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競(jìng)聘主任演講稿

時(shí)間:2022-05-20 12:29:50 演講 我要投稿

【推薦】競(jìng)聘主任演講稿范文七篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在生活中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的競(jìng)聘主任演講稿7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【推薦】競(jìng)聘主任演講稿范文七篇

競(jìng)聘主任演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  懷著對(duì)事業(yè)的無比熱愛和滿腔赤誠(chéng),今天,我再一次走進(jìn)了競(jìng)聘的考場(chǎng);帶著些許的忐忑和斗膽,我再一次鼓足勇氣面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。第二次走上競(jìng)聘的講臺(tái),我的心情有些復(fù)雜。記得一年半之前,我在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和同事們的關(guān)心下,帶著感恩和回報(bào)的心情走到了這里,并把它看作是面對(duì)新生活的開始。以后的日子里,我把這種感恩和回報(bào)化作我新生活的動(dòng)力,更化成了更為忘我的工作。所以,今天,我又來了——以誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn),也把它當(dāng)作對(duì)自己努力工作的一種檢閱。希望經(jīng)歷風(fēng)雨后的我?guī)Ыo大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)與執(zhí)著,更加堅(jiān)毅與成熟的我。

  借今天參加中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位競(jìng)聘的講臺(tái),我想趁此機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)一些我的想法。

  對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位的理解,我的認(rèn)識(shí)是:中層副職領(lǐng)導(dǎo)既是推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者指揮者,又是積極投入實(shí)際工作的參與者;既要明確職責(zé),協(xié)調(diào)好與正職領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系,當(dāng)好參謀,又要通過溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門與下屬的關(guān)系,成為橋梁與紐帶;既要能當(dāng)好助手,又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)。總之,要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái);要擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷大局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。

  基于對(duì)中層副職崗位的上述理解,我感到自己參加今天的競(jìng)聘尤其是參加辦公室副主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢(shì)的。

  一方面,我有在該崗位經(jīng)過五年鍛煉的經(jīng)歷。辦公室作為分局的重要職能部門,承擔(dān)著指揮與協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)、參謀與保障的多項(xiàng)職能,對(duì)副主任崗位提出了較為綜合的能力和素質(zhì)要求。而我近年來的工作經(jīng)歷使我在各方面都得到了磨練和提高。如業(yè)務(wù)工作方面,我先后聯(lián)系過某某和某某部門,對(duì)基本業(yè)務(wù)和工作流程比較熟悉;在文字能力方面,先后在研討會(huì)中獲得論文二、三等獎(jiǎng),文字能力方面有較大提高,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定;通過籌辦分局多項(xiàng)外事活動(dòng)的會(huì)務(wù)、場(chǎng)務(wù)工作,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,組織能力、協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌安排事物的能力得到了培養(yǎng);管理能力方面,由于情況組崗位工作繁多,我始終將把握工作的輕重緩急、分清主次作為自我管理的主要內(nèi)容,工作節(jié)奏把握得當(dāng)。同時(shí)能較好地領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理理念,并在長(zhǎng)期的工作中積淀了一些自己的想法,希望能夠付諸實(shí)施。

  另一方面,自身具備的一些習(xí)慣、品質(zhì)和操守是我與生俱來的財(cái)富。第一批入團(tuán)、入黨培養(yǎng)了我堅(jiān)定的政治信念和覺悟;長(zhǎng)期接受的正規(guī)教育和天生的稟性使我擁有了足以使人放心的認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作態(tài)度;一系列的工作經(jīng)歷,特別是長(zhǎng)期學(xué)生干部的歷練使我比同齡人更早地鍛煉出(來自)比較完備的組織能力和規(guī)范有序的工作習(xí)慣;“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,從業(yè)十年來,我始終以能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)作為做好工作的基本品質(zhì);我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道,能夠以身作則、誠(chéng)信為本、求真務(wù)實(shí)。當(dāng)然,最核心的是我熱愛工作,極大的工作熱情,使我毫不疲憊地投入每一次工作,并且竭盡所能地努力進(jìn)取。我希望通過自己的努力和工作一同進(jìn)步,一同步入值得期待的新時(shí)期。

  如果說這次我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么我將為自己準(zhǔn)備兩支筆。一支筆寫快樂,一支筆記煩惱。我期盼快樂,但不害怕煩惱,因?yàn)閼?zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功,一支筆記失敗。我渴望成功,因?yàn)槌晒κ菍?duì)自己能力的最好證明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人,一一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人,所以,在人生這本書上,不僅該記有自己的夢(mèng)想與輝煌,也不該忘記他人的價(jià)值與奉獻(xiàn)。

