【精品】于讀書(shū)的演講稿范文匯總4篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,在寫(xiě)之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的于讀書(shū)的演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
于讀書(shū)的演講稿 篇1
尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
古人勸學(xué)有這樣的名言:“書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟。”是啊,知識(shí)就像無(wú)邊無(wú)際的海洋,要想渡過(guò)這汪洋大海,只有借助書(shū)籍這艘船,才能鼓起前進(jìn)的風(fēng)帆,到達(dá)智慧的彼岸。
話雖這樣說(shuō),可我偏偏從小就不怎么喜愛(ài)看書(shū)。每次媽媽跟我嘮叨要我多看看書(shū)的時(shí)候,我就煩躁地把耳朵捂上。那些書(shū)全是字,有什么好看的?直到五年級(jí),我才意識(shí)到讀書(shū)的重要性。
五年級(jí)換了一位語(yǔ)文老師,這位老師的語(yǔ)文課很精彩,作文課更讓我們佩服。他給同學(xué)們作文,總是邊讀邊改,我們覺(jué)得沒(méi)什么好寫(xiě)的地方,他卻能描寫(xiě)得非常精彩。我問(wèn)老師怎么這么神奇,他一句話就讓我呆住了:書(shū)讀得多,自然就能把作文寫(xiě)好。想想也是,杜甫不是說(shuō)“讀書(shū)破萬(wàn)卷,下筆如有神”嗎?我們班的幾位小作家,哪個(gè)不是寫(xiě)完作業(yè)就坐在座位上讀書(shū)的?一到寫(xiě)作文,別人咬著筆冥思苦想,他們手里的筆就像有魔力一樣“唰唰唰”不停地?fù)]動(dòng)著。
不行,我也要多讀書(shū),我也要變成小神筆!我就從童話開(kāi)始吧!沒(méi)想到一拿起來(lái)就放不下了。我選的是《安徒生童話》,一個(gè)個(gè)故事仿佛磁鐵一樣,把我吸引住了。丑小鴨是那樣的頑強(qiáng),國(guó)王是那樣的愚蠢。最讓我同情的就是那賣(mài)火柴的小女孩了。捧著書(shū)本,我好像看到她穿著一雙大大的拖鞋在冰冷的雪地里發(fā)抖,還要向來(lái)往的行人叫賣(mài)手里的火柴,那握著火柴的小手,凍得通紅。多可憐的小女孩!要是有可能,我多想把她接到我家來(lái),給她喝一碗熱湯,讓她洗一個(gè)熱水澡。當(dāng)小女孩手上最后一根火柴熄滅時(shí),我忍不住流下了淚水,這么善良的小女孩,就這樣悲慘地離開(kāi)了人世……
從那以后,我真的被書(shū)迷住了,我不但讀童話,還讀小說(shuō),不但讀文學(xué)類的書(shū),還讀科普類,歷史類的書(shū),這些書(shū),真的把我?guī)нM(jìn)了一片知識(shí)的海洋,讓我體會(huì)到閱讀的快樂(lè)!
于讀書(shū)的演講稿 篇2
一個(gè)企業(yè)想要提高競(jìng)爭(zhēng)力,就要推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的良性發(fā)展,而良好的企業(yè)文化則是企業(yè)發(fā)展的良劑。在企業(yè)里面,都需要共同的目標(biāo)、共同的使命感、共同的價(jià)值觀。每一位員工要明白,甚至門(mén)口的保安、阿姨都明白你的使命感才行。
企業(yè)文化是公司的土壤,是企業(yè)發(fā)展的根基,想讓一個(gè)公司活得更茁壯,就要讓這片土壤更加肥沃。馬云多年的經(jīng)營(yíng)之道,在灌溉企業(yè)文化這條道路上愈行愈遠(yuǎn)!靶±习寰褪强课幕,靠自己的`價(jià)值觀來(lái)管理這個(gè)公司,所以說(shuō)創(chuàng)始人實(shí)際上是這個(gè)文化最早出來(lái)的基因。”所以,馬云從當(dāng)老板的那一天起,就在培養(yǎng)屬于自己公司的一種文化。正是由于馬云會(huì)運(yùn)用文化,才使當(dāng)初的小企業(yè),成為了如今中國(guó)乃至世界上屈指可數(shù)的電商商業(yè)大國(guó)。
一個(gè)好的管理者,既要尊重別人的意見(jiàn),聽(tīng)取員工的建議,更重要的是,有自己的主見(jiàn),能夠理性地取其精華,去其糟粕。在管理上,吸收四面八方涌來(lái)的信息,同時(shí)也要相信自己。而馬云正是一位這樣優(yōu)秀的管理者。
在20xx年鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“衛(wèi)哲離職事件”,至今也是企業(yè)管理中典型的案例。衛(wèi)哲可以說(shuō)是阿里的元老,是馬云的臂膀。雖然事件的發(fā)生讓馬云心痛不已,他還是毅然決然的接受了衛(wèi)哲辭職這一后果。企業(yè)流失人才何不是資源的流失,但是在這一事件中,馬云的做法,讓很多人看到,兄弟情固然重要,但是他最后選擇了捍衛(wèi)整個(gè)公司的價(jià)值體系!案舜蚣艿臅r(shí)候,卸了一條手臂,痛,但不會(huì)痛過(guò)你把一條好好的手臂砍了,那個(gè)更痛!逼髽I(yè)文化絕不只是口頭喊出來(lái)的,也不是貼在墻上做樣子的擺設(shè),它來(lái)自對(duì)行為的一場(chǎng)場(chǎng)考核,是在落實(shí)中提煉出來(lái)的。所以,任何人都碰不得阿里的價(jià)值觀,碰不得馬云的底線。
