競選部長演講稿范文匯編八篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語言的感染力。在社會一步步向前發(fā)展的今天，演講稿使用的情況越來越多，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編整理的競選部長演講稿8篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
競選部長演講稿 篇1
親愛的老師們 ，同學(xué)們：
大家好！
秋風(fēng)送爽，金桂飄香的日子，建平少代會圓滿成功的掌聲還縈繞在耳旁，我們又迎來了大隊(duì)委的任職改選 。我是二四班的金思懿，今天能站在這競選的舞臺上很榮幸，我競選的職務(wù)是活動(dòng)部部長！
一年級我就當(dāng)選了我們現(xiàn)在二四班的班長，還擔(dān)任了語文，英語，以及形體課代表。這一年多的時(shí)間里，我不僅懂得了以身作則，更實(shí)踐了如何管理班級，如何處理同學(xué)矛盾，培養(yǎng)良好的人際交往能力。在老師和同學(xué)之間搭建起心心相印的橋梁。
我喜歡彈琴，喜歡那流淌的音符，她唱響了我的心聲“進(jìn)取，寬容，平和”這一年多的時(shí)間里我參加了很多鋼琴比賽，并獲得了很多獎(jiǎng)，他們使我在各種場合沉著篤定。
自信大氣，從容不迫，有創(chuàng)意也有詩意，這是我對自己的評價(jià)。
如果我當(dāng)選了活動(dòng)部長，我將盡一切力量組織好學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，關(guān)注同學(xué)所想，關(guān)注同學(xué)所急；如果我當(dāng)選了活動(dòng)部長；我將挖掘鼓勵(lì)多才多藝的同學(xué)們，積極展現(xiàn)建平風(fēng)采，豐富校園生活；如果我當(dāng)選了活動(dòng)部長，一定能架好同學(xué)和老師間的彩虹橋，讓我們的心靈如詩如畫！
當(dāng)然，假如我落選了，我會有點(diǎn)難過，但我決不會氣餒！因?yàn)槭『痛煺勰鞘浅砷L的浪花。我會向成功的同學(xué)祝賀，我要向強(qiáng)者學(xué)習(xí)！總有一天我會展開夢想的翅膀，翱翔在成功的藍(lán)天！
相信夢想，相信我，選我沒錯(cuò)！
謝謝大家！
競選部長演講稿 篇2
各位老師同學(xué)：
大家晚上好！很榮幸今天能夠站在這里，參加此次院學(xué)生會的換屆選舉。我是07級化學(xué)二班的XX。我競選的職位是編輯部部長。
其實(shí)，在確定參加此次競選，準(zhǔn)備這個(gè)ppt的時(shí)候，我一直在舉棋不定——究竟是動(dòng)之以情呢，還是曉之以理？究竟要不要把辭藻堆砌的很華麗來彰顯我擁有勝任編輯部部長這個(gè)特殊職位的能力和才華呢？然而，當(dāng)我翻看著《玻璃屋》里面或清雅或激昂的文字的時(shí)候，我知道了——其實(shí)身為編輯部部長，作為《玻璃屋》的主編，你所擁有的才華并不是可以寫出多么美麗的文字，你所擁有的能力也并不是可以多么熟練的運(yùn)用PPT和方正排版。而是可以為部門里的其他成員搭建一個(gè)堅(jiān)實(shí)的平臺，讓他們盡情施展自己的才能；而是可以為那些同樣熱愛文學(xué)的同學(xué)們營造一個(gè)安逸的空間，讓他們自由綻放自己的光彩。我很慶幸，今天，自己已然擁有了些許讓自己更加自信更加從容的資本站在這里。
我的從容和自信來源于這一年半以來在編輯部工作的經(jīng)驗(yàn),在這段時(shí)間中，從對如何辦一份報(bào)紙一無所知，到現(xiàn)在可以在一定程度上“輕車熟路”。從只會本分的按照學(xué)姐學(xué)長的要求做事，到現(xiàn)在能夠在某一范圍內(nèi)“運(yùn)籌帷幄”。我發(fā)現(xiàn)了自己的成長，也正是因?yàn)檫@種成長，讓我對編輯部的感情“至深至熱”。所以，如果我當(dāng)上了編輯部的部長，也定會化激情為動(dòng)力，努力帶領(lǐng)我們的部員把編輯部建設(shè)成一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體。