  如果說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么,我將以明確“兩個(gè)服務(wù)”為根本,一是始終圍繞主要工作,緊跟形勢(shì)的變化與要求,為發(fā)展大局服務(wù);二是為身邊的同志們服務(wù),努力營(yíng)造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍,增強(qiáng)集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  如果說我能有幸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,那么,我將以努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”為切入點(diǎn),在工作方式上,要從簡(jiǎn)單的按要求完成任務(wù)向吃透精神,細(xì)化意圖,承上啟下上轉(zhuǎn)變,提高工作質(zhì)量和效率;在業(yè)務(wù)指導(dǎo)上,要從只完成具體事項(xiàng)向既要做好具體工作,又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)指揮室在各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的指導(dǎo)效能;在工作狀態(tài)上,要從被動(dòng)的接受工作向主(來自)動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變,發(fā)揮指揮室的參謀智囊作用。

  簡(jiǎn)而言之,要以自身的行動(dòng)感染人,要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,要以科學(xué)的管理激勵(lì)人,“以為爭(zhēng)位,以位促為”,努力實(shí)現(xiàn)指揮合理化,管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。

  最后,我想說的是,昨天已經(jīng)過去,今天造就未來。讓我們用心把握今天,用情用智慧寄予明天。我提議,讓我們用掌聲祝福所有參加競(jìng)聘的同志們,更祝福我們的大家庭在我們的攜手中擁有更燦爛的未來!

競(jìng)聘主任演講稿 篇2

醫(yī)院科室主任競(jìng)聘演講稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

  大家好!很感謝院領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),給我一個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的寶貴機(jī)會(huì)。我參加競(jìng)聘的職位是婦產(chǎn)科主任,我認(rèn)為自己有以下一些優(yōu)勢(shì),可以勝任這個(gè)職位。

  第一、具有較高的專業(yè)技術(shù)水平:我1994年畢業(yè),現(xiàn)為婦產(chǎn)科主治醫(yī)師,1995年、20xx年兩次到上級(jí)醫(yī)院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年;20xx年到廣西瑞康醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)腹腔鏡技術(shù)并獲得婦科腔鏡技術(shù)資格。熟練開展剖宮產(chǎn)、經(jīng)腹子宮全切術(shù)、陰式子宮全切術(shù)、腹腔鏡下卵巢囊腫切除、不孕癥手術(shù)等。20年的實(shí)踐,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立處理疑難復(fù)雜問題的能力,有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識(shí),有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)處理臨床工作中出現(xiàn)的疑難重癥、急癥。

  第二、具有科室管理方面經(jīng)驗(yàn):1999年至20xx年曾擔(dān)任婦產(chǎn)科主任,參加中醫(yī)院愛嬰醫(yī)院的創(chuàng)建,并在創(chuàng)建過程中制定了一些工作規(guī)范,順利通過愛嬰醫(yī)院評(píng)審。因?yàn)樽陨砩眢w的原因辭去該職位。20xx年底承蒙院領(lǐng)導(dǎo)的信任,再次擔(dān)任婦產(chǎn)科主任一職,通過參加“二甲”復(fù)評(píng),對(duì)科室規(guī)范管理有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和心得。

  第三、有一定的組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力。我性格開朗,善于溝通;為人誠(chéng)肯,辦事公道。能處理好同事和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,扮演好紐帶和橋梁的角色,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。與其他科室建立了良好的合作關(guān)系,在遇到突發(fā)事件時(shí),能夠做到沉著冷靜,跟相關(guān)科室及時(shí)溝通協(xié)調(diào),找出最優(yōu)解決方案。

  下面向大家匯報(bào)一下我對(duì)以往工作的一些總結(jié)和對(duì)今后工作的一些設(shè)想:

  一、抓醫(yī)療核心制度落實(shí),重視醫(yī)療安全

  婦產(chǎn)科是高風(fēng)險(xiǎn)科室,尤其是產(chǎn)科,牽涉到母子平安。所以在日常工作中,嚴(yán)格落實(shí)核心制度,以病人為中心,以質(zhì)量為核心,基礎(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重。根據(jù)病歷書寫規(guī)范及醫(yī)院的要求,要求醫(yī)生及時(shí)完成病歷并及時(shí)打印,帶領(lǐng)科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量控制小組成員及時(shí)檢查,堅(jiān)決杜絕醫(yī)療文書中出現(xiàn)低級(jí)的、邏輯上的錯(cuò)誤。同時(shí)注重醫(yī)患之間的溝通交流,建立醫(yī)患之間的相互信任,做到讓病人“明明白白住院,開開心心治療”,大大減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,20xx年以來無一例醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛。所以今后的工作仍會(huì)以醫(yī)療安全為核心來開展。

  二、科室人才培養(yǎng)

  有計(jì)劃的安排科室醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),鼓勵(lì)參加短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多次請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家、金域檢驗(yàn)的老師在科室授課,帶教年輕醫(yī)生完成二類及三類手術(shù),注重對(duì)年青醫(yī)師業(yè)務(wù)素養(yǎng)及溝通能力的培養(yǎng),幫助低年資醫(yī)生快速成長(zhǎng)。在今后的3年,計(jì)劃每年派送1-2名醫(yī)生或護(hù)士到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,如有可能,可采取同時(shí)派一名醫(yī)生一名護(hù)士進(jìn)修同一科目(比如無痛分娩技術(shù)),把新的知識(shí)、技術(shù)帶回我科,并醫(yī)護(hù)配同,進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。

