競聘班長演講稿范文錦集九篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在當今社會生活中,演講稿的使用頻率越來越高,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的競聘班長演講稿9篇,歡迎閱讀與收藏。
競聘班長演講稿 篇1
競聘上崗是我國人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行,可以促進實際人才資源與工作職位的合理配置,有效推動各項工作的發(fā)展。基于這一認識,我本著鍛煉、提高的目的參加此次班長助理競聘活動。同時非常感謝組織給了我這個推銷自己、展示自我的機會,我為能參加這次競聘活動而感到自豪。
一、我的個人情況
。。。。。在公司這幾年的時間里,我懷著對事業(yè)的滿腔熱情,對企業(yè)的無比熱愛,努力向業(yè)務精通、經驗豐富的領導和同志們學習,政治思想覺悟和業(yè)務技能水平都有了很大提高。
二、我的競聘優(yōu)勢
1、我具有高尚正直的人品,良好的個人修養(yǎng)以及完善的工作作風,要想做好管理工作,必須先做人,再做事。一個不稱職的管理者,只是件次品,而一個品質不好的管理者,則是危險品。我的為人正派,胸懷坦蕩,勤奮務實。我的為人處事原則是“做人要誠實,做事要扎實”。
2、我有吃苦耐勞,無私奉獻的敬業(yè)精神,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。
3、我具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體、顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
金無足赤,人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到自己的一些不足之處。。。。。。不過我有信心,并相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今后工作中,在領導和同事們的幫助和關懷下我會克服不足,把工作做得更好。
三、我對競聘崗位的認識和工作設想
1、做為班長助理,必須了解班長的主要工作思路和目標,這樣才能更好的協(xié)助、配合班長管理好班內事務。為此,首先要和班長做好溝通。
2、擺正位置,做好配角,當好參謀。對班內的所有事,要盡其所有,收集各種信息供班長參考,向班長提供各種建議和主張,幫助班長順利作出決策,其次要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好班里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。
3、天時不如地利,地利不如人和,家和萬事興。只有團結,工作才能形成合力,平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助班長拓寬和疏通民主渠道,遇事在家商量,虛心真誠地聽取群眾意見,兼聽則明,偏聽則暗,做好領導和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調人,多和大家交心交朋友,努力創(chuàng)造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關系,和諧的工作環(huán)境,一個“既有民主,又有高度集中,又有個人心情舒暢”的工作氛圍。
最后,這次競聘無論結果如何,我都會正確對待。如果領導和大家把我推上這個崗位,我將珍惜這個機會,用心,用情干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職的工作。
競聘班長演講稿 篇2
尊敬各位領導
您們好!
大家好,首先感謝公司能給這樣一個機會,來競聘我公司質檢這一崗位,首先我簡單的做個自我介紹。我叫xx,今年xx歲,大專文化,現(xiàn)任xx主任。今天,我應聘的是質檢班長。一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經驗和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,我今天走上臺參加訂單采集部部長競聘,相信自己能夠擔當這一重任。質檢班長競聘
我懷著十分激動的心情來參加這次競聘。在我心里,質檢班長是一個具有強烈使命感和責任感的職位。今天,我能有勇氣站在這里和所有前來參加競聘的同仁們一爭高下,是進廠4年來我的工作經歷和所取得的成績鼓勵著我;是多年來,以xx為首的一代領導們,胸懷天下,精誠敬業(yè)的精神深深激勵著我;是內心深處熱愛xx、報效xx、奉獻xx的理想促使著我參加今天的競聘。
下面,我首先談一下自己的工作經歷和競聘的條件:我于20xx年8月進入xx工作,從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰,轉變迅速,適應性強,我?guī)缀跻荒険Q一個新的工作崗位,每個崗位我都能在短時間內干出起色,做出成績,從原料組織到成品包裝,從高溫生產到低溫安排,從生產控制到銷售開發(fā),從班長到調度員、副主任、主任。每到一個單位,每到一個崗位,我都能迅速適應環(huán)境,并根據(jù)各單位的特點和實際情況,很快理清思路,抓住關鍵,將各項工作迅速理順與規(guī)范。去年11月份收費班長競聘,我來到xx,在原料車間的這段時間中,我實現(xiàn)了兩個突破:1、車間的重組,工序的優(yōu)化,原來三個車間9位主任,優(yōu)化到現(xiàn)在的一個車間3位主任,工作不但沒受影響,反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下,通過精心研究工藝,科學預測市場,合理原料搭配,一舉實現(xiàn)普通腸扭虧為盈,使普通腸噸利潤由原來的-6xxxx,提升到現(xiàn)在的10xxxx。
