【精品】競(jìng)職演講稿范文合集五篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，演講稿在演講中起到的作用越來(lái)越大，你寫演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？以下是小編收集整理的競(jìng)職演講稿5篇，希望對(duì)大家有所幫助。
競(jìng)職演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
我叫，今年歲，醫(yī)學(xué)碩士，現(xiàn)任副主任醫(yī)師。年畢業(yè)于沈陽(yáng)大學(xué)醫(yī)學(xué)院，年取得了醫(yī)學(xué)碩士學(xué)位。臨床一線崗位上工作年。平素遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)待人，組織紀(jì)律性強(qiáng)，胸懷寬廣，身體健康，作風(fēng)正派，品行端正，有較強(qiáng)的全局觀念，嚴(yán)于律己，寬以待人，能妥善處理好同事之間的關(guān)系，能搞好科室之間的協(xié)調(diào)。年來(lái)發(fā)表文章7篇，其中核心期刊5篇；主持完成科研項(xiàng)目一項(xiàng)，參與科研項(xiàng)目一項(xiàng)。參加國(guó)際會(huì)議一次。
我參加工作年來(lái)，工作勤奮努力，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)，不怕苦不怕累，對(duì)業(yè)務(wù)有執(zhí)著的追求，善于發(fā)現(xiàn)臨床問(wèn)題并研究解決；具較強(qiáng)的病人收治能力。年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對(duì)醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些醫(yī)療工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些醫(yī)療管理的體會(huì)，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上班組長(zhǎng)的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的醫(yī)療組長(zhǎng)，為醫(yī)院的發(fā)展、為醫(yī)療事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。年來(lái)我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過(guò)去曾經(jīng)的衰敗感到焦慮不安，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對(duì)醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。
假如我競(jìng)聘成功，我將在院長(zhǎng)、科主任、醫(yī)務(wù)處及黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，從以下幾方面開(kāi)展工作，搞好病房管理，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量：
一、把病人的收治放在首要位置，病人的來(lái)源和質(zhì)量是科室工作的基礎(chǔ)和維持長(zhǎng)期發(fā)展的必要因素。
二、把醫(yī)療安全放在工的首位，防范和減少醫(yī)療糾紛。營(yíng)造和諧融洽的醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好醫(yī)療安全，一是加強(qiáng)對(duì)患者病情的掌握。二是加強(qiáng)對(duì)患者病情的觀察。三是做好同患者的溝通，爭(zhēng)取患者的信任。
三、加強(qiáng)臨床醫(yī)生人員的“三基”培訓(xùn)，帶出一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊(duì)伍。
醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)是決定治療質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對(duì)管床醫(yī)生的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管床醫(yī)生的整體素質(zhì)。
四、抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度。
俗話講得好:“身教重于言教”。醫(yī)生組長(zhǎng)的自身素質(zhì)是影響著治療效果、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力的重要因素。因此,我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面更上一層樓。
五、抓好醫(yī)療教學(xué)和科研工作。
