【必備】企業(yè)演講稿范文集錦8篇
演講稿的格式由稱謂、開場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當(dāng)今社會(huì)生活中，我們都可能會(huì)用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的企業(yè)演講稿9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好：
金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個(gè)又一個(gè)的輝煌。當(dāng)然，在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，也讓我成長了，進(jìn)步了，在這里我要感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運(yùn)明天。
企業(yè)演講稿 篇2
——我們的目標(biāo)：把開發(fā)宏景塔三礦項(xiàng)目，當(dāng)作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程，以開發(fā)宏三礦項(xiàng)目為著力點(diǎn)，拓展在內(nèi)蒙及整個(gè)西部地區(qū)的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)研發(fā)與實(shí)踐相結(jié)合，最終將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，創(chuàng)造財(cái)富，回報(bào)社會(huì)，回報(bào)股東。具體地講，就是要自我設(shè)計(jì)，通力合作、誠實(shí)守信、不斷求知、謀求發(fā)展。
——要不斷求知
“知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)創(chuàng)造人生”，機(jī)遇偏向于踏踏實(shí)實(shí)的工作者，孜孜以求的求知者。在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作成績(jī)，我們現(xiàn)在使用的設(shè)備在國內(nèi)是相對(duì)領(lǐng)先的，操縱這樣現(xiàn)代化的設(shè)備，沒有孜孜以求，好學(xué)上進(jìn)的精神是不行的。在業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑，但還是要有計(jì)劃地學(xué)技術(shù)，對(duì)于技術(shù)素質(zhì)達(dá)不到要求的員工，公司是要實(shí)行淘汰的，這一點(diǎn)請(qǐng)大家高度重視。您想提高收入、待遇，只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上，努力、努力，再努力，不然就很難熟能生巧。您什么都想會(huì)、什么都想做，就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動(dòng)手能力、管理能力的干部。公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。要遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一項(xiàng)工作，積累您的經(jīng)驗(yàn)。
——要自我設(shè)計(jì)
在座的各位，沒有來公司之前，有的是處長、科長，有的是隊(duì)長、班長，有的是普通工人。進(jìn)入公司以后，過去取得的地位將統(tǒng)統(tǒng)成為過去，一切憑實(shí)際才干、實(shí)際貢獻(xiàn)定位定薪酬是我們分公司的理念。您有時(shí)會(huì)感到公司沒有真正的公平與公正。真正絕對(duì)的公平是沒有的，您不能對(duì)這方面的期望值太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要您努力，您的主管會(huì)了解您的。我們將要開發(fā)的地方，沒有鳥語花香，沒有山水美景。我希望在座的各位要不斷地鍛煉自己的心態(tài)，增強(qiáng)心理承受能力，苦干實(shí)干3、5年，創(chuàng)造一個(gè)燦爛的美好新生活。要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理。對(duì)不合理的制度，只有修改以后
企業(yè)演講稿 篇3
能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心里無比的喜悅，但更多的是感動(dòng)。真的，為這種認(rèn)可與接納，我很感動(dòng)，覺得自己融入到這個(gè)大家庭里來了。自己的付出與表現(xiàn)已經(jīng)被回報(bào)了最大的認(rèn)可。我會(huì)更加努力！真正的不愧于被稱之為“優(yōu)秀員工”。 不在乎名與利，總是 為某種認(rèn)可而感動(dòng)。也同樣是為了這種認(rèn)可，我會(huì)努力，再努力！ 雖然我來的時(shí)間不長，但這是我發(fā)自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的溫暖和同事的幫助與包容讓我有機(jī)會(huì)踏入并留在了和合谷。
開始時(shí)，總是做的很慢，不能很好的進(jìn)入工作狀態(tài)，怕這做不好，怕那做不對(duì)的，越是為了做好，心里就越怕做不好，耗費(fèi)了許多不必要的時(shí)間，反而讓自己覺得特累。慢慢地，熟悉之后，心里就納悶：因?yàn)椴挥X得累了，猜想是不是客流量沒自己剛來時(shí)大了。翻來覆去的比較，恍然大悟：是自己在成長了，掌握了工作技巧，加快了速度，提高了效率。因此有種事倍功半的感覺了。在此，感謝領(lǐng)導(dǎo)指引我正確的方向，感謝同事耐心的教授與指點(diǎn)。無論是在生活上還是工作中，都得到了領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心，讓我覺得這里像個(gè)家，溫暖而親切。