  三、 加強(qiáng)臨床路徑建設(shè),合理用藥,降低藥占比

  按照醫(yī)務(wù)科及質(zhì)控科等相關(guān)部門下發(fā)的文件通知要求,我科開展了“盆腔炎性疾病”及“胎動(dòng)不安、胎漏”的臨床路徑工作,臨床中

  嚴(yán)格按照路徑治療,應(yīng)用中西結(jié)合的方法取得良好的療效,特別是盆腔炎病人,經(jīng)過系統(tǒng)治療后,基本能在一年內(nèi)不復(fù)發(fā),很有效的減輕新農(nóng)合病人負(fù)擔(dān)(盆腔炎一年內(nèi)只可報(bào)銷3000元)。認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合及城市居民醫(yī)保政策,合理用藥,盡量使用基藥,自覺降低自費(fèi)藥品比例,切實(shí)減低患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。經(jīng)過全科醫(yī)務(wù)人員共同努力,降低了病人平均住院費(fèi)用及平均住院天數(shù),病人滿意度進(jìn)一步提高;具_(dá)到醫(yī)院制定的15%藥占比目標(biāo)。

  四、打造品牌,爭(zhēng)做行業(yè)先鋒

  在婦保院和縣醫(yī)院強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)面前,揚(yáng)長(zhǎng)避短,打造自己的品牌。發(fā)揮中醫(yī)特長(zhǎng),從中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種入手,引經(jīng)據(jù)典,在臨床中不斷改善治療方法。目前我科對(duì)盆腔炎、胎動(dòng)不安這些婦科醫(yī)生比較頭疼的疾病就制定了很有效的治療方案,得到了患者的認(rèn)可,今后計(jì)劃針對(duì)一些西醫(yī)比較棘手、治療方法單一的病種(比如宮外孕、卵巢囊腫的保守治療等)進(jìn)行臨床研究、總結(jié),制定出療效肯定的治療方案,吸引更多的病患。

  五、增收節(jié)支堵漏洞

  厲行節(jié)約,勤儉持家,以身作則,不鋪張浪費(fèi),與護(hù)士長(zhǎng)共同做好科室經(jīng)濟(jì)核算,堅(jiān)持做到賬目公開,從而使每位醫(yī)護(hù)人員自覺降低醫(yī)療成本,在日常工作中,從節(jié)約一張紙開始,不浪費(fèi)醫(yī)療資源。新增新生兒藥浴、產(chǎn)后足浴、穴位貼敷等中醫(yī)治療項(xiàng)目,既增加了科室收入,也有效的降低了藥占比。今后會(huì)逐步增加中醫(yī)治療項(xiàng)目,進(jìn)一步突出中醫(yī)特色。

  六、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督

  以身作則,在科室起表率作用,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度,做到職責(zé)明確、責(zé)任到位,采取有效措施,保證醫(yī)德監(jiān)督到位,把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理,獎(jiǎng)金分配的指標(biāo),建立有效的激勵(lì)機(jī)制,質(zhì)優(yōu)則酬厚,質(zhì)優(yōu)則評(píng)優(yōu),從正面激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。

  過去的一年多在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,雖然取得了一定的成績(jī),也是和全科人員的共同努力、理解、支持和幫助分不開的,在實(shí)際工作中還存在很多不足。如果領(lǐng)導(dǎo)信任,讓我繼續(xù)擔(dān)任婦產(chǎn)科的主任,我將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加努力,和婦產(chǎn)科的姐妹們一起,為醫(yī)院更快更好地發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  婦產(chǎn)科

  XXX

  20xx-11-9

競(jìng)聘主任演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  您們好!

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺(tái)。

  我叫,現(xiàn)年歲,中共黨員,本科學(xué)歷,工程師職稱,先后任用電監(jiān)察專責(zé)、基層供電所長(zhǎng)、農(nóng)電副科長(zhǎng),年月?lián)握{(diào)度所長(zhǎng)至今。今天我競(jìng)聘的崗位是調(diào)度運(yùn)行部主任,我之所以競(jìng)聘調(diào)度運(yùn)行部主任一職,是因?yàn)槲抑饕幸韵聝?yōu)勢(shì):

  一是有較扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調(diào)度工作專業(yè)跨度較大,有調(diào)度運(yùn)方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、通信等,它們各是一個(gè)自成體系的專業(yè),在這些年的工作中,我通過不斷的充實(shí)自己對(duì)這幾個(gè)專業(yè)都奠定了較堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識(shí),年參加并執(zhí)筆修訂了《河南省縣級(jí)電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則》。

  二是有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我曾兩度六年從事調(diào)度工作,從事過調(diào)度的多個(gè)崗位,深知調(diào)度在電網(wǎng)運(yùn)行管理中的地位、作用,明白調(diào)度的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,熟悉電網(wǎng)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,并悟出了一些搞好調(diào)度工作的方法策略。

