【必備】企業(yè)演講稿范文錦集5篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿�，F(xiàn)如今，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，同志們：
我匯報(bào)的題目是：弘揚(yáng)商標(biāo)文化，助推企業(yè)騰飛。
我們xx集團(tuán)是一家以房屋建筑為主的大型民營(yíng)建筑企業(yè)。下設(shè)房地產(chǎn)、設(shè)備租賃、建筑裝飾、樁基工程、建材經(jīng)銷(xiāo)、機(jī)械施工x個(gè)分公司，從業(yè)人員x人。近十年來(lái)，公司在發(fā)展的過(guò)程中，積極弘揚(yáng)商標(biāo)文化，通過(guò)打造企業(yè)品牌，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。公司連續(xù)6年被省政府評(píng)為“湖北建筑綜合實(shí)力20強(qiáng)”前三甲，xx年昂首邁進(jìn)“全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”，位列x位�！皒x建設(shè)”商標(biāo)，被x省工商局評(píng)為”x省著名商標(biāo)”。xx年來(lái)，我們打造商標(biāo)文化，助推企業(yè)發(fā)展的主要做法是：
一、統(tǒng)一思想，強(qiáng)化商標(biāo)文化意識(shí)
xx集團(tuán)成立于1987年4月，其前身是辛沖鎮(zhèn)農(nóng)建隊(duì)。誕生初期，人員不滿(mǎn)x，固定資產(chǎn)不足x萬(wàn)，年產(chǎn)值僅為x萬(wàn)，被同行戲稱(chēng)為“三無(wú)”（無(wú)資質(zhì)、無(wú)資金、無(wú)市場(chǎng)）農(nóng)建隊(duì)。xx年，企業(yè)實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革，變集體所有制企業(yè)為民營(yíng)股份制企業(yè)，在體制變革的同時(shí)，區(qū)工商部門(mén)引導(dǎo)我們將商標(biāo)文化的打造提上重要議事日程。公司上下一致認(rèn)識(shí)到，商標(biāo)是企業(yè)的標(biāo)識(shí)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，也是反映一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的重要標(biāo)志之一。創(chuàng)建商標(biāo)，擦亮品牌，是企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。在這一思想指導(dǎo)下，當(dāng)年10月，我們正式向國(guó)家商標(biāo)局申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)，xx年6月國(guó)家商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊(cè)，服務(wù)項(xiàng)目核定為37類(lèi)和19類(lèi)、35類(lèi)、36類(lèi)、42類(lèi)等5大類(lèi)范圍。歷經(jīng)xx年的品牌經(jīng)營(yíng)與實(shí)踐，“xx建設(shè)”商標(biāo)已成為湖北省建筑行業(yè)的金字招牌。
二、加強(qiáng)宣傳，擴(kuò)大商標(biāo)文化影響
商標(biāo)成功注冊(cè)后，我們迅速開(kāi)展了商標(biāo)的全面使用。公司網(wǎng)站、報(bào)紙、宣傳畫(huà)冊(cè)、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，“xx建設(shè)”的商標(biāo)標(biāo)識(shí)廣泛使用，大大提高了公司的知名度。為了進(jìn)一步發(fā)揮商標(biāo)的品牌效應(yīng)，向全國(guó)知名商標(biāo)進(jìn)軍，近年來(lái)，我公司不斷加大廣告宣傳力度，通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站、期刊雜志等多種途徑，進(jìn)行宣傳。公司還印制了大量帶有商標(biāo)標(biāo)識(shí)的紙杯、圖片、辦公用品，派發(fā)到x多個(gè)項(xiàng)目部，供企業(yè)員工和客人使用，使xx集團(tuán)的影響越來(lái)越大。
三、誠(chéng)信為本，豐富商標(biāo)文化內(nèi)涵
商標(biāo)標(biāo)識(shí)只是企業(yè)的外部形象，更重要的內(nèi)涵是企業(yè)必須向社會(huì)和市場(chǎng)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。在打造企業(yè)商標(biāo)文化的過(guò)程中，我們致力于打造誠(chéng)信企業(yè)，始終堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。堅(jiān)定不移地貫徹“從嚴(yán)管理，精心施工，奉獻(xiàn)一流，滿(mǎn)足期望”的方針，堅(jiān)定不移地奉行“一磚一石，全心全意，和諧高效，質(zhì)優(yōu)誠(chéng)信”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)定不移地恪守“靠至誠(chéng)至信興業(yè)，創(chuàng)百年老店xx”的宗旨，積極向社會(huì)奉獻(xiàn)一流產(chǎn)品和一流服務(wù)，工程質(zhì)量連創(chuàng)佳績(jī)，先后獲得國(guó)家、省、市工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)x多項(xiàng)。其中，xx年承建的湖北第二師范學(xué)院圖書(shū)館工程，榮獲國(guó)家最高建設(shè)質(zhì)量獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)。
四、筑福天下，拓展商標(biāo)文化外延
