【必備】企業(yè)演講稿范文匯總4篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,越來越多人會(huì)去使用演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編整理的企業(yè)演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
企業(yè)演講稿 篇1
企業(yè)以經(jīng)濟(jì)效益為中心,而經(jīng)濟(jì)效益主要來源于規(guī)模效益、成本效益和邊際效益三大類。我們公安系統(tǒng),雖然無法在規(guī)模效益和成本效益中直接做出貢獻(xiàn),但在邊際效益這方面,我們將責(zé)無旁貸地努力挖潛,充分發(fā)揮職能作用。積極開展“抓邊際效益,建節(jié)約型機(jī)關(guān)”活動(dòng),千方百計(jì)為我公司的興旺盡一份心、出一份力。
我們提倡節(jié)約,指的是用盡可能少的消耗,把該做的工作做好,把該辦的事情辦妥。拿過去的話講,就是用較少的錢辦較多的事,以時(shí)下的流行語叫做:“邊際效益最大化”。自從鐵路免票被停用后,公安分處一改過去幾乎每年都安排民警出去培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的慣例,盡量改為郵寄和傳真,平時(shí)出差辦案,也是盡量壓縮人手,以節(jié)約開支。此外,在辦公用品的使用上,也是能省則省,控制得十分嚴(yán)格。分處在編制公安執(zhí)法方面的考試題時(shí),連每個(gè)填空的括弧都要盡量擠緊一點(diǎn),以節(jié)約紙張。雖然對這么大的一個(gè)部門來說,以上種種節(jié)約屬杯水車薪,但對一個(gè)單位來說,長年累月算下來,其創(chuàng)造的邊際效益還是可觀的。我們每一個(gè)人,無論在家里,還是在單位,都應(yīng)該樹立起科學(xué)的節(jié)約觀。當(dāng)然,節(jié)約不是不辦事,不花錢,不消耗,而是要講究消耗的適度和效益,達(dá)到做事與節(jié)約的辯證統(tǒng)一。
抓邊際效益并不僅僅是節(jié)約,更要充分發(fā)揮各部門每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性,在挖潛、改造和創(chuàng)新上下功夫,通過努力挖潛和創(chuàng)新,來創(chuàng)造邊際效益,降低工作成本。我們公安分處在明年的工作中,將重點(diǎn)開展:“節(jié)約每一度電、每一分錢、每一張紙”的活動(dòng),在努力做好為企業(yè)服務(wù)的同時(shí),盡量降低成本和費(fèi)用,為公司創(chuàng)造節(jié)約型機(jī)關(guān)做出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)演講稿 篇2
我是唐山遵曹項(xiàng)目商務(wù)部的xx,今天我給大家?guī)淼氖且欢侮P(guān)于榜樣的故事。
大屏幕上的這個(gè)人,正是我今天演講中的主人公,第一次見到他是在山西307項(xiàng)目,我們的入職見面會(huì)上,有人介紹道“測量的標(biāo)桿一立,他就樂”就是這樣一段幽默的介紹讓我深深的記住了這個(gè)含蓄內(nèi)斂的人,他就是我們的測量隊(duì)隊(duì)長-----歷澤樂。
他話不多,一口濃重的湖北口音,但是態(tài)度總是很謙和,
他從不抱怨,只是堅(jiān)韌不拔的奮勇向前;
他也從不標(biāo)榜自己的卓越不凡,卻能在平凡的工作中不斷發(fā)掘、創(chuàng)新;
他平凡的可以隨意淹沒在人群中,讓你記不清他的樣貌,但是卻始終記得他行色匆匆的身影,就是這樣一個(gè)平凡的人,卻在他的崗位上踐行著一種認(rèn)真執(zhí)著的精神,堅(jiān)持不懈的作風(fēng)和標(biāo)新立異的態(tài)度。