在這四年多的工作經歷中,變化的是我努力的工作,不變的是我對事業(yè)的執(zhí)著追求和一顆對xx的赤誠之心。29歲,正是一個人創(chuàng)業(yè)的最佳時機,我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己,為xx延續(xù)輝煌、創(chuàng)造國際大xx做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道,選擇了質檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰(zhàn)、選擇了拼搏,選擇了一條沒有回頭的路,但是有集團公司及各級領導的大力支持,那怕是刀山火海,我也要開辟出一片嶄新天地!因為我不能錯失和xx事業(yè)同步發(fā)展的大好時機,如果我競聘成功,我將按照“樹立一個觀念,維護一個名牌,確立一個宗旨,建設一支隊伍,全力推進質量管理體系,多管齊下”的原則來開展工作。
一、樹立一個觀念:質量全局觀。
“企業(yè)不抓成本是走彎路,不抓質量是走死路”競聘車間班長。隨著市場競爭的熾熱化,以及消費者質量意識的迅速提升,我們要建百年xx,樹立全局的質量觀,事在必行。我們老總也經常說:“產品質量無小事,食品安全大如天”。抓住了質量,就抓住了市場,有了市場,企業(yè)就會高速健康的發(fā)展。如何樹立質量觀,我首要的是打破那種“講起來重要,看起來次要,做起來不要”的陳舊質量觀念。不遺余力的按照老總的指示:全面推進質量管理體系,不斷樹立廣大干部職工的質量市場觀念,充分發(fā)揮質檢處的作用,讓我們的產品經得住市場的考驗。
二、維護一個名牌:xx國際品牌。
產品質量是企業(yè)的命脈,日本的“雪印”,南京的“冠生園”,無數(shù)歷史教訓證明了產品質量的第一重要性。前天央視《今日說法》反映“貴州山花奶粉5xxxx中毒,主要原因是殺菌鍋出故障,鮮奶存放長達1xxxx小時,造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒!笨吹竭@條消息,我的心情非常沉重,作為xx主任,肉餡的及時周轉,“xx問題”的出現(xiàn),應該引起我們全體干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展,我們xx品牌的維護,更進一步的要求我重視質量,這也是我維護xx品牌義不容辭的責任,也是我應聘質檢班長的動力。
我到質檢處后,一方面,我將全面推行產品質量責任倒推制,根據(jù)市場反饋問題,直接追競選班長演講稿究到每個分廠,每個車間直至每個工序的責任人,改變以前那種“出了問題就批評,出了問題無措施”的不負責制度,而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀,分析預防勝于通報批評”的指導方針,來把問題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實施生產過程質量曝光制,通過數(shù)碼相機將生產過程中出現(xiàn)的各種不規(guī)范行為進行“現(xiàn)場寫真”,并在公司曝光通報,通過抓典型對比,來提高分廠干部職工的質量意識,全面維護xx品牌的形象。
三、確立一個宗旨:產品質量“零缺陷”
我們知道,質量控制的好壞主要取決于工作質量的優(yōu)劣,而工作質量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識,長期以來“大事不犯,小事不怪”的工作思想還在上至領導下至職工的心中根深蒂固,“小事不怪”充分說明了我們的工作進入了這樣一個誤區(qū)“即小事是無法避免的”,然而要我們創(chuàng)造一個國際大xx,就必須“大事不犯,小事避免”,要做到這一點就必須從扭轉觀念著手,確立“質量零缺陷”的管理宗旨,把思想認識上升到一個全新的高度。
1、從制度上,進一步完善質量監(jiān)督管量體系,細化質量副班長競選演講稿考核內容,做到考核無漏洞,管理無盲區(qū);
2、從思想上,編制市場質量警示錄,每月匯總各種質量案例,市場索賠處理情況,下發(fā)各分廠作為學習材料,讓廣大員工了解內幕,從而樹立正確的質量觀念。
3、抓好市場、生產兩條信息通道,制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序,規(guī)范各環(huán)節(jié)質量信息的傳遞,定期研討月質量分析,由相關生產單位一線代表參與例會分析,確保兩個部門共同探討,及時溝通,齊心協(xié)力,全面推進產品質量持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展。
四、建設一支隊伍:廉潔、精干、高效、務實
質檢處,作為公司的一個職能部門,人員的管理非常重要,原輔料的接收、生產過程中問題的暴露、問題的分析預防處理都需要人,都需要廉潔、精干、高效、務實的人。在這支隊伍的建設上,我重點從以下幾方面著手:
1、樹立自己的一身正氣:作為質檢處處長,周圍會有許多不良習慣向你挑戰(zhàn),贏得了挑戰(zhàn),就拓開了發(fā)展的空間,相反,經不住誘惑,就會成為xx的罪人。作為農家娃的我,貧窮造就了我的骨氣,骨氣塑造了我的正氣,我會用我的這身正氣,帶領大家,感染大家。