  三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)培養(yǎng),以“明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,實(shí)實(shí)在在作事”為信條,言行一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠推動(dòng)調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

  四是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。我正值而立之年,正是干事創(chuàng)業(yè)的大好時(shí)機(jī)。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

  假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度,規(guī)范管理,全面提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理水平。

  第一、以全新的觀念樹前瞻的管理理念實(shí)施調(diào)度管理。

  觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對(duì),發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,我想必須樹立很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)等前瞻的管理理念,勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn),不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理,還要摸索電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律,積極采用新技術(shù)、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等,使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。

  第二、以規(guī)范化的管理實(shí)施電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行。

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”。近年來,我們企業(yè)在運(yùn)作中總的來看,其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重,離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對(duì)此,要采取有力措施予以解決。對(duì)于調(diào)度運(yùn)行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,對(duì)于各項(xiàng)工作任務(wù)還要制定翔實(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來實(shí)施規(guī)范化的管理運(yùn)作。

  第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。

  電網(wǎng)調(diào)度水平高低在什么?我想在于是否實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運(yùn)行;是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時(shí),使電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電;是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置,使電網(wǎng)發(fā)揮最大運(yùn)行效率,達(dá)到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么?我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢?我認(rèn)為有:科學(xué)的計(jì)算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運(yùn)用這些工作方法去計(jì)算分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況,找出問題的癥結(jié),制定切實(shí)可行措施,進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整,從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。

  第四、與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

  學(xué)習(xí)是一個(gè)人汲取知識(shí)和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運(yùn)行管理中,技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要,只有不竭的知識(shí)源泉,才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,進(jìn)行不斷的技術(shù)革新。我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神,不僅個(gè)人還要帶動(dòng)全部門同志不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷創(chuàng)新,把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。

  面對(duì)新形勢(shì),必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運(yùn)行部創(chuàng)一流工作。

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

競(jìng)聘主任演講稿 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家上午好!

  第二次走上這個(gè)競(jìng)聘演講臺(tái),心情依然很激動(dòng),首先,我們應(yīng)該感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才的良苦用心,這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,打破崗位終身制。上次的競(jìng)聘情形仿佛就在昨天發(fā)生,酒店用人的機(jī)制改革使我又獲得了一次鍛煉的機(jī)會(huì),競(jìng)聘上崗演講使我進(jìn)步很快,我個(gè)人在膽量、口才、氣質(zhì)等方面都比以前有了明顯的提高。我感覺比以前更自信、更穩(wěn)重,我呼吁每一位員工都能珍惜這樣的鍛煉機(jī)會(huì),勇敢地站在臺(tái)上來參加競(jìng)聘演講。相信我,不論成敗,你都會(huì)收獲很多。

  本人陳輝,經(jīng)過上次的競(jìng)聘演講,我想大家對(duì)我已有了一個(gè)大概的了解,如果我還滔滔不絕地再來介紹自己,就浪費(fèi)大家的寶貴時(shí)間了,如果你還不認(rèn)識(shí)我,不了解我,那我們私下多溝通,好,言歸正傳,今天我競(jìng)聘的崗位是酒店辦公室主任。

  首先談?wù)勎覍?duì)辦公室工作的幾點(diǎn)看法:

  我們常說的總辦其實(shí)是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門,通俗來講:總辦主任就是酒店王國(guó)的“不管部長(zhǎng)”,別人不管的他要管,別人管的他還要插上一手。總辦工作既是“垃圾桶”,又得招人厭,看起來好像很麻煩。而這正好說明了總辦工作的重要性,它是酒店管理的橋梁和紐帶,是企業(yè)文化的催化劑,是部門之間的潤(rùn)滑劑。要做好辦公室主任最重要的工作方法就是“協(xié)調(diào)與溝通”。過去說辦公室主任是耍筆桿子的,能寫出點(diǎn)文章就行了。而新形勢(shì)下的辦公室主任不但要有過硬的文字功底,還得具備先進(jìn)的現(xiàn)代酒店管理理念及管理能力。上要為酒店領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,出謀劃策,下要以員工的利益為重,為員工服務(wù),“想員工所想,急員工所急”,真正地體現(xiàn)現(xiàn)代酒店管理服務(wù)理念:總經(jīng)理為經(jīng)理服務(wù),經(jīng)理為員工服務(wù),二線為一線服務(wù),員工為顧客服務(wù)。另外辦公室主任還必需具備較強(qiáng)的對(duì)外公關(guān)能力。盡管辦公室工作紛繁復(fù)雜,但只要抓住重點(diǎn),理清思路,所謂的難題我想也會(huì)迎刃而解的。七年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力以及較強(qiáng)文字表達(dá)能力和溝通能力,而我的這些長(zhǎng)處正好是作為一個(gè)辦公室主任所必須的。

  如果我能競(jìng)選成功,我的工作思路如下:

