【實(shí)用】企業(yè)演講稿范文匯總10篇
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達(dá)。在生活中，演講稿在演講中起到的作用越來越大，相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)演講稿 篇1
為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前急劇下滑的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，中煤大屯公司姚橋煤礦從源頭抓起，以提高增效為動(dòng)力，不斷強(qiáng)化煤質(zhì)管理工作，樹立“提煤質(zhì)就是提效益，提煤質(zhì)就是降成本”的理念，結(jié)合礦井實(shí)際，優(yōu)化源頭設(shè)計(jì)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，合理原煤配采，強(qiáng)化監(jiān)督考核，進(jìn)一步提高了商品煤的“含金量”，完成原煤熱值5010大卡，較公司考核熱值提高了20大卡，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增產(chǎn)29231噸。在公司煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化檢查中，最后兩個(gè)季度蟬聯(lián)總分第一名，并在中煤集團(tuán)召開的相關(guān)會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，實(shí)現(xiàn)了煤質(zhì)和資源回收率雙贏的目標(biāo)。
立足源頭 ，優(yōu)化設(shè)計(jì)。 該礦明確形勢(shì)任務(wù)，發(fā)揮多媒體宣傳陣地的作用，宣傳“提煤質(zhì)就是提效益，提煤質(zhì)就是降成本”的管理理念，引導(dǎo)全員樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，認(rèn)清煤質(zhì)工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的重要地位，形成了齊抓共管的濃厚氛圍。并從源頭入手，優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)，有效規(guī)避斷層對(duì)回采的影響。根據(jù)工作面預(yù)測(cè)的斷層產(chǎn)狀、煤層賦存條件與工作面走向回采之間的關(guān)系，結(jié)合資源回收率和煤質(zhì)、安全等綜合因素，追尋效益最大化，通過布置“刀把面”和上順槽沿?cái)鄬幼呦虿贾霉ぷ髅�，采用邊采邊加架的方式，有效�?guī)避斷層對(duì)回采的影響。對(duì)7267、7521工作面通過布置“刀把面”，分別有效減少矸石回采量10萬噸以上;7002、7345工作面上順槽均采用邊采邊加支架方式布置工作面，其中7345工作面減少矸石回采量6萬噸左右，既保證了資源回收，又確保了煤質(zhì)不受影響;準(zhǔn)確評(píng)估工作面斷層影響，合理選擇跳采方式布置工作面。
嚴(yán)把關(guān)口 ，加強(qiáng)管控。生產(chǎn)過程中，這個(gè)礦結(jié)合工作面煤層厚度、斷層破矸量、留底煤量、煤層灰分、矸石灰分等參數(shù)，來確定可采煤層的綜合灰分，根據(jù)全礦煤質(zhì)的總體指標(biāo)確定合理的灰分指標(biāo)的上、下線，再結(jié)合灰分指標(biāo)反推出每一作業(yè)循環(huán)放頂煤混矸量的允許值，從而得出工作面循環(huán)產(chǎn)量的上、下線，循環(huán)產(chǎn)量的上線保煤質(zhì)，下線保資源回收率。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，合理控制割煤層位。各采煤隊(duì)嚴(yán)格按照上下線指標(biāo)合理控制工作面采高和層位，杜絕回采過程中割頂、割底或留底煤的現(xiàn)象，加強(qiáng)各工作面的放頂煤管理，放煤工做到手不離把手，認(rèn)真觀察，準(zhǔn)確判斷，見矸就停;在保證頂煤放凈的同時(shí)，減少頂板巖石的混入;當(dāng)采煤工作面頂板破碎時(shí)，及時(shí)采取移超前架、上網(wǎng)支護(hù)等措施，防止漏矸進(jìn)入煤流系統(tǒng)影響灰分，放煤時(shí)必須用支架后尾梁插板將網(wǎng)插爛，以便將頂煤放出，防止頂煤丟失，避免煤炭資源的浪費(fèi)。
合理配采 ，保證煤質(zhì)。該礦定期采樣取樣，準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)煤質(zhì)指標(biāo)。工作中，原煤采樣人員按規(guī)定對(duì)新老井原煤不間斷取樣，每天匯總成一個(gè)總樣并化驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果作為指導(dǎo)生產(chǎn)、強(qiáng)化考核、質(zhì)量驗(yàn)收交接的依據(jù)。生產(chǎn)條件復(fù)雜或煤質(zhì)變化較大時(shí)，重新采取煤層煤樣，根據(jù)有關(guān)煤質(zhì)參數(shù)和實(shí)測(cè)剖面情況，隨時(shí)調(diào)整煤質(zhì)指標(biāo)、刀煤產(chǎn)量和生產(chǎn)組織，確保生產(chǎn)原煤質(zhì)量的穩(wěn)定;堅(jiān)持合理配采，穩(wěn)定煤質(zhì)硫分。針對(duì)不同條件和不同煤層的工作面保持合理的配采比例，規(guī)定好各工作面的循環(huán)產(chǎn)量、出煤刀數(shù)、推進(jìn)度等指標(biāo)。合理確定工作面7#煤和8#煤的回采配比，正常情況下，保證兩個(gè)7#煤工作面配一個(gè)8#煤工作面，8#煤硫分高，對(duì)煤質(zhì)影響較大，將8#煤作為配采，當(dāng)8#煤產(chǎn)量控制在總產(chǎn)量的20-33%時(shí)，可以確保硫分的穩(wěn)定，煤炭質(zhì)量不影響市場(chǎng)銷售。
嚴(yán)細(xì)考核 ，兌獎(jiǎng)兌罰。這個(gè)礦重新制定了煤質(zhì)管理考核辦法，實(shí)行煤質(zhì)管理“超灰扣產(chǎn)”雙重考核，20xx年煤質(zhì)指標(biāo)共考核87906.6元;職能科室堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤，加強(qiáng)監(jiān)督檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行“日通報(bào)、周預(yù)警、旬考核、月匯總”制度實(shí)行“提質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)增產(chǎn)、降質(zhì)罰款扣產(chǎn)”的“以質(zhì)計(jì)產(chǎn)、超灰扣產(chǎn)”的管理考核辦法，職能部門發(fā)現(xiàn)灰分異常時(shí)，及時(shí)下發(fā)通知單進(jìn)行調(diào)整，堅(jiān)持“日通報(bào)、周預(yù)警、旬考核、月匯總”制度，月底在考核會(huì)上通報(bào)超灰扣產(chǎn)的單位，并實(shí)行聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，與職能科室負(fù)責(zé)人、區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、跟班隊(duì)長、班組長、煤機(jī)司機(jī)、支架工、放煤工等關(guān)鍵崗位進(jìn)行掛鉤考核，確保煤質(zhì)持續(xù)穩(wěn)定。將煤質(zhì)指標(biāo)與各采煤隊(duì)的績效工資掛鉤結(jié)算考核，充分發(fā)揮內(nèi)部考核機(jī)制對(duì)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)的管控作用，為有效提高商品煤的含金量奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)演講稿 篇2
