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競崗演講稿

時間:2022-09-11 11:05:32 演講 我要投稿

精選競崗演講稿范文匯編5篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當(dāng)下社會,接觸并使用演講稿的人越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的競崗演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

精選競崗演講稿范文匯編5篇

競崗演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!

  首先感謝局黨組給我們這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)和提高自我的機(jī)會。

  我叫 ,從07年參加工作以來,一直在婚姻登記處工作,我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。在年終工作考評時,先后多次被評為優(yōu)秀。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。

  今天,我參加辦公室副主任職位的競爭,我認(rèn)為自己初步具備了一名中層副職干部的個人素質(zhì)和工作能力

  第一:有堅定正確的政治方向和以民為本的政治信念,有求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。能顧大局,聽指揮。

  第二:有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。 第三:有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實(shí)實(shí)做人、勤

  勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  第四:有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)和組織指揮能力,有一定的文字組織能力。

  下面,我談一談對辦公室工作的幾點(diǎn)認(rèn)識

  第一、認(rèn)識本位,勤于服務(wù)

  眾所周知,辦公室是綜合部門,是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。在整個單位中處于承上啟下、服務(wù)左右、應(yīng)酬各方的樞紐地位和中心位置。我認(rèn)為,辦公室是服務(wù)部門,應(yīng)該做好三項(xiàng)服務(wù)工作: 一、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。當(dāng)然不是狹義上的為領(lǐng)導(dǎo)的個人服務(wù),而是指為領(lǐng)導(dǎo)的工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策服務(wù),當(dāng)好部門主管的助手,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。 二、為各科室服務(wù)。辦公室在傳達(dá)上級指示,在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦時,要從團(tuán)結(jié)科室,共同做好工作的良好愿望出發(fā),要充分尊重每個職務(wù)角色的重要性,體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,要學(xué)會換位思考,置身于別人的角度思考問題,共同研究,以達(dá)成解決問題的共識。 三、為職工服務(wù)。辦公室是人民群眾、是大家的辦公室。我認(rèn)為,綜辦公室是領(lǐng)導(dǎo)與群眾溝通的橋梁。為大家解決實(shí)際問題和虛心聽取職工的良好建議,是我們的重要職責(zé)之一。

  第二、只求所得,不求所有

  有人說,辦公室工作可用八個字概括,即:參與政務(wù),管理

  事務(wù),形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點(diǎn),參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策;管理事務(wù)是指管理環(huán)境衛(wèi)生,組織參加各種社會公益活動等。的確,辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事,風(fēng)光與榮譽(yù)總擦身而過。我想,作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個人利益,先天下之憂而憂,后天下之樂而樂是仁人志士的追求,更應(yīng)該是辦公室人員的人生旅程。

  第三、精誠合作,追求完美

辦公室作為單位的文書部門,要經(jīng)常起草大量文稿、傳達(dá)上級指示和本單位意圖。無論是起草領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,還是撰寫年度計劃或總結(jié),需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智,僅憑個人奮斗是難以生存的,只有自然地融入集體、相互協(xié)作,才能無往不勝。

  假如這次競崗成功,我將按照局黨組的安排,正確認(rèn)識和充分發(fā)揮副職的輔助作用,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從安排,當(dāng)好配角,擺正位置,敢于工作,勇于承擔(dān)責(zé)任。傾聽群眾心聲,以便改進(jìn)工作和更好服務(wù)群眾。

  “雄關(guān)漫道錚如鐵,而今邁步從頭越”,無論這次競崗結(jié)果如何,我都會坦然面對,心無旁騖,持之以恒的繼續(xù)干好本職工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,謝謝大家。

競崗演講稿 篇2

  今天,我很高興能夠參加這次競聘。首先讓我對參加答辯會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!中層干部實(shí)行公平、公正、公開地競爭上崗,這是市局深化人事制度改革的一項(xiàng)重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗(yàn)。

  幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經(jīng)歷,審視自己的能力。大專文憑,多崗位得鍛煉經(jīng)歷,18年的工作經(jīng)驗(yàn),中共黨員。面對著眾多對手,我明白,這將又是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。我這次競聘的崗位是營銷配送科科長。