XX年初,歷澤樂帶著他的測量隊(duì)來到了山西省娘子關(guān)鎮(zhèn),這個(gè)位于大山深處的地方,那時(shí)的307項(xiàng)目還是一片荒蕪,有著阻擋前路的高山,和無法逾越的險(xiǎn)壑。而擺在歷澤樂面前的卻只有一條路,那就是翻山越嶺,也要把紅線放出來,對于測量工作者來說他深知“點(diǎn)在哪里,標(biāo)桿就得立在哪里”的道理。然而大山也毫不留情的考驗(yàn)著這位經(jīng)驗(yàn)豐富的測量隊(duì)長,他早已記不清翻越了多少座山,跨過了多少條河,也記不住磨破了多少雙鞋子,有時(shí)候?yàn)榱艘粋(gè)標(biāo)高就要走上大半天的山路,經(jīng)常能聽他說起“早上的山路最難走,露重地滑,稍不留神,就會(huì)摔倒,下面就是萬丈深淵,中午的太陽又最毒,直直的曬在光禿禿的山上,真叫人睜不開眼…….”。但是為了項(xiàng)目的如期進(jìn)場,他從未放棄,摔倒了,爬起來再繼續(xù)前行,就這樣他帶領(lǐng)他測量隊(duì),穿越在山脈之間,把紅旗插遍了整個(gè)項(xiàng)目全線。多少人因?yàn)槌惺懿蛔y量這份工作的辛苦,選擇了離開,而歷澤樂卻樂在其中,他享受著征服每一處標(biāo)高時(shí)的成就感,和在大自然中揮灑汗水的豪情,F(xiàn)在他的徒弟都有了徒弟,而他卻多年如一日,用他的執(zhí)著與熱情,兢兢業(yè)業(yè)的工作,為項(xiàng)目立下了汗馬功勞。也讓我們更加深刻的認(rèn)識了這個(gè)平日里沉默寡言,略顯害羞的人。
拿到這個(gè)演講題目的時(shí)候,我想了很久,榜樣是什么?他可能是一個(gè)人,一種精神,一種態(tài)度,甚至他就是一句話,但不管他是什么,他都擁有一股能夠推動(dòng)我們向前的正能量,而歷澤樂恰恰就是一個(gè)具有這樣正能量的人。在這個(gè)浮躁的世界中,多少年輕人總是想走的太快,想要的太多,于是他們不斷的抱怨、不斷的選擇,又不斷的放棄。然而當(dāng)他們迷茫,不知所措的時(shí)候,可以回頭看看,或許在他們的身邊就有這樣一位前輩,他就像一杯綠茶,沉靜卻不失風(fēng)味,他用他的堅(jiān)持不懈贏得著別人的尊敬與贊賞,他又像一杯白酒,伴隨時(shí)間積淀出歷久彌香。他用他醇厚的品格感染著我們向前邁進(jìn)!
XX年,這一年,是考驗(yàn)山西307項(xiàng)目的一年,也是考驗(yàn)歷澤樂的一年,項(xiàng)目從初始測算的虧損項(xiàng)目,要達(dá)到最終竣工驗(yàn)收時(shí)的扭虧為盈,項(xiàng)目全員都在為此尋找突破口,歷澤樂更是夜以繼日的工作,從圖紙工程量復(fù)查,到現(xiàn)場實(shí)際測算,哪個(gè)位置應(yīng)該增設(shè)防護(hù),哪個(gè)位置存在偏差都在他的腦子里。這一年,為了完成現(xiàn)場工程量簽認(rèn)他經(jīng)歷了無數(shù)次與業(yè)主據(jù)理力爭的談判;這一年,為了爭取一項(xiàng)盈利性變更,他不知去了多少次現(xiàn)場,核算過多少遍數(shù)據(jù);這一年,他成功完成變更幾十項(xiàng),累計(jì)變更金額近千萬;也是這一年,307項(xiàng)目榮獲公司項(xiàng)目杯成為了扭虧為盈的典型項(xiàng)目,歷澤樂也被評選為企業(yè)優(yōu)秀員工;然而榮譽(yù)的背后,是他一次次滿懷愧疚的向家人道歉,他錯(cuò)過了年邁的父母的生日,錯(cuò)過了兒子的相親,也錯(cuò)過了陪伴妻子的時(shí)光;但是他卻見證了307團(tuán)隊(duì)的輝煌,這付出,代表著他對項(xiàng)目的責(zé)任感和使命感,代表著他對這份工作的無私奉獻(xiàn)。
在這次準(zhǔn)備演講稿的過程中,我曾向他本人征集過素材,問道:“這么多年在項(xiàng)目上有什么特別的事跡可以說一說的?”,而歷澤樂只是憨憨的笑著說:“哪有,哪有!就是工作該做什么就做什么,算不得什么事跡”。就是這平時(shí)的回答,卻直擊人心,這或許就是榜樣,他從不標(biāo)榜自己,也不吹噓自己,只需要默默的`做好自己。但是他卻深深的影響著我們!