商標(biāo)文化承載的是企業(yè)的綜合形象和整體形象，既要不斷豐富內(nèi)涵，又要不斷拓展外延，商標(biāo)文化才能不斷彰顯活力。近年來(lái)，我們把參與社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)，作為拓展企業(yè)商標(biāo)文化外延的重要途徑，積極承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。公司先后拿出x多萬(wàn)元，用于助學(xué)、助老、助殘、助困，改善辦學(xué)條件，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是今年7月11日這天，我們隆重舉行了xx年捐資助學(xué)活動(dòng)，一次性捐資x萬(wàn)元，湖北日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)等媒體都做了專(zhuān)版報(bào)道。我們的大愛(ài)之心和美好善舉得到了各級(jí)黨委政府的充分肯定和社會(huì)各界的一致好評(píng)。公司被評(píng)為“中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”，連續(xù)多年評(píng)為省、市、區(qū)慈善愛(ài)心企業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老總，同志們，目前我們公司在鞏固全省建筑業(yè)第一方陣地位的同時(shí)，正在向全國(guó)建筑業(yè)第一方陣進(jìn)軍。我們要承榮獲湖北省著名商標(biāo)和這次會(huì)議的東風(fēng)，借勢(shì)而上，向全國(guó)馳名商標(biāo)進(jìn)軍，把xx建設(shè)的名片擦得更亮，爭(zhēng)取為新洲經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
企業(yè)演講稿 篇2
企業(yè)人力資源處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿我在動(dòng)力車(chē)間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作，之后調(diào)到政工辦一直工作至今，曾擔(dān)任過(guò)團(tuán)委副書(shū)記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠(chǎng)進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后，我就開(kāi)始了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠(chǎng)具體情況設(shè)計(jì)了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。在人力資源處的八項(xiàng)職責(zé)中，
企業(yè)人力資源處長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的考核與評(píng)聘分開(kāi)工作從去年六月份開(kāi)始就進(jìn)行了，今年還將輔以個(gè)人自學(xué)的考評(píng)，現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠(chǎng)生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠(chǎng)500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅(jiān)持做好服務(wù)，及時(shí)為他們排憂(yōu)解難，每年舉辦一次的老人節(jié)也越來(lái)越紅火。
以上是我在過(guò)去幾年取得的一點(diǎn)成績(jī)，如果我能競(jìng)爭(zhēng)上人力資源管理這個(gè)崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以文化的人力資源管理為工作思路，圍繞開(kāi)發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞我廠(chǎng)建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開(kāi)展人力資源管理時(shí)要切實(shí)考慮實(shí)際情況，要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開(kāi)發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn)，我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開(kāi)發(fā)活動(dòng)，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動(dòng)性或能動(dòng)性，將我廠(chǎng)建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個(gè)人成長(zhǎng)聯(lián)系在一起，將我廠(chǎng)的生產(chǎn)效率增長(zhǎng)和個(gè)人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過(guò)程中會(huì)感到比較輕松，而且在身體力行實(shí)踐過(guò)程中，他們也會(huì)愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式，強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)的效果更好一些。
二要在開(kāi)展人力資源管理過(guò)程中，也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來(lái)。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個(gè)人思考問(wèn)題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國(guó)，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的`案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會(huì)較大差異。我們開(kāi)展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來(lái)，使其更加富有親和力。
第三我們?cè)陂_(kāi)展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時(shí)，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計(jì)劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，每個(gè)人都不能是獨(dú)立存在的，只有集體的共同進(jìn)步才能保證個(gè)人職業(yè)的連續(xù)成長(zhǎng)。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)驗(yàn)共享，才能更全面的發(fā)展個(gè)人素質(zhì)，而這又與我們廠(chǎng)的各項(xiàng)工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛(ài)青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來(lái)。