作為部長，能夠完全調(diào)動(dòng)起自己的部員去圓滿完成工作是一項(xiàng)重要的能力。但是懂得如何處理好各種人事關(guān)系也是部長的職責(zé)所在。在過去一年多的實(shí)踐鍛煉中，我學(xué)會了一些為人處世、協(xié)調(diào)人際的道理和方法，也定會做到“知賢善用,不拘一格用人才,著眼長遠(yuǎn),因地制宜育人才。”真正像我作為木香園校園欄目主編招新的`時(shí)候說的那句話，讓編輯部的所有成員都能“找到屬于自己的方向，做最好的自己！”
競選部長演講稿 篇3
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家好！我是大一xx系一班的xx！本人競選系學(xué)生會文體部長職務(wù)。
自懂事以來，我曾體驗(yàn)過各種班委工作的要求之高與不易。在這個(gè)過程里，我哭過，笑過，也彷徨過；我輸過，贏過，也拼搏過，然而更多的，則是在這一次一次的經(jīng)歷中收獲了感動(dòng)與快樂，奉獻(xiàn)與責(zé)任。對于我來說，工作沒有最好，只有更好。在平常的工作中難免會遇到一些棘手的問題，卻也正是這種特殊的環(huán)境才讓我更加地明白了沉穩(wěn)的內(nèi)涵與寵辱不驚的魅力。我以前的工作雖有些美中不足，但對比昨天，現(xiàn)如今我已經(jīng)能做的很好，我也充分相信著，我的明天會更加出色。
我深知過去的一切已成為歷史，今天，我把我的經(jīng)歷簡談了一遍，并非為了向大家炫耀，而是把它當(dāng)作我人生中的一種很重要的閱歷，一筆很寶貴的財(cái)富，它給予我的經(jīng)驗(yàn)、勇氣以及力量，足以讓我一生受益，也為我今天的自薦之舉平添了一份自信。
如果我加入了學(xué)生會，并有幸成為了文體部部長，我一定會把握好這個(gè)機(jī)會，更加嚴(yán)格地要求自己，望不負(fù)眾望。在現(xiàn)在這個(gè)沒有消煙的社會，要想使自己或一個(gè)團(tuán)體立于不敗之地，除了要自強(qiáng)，必須要有一種合作的精神。做工作，不是為了干而干，而是我們從心底喜歡著我們的工作，愛著我們的學(xué)校！這樣，不但不會覺得工作是負(fù)擔(dān)，反而感到每每做完心中都會有一種感動(dòng)。
若想使自己的工作更加慎密，首先要提高學(xué)生會內(nèi)部成員的素質(zhì)，增加團(tuán)體的凝聚力，加強(qiáng)內(nèi)部的聯(lián)系，使內(nèi)部達(dá)到真正的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，使學(xué)生的職能得到充分的發(fā)揮，然后在平常的工作中深入到同學(xué)中去，了解他們對學(xué)生會的看法，認(rèn)真聽取他們寶貴的建議，與他們交流，使他們更加了解學(xué)生會，真正做到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，即真正做到工作從同學(xué)中來，到同學(xué)們中去，并在工作時(shí)不斷實(shí)踐，即在改進(jìn)中工作，在工作中改進(jìn)，我不會下什么決心，只會在自己的位置上實(shí)干和巧干，我相信我能夠團(tuán)結(jié)好這個(gè)團(tuán)體，也有責(zé)任為學(xué)校干一份實(shí)事，使自己的能力服務(wù)大家，鍛煉自己。
我只想有個(gè)機(jī)會，用愛使我們的校園生活變的更加美好，請給予我這樣的一個(gè)機(jī)會。謝謝。
競選部長演講稿 篇4
各位師兄、師姐大家：
下午好！
首先我很榮幸今天能夠站在這里認(rèn)識大家并參加競選，我叫魏克沛，來自09數(shù)本一班!在這里我唯一的目的就是競選計(jì)算機(jī)協(xié)會外聯(lián)部部長一職。這是一個(gè)多么令人向往的職位，當(dāng)然我也很渴望能夠當(dāng)上外聯(lián)部部長，在這個(gè)職務(wù)面前我自信，我能干，我有熱情，我更有責(zé)任!
我不能說我是最適合的，但我敢說我將會是最努力的!如果我能競選上，我將鞠躬盡焠，全力會同各部門將協(xié)會建好、辦好，并請讓我在往后的工作中鑒行我今日的誓言!我相信在我們的共同努力下充分發(fā)揮協(xié)會中每個(gè)人的聰明才智，我們的協(xié)會一定會成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，美名遠(yuǎn)揚(yáng)的集體!
