guī)模效益是產(chǎn)值發(fā)生的直接利潤(rùn)，如果經(jīng)營(yíng)正常，規(guī)模越大，效益也應(yīng)增加。但是企業(yè)規(guī)模的決定因素是生產(chǎn)能力，也就是說(shuō)，生產(chǎn)能力決定了生產(chǎn)規(guī)模的大小。打個(gè)比方，一支隊(duì)伍有10個(gè)人，假設(shè)業(yè)務(wù)熟練，干15人的活不在話(huà)下；能力再?gòu)?qiáng)一點(diǎn)，20人的活也可以勉強(qiáng)完成；如果要完成30人的活，那再神勇恐怕也不行啦。這說(shuō)明，一個(gè)企業(yè)在短期內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模是有限的，規(guī)模效益同樣也是有限的。而且目前，建筑企業(yè)由于國(guó)家基建投入銀根緊縮、市場(chǎng)不規(guī)范等原因，利潤(rùn)空間是越來(lái)越狹小，生產(chǎn)規(guī)模加大了，不見(jiàn)得規(guī)模效益會(huì)提高多少，反而還呈現(xiàn)逐年降低的趨勢(shì)，這是大家有目共睹的事實(shí)。

　　邊際效益就不同了。它的內(nèi)容非常廣泛，大到項(xiàng)目增收節(jié)支、變更索賠，小到辦公室用電、衛(wèi)生間沖水等等。不過(guò)邊際效益的兩個(gè)特性是不會(huì)變的，第一個(gè)是主觀(guān)能動(dòng)性。邊際效益是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理，所謂內(nèi)部管理就是可以關(guān)起門(mén)來(lái)說(shuō)話(huà)，基本不受外界干擾，好比個(gè)人選擇抽煙還是戒煙，完全可以根據(jù)自己喜好，沒(méi)有人來(lái)強(qiáng)迫一樣。第二個(gè)是邊際效益具有無(wú)限性，這是它與規(guī)模效益的本質(zhì)區(qū)別，比方說(shuō)你打電話(huà)匯報(bào)工作，打10分鐘，就是15塊錢(qián)，語(yǔ)言精練點(diǎn)，長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，壓縮到3分鐘，就是5塊錢(qián)，選擇發(fā)手機(jī)短信，只要1毛錢(qián)，如果用免費(fèi)郵箱發(fā)伊妹兒，就不要錢(qián)，從15到0，成本降到了無(wú)窮小，那么，效益可不就是從0到無(wú)窮大嗎？其實(shí)，這樣的例子遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。企業(yè)邊際效益就是這樣，完全可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部管理和員工個(gè)人節(jié)制來(lái)實(shí)現(xiàn)，換句話(huà)說(shuō)，邊際效益的增減，實(shí)際上就體現(xiàn)了企業(yè)管理水平和每位員工的綜合素質(zhì)。

　　遠(yuǎn)的不說(shuō)，就拿機(jī)關(guān)辦公大樓來(lái)講，邊際效益隨時(shí)出現(xiàn)在我們身邊。以前，廁所的節(jié)水龍頭節(jié)約了水資源；復(fù)印紙的雙面利用節(jié)約了能源消耗；走廊的延時(shí)路燈節(jié)約了電能；同事之間的手機(jī)大部分統(tǒng)一用短號(hào)撥叫，節(jié)省了通訊費(fèi)等等，這些都較好地降低了企業(yè)成本。技術(shù)在進(jìn)步，創(chuàng)效手段也在更新，就近兩年，公司設(shè)了局域網(wǎng)，一般性的信息，特別是報(bào)表可以直接發(fā)送郵件，逐步實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公；還有，前些時(shí)間在走廊內(nèi)安上了監(jiān)控探頭，雖說(shuō)投入了幾萬(wàn)塊，但是保證了辦公樓的安全，避免了公司和個(gè)人財(cái)產(chǎn)的不必要損失，小投入，大回報(bào)，這不也是求變創(chuàng)新、挖潛增效的良好體現(xiàn)嗎？

　　邊際效益不神秘，都是看得見(jiàn)、摸得著的東西，而且不少是我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪械摹芭e手之勞”。我想，只要人人行動(dòng)起來(lái)，動(dòng)動(dòng)腦子、想想法子、出出點(diǎn)子，把企業(yè)當(dāng)成家，眼光放開(kāi)一些、作風(fēng)勤儉一些、行為主動(dòng)一些，我相信，我們

　　西瓜，是一種再常見(jiàn)不過(guò)的水果，它既能解渴，又能清熱，相信在座各位都會(huì)喜歡。

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