當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)已進(jìn)入新的發(fā)展階段，農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系己由數(shù)量制約為主，轉(zhuǎn)變成質(zhì)量和品種為主，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由追求農(nóng)產(chǎn)品總量向追求經(jīng)濟(jì)效益、增加農(nóng)民收入轉(zhuǎn)變。推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是黨的“十六大”報(bào)告中提出的全面建設(shè)小康社會(huì)的基礎(chǔ)，也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的根本途徑。而農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在較大程度上要求依靠農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的示范和帶動(dòng)。因此，如何加快××市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展是我們當(dāng)前需要研究解決的重大課題。
一、××市重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀
經(jīng)過幾年的培育和發(fā)展，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)如雨后春筍般地發(fā)展，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營已進(jìn)入了一個(gè)良性循環(huán)階段，初步形成了不同層次，不同類別的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年我市上一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)23家，總產(chǎn)值20.17億元，固定資產(chǎn)10.24億元，年銷售收入14.83億元，凈利潤1.42億元,開發(fā)種植面積4.55萬畝，養(yǎng)殖面積5.98萬畝，加工面積0.98萬畝，直接帶動(dòng)農(nóng)戶7.1萬戶。在23家農(nóng)業(yè)產(chǎn)龍頭企業(yè)中，以種植業(yè)為主的14家，產(chǎn)品以果蔬、花卉、甘蔗為作物種植為主，以養(yǎng)殖業(yè)為主的5家，主要是以水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜牧為主，以農(nóng)產(chǎn)品加工為主的2家，以加工農(nóng)副產(chǎn)品為主，以綜合為主的2家。其中，××市洪恩水產(chǎn)有限公司、廣西建邦股份公司、××市正五實(shí)業(yè)有限公司，廣西鴻雁食品有限公司、廣西風(fēng)翔家禽有限公司五家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)率先被評(píng)為自治區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，享受自治區(qū)的資金、稅收等方面的政策扶持。
二、××市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)存在的問題
目前，我市以五個(gè)自治區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心，一批市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)航母群已成雛形。這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以技術(shù)、信息、資金、市場(chǎng)等方面優(yōu)勢(shì)，與農(nóng)民合作形成產(chǎn)供銷一條龍，科農(nóng)工貿(mào)一體化的格局，大大推動(dòng)了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。但是，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在自身發(fā)展過程中還頗受一些問題困擾著，主要表現(xiàn)在：
�、鍌鹘y(tǒng)問題。我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍存在與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)松散現(xiàn)象，還沒能真正體現(xiàn)利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的緊密關(guān)系。
�、孓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模小。這些年，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在各級(jí)政府的關(guān)注下取得了一定發(fā)展，但農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的投入大、收效慢、效益低和部分人的輕農(nóng)意識(shí)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量發(fā)展不快，與實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化仍有較大差距。同時(shí)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中真正上規(guī)模、上水平的較少，這種狀況極不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭日益加劇的需要。
㈢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的科技投資少。我市農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技投入與工業(yè)企業(yè)相比有較大差距，雖與投入來源、資金積累、起步較晚有關(guān)，但主要是部分龍頭企業(yè)安于現(xiàn)狀，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和拓展意識(shí)不強(qiáng)，滿足于停留在半成品和手工粗加工階段，工藝簡單，科技含量不高，產(chǎn)品難以上檔次，企業(yè)缺乏競(jìng)爭力。
㈣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的質(zhì)量管理不夠完善。我市有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)把自己定位于農(nóng)業(yè)，而沒有從真正的企業(yè)管理上來看待，缺乏企業(yè)管理制度，有的人員不多，又是親戚關(guān)系，存在家族式經(jīng)營管理，難以實(shí)施崗位責(zé)任制。
�、檎畬�(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度不夠。近幾年在政策、資金上，自治區(qū)和我市都相繼出臺(tái)一些政策和撥出一些�？顏矸龀忠恍┲攸c(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，但是一些政策落實(shí)不到位，扶農(nóng)�？钯Y金量不大，且分頭管理，難以形成合力，大大地阻礙了我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。
�、贽r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)體系不夠健全。近年來，我市各級(jí)政府都相應(yīng)成立了服務(wù)機(jī)構(gòu)，但對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供技術(shù)、資金信息等方面服務(wù)不夠深入，尤其是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)、政策理論和科技等方面指導(dǎo)不夠。
三、對(duì)策及建議
鑒于上述存在的諸多問題，為進(jìn)一步加快我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，率先在廣西全面建設(shè)小康社會(huì)中走在前列，以十六大精神、自治區(qū)“1234610”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作思路為指針，結(jié)合××市農(nóng)村工作實(shí)際，提出如下對(duì)策與建議：
