【必備】企業(yè)演講稿范文錦集5篇
演講稿以發(fā)表意見，表達(dá)觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿�，F(xiàn)如今，演講稿的使用越來越廣泛，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)演講稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家，同志們：
我匯報的題目是：弘揚商標(biāo)文化，助推企業(yè)騰飛。
我們xx集團是一家以房屋建筑為主的大型民營建筑企業(yè)。下設(shè)房地產(chǎn)、設(shè)備租賃、建筑裝飾、樁基工程、建材經(jīng)銷、機械施工x個分公司，從業(yè)人員x人。近十年來，公司在發(fā)展的過程中，積極弘揚商標(biāo)文化，通過打造企業(yè)品牌，助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。公司連續(xù)6年被省政府評為“湖北建筑綜合實力20強”前三甲，xx年昂首邁進“全國民營企業(yè)500強”，位列x位�！皒x建設(shè)”商標(biāo)，被x省工商局評為”x省著名商標(biāo)”。xx年來，我們打造商標(biāo)文化，助推企業(yè)發(fā)展的主要做法是：
一、統(tǒng)一思想，強化商標(biāo)文化意識
xx集團成立于1987年4月，其前身是辛沖鎮(zhèn)農(nóng)建隊。誕生初期，人員不滿x，固定資產(chǎn)不足x萬，年產(chǎn)值僅為x萬，被同行戲稱為“三無”（無資質(zhì)、無資金、無市場）農(nóng)建隊。xx年，企業(yè)實施產(chǎn)權(quán)制度改革，變集體所有制企業(yè)為民營股份制企業(yè)，在體制變革的同時，區(qū)工商部門引導(dǎo)我們將商標(biāo)文化的打造提上重要議事日程。公司上下一致認(rèn)識到，商標(biāo)是企業(yè)的標(biāo)識，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，也是反映一個企業(yè)綜合實力的重要標(biāo)志之一。創(chuàng)建商標(biāo)，擦亮品牌，是企業(yè)發(fā)展壯大的必然選擇。在這一思想指導(dǎo)下，當(dāng)年10月，我們正式向國家商標(biāo)局申請商標(biāo)注冊，xx年6月國家商標(biāo)局核準(zhǔn)注冊，服務(wù)項目核定為37類和19類、35類、36類、42類等5大類范圍。歷經(jīng)xx年的品牌經(jīng)營與實踐，“xx建設(shè)”商標(biāo)已成為湖北省建筑行業(yè)的金字招牌。
二、加強宣傳，擴大商標(biāo)文化影響
商標(biāo)成功注冊后，我們迅速開展了商標(biāo)的全面使用。公司網(wǎng)站、報紙、宣傳畫冊、項目施工現(xiàn)場，“xx建設(shè)”的商標(biāo)標(biāo)識廣泛使用，大大提高了公司的知名度。為了進一步發(fā)揮商標(biāo)的品牌效應(yīng)，向全國知名商標(biāo)進軍，近年來，我公司不斷加大廣告宣傳力度，通過報紙、網(wǎng)站、期刊雜志等多種途徑，進行宣傳。公司還印制了大量帶有商標(biāo)標(biāo)識的紙杯、圖片、辦公用品，派發(fā)到x多個項目部，供企業(yè)員工和客人使用，使xx集團的影響越來越大。
三、誠信為本，豐富商標(biāo)文化內(nèi)涵
商標(biāo)標(biāo)識只是企業(yè)的外部形象，更重要的內(nèi)涵是企業(yè)必須向社會和市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。在打造企業(yè)商標(biāo)文化的過程中，我們致力于打造誠信企業(yè)，始終堅持依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營。堅定不移地貫徹“從嚴(yán)管理，精心施工，奉獻一流，滿足期望”的方針，堅定不移地奉行“一磚一石，全心全意，和諧高效，質(zhì)優(yōu)誠信”的經(jīng)營理念，堅定不移地恪守“靠至誠至信興業(yè)，創(chuàng)百年老店xx”的宗旨，積極向社會奉獻一流產(chǎn)品和一流服務(wù)，工程質(zhì)量連創(chuàng)佳績，先后獲得國家、省、市工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)獎x多項。其中，xx年承建的湖北第二師范學(xué)院圖書館工程，榮獲國家最高建設(shè)質(zhì)量獎——魯班獎。
四、筑福天下，拓展商標(biāo)文化外延
商標(biāo)文化承載的是企業(yè)的綜合形象和整體形象，既要不斷豐富內(nèi)涵，又要不斷拓展外延，商標(biāo)文化才能不斷彰顯活力。近年來，我們把參與社會公益事業(yè)建設(shè)，作為拓展企業(yè)商標(biāo)文化外延的重要途徑，積極承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的社會責(zé)任。公司先后拿出x多萬元，用于助學(xué)、助老、助殘、助困，改善辦學(xué)條件，改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是今年7月11日這天，我們隆重舉行了xx年捐資助學(xué)活動，一次性捐資x萬元，湖北日報、長江日報等媒體都做了專版報道。我們的大愛之心和美好善舉得到了各級黨委政府的充分肯定和社會各界的一致好評。公司被評為“中國最具社會責(zé)任感企業(yè)”，連續(xù)多年評為省、市、區(qū)慈善愛心企業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老總，同志們，目前我們公司在鞏固全省建筑業(yè)第一方陣地位的同時，正在向全國建筑業(yè)第一方陣進軍。我們要承榮獲湖北省著名商標(biāo)和這次會議的東風(fēng)，借勢而上，向全國馳名商標(biāo)進軍，把xx建設(shè)的名片擦得更亮，爭取為新洲經(jīng)濟和社會發(fā)展做出更大的貢獻！
企業(yè)演講稿 篇2
