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競崗演講稿

時間:2022-06-02 15:30:55 演講 我要投稿

競崗演講稿范文匯總6篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在不斷進(jìn)步的時代,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編整理的競崗演講稿6篇,歡迎大家分享。

競崗演講稿范文匯總6篇

競崗演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  在這里我很榮幸趕上了公司改革的機(jī)遇,面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機(jī)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會。我非常自豪地看到我們公司改革前進(jìn)的步伐,以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才,我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情,希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。

  個人簡歷

  我叫夏,年出生,年畢業(yè)于市交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè),在學(xué)校加入了中國共產(chǎn)黨,在校期間也多次進(jìn)行社會實踐活動,畢業(yè)后先是到廊坊項目,然后是徐州E5項目、邳州D1項目、南昌梨溫A2-1項目,我先后擔(dān)任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負(fù)責(zé)人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負(fù)責(zé)人員,我都憑著強(qiáng)烈的集體主義感情奉獻(xiàn)了自己的責(zé)任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)自我價值。

  主要業(yè)績

  質(zhì)量安全科是處改革后新成立的一個科室,這次競聘中我選擇的質(zhì)量安全科科長”職位。由于是新的所以具有挑戰(zhàn),也有很大的充分發(fā)揮個人才能的空間。愿意面對這種挑戰(zhàn),也希望有機(jī)會展示自我畢業(yè)后我從事過多種工作,試驗室做過普通的試驗員、工程部做過資料整理人員、質(zhì)量認(rèn)證中做過內(nèi)審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉,對九七版的認(rèn)證工作起過有力的推動作用。試驗室做過負(fù)責(zé)人、工程部做過負(fù)責(zé)人,接觸過關(guān)于施工質(zhì)量的比較全面的工作,也在這些工作中下過功夫,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐過。D1項目試驗室,存在二年多時間里,得到過業(yè)主和監(jiān)理的認(rèn)可和多次表揚(yáng),無論在業(yè)務(wù)上還是管理、或是處事關(guān)系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕;梨溫A2-1項目工程部,無論事多事少都自己解決,沒給領(lǐng)導(dǎo)提過條件。還代管試驗室,不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重,把對外關(guān)系處理得比較圓猾,給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。管理別人的這幾年,悟出了很多做人的道理:

  一、融洽自己與手下人的關(guān)系,將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。認(rèn)為,每個人都有很強(qiáng)的集體主義感,只有給他創(chuàng)造了讓他為集體奉獻(xiàn)的環(huán)境,并讓他適當(dāng)?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我幸福感和成就感,D1項目試驗室,和我同事們達(dá)到一種非常舒服的管理和適應(yīng)管理的境界,那就是默契和諧。工作之余,共同享受我愛好,甚至互相影響彼此的好惡感覺,共同對付監(jiān)理和業(yè)主,但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受:尊重他適時表現(xiàn)自己的個性。共同干體力活,干活時,招呼一下,馬上他都會響應(yīng),從沒有讓我該誰干這件事上為難過,而且非常主動,想這是共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我這個集體的感情。

  二、提高自己的業(yè)務(wù)水平,多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機(jī)會。負(fù)責(zé)過試驗室,此之前,基本沒接觸過此方面的工作,接手后,憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責(zé)任感,連續(xù)加班加點(diǎn),也仗著手下的兄弟們幫助,很快摸到門路,并進(jìn)入角色。負(fù)責(zé)工程部之前,也只是做過一些資料整理方面的事,對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊,剛開始,真是無所適從不知從哪里下手,慢慢地經(jīng)過自己的領(lǐng)悟和別人的幫助,也將此項工作做得有聲有色。對同事,給他明確的工作任務(wù),并適當(dāng)給他壓力讓他獨(dú)立解決問題,其時這很重要,有些人喜歡依賴的感覺,有些人喜歡被依賴的感覺,這讓他有輕松感和責(zé)任感。每個人都盡量獨(dú)立地完成任務(wù),日久他都會產(chǎn)生一種成就感,這有利于他積極進(jìn)取,不斷進(jìn)步。這幾年的實踐中,積累了知識,也領(lǐng)悟了很多為人處事的道理,得到別人的認(rèn)可,得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號,二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽(yù)。