㈠規(guī)劃引導(dǎo)，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一項(xiàng)長期的工作，涉及到生產(chǎn)、加工、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，政府必須在政策上進(jìn)行引導(dǎo)和鼓勵(lì)，根據(jù)我市的資源和商品流向，對(duì)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的建設(shè)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局。目前，從我市總體情況來看，應(yīng)建立一批糧油糖專業(yè)基地和良種工程，樹立一批科技創(chuàng)新，市場(chǎng)開拓和勞動(dòng)農(nóng)戶能力強(qiáng)的市、縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建立一批大型專業(yè)市場(chǎng)。
�、婕訌�(qiáng)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。要按照“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，建立農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要積極采用預(yù)付定金，提供技術(shù)服務(wù)，實(shí)行保護(hù)收購等方式，確保產(chǎn)銷雙方互惠互利，共同發(fā)展。
�、缂哟髮�(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的興衰與農(nóng)民的利益息息相關(guān)，關(guān)系到農(nóng)村改革和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。當(dāng)前我市應(yīng)按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，在政策、資金、稅收、信貸等方面加大對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度。
�、柰貙捜谫Y渠道，破除龍頭企業(yè)資金約束“瓶頸”。當(dāng)前，我市應(yīng)從以下四方面做好工作。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營主體要轉(zhuǎn)變單純依賴間接融資的思路，拓寬融資渠道。二是建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展所需的中小資本市場(chǎng)，讓更多的資金通過直接融資渠道進(jìn)入農(nóng)業(yè)化生產(chǎn)領(lǐng)域，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體創(chuàng)造寬松融資條件。三是拓寬金融機(jī)構(gòu)的融資渠道，增強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)扶持龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化農(nóng)戶的實(shí)力。四是建立農(nóng)村資本交易市場(chǎng)，為龍頭企業(yè)通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、兼并、收購、重組等資本市場(chǎng)運(yùn)作的開展和盤活農(nóng)業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)提供條件，進(jìn)而提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營水平，走集團(tuán)化、規(guī)�；缆�，壯大龍頭企業(yè)經(jīng)營規(guī)模。
�、樽⒅剞r(nóng)業(yè)科技的投入�？萍寂d農(nóng)是科技興市、興鎮(zhèn)的重要組成部分，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)加快新技術(shù)、新成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的步伐，積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備。因此，我市應(yīng)對(duì)一批科技含量高，有發(fā)展前景和一定規(guī)模的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)加大科技投入和技術(shù)改造的力度。
�、陿淞⒚茟�(zhàn)略。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)要發(fā)展，就必須搶占市場(chǎng)份額，塑造企業(yè)名牌形象。當(dāng)前，我市應(yīng)重點(diǎn)扶持如金品、鵝肥肝、香山雞嘴荔、珍珠水產(chǎn)系列等一批名牌產(chǎn)品的開發(fā)。
�、胗矛F(xiàn)代營銷手段來推銷企業(yè)產(chǎn)品。目前，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，除了少數(shù)企業(yè)外，多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品銷售手段比較落后，還是沿用傳統(tǒng)的以產(chǎn)定銷、坐等客商營銷方式，缺乏營銷策略研究。因此，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)應(yīng)以現(xiàn)代營銷手段為理念，重點(diǎn)從人員培訓(xùn)，銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、完善，專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)方面做好工作。范文先生版權(quán)所有
㈧完善制度，健全服務(wù)體系。首先，要進(jìn)一步健全落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系龍頭企業(yè)的制度，并制定明確的獎(jiǎng)勵(lì)措施。其次，要具體落實(shí)工商、信貸、貼息、稅收、土地、用電、用水、科技、人才等方面以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供優(yōu)惠、優(yōu)先辦理有關(guān)手續(xù)等措施。再次是把我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，逐步健全“橫到邊，縱到底”的科技推廣服務(wù)體系，并定期上門指導(dǎo)，協(xié)助引入技術(shù)，幫助解決交通運(yùn)輸、信息、技術(shù)等方面的困難和問題。
�、硪呱鷳B(tài)持續(xù)發(fā)展之路。培育壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，還要特別注重走持續(xù)發(fā)展路子，科學(xué)、合理開發(fā)利用資源，保護(hù)好生態(tài)環(huán)境。
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的各位來賓、親愛的會(huì)員朋友們：
下午好！
在這個(gè)生機(jī)勃發(fā)、草木成蔭的美好季節(jié)里我們歡聚一堂，共同慶祝xx美容院成立x周年。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及全體員工對(duì)大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
公司成立N年來，在公司全體員工的共同努力下，公司由小到大，由弱到強(qiáng)，從一個(gè)默默無聞的小工廠發(fā)展成為在行業(yè)中有較高聲譽(yù)的企業(yè)，這是所有xx人共同努力的結(jié)果，也是對(duì)全體xx員工辛勤付出的最好回報(bào)！
隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，藝術(shù)網(wǎng)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升，xx建立了在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度，跨入了京城美容服務(wù)品牌的第一方陣！發(fā)展的事實(shí)、驕人的業(yè)績向世人宣告：發(fā)展源于夢(mèng)想，基于奮斗，重于堅(jiān)持！