喬布斯曾在成功之后說(shuō)道,“你的時(shí)間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里,不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內(nèi)心的聲音,最重要的是,勇敢地區(qū)追隨自己的心靈和直覺(jué),只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法,其他一切都是次要的!倍啻慰疾烀绹(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司之后,馬云意識(shí)到,中國(guó)的很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在模仿雅虎、美國(guó)在線、亞馬遜等國(guó)外大公司,他意識(shí)到阿里應(yīng)該走自己的道路,而不是模仿品。所以阿里的使命就是讓顧客越來(lái)越簡(jiǎn)單,把麻煩留給自己,讓天下沒(méi)有難做的生意。全球最大的電氣公司GE
的使命是讓全天下亮起來(lái),迪士尼樂(lè)園的使命是讓全天下的人開(kāi)心起來(lái),索尼公司的使命是體驗(yàn)發(fā)展技術(shù)造福大眾的快樂(lè),沃爾瑪公司的使命是給普通百姓提供機(jī)會(huì),使他們能與富人一樣買(mǎi)到同樣的東西。一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和
員工是否具有使命感,對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。使命給你是一種促使人們積極采取行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自我信仰和人生目標(biāo)的心理狀態(tài),也是決定人們行為取向和行為能力的關(guān)鍵因素。使命感給了人們做事的方向,是一切行為的出發(fā)點(diǎn),企業(yè)在確定了自己的使命后,所有人都會(huì)把一切工作圍繞著這個(gè)使命展開(kāi)。而作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,一定要激發(fā)全體員工的使命感,讓他們?yōu)榱似髽I(yè)的使命努力工作,而不是為了老板、為了企業(yè),更非單純?yōu)榱艘环菪剿ぷ。豐田的一個(gè)小故事讓我頗有感觸:在芝加哥的一個(gè)大雨天,一名男子開(kāi)的豐田車的雨刮器壞了,無(wú)法前行,他只得將車停在路邊,等雨停了再走。這時(shí)從身后走來(lái)一位老人,他二話不說(shuō)就開(kāi)始為難男子修理雨刮器。那名男子覺(jué)得莫名其妙,問(wèn)老人是誰(shuí),為什么要這么做。老人說(shuō)他是豐田公司的退休工人,看見(jiàn)他們公司的車出了問(wèn)題,他覺(jué)得自己有義務(wù)將車子修好。后來(lái),這個(gè)雨刮器很快被老人修好餓了,而當(dāng)男子想要給老人報(bào)酬時(shí),老人搖搖頭,堅(jiān)決不肯收。這是企業(yè)強(qiáng)大的使命感 植入員工內(nèi)心的典型案例。
而在我們的身邊,則沒(méi)有像故事中的老人那樣即使出門(mén)在外,也仍然將很多小事看在眼里,而是選擇事不關(guān)己高高掛起,能少一事則少一事。這是就應(yīng)該發(fā)揮企業(yè)文化的巨大作用,將企業(yè)文化深深的植入每一個(gè)員工的心中。馬云認(rèn)為,管理企業(yè)就是管理人心,高薪厚職和好的辦公條件可以留員工一時(shí),卻未必能夠長(zhǎng)久。所以他在接受采訪中說(shuō)過(guò),要將阿里從“最佳雇主公司”努力轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢T工最感幸福的公司!卑⒗锏钠髽I(yè)感恩文化,就是用回饋的方式來(lái)構(gòu)建企業(yè)與員工、顧客、合作伙伴以及社會(huì)之間的聯(lián)系和互動(dòng),向這種關(guān)系中滲透一種情感,進(jìn)而使得企業(yè)得到更大的發(fā)展空間以及收獲更多的利益。在中秋節(jié)時(shí),阿里會(huì)為每一位員工的家人寄去慰問(wèn)月餅,還有馬云親手寫(xiě)的慰問(wèn)信。很多員工及員工的家人為這種行為所動(dòng),會(huì)選擇在阿里安安心心的工作。企業(yè)感恩文化最重要的就是對(duì)員工的感恩,用這種行為來(lái)感動(dòng)員工,進(jìn)而促使員工加深對(duì)企業(yè)的情感,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的信任和依賴,并提高對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
《孫子》云:“視卒如嬰兒,故可與之赴深溪;視卒如愛(ài)子,故可與之俱死!