戴爾卡耐斯基說過：不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為有資格勝任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)，當(dāng)然金無足赤，人無完人，每個(gè)人都不是十全十美的，畢竟我也有些缺點(diǎn)：像今天就有些緊張等!拿破侖也曾說過不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵!但如果每個(gè)人都去當(dāng)將軍那誰來帶兵打仗呢?所以我們要作出正確的選擇，因?yàn)檎_的抉擇也是一種智慧!!!我希望大家能夠給我一次機(jī)會，我將帶給協(xié)會一個(gè)精彩!!!謝謝。
競選部長演講稿 篇5
各位同學(xué)們，大家好：
首先自我介紹下，我是來自文化產(chǎn)業(yè)管理A班的蔣艷。在此借社聯(lián)換屆之際，我很榮幸地站在這里參加貼吧社策劃部部長競選。我渴望競選策劃部部長一職，以便更好地鍛煉自己的能力，以及為貼吧社服務(wù)。
我加入貼吧社已經(jīng)有段時(shí)間了，首先要謝謝兩位學(xué)長對我的悉心關(guān)照與指導(dǎo)。我今天可以滿懷希望地站在這里等待大家的認(rèn)可和肯定，是因?yàn)槲易哉J(rèn)為有足夠的信心，因?yàn)?/p>
第一：高中時(shí)我有當(dāng)過班長等班干部，現(xiàn)大一的我也擔(dān)任一號樓層長一職，其經(jīng)歷鍛煉我的組織和管理能力，當(dāng)眾演說和與人溝通的能力。本人也有較強(qiáng)的責(zé)任心，和熱心為同學(xué)服務(wù)的激情，這是作為一個(gè)帶頭人所必須俱備的理論能力，也是廣大社員對我們的要求。
第二：我在貼吧社已有段時(shí)日，期間參加了相關(guān)的活動(dòng)策劃，策劃書也收到前輩們的認(rèn)可，同時(shí)也學(xué)習(xí)了如何處理各部門之間的運(yùn)作和關(guān)系，充分地鍛煉和提高了自己的能力，積極主動(dòng)地完成了社長交待給我的任務(wù)，能力得到了提高。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”這些都讓我獲得了許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第三：在我參加競選前，學(xué)長學(xué)姐給了我很多的幫助與指導(dǎo)，使我明白了作為部門的領(lǐng)航人必須要有大局觀念，整體意識，和他們交流中，我學(xué)會了怎樣為人處世，怎樣解決一些矛盾，怎樣處理好本協(xié)會各部門之間的關(guān)系，以及怎樣協(xié)調(diào)好各兄弟協(xié)會之間的關(guān)系，怎樣動(dòng)員一切可以團(tuán)結(jié)的力量。
這些充分證明：我有能力勝任策劃部部長一職，并且有能力引領(lǐng)策劃部越來越好。若我能成功競選上策劃部部長，我將回憶一下行動(dòng)來表明我的決心：
一、坐力從策劃方面入手，對我們中心的相關(guān)工作做相應(yīng)的策劃，供上級領(lǐng)導(dǎo)參考。如果策劃可行再實(shí)施行動(dòng)。
二、倡導(dǎo)對每次重大活動(dòng)寫新聞稿，向�？�、校廣播臺等投稿，也可以在相關(guān)網(wǎng)站上發(fā)表。以擴(kuò)大我們貼吧社在校內(nèi)的影響力。
三、策劃各方面的活動(dòng)時(shí)，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量盡心工作。加強(qiáng)部員整體的制度意識，積極踐行相關(guān)規(guī)章、條例和制度，高效、有序的開展部門相關(guān)日常工作。
四、全力配合其他各部門的工作，讓所有工作有序進(jìn)展。
我設(shè)想很美好，實(shí)施起來可能就不那么容易了。我的工作理念是：我追求完美雖然我并不完美。它告訴我這個(gè)選擇沒錯(cuò)，只要我足夠努力，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，開拓新的領(lǐng)地來擴(kuò)大我們貼吧社的影響力，就能收獲更多的成功。 若我當(dāng)選策劃部部長，我將做好自己的本職工作，在學(xué)院和社長的指導(dǎo)下，積極開展具有貼吧社特色的社團(tuán)活動(dòng)，爭取使每一個(gè)社員得到應(yīng)有的鍛煉，使每個(gè)三江學(xué)子都仰慕我三江貼吧社的魅力，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)策劃部以前舉辦活動(dòng)的成功之處，進(jìn)一步完善，進(jìn)一步創(chuàng)新，爭取打造一個(gè)優(yōu)秀的社團(tuán)部門，把策劃部的影響力推向一個(gè)新高。
我的演講完畢！謝謝！
競選部長演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！首先，感謝公司高層給我們創(chuàng)造了一個(gè)公開競爭競聘的平臺，使我有幸參與今天的競爭答辯。
第一部分：個(gè)人簡介
我叫mm，xxxx年出生，自考大專學(xué)歷；從1997年以來一直在這片廠房里工作，先后歷任質(zhì)檢員、體系員、內(nèi)審員、體系科副科長，質(zhì)控部副經(jīng)理，企管部副經(jīng)理，從事過iso/ts16949體系、現(xiàn)嘗政工、人事培訓(xùn)、信息技術(shù)、成本、行政總務(wù)等管理業(yè)務(wù)工作，現(xiàn)任管理部經(jīng)理。