  一、做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作

  為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,出謀劃策,及時(shí)、準(zhǔn)確為領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,以便做出正確的判斷和決策;當(dāng)個(gè)好參謀,比如領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)好的思路,就得多分析,勤琢磨,完善細(xì)節(jié),為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  及時(shí)與一線部門溝通,當(dāng)好“后勤部長(zhǎng)”。在旺季及人手缺少的情況下合理調(diào)配人手支援一線部門,同是一家人,不分你我,彼此友好合作,保證酒店運(yùn)營(yíng)工作正常進(jìn)行。

  在酒店對(duì)外公務(wù)事多車少的情況下,合理做好用車調(diào)度工作,主動(dòng)詢問各部門當(dāng)天的用車情況,盡量保證各部門辦事方便,不耽誤正常工作。

  以高度的熱情盡快投入到辦公室的工作當(dāng)中,做好上下協(xié)調(diào)與溝通,上及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的行政決策以公文的形式傳達(dá)給全體員工,下做員工們的好朋友,經(jīng)常與員工談心,傾聽員工對(duì)酒店的建議與牢騷,大家以后有任何煩心事都可以找我。比如我聽到我們的員工最近在抱怨,洗澡不太方便,熱水供應(yīng)受到了限制,其實(shí)以往冬天酒店入住率低的情況下,員工的熱水用量占了絕大部分,給酒店造成相當(dāng)大一部分的油耗。酒店淡季經(jīng)營(yíng)狀況不佳,開源節(jié)流非常有必要,我想只要解釋清楚了,我們的員工會(huì)愿意與酒店一起克服困難,為酒店節(jié)約能源的。當(dāng)然,我們也歡迎我們的員工出謀劃策,提出合理化建議,我相信酒店領(lǐng)導(dǎo)班子也是很開明的,會(huì)為大家的洗澡方便著想,酒店領(lǐng)導(dǎo)始終都是以提高員工的待遇為出發(fā)點(diǎn)的,我們現(xiàn)在的工休從四天增加到六天,等于我們每個(gè)月多了兩天的帶薪假,一年我們就多了24天的帶薪假,相當(dāng)于比去年多發(fā)一個(gè)月工資。另外,酒店工資改革后員工工資待遇得到了切實(shí)的提高,作為酒店的每一個(gè)員工,難道我們不應(yīng)該積極的響應(yīng)“酒店愛我,我愛酒店”的口號(hào),為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量嗎?

  二、人力資源管理與督導(dǎo)培訓(xùn)

  賓客入住酒店,留下深刻印象的一定是我們的員工,客人不會(huì)在意這個(gè)酒店的總經(jīng)理是誰,客房部經(jīng)理是誰,他在乎的是酒店的環(huán)境以及酒店員工能為他們提供怎樣的服務(wù)。只有把招聘、培訓(xùn)、督導(dǎo)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都做細(xì)做實(shí),才能使我們的員工以最佳的工作狀態(tài)為客人提供獨(dú)具天湖特色優(yōu)質(zhì)服務(wù)。培訓(xùn)工作其實(shí)是給員工最大的福利,是酒店對(duì)社會(huì)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

  目前我們的員工可能對(duì)培訓(xùn)有抵觸情緒,認(rèn)為培訓(xùn)占用了大家的休息時(shí)間,不能去約會(huì)、去談戀愛。其實(shí),我們的員工沒有真正認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的意義,酒店培訓(xùn)工作是雙贏的。酒店通過培訓(xùn)提高了員工的服務(wù)意識(shí)及工作效率,員工通過培訓(xùn)學(xué)到了一定的技能,為以后就業(yè)及人生規(guī)劃打好了基礎(chǔ),比如說,剛進(jìn)來是作保安,經(jīng)過酒店培訓(xùn)及個(gè)人興趣,他學(xué)習(xí)了電工知識(shí),加入了工程部工作,考取了電工證,過幾年后他就有能力開個(gè)家電維修部,可以個(gè)人自主創(chuàng)業(yè)了;客房、前臺(tái)員工通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)有可能因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)突出,升至領(lǐng)班主管,進(jìn)入酒店管理層;工作能力上了一個(gè)臺(tái)階,以后擇業(yè)也會(huì)更自信,機(jī)會(huì)更多。古人曾說:“與人魚不如授之以漁”,翻成現(xiàn)代文的意思就是:與其直接送給人魚吃,不如教會(huì)他如何捕魚。其實(shí),酒店根據(jù)員工的不同情況,有針對(duì)性地培養(yǎng)員工一技之長(zhǎng),我覺得比多發(fā)員工一個(gè)月的工資更有意義。因?yàn)槲覀儾荒苤豢吹浇裉,我們還有未來。因?yàn)槟贻p的生命不允許我們隨意蹉跎。