因?yàn)樾陆佑|這個(gè)行業(yè)，總難免出差錯(cuò)，在不犯原則性錯(cuò)誤的時(shí)候，總能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的寬容，也從領(lǐng)導(dǎo)的眼神里可以讀到：知錯(cuò)就改就是好孩子！在不責(zé)備的同時(shí)，讓人沒有下次再犯同類錯(cuò)誤的理由。有一次，因?yàn)橛袀�(gè)同事臨時(shí)有事，領(lǐng)導(dǎo)安排我頂她上這個(gè)班，由于事先我沒有準(zhǔn)備，結(jié)果沒帶當(dāng)天的飯，又吃不慣大食代的飯菜，自己的員工餐券也用完了，這時(shí)，李明洋領(lǐng)班主動(dòng)把自己的餐卷讓給我用……使我感覺心里暖暖的。他這種不計(jì)較個(gè)人得失，一心為員工著想的品質(zhì)，是非常難得的。何平領(lǐng)班也時(shí)常的關(guān)心我是不是適應(yīng)了工作節(jié)奏。深信：宋店長會(huì)率領(lǐng)這兩個(gè)得力助手及我們每一個(gè)成員，使中關(guān)村店的銷售一直沖向前方。 作為和合谷的一名員工，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，要以建設(shè)國人最強(qiáng)的快餐企業(yè)為目標(biāo)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，讓我們火熱的青春為和合谷燃燒起來。我覺得，每個(gè)員工，都該抱有正確的工作態(tài)度，去投入到工作當(dāng)中，適應(yīng)這種跳躍式的工作節(jié)奏，身體如上了弦的箭，時(shí)刻準(zhǔn)備待發(fā)。大
家都看過用一根細(xì)棍抖盤子的雜技吧。我感覺和我們的工作有類似之處。第一個(gè)盤子旋轉(zhuǎn)起來，接著第二個(gè)，第三個(gè)，在接連不斷開始的同時(shí)，又不能放棄第一個(gè)……頭尾相接，不曾停頓與滑落，像接力棒一樣，共同努力的結(jié)果必定是勝力的。 雖然被評(píng)為優(yōu)秀員工，我深知，我做得不夠的地方太多太多，尤其是剛剛接處快餐這個(gè)行業(yè)，有很多的東西，還需要我去學(xué)習(xí)。我會(huì)在延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn)同時(shí)，加快腳步，虛心向老員工們學(xué)習(xí)各種工作技巧，做好每一項(xiàng)工作。這個(gè)榮譽(yù)會(huì)鞭策我不斷進(jìn)步。做的更好。
我深信：一分耕耘，一分收獲，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，我會(huì)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn)，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)演講稿 篇4
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績(jī)斐然的，迎來了充滿希望的，值此新春到來之際，我謹(jǐn)代表集團(tuán)董事局，向全體職員的努力進(jìn)取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
年，在各級(jí)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下，維科先后取得了與公司合資、奪得開發(fā)權(quán)、進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)、發(fā)展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團(tuán)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績(jī)證明:公司的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的;通過這些成績(jī)，我們看到了一個(gè)充滿生機(jī)和活力的新。在這里，感謝這個(gè)偉大的時(shí)代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業(yè)!面對(duì)集團(tuán)年良好的運(yùn)營狀況，人應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我國的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)正發(fā)生著深刻的變化，中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，新財(cái)經(jīng)政策、wto第五年的新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、新一輪國企改革的啟幕……，正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)!年，將在“創(chuàng)建國際一流品牌，建設(shè)中國百強(qiáng)企業(yè)”的進(jìn)程中，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和資本運(yùn)作上次第推進(jìn)，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業(yè)智慧和勤奮實(shí)干的串串足跡……
創(chuàng)新成就未來!變革創(chuàng)新、知行合一是通向未來之路。在當(dāng)前，變革創(chuàng)新就是完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立和完善層次清晰、責(zé)任明確的三個(gè)層面的管理體制，加大激勵(lì)力度，實(shí)施企業(yè)再造與流程創(chuàng)新，在管理力度和管理風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)突破;知行合一就是針對(duì)不同的層面，在管理上嚴(yán)格要求、在經(jīng)營上慎重求實(shí)、在技術(shù)上掌握核心，真正做到戰(zhàn)略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精干。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢(mèng)想共存!經(jīng)過管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來更加輝煌的明天!