XX年他帶著他的熱情與執(zhí)著又一次踏上了新的征程,來到了現(xiàn)在的唐山遵曹項(xiàng)目,又一次在荒蕪中用他測量出的坐標(biāo),繪制著宏偉的藍(lán)圖。他總是說:“干測量就要精益求精,別小看一個(gè)小數(shù)點(diǎn),初測時(shí)就要細(xì)心,轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)計(jì)算過程更要嚴(yán)謹(jǐn),最后,落實(shí)到施工中才不會(huì)有所偏差。正是他這樣的態(tài)度成就了他特有的人格魅力,也贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事的贊賞。
歷澤樂,他用他面臨困難的堅(jiān)定執(zhí)著,成就著他做人的堅(jiān)毅品格;他用他對待工作的兢兢業(yè)業(yè),履行著對企業(yè)的神圣使命;他用他測算數(shù)據(jù)時(shí)的精益求精,踐行著一名測量者的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng);歷澤樂,榜樣的故事沒有句點(diǎn),而是一長串的省略號,這省略號就像他在測量這條到路上留下的足跡,他用他的實(shí)際行動(dòng)告訴我們,一項(xiàng)事業(yè)需要一份堅(jiān)守、一份積淀、一份開拓和一份創(chuàng)新,而歷澤樂給我們帶來的除了感嘆號,還有無數(shù)的問號,這問號并不代表懷疑,而代表著反思。當(dāng)我們對待企業(yè)有所抱怨,對待工作有所懈怠的時(shí)候,我們是不是應(yīng)該反思一下,我們又究竟做到了哪些呢?這就是榜樣,他就像星星之火,燃燒自己,點(diǎn)亮別人;他又像燈塔,指引迷途者的方向。我也堅(jiān)信在這份力量的感召下,遵曹項(xiàng)目全體員工也會(huì)繼往開來,再創(chuàng)輝煌……
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:
大家好!
我是***,很高興能夠參加本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動(dòng),對此感到萬分榮幸!感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)鍛煉、提高自己的機(jī)會(huì)!