在平時(shí)工作中，做好見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)師和低年資醫(yī)師的帶教工作，根據(jù)醫(yī)療的實(shí)際和專業(yè)的需求開(kāi)展一些必要的臨床研究工作，以科研來(lái)帶動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)的更大發(fā)展。
如果我能有機(jī)會(huì)走上醫(yī)生組長(zhǎng)崗位，我將盡最大努力履行好我的職責(zé)，創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作，營(yíng)造一個(gè)溫馨、融洽、安全、快樂(lè)的工作環(huán)境，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
如果我不能競(jìng)職成功，我也將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，積極配合科主任開(kāi)展工作，為醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高、為醫(yī)院更加美好的明天貢獻(xiàn)我的全部力量。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家。
競(jìng)職演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！今天參與競(jìng)聘醫(yī)院感染管理科科長(zhǎng)這一職務(wù)，非常榮幸。
一、我的基本情況：
本人xx，xx年出生，xx年xx衛(wèi)生學(xué)校護(hù)士班中專畢業(yè)，xx年晉升主管護(hù)師，xx年xx月護(hù)理本科畢業(yè)。xx年——xx年xx月任輸液科護(hù)士長(zhǎng)，xx年xx月任防保院感科干事。
二、競(jìng)聘院感科科長(zhǎng)我的優(yōu)勢(shì)條件：
一是對(duì)我院院感工作非常熟悉，本人已從事三年醫(yī)院感染管理工作，熟悉和掌握了相關(guān)的法規(guī)政策和制度，對(duì)我院感染控制現(xiàn)狀已全面掌握，很多方案要在今年開(kāi)始貫徹實(shí)施階段。
二本人是業(yè)務(wù)人員職稱，有多年的臨床工作和管理經(jīng)驗(yàn)。醫(yī)院院感管理工作是一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的.管理工作，涉及醫(yī)院多個(gè)科室，同時(shí)它關(guān)系每一個(gè)醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項(xiàng)重大課題，需要一定專業(yè)知識(shí)和豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。
三是我有一定的綜合協(xié)調(diào)辦事和文字工作能力。具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。
四是我熱愛(ài)院感管理工作。通過(guò)三年的院感科工作，對(duì)醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認(rèn)識(shí)和理解，我競(jìng)聘院感管理科長(zhǎng)，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個(gè)醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽(yù)、影響醫(yī)院的整體形象。
五是醫(yī)院感染控制是新興發(fā)展的學(xué)科，具有很大的挑戰(zhàn)性，深深吸引著我的全部熱情和精力，我喜歡具有挑戰(zhàn)性的工作。
三、工作思路和目標(biāo)。
1、打破習(xí)慣性思維操作模式：以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為病人。
2、摒棄傳統(tǒng)的回顧性感染病例監(jiān)測(cè)，開(kāi)展前瞻性感染病例監(jiān)測(cè)，控制感染定：以前瞻性方法開(kāi)展全面綜合性監(jiān)測(cè)應(yīng)覆蓋所有病區(qū)，監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，院感漏報(bào)率為0。
3、變革隨意性的感染控制措施制定醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程（SOP）：導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制（CR—BSI）SOP醫(yī)院內(nèi)肺炎預(yù)防與控制SOP手術(shù)部位感染預(yù)防與控制SOP導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制SOP沒(méi)有規(guī)矩不成方圓醫(yī)院感染控制標(biāo)準(zhǔn)操作流程在北京、上海已全面開(kāi)展，已成為我國(guó)醫(yī)院感染規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。20xx年將組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員制定SOP，經(jīng)醫(yī)院感染管理委員會(huì)審議下發(fā)。以此為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和落實(shí)。