第二部分：競爭優(yōu)勢
今天我競聘的崗位是管理部部長，之所以競聘此崗位，我有以下優(yōu)勢：
一、具備良好思想品質(zhì)和愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)精神。前年，我光榮成為中共黨員，去年代理工會負(fù)責(zé)人職務(wù)，在這個(gè)物欲橫流的世界，我想借助黨員標(biāo)準(zhǔn)約束自己，時(shí)刻反省自己，保持良好工作作風(fēng)。作為管理部這個(gè)位置來講，管理部就是管家部，行政工作無小事，既要面對內(nèi)部廣大員工，又要面對社會層層關(guān)系，自身素質(zhì)硬朗，才能讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓員工滿意，在社會關(guān)系中展現(xiàn)公司良好形象。希望大家來監(jiān)督我！
二、勇于學(xué)習(xí)，空杯心態(tài)，有一定專業(yè)知識和體系思維。自己是窮苦出身，知道世事艱難，只有靠不斷打拼，不斷學(xué)習(xí)，不斷改善工作，才可養(yǎng)家。這些年來，深深體會了空杯心態(tài)的內(nèi)涵，使我不斷成長進(jìn)取，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)在實(shí)踐中總結(jié)，逐步掌握了體系5s管理、人事培訓(xùn)、成本財(cái)務(wù)等基本知識。對于基于數(shù)據(jù)分析的kpi績效管理非常有興趣，也曾開始過自己的探索，目前全廠有141個(gè)崗位，如何進(jìn)行優(yōu)化，如何落實(shí)績效管理，就是很迫切的問題。
三、能躬身入局，樂于服務(wù)，有一定組織能力。從基層成長，知道自己立身之地和存在之源，多年質(zhì)量管理體系工作經(jīng)歷，使得自己能發(fā)現(xiàn)問題，愿意解決問題，并以能解決問題為榮，前段時(shí)間組織行政科食堂改善就是例證，提高小包間的利用率，減少招待費(fèi)用開支。管理部絕大多數(shù)是跟人打交道的工作，因此在干體系期間積累的“樂于服務(wù)、愿意交流”作風(fēng)會有用武之地。與此同時(shí)，也跟大家熟識相通，有了一定組織號召能力和大局觀念，在處理前期人員優(yōu)化配置方面得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)（xxxx人優(yōu)化到了xxxx人）。
四、有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識，有感恩改善心態(tài)。作為管理部部長，就要當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)助手，勤于思考，勇于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。這幾年工作歷練，自己管理經(jīng)驗(yàn)和能力有了一定提升，對自己定位有了一定把握，對自己性格也有了認(rèn)識。是公司培養(yǎng)了我，由每個(gè)月xxxx元到了現(xiàn)在的xxxxx元，我必須要把自己工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對得起自己薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。前段時(shí)間頂著巨大壓力，去處理人員優(yōu)化事件就是例證。當(dāng)然自己要深深知道自己與崗位要求的差距，差距就是努力奮斗的源泉和方向！
當(dāng)然有優(yōu)勢，就有劣勢，比如管理知識不系統(tǒng)，具體的今天就不講了，今后我會揚(yáng)長避短。
第三部分：工作思路：
針對管理部目前職能（人力資源、行政總務(wù)、安�？己�、信息技術(shù)、社會關(guān)系等），總結(jié)發(fā)現(xiàn)管理工作就是要在企業(yè)文化落實(shí)、人工效率提升、員工士氣鼓動(dòng)、成本費(fèi)用減降等指標(biāo)上下功夫。根據(jù)xxxx施政綱領(lǐng)（暢通、高效暢通、精簡高效暢通），為落實(shí)上述指標(biāo)，管理部工作整體思路設(shè)計(jì)為：落實(shí)一個(gè)中心，統(tǒng)籌兩種資源，實(shí)踐三種方法（檢查、改善、固化），五步達(dá)成績效;
●一個(gè)中心就是堅(jiān)決執(zhí)行公司高層決策，抓好管理績效和管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作；
●統(tǒng)籌兩種資源就是圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)優(yōu)化配置人力資源和行政總務(wù)資源；
●實(shí)踐三種方法就是按規(guī)定頻次檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行系統(tǒng)改善、固化有效措施成機(jī)制；
●五步達(dá)成績效："走進(jìn)現(xiàn)嘗細(xì)致服務(wù)、科學(xué)管理、傳播文化、實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值和客戶滿意”.
