企業(yè)演講稿

時間：2022-09-17 18:30:36 演講我要投稿

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實用的企業(yè)演講稿范文錦集四篇

　　演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。隨著社會一步步向前發(fā)展，用到演講稿的地方越來越多，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編精心整理的企業(yè)演講稿5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實用的企業(yè)演講稿范文錦集四篇

企業(yè)演講稿篇1

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

　　大家晚上好!

　　春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!

　　在過去的20××年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20××!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

　　20××年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底!

企業(yè)演講稿篇2

尊敬的領導、同事們：

　　大家好！

　　工作中的成就往往都需要不斷的積累才能夠順利取得，可以說這次能夠順利升職也源于以往我在工作中的不懈追求，后來在同事的建議下參加了前不久的崗位競聘并順利升職，現(xiàn)在想來能夠取得這樣的成就也多虧了領導與同事們的支持，我很感激今天能夠在企業(yè)有著這樣的際遇并希望大家也能夠有所成就。

　　通過我在工作中的歷程可以得知成就的取得并不困難，或者說能夠在工作中達到怎樣的程度全憑我們以往在工作中的努力，畢竟我能夠獲得升職的機遇也多虧了以往自己在工作中付出的努力，因此當我獲得這份回報的.時候也能夠在內(nèi)心有所準備，實際上在工作中總是碌碌無為便應當要反思自身的問題所在了，我相信任何工作中的難題都能夠憑借著相應的努力得以解決，正如以往我在工作中攻克了不少的難題從而獲得了領導的認可，因此我也相信其他同事對待工作認真的話也能夠達到這樣的程度。

　　回顧以往的努力可以明白企業(yè)的發(fā)展是十分重要的，雖然我們從未在工作中有所松懈卻也做得遠遠不夠，通過目前的市場分析可以明白我們本應該在工作中做得更好才行，然而企業(yè)效益上的差距讓我意識到自己還需要秉承嚴謹?shù)膽B(tài)度才行，對待工作更加細心并制定好嚴密的發(fā)展方針才是我在工作中應該做的，因此我并不會因為自己成為企業(yè)高管便在工作中有所松懈，因為我明白即便是些許的懈怠都有可能導致自己在工作中變得落后于人，所以我能夠時刻鞭策自己做好工作并因此獲得領導與同事們的認可。

　　展望往后的工作不能夠夠讓自己出現(xiàn)任何懈怠的狀況，畢竟工作的完成往往是不進則退自然要對此予以反思才行，事實上工作中的成就本就是我們在工作中應當取得的，若是長時間沒能取得任何成就可就好反思自身的問題并改進工作方式，即便對此感到困惑我們也可以多和同事進行交流并找出問題所在，而且當前階段在工作中本就有許多值得我們?nèi)プ穼さ氖聞�，而且公司的晉升機制十分完善自然要懂得妥善利用契機并成果升職，當我們身處高位的時候自然就能夠從中享受到企業(yè)發(fā)展帶來的益處。

　　面對工作中的問題應當積極予以解決才是我們應該做的，此時的我正是通過對工作的不懈追求才能夠在職場中取得進步，相信大家這樣認真對待工作的話也能夠迎來晉升的契機。

　　謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇3

　　構(gòu)建社會主義和諧社會是黨的十六屇四中全會提出的重大命題，是全黨和全國人民的共同愿望，是中國特色社會主義新的偉大實踐。構(gòu)建和諧企業(yè)是構(gòu)建和諧社會的一個不可或缺的重要組成部分，如何構(gòu)建和諧郵政企業(yè)，我認為要立足“三個堅持”。

　　一、堅持抓住發(fā)展這個要務。

　　發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，只有堅持發(fā)展為第一要務，不斷增強企業(yè)的綜合實力，不斷改善和提高職工的生產(chǎn)條件和生活水平，企業(yè)才能和諧發(fā)展。

　　首先，要捕捉機遇加快發(fā)展。在瞬間變化萬千的市場經(jīng)濟環(huán)境下，商機稍縱即逝，必須敏稅抓住。

　　其次，要改革創(chuàng)新促發(fā)展。任何發(fā)展模式都不可能是一成不變的，我們必須根據(jù)地區(qū)市場和企業(yè)自身條件，靈活調(diào)整經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營心態(tài)和調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，用一種打破傳統(tǒng)，超越常規(guī)的勇氣去開拓和占領市場。

　　再次，要揚長避短借力發(fā)展。企業(yè)受市場和企業(yè)內(nèi)部客觀條件的制約，有其自身的長處和短處，我們必須揚長避短，適應經(jīng)濟全球化的趨勢，積極融合到國際國內(nèi)大環(huán)境中借力發(fā)展。