正是人間四月天,桃紅柳綠,鶯歌燕舞,風(fēng)和日麗,在這樣美好的日子里,一副動(dòng)人的畫面正緩緩展開:公司為船,我們的雙手為槳,我們是勇敢的水手,我們開創(chuàng)著公司的未來,我們齊聲歌唱,我們勁往一處使,力往一處用,我們的航船劈風(fēng)斬浪,勇往直前!“爭做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。
爭做企業(yè)好水手,要求我們必須認(rèn)清現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。保證我們的航船順利前行。我們物探分公司由原來的任務(wù)執(zhí)行者正向自主經(jīng)營的實(shí)體單位轉(zhuǎn)型,因此,一些問題難以避免。就現(xiàn)狀而言,存在以下問題:
1、效能監(jiān)察存在認(rèn)識性問題,錯(cuò)誤的將效能監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營相對立,對效能監(jiān)察缺乏積極性,忽視其重要性。
2、科學(xué)決策的缺乏,主要表現(xiàn)在生產(chǎn)投入和施工組織上;
3、積極性民工操作手不受控制,反客為主,反控物探隊(duì),問題眾多,最終使企業(yè)職工受虧損。
4、不健全的材料審批制度;
5、大金額支付問題;
爭做企業(yè)好水手,為了使企業(yè)這艘船航行的更遠(yuǎn),更穩(wěn),更快,針對以上問題,我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面加強(qiáng):
一、堅(jiān)持“四步走”,提升效能監(jiān)察水平
在項(xiàng)目效能監(jiān)督和項(xiàng)目效能管理雙向互動(dòng)機(jī)制方面。要明確效能監(jiān)察的重要性,效能監(jiān)察能促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勤儉辦企,優(yōu)化管理機(jī)制,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。因此,為了更好的推行效能監(jiān)察,我們要堅(jiān)持四步走。
。ㄒ唬┳龊谩笆虑凹s談”
由效能監(jiān)察小組約請關(guān)鍵崗位人員就項(xiàng)目效能監(jiān)察的目的、意義、范圍、重點(diǎn)、警示、措施進(jìn)行必談。在推行效能監(jiān)察的同時(shí)推行項(xiàng)目效能管理,針對該項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)潛伏的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行全面系統(tǒng)的認(rèn)識與評價(jià),制定出項(xiàng)目效能管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案。
(二)做好“事中監(jiān)督”
施工前對項(xiàng)目效能管理進(jìn)行三監(jiān)督,并健全制度,落實(shí)培訓(xùn),措施到位。施工中落實(shí)四措施,認(rèn)真查閱主題教育、質(zhì)量安全、財(cái)務(wù)制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績考核等情況的相關(guān)資料;對項(xiàng)目查閱資料中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí);集中相關(guān)人員對“現(xiàn)場核實(shí)”的問題進(jìn)行座談交流;公開進(jìn)行現(xiàn)場問題核實(shí),產(chǎn)生原因分析,指出其危害;并及時(shí)制定出整改措施。
。ㄈ┳龊猛粨舯O(jiān)察
項(xiàng)目監(jiān)察組對要求整改的內(nèi)容進(jìn)行悄無聲息的突擊監(jiān)察,因時(shí)間關(guān)系,這里就不累述了。
。ㄋ模┘訌(qiáng)整改提高
聽取項(xiàng)目效能管理情況,效能監(jiān)察通報(bào),采用無記名方式對效能管理進(jìn)行測評。
二、加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高管理質(zhì)量
精細(xì)化管理是當(dāng)前很多企業(yè)的核心管理理念,有利于提升企業(yè)的競爭力。因此,除了以上在項(xiàng)目效能管理和項(xiàng)目效能監(jiān)察方面做的努力外,還應(yīng)加強(qiáng)精細(xì)化管理。
。ㄒ唬┲匾暭(xì)節(jié)管理,提高管理水平