企業(yè)人力資源處長競聘演講稿我在動力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作，之后調(diào)到政工辦一直工作至今，曾擔(dān)任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進行機構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結(jié)合我廠具體情況設(shè)計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施，圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。在人力資源處的八項職責(zé)中，
企業(yè)人力資源處長競聘演講稿整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗。
專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了，今年還將輔以個人自學(xué)的考評，現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上，堅持做好服務(wù)，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的老人節(jié)也越來越紅火。
以上是我在過去幾年取得的一點成績，如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務(wù)。以文化的人力資源管理為工作思路，圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。
一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動，最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性，將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個人成長聯(lián)系在一起，將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范，這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業(yè)績考評的效果更好一些。
二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內(nèi)容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習(xí)慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當(dāng)成功的`案例，這表明文化不同，尤其企業(yè)文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。
第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合，要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力，共同在學(xué)習(xí)中提高，經(jīng)驗共享，才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì)，而這又與我們廠的各項工作息息相關(guān)的。
第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。
在我廠過去的發(fā)展過程中，有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻，默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人，技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才，還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有助
于我們更快成長為一流企業(yè)。
本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業(yè)邁進的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護廠領(lǐng)導(dǎo)的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創(chuàng)新，與部門同事，與全廠員工一起團結(jié)一致，積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排，我會象嗅嗅和匆匆那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的新鮮奶酪。
企業(yè)演講稿 篇3
踏著夏日的腳步，白色的荷花靜靜地又開了。我的心情格外激動，愿自已而在平淡的日子里，有如荷的心，處風(fēng)不驚，默默奉獻。用一顆如荷的心，繼續(xù)與圣潔同在，與生命永恒!
親愛的朋友，如果您看到有一朵潔白的荷花，在一瓣瓣地，默默無聞地盛開，那就是
我，是我們，是我們白衣天使的心!
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
這次評比中能夠成為企業(yè)先進員工著實是令人感到榮幸的事情，但是回想起以往在工作中的努力自然明白獲此殊榮的原因所在，我在欣然接受的同時也希望能夠有更多的員工將精力都放在工作中去，畢竟當(dāng)我們在工作中取得成就的時候無論是個人發(fā)展還公司效益都能夠得到提升，既然如此我們?yōu)楹尾荒軌虺蔀橄冗M員工的目標(biāo)而努力呢？
公司能夠發(fā)展到現(xiàn)在的規(guī)模自然是離不開諸多員工們的努力，但是隨著工作中的努力應(yīng)該能夠體會到我們距離大型公司還有著不小的距離，那么我們是否有思考過自己究竟有哪些地方做得不到位呢？能夠成為企業(yè)的一員相信大家都會自信不會在工作中落后于人，既然如此我們便應(yīng)該要多反思自身的工作并多向表現(xiàn)優(yōu)異的員工進行學(xué)習(xí)，相信通過每次的績效考核大家總能發(fā)現(xiàn)工作能力比較強的員工，如果我們都能夠在工作中達(dá)到這種程度的話自然是可以讓企業(yè)獲得更好的發(fā)展。