  當(dāng)然作為酒店,在以后的培訓(xùn)工作中也將會(huì)采用先進(jìn)的培訓(xùn)思想,多樣的培訓(xùn)的方法,采用互動(dòng)與趣味的培訓(xùn),通過游戲競(jìng)賽、團(tuán)體活動(dòng)、業(yè)務(wù)操作比賽等理論聯(lián)系實(shí)踐的方法,使大家對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生興趣,真正學(xué)到技能,為人生目標(biāo)及未來發(fā)展做好鋪墊。另外,應(yīng)提倡換位思考,以培養(yǎng)員工的工作能力為出發(fā)點(diǎn),提倡自我學(xué)習(xí),自主管理,打開員工心鎖,變被動(dòng)為主動(dòng),從主動(dòng)到卓越,使員工真切認(rèn)識(shí)到只有通過不斷的學(xué)習(xí)提高自己的能力,在機(jī)會(huì)來臨時(shí)才不會(huì)錯(cuò)過。

  關(guān)于督導(dǎo)的工作,我就以宿舍衛(wèi)生為例,我們的員工可能比較煩酒店辦公室定期檢查衛(wèi)生,其實(shí)這是酒店對(duì)大家身心健康的關(guān)心,住在一個(gè)空氣不好,衛(wèi)生糟糕的環(huán)境,對(duì)大家來說等于慢性自殺,走在外面,我們小伙子一個(gè)比一個(gè)帥,姑娘們也打扮的漂漂亮亮的,有時(shí)走在街上我都認(rèn)不出來是我們酒店的員工?晌覀円驳米龊盟奚嵝l(wèi)生,不能一走進(jìn)男生宿舍一堆臭襪子亂丟,衛(wèi)生間里散發(fā)出濃濃的干海鮮味;女員工宿舍,衣服亂放,化妝品到處都是,絲襪經(jīng)常堵塞廁所,等等等等。雖然我們實(shí)際上沒有這么可怕,但以小見大,要想大家能更好的為賓客服務(wù),我們就得從宿舍衛(wèi)生抓起,通過輻射原理,從點(diǎn)到面,從局部到全局,員工宿舍衛(wèi)生搞好了,樓道慢慢就干凈了,酒店公共區(qū)域的衛(wèi)生也慢慢變好,隨后酒店范圍內(nèi)的衛(wèi)生都搞好了,我們就會(huì)展現(xiàn)給客人一個(gè)優(yōu)雅、舒適、衛(wèi)生的環(huán)境。

  三、做好對(duì)外公關(guān)工作

  由于我長(zhǎng)期從事營(yíng)銷部外聯(lián)工作,對(duì)外公關(guān)工作是我的強(qiáng)項(xiàng),我將在日后的工作中繼續(xù)發(fā)揮從事營(yíng)銷工作對(duì)外公關(guān)的優(yōu)勢(shì),與消防、衛(wèi)生、xx、工商等管理部門處理好關(guān)系,并積極與上級(jí)管理部門及各相關(guān)單位處理好關(guān)系,及時(shí)了解國(guó)家政策對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)的影響,采取積極應(yīng)對(duì)措施。

  對(duì)外公關(guān)工作的好壞能直接為酒店節(jié)約開支,減少負(fù)擔(dān)。假如做不好對(duì)外公關(guān)的工作,消防部門、衛(wèi)生管理部門、xx局,工商局任何一家都有借口使酒店關(guān)門,停業(yè)整頓。通過一定的公關(guān)手段請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講一下人情,酒店的經(jīng)營(yíng)工作就好做多了,與這些領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,會(huì)為酒店節(jié)約很多不必要的開支,減少不必要的麻煩。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,有人說從事辦公室工作沒什么大事,不像從事營(yíng)銷工作那樣轟轟烈烈,也不象客房餐飲那樣立竿見影。辦公室主任是個(gè)無名英雄,我愿意做這個(gè)無名英雄,我對(duì)擔(dān)當(dāng)辦公室主任這個(gè)角色充滿信心,我堅(jiān)信,只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,同事們的幫助和配合,我一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的厚望,將辦公室的工作做好。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事一直以來對(duì)我工作上的指導(dǎo)與幫助。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。

競(jìng)聘主任演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  今天,當(dāng)我再一次站在這兒,就我行辦公室主任這一職位或者說角色接受各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的考驗(yàn)時(shí),心情是激動(dòng)而又頗不平靜的。激動(dòng)是因?yàn)樾蓄I(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個(gè)通過競(jìng)爭(zhēng)展示自我的機(jī)會(huì);不平靜是因?yàn)閷?duì)于今天的競(jìng)爭(zhēng),盡管自己很有信心,但仍然感到一種壓力,我想,我的壓力應(yīng)該來自咱們行人才輩出,一代更比一帶強(qiáng)的`緣故。我認(rèn)為,我的這種壓力是應(yīng)該的,這說明我們的事業(yè)在不斷前進(jìn),這也應(yīng)該是我們每一個(gè)工行人為之驕傲和自豪的根本。所以,在這兒,我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo),為我們搭建的這一平臺(tái),其次,我也以一名有著25年工行經(jīng)歷的老工行人的身份期待和祝愿我們工行是長(zhǎng)江之浪,一浪高過一浪,英才云集,賢良比肩,事業(yè)蒸蒸日上。