精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),因此,我們要關(guān)注項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié),認(rèn)真對待每一道工序,避免出現(xiàn)標(biāo)記模糊,樁號錯(cuò)誤,定井不合理,檢波點(diǎn)、井位地名有誤等現(xiàn)象。此外,規(guī)范物資領(lǐng)取工作,達(dá)到節(jié)能減耗降低成本的目的。將錢花在刀刃上。其次,設(shè)備猶如物探隊(duì)的手,購置優(yōu)良的設(shè)備有助于提高工作效率,改善工作質(zhì)量。因此,還應(yīng)注意設(shè)備的保養(yǎng)與維修管理。再次,改善工作質(zhì)量還有一個(gè)決定性因素是人,因此,要積極為員工提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)技能。另外,要逐步培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識,讓他們主動(dòng)的和相關(guān)部門、人員有效溝通,對工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)探討,及時(shí)解決。杜絕閉門造車,掩蓋錯(cuò)誤,推卸責(zé)任等不良風(fēng)氣。
。ǘ┙∪(guī)章制度,保證管理的規(guī)范化
精細(xì)化管理,要求規(guī)范化管理,制定一套完善的規(guī)章制度,把制度作為管理的重點(diǎn),通過訓(xùn)練讓制度成為員工的能力。訓(xùn)練的關(guān)鍵在于讓員工認(rèn)識到細(xì)節(jié)的重要性,并讓他們思考如何做好細(xì)節(jié),從而把遵守規(guī)則變成自身的習(xí)慣,把要求變成自己的素質(zhì)。必須照章辦事,堅(jiān)決打擊投機(jī)取巧,鉆政策空子,公司縫隙,搞小團(tuán)體,公私不分等行為。比如在付積極性民工操作手相關(guān)費(fèi)用這方面,在公司規(guī)則里,合同上就應(yīng)事先說明,質(zhì)量要求,付款方式,責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。讓公司職員、民工利益都不受損,同時(shí)又維護(hù)了相關(guān)權(quán)益,保證了工程質(zhì)量。其次,將詳細(xì)的資料、數(shù)據(jù),問題羅列在冊,并及時(shí)上交意見書等,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力依據(jù)。
三、加強(qiáng)人力資源管理,全面提高員工素質(zhì)
加強(qiáng)人力資源管理,全面提高員工素質(zhì),全面提升員工規(guī)范操作意識,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識,團(tuán)隊(duì)意識,提高員工職業(yè)道德素質(zhì)。定期加強(qiáng)員工專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn),健全落實(shí)員工守則。分工細(xì)化,專人專事。嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲措施,獎(jiǎng)懲得當(dāng)。提高員工福利,同時(shí)提高員工責(zé)任感,和加強(qiáng)員工主人翁意識,使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。
四、構(gòu)建企業(yè)文化,形成統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀
企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的重要體現(xiàn),貫穿在企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展與壯大,同時(shí)也為公司管理提供了指導(dǎo)性意見。因此,我們要積極構(gòu)建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。
在企業(yè)這艘航船上,只要我們緊緊的扣在一起,就是固船鋼鏈,我們聚在一起就是甲板,我們可以是船陀,可以是指針,也可以是引人矚目的船帆。
爭做企業(yè)好水手,與企業(yè)共存亡,和企業(yè)同進(jìn)退。努力,腳踏實(shí)地地做好每一件事,為遠(yuǎn)航而揮灑我們的青春與熱血吧!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我這次比賽的演講。努力第一,比賽第二,無論結(jié)果如何,我都會(huì)更加認(rèn)真努力的工作,提高自己,盡最大努力為企業(yè),為大家?guī)硇б妫?/p>
我的演講完畢,謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家晚上好:
在此五一勞動(dòng)節(jié)即將來臨之際,我們大家有幸聚在了一起,在這里我給大家演講的題目是《勞動(dòng)者最光榮》,因?yàn)橥秃庸麡I(yè)成立至今所取得的各種成績都是屯河果業(yè)上下每一位員工辛勤勞動(dòng)的結(jié)晶,因此我贊美勞動(dòng),贊美勞動(dòng)者,勞動(dòng)者是最光榮的!