當(dāng)我們在工作中陷入瓶頸的時候不妨和其他同事多交流，站在對方的角度來進行思考往往能夠發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足之處，我在以往的工作中正是通過這種方式來改進自身的效率從而獲得了不錯的發(fā)展，所以我在分享經(jīng)驗的時候也建議大家在工作中采取這樣的方式，無論是否適合每個員工都應(yīng)該在工作中盡量嘗試一番，至少我們也曾為了工作能力的提升而努力過自然不會再后悔，因此我也希望同事們行動起來并在下次的企業(yè)評比之中也成為先進員工，可以說此時站在這里的我便能夠成為你們在工作中努力的方向。
可以說眼前的我們在工作中就有很多需要努力的地方，無論是工作質(zhì)量的改善還是工作效率的提升都值得我們?nèi)^斗，總是無動于衷自然不能夠期待好運會降臨在自己的身上，畢竟很多東西都需要我們?nèi)ミM行爭取才能夠在職場中有所成就，因此面對工作中的難題應(yīng)該盡快予以解決并為了整體的發(fā)展著想，除了每天的基礎(chǔ)工作以外還有著許多重要的任務(wù)等待著自己去完成，只不過想要獲得工作中的成就還需要自己去積極爭取才行。
在工作中我們要敢于承認(rèn)自身的不足并為了今后的成長而努力，任何得過且過的想法都不利于我們在工作中的成長，所以我們得認(rèn)清自身的定位并為了工作中的發(fā)展而不斷努力才行，相信通過今后的不懈努力能夠在下次的先進員工評比中看到大家的身影。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇5
中國大部分企業(yè)之所以不能做大做強，除企業(yè)戰(zhàn)略因素外，執(zhí)行力的缺失是一個很重要的原因。往往是企業(yè)越大，行動越遲緩，不同業(yè)務(wù)單元、環(huán)節(jié)執(zhí)行力越差，如何有效提升執(zhí)行力，成為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的關(guān)鍵。
企業(yè)的成功歸根結(jié)底在于執(zhí)行力，執(zhí)行力的落腳點就是全體員工，因為人是企業(yè)最活躍的因素和最寶貴的資源，如果全體員工都能按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)，企業(yè)則充滿活力。而員工執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。
在我公司轟轟烈烈而又扎扎實實推進管理提升的過程中，全體員工的執(zhí)行力的提高尤為重要，它關(guān)乎事業(yè)的興衰成敗，它關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。要切實提升個人執(zhí)行力，既要通過加強學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。
目前，公司全體員工 工作態(tài)度怎樣？正如吳總會上坦言：整體是好，根本是佳，但素質(zhì)不高，能力不足；安于現(xiàn)狀，不思進�。还芾聿粐�(yán)，不敢擔(dān)當(dāng)；不負(fù)責(zé)任，失職瀆職；辦事拖沓，效率低下；玩風(fēng)過甚，紀(jì)律松弛；上有政策，下有對策；脫離群眾，貪圖享受；損公肥私，以權(quán)謀私；拉幫結(jié)派，任人為親。種種現(xiàn)象，敗壞風(fēng)氣，損壞形象，任期發(fā)展，失去民心，殃及企業(yè)生存與發(fā)展。
如何激發(fā)員工銳意進取，奮發(fā)有為的工作熱情，樹立積極正確的工作態(tài)度，切實提升員工執(zhí)行力呢？
一要著重于增強責(zé)任意識。責(zé)任重于泰山！責(zé)任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心越強，執(zhí)行力度就越大；進取心越強，執(zhí)行效果就越好。
二要著重于樹立實干作風(fēng)。腳踏實地！天下大事必作于細(xì),古今事業(yè)必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，結(jié)果終究是一事無成。
三要著重于提高辦事效率。只爭朝夕！“明日復(fù)明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎” 。
四要著重于改進工作方法。開拓創(chuàng)新！只有改革，才有活力；只有創(chuàng)新，才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進企業(yè)發(fā)展的核心要素。
因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責(zé)任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。
因此，要切實提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。
因此，要切實提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習(xí)慣。
因此，要切實提高執(zhí)行力，就必須具備較強的改革精神和創(chuàng)新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令。
在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣。
總之，切實提升員工執(zhí)行力非一日之功，但只要嚴(yán)要求、實工作、快節(jié)奏、新思維用心去做，就一定會成功！
只有全體員工的執(zhí)行力的不斷提高，金信公司一定會跨越式步入佳境，做大規(guī)模，做強企業(yè)，形成心齊氣順，共謀發(fā)展的強大合力，進而實現(xiàn)金信公司騰飛與輝煌。
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