最后，祝愿大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
企業(yè)演講稿 篇5
大家好！我是07天威班的XXX！很高興與大家分享我的學(xué)習(xí)心得，希望可以給同學(xué)們一些啟迪，共同探討，共同進(jìn)步！在語言表達(dá)方面可能有些不足，請(qǐng)同學(xué)們諒解！
同學(xué)們，大家了解07天威班嗎？我相信大家都不是很了解，也許原因很簡(jiǎn)單：在校時(shí)間！我們班同學(xué)們不一樣，07天威班是與企業(yè)訂單式培養(yǎng)的模式，就是每一學(xué)年的前半學(xué)期去企業(yè)實(shí)習(xí)，下半學(xué)期回學(xué)校學(xué)習(xí)。在企業(yè)實(shí)習(xí)六個(gè)月，期間用自己的勞動(dòng)付出，掙回學(xué)費(fèi)。與同學(xué)們相比：同學(xué)們是兩年半，而我們07天威班只有一年半的時(shí)間，可我們的學(xué)習(xí)任務(wù)與同學(xué)們還是一樣的，我們還是可以完成學(xué)習(xí)！是這種學(xué)制與在企業(yè)實(shí)習(xí)的感觸這兩大原因促使我們對(duì)知識(shí)與技能的渴望。下面讓我們一起探討一下這兩大原因吧！
首先，談?wù)劥蠹夷吧钠髽I(yè)實(shí)習(xí)感觸，這是最重要的！同學(xué)們有做過暑假工么？做過的同學(xué)肯定有很深的感觸吧！有什么感覺呢？累嗎？枯燥？受氣？好玩？新鮮？都有吧，在公司實(shí)習(xí)上班并不像我們上課那么輕松舒服。上課時(shí)，累了可以趴一趴，發(fā)發(fā)呆，還有課間十分鐘打鬧打鬧。在企業(yè)上班，一個(gè)上午就只有十分鐘給你喝喝水，更別說休息了！如果在流水線上工作還要跟上其他員工的速度，不然整條流水線會(huì)因?yàn)槟愣绊懮a(chǎn)，影響其他員工的進(jìn)度、效率，甚至影響更大、更多！有些同學(xué)可能會(huì)想：那我不在流水線上工作呢?其實(shí)不管你是不是在流水線上，你做的都是加工工序中的其中一個(gè)，是環(huán)環(huán)相扣的，完成一個(gè)產(chǎn)品的加工生產(chǎn)，每道工序的加工都會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)。可光是有速度還不可以，在工廠最求的不單單是速度，更重要的是質(zhì)量！不能為了速度而不講究質(zhì)量。產(chǎn)品不合格，你做得再快也是沒有用的，不合格品浪費(fèi)的不但是人力還有原料成本。這些錯(cuò)誤不要以為沒什么，損失的是公司。錯(cuò)了，公司是會(huì)把這些帳都會(huì)算到你個(gè)人頭上，你的工資考核里頭。在學(xué)校同學(xué)們可能偶爾遲到一次兩次，以為是小事一樁。可在企業(yè)實(shí)習(xí)上班遲到一分鐘你可能要付出一個(gè)小時(shí)甚至更多的時(shí)間來彌補(bǔ)這一分鐘。無規(guī)矩不成方圓，在學(xué)校有校規(guī)，在企業(yè)有企業(yè)的規(guī)定。在學(xué)校觸犯校規(guī)，是以教育為主，而在企業(yè)觸犯廠規(guī)那就直接承擔(dān)后果了。在學(xué)校以學(xué)習(xí)為主，在工廠以工作為主，所以請(qǐng)同學(xué)們好好珍惜在學(xué)校的每一分鐘。因?yàn)殡x開學(xué)校到了企業(yè)上班你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來自己學(xué)的是那么少。在學(xué)校，要有一個(gè)好的積極心態(tài)，在工廠上班也亦如此。不要為了上課而上課，上班而上班！要明確自己的目標(biāo)，為目標(biāo)而努力奮斗。不管工作多么勞累枯燥，工作時(shí)間多么長，我們都不可以忘記做一件事：學(xué)習(xí)！只有不斷學(xué)習(xí)才能進(jìn)步，工作上學(xué)習(xí)老員工的經(jīng)驗(yàn)方法，但不能生搬硬套，即使做同一個(gè)工序并不是他的辦法就適合你；我們要摸索出個(gè)適合自己的方法，我們更要?jiǎng)?chuàng)新，發(fā)掘更好的。在生活中，我們要學(xué)習(xí)在學(xué)校學(xué)不到的東西，當(dāng)然不是學(xué)壞喔！學(xué)習(xí)別人的長處、優(yōu)點(diǎn)，最重要的是怎么充分利用業(yè)余時(shí)間。我們不能因?yàn)殡x開學(xué)校而把書本扔到一邊，在業(yè)余時(shí)間，我們應(yīng)該多看書，甚至比在學(xué)�？吹倪�要多。看的書可不是愛情、武俠之類的小說，而是如何提升自己技能，自己能力更大更強(qiáng)，使技能更扎實(shí)，更深厚，使能力更大更強(qiáng)的書！總之不斷吸取一切又用的東西。
淺談了在企業(yè)工廠實(shí)習(xí)工作之后，再說一說在校，我們?cè)撛趺醋霾攀亲詈玫哪�？首先要再次告訴同學(xué)們我們要好好珍惜在校的每一分鐘，不虛度每一秒，上好每一節(jié)課，學(xué)好每一科目，學(xué)扎實(shí)每項(xiàng)技能。用在企業(yè)的上班工作的精神帶來在學(xué)校學(xué)習(xí)，不要等失去時(shí)方知珍貴，就拿我自己來說，現(xiàn)在要考證了，要用到以前學(xué)的基礎(chǔ)了，才發(fā)現(xiàn)自己有的已經(jīng)忘記了，有的學(xué)得不扎實(shí)，現(xiàn)在要花雙倍的時(shí)間來重新復(fù)習(xí)它，重新掌握它。所以懇請(qǐng)同學(xué)們我們大家不要錯(cuò)過每一節(jié)課，學(xué)牢固學(xué)扎實(shí)！雖然我們07天威班比同學(xué)們少一年的時(shí)間，但課程與同學(xué)們一樣，但我們完成了學(xué)習(xí)任務(wù)，因?yàn)槲覀儼言谄髽I(yè)上班的精神來學(xué)習(xí)，歸納起來有以下幾點(diǎn)：