記得上小學(xué)時(shí),老師教會(huì)了一首《勞動(dòng)最光榮》的歌曲,最喜歡其中的那句“幸福的生活在哪里?要靠勞動(dòng)來創(chuàng)造”。那時(shí)候只把勞動(dòng)簡單的理解為“勞作”,局限于每周一次的勞動(dòng)課。多年以后,成長為了千萬勞動(dòng)者中的一員,才深深體會(huì)到生活的多味,勞動(dòng)的艱辛。勞動(dòng)是汗水,是歡笑;是苦澀,是甜蜜;是給予,更是幸福。有一分勞動(dòng),就有一份收獲。你給生活付出了多少耕耘,生活就會(huì)回報(bào)你多少果實(shí),你就會(huì)擁有多少快樂與幸福,對于企業(yè)也是如此。
3月5日,屯河果業(yè)事業(yè)部的第一個(gè)分公司新疆屯河喀什果業(yè)有限責(zé)任公司啟動(dòng)。隨著公司拓寬國際、國內(nèi)市場力度的不斷加大,公司以依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢迅速將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢的發(fā)展思路,在和闐市新建屯河和闐果業(yè)有限公司,在阿克蘇地區(qū)新建屯河阿克蘇果業(yè)有限責(zé)任公司,年在喀什英吉沙縣新建年加工萬噸果脯廠,目前屯河公司的杏漿、杏脯已經(jīng)在國際上形成一定的影響。
屯河果業(yè)一年一個(gè)臺(tái)階,每年都有進(jìn)步,從而形成了今天的風(fēng)貌,這些是屯河各級管理者、基層員工的汗水所鑄就而成的。大家都還可以記得在塵土飛揚(yáng)的五月,為了使ISO9000體系和HACCP體系在公司順利運(yùn)行,各部門體系管理人員召開會(huì)議修訂文件,基層員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),填寫記錄,多少人為此忙的心力交瘁。設(shè)備技改的六月,為了使設(shè)備更適合生產(chǎn)加工,各位工程師前后論證,研究方案,技改人員為了不誤產(chǎn)期,爭分奪秒的進(jìn)行裝機(jī)調(diào)試。烈日炎炎的七月,電機(jī)24小時(shí)不停的轟鳴著,車間里蒸汽騰騰,但是各位操作人員仍然監(jiān)守自己的崗位,原料人員不停奔波,為了保證均衡供料而日夜不眠,化驗(yàn)人員認(rèn)真細(xì)致,爭取在最短的時(shí)間里,反饋準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果,以便于操作人員及時(shí)調(diào)整參數(shù),保證產(chǎn)品的質(zhì)量,叉車也在場區(qū)內(nèi)馬不停蹄的運(yùn)轉(zhuǎn),大家都為生產(chǎn)合格杏漿而作出各自的努力。收獲季節(jié)的八月,查驗(yàn)發(fā)貨人員冒著烈日,在場區(qū)內(nèi)檢查成品包裝。以確保每一桶發(fā)出的產(chǎn)品都是合格的。正是有了這么一批優(yōu)秀的勞動(dòng)者在奉獻(xiàn),屯河才能走到現(xiàn)在。只要我們果業(yè)全體員工共同努力,自助者天助也,我們必定可以勇往直前!雙手是用來勞動(dòng)的,勞動(dòng)幫我們創(chuàng)造幸福的生活。有很多人們默默無聞的靠自己全部的力量去拼搏、去進(jìn)取、去創(chuàng)造,雖然沒有轟轟烈烈的壯舉,沒有聲名顯赫的地位,他們同樣享受著勞動(dòng)帶來的快樂和幸福,甚至還要充實(shí),因?yàn)樾腋2粌H僅只與物質(zhì)有關(guān)!
勞動(dòng)者是光榮的,勞動(dòng)著是幸福的!作為屯河的一員,我們更加能夠深切的體會(huì)到這一點(diǎn)!
【企業(yè)演講稿】相關(guān)文章:
企業(yè)演講稿09-17
企業(yè)演講稿的范文01-24
企業(yè)安全演講稿02-08
企業(yè)勵(lì)志演講稿01-22
忠誠企業(yè)演講稿01-25
企業(yè)安全經(jīng)典演講稿02-11
在企業(yè)成長演講稿01-21
企業(yè)員工的演講稿02-28
企業(yè)競聘演講稿02-20
企業(yè)慶典演講稿01-28