　　二、堅持依靠職工群眾這個根基。

　　堅持以人為本，實現(xiàn)促進企業(yè)發(fā)展與構(gòu)建和諧企業(yè)的有機統(tǒng)一。第一要正確處理全員營銷與專業(yè)營銷的關(guān)系，充分發(fā)揮專業(yè)營銷的主導作用，建立起窗口營銷、社會營銷等營銷網(wǎng)絡。第二要正確處理企業(yè)資金緊張與確保職工工資獎金及時發(fā)放的關(guān)系，千方百計保證職工工資獎金的及時發(fā)放，使職工的基本生活不受影響。第三要正確處理改革與保障職工充分就業(yè)的關(guān)系，把改革和構(gòu)建和諧企業(yè)聯(lián)系起來，做到有利于企業(yè)發(fā)展的，就積極實行，超出大多數(shù)職工承受力的，就不能貿(mào)然推進。

　　建立注重激勵的薪酬分配制度，努力實現(xiàn)分配公平。權(quán)利公平、機會公平、規(guī)則公平、分配公平，這“四個公平”是對社會主義和諧社會建設提出的新要求。而分配公平，又是全社會關(guān)注的焦點。不公平則心不平，心不平則氣不順，氣不順則難和諧。企業(yè)要按照“四個公平”的要求，切實重視一線員工的收入分配公平問題，在注重提高企業(yè)中高層管理人員收入的同時，適當提高一線員工的收入水平，實現(xiàn)員工和企業(yè)和諧發(fā)展。

　　親情管理，實現(xiàn)領導和職工，職工和企業(yè)的和諧相處。職工是企業(yè)的主體，只有滿意的職工，才能創(chuàng)造滿意的客戶，企業(yè)領導在任何時候都把關(guān)心職工，善待職工放在心上。

　　注重教育培訓，提高員工素質(zhì)。當今企業(yè)的競爭主要表現(xiàn)為知識的競爭，人才的競爭，因此，加強員工的教育培訓，提高員工素質(zhì)成為構(gòu)建和諧企業(yè)的一項重要內(nèi)容。只有高素質(zhì)的員工，才能適應企業(yè)未來發(fā)展的要求，才能在激烈的市場競爭中實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。

　　三、堅持建設新的郵政企業(yè)文化。

　　郵政獨立運行以來，市場競爭激烈，不參與市場競爭，郵政企業(yè)就面臨著被淘汰的危險。郵政企業(yè)在觀念上雖有所轉(zhuǎn)變，但其整體的企業(yè)文化建設還是停留于原有的基礎上，已不能適應新的形勢，一定程度上阻礙了郵政市場的開拓和企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益的提高。所以，建設新的郵政企業(yè)文化勢在必行。具體為：

　　１、建立普遍服務意識。郵政企業(yè)屬于社會基礎設施，是社會公用性行業(yè)，為全社會提供優(yōu)質(zhì)的普遍服務應是郵政企業(yè)文化著重強調(diào)的理念。作為郵政企業(yè)的每一個員工應具備強烈的服務意識，樹立“用戶就是上帝”、“用戶就是衣食父母”的觀念，真誠而高效地為用戶服務，贏得郵政企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙提高。

　�。�、建立質(zhì)量保證意識�！百|(zhì)量是第一生命線”。郵政企業(yè)要加強全面質(zhì)量管理，建立質(zhì)量保證體系，提高每一個員工的工作責任感、事業(yè)心和業(yè)務操作技能。這就要求郵政企業(yè)文化應積極倡導質(zhì)量意識，為社會進步和經(jīng)濟發(fā)展提供高質(zhì)量的郵政服務，滿足用戶多層次需求，促進郵政業(yè)務發(fā)展。

　　３、建立市場第一意識�！坝脩粜枨笫裁�，郵政就要提供什么”。買方市場的形成，把郵政全面推向市場，郵政企業(yè)要從過去的用戶圍著郵政轉(zhuǎn)改變?yōu)猷]政企業(yè)跟著用戶跑。當前，傳統(tǒng)郵政市場的不斷萎縮和新型業(yè)務的激烈競爭，要求郵政企業(yè)不僅要適應市場，而且要不斷提高競爭力，積極參與市場調(diào)研，開發(fā)郵政新業(yè)務，開拓郵政新領域，以市場為龍頭，以用戶為中心，推進企業(yè)的發(fā)展。

　�。�、建立全面效益觀念。郵政企業(yè)在不斷發(fā)展的同時，必須實行集約型經(jīng)營，加強內(nèi)部管理，切實追求經(jīng)濟效益和社會效益的同步提高。所以，郵政企業(yè)文化應突出成本和效益觀念，倡導提高資本盈利率，增強企業(yè)經(jīng)濟實力，不斷提高員工福利待遇，并承擔相應的社會責任。

　　５、建立改革創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是企業(yè)不斷發(fā)展的原動力。只有創(chuàng)新才能天地寬。在市場經(jīng)濟條件下，誰善于改革創(chuàng)新，誰順應時代的發(fā)展潮流，誰就擁有競爭主動權(quán)。在當今傳統(tǒng)郵政業(yè)務疲軟、新型業(yè)務競爭激烈的情況下，郵政要想立于不敗之地，鶴立雞群，郵政企業(yè)文化就必須倡導企業(yè)員工敢于在經(jīng)營業(yè)務、經(jīng)營理念、制度、技術(shù)、服務等方面不斷改革創(chuàng)新，提高企業(yè)應變力。