  我叫楊泉,在今天之前,任分行辦公室主任。我是1981年參加工作,先后擔(dān)任過 縣工行行長(zhǎng)、工行城關(guān)辦事處主任、分行辦公室主任等職務(wù)。其中,在現(xiàn)任職務(wù)辦公室主任之職上從事三年。

  我今天要競(jìng)爭(zhēng)的職務(wù)依然是分行辦公室主任。就參加這一職務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),我覺得我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)。

  第一,我熱愛銀行工作。二十五年的人生經(jīng)歷,我一直從事銀行工作,無論是一般員工還是管理干部,無論是縣支行副行長(zhǎng)還是行長(zhǎng),也無論是辦事處主任還是辦公室主任,我始終做到干一行、愛一行、專一行,盡管我的崗位發(fā)生過變化,可我熱愛銀行工作、矢志銀行事業(yè)的信念沒變,我覺得,這不僅是我這些年能夠不斷適應(yīng)新環(huán)境、做好自己本職工作的主要原因,更是我今后在辦公室工作崗位上盡職盡責(zé)的根本。

  第二,我有較為豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)。我25年的工作經(jīng)歷中,有22年是在我們工行的基層一線工作。不僅熟悉基層行的工作特點(diǎn),熟悉業(yè)務(wù)、熟悉管理等各項(xiàng)工作,更重要的是,在基層工作中,鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力。而這三年的工作,更是在辦公室主任的崗位上鍛煉和提高了我的綜合協(xié)調(diào)與聯(lián)絡(luò)溝通能力,這對(duì)于我今后從事工作是十分有利的。

  第三,我有勇于進(jìn)取的精神。誠(chéng)懇的講,與科班出生的同事相比,我有差距。但同樣誠(chéng)懇的講,對(duì)于我,差距不僅是壓力,更是我不斷努力前進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。因?yàn)槲疑钪,一個(gè)決心為自己所愛的事業(yè)做更大貢獻(xiàn)的人,如果不能夠與時(shí)俱進(jìn),不能夠勇于進(jìn)取,不僅會(huì)被時(shí)代淘汰,更會(huì)被自己鐘愛的事業(yè)拋棄。基于這樣的認(rèn)識(shí),多年來,我不斷的充實(shí)自己,先后取得大專和蘭州商學(xué)院本科學(xué)歷,不斷的學(xué)習(xí),積極的進(jìn)取,不僅提高了我的理論修養(yǎng)和工作能力,更重要的是,培養(yǎng)了我與時(shí)俱進(jìn)、積極進(jìn)取的精神,我堅(jiān)信,這將是我人生的一筆豐厚財(cái)富。

  第四,我有勝任辦公室主任的個(gè)人優(yōu)勢(shì)。熟悉我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們應(yīng)該知道,我無論是內(nèi)部上下溝通還是與外界協(xié)調(diào)聯(lián)系,我都能夠應(yīng)對(duì)自如。這一方面與我善于團(tuán)結(jié)同志、長(zhǎng)于與人和睦相處,慣于真誠(chéng)待人,敢于從嚴(yán)律己分不開,另一方面,這其實(shí)也是我個(gè)人的性格所決定的。我始終提醒和告誡自己,一個(gè)人,無論何時(shí)何地,認(rèn)真做人,扎實(shí)做事,淡薄名利,不慕虛榮,不計(jì)得失,周到細(xì)致,嚴(yán)謹(jǐn)求是,認(rèn)真對(duì)待每一天,認(rèn)真對(duì)待每一件事,這才是根本。其實(shí),這也是一種積累!安环e溪流,無以成江海,不積跬步,無以之千里”,只有每一件事、每一天工作的積累,才能無愧于人生。這是我做人做事的基本出發(fā)點(diǎn)。我覺得,這也是我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

競(jìng)聘主任演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  首先感謝學(xué)校給予的這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。我本著挑戰(zhàn)自我、超越自我的心態(tài)站在這個(gè)舞臺(tái)上,來競(jìng)聘學(xué)生處副主任一職,以求在這次競(jìng)聘中得到進(jìn)一步的錘煉。也借此機(jī)會(huì)讓大家了解一下我。

  我叫,現(xiàn)年31歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,中學(xué)一級(jí)職稱。20xx年畢業(yè)于師范學(xué)院,同年九月進(jìn)入教育信息技術(shù)中心,從事教育網(wǎng)建設(shè)和培訓(xùn)工作。20xx年8月來我校工作至今。

