美圖董事長廈大演講
背景介紹
他是商界大佬———2000年投資域名獲得巨大成功，成為“域名之王”，至今僅靠賣域名每年收入上千萬;2003年創(chuàng)辦265.com，后被Google收購，被尊稱為“個人網(wǎng)站教父”;2007年開始投資互聯(lián)網(wǎng)，先后投資數(shù)十個優(yōu)秀網(wǎng)站，大家說他是“最懂初創(chuàng)者的天使投資人”;如今，他創(chuàng)辦的美圖在移動端擁有9.8億用戶，完成了三輪融資，公司估值達20億美元。
他經(jīng)歷傳奇———高中輟學，不會英文、不懂技術，擺過地攤、賣過服裝，操著一口“地瓜腔”普通話，卻華麗麗地完成了從傳統(tǒng)小商人到新興行業(yè)領跑者的角色轉(zhuǎn)換，成為“中國互聯(lián)網(wǎng)界最讓人如沐春風的人”。
他，就是美圖公司董事長蔡文勝。
我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)?昨日，蔡文勝在廈大開講，他用蔡文勝版“馬斯洛理論”———“人生奮斗的五個階段”來回答了這個問題。這五個階段是生存、品質(zhì)、炫耀、感覺、精神，也就是說，創(chuàng)業(yè)最初的目的就是為了賺錢。
談為何創(chuàng)業(yè)
從生存到精神的過渡
“很多人一開始創(chuàng)業(yè)就說要改變世界，說出去，別人也不會相信。”蔡文勝出生在泉州石獅，小時候撿過牛糞，種過地，賣過冰棍，讀高一時聽說擺地攤一天能賺二三十塊，就輟學了。20多年前，人們創(chuàng)業(yè)的本能就是賺夠吃的，即便是現(xiàn)在，“創(chuàng)業(yè)是為了賺更多的錢，這個原始動力是不羞恥的”。
因為，有了生存，才有下一個需求。生存、品質(zhì)、炫耀、感覺、精神，蔡文勝用這十個字概括人生奮斗的五個階段，也是創(chuàng)業(yè)的五重境界。幾年前，他第一次把這個自創(chuàng)的理論發(fā)到微博上時，有人說，這和馬斯洛的需求層次理論很像。那時候他還不知道誰是馬斯洛，就趕緊去看馬斯洛的書，仔細一看確實有相通之處。
剛開始的時候，創(chuàng)業(yè)是為了生存，為了立足社會，后來逐漸改善生活，提高了品質(zhì)。等有了一些成就，就有了炫耀的欲望，想讓更多的人知道自己的成功。隨著閱歷變多，就會追求感覺的東西，返璞歸真，上升到精神的境界。他認為，從最開始的賺錢延伸到更多的理想，創(chuàng)業(yè)者一定要知道自己處在哪個人生階段，才能知道未來的路怎么走。
談互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)
可以繼續(xù)細分市場
現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時代，其實做的就是“感覺”，產(chǎn)品要追求的正是對客戶精神的滿足。2000年，互聯(lián)網(wǎng)在“三大門戶”時代，提供的主要價值是獲取資訊和溝通，這僅僅是滿足生存的階段;2003年，盛大開發(fā)的游戲“傳奇”，史玉柱做的游戲“征途”，讓互聯(lián)網(wǎng)進入了品質(zhì)和炫耀的階段。他認為，對于創(chuàng)業(yè)者來說，越往上走，獲得的成就感越多，如果還在做滿足生存的產(chǎn)品，可能不容易成功。
互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)領域有三個最大的區(qū)別：類聚、眾包和分享。蔡文勝解釋說，類聚就是快魚吃慢魚，做到第一名才有價值，百度、阿里巴巴就是壟斷的代表。它們已經(jīng)成了老大，我們還能做什么?市場可以繼續(xù)細分。有了淘寶，專門賣化妝品的聚美優(yōu)品出現(xiàn)了，還可以做專門賣BB霜的網(wǎng)站。眾包的意思就是要有更多的人免費為你打工，也就是說要抓住用戶，有更多的用戶。分享是說每個人都是內(nèi)容的.創(chuàng)造者，也是傳播的節(jié)點，移動互聯(lián)時代，分享的功能將越來越強大。
談未來創(chuàng)業(yè)
三個方向可獲成功
作為較早投身互聯(lián)網(wǎng)的吃螃蟹者，蔡文勝已經(jīng)取得了巨大成功，那么未來的創(chuàng)業(yè)方向又在哪里?他說成功的創(chuàng)業(yè)項目可以指向三個方向：能夠把閑置資源重新優(yōu)化分配;能夠把復雜事情簡易化，功能單一明確;能夠改造傳統(tǒng)流程，顛覆固有模式。
國際Call車應用Uber(優(yōu)步)，美國的Airbnb(空中食宿)都是解決了閑置資源優(yōu)化的問題，對應到中國的類似模式就是滴滴、快的打車和途家，這都是在解決車子和房子的閑置問題，社交網(wǎng)絡在改變傳統(tǒng)社會的流程;而蔡文勝傻瓜版的Photoshop———美圖秀秀就是把功能單一明確的典型代表，只要一鍵修復，就可以讓自己看起來很漂亮;小米手機是顛覆模式的成功案例，不用派專家調(diào)研市場，不用明星做廣告，不要經(jīng)銷商，沒有庫存，直接讓發(fā)燒友出主意，接受預訂，廠家發(fā)貨。
這是最好的時代，因為是發(fā)展最快的時代。蔡文勝說，創(chuàng)業(yè)者一定要敢想，要懂得不斷學習，互聯(lián)網(wǎng)提供了一個不一樣的空間，除了大學課堂之外，有更多的渠道去提升自己，“只要敢想，信念足夠強大，未來肯定會實現(xiàn)”。
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