4、醫(yī)院感染控制是多科協(xié)作解決問(wèn)題的過(guò)程，通力協(xié)作把感染消滅在萌芽狀態(tài)。。
5、院感科查房制度：
（1）院感科查房人員主要由院感專職人員組成，必要時(shí)可以邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。
�。�2）查房對(duì)象為醫(yī)院的臨床科室、醫(yī)技科室及為病人提供器械或物品等服務(wù)的部門。
（3）查房方式。
�、佟巴保耗繙y(cè)醫(yī)護(hù)人員的無(wú)菌操作行為的規(guī)范性、物品的提供、擺放與處理方式是否符合要求、翻閱住院病歷等資料。
�、凇坝|”：適當(dāng)?shù)貏?dòng)手拆封查看或使用某些物品及器械。
�、邸奥�(tīng)”：與各類人員溝通，了解醫(yī)院感染制度的具體落實(shí)情況，推行醫(yī)院感染控制的理念。
6、醫(yī)院感染管理考核評(píng)分月報(bào)表。
內(nèi)容包括：組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、合理布局、消毒隔離、職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物管理、感染管理配合、各項(xiàng)監(jiān)測(cè)、無(wú)菌操作、感染病例管理制度措施落實(shí)、抗生素使用、藥敏有樣必采、器械消毒滅菌、醫(yī)院感染漏報(bào)、病房消毒隔離、消毒滅菌檢測(cè)、滅菌物品合格、標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防規(guī)范。
7、強(qiáng)化全員培訓(xùn)：
一是根據(jù)國(guó)家已頒布的醫(yī)院感染法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，本年度計(jì)劃分專業(yè)有針對(duì)性地組織醫(yī)院感染專業(yè)知識(shí)講座。
二是每季度組織對(duì)全員的院感三基知識(shí)考試。
三是將院感培訓(xùn)納入醫(yī)院繼續(xù)教育學(xué)分管理，并于科室、個(gè)人年終考核掛鉤。
四是擬于10月份開(kāi)展“院感宣傳月”活動(dòng)，以強(qiáng)化全員認(rèn)知度，提高依從性，構(gòu)建“感控靠大家，健康你我他”的良好文化氛圍。
8、第一季度：我為科室貢獻(xiàn)什么？
第二季度：我為臨床服務(wù)什么？
第三季度：我為醫(yī)院分擔(dān)什么？
第四季度：年，我收獲了什么？
9、工作新設(shè)想：
我們醫(yī)院每一個(gè)新分配來(lái)的醫(yī)生（也可以包括護(hù)士）輪轉(zhuǎn)到我們?cè)焊锌茖W(xué)習(xí)兩周，兩周時(shí)間很短，最重要的是讓他們知道我們?cè)焊锌频闹匾裕缓笞屗麄冋莆张R床怎樣正確診斷院內(nèi)感染，無(wú)菌技術(shù)操作、消毒隔離技術(shù)、抗生素合理使用、消毒液知識(shí)以及怎樣配合我們的工作，熟悉我們科常規(guī)工作的程序。
我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項(xiàng)工作，同時(shí)我也十分熱愛(ài)這項(xiàng)工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。謝謝大家。
競(jìng)職演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家好！
今天是我局各科室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘上崗的競(jìng)職演講會(huì)，按照競(jìng)聘方案，我申競(jìng)養(yǎng)計(jì)科科長(zhǎng)一職。站這個(gè)講臺(tái)上，回想自己工作的這十幾年，我不禁惶恐，對(duì)于競(jìng)聘的職位，我雖充滿勇氣，充滿自信，但最終的決定權(quán)在于各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁對(duì)我的信任和支持，不管結(jié)果如何，我謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給我這么次機(jī)會(huì)，總結(jié)過(guò)去、認(rèn)清現(xiàn)在、展望未來(lái)。
首先，我進(jìn)行自我介紹，我叫xxx，現(xiàn)年36歲，大專文化，同年分配至xx市公路管理局工作至今。工作期間，任過(guò)局工程技術(shù)員、養(yǎng)計(jì)科統(tǒng)計(jì)員、政工科勞資員，對(duì)于工作不敢妄言成績(jī)，但在自己認(rèn)真工作下，所任本職工作，都能圓滿完成。