一、團(tuán)結(jié)合作，互幫互助，無論學(xué)習(xí)還是生活，都團(tuán)結(jié)一致;
二、有責(zé)任心，不僅對(duì)自己負(fù)責(zé)，更對(duì)他人負(fù)責(zé)；
三、遵守紀(jì)律，每個(gè)人養(yǎng)成遵守紀(jì)律的習(xí)慣，遵守紀(jì)律就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的最大表現(xiàn)。如果你違紀(jì)，影響的不是你一個(gè)人，而是一個(gè)集體一個(gè)團(tuán)隊(duì)。就如上課紀(jì)律不好有同學(xué)違紀(jì)，老師用一分鐘來維持紀(jì)律，教育同學(xué)，就會(huì)把班上的同學(xué)的一分鐘都被你消耗浪費(fèi)了，因?yàn)槟�，集體就失去半小時(shí)甚至一個(gè)小時(shí)；
四、勤奮好學(xué)，積極向上，最求目標(biāo)與理想！
不知道這些話對(duì)同學(xué)們有沒有一點(diǎn)啟發(fā)呢？一點(diǎn)用處呢？但愿對(duì)你有用吧！
最后祝愿老師工作愉快！同學(xué)們學(xué)業(yè)有成！前程似錦！
謝謝！
企業(yè)演講稿 篇6
我做電信工作好幾年了，幾年對(duì)于人的一生來說應(yīng)該不算短了。能在一個(gè)企業(yè)做這樣長的時(shí)間，我想更多的是來自于企業(yè)給我的吸引，同時(shí)我對(duì)企業(yè)有一種情懷，這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢(mèng)想，以及一種堅(jiān)持和不懈的追求。
毫無疑問，電信就是這樣一個(gè)給我充滿希望并讓我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方。多年來，有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺得驕傲的是，我可以用一個(gè)員工的身份，親眼見證公司是如何一步步的茁壯成長，這是一種歷程，是我一直以來堅(jiān)持的原因，更是讓我擁有成功體驗(yàn)的成就感。
電信讓我擁有了屬于自己的事業(yè)，這樣的事業(yè)給我?guī)磉M(jìn)步、快樂和幸福。因此我熱愛電信，我要爭(zhēng)取做得更好。我想，這就是我一種人生的態(tài)度、一種生存方式。
做工作不能安于現(xiàn)狀，而要不斷開拓進(jìn)取，爭(zhēng)取新的業(yè)績(jī)，為企業(yè)樹形象、創(chuàng)效益。從而體現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)要忠誠。作為電信基層服務(wù)人員，應(yīng)該說我的工作始處于挑戰(zhàn)之中，工作的經(jīng)歷驗(yàn)使我的觀念不斷的更新，在挑戰(zhàn)中鍛煉、進(jìn)步、收獲。因此必須勤奮學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。經(jīng)過幾年的工作實(shí)踐，我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。商務(wù)領(lǐng)航業(yè)務(wù)和ICT業(yè)務(wù)，都不是中國電信的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，相對(duì)來說，是新業(yè)務(wù)，要做好支撐，熟練的掌握這
些業(yè)務(wù)是最基礎(chǔ)的要求，所以這些年來我堅(jiān)持學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己。注重克服思想上的“惰”性。不把理論學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān)，堅(jiān)持按制度，按計(jì)劃自學(xué)，同時(shí)自覺參加公司每次組織的學(xué)習(xí)；關(guān)鍵是處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習(xí)，不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。更重要的是理論聯(lián)系實(shí)際，用以指導(dǎo)解決實(shí)際問題，不斷提高分析和解決問題的能力，增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到公司兩年來，我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法，轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法，積極研究新情況，解決新問題，走出新路子，克服因循守舊的思想，拓展思維。