在我廠(chǎng)過(guò)去的發(fā)展過(guò)程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn)，默默地為我們廠(chǎng)的進(jìn)步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠(chǎng)今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點(diǎn)考慮那些為四廠(chǎng)做奉獻(xiàn)的員工和員工精神，把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來(lái)。我們開(kāi)展人力資源管理時(shí)，不僅要考慮董事長(zhǎng)所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專(zhuān)家和專(zhuān)才，還要關(guān)注那么多為青啤做過(guò)奉獻(xiàn)的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)，把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績(jī)考核、員工激勵(lì)、職位分析和員工淘汰。我們過(guò)去沒(méi)做人力資源管理時(shí)，仍舊能夠保證人才輩出，我們現(xiàn)在開(kāi)展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點(diǎn)來(lái)講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來(lái)也是沒(méi)有問(wèn)題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會(huì)成為我們的特色，結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長(zhǎng)久生命力的人力資源管理，會(huì)有助
于我們更快成長(zhǎng)為一流企業(yè)。
本次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是我們廠(chǎng)提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進(jìn)的良好開(kāi)端，無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)上崗爭(zhēng)上與否，我都會(huì)積極擁護(hù)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個(gè)崗位，我會(huì)努力開(kāi)拓創(chuàng)新，與部門(mén)同事，與全廠(chǎng)員工一起團(tuán)結(jié)一致，積極為四廠(chǎng)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。如果組織另有安排，我會(huì)象嗅嗅和匆匆那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠(chǎng)做貢獻(xiàn)的新鮮奶酪。
企業(yè)演講稿 篇3
踏著夏日的腳步，白色的荷花靜靜地又開(kāi)了。我的心情格外激動(dòng)，愿自已而在平淡的日子里，有如荷的心，處風(fēng)不驚，默默奉獻(xiàn)。用一顆如荷的心，繼續(xù)與圣潔同在，與生命永恒!
親愛(ài)的朋友，如果您看到有一朵潔白的荷花，在一瓣瓣地，默默無(wú)聞地盛開(kāi)，那就是
我，是我們，是我們白衣天使的心!
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
這次評(píng)比中能夠成為企業(yè)先進(jìn)員工著實(shí)是令人感到榮幸的事情，但是回想起以往在工作中的努力自然明白獲此殊榮的原因所在，我在欣然接受的同時(shí)也希望能夠有更多的員工將精力都放在工作中去，畢竟當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦腥〉贸删偷臅r(shí)候無(wú)論是個(gè)人發(fā)展還公司效益都能夠得到提升，既然如此我們?yōu)楹尾荒軌虺蔀橄冗M(jìn)員工的目標(biāo)而努力呢？
公司能夠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模自然是離不開(kāi)諸多員工們的努力，但是隨著工作中的努力應(yīng)該能夠體會(huì)到我們距離大型公司還有著不小的距離，那么我們是否有思考過(guò)自己究竟有哪些地方做得不到位呢？能夠成為企業(yè)的一員相信大家都會(huì)自信不會(huì)在工作中落后于人，既然如此我們便應(yīng)該要多反思自身的工作并多向表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，相信通過(guò)每次的績(jī)效考核大家總能發(fā)現(xiàn)工作能力比較強(qiáng)的員工，如果我們都能夠在工作中達(dá)到這種程度的話(huà)自然是可以讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦邢萑肫款i的時(shí)候不妨和其他同事多交流，站在對(duì)方的角度來(lái)進(jìn)行思考往往能夠發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足之處，我在以往的工作中正是通過(guò)這種方式來(lái)改進(jìn)自身的效率從而獲得了不錯(cuò)的發(fā)展，所以我在分享經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候也建議大家在工作中采取這樣的方式，無(wú)論是否適合每個(gè)員工都應(yīng)該在工作中盡量嘗試一番，至少我們也曾為了工作能力的提升而努力過(guò)自然不會(huì)再后悔，因此我也希望同事們行動(dòng)起來(lái)并在下次的企業(yè)評(píng)比之中也成為先進(jìn)員工，可以說(shuō)此時(shí)站在這里的我便能夠成為你們?cè)诠ぷ髦信Φ姆较颉?/p>