  如果這次競爭成功,我將和同志們一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作,圓滿完成上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  下面我談?wù)勎疫^去一年的工作及競聘這個崗位我的優(yōu)勢:

  一、自己的思路和改革不謀而合。

  我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠實(shí)待人,經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了各種業(yè)務(wù)操作,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。二是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認(rèn)識到只有改革和創(chuàng)新才是企業(yè)的必由之路。

  二、我有扎實(shí)地基層工作經(jīng)驗(yàn)。

  進(jìn)入煙草工作十八年以來,我從事過專管員、專管所所長、辦公室科員、煙葉所所長等職務(wù),在每個崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認(rèn)識。特別是去年一年,通過我兢兢業(yè)業(yè)得工作,我所監(jiān)管的煙葉工作順利通過了市局和省局的驗(yàn)收,受到了局黨組得好評。十八年來,我一直戰(zhàn)斗在煙草第一線上,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下,我從一個煙草工作的門外漢,已經(jīng)成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。

  三、我熟悉和了解城xx縣所有的基本情況。

  xx縣轄3鎮(zhèn)7鄉(xiāng)、237個行政村、5個社區(qū)居委會,總?cè)丝?0萬人左右,卷煙零售戶再換發(fā)新證后目前約為 1000戶左右。十八年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我對城區(qū)的市場和農(nóng)村進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解,走完了轄區(qū)的所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn),這些也為我下一步的營銷管理管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。

  如果這次我能競聘成功,我將重點(diǎn)做好以下工作:

  一、建立真正有效的營銷管控體系。

  沒有健全有效的營銷管控體系做支撐,煙草企業(yè)營銷問題依然會不斷產(chǎn)生,而且會日趨嚴(yán)重,需要耗費(fèi)的精力和財力也將會是無底洞。因此煙草企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的核心是從營銷入手,應(yīng)對營銷的首要問題是從建立真正有效的營銷體系入手。只有建立起以市場為導(dǎo)向并適合企業(yè)實(shí)際情況的營銷管控體系,煙草企業(yè)才能提高競爭能力。而一旦合適的營銷管控體系初步建設(shè)完成,企業(yè)就可以大幅提高其市場的快速反映能力和營銷決策的執(zhí)行力。

  二、全面提升卷煙銷售網(wǎng)建水平。

  全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作提升卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,努力在“好”“快”上求突破。在提高訪銷、送貨、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫,進(jìn)一步提高分析市場、把握市場、滿足市場、培育市場的能力,全面提升服務(wù)水平,樹立煙草良好形象。

  三、 全力抓好品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率,積極宣傳省產(chǎn)煙,促銷省產(chǎn)煙。在培育品牌上務(wù)求取得突破性進(jìn)展。

  四、 從抓教育培訓(xùn)入手,提高全員素質(zhì)。

  素質(zhì)提高不是一朝一夕的事,在日常工作中要加大崗位技能培訓(xùn)的力度,使每個干部職工都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務(wù)知識和技能,以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化,有序化。

  五、加大考核力度,提高工作效率。

  繼續(xù)以加強(qiáng)對市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理的督察考核,完善服務(wù)措施、提升服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度為目標(biāo),全程督導(dǎo)卷煙的銷售全過程,,保證卷煙入網(wǎng)率100%、落地銷售客戶簽字驗(yàn)收率100%;切實(shí)做好做好“四員”互控工作,對“四員”的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,認(rèn)真處理客戶的反饋信息。

  競聘上崗,有上有下。一份耕耘就會有一份收獲。在我進(jìn)煙草工作的這十多年間,我親眼目睹了公司從無到有、從小到大發(fā)展的艱難歷程,同時我也深切地感受到:我個人的希望已經(jīng)與公司的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,作為公司的一名員工,無論在哪個工作崗位上,都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的'智慧和力量。因此不管今天的競聘結(jié)果如何,都必將激發(fā)我對煙草事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。