世上無難事，只怕有心人。有心人做工作，工作就有成效。前提是立足本職，愛崗敬業(yè)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中存在諸如覆蓋不好、話音質(zhì)量差、掉話、網(wǎng)絡(luò)擁塞、切換成功率、未開通某些新功能等問題時(shí)，就需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化。進(jìn)行參數(shù)采集、數(shù)據(jù)分析，找出影響網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的原因，通過技術(shù)手段或參數(shù)調(diào)整使網(wǎng)絡(luò)達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài)，使網(wǎng)絡(luò)資源獲得最佳效益，同時(shí)了解網(wǎng)絡(luò)的增長趨勢(shì)，為擴(kuò)容提供依據(jù)。通過不斷的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作，使得呼叫建立時(shí)間減少、掉話次數(shù)減少、通話話音質(zhì)量不斷改善、網(wǎng)絡(luò)擁有較高可用性和可靠性，改善小區(qū)覆蓋、降低掉話率和擁塞率、提高接通率和切換率、減少用戶投訴。在做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作的基礎(chǔ)上，我又結(jié)合自己所學(xué)專業(yè)，開發(fā)了用戶行為分析系統(tǒng)，該系統(tǒng)以小靈通話單為分析對(duì)象進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，該系統(tǒng)能夠按天出示話務(wù)量統(tǒng)計(jì)，彌補(bǔ)了計(jì)費(fèi)系統(tǒng)按月出話務(wù)量分析的缺陷，成為制定營銷策略的支撐系統(tǒng)。該項(xiàng)目獲得分公司年度創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。
市場(chǎng)是沒有盡頭的，只有你想不到的點(diǎn)子，沒有解決不了的問題。那么去挖掘市場(chǎng)就會(huì)使原來的業(yè)績(jī)更上一層樓了。作為電信運(yùn)營商的一種業(yè)務(wù)，ICT就是通過信息與通信技術(shù)，用以滿足“客戶綜合信息化需求”的一攬子解決方案。通過在VIP保障中心大半年的工作，我已可以做到配合銷售經(jīng)理與客戶進(jìn)行ICT項(xiàng)目售前技術(shù)交流，根據(jù)客戶需求，設(shè)計(jì)編寫技術(shù)方案，進(jìn)行設(shè)備軟件的配置和制作報(bào)價(jià)；可以制作公司投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)部分標(biāo)書、設(shè)備軟件的配置和報(bào)價(jià)表，根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行講標(biāo)、應(yīng)答；可以學(xué)習(xí)熟悉公司產(chǎn)品、跟蹤最新集成技術(shù)和各個(gè)廠商的產(chǎn)品，將其融入公司的解決方案中。在20xx年，共完成二十多個(gè)項(xiàng)目的簽約，約貳佰多萬元。
在這樣的過程中，我付出了很多，甚至也經(jīng)歷過許多委屈和刁難。但我懂得時(shí)常盤點(diǎn)自己的心靈，時(shí)常保持一種心理的平衡和心境的安寧。這樣，工作上的煩惱馬上就會(huì)被成功的快樂沖淡，而這種快樂與幸福，是除了工作以外任何東西都換不來的。我工作三年就被推上管理崗位，我于20xx年12月被任命為售前支撐三組組長，帶領(lǐng)本組成員針對(duì)高新區(qū)分局、新市區(qū)分局、開發(fā)區(qū)分局、米東區(qū)分局以及中山路分局的項(xiàng)目售前支撐工作，在半年時(shí)間里，成功簽約了第一人民醫(yī)院綜合集成項(xiàng)目、紫金礦業(yè)綜合集成項(xiàng)目等百萬級(jí)項(xiàng)目。做好售前支撐工作除了要具備營銷思想之外，還要有扎實(shí)的技術(shù)實(shí)力，在本部門
組織的`HSE考試中，我經(jīng)過個(gè)人努力，拿下了全科六門的合格證書。我的每一步成長都傾注了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助和信任。
多年來，我圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但我還有許多不足之處，專業(yè)知識(shí)還不夠全面，有待更好的學(xué)習(xí)；需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力 。關(guān)鍵是要善于及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，揚(yáng)長避短，更上一層。于是，我把我每一次的不足都記在本子上，并且探求前因后果，拿出對(duì)策，有效整改達(dá)標(biāo)。 海闊憑魚躍，天空任鳥飛。在今后的工作中我會(huì)再接再厲，不斷的求實(shí)創(chuàng)新，嚴(yán)格的要求自己，不斷的磨煉自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)，與同事和睦相處，團(tuán)結(jié)起來，盡我所能把工作做好，積極認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)的安排的各項(xiàng)工作，同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)鍛煉，更要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí)，樹立客戶滿意的觀念，“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”，不管在什么時(shí)候都把客戶放在第一位。做好每一項(xiàng)工作，盡心站好每一班崗，為全面完成公司下達(dá)的任務(wù)而努力奮斗，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)，為中國電信打造作為綜合信息業(yè)務(wù)提供商，盡自己的一份綿薄之力，與企業(yè)共同進(jìn)步。