  工作設(shè)想

  安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎(chǔ),只有基礎(chǔ)牢固,才能有其他的經(jīng)營成果的好壞,我認(rèn)為安全質(zhì)量科涉及的工作應(yīng)該有:

  一、安全方面

  比較雜,原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多。日常工作,應(yīng)該將原有的工作做細(xì),做深入。比如:施工安全,很多經(jīng)營成果功虧一簣,完全憑借運(yùn)氣的好壞,不能將主動權(quán)掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在實際上每天我經(jīng)營者都在提心吊膽,這一方面,應(yīng)該不只停留在檢查扣分上面,想應(yīng)該將項目上的安全員切實地利用起來,現(xiàn)在情況是項目安全員大多在跑外交,跑征地拆遷或辦公室的工作,安全作為附屬了這實際上是本末倒置了項目安全員不能滿足于月末填幾張報表,而起不到真正預(yù)防的作用,這是很可怕的要將項目的安全人員很好地組織起來,培訓(xùn)并真正發(fā)揮作用。按照我局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定,項目成立之初,就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預(yù)制廠張拉臺座等仔細(xì)考慮到并給他以合適的位置;施工中,對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關(guān)注,不僅制訂操作規(guī)范,執(zhí)行安全技術(shù)交底工作,而且要多跑腿,勤檢查,抓落實。真正做到安全第一,預(yù)防為主”除了原有的工作外,認(rèn)為在職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護(hù)”兩方面應(yīng)該增加涉及的范圍,職工是企業(yè)存在原因和發(fā)展的動力,企業(yè)要依靠職工,所以,企業(yè)職工的身體健康是經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事,現(xiàn)在情況是由于我施工條件比較艱苦,大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響,尤其是機(jī)械操作人員,現(xiàn)在進(jìn)行的QHSE管理體系認(rèn)證工作就在這一方面加強(qiáng)了管理,使我職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境,或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣,但作為有情管理,不能不管職工的健康,所以安全質(zhì)量科有義務(wù)在此方面充分考慮,使職工們更有資本為企業(yè)奉獻(xiàn)。環(huán)境問題是一個“與時俱進(jìn)”問題,隨著時代的發(fā)展,越來越受到人們普遍關(guān)注,隨著環(huán)境意識地增強(qiáng),這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗,所以我應(yīng)該及早著手在此方面有一定的探索,不可能做到完全控制,但我相信持續(xù)發(fā)展,只要我采取了有效的.辦法,施工環(huán)境會越來越好,應(yīng)該提一個口號“安全是質(zhì)量,環(huán)境是質(zhì)量”這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

  二、質(zhì)量方面

  質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題,它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想,站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題,對企業(yè)質(zhì)量工作進(jìn)行整體規(guī)劃,樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室,我們深感責(zé)任重大,在施工過程中,技術(shù)方面有了方案,經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線,剩下的就是過程控制了,也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控,尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離,原有的技術(shù)力量在不斷削弱,這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手:

  1是項目各部門的質(zhì)量職責(zé)要切實可行,尤其加強(qiáng)試驗和測量兩方面的工作,在試驗和測量上我們都有相應(yīng)的規(guī)定和要求,在原有基礎(chǔ)上不斷細(xì)化不斷量化。

  2是強(qiáng)調(diào)檢查總結(jié)的制度,必須定期檢查評比總結(jié),并公開檢查評比結(jié)果,使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽(yù)感。

  3是做好質(zhì)量基礎(chǔ)工作,比如器具計量和認(rèn)證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視,我們做好把關(guān)工作,并給項目服好務(wù),督促檢查、嚴(yán)抓不懈,我想要按照我們QHSE管理體系中質(zhì)量體系的要求去做,質(zhì)量一定是有保證的。