  我來自一個(gè)教師家庭,父母的耳濡目染造就了我踏實(shí)的工作作風(fēng)。7年來我一直埋頭苦干,眾所周知我的工作是整個(gè)行政樓最復(fù)雜的,曾經(jīng)整整6個(gè)暑假我都沒有休息。其次我認(rèn)為學(xué)生處不能只有管理沒有服務(wù)。很多人認(rèn)為學(xué)生處的工作僅僅是跑跑腿,其實(shí)不然,學(xué)生處工作繁重而復(fù)雜,有其一定技術(shù)含量,做好學(xué)生處工作不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的任務(wù),而需要一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的多面手來完成。在工作中我能夠處理好與同事之間的關(guān)系,常常得到同事們的稱贊,具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力,相信也能成為學(xué)校與班級(jí)之間的橋梁,我覺得自己完全有能力勝任此職務(wù),多年來的工作經(jīng)驗(yàn)也使我對(duì)學(xué)生處各項(xiàng)事務(wù)充分了解,對(duì)以后工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  副處長(zhǎng)不是權(quán)利的象征,而是責(zé)任的肩負(fù)。我將它定位在為廣大教師和學(xué)生作好服務(wù)工作,為學(xué)生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),與學(xué)校各部門協(xié)調(diào)配合,共同完成工作任務(wù)。學(xué)生處副主任是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位,也是一個(gè)復(fù)雜性的崗位,要當(dāng)好助手和參謀,積極協(xié)助校長(zhǎng)、主任,認(rèn)真貫徹學(xué)校教學(xué)工作意圖,做好教學(xué)常規(guī)工作。我相信自己也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們和同志們相信我的能力。

  以上是我對(duì)本崗位職責(zé)的初步認(rèn)識(shí)和工作基本思路。無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都會(huì)保持一顆平常心,坦然面對(duì)。如果落聘,我將一如既往地積極工作,開拓進(jìn)取,與全校同事一道努力,使二中的教育教學(xué)工作邁上新的臺(tái)階。

競(jìng)聘主任演講稿 篇7

  因?yàn)閻酆⒆,喜歡孩子,我在幼教崗位上一做就是20幾年,這么多年以來,我和天真無邪的孩子們?cè)谝黄,有過歡樂,也有過煩惱;有過喜悅,也有過痛苦。 雖然我飽嘗了工作中的酸甜苦辣,但每次回想起來,還是覺得那樣的甜蜜。

  在這20多年的工作當(dāng)中,我的教育教學(xué)水平,組織管理,協(xié)調(diào)能力得到了充分的鍛煉和很大的提高,而且也培養(yǎng)了我遇事能冷靜思考,全面分析,妥善解決的工作方法。自己通過繼續(xù)學(xué)習(xí)拿到了大學(xué)本科文聘,XX省幼兒園園長(zhǎng)上崗證書,普通話也達(dá)到了二級(jí)甲等水平,還被評(píng)為小學(xué)高級(jí)教師的職稱,教學(xué)水平和管理能力得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),多次獲得“優(yōu)秀教師”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號(hào),在老家的同行中起到了表率作用。

  當(dāng)然,這些成績(jī)只能說明過去,只能成為我今后工作努力工作的動(dòng)力。今天我站在這里,不僅僅是競(jìng)聘教學(xué)主任這一崗位,更為主要的是來展示自己,給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),為自己提供一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)。 下面我想就自己的一些工作經(jīng)驗(yàn)和在網(wǎng)上了解的XX東方園的一些情況談?wù)勛约旱囊恍┫敕ǎ鹤鳛橛變簣@的一名教學(xué)主任,首先要當(dāng)好園長(zhǎng)的助手,做園長(zhǎng)的參謀,服從園長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助園長(zhǎng)有效的開展工作 ;另外還要做好教師的服務(wù)者,引導(dǎo)者,支持者和協(xié)作者。

  我會(huì)針對(duì)XX東方園的“快樂教育”“快樂成長(zhǎng)”的辦園理念來營(yíng)造一個(gè)幼兒與教師共同成長(zhǎng)的快樂家園。幼兒園的教研活動(dòng)有利于提高年輕教師的教研教學(xué)水平,作為教學(xué)主任一定要經(jīng)常組織形式多樣,內(nèi)容豐富的教學(xué)教研活動(dòng),讓老師在活動(dòng)中踴躍發(fā)言,對(duì)具體問題各抒己見,當(dāng)然,每位老師由于性格不同,口才不一,在活動(dòng)中的表現(xiàn)也不相同:有善于講的,有不善于講的,也有不愿意講的,那么我們開展的活動(dòng)可以以個(gè)人,以班級(jí),以年組為單位,讓她們相互配合完成教研。這樣下來,個(gè)人的能力得到發(fā)揮,集體的智慧得到體現(xiàn),團(tuán)隊(duì)的精神得到宣揚(yáng)。對(duì)于每一次教研活動(dòng)主任都要及時(shí)收集資料,做好整理與歸檔工作,向園長(zhǎng)匯報(bào)情況。我在幼兒園做了8年的一線老師,知道幼兒老師的工作室忙碌與辛苦的,即使這樣我還是要強(qiáng)調(diào)與要求老師在工作中一定要多寫“工作反思”和“隨筆 ”."反思“能幫助老師認(rèn)識(shí)自己的不足,從而改進(jìn)自己的教學(xué)方法;老師在寫”隨筆“的過程當(dāng)中教育理念也在不斷的提高,寫作能力也在不斷的提高,當(dāng)然,不單單要求老師這樣,我自己也要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新自己的教育理念,與時(shí)俱進(jìn),來跟上時(shí)代的步伐。

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