作為一名電信人，我堅(jiān)定了自己干一行、愛一行、鉆一行的人生信念，“寧從一而深造，毋泛涉而兩失”。在人生的道路上，每個(gè)人都可以找到一萬個(gè)理由詮釋生活，而我只能說，善于在工作中體驗(yàn)成功的喜悅，品味人生的幸福，這樣的生活，于我足矣！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇7
大家好，今天我演講的題目是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理
首先，什么是標(biāo)準(zhǔn)，什么是標(biāo)準(zhǔn)
化的管理，自古有一句話叫做“無規(guī)矩不成方圓”，標(biāo)準(zhǔn)就是這個(gè)規(guī)矩，標(biāo)準(zhǔn)化管理就是按照這個(gè)規(guī)矩進(jìn)行管理。
標(biāo)準(zhǔn)化的管理對(duì)于企業(yè)有什么意義呢？
這幾天晚上回家之后，在看一個(gè)綜藝節(jié)目，叫做《咱們穿越吧》，最近這幾期講的是“江南第一家鄭家”的故事，為什么說鄭家是江南第一家呢？因?yàn)檫@個(gè)家族歷經(jīng)宋、元、明三代，長達(dá)360多年，出仕173位官吏，無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個(gè)家族歷經(jīng)三個(gè)朝代，長達(dá)360多年，出仕173位官吏，平均每?jī)赡瓿鲆粋�(gè)官吏，并且無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個(gè)家族為什么能興盛這么多年呢，因?yàn)檫@個(gè)家族第一條有家規(guī)，家規(guī)包含了各個(gè)方面，禮儀、為人、處事，甚至生活作息，都在家規(guī)中有明確規(guī)定，家族中人從出生就全部按照家規(guī)進(jìn)行生活，按照家規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己做人做事，所以他們這個(gè)家族按照他們的標(biāo)準(zhǔn)生活了360多年。這個(gè)放到企業(yè)中也是一樣施行，確切的說更好，更有必要。
那么怎么才能在企業(yè)中實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理呢，還是說鄭家的家規(guī)，鄭家的家規(guī)每句的開頭都是三個(gè)字：聽，聽，聽，我理解的這三個(gè)聽，是聽到耳朵里，聽到心里，聽從到行動(dòng)里 放在企業(yè)也一樣，第一聽到耳朵里，就是要先知道標(biāo)準(zhǔn)，怎么先知道標(biāo)準(zhǔn)呢，下面我有幾個(gè)小的演示，背部扔球一次，球不進(jìn)，面對(duì)扔球一次，球進(jìn)就像這樣，我不知道標(biāo)準(zhǔn)，所以球進(jìn)不去，我看到標(biāo)準(zhǔn)了，向著標(biāo)準(zhǔn)做，那么球進(jìn)了，就行我們現(xiàn)在做的標(biāo)準(zhǔn)化的可視化，張貼出來，員工看到第二部，聽到心里，什么是聽到心里，就是讓人覺得這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)的，再看這個(gè)演示 向著箱子仍一次，進(jìn)了，不對(duì)著箱子仍一次
雖然我看到標(biāo)準(zhǔn)了，但是我就是不這么做，所以也仍不進(jìn)去，所以標(biāo)準(zhǔn)化的推行，收線管理人員認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，現(xiàn)在我們管理人員基本都是認(rèn)同的，如何推行到員工中去，就是需要我們管理人員向員工多宣傳，讓員工看到標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于工作的好處 第三聽從到行動(dòng)里，看演示扔10個(gè)球，前8個(gè)都進(jìn)，最后2個(gè)累了，進(jìn)不去就像這樣，前面8個(gè)都按照標(biāo)準(zhǔn)做了，但是沒有堅(jiān)持下來，所以最后還是失敗了，第三個(gè)就是能夠是標(biāo)準(zhǔn)化在實(shí)際工作中堅(jiān)持的實(shí)行下去，這也是目前我們最需要堅(jiān)持下來的。
下面我們繼續(xù)說說鄭家，鄭家定好家規(guī)，所有的族人就能全部自主自發(fā)的執(zhí)行了嗎？肯定不是，鄭家有專門的監(jiān)事，用于監(jiān)督族人是否遵守家規(guī)，違反的家規(guī)的會(huì)發(fā)懲牌，做的好的有勸牌，放到企業(yè)也一樣，，標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行還需要監(jiān)督與考核，監(jiān)督及時(shí)，獎(jiǎng)懲分明，那么標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行才能貫徹到底。