xx企業(yè)今天的蓬勃事業(yè)更要感謝我最最尊貴的會(huì)員朋友們，你們給予了我們充分的信任，你們都是xx成長之路上相濡以沫的伙伴，沒有你們的信任與支持，就沒有我們的進(jìn)步。正是你們N年如一、不離不棄的支持，正是有了你們的厚愛與激勵(lì)，我們的美麗事業(yè)才能節(jié)節(jié)攀升。是你們賦予我們使命也賜予我們力量，感謝你們的支持和陪伴！感謝你們的認(rèn)可和一次次給我們?yōu)槟惴⻊?wù)的機(jī)會(huì)！謝謝你們！
多年來，xx為女性的健康美麗付出了artistku卓越的貢獻(xiàn)。xx會(huì)以更加規(guī)范的管理體系，更加完善的經(jīng)營理念，竭力打造xx品牌。在社會(huì)各界的關(guān)懷下，在會(huì)員朋友們的不懈支持下，xx的明天一定會(huì)走得更好、飛得更高。
最后祝愿各位來賓和會(huì)員朋友們青春常在、健康美麗永遠(yuǎn)相伴！讓我們舉起杯，為我們的成就與夢(mèng)想：干杯！
企業(yè)演講稿 篇4
如果向大家問一個(gè)問題：我們電力企業(yè)最重要的工作是什么？我相信大家會(huì)毫不猶豫的回答出來：安全生產(chǎn)是我們一切工作的基礎(chǔ)，沒有安全就沒有一切。如果再問大家一個(gè)問題：是否真正的把安全規(guī)程落實(shí)到實(shí)際工作中？大家會(huì)異口同聲的說是的。事實(shí)果真如此嗎？
翻開上級(jí)下發(fā)的`事故通報(bào)，那一樁樁、一件件血淋淋的事實(shí)向我們敲響了一次次的警鐘，追溯事故發(fā)生的根源，違章行為是事故發(fā)生的根源，規(guī)章制度是從事故教訓(xùn)中總結(jié)歸納出來的，不可謂不全、不細(xì)，關(guān)鍵是落實(shí)不到位，在個(gè)別人、個(gè)別環(huán)節(jié)形同虛設(shè)，起不到應(yīng)有的遏止違章、預(yù)防事故的作用，“千里之堤，潰于蟻穴”安全生產(chǎn)容不得半點(diǎn)馬虎、絲毫大意。
“安全第一、預(yù)防為主”是電力企業(yè)的工作方針，沒有安全保障，也就沒有了經(jīng)濟(jì)效益，一切都成了空談。所以說“安全生產(chǎn)”是我們電力企業(yè)和職工的生命線，而對(duì)安全生產(chǎn)威脅最大的就是違章作業(yè)。把杜絕違章作為保證安全的頭等大事來抓，如果只是停留在書面上，那也就失去了實(shí)際意義，應(yīng)全員參與，充分的行動(dòng)起來，深挖自身存在的不足之處，大力開展自查自糾、互查互糾，通過相互的對(duì)比、學(xué)習(xí)來杜絕違章行為，積極開展反違章集中整治活動(dòng)，加大反違章查處力度，發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起，決不手軟，“寧聽罵聲，不聽哭聲”。
安全是企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，我們應(yīng)首先從思想上有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，結(jié)合現(xiàn)在開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，從中找出自己存在的不足之處，積極進(jìn)行整改，要持之以恒，在思想意識(shí)中重視起來，從實(shí)際行動(dòng)中體現(xiàn)出來，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，狠抓安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和安全管理的薄弱點(diǎn)，做到“從我做起，決不違章”，把安全措施落實(shí)到安全工作之中，在全員、全方位、全過程預(yù)防中，不斷提高事故預(yù)測(cè)和預(yù)控能力，確保安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬飛逝，昔日的我懷著對(duì)xx的憧憬、對(duì)xx的渴望，如今我的xx夢(mèng)終于成為了現(xiàn)實(shí)。x年前，我被xx正式錄用，我便成為了一名光榮的xx人，心中對(duì)xx充滿了無限感激，感激xx培養(yǎng)了我，鍛煉了我，使我在這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
在xx工作x年來，我被xx這個(gè)大家庭的和諧與溫暖深深感動(dòng)。每一位家庭成員都真誠相待，不管在工作中遇到什么困難，大家都相互關(guān)心、相互幫助，在這樣的關(guān)心和幫助下，也使我自身有了不斷進(jìn)步和完善。在未來的工作中，我將用自己的熱心，對(duì)這個(gè)大家庭更加用心呵護(hù)，我將用自己的誠實(shí)勞動(dòng)，來贏得自身的價(jià)值。
我作為xx的一名普通職員，我一直為我崗位所從事的工作而驕傲，我深刻體會(huì)到自己工作的重要性，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，努力為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)出一份自己的力量。在業(yè)務(wù)技能上不斷加強(qiáng)自身水平，為顧客提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù)，因?yàn)槲颐靼鬃约涸谶@一崗位上所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，為換得大家庭成功，我愿付出更多的努力，做到讓每個(gè)顧客都高興而來滿意而歸。
長期以來，我們xx一直秉承著以“顧客滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”的目標(biāo)，努力抓好服務(wù)，打造熱忱服務(wù)的良好形象，每接待一位客戶，體現(xiàn)的都是我們xx顧客至上的服務(wù)態(tài)度；每辦理一筆業(yè)務(wù)，體現(xiàn)的都是我們xx為民服務(wù)的情懷。xx的發(fā)展與進(jìn)步離不開我們每一位職員的辛勤勞動(dòng)，既然一起共事，這就是緣分，“家和萬事興”，xx也是如此，每一位職員都有責(zé)任和義務(wù)去維系這個(gè)大家庭，xx發(fā)展進(jìn)步了，作為xx人的你我才能真正享受到成功的喜悅。
我深知，我們每一個(gè)xx人都關(guān)系著xx的發(fā)展、xx的未來，所以我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。我們滿懷信心，讓我們?cè)谖磥砉ぷ髦斜M情揮灑自己的才能和激情！攜手奮進(jìn)，努力拼搏奮斗，為xx共筑美好燦爛的明天吧！最后祝愿我們xx繁榮昌盛，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們生活幸福！
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
大家好！今天再次登上企業(yè)班長競(jìng)聘演講稿的舞臺(tái)，心里即緊張又激動(dòng)，上次我競(jìng)聘的是車間副班長競(jìng)聘演講稿，因?yàn)橛写蠹业闹С趾凸膭?lì)，我成功了，今天再次希望大家用熱情的掌聲支持我，鼓勵(lì)我，謝謝！
我在xx公司工作已經(jīng)有一年多了，回顧過去，有付出也有回報(bào)，有歡樂也有淚水，但我收獲最多就是成熟，樂觀，激情，和素質(zhì)的提高。今天再次登上這個(gè)競(jìng)聘舞臺(tái)，我將以展新的思想，展新的姿態(tài)來班長競(jìng)聘報(bào)告這個(gè)職位。
總結(jié)過去，我覺得當(dāng)好一名優(yōu)秀的班長競(jìng)聘演講稿應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
第一個(gè)方面:思想素質(zhì)曾有這么一句話:思想是行為的先導(dǎo)!我認(rèn)為一個(gè)人不管在什么工作崗位，沒有良好的思想素質(zhì)，是不能夠有所作為!作為一名競(jìng)選班長演講稿，首先要明白怎樣做才能對(duì)的起公司，對(duì)的起社會(huì)!那就要我們嚴(yán)格要求自己，與一切對(duì)公司有害的行為作斗爭!有一個(gè)良好的思想，才能夠做出對(duì)社會(huì)對(duì)公司有益的事情!只有豐富和武裝了自己，才能夠帶著兄弟們向前沖!