可以說(shuō)眼前的我們?cè)诠ぷ髦芯陀泻芏嘈枰Φ牡胤�，無(wú)論是工作質(zhì)量的改善還是工作效率的提升都值得我們?nèi)^斗，總是無(wú)動(dòng)于衷自然不能夠期待好運(yùn)會(huì)降臨在自己的身上，畢竟很多東西都需要我們?nèi)ミM(jìn)行爭(zhēng)取才能夠在職場(chǎng)中有所成就，因此面對(duì)工作中的難題應(yīng)該盡快予以解決并為了整體的發(fā)展著想，除了每天的基礎(chǔ)工作以外還有著許多重要的任務(wù)等待著自己去完成，只不過(guò)想要獲得工作中的成就還需要自己去積極爭(zhēng)取才行。
在工作中我們要敢于承認(rèn)自身的不足并為了今后的成長(zhǎng)而努力，任何得過(guò)且過(guò)的想法都不利于我們?cè)诠ぷ髦械某砷L(zhǎng)，所以我們得認(rèn)清自身的定位并為了工作中的發(fā)展而不斷努力才行，相信通過(guò)今后的不懈努力能夠在下次的先進(jìn)員工評(píng)比中看到大家的身影。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇5
中國(guó)大部分企業(yè)之所以不能做大做強(qiáng)，除企業(yè)戰(zhàn)略因素外，執(zhí)行力的缺失是一個(gè)很重要的原因。往往是企業(yè)越大，行動(dòng)越遲緩，不同業(yè)務(wù)單元、環(huán)節(jié)執(zhí)行力越差，如何有效提升執(zhí)行力，成為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵。
企業(yè)的成功歸根結(jié)底在于執(zhí)行力，執(zhí)行力的落腳點(diǎn)就是全體員工，因?yàn)槿耸瞧髽I(yè)最活躍的因素和最寶貴的資源，如果全體員工都能按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)，企業(yè)則充滿(mǎn)活力。而員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。
在我公司轟轟烈烈而又扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)管理提升的過(guò)程中，全體員工的執(zhí)行力的提高尤為重要，它關(guān)乎事業(yè)的興衰成敗，它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要切實(shí)提升個(gè)人執(zhí)行力，既要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。
目前，公司全體員工 工作態(tài)度怎樣？正如吳總會(huì)上坦言：整體是好，根本是佳，但素質(zhì)不高，能力不足；安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)�。还芾聿粐�(yán)，不敢擔(dān)當(dāng)；不負(fù)責(zé)任，失職瀆職；辦事拖沓，效率低下；玩風(fēng)過(guò)甚，紀(jì)律松弛；上有政策，下有對(duì)策；脫離群眾，貪圖享受；損公肥私，以權(quán)謀私；拉幫結(jié)派，任人為親。種種現(xiàn)象，敗壞風(fēng)氣，損壞形象，任期發(fā)展，失去民心，殃及企業(yè)生存與發(fā)展。
如何激發(fā)員工銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為的工作熱情，樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度，切實(shí)提升員工執(zhí)行力呢？
一要著重于增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。責(zé)任重于泰山！責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心越強(qiáng)，執(zhí)行力度就越大；進(jìn)取心越強(qiáng)，執(zhí)行效果就越好。
二要著重于樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。腳踏實(shí)地！天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無(wú)成。
三要著重于提高辦事效率。只爭(zhēng)朝夕！“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬(wàn)事成蹉跎” 。
四要著重于改進(jìn)工作方法。開(kāi)拓創(chuàng)新！只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹(shù)立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
因此，要切實(shí)提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神，堅(jiān)決克服夸夸其談、評(píng)頭論足的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事做起，從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
因此，要切實(shí)提高執(zhí)行力，就必須強(qiáng)化時(shí)間觀(guān)念和效率意識(shí)，弘揚(yáng)“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項(xiàng)工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭(zhēng)分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
因此，要切實(shí)提高執(zhí)行力，就必須具備較強(qiáng)的改革精神和創(chuàng)新能力，堅(jiān)決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作、執(zhí)行指令。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
總之，切實(shí)提升員工執(zhí)行力非一日之功，但只要嚴(yán)要求、實(shí)工作、快節(jié)奏、新思維用心去做，就一定會(huì)成功！
只有全體員工的執(zhí)行力的不斷提高，金信公司一定會(huì)跨越式步入佳境，做大規(guī)模，做強(qiáng)企業(yè)，形成心齊氣順，共謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)金信公司騰飛與輝煌。
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