身為一部之長，對自己職務(wù)定位：管理工作績效的第一責(zé)任人，公司企業(yè)文化傳播者，上述思路的躬身實(shí)踐者。重點(diǎn)說一下五步達(dá)成績效的內(nèi)容。
一、“走進(jìn)現(xiàn)場”。標(biāo)準(zhǔn)來自何方，不是憑空想象是來自現(xiàn)場；反過來，標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施還是在現(xiàn)場，因此管理部工作著眼點(diǎn)和源泉就是現(xiàn)場（增值工作的場所），管理各崗位設(shè)置、標(biāo)準(zhǔn)建立、工作評價(jià)、激勵(lì)獎(jiǎng)懲都要以現(xiàn)場為依托，要不斷點(diǎn)檢，提供足夠支持功能，實(shí)現(xiàn)高效服務(wù)。這就要求人力資源到現(xiàn)場中間去，細(xì)致觀察、耐心溝通，當(dāng)好各業(yè)務(wù)主流程部門的助手，分階段完成崗位標(biāo)準(zhǔn)歸納推行工作�？倓�(wù)人員到現(xiàn)場去圍繞著后勤服務(wù)項(xiàng)目去征求意見，去完善工作。（當(dāng)前工廠所有的工作重點(diǎn)就是每天出貨4000件，那么人力資源就要關(guān)注人員效率，總務(wù)就要考慮可能加班的餐飲問題，基建設(shè)施完好問題等）
二、“細(xì)致服務(wù)”。這是對管理支持工作具體要求。行政管理無小事，管理部每個(gè)崗位和人員必須要對自己所負(fù)責(zé)的事務(wù)質(zhì)量向全體員工做出承諾，并對時(shí)限、費(fèi)用做出具體要求。圍繞著“細(xì)致服務(wù)”展開本崗位工作，定期請客戶、上級、員工來進(jìn)行績效評價(jià)，提高人工效率，對自己力所能及的馬上就做，對做不了的也要熱心提供問題解決方案，協(xié)助解決問題。(大家普遍關(guān)心的取暖問題、洗澡問題、激勵(lì)問題，要有細(xì)致的心態(tài))
三、“科學(xué)管理”。就是以人為本，按照pdca的工作模式開展我們的工作，協(xié)助生產(chǎn)主流程部門實(shí)現(xiàn)工作績效，堅(jiān)決推行崗位kpi績效管理，績效管理不等同于考核。管理部要整體統(tǒng)籌跟蹤監(jiān)督各部門經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算落實(shí)情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供數(shù)據(jù)和資料支持，并及時(shí)建章立制，固化成果。下屬科室實(shí)施模塊化管理，確定重點(diǎn)實(shí)施改進(jìn)。針對目前人力資源方面支持功能不足問題，對人力資源工作需做到“五化”：溝通常態(tài)化、崗位標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)現(xiàn)場化、薪資激勵(lì)化、評價(jià)多邊化；針對行政總務(wù)和對外聯(lián)絡(luò)事多面廣的現(xiàn)狀，對行政總務(wù)工作規(guī)劃就是落實(shí)“四心服務(wù)”：熱心、盡心、精心、開心；對安�？己酥须[患多的問題，針對管理人員策劃開展“過五關(guān)”：標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、責(zé)任關(guān)、形象關(guān)、溝通關(guān)、創(chuàng)新關(guān)。每月管理部建立工作質(zhì)量評審會，不要太多的批評，而是大家共同出謀劃策，進(jìn)一步提升走進(jìn)現(xiàn)嘗細(xì)致服務(wù)的工作水平，建立管理數(shù)據(jù)檔案，提升科學(xué)管理水平。
四、“傳播改善文化”。管理部肩負(fù)著企業(yè)文化的建設(shè)和傳播工作，無論對內(nèi)對外，在每個(gè)人的行為中要滲透著這種文化，勇敢的去實(shí)踐和落實(shí)，提高員工士氣。通過員工活動(dòng)和社會活動(dòng)的策劃展開，通過培訓(xùn)工作的滲透，通過小改小改評選的帶動(dòng)，在全廠掀起改善的高潮，并設(shè)立機(jī)制，向豐田看齊，堅(jiān)持花小錢辦大事。