第二個(gè)方面:軍事訓(xùn)練對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來說，軍事訓(xùn)練也異常重要，沒有軍事訓(xùn)練，如何能讓這個(gè)集體完成統(tǒng)一，沒有軍事訓(xùn)練，如何和對(duì)公司有害的行為作斗爭!而作為一名班長，不僅要有良好的思想，也必須有良好的軍事素質(zhì)，沒有良好的 第一、努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平。
作為班長必須時(shí)刻努力提高自身的綜合業(yè)務(wù)水平，以身作則、身先士卒，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，用自己的實(shí)際行動(dòng)去感染、影響班組成員，激發(fā)班組成員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的積極性。為此，我將首先深入學(xué)習(xí)各種規(guī)程以及本局的各項(xiàng)規(guī)章制度；保證在處理棘手的事故時(shí)，能冷靜、果斷地分析原因，并及時(shí)做出準(zhǔn)確的判斷；其次在平時(shí)注意靈活掌握電網(wǎng)理論知識(shí)，注意汲取自己、班組成員和相關(guān)事故通報(bào)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)注意學(xué)以致用，將所學(xué)到的理論與實(shí)際相結(jié)合。
第二、加強(qiáng)安全管理，努力當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
以強(qiáng)化安全生產(chǎn)、糾正習(xí)慣性違章、規(guī)范“人的行為”為著力點(diǎn)，在日常工作中，要認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制度，要抓好班前會(huì)和班后會(huì)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)獎(jiǎng)懲制度，保證安全措施的落實(shí)和到位，杜絕習(xí)慣性違章行為。認(rèn)真落實(shí)兩措計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)安全管理法制化，以國家“安全生產(chǎn)法”和xx行業(yè)、企業(yè)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)和落實(shí)為載體，樹立安全管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，形成安全意識(shí)牢固、安全監(jiān)督到位、安全措施有力的良好局面。在競(jìng)職演講稿工作中還要多請(qǐng)示、勤匯報(bào)，既充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，又敢于表達(dá)自己的看法；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作做到事事有回音、件件有著落，堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位。
面對(duì)新形勢(shì)，必須抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘，我一定不甘落后，勇于進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技術(shù)，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
我的競(jìng)崗報(bào)告演講完畢，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好：
金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心，肝膽相照，鑄就了公司一個(gè)又一個(gè)的輝煌。當(dāng)然，在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，也讓我成長了，進(jìn)步了，在這里我要感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運(yùn)明天。
我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢(mèng)，來到鋼運(yùn)�；稳婚g，我已不是當(dāng)初那個(gè)懵懂的少女。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運(yùn)這個(gè)大家庭的關(guān)心關(guān)愛，熱情和激情。當(dāng)初載著我夢(mèng)想、載著我希望的那個(gè)行囊已被鋼運(yùn)這個(gè)大家庭所取代。而我的那個(gè)行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進(jìn)的誓，誓于鋼運(yùn)共進(jìn)退的誓言。
“欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長”。有人說：“欣賞是一門藝術(shù)，欣賞是一種修養(yǎng)和美德，是尊重他人的風(fēng)度�！边@不正是對(duì)我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領(lǐng)導(dǎo)尊重欣賞下屬，賞罰必嚴(yán)，同事間相互欣賞和尊重，誠懇相待。這不正是體現(xiàn)了我們鋼運(yùn)人的風(fēng)度嗎?當(dāng)然，在這競(jìng)爭激烈的社會(huì)，也有人感覺到了很大壓力，或許我們可以積極的把它當(dāng)作對(duì)社會(huì)，對(duì)公司，對(duì)大家自己的一種責(zé)任，只要盡到了這份責(zé)任，這就是我們工作的極致。激情的注入，工作的源泉，只有激情才會(huì)有極致，那樣就是我們的精進(jìn)。不斷精進(jìn)的我們對(duì)待工作、對(duì)待感情才會(huì)不斷完善，這就是我在鋼運(yùn)這片沃土中成長。而欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長這更是我們企業(yè)文化的主旋律。一直以來，這旋律伴我成長，宛如是在伴我跳起一支激情成長的舞曲。而你們，我親愛的戰(zhàn)友們，我舞曲中的舞伴們，當(dāng)我在舞曲中跌跌撞撞，困難無助，失敗挫折的時(shí)候，因?yàn)槟銈兊娜谌�，讓我在挫折和失敗中重拾信心，因�(yàn)橛辛四銈兊膬A情，讓我在困難無助時(shí)充滿前進(jìn)的動(dòng)力，使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美，更富有激情。也正因?yàn)榇蠹业倪@些傾情融入，讓我在工作中無不熱情，而同事恰如親情，同行見狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流，匯聚在鋼運(yùn)這片海，讓小流身上的浪花翻滾，大海何不氣勢(shì)如虹。所以，在這么好的工作氛圍中，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?
“明理厚德，和衷精業(yè)”。明理明德，既是發(fā)揚(yáng)人身上固有的天賦能力。公司一直以來推崇民主，公平公正，較好的激發(fā)了員工的潛力，使得才善其位，盡其則。厚德育人，更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本，厚德待事，每隔一段時(shí)間的各類培訓(xùn)，從剛進(jìn)公司的新人到公司上層領(lǐng)導(dǎo)都一一接受了相應(yīng)的課程培訓(xùn)，讓我們?cè)诠景才诺倪@些各類培訓(xùn)中增強(qiáng)和提升了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。每逢各個(gè)佳節(jié)，公司又會(huì)組織各類豐富的文藝晚會(huì)活動(dòng)，使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松，豐富了大家的業(yè)余生活，使得工作起來更富有激情。相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓(xùn)時(shí)的一個(gè)片段，在寒冷的天氣里，大家光的腳丫，涼著胳膊，就只是為了翻越一根線的阻礙，“來，踩上我的肩膀，來，踩上我手臂。”此刻，我想問一下鋼軍的戰(zhàn)友們，你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場(chǎng)景嗎?大家團(tuán)結(jié)一心，眾志成城，這樣一個(gè)小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢(shì)如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓(xùn)，所有所有的豐富文體活動(dòng)中，提高了我們大家的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰(zhàn)友們，和衷精業(yè)，大家心往一處想，勁往一處使，長短五指握一拳，千條麻線凝一繩;邊事邊學(xué)，精一法而通萬法，本事在身。何愁行業(yè)佼佼者?所以，在這樣的一個(gè)和睦和富有朝氣的大家庭中，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?