  三、標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證方面

  沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有控制,沒有控制的事、物、人就難以管理,管理的依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn),管理的過程就是標(biāo)準(zhǔn)化,我們現(xiàn)在將要認(rèn)證的QHSE就是通過完善的管理體系達(dá)到不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。我們搞認(rèn)證工作不止是為了取悅顧客,更重要的是改善企業(yè)管理更有效率并減少浪費(fèi),實施貫標(biāo)體系的過程就是要每個環(huán)節(jié)都由人實施,規(guī)范人的行為,這樣我們的體系才會有旺盛的生命力。在現(xiàn)在的QHSE管理體系水平上,我覺得我們的形式多于內(nèi)容,也存在幾個方面的問題:只考慮認(rèn)證后的方便而不是切實以改善管理為目的;不能要認(rèn)證時抓得緊不認(rèn)證時抓得松;支持性的第三層次文件要充足;質(zhì)量手冊要有自己的行業(yè)和單位特點(diǎn)。我要努力改變貫標(biāo)工作在人們心目中的不良印象,使之為我們的企業(yè)服務(wù),經(jīng)過一段時間的運(yùn)行后,發(fā)現(xiàn)我們存在的問題,及時更正,真正為企業(yè)的質(zhì)量、安全、環(huán)境服務(wù)。從頭捋一遍第三層次的文件,這才是我們規(guī)范人的行為的準(zhǔn)則,必須隨時增加完善,我希望以后每提起貫標(biāo)來大家都有一種自豪感和親切感,因為她切實可行,行之有效,我們受益了。

  最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競聘的,無論競聘結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實工作,為集體奉獻(xiàn)微薄力量,同時不斷完善自己,充實自己;如果競聘成功,我將使“安全質(zhì)量科”的工作有特色,務(wù)真務(wù)實,使經(jīng)營者能免除后顧之憂,真正起到預(yù)防為主的目的;給同事創(chuàng)造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境,并用真情和愛心去善待我的同事,以自身的行動帶動別人,讓我科室的每一人都有自己的位置,都忠于自己的職責(zé)。

  我愿與大家一起祈禱我們天津工程處明天會更好,真誠地希望每個人都心想事成,我們的企業(yè)蒸蒸日上!

競崗演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

  人生,其實就是一次過程,很多事情失敗過,經(jīng)歷過才會懂,才會成熟,才會有收獲。首先,我要感謝公司再一次給了我展示自我的機(jī)會。幾天來,我一直在審視自己,回顧自己的經(jīng)歷,掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時,我雖然失利了,但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天,我又站在這個舞臺上,接受新的挑戰(zhàn):市場部綜合管理員。

  競聘這一職位,我認(rèn)為自己具備以下幾方面優(yōu)勢:

  第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗。在移動公司七年多來,先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過,多年的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。

  第二是具有較高的個人素養(yǎng)。我有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué),能認(rèn)識自己的不足,有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實際情況,能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。

  第三是具有較強(qiáng)的工作能力。在工作中,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,努力發(fā)揮自己的特長,認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。

  下面談一談我對應(yīng)聘職務(wù)的理解:市場部綜合管理員的工作職責(zé)是全力配合市場部主任搞好管理工作,主要做好以下幾項工作:

  第一是,確保完成市場片的各項KPI考核指標(biāo),對各項KPI指標(biāo)要早掌握、早預(yù)知并提出具體、細(xì)致的完成計劃和方法;

  第二是,按照市公司各項業(yè)務(wù)競賽文件精神,及時制定分公司的各季度競賽活動并督促各部門落實市公司下達(dá)的專業(yè)競賽,同時關(guān)注各兄弟單位完成情況,及時溝通借鑒他們的好方法,爭取各專業(yè)在年度取得名次、獲得獎勵;