其次，我就本次競(jìng)聘的工作崗位談一下我自己的幾點(diǎn)看法，養(yǎng)計(jì)工作在我局所處位置較重，就目前來(lái)看，由于xxxx年公路體制下放，各種銜接工作的暫沒(méi)到位，我局各養(yǎng)護(hù)線路路況有明顯下降趨勢(shì)，作為養(yǎng)育計(jì)科科長(zhǎng)這個(gè)崗位
1、要充分掌握我局各養(yǎng)護(hù)線路的路況，編制養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)與各部門銜接好養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)，爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的重視，保證養(yǎng)護(hù)工作的順利開(kāi)展，使我局路況穩(wěn)中上升。
2、抓好養(yǎng)護(hù)職工的管理工作，制定好各項(xiàng)管理措施和制度，在抓好養(yǎng)護(hù)職工的勞動(dòng)紀(jì)律和勞動(dòng)工效的同時(shí)，在下放之初的今年，做好我局養(yǎng)護(hù)職工的思想工作，在保證搞好養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，最大限度的維護(hù)職工的切身利益。
3、抓好養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的實(shí)施，從路面的補(bǔ)強(qiáng)到面上工程、水毀搶修、橋涵的清疏觀測(cè)、路肩水溝的保暢美觀、附屬設(shè)施的完好等一一落實(shí)，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有成效、有記錄。
4、做好上傳下達(dá)工作，將各級(jí)文件精神宣傳下達(dá)給養(yǎng)護(hù)職工，將養(yǎng)護(hù)職工所反映的問(wèn)題，在本職范圍內(nèi)能解決的解決，(范.文.先生網(wǎng))不能解決的做好向上級(jí)匯報(bào)工作。
5、充分發(fā)揮科室同仁的特長(zhǎng)，搞好科室協(xié)調(diào)互助工作，帶領(lǐng)科室同仁同心協(xié)力搞好養(yǎng)護(hù)工作。
最后，就我本次競(jìng)聘此崗位的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)提請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁審核，不是之處，請(qǐng)批評(píng)、指正。
1、我于xxx年在養(yǎng)計(jì)科技術(shù)員、統(tǒng)計(jì)員崗位上干了十年，對(duì)于我局所管養(yǎng)線路、里程爛熟于心，對(duì)于養(yǎng)護(hù)工作的實(shí)施也比較熟悉。
2、由于從事多年的統(tǒng)計(jì)工作，養(yǎng)成了比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和較強(qiáng)的工作責(zé)任心。十年的統(tǒng)計(jì)工作，年年在市局評(píng)優(yōu)，從沒(méi)出過(guò)差錯(cuò)。
3、我所學(xué)專業(yè)為道路與橋梁，對(duì)于養(yǎng)護(hù)工程技術(shù)有一定的知識(shí)面，當(dāng)然學(xué)無(wú)止境，我所學(xué)的畢竟有限，我在此要求自己在往后的工作中一定邊做邊學(xué)，以滿足工作的需要。
總之，今天我有勇氣站在這講臺(tái)上，是有一定自信的，但我也有成功與否的豁達(dá)心境。競(jìng)聘上了，我就充分發(fā)揮自己的工作熱情，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持下干好工作，沒(méi)競(jìng)聘上，我也能靜心總結(jié)自己的不足，在今后的工作中彌補(bǔ)不足，繼續(xù)在工作的長(zhǎng)河中乘風(fēng)破浪。
我的演說(shuō)完了，謝謝大家。
競(jìng)職演講稿 篇4
借此機(jī)會(huì)，我想對(duì)____的各位領(lǐng)導(dǎo)表示自己的一份感激之情。謝謝你們?yōu)榱私?jīng)研所的發(fā)展提出了很好的改革思路，也感謝你們?yōu)檫@次改革所付出的辛勤勞動(dòng)，更感謝你們?yōu)檫@次改革提出了公平而又切合實(shí)際的的競(jìng)聘方案。對(duì)于我來(lái)講，作為經(jīng)研所的一名新人，能夠參與到此次改革中來(lái)，而且有機(jī)會(huì)競(jìng)聘這樣一個(gè)職位，更是感到無(wú)比的榮幸。
我作為經(jīng)研所的一名，本著鍛煉，提高的目的，參與此次活動(dòng)，走上了競(jìng)聘舞臺(tái)，以表示對(duì)此次改革的理解和贊同。參與的過(guò)程本身是一種鍛煉，參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富積累。無(wú)論結(jié)果如何，我都會(huì)珍惜這份經(jīng)歷。我競(jìng)聘的職位是培訓(xùn)咨詢部負(fù)責(zé)人，如果我能夠應(yīng)聘成功，我會(huì)努力工作；如果我競(jìng)聘失敗，我仍舊會(huì)努力工作。