“矛盾存于世”。上古大賢尚且于此，何況平庸的你我。在平時(shí)難免的分歧和矛盾中，我們不應(yīng)該將它深化。平時(shí)難免的瑣碎，也不是你我的羈絆。這時(shí)也時(shí)常會(huì)想起領(lǐng)導(dǎo)同事的教誨。無心的過失就要用心去化解去感化。我個(gè)人認(rèn)為人的價(jià)值是體現(xiàn)于對(duì)別人的真心，而不是金錢、美言。同事間有了真心，就少了猜忌，多了坦誠�？蛻艟陀辛苏嫘�，就少了疑慮，甚至他們還少了金錢，但多了信譽(yù)，也許還可能多了朋友。不僅給自己樹立好了形象，也為公司做了一個(gè)很好的宣傳。我們大家現(xiàn)在是一個(gè)集體，公司給了我們這么好的一個(gè)平臺(tái)，就是讓我們盡情展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我，同時(shí)也讓我們相互學(xué)習(xí)進(jìn)步。問題雖然存在，但在這處處充滿愛，充滿關(guān)懷的團(tuán)隊(duì)里，我們有信心去處理好，解決好�！皥F(tuán)結(jié)”也并不是一句空洞的口號(hào)，而是我們鋼軍人的決心。所以，作為鋼運(yùn)一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?
戰(zhàn)鼓聲聲，號(hào)角陣陣。同事們，戰(zhàn)友們，兄弟姐妹們，有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情。
企業(yè)演講稿 篇8
親愛的公司同仁們：
你們好！
今天很高興參加公司的感恩教育活動(dòng)，也很感謝你們給了我一個(gè)和你們交流的機(jī)會(huì)，下面我就這次活動(dòng)和對(duì)感恩談?wù)勎易约旱目捶āＶ鲌D報(bào)，是我們偉大民族的傳統(tǒng)美德，人們常言“滴水之恩，涌泉相報(bào)”，烏鴉有反哺之義，綿羊有跪乳之恩，感恩是每個(gè)人都應(yīng)該有的基本道德準(zhǔn)則，是做人的最起碼的修養(yǎng)，也是人之常情。不會(huì)感恩或者不愿感恩，是自私自利、缺乏修養(yǎng)的表現(xiàn)。
生活不是筆直通暢的走廊，能讓我們輕松自在的行走，我們時(shí)常會(huì)迷茫，但我們依然能堅(jiān)定地走下去，因?yàn)槲覀兊挠H人、朋友和師長，甚至還有一些連名字都不記得的人一直在支撐著我們。生活給予我們的永遠(yuǎn)超出了我們做能回報(bào)的，所以我們應(yīng)當(dāng)懷有一顆感恩的心，珍惜身邊的每一位親友，向需要幫助的人給出你鼓勵(lì)的微笑、貼心的話語或用實(shí)際行動(dòng)支持他們。
作為新時(shí)期的青年，不僅要有淵博的知識(shí)，而且還要有高尚的品德，感恩就是一種品德，那么，我們?cè)撛趺慈プ瞿?我覺得，感恩，無謂大小、早晚、快慢與多少，我們應(yīng)從我做起，從現(xiàn)在做起，從小事和細(xì)節(jié)做起，把感恩之情說出來，把感恩之事做到位，讓應(yīng)該感謝的人能夠感覺到，讓感恩之舉去感動(dòng)更多的人，來珍惜生命給予我們的一切。
1、讓我們擁抱親情，感恩父母
報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩，就是要我們常常關(guān)心父母，處處體諒父母，時(shí)時(shí)孝敬父母;少讓他們操心，多為他們著想，多與他們溝通，多為父母做一些力所能及的事。給父母講一個(gè)故事，唱一首歌，說一句心里話，為父母洗一次腳。我們要體會(huì)父母的艱辛，尊重父母的勞動(dòng)，做到不浪費(fèi)，不亂花錢，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。
2、讓我們感恩公司，愛廠如家
感謝公司為我們創(chuàng)造的良好的工作和生活環(huán)境，作為公司的一員，讓我們?yōu)楣径嘧鲆稽c(diǎn)小事吧，愛護(hù)公物，愛護(hù)環(huán)境，讓我們的公司變得更加美麗。
3、讓我們勤奮學(xué)習(xí)，感恩老師傅
在人生的道路上老師傅給我們提供了莫大的幫助，感謝老師傅孜孜不倦的教誨。給老師傅倒一杯水，傳一張感謝的紙條，一聲親切的問候，這些點(diǎn)滴小事都可以讓他們感受到我們的一片心意。
4、讓我們感謝同事，珍惜友情
我們每個(gè)人都有受到同事幫助的經(jīng)歷。幫助過我們，我們就不能忘記。當(dāng)同事遇到困難時(shí)，我們要竭盡全力，盡其所能地去幫助和關(guān)愛他們，為他們排憂解難。當(dāng)與同事發(fā)生沖突時(shí)，我們要用感恩的心化干戈為玉帛，真誠溝通，建立和維系同窗友情。
5、讓我們愛護(hù)環(huán)境，感恩自然
感謝大自然造就了青山綠水，生長了花草樹木，施舍了陽光雨露，要感謝公司給了我們一個(gè)美麗、舒適的工作環(huán)境，讓我們從愛護(hù)公司的一草一木做起，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，保護(hù)自然，善待自然。
6、讓我們幫助他人，感恩社會(huì)
我們要關(guān)注弱勢(shì)群體，關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)，要常說感恩的話，常讀感恩的書，勤做孝敬的事，積極宣傳感恩的美德，用一顆感恩的心，做一些力所能及的事來匯報(bào)社會(huì)，感恩時(shí)代。
讓我們?nèi)w同仁立刻行動(dòng)起來吧，用一顆感恩的心去生活，讓我們積極參與各項(xiàng)感恩活動(dòng)，使我們的公司在這縷感恩的春風(fēng)中，變得更加文明、平安、健康、和諧!讓我們的未來變得更加美麗、燦爛!讓我們共同呼喚：感恩，與你我同行!