  第三是,時刻關(guān)注競爭對手動態(tài)并策劃具體的應(yīng)對方案,提出具體的合理化建議確保市場主導(dǎo)地位;

  第四是,抓好宣傳工作,確保每季度宣傳在市場上占主導(dǎo)地位; 第五是,充分調(diào)動市場片員工的工作積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力。

  我對市場部綜合管理員一職充滿信心,如果這次競聘成功,我將從以下幾方面進(jìn)行努力。

  第一是搞好市場調(diào)研,根據(jù)本地實際情況及時制定營銷政策,并對公司經(jīng)營情況進(jìn)行分析總結(jié)。

  我縣人口約42萬人,其中城鎮(zhèn)人口約6萬人,農(nóng)村人口約36萬人,其中農(nóng)村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶,其中城市移動用戶數(shù)為48298戶,占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農(nóng)村移動用戶數(shù)為36521戶,占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報數(shù)據(jù)體現(xiàn),本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶,城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù)據(jù)來看,新田移動用戶市場增長點(diǎn)將主要來自農(nóng)村,我認(rèn)為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果,如何確保城市市場用戶不流失,是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前競爭市場格局的主要手段。

  我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營銷服務(wù)班,并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量,制定重獎激勵制度,激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊伍還可以配合集團(tuán)客戶經(jīng)理在各集團(tuán)單位以降低客戶話費(fèi)或者義務(wù)維修手機(jī)等名義進(jìn)行不露痕跡的營銷宣傳,這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感,進(jìn)一步穩(wěn)定集團(tuán)客戶增強(qiáng)營銷宣傳效果。對于各個社區(qū)和臨街商鋪,我們可以開展地毯式營銷,比如通過:發(fā)放宣傳廣告、定制終端實體展示、話費(fèi)查詢服務(wù)等方式,讓各階層客戶知曉我公司品牌資費(fèi)以及營銷優(yōu)惠政策。

  我縣共有19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政村約有377村,我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細(xì),還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系,為營銷打好基礎(chǔ)。我們還應(yīng)該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強(qiáng)市場競爭能力,并能與當(dāng)?shù)仉娦、?lián)通運(yùn)營商相抗衡的一級渠道,并積極引導(dǎo)一級渠道管理和服務(wù)好二級渠道。

  第二是做好信息反饋工作,特別是密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展動態(tài),并認(rèn)真做好整理和分析工作。

  我們只有充分加強(qiáng)信息收集工作,密切關(guān)注競爭對手動態(tài),才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。在信息化收集上,我們可以:通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團(tuán)客戶等形式了解競爭對手信息,并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源,認(rèn)真做好整理分析工作。對非移動客戶進(jìn)行:電話回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費(fèi)傾向,有針對性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。

  第三是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費(fèi)政策,并組織實施。

  通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式,及時將市公司下發(fā)的各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各品牌資費(fèi)政策做好上傳下達(dá)工作,讓所有員工和代理商第一時間知曉并掌握。

  第四是搞好安全生產(chǎn),定期對有價卡、票據(jù)、定制終端進(jìn)行檢查,防止各種事故的發(fā)生。

  對所掌控的有價卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點(diǎn)等工作進(jìn)行系統(tǒng)管理。建立有價卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿,每天進(jìn)行賬實核對,確保賬實相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終端采購工作上,應(yīng)該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素,有計劃有組織地采購定制終端,并隨時與市公司對口部門保持良好溝通,確保貨源充足。

  第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關(guān)系。

  加強(qiáng)部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào),關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采。悍治鰰、座談會、文件傳達(dá)、情況通報、建立制度等諸多形式實現(xiàn)充分的信息交流,以達(dá)到相互理解、信任與合作的目的。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作,我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來,迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家!