在這里，我先簡(jiǎn)單闡述一下自己的競(jìng)聘理由。
1，我具備培訓(xùn)和咨詢相關(guān)的工作經(jīng)歷
20__年10月至20__年10月期間，我在____擔(dān)任培訓(xùn)部經(jīng)理一職，同時(shí)兼任售前顧問(wèn)與實(shí)施顧問(wèn)。這段經(jīng)歷，為我今天競(jìng)聘這一職位提供了一些有益的借鑒，使我對(duì)培訓(xùn)與咨詢有了一些粗淺的認(rèn)識(shí)。盡管培訓(xùn)與咨詢要求的知識(shí)含量與技能有所不同，但兩者的共同點(diǎn)在于都是知識(shí)與技能的轉(zhuǎn)移。做好培訓(xùn)與咨詢的重要前提是要了解客戶的真實(shí)需求，與客戶做好充分的溝通，使培訓(xùn)內(nèi)容具有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。
作為一名負(fù)責(zé)人，在對(duì)內(nèi)工作方面，首先，有責(zé)任建立和打造一支有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。其次，必須要關(guān)心團(tuán)隊(duì)成員的需求并尊重他們的意愿；再次，必須建立和健全內(nèi)部管理制度與程序，理順工作關(guān)系；再次，必須透明管理，尤其是要透明分配制度；再次，就是必須對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，要敢于擔(dān)當(dāng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任的第一負(fù)責(zé)人；另外，就是要充當(dāng)上下級(jí)溝通的橋梁，當(dāng)好上下級(jí)的服務(wù)兵。在對(duì)外工作方面，要服從單位的整體工作需要，要顧及單位的整體利益；同時(shí)，要尊重客戶意愿，掌握客戶需求，巧妙與客戶溝通，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目的。
2，我具有在企業(yè)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，能夠總體把握企業(yè)業(yè)務(wù)流程，對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題有一定的認(rèn)識(shí)。
1998年至20__年，我在____*工作。在此期間，先后于____*財(cái)務(wù)部門工作，并有機(jī)會(huì)參與其他部門的工作。尤其是，20__年10月至20__年10月期間，我擔(dān)任____*的售前顧問(wèn)與實(shí)施顧問(wèn)，更有機(jī)會(huì)了解__*其他許多企業(yè)（如____，____，____，______等）的管理與業(yè)務(wù)流程，這段經(jīng)歷更強(qiáng)化了我對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的熟悉程度。目前，不少企業(yè)存在的主要問(wèn)題之一是管理渠道不通暢，效率低下。具體主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，普遍缺乏團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)文化底蘊(yùn)不足；第二，業(yè)務(wù)邏輯模糊，缺乏細(xì)致有效的標(biāo)準(zhǔn)；第三，部門聯(lián)系松散，信息流通受阻；第四，規(guī)劃手段落后，決策依據(jù)不準(zhǔn)確。
最后，我講一下應(yīng)聘成功后的工作思路。
1，組建培訓(xùn)咨詢部，制定工作規(guī)范。
2，根照我所的工作性質(zhì)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，密切與其他部室的關(guān)系，努力將我所的研究成果向社會(huì)轉(zhuǎn)化，加大我所對(duì)外宣傳力度。
3，努力開(kāi)辟社會(huì)培訓(xùn)項(xiàng)目，加強(qiáng)與外部單位合作。
目前，可供爭(zhēng)取的社會(huì)培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目有：企業(yè)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（包括團(tuán)隊(duì)管理，模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)，人力資源管理，業(yè)績(jī)管理與企業(yè)決策支持），其培訓(xùn)對(duì)象主要為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；企業(yè)信息化管理咨詢方案制作等。
4，在取得所領(lǐng)導(dǎo)支持和本部門的努力下，加強(qiáng)與委機(jī)關(guān)各部門之間的聯(lián)系，爭(zhēng)取委機(jī)關(guān)的大力支持，利用下屬單位的優(yōu)勢(shì)地位充分發(fā)揮研究所的社會(huì)服務(wù)功能。