競選部長演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同學(xué)們：
大家下午好!我是來自××級××××的×××(停頓)
非常感謝宿管會能夠給我這次機(jī)會讓我站在這里。我想競選的是為學(xué)生公寓制度建設(shè)部副部長的職位。宿管會一直秉著公平、公正、公開競爭的方式上崗，對此,我一是擁護(hù)，二是支持，三是參與。(停頓)我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會，因此我來競選競選副部長一職，希望能得到大家的支持，同時(shí)也接受大家的評判。
大家都知道，宿管會工作具有、廣泛性、綜合性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。這次參加宿管會職位競選同學(xué)，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。那么，我的優(yōu)勢是什么呢?我要說，我的優(yōu)勢就在于三個(gè)方面：
首先，我有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
這一年來，我在學(xué)生處公寓管理委員會工作，這使得我有很多機(jī)會深入到同學(xué)當(dāng)中，與同學(xué)交流溝通，幫助他們解決我能幫助的問題。對宿舍方面的工作有了比較深入的了解。同時(shí)為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也給我的工作能力帶來了很大的鍛煉和提高，比如活動(dòng)的組織策劃能力，處理緊急事務(wù)的能力，較強(qiáng)的交際能力，堅(jiān)韌的毅力以及過硬的心理素質(zhì)等。
第二、我有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、組織能力。大一宿管會干事期間，參與過多種活動(dòng)的組織策劃和具體流程的操作，比如十佳寢室評比活動(dòng)、第十四屆消防演練場地策劃及安排，為我處理事務(wù)時(shí)的組織協(xié)調(diào)能力打下了良好的基礎(chǔ)，因此我有能力有信心迎接宿管會工作的挑戰(zhàn)。
第三是學(xué)習(xí)能力和接受能力強(qiáng)，實(shí)踐能力強(qiáng)，富有責(zé)任感，有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;每到一個(gè)工作崗位，我會盡快地適應(yīng)和融入這個(gè)崗位，做好本職工作。大家都知道，我剛進(jìn)宿管會時(shí)，絕對屬于膽小那一類，但經(jīng)過一年的鍛煉，現(xiàn)在的我對誰可以說已經(jīng)是無話不說的了。有交際能力基礎(chǔ)還不能勝任副部長職務(wù)嗎?我很自信，相信自信會成就自我。
當(dāng)然我仍然存在很多不足，我將在今后的學(xué)習(xí)和工作中努力改正。無論此次競選是否成功，我依然會為宿管會做我力所能及的事。
在此我想就制度建設(shè)部副部長對今后的宿管工作談一下我的看法。
第一，立足自身發(fā)展傳統(tǒng)、開拓創(chuàng)新。
第二，堅(jiān)持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的方針，根據(jù)各宿管會的特點(diǎn)，圍繞學(xué)生公寓文化，學(xué)生公寓維權(quán)服務(wù)等展開工作。
第三，加強(qiáng)同本地其他高校、本校其他學(xué)生組織的交流。以上是我自己對于學(xué)校宿管工作的一些看法和建議，請大家信任我，支持我，我一定能夠讓20xx~20xx年的宿管工作在原有的基礎(chǔ)上有所發(fā)展，讓我們的宿管會工作獲得豐收!