視如己出便是最好的管理人心!靶摹钡淖饔檬怯绊懝ぷ鞯母荆芾碚邔(duì)人員的“心”進(jìn)行很好的經(jīng)營(yíng)管理,才能使員工將“心”完全放在企業(yè)上,與企業(yè)同心,與企業(yè)同進(jìn)退。
“不積跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以至江海!焙玫墓静皇且会榷穑怯悬c(diǎn)滴的積累和磚磚瓦瓦的鋪墊。企業(yè)如此,人亦是如此。不給自己下空頭支票,在一步步落實(shí)中才能離夢(mèng)想更近。
于讀書(shū)的演講稿 篇3
親愛(ài)的老師、同學(xué)們:
書(shū)是精神的食糧,書(shū)是大腦的營(yíng)養(yǎng)品,書(shū)是人類進(jìn)步的階梯 ……
書(shū),是人們生活中必不可少的,沒(méi)有書(shū),就等于一座房子沒(méi)有窗戶。
書(shū)是了解世界的窗口,或許在21世紀(jì)這個(gè)科技發(fā)展的時(shí)代,人們并不能從書(shū)中品味世界的信息,而電視,電腦一呼百應(yīng),應(yīng)有盡有。但電視,電腦上的文字不會(huì)散發(fā)出淡淡的墨香,人們能從中品味出世間百味嗎?不會(huì)。會(huì)使你感到那種從未有過(guò)的輕松愉快嗎?不會(huì)。書(shū),會(huì)讓你體驗(yàn)一種全新的感覺(jué)。每當(dāng)我坐在桌前時(shí),捧起一本書(shū),輕輕翻開(kāi)書(shū)頁(yè),那清新又押韻的語(yǔ)言浮現(xiàn)在我的眼前,一縷縷絲線似的墨香流進(jìn)我的心田,我在令人心曠神怡的書(shū)海中遨游,與主人公同喜同悲,為書(shū)中那些惡人得到應(yīng)有的懲罰而喜悅不已……書(shū)給予我知識(shí),向我訴說(shuō)著人間的喜怒哀樂(lè)向我展示著世界的風(fēng)采……
書(shū),是每個(gè)人的必需品,一個(gè)人沒(méi)有書(shū),那么他的大腦將是空虛的。書(shū),是充實(shí)大腦的營(yíng)養(yǎng)品。人最需要的是知識(shí),知識(shí)來(lái)源于哪?來(lái)源于書(shū);蛟S現(xiàn)代的人們已不再注重這些,他們更關(guān)注的是一份好的工作。十年寒窗,古人讀書(shū)十年才有一時(shí)的輝煌成就。而今,不讀書(shū)又怎能在社會(huì)立足?書(shū)給予我知識(shí),它向我訴說(shuō)知識(shí)的重要。書(shū)的氣息使我心曠神怡,感受著書(shū)的魅力。
書(shū),可以展望未來(lái),使你向理想的方向奔去,只有書(shū)才能讓你的頭腦從實(shí)起來(lái),只有書(shū)才能引導(dǎo)你一步步向上攀登。
于讀書(shū)的演講稿 篇4
一提到“讀書(shū)”這個(gè)詞,有些人就頭大。但是我覺(jué)得讀書(shū)很快樂(lè),因?yàn)樽x書(shū)不僅能學(xué)到很多知識(shí),還能從中找到很多樂(lè)趣。
我們不僅要多讀書(shū),還要好好讀書(shū)。如果一個(gè)人不會(huì)讀書(shū),那他就是在浪費(fèi)時(shí)間讀知識(shí)。一個(gè)人不用心學(xué)習(xí),就找不到書(shū)里的樂(lè)趣。你會(huì)發(fā)現(xiàn)讀書(shū)越來(lái)越?jīng)]意思,越來(lái)越?jīng)]意思。會(huì)厭倦讀書(shū),不喜歡讀書(shū)。自然成績(jī)會(huì)直線下降。所以一定要先學(xué)會(huì)讀書(shū),才能愛(ài)上讀書(shū)。學(xué)會(huì)閱讀就是在書(shū)中找到樂(lè)趣。
我們?cè)谧x書(shū)的時(shí)候,會(huì)遇到各種不熟悉的單詞。這樣的話,我們肯定會(huì)問(wèn)同學(xué)老師。直到話說(shuō)清楚。這樣,我們的識(shí)字范圍就擴(kuò)大了。
要找到讀書(shū)的樂(lè)趣其實(shí)很簡(jiǎn)單。首先,你要讀書(shū)。如果你不想讀,你就不能讀。其次,可以看書(shū)。如果不能讀書(shū),多讀書(shū)只能是浪費(fèi)時(shí)間。
讀書(shū)沒(méi)那么無(wú)聊,也很好玩。只要我們想讀書(shū),知道怎么讀書(shū),讀書(shū)的樂(lè)趣就沒(méi)那么難找。
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