競崗演講稿 篇3

  首先,很感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我一個公平競爭的機(jī)會,我認(rèn)為我具備競聘科室副主任的條件,這次競聘不管成功與否,我都將視之為一次展示自我,提高自我的機(jī)會。

  我叫,今年歲,大學(xué)本科畢業(yè),年取得神經(jīng)外科主治醫(yī)師資格,F(xiàn)任職位。

  我院的神經(jīng)外科是**市,**市臨床重點(diǎn)專科,為**市規(guī)模最大的,技術(shù)力量最強(qiáng)的神經(jīng)外科診療中心,在廣大人民群眾心目中享有盛譽(yù)。我們科以重型顱腦外傷救治為特色,自成立以來已成功救治顱腦外傷病例達(dá)2萬余例,救治成功率達(dá)國內(nèi)先進(jìn)水平。另外腦腫瘤及腦血管病也積累了上千例成功手術(shù)病例。目前我院正逢**升三級醫(yī)院的契機(jī),相信經(jīng)過我們的努力學(xué)習(xí)和工作,今后在腦腫瘤和腦血管病診療方面會有更大的突破!

  科室副主任作為科室的領(lǐng)導(dǎo)層,應(yīng)當(dāng)在科主任的帶領(lǐng)下緊密團(tuán)結(jié)科里同志,把病人及科室利益放在首位。假如我有幸當(dāng)選,我將重點(diǎn)在以下幾方面開展工作:

  一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),向同事們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  二是當(dāng)好參謀。作為一名副職,在認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作的同時,還要當(dāng)好醫(yī)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系,努力營造同事間真心相處、說真話、做實(shí)事的積極氛圍,調(diào)動各方面的積極性以形成合力。

  如果我競聘成功,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,本本份份做人,以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性,二是熱情服從原則,三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)醫(yī)患,當(dāng)好橋梁。同時,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動幫助人,在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。

  以上是我的競聘演講,不妥之處,敬請指教!

競崗演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個機(jī)會來參加競職演講。

  我叫**,現(xiàn)年30歲,中共黨員,大專學(xué)歷,**水利工程專業(yè)畢業(yè),助理工程師。我競聘的崗位是水管站副站長。

  我知道我競聘水管站副站長,有2個不利的條件:一是我自身的硬件條件不夠具備。但是,任何事物都不是絕對的,這方面在今后是能夠得到補(bǔ)充的。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信,我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯鉆肯干的態(tài)度來鍛煉自己。因?yàn)樗苷靖甭氄清憻捜说穆毼,是對我能力的培養(yǎng)和其他各方面的提高。

  所以我決定來參加這個崗位的競聘,因?yàn),我知道,我?個有利的條件:

  一是熟練運(yùn)用計算機(jī)能力是我的一個明顯優(yōu)勢,F(xiàn)代社會是信息化的社會,中國已加入WTO,在國際和國內(nèi)日益競爭激烈的環(huán)境下,信息化是現(xiàn)代各行業(yè)管理科學(xué)化的重要基礎(chǔ),信息化的建設(shè)已迫在眉睫。我認(rèn)為水利系統(tǒng)各部門通過局域網(wǎng)的建設(shè),機(jī)關(guān)各部門資源可以共享,收費(fèi)工作網(wǎng)絡(luò)管理,只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識與能力,才能更有效地進(jìn)行管理。再經(jīng)過努力和加強(qiáng)學(xué)習(xí)我是完全可以做到的。

  二是我有較為豐富的的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識。我在基層水管站工作8年多了,主要承擔(dān)工程、收費(fèi)和資料編寫的業(yè)務(wù),具備較強(qiáng)的公共關(guān)系能力。由于長年在基層站工作,深知水管站副站長在工作中的地位、作用和職責(zé);清楚水管站副站長所應(yīng)必備的素質(zhì)和要求;同時也悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能夠勝任水管站副站長的工作。

  三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,言行與上級組織保持高度一致,踏實(shí)肯干,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高。曾于1999年、20xx年、20xx年被評為水利系統(tǒng)先進(jìn)工作者,20xx年年度考核定等為優(yōu)秀。