競崗演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大專學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)就職于鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心。今天,我有幸在這里參加競職演說接受組織的挑選,心情很激動。借此機(jī)會,向多年來一直關(guān)心我成長進(jìn)步的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示衷心的感謝。我參加工作15年來,始終保持積極昂揚(yáng)的工作激情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、寬以待人的處世理念,這一切增加了我參加競職上崗的勇氣和信心。我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:

  一是始終保持積極昂揚(yáng)的工作激情

  我認(rèn)為激情,就是一個人保持高度的自覺,完成心中渴望的事情。記得在鎮(zhèn)組織辦時,領(lǐng)導(dǎo)交給我第一項任務(wù)就是,將800多名黨員的個人信息進(jìn)行采集,并將采集情況全部錄入電腦,為按規(guī)定時限和要求完成,我常常加班加點(diǎn),放棄雙休日,直到這一項任務(wù)提前保質(zhì)保量完成。正是有這種始終如一的激情和對工作的熱愛,我完成了自己從一名退役軍人到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的轉(zhuǎn)變。

  二是始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度

  “上不愧黨,下不負(fù)民”這句話時時敲打著我,使我在工作上不敢有絲毫懈擔(dān)6月我下派到南水頭坑源村擔(dān)任駐村干部,當(dāng)時正值第二次“三查”,由于該村的“三查”到位率一直低位徘徊,我看在眼里,急在心里,隨后召集村兩委進(jìn)行分片包干,與他們一道下村入戶,了解育齡婦女的情況,并建立詳細(xì)臺賬,將家庭住址、工作單位、手機(jī)號碼等信息輸入電腦,并適時進(jìn)行更新。通過努力,該村第二次“三查”到位率達(dá)到了93.5%,基本扭轉(zhuǎn)了以往在低位上徘徊的局面。

  三是始終保持善于做思想工作的老傳統(tǒng)

  我在部隊當(dāng)班長時,就經(jīng)常給戰(zhàn)士做思想工作,充分發(fā)揮思想工作的政治優(yōu)勢,化解戰(zhàn)士的思想疙瘩。去年10月份,坑源村有13間民房因104國道拓寬拆建而不斷信訪,此事一直牽動我鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)的心,面對信訪戶的無理要求,我頂著巨大的壓力,先后22次進(jìn)村入戶做他們的思想工作,給他們講清黨和政府的政策、給他們分析信訪的利弊,思想上與他們溝通,感情上與他們?nèi)诤,?jīng)過我的不懈努力,信訪戶最終表示要積極配合政府解決問題,并主動罷訪息訪。

  這次的競爭上崗,對我來說是一次機(jī)遇,更是一次挑戰(zhàn),之所以要參與,一是覺得自己有較好的自身素質(zhì);二是我想在這個領(lǐng)域的更大舞臺上施展自己的才華。我希望自己有所作為,也希望在自己的人生道路上留下濃重的一筆,更希望在這個重要的崗位上體現(xiàn)自己的人生價值。假如我有幸競崗上任鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心副主任,我將從以下三個方面來做好工作:

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識,不斷提高知識素養(yǎng)。這是履行好副主任職責(zé)的首要任務(wù)。因此,一方面我將不斷地加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí),盡快掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各種知識,為今后開展工作打好基矗同時,我還將虛心地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),向工作學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷豐富和充實自我。

  2、心系企業(yè),主動靠前,積極為企業(yè)排憂解難。經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是為企業(yè)服務(wù)。因此,要對鎮(zhèn)域內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行全面走訪調(diào)查,了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),幫助企業(yè)解決土地、資金、人才等生產(chǎn)要素制約的現(xiàn)狀,重點(diǎn)抓好骨干企業(yè)的培育和小企業(yè)的“成活率”。實實在在地為企業(yè)服務(wù),真真切切地為企業(yè)著想,讓經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心成為企業(yè)的“管家婆”和“貼心人”。