　�。丁⒔⒚裰鲌F隊精神。郵政企業(yè)是一個命運共同體，其運作過程需要全程全網(wǎng)、聯(lián)合作業(yè)。應著力培養(yǎng)員工的集體榮譽感，要引導員工樹立局興我榮，局衰我恥的主人翁意識，將個人的前途命運和企業(yè)的發(fā)展前途緊密地聯(lián)系在一起，共同努力把企業(yè)建設好。郵政企業(yè)文化必須倡導民主管理，倡導團隊精神。企業(yè)領導層在決策時，應該廣泛征求企業(yè)員工意見，并要加強與員工間的溝通，建立起融洽的氣氛，達到群策群力的效應。

企業(yè)演講稿篇4

　　質(zhì)量是一種態(tài)度。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的基礎。只有企業(yè)的發(fā)展才能驅(qū)動我們的發(fā)展。在工作中，員工的每個細節(jié)都需要認真認真地完成。如果工作不仔細，操作不規(guī)范，可能會導致質(zhì)量事故。缺陷，粗心大意的錯誤是次要問題，但正是這些細節(jié)決定了成功與失敗之間的區(qū)別。

　　質(zhì)量是一種態(tài)度，不僅體現(xiàn)在運營層面，而且體現(xiàn)在管理層面和執(zhí)行層面。企業(yè)對“質(zhì)量”的態(tài)度是企業(yè)領導者領導和管理注重執(zhí)行的結(jié)果。從長遠來看，在工作中形成一種素質(zhì)，就是不走路，不奔跑，深入每個人的內(nèi)心是潛在的，沒有明確的規(guī)則；是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定被廣泛認可的有力保證；這是企業(yè)的質(zhì)量文化。是企業(yè)文化的重要組成部分。質(zhì)量是準則，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是責任，質(zhì)量是企業(yè)的生命。

　　在我心中，質(zhì)量是對人的責任。這是一個態(tài)度問題。質(zhì)量代表誠信，質(zhì)量就是品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，簡直無法忍受激烈的市場競爭。我們都是企業(yè)的主人。

　　產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個工人干出來的，不是質(zhì)量檢驗員檢查出來的！因此應將自己的工作質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量提高到每個工人的心中。從現(xiàn)在開始，從我開始嚴格的質(zhì)量控制。桶的高度取決于最低的木板。我們提供給客戶的是一批合格的產(chǎn)品，每一批產(chǎn)品都必須經(jīng)過操作員的精心操作，我們是一塊木頭，每塊都鑲嵌，構(gòu)成整個木桶，并確定木桶的高度可以容納水。只有一個過程不好，每個過程都好才是好。為了防水，只有每個工作程序都鏈接在一起。

　　只有在工作的各個方面這種對質(zhì)量的認真態(tài)度，無論是工作質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量，都將有根本保證，否則，簡單地說質(zhì)量是平面的，單一的，有偏見的�，F(xiàn)在每個人都在談論質(zhì)量，每個人都在談論質(zhì)量，可以說質(zhì)量意識“無處不在”。態(tài)度決定一切！讓我們把品質(zhì)的“心”，付出給“行動”！

　　“質(zhì)量”不是一個空詞。一小部分由于質(zhì)量不合格，也可能導致飛機飛行，或者可能導致一百多人喪生。作為一家企業(yè)，生產(chǎn)過程，質(zhì)量控制相互聯(lián)系，每一個小環(huán)節(jié)都需要員工認真認真的工作，少一點，就會造成潛在的事故。

　　質(zhì)量問題無處不在，無法避免。質(zhì)量是企業(yè)的基礎，質(zhì)量是企業(yè)的生命，信譽是樹立企業(yè)形象的關(guān)鍵。我們的祖先秉承“空運為國，追求第一”的企業(yè)精神，使我們公司度過了艱苦而輝煌的50年歷程。今天，作為第三次研討會的成員，我有強烈的使命感和責任感！

　　質(zhì)量保證僅取決于一個人的力量還遠遠不夠，我們需要共同努力！增強內(nèi)部凝聚力！因此，盡管時間很緊，任務很繁重，但是為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，我們會堅持下去！知道必須說，說必須做，行動必須結(jié)果，是我們員工的工作理念！

　　質(zhì)量意識在我心中，更在我們員工的心中！在研究所和車間各級領導的領導下，在全體員工的共同努力下，我們將達到標準，做到精益求精，并按標準100％完成崗位運作。安全高效地生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中，質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮，提高員工的質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量法律觀念。

　　質(zhì)量基礎保證了一個真正存在的企業(yè)，每位員工都創(chuàng)造了企業(yè)的質(zhì)量形象。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累，只有在生產(chǎn)過程中做到層層控制，一點點控制，我們的產(chǎn)品才能得到保證的質(zhì)量。

　　質(zhì)量是準則，質(zhì)量是忠誠，質(zhì)量是責任，質(zhì)量是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定，為了研究所的發(fā)展和繁榮，讓高質(zhì)量的產(chǎn)品和高質(zhì)量的產(chǎn)品支持我們航空業(yè)的未來！

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