  四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。我能以大局為重、寬宏大量,從不斤斤計較個人利益。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己。

  五是有較好的年齡優(yōu)勢。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中。

  如果我擔(dān)任水管站副站長,我會認(rèn)真做好以下幾個方面的工作,真正當(dāng)好上級領(lǐng)導(dǎo)和水管站站長的助手。

  1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極主動做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強(qiáng)國際國內(nèi)形勢和水管單位的各項(xiàng)管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。水管站副站長擔(dān)負(fù)著落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的職責(zé),是水管站各項(xiàng)工作起輔助作用的綜合職位,既要承擔(dān)各項(xiàng)事務(wù),又要參與政務(wù),做好站長的參謀。同時,水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此,擔(dān)任水管站副站長職位光榮而又辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感;需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強(qiáng)黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護(hù)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的形象。同時,充分發(fā)揮水管站全體職工的工作積極性,使每一個人對工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。

  2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調(diào)工作,處理好與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,確保單位的政令暢通。我將及時地傳達(dá)貫徹上級黨組和上級會議的決策,并加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我站各項(xiàng)決策的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好單位領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,使大家通力合作,密切配合。在行動上必須與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,在思想上與領(lǐng)導(dǎo)同步思維,支持領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)。同時,還要處理好和同事之間的關(guān)系。工作上要擺正自己副職的位置,協(xié)助站長根據(jù)實(shí)際情況,合理分工、合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制;還要在關(guān)心同事、支持同事、指導(dǎo)同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調(diào)節(jié),協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系,做到全體職工一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好我站的各項(xiàng)工作。

  3.當(dāng)好參謀助手,服上級領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時準(zhǔn)確地掌握單位的各方面工作動態(tài),及時向站長和上級領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息;并且注意調(diào)查分析,主動為站長獻(xiàn)計獻(xiàn)策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。真正為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,做好后勤工作。

  4.發(fā)揮自己的計算機(jī)的特長,正因?yàn)槲覍τ嬎銠C(jī)的酷愛和較強(qiáng)的專業(yè)知識,要合理做好水管站的信息化建設(shè)這個長遠(yuǎn)效益的工作。努力使水管收費(fèi)工作逐漸向網(wǎng)絡(luò)管理方向發(fā)展,向無紙化辦公方向發(fā)展。我認(rèn)為我擔(dān)任水管站副站長的工作是更有利于水管站信息化的建設(shè)和發(fā)展的。

  拿破侖說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。我說“不想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的職員不是好職員”。

  我認(rèn)為我擔(dān)任水管站副站長的職位是勝任的,請大家投我一票,謝謝大家。!

競崗演講稿 篇5

  您們好!

  今天,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委再一次給我參加這次競聘的機(jī)會。

  一、首先,向大家作自我個人工作簡介

  本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專文化,統(tǒng)計師職稱,于1979年12月參加工作,1980年至1998年在公司辦公室工作并擔(dān)任過辦公室副主任,20xx年2月通過競聘,聘任為人事勞動政工部主任職務(wù)。

  二、應(yīng)聘人事勞動政工部主任的理由

  今天,我本來不想?yún)⒓痈偲傅模驗(yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把人事勞動政工部工作搞得更好。因此,我競聘人事勞動政工部主任。

  三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

  緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

  (一) 今后工作的重點(diǎn):

  1、編制人事開發(fā)規(guī)劃;

  2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

  3、研究勞動組織管理的新形式;

  4、健全員工教育培訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

  (二) 具體措施和做法:

  1、推進(jìn)二個創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式

  一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)” 觀念,樹立起“不求所有,但求所用” 的人才理念;樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬、吸引人才的理念?/p>

  二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

  2、合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

  認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則。做出符合實(shí)際的需求計劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“新人新辦法” 。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。

  3、加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì)

  要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)” 到“我要培訓(xùn)”,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。

  按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。

  4、加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動管理部門的新形象

  人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識;要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊伍。

  四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

  今天,我站在演講臺上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后管理工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把管理工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

  謝謝大家!

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