  3、扎實工作,埋頭苦干,全力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中心是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府掌握經(jīng)濟(jì)形勢,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的操盤手,需要務(wù)實的工作作風(fēng)、頑強(qiáng)的拼搏精神、強(qiáng)烈的責(zé)任意識。我將嚴(yán)格要求自己,擺正位置,率先垂范,不斷激發(fā)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),我都毫無怨言、統(tǒng)籌兼顧、有條不紊地去完成。假如我是經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心副主任,我還將高度重視團(tuán)隊建設(shè),營造暖心留人、催人奮進(jìn)的工作氛圍,形成學(xué)習(xí)上能者為師,工作上你追我趕,生活上互相關(guān)心的生動場景。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,工作的關(guān)鍵不在于講,而在于做。我相信,無論在哪個崗位上,我都會一如既往干好工作。決不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與希望。

  我的演講完了。謝謝大家!

競崗演講稿 篇4

  今天,我很高興能夠參加這次競聘。首先讓我對參加答辯會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是市局深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護(hù)支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會,勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

  幾天來,我一直在衡量自己,回顧自己的經(jīng)歷,審視自己的能力。大專文憑,多崗位得鍛煉經(jīng)歷,18年的工作經(jīng)驗,中共黨員。面對著眾多對手,我明白,這將又是一次內(nèi)含契機(jī)的挑戰(zhàn)。我這次競聘的崗位是營銷配送科科長。

  如果這次競爭成功,我將和同志們一道,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,撲下身子、默默無聞,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成上級機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

  下面我談?wù)勎疫^去一年的工作及競聘這個崗位我的優(yōu)勢:

  一、自己的思路和改革不謀而合。

  我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了各種業(yè)務(wù)操作,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。二是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認(rèn)識到只有改革和創(chuàng)新才是企業(yè)的必由之路。

  二、我有扎實地基層工作經(jīng)驗。

  進(jìn)入煙草工作十八年以來,我從事過專管員、專管所所長、辦公室科員、煙葉所所長等職務(wù),在每個崗位上我都認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地開展工作,自己也得到了充分的鍛煉和能力的提高,從而對煙草的工作流程和市場的分析有了深刻的認(rèn)識。特別是去年一年,通過我兢兢業(yè)業(yè)得工作,我所監(jiān)管的煙葉工作順利通過了市局和省局的驗收,受到了局黨組得好評。十八年來,我一直戰(zhàn)斗在煙草第一線上,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同志們支持幫助下,我從一個煙草工作的門外漢,已經(jīng)成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)的煙草人。

  三、我熟悉和了解城xx縣所有的基本情況。

  xx縣轄3鎮(zhèn)7鄉(xiāng)、237個行政村、5個社區(qū)居委會,總?cè)丝?0萬人左右,卷煙零售戶再換發(fā)新證后目前約為 1000戶左右。十八年的風(fēng)風(fēng)雨雨,我對城區(qū)的市場和農(nóng)村進(jìn)行了深入地調(diào)查和了解,走完了轄區(qū)的所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn),了解到制約我們專賣管理工作開展的重點(diǎn)和難點(diǎn),這些也為我下一步的營銷管理管理工作當(dāng)中有了明確的工作思路。

  如果這次我能競聘成功,我將重點(diǎn)做好以下工作:

  一、建立真正有效的營銷管控體系。

  沒有健全有效的營銷管控體系做支撐,煙草企業(yè)營銷問題依然會不斷產(chǎn)生,而且會日趨嚴(yán)重,需要耗費(fèi)的精力和財力也將會是無底洞。因此煙草企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的核心是從營銷入手,應(yīng)對營銷的首要問題是從建立真正有效的營銷體系入手。只有建立起以市場為導(dǎo)向并適合企業(yè)實際情況的營銷管控體系,煙草企業(yè)才能提高競爭能力。而一旦合適的營銷管控體系初步建設(shè)完成,企業(yè)就可以大幅提高其市場的快速反映能力和營銷決策的執(zhí)行力。