讓我們從現(xiàn)在做起，從身邊的每一件小事做起，讓“感恩情懷”永留我心，讓世界永遠(yuǎn)充滿愛!
企業(yè)演講稿 篇9
大家好，今天我演講的題目是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理
首先，什么是標(biāo)準(zhǔn)，什么是標(biāo)準(zhǔn)
化的管理，自古有一句話叫做“無規(guī)矩不成方圓”，標(biāo)準(zhǔn)就是這個(gè)規(guī)矩，標(biāo)準(zhǔn)化管理就是按照這個(gè)規(guī)矩進(jìn)行管理。
標(biāo)準(zhǔn)化的管理對(duì)于企業(yè)有什么意義呢？
這幾天晚上回家之后，在看一個(gè)綜藝節(jié)目，叫做《咱們穿越吧》，最近這幾期講的是“江南第一家鄭家”的故事，為什么說鄭家是江南第一家呢？因?yàn)檫@個(gè)家族歷經(jīng)宋、元、明三代，長達(dá)360多年，出仕173位官吏，無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個(gè)家族歷經(jīng)三個(gè)朝代，長達(dá)360多年，出仕173位官吏，平均每兩年出一個(gè)官吏，并且無一貪贓枉法，無不勤政廉政，這個(gè)家族為什么能興盛這么多年呢，因?yàn)檫@個(gè)家族第一條有家規(guī)，家規(guī)包含了各個(gè)方面，禮儀、為人、處事，甚至生活作息，都在家規(guī)中有明確規(guī)定，家族中人從出生就全部按照家規(guī)進(jìn)行生活，按照家規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己做人做事，所以他們這個(gè)家族按照他們的標(biāo)準(zhǔn)生活了360多年。這個(gè)放到企業(yè)中也是一樣施行，確切的說更好，更有必要。
那么怎么才能在企業(yè)中實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理呢，還是說鄭家的家規(guī)，鄭家的家規(guī)每句的開頭都是三個(gè)字：聽，聽，聽，我理解的這三個(gè)聽，是聽到耳朵里，聽到心里，聽從到行動(dòng)里 放在企業(yè)也一樣，第一聽到耳朵里，就是要先知道標(biāo)準(zhǔn)，怎么先知道標(biāo)準(zhǔn)呢，下面我有幾個(gè)小的演示，背部扔球一次，球不進(jìn)，面對(duì)扔球一次，球進(jìn)就像這樣，我不知道標(biāo)準(zhǔn)，所以球進(jìn)不去，我看到標(biāo)準(zhǔn)了，向著標(biāo)準(zhǔn)做，那么球進(jìn)了，就行我們現(xiàn)在做的標(biāo)準(zhǔn)化的可視化，張貼出來，員工看到第二部，聽到心里，什么是聽到心里，就是讓人覺得這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)的，再看這個(gè)演示 向著箱子仍一次，進(jìn)了，不對(duì)著箱子仍一次
雖然我看到標(biāo)準(zhǔn)了，但是我就是不這么做，所以也仍不進(jìn)去，所以標(biāo)準(zhǔn)化的推行，收線管理人員認(rèn)同標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，現(xiàn)在我們管理人員基本都是認(rèn)同的，如何推行到員工中去，就是需要我們管理人員向員工多宣傳，讓員工看到標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于工作的好處 第三聽從到行動(dòng)里，看演示扔10個(gè)球，前8個(gè)都進(jìn)，最后2個(gè)累了，進(jìn)不去就像這樣，前面8個(gè)都按照標(biāo)準(zhǔn)做了，但是沒有堅(jiān)持下來，所以最后還是失敗了，第三個(gè)就是能夠是標(biāo)準(zhǔn)化在實(shí)際工作中堅(jiān)持的實(shí)行下去，這也是目前我們最需要堅(jiān)持下來的。
下面我們繼續(xù)說說鄭家，鄭家定好家規(guī)，所有的族人就能全部自主自發(fā)的執(zhí)行了嗎？肯定不是，鄭家有專門的監(jiān)事，用于監(jiān)督族人是否遵守家規(guī)，違反的家規(guī)的會(huì)發(fā)懲牌，做的好的有勸牌，放到企業(yè)也一樣，，標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行還需要監(jiān)督與考核，監(jiān)督及時(shí)，獎(jiǎng)懲分明，那么標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行才能貫徹到底。
鄭家傳承了360多年，資本的積累不止因?yàn)榧易宕螅匾氖亲龅搅藘�省節(jié)約，家規(guī)中也規(guī)定了什么時(shí)候發(fā)衣服，什么人發(fā)什么衣服，家規(guī)的指定使他們降低了損耗，更能壯大家族的資本。同樣企業(yè)坐好的標(biāo)準(zhǔn)化，那么也能降低損耗，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化坐好了，減少了原料用錯(cuò)，工藝的標(biāo)準(zhǔn)化坐好，降低了等外品產(chǎn)生等等。
最后，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，二流企業(yè)賣品牌，一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，為了我們企業(yè)能夠成為一流企業(yè)，堅(jiān)持做到聽到耳朵里，聽到心里，聽從到行動(dòng)里，，監(jiān)督及時(shí)，獎(jiǎng)懲分明，標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)行其實(shí)很簡單。
企業(yè)演講稿 篇10
創(chuàng)新是人類發(fā)展永恒的主題，創(chuàng)新是國家進(jìn)步的動(dòng)力，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉，發(fā)展的期望在創(chuàng)新。而理念創(chuàng)新則是開展客運(yùn)企業(yè)創(chuàng)新的重要前提，客運(yùn)企業(yè)理念創(chuàng)新主要體此刻企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)宗旨等六個(gè)方面。本文就客運(yùn)企業(yè)精神的設(shè)計(jì)作一些探討。