5，充分利用發(fā)改委培訓(xùn)中心的職能，爭(zhēng)取更多的短期培訓(xùn)項(xiàng)目。
6，多方爭(zhēng)取資金，建造ERP實(shí)驗(yàn)室，為我所長(zhǎng)期從事培訓(xùn)與咨詢業(yè)務(wù)提供良好的支持平臺(tái)。
無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將努力工作，并一直支持改革，維護(hù)本次改革的成果。
競(jìng)職演講稿 篇5
尊敬的老師，學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐，親愛(ài)的同學(xué)們，
大家好!我是來(lái)自護(hù)理091班的xxx，在演講前請(qǐng)?jiān)试S我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：大家知道外聯(lián)部是做什么的嗎?(做問(wèn)的姿勢(shì))
外聯(lián)部是一個(gè)比較特殊的部門，是聯(lián)系社會(huì)與護(hù)理學(xué)院的橋梁，核心工作是為學(xué)生會(huì)和學(xué)生活動(dòng)籌集資金，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是拉贊助。 今天站在這個(gè)競(jìng)選的舞臺(tái)，我所要競(jìng)選的就是外聯(lián)部部長(zhǎng)一職(不要吃驚，你們沒(méi)有聽(tīng)錯(cuò)，我也沒(méi)說(shuō)錯(cuò)，我要競(jìng)選的就是護(hù)理學(xué)院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部長(zhǎng))
有人跟我說(shuō)過(guò)這樣一句話：如果你想成為一個(gè)部門的部長(zhǎng)，你就得把自己放在部長(zhǎng)的位置去做事，去考慮問(wèn)題。這句話我一直記在心中，他不僅讓我可以更好的開(kāi)展工作，更讓我進(jìn)一步了解我自己。大家或許都知道剛開(kāi)始我競(jìng)選的是學(xué)生會(huì)主席，我也很認(rèn)真的從主席的角度去考慮過(guò)護(hù)理學(xué)院的各項(xiàng)工作。而今天我之所以會(huì)以競(jìng)選外聯(lián)部部長(zhǎng)來(lái)發(fā)表演講，一方面是我以為我今天的表現(xiàn)不會(huì)因?yàn)槲沂歉?jìng)選主席或外聯(lián)部部長(zhǎng)而受到影響;另一方面，我希望大家能更多的了解外聯(lián)部。
外聯(lián)部雖然是出去拉贊助，但代表的是整個(gè)護(hù)理學(xué)院。因此我們的一言一行都需要將護(hù)理學(xué)院的利益放在首位。在過(guò)去的一年中，我的工作能力是大家有目共睹的，所以今天我想大家感興趣的應(yīng)該是如果我當(dāng)選為外聯(lián)部部長(zhǎng)，我將如何開(kāi)展我的工作。
一，召集外聯(lián)部成員會(huì)議，總結(jié)這一年的工作經(jīng)驗(yàn)，好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足之處努力改正。
二，由于外聯(lián)部工作的特殊性，我們的工作要走在其他部門之前，很需要其他部門的協(xié)調(diào)配合，所以積極加強(qiáng)與其他各部門之間的交流溝通。
三，盡可能的發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企事業(yè)單位及時(shí)做好溝通和交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我院的各活動(dòng)提供物資所需，保障活動(dòng)的順利開(kāi)展。，
四，外聯(lián)部是最能體現(xiàn)實(shí)踐能力的團(tuán)隊(duì)要求具有較高的綜合素質(zhì)，而且外聯(lián)部干事在外工作代表的是全護(hù)理學(xué)院乃至武鐵學(xué)院的形象。因此，我們可以定期進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
五，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的長(zhǎng)期友好關(guān)系。當(dāng)然了這是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作，需要在長(zhǎng)期的工作中逐步完善。
當(dāng)然，以上只是我大體上的工作方向等我擔(dān)任外聯(lián)部部長(zhǎng)以后會(huì)有更詳細(xì)的工作計(jì)劃 。
我相信無(wú)論最終在哪個(gè)部門，我都會(huì)以我飽滿的熱情，堅(jiān)強(qiáng)的毅力，實(shí)事求是的工作態(tài)度去迎接每一次挑戰(zhàn)，全身心肩負(fù)起那份責(zé)任，就像在奮斗中向南說(shuō)的：“責(zé)任不是應(yīng)該做的事，而是必須做的事。”我也會(huì)的!
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