鄭家傳承了360多年，資本的積累不止因?yàn)榧易宕�，更重要的是做到了儉省節(jié)約，家規(guī)中也規(guī)定了什么時(shí)候發(fā)衣服，什么人發(fā)什么衣服，家規(guī)的指定使他們降低了損耗，更能壯大家族的資本。同樣企業(yè)坐好的標(biāo)準(zhǔn)化，那么也能降低損耗，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化坐好了，減少了原料用錯(cuò)，工藝的標(biāo)準(zhǔn)化坐好，降低了等外品產(chǎn)生等等。
最后，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣品牌，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，為了我們企業(yè)能夠成為一流企業(yè)，堅(jiān)持做到聽到耳朵里，聽到心里，聽從到行動(dòng)里，，監(jiān)督及時(shí)，獎(jiǎng)懲分明，標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)行其實(shí)很簡(jiǎn)單。
企業(yè)演講稿 篇8
20xx年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出”緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收，千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯暗慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝�。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。
為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了”管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益“的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤增長點(diǎn)，全方位展開各種有償服務(wù)，05年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)06年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
陽光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。20xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項(xiàng)目。
陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)。如”家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。
做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點(diǎn)。
陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點(diǎn)，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0。13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益
1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作
鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98％以上。
2、厲行節(jié)約、降低成本
今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124％，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來開展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢？下面我就陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
一、鞏固05年新增的利潤增長點(diǎn)
05年，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項(xiàng)目，突破常規(guī)，對(duì)外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域
05年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的，06年工作中，陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展
人能創(chuàng)造一切，更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來展開各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動(dòng)的方向。
一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在06年工作中譜寫出新的篇章。
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