人活著，就要有一點(diǎn)精神。企業(yè)存在和發(fā)展，企業(yè)員工群體也就應(yīng)有一種精神―企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)理念的濃縮，是企業(yè)靈魂的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為謀求自身的生存發(fā)展而長期構(gòu)成并為員工所認(rèn)同的一種健康向上的先進(jìn)群體意識(shí)，集中體現(xiàn)了企業(yè)利益觀念、競(jìng)爭觀念、道德觀念，代表著企業(yè)共同的信念、員工一致的價(jià)值觀，是企業(yè)文化發(fā)展到必須階段的必然產(chǎn)物。因此，設(shè)計(jì)企業(yè)精神，首先要尊重廣大員工在實(shí)踐中迸發(fā)出來的用心精神狀態(tài)，要恪守企業(yè)共同價(jià)值觀和最高目標(biāo)、不背離企業(yè)哲學(xué)的主要原則，要體現(xiàn)時(shí)代精神、體現(xiàn)構(gòu)建和諧社會(huì)、體現(xiàn)現(xiàn)代化大生產(chǎn)對(duì)員工精神風(fēng)貌的總體要求。以此為指導(dǎo)思想設(shè)計(jì)出來的企業(yè)精神，方能既“來源于生活又高于生活”，成為鼓舞全體員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)最高目標(biāo)而奮斗的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
企業(yè)精神的設(shè)計(jì)應(yīng)是有效性、合理性、操作性的完善結(jié)合，使企業(yè)價(jià)值導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向融為一體。企業(yè)精神的設(shè)計(jì)方法有以下幾種。
1.員工調(diào)查法。把能夠作為企業(yè)精神的若干候選要素羅列出來，在管理人員和普通員工中進(jìn)行廣泛的調(diào)查，再根據(jù)員工群體的意見決定取舍而定。這種方法一般在更新企業(yè)文化時(shí)采用，缺點(diǎn)是需要花費(fèi)較長的時(shí)間和較多的人力，觀點(diǎn)可能比較分散，但由于來自員工，有很好的群眾基礎(chǔ)而容易被大家理解，很快深入人心。
2.典型分析法。每一個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)英雄，這些先進(jìn)人物的身上往往能夠凝聚和體現(xiàn)了企業(yè)最需要的精神因素，因此，對(duì)這些英雄人物的思想和行為進(jìn)行全面深入的分析和研究，確定企業(yè)精神。這種辦法工作量較小，也容易被員工理解，但在企業(yè)英雄不是十分突出時(shí)，選取對(duì)象比較困難，不易把握。
3.領(lǐng)導(dǎo)決定法。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者由于站在企業(yè)發(fā)展全局的高度思考問題，加之他們對(duì)企業(yè)歷史、現(xiàn)狀的了解比較深入，因此由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來決定企業(yè)精神也不失為一種辦法。此法最為高效快捷，但卻受領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人素質(zhì)的影響較大，在推行的時(shí)候宣傳工作量較大。
4.專家咨詢法。將企業(yè)的歷史現(xiàn)狀、存在的問題及經(jīng)營戰(zhàn)略等資料帶給給對(duì)企業(yè)文化有深入研究的管理學(xué)家或管理顧問公司，由他們根據(jù)所掌握的規(guī)律原則和建設(shè)企業(yè)文化的經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)出貼合企業(yè)發(fā)展需要的企業(yè)精神。這種方法確定的企業(yè)精神站得高、看得遠(yuǎn)，有時(shí)不必須能夠很快被員工理解，因而宣講落實(shí)的過程稍長。
我們**汽運(yùn)集團(tuán)的企業(yè)精神為“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、爭先、創(chuàng)優(yōu)”�！熬礃I(yè)”是員工不可缺少的意志品質(zhì)，南通汽運(yùn)集團(tuán)將“敬業(yè)”作為企業(yè)精神，則具有深刻的內(nèi)涵。要求全體干部職工忠于事業(yè)、忠于職守�！胺瞰I(xiàn)”是員工獨(dú)具的精神境界，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神就是要做到立足本職崗位奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)，就是要有無私的精神、忘我的境界，要有“寧可自己千般苦，不讓旅客一時(shí)難”的高尚的社會(huì)公德。真正做到一切替旅客著想，一切對(duì)旅客負(fù)責(zé)，一切讓旅客滿意�！盃幭取笔菃T工務(wù)必具備的實(shí)踐品德，“爭先”一詞有兩層含義：一是爭先進(jìn)、爭一流、爭錦奪標(biāo)，這是一種鼓足干勁、力爭上游、斗志昂揚(yáng)、意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌；其二是用心探索、勇于創(chuàng)新、敢為人先�！皠�(chuàng)優(yōu)”是員工務(wù)必具備的行為準(zhǔn)則，創(chuàng)優(yōu)是創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，樹立優(yōu)良的形象，永遠(yuǎn)處于優(yōu)勝者的行列。對(duì)客運(yùn)企業(yè)而言，創(chuàng)優(yōu)，既是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，又是當(dāng)前樂于競(jìng)爭增加企業(yè)效益的需要�？瓦\(yùn)企業(yè)要不斷把握旅客的服務(wù)需求，提出新的理念、新的舉措。做到人無我有、人有我優(yōu)、人學(xué)我新、突出個(gè)性、超前趕先�！熬礃I(yè)、奉獻(xiàn)、爭先、創(chuàng)優(yōu)”八個(gè)字組成的四組詞相互關(guān)聯(lián)，關(guān)系層層遞進(jìn)，集中反映了**公司汽運(yùn)人扎實(shí)工作，奉獻(xiàn)社會(huì)、勇于爭先、不斷進(jìn)取、爭創(chuàng)一流的
雄心和精神風(fēng)貌。
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