競選部長演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！
首先，非常感謝大家給我這次演講的機(jī)會，我為能參加這次部長選舉競爭上崗而自豪。在這里，請?jiān)试S我首先感謝黃主管及各位領(lǐng)導(dǎo)們一直以來對我的關(guān)心與幫助！感謝**等和我一起奮斗在第一線的兄弟姐妹們一直以來對我工作的支持！我今天演講的內(nèi)容分為三個(gè)部分：一是我的個(gè)人情況；二是我的任職優(yōu)勢；三是我的工作設(shè)想。
一、我的個(gè)人情況
我叫XXX，今年XX歲，XXXX年參加工作，曾在餐廳、商行等工作過，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。在本公司工作的一年里，我懷著對更好的服務(wù)客人為宗旨，以公司盈利為目標(biāo)，滿腔熱情，抱著公司更好的經(jīng)營管理的愿望，努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富的黃主管等領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，工作能力有了很大提高。
二、我的任職優(yōu)勢
第一、我從離開學(xué)校走進(jìn)社會起，始終工作在基層第一線，對工作業(yè)務(wù)非常熟悉。我能夠真誠地對待顧客，誠心誠意地為她們服務(wù)。在應(yīng)對各種年齡階段、性別、教育程度等顧客時(shí)，我有信心、有能力做好本職工作，更好的為他們服務(wù)。比如：對老人，我會把他當(dāng)自己的爺爺奶奶那樣尊敬；對小孩，我會像對待我姐姐的小孩那樣用心呵護(hù)他們；對待個(gè)別不講理的客人，我會在維護(hù)公司利益的前提下向他們低頭，用更多“對不起”“不好意思”“怠慢你了”“一時(shí)忙不過來”等語氣解決問題。因?yàn)樗自捳f“顧客是上帝”，所以我認(rèn)為應(yīng)該盡量避免與客人發(fā)生沖突。
第二、我的性格開朗、沉著、穩(wěn)重，懂得謙讓他人，能與同事們和諧相處。我覺得這是作為一個(gè)部長的前提條件。試想，如果作為一名部長，上不能與各主管為友，下不能與屬下相處融洽，那么即使有再大的能耐都無法在工作中發(fā)揮，也就無法為公司做出貢獻(xiàn)。我樂于助人，懂得為他人著想，同事有困難，我會盡自己最大的努力，積極主動(dòng)地給予幫助。我還有勇于挑戰(zhàn)的精神，遇到困難我會勇敢去面對，就如這次競選，我知道我的對手很優(yōu)秀，跟他競爭的（dí）確有很大的困難，但是我相信他有他的優(yōu)點(diǎn)，我也有我的長處，我不會輕易服輸。
我想綜上所述，是作為一名部長必備的心理素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
第三、我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高自己在服務(wù)方面的分析和解決問題的能力；堅(jiān)持學(xué)習(xí)與他人相處的技巧，努力學(xué)習(xí)推銷點(diǎn)心等商品的方法。并在實(shí)踐中探索，不斷提高自己的綜合能力。
三、我的工作設(shè)想
如果領(lǐng)導(dǎo)信任、同事們支持，讓我當(dāng)選部長，我將結(jié)合咱們公司的實(shí)際情況，以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感開展好以下工作：
1、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，主動(dòng)向黃主管等領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，以提高我的業(yè)務(wù)水平，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持；經(jīng)常和部長們交談，以進(jìn)行工作上的交流和學(xué)習(xí)；經(jīng)常和其他員工聊天，征求好的意見和建議，以融洽關(guān)系，方便工作。
2、進(jìn)一步為顧客更好的服務(wù)。以公司的守則規(guī)范自己的行為，比如：見到客人要帶著微笑問好，服務(wù)客人要勤快等。
3、積極協(xié)調(diào)面點(diǎn)房、洗碗間阿姨和檔口與員工的關(guān)系，進(jìn)一步提高工作水平。
4、常常與別的公司的員工接觸，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，以服務(wù)咱們公司。
5、在做好本職工作的前提下，服從大局，積極配合其他部門開展好公司晚會、外出等其它工作，為公司發(fā)展和帶領(lǐng)其他員工盡自己最大的力量。
如果我被選上，我會以今天我的發(fā)言為今后在公司的工作準(zhǔn)則。如果對手比我更優(yōu)秀，使我落選，我也不會放棄成為一名優(yōu)秀員工的努力。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多給我支持和幫助。
謝謝大家！
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