  二、全面提升卷煙銷售網(wǎng)建水平。

  全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作提升卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,努力在“好”“快”上求突破。在提高訪銷、送貨、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫,進(jìn)一步提高分析市場、把握市場、滿足市場、培育市場的能力,全面提升服務(wù)水平,樹立煙草良好形象。

  三、 全力抓好品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  努力保持結(jié)構(gòu)煙較高的上柜率,積極宣傳省產(chǎn)煙,促銷省產(chǎn)煙。在培育品牌上務(wù)求取得突破性進(jìn)展。

  四、 從抓教育培訓(xùn)入手,提高全員素質(zhì)。

  素質(zhì)提高不是一朝一夕的事,在日常工作中要加大崗位技能培訓(xùn)的力度,使每個干部職工都熟悉和掌握自己所在崗位的業(yè)務(wù)知識和技能,以保證煙草管理和銷售的規(guī)范化,有序化。

  五、加大考核力度,提高工作效率。

  繼續(xù)以加強(qiáng)對市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理的督察考核,完善服務(wù)措施、提升服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度為目標(biāo),全程督導(dǎo)卷煙的銷售全過程,,保證卷煙入網(wǎng)率100%、落地銷售客戶簽字驗收率100%;切實做好做好“四員”互控工作,對“四員”的各項工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,認(rèn)真處理客戶的反饋信息。

  競聘上崗,有上有下。一份耕耘就會有一份收獲。在我進(jìn)煙草工作的這十多年間,我親眼目睹了公司從無到有、從小到大發(fā)展的艱難歷程,同時我也深切地感受到:我個人的希望已經(jīng)與公司的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,作為公司的一名員工,無論在哪個工作崗位上,都應(yīng)該為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己全部的智慧和力量。因此不管今天的競聘結(jié)果如何,都必將激發(fā)我對煙草事業(yè)的更加熱愛和積極工作的更高熱情。

競崗演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我叫,現(xiàn)在負(fù)責(zé)心電圖室工作。我今天來競聘特檢科主任的職位。

  我是年從畢業(yè)分配到腫瘤醫(yī)院心電圖室工作至今。自學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè),獲得學(xué)士學(xué)位。年晉升主治醫(yī)師,多年來我的工作和學(xué)習(xí)得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和悉心幫助。使我今天充滿信心的走上這聘講臺。

  我覺得我競聘特檢科主任有以下幾個優(yōu)勢和條件:

  (一)我具有較高的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。在政治上,思想上,行動上始終與院黨委保持一致。思想成熟,立場堅定。能牢記為人民服務(wù)的宗旨,全心全意為病人服務(wù)。

  我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),精益求精,十幾年無一差錯。平時一直在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)。在工作中總結(jié)經(jīng)驗,在學(xué)習(xí)中提高自己。1998和1999年全國組織的第一次執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師兩次考試中,在沒有任何輔導(dǎo)材料的情況下,均一次通過。年又從濱州醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)本科畢業(yè)并獲得學(xué)士學(xué)位。并分別在國家級或省級刊物發(fā)表論文三篇。

  (三)我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。從年開始我被認(rèn)命負(fù)責(zé)心電圖室的工作至今已經(jīng)年了,心電圖心電圖室像麻雀一樣雖小,五臟聚全。工作安排,任務(wù)傳達(dá),關(guān)系協(xié)調(diào),年終總結(jié)評選,還有臨時增加工作像醫(yī)保查體,病退查體,健康查體等多項工作,我都安排的井井有條,圓滿順利的完成了任務(wù)。在我負(fù)責(zé)心電圖室期間,做到了零投拆,零差錯。心電圖室也先后被評為創(chuàng)新服務(wù)科室,進(jìn)步科室以及和諧科室等。

  在我看來,主任不僅是一個工作職位,更是一個責(zé)任和義務(wù)的代名詞。假如我競職成功,今后的工作中,我會做到五要:

  第一、思路要新。特檢科是新成立的,幾個科室的聯(lián)合會帶來許多新的問題和挑戰(zhàn)。只有保持清醒的頭腦,不斷創(chuàng)新工作思路和方法,才能做到工作中舉輕若重,游刃有余。

  第二,工作要實。特檢科的工作不得半點(diǎn)馬虎和粗心,要把各項規(guī)章制度落到實處,環(huán)環(huán)相扣,一抓到底,務(wù)求實效。

  第三,業(yè)務(wù)要精。因為三院合一,人員也有重組,每個人的技術(shù)參差不齊,所以要抓學(xué)習(xí),不定期組織集中學(xué)習(xí)或培訓(xùn),提高科室整體業(yè)務(wù)水平,為臨床提供更加準(zhǔn)確的診斷結(jié)果。

  第四,效益要高。三院合一以來,我們各小科的工作量都明顯增加,在這大環(huán)境非常好的形勢下,我們可以通過增加新儀器或開展新項目等手段,大大提高我們科室的經(jīng)濟(jì)效益。

  第五,協(xié)調(diào)要好。主要是與臨床科室的協(xié)調(diào),經(jīng)常聽取他們的意見和建議,從而不斷改進(jìn)我們的工作方式和工作程序,能更好的為臨床服務(wù)。

  總之假如我當(dāng)選 ,我會把這份責(zé)任牢記在心,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下更加努力的工作,把特檢科管理好,把特檢科辦出特色來。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競崗演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會,為我提供一個展示自己的平臺,我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負(fù)。

  我叫××,28歲,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱,現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科,自參加工作以來,一直嚴(yán)格要求自己,對工作任勞任怨,無怨無悔,得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評,并取得了一定的成績,這次之所以參加護(hù)士長人才庫的競選,是因為我有以下幾方面的有利條件:

  一、熱愛護(hù)理事業(yè),工作積極認(rèn)真

  。自20xx年參加工作以來,我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,參加醫(yī)院組織的各項活動,任我院禮儀組成員以來,多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),參加我院舉行的一些大型活動,提升了我院護(hù)士的群體形象,展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,并在20xx—20xx年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動中,被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任,每個季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全,貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

  二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,工作任勞任怨。

  在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的安排,積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,充分調(diào)動下級護(hù)士的積極性,帶領(lǐng)下級護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和?谱o(hù)理,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,真正做到“把護(hù)士還給病人”,把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來,變被動服務(wù)為主動服務(wù),我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,了解病人的需求,改善護(hù)患關(guān)系,通過我們具體的行動,讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),品味出優(yōu)質(zhì)的所在,經(jīng)過一段時間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,我們科室患者的滿意度明顯提高了,患者表揚(yáng)信明顯增多了,

  三、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力。

  自20xx年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來,為團(tuán)組織的活動出謀劃策,組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動小組”

  如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,有幸成為護(hù)士長后備人才庫的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

  一、提升自己的整體素質(zhì),加強(qiáng)理論知識和?浦R的學(xué)習(xí).不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟。

  二、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的關(guān)系,使以后的護(hù)理工作開展起來更加的得心應(yīng)手。

  三、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作,把護(hù)理安全放在工作的首位,防范和減少護(hù)理差錯。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個方面做起:

  1、掌握病人的病情,只有熟悉了病人的病情,護(hù)理起來才能有的放矢。

  2、做好與患者的溝通,取得患者的信任。使患者流露出真實的想法,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。

  四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲,醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一,也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,我會和大家一起對照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,盡職盡責(zé),全力以赴做好各項工作,迎接上級的檢驗,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力! 五、協(xié)助護(hù)士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,從長遠(yuǎn)上,提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,充分調(diào)動護(hù)士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責(zé)任制整體護(hù)理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

  一路走來,我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng),相信我,我會用我的實際行動和成績回報你們。在以后的工作中我會更加踏實的工作,和我的同事們一起,同心同德、不斷學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量!謝謝!

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