2、培養(yǎng)專業(yè)化的人才;質檢處簡單的說,就是檢查,要檢查,就要有專業(yè)知識,我記得王總說過:強化職能,做專業(yè)化的質檢隊伍,才是質檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養(yǎng)上,定期開展專業(yè)知識培訓講座,不斷塑造專業(yè)化的質檢隊伍。在專業(yè)知識培訓上,可以通過四種方式進行,一是通過老車間副班長競聘演講稿職工對新職工,二是通過專業(yè)對非專業(yè),三是通過高學歷對低學歷,四是通過市場人員對生產人員,以這四種方式,從不同角度,不同側面提高廣大質檢人員的業(yè)務素質,增長業(yè)務才能。另外,結合質檢人員的實際情況,按照“日發(fā)現(xiàn),旬總結,月分析”的模式,進一步加大日常培訓工作。
3、建立完整的考評制度:建立質檢員定期考評制度。主要從以下幾個方面綜合評定:一是由所在單位干部職工問卷檢測;二是看其發(fā)現(xiàn)問題的力度;三是看其處理問題的應變能力;四是看是否有善于總結規(guī)律的能力;五
是看創(chuàng)新思路。通過以上五個方面對公司質檢人員進行綜合考評,連續(xù)xxxx倒數(shù)后xxxx者,調離工作崗位,以此加強質檢人員的危機意識,時刻有緊迫感,通過外壓做到內強,促使衛(wèi)檢人員自我約束,自我監(jiān)督,加快學習提高的步伐。
4、堅持嚴格的執(zhí)法力度:前幾天班長競聘演講稿范文,我們學習了國家審計局李金華的材料,中間李局的一句話讓人深得體會,他說:人都得罪了,等于都不得罪。質檢處,作為職能部門,不能有怕得罪人的思想,而是對待問題敢管敢辦敢處理,不能因為怕得罪人,而去“活稀泥”睜一只眼,閉一只眼。
以上四方面工作做好,還不能真正的控制好產品質量。還需要善于對比、善于總結、善于分析、善于解決,特別是異地廠的管理。例如
1、異地與總部產品質量存在一定的`差異,綜合分析主要有兩個方面原因,一是工藝執(zhí)行標準不統(tǒng)一,二是管理力度不夠,工藝執(zhí)行存在偏差;
2、原輔料接收質量控制不力,主要反映在:1)、包裝標示與實物表里不一,2)、以次充好,3)、雜質較多,4)、原料修整差。
針對以上兩個問題,我認為應該通過以下途徑進行解決:
1、組建質量問題研究小組,由小組成員收集資料,做產品檢測理化指標分析,查出原因,對癥下藥,制訂措施,跟蹤落實,促進異地與總部產品質量同步發(fā)展。
2、加強質量信息反饋。通過制定行之有效的質量信息傳遞程序,對各環(huán)節(jié)質量問題如何快速傳遞進行規(guī)范,做到及時發(fā)現(xiàn)、及時反饋、及時控制。
3、定期召開旬、月質量問題研討會,由質檢員、市場銷售人員、生產人員的代表共同探討,相互切磋班長競選演講稿,堵塞漏洞,實現(xiàn)采購質量、生產質量與市場的同步接軌,確保公司產品的質量得到及時有效的改進。
我深知,把質檢處的工作做好,不是一件容易的事,做為公司的職能部門,要想擔起這副重擔,需要的不僅僅是勇氣,也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血,還需要付出更多的智慧和汗水,我愿意用我的智慧、忠心、和真心,為xx事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁,奉獻終身!
雖然我對質檢處的工作了解還不全面,提出的思路還有欠缺,但在這里,我也表個態(tài),如果有這個機會,我將以百倍的熱情和信心,以迎接任何困難,接受任何挑戰(zhàn)的勇氣和決心,投入到今后的工作中去,為xx的美好明天而奮斗、拼搏!無論此次競聘我是否能成功,我也都會以飽滿的工作熱情對待公作,積累更多,等待下次機會。我希望我的上述表述,能夠使得領導滿意,肯于給予我這次機會,讓我出任這一崗位。
謝謝大家競崗演講稿!
競聘班長演講稿 篇3
尊敬的各位領導:
大家好!
我叫**,現(xiàn)年**歲,機電工程大專學歷,九四年在市電力公司計量室參加工作,長期從事電能計量裝置安裝、校驗和管理工作。**年擔任表計班長至今,這次我競聘的崗位是表計班長。
回顧我工作十二年來走過的歷程,雖然沒有輝煌的成績,沒有耀眼的光環(huán),然而通過這十多年的工作和學習,特別是我擔任表計班長這六年中,在領導的言傳身教,同事們的悉心幫助,和自己的努力工作下,表計班(年)連續(xù)三年被公司授予先進班組,我個人也被公司授予先進個人和安全積極分子。使我對電能計量管理有了一個更清晰、更嶄新的認識,使我更清醒地認識到電能表計安裝和管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會到電能計量在用電管理中的重要使命,但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn),所以我今天仍競聘表計班長崗位。
我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作,我將一如既往在主管領導的帶領下,認真履行崗位職責,以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作,對工作負責,讓領導放心,讓同志們滿意,并重點做好以下幾方面工作:
第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平。
作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平,以身作則、身先士卒,嚴格執(zhí)行電能計量管理的有關規(guī)章制度,用自己的實際行動去感染、影響班組成員,激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性。為此,我將首先深入學習電能計量表計理論知識和有關規(guī)程以及本局和計量室的各項規(guī)章制度,保證在處理棘手的電能計量任務時,能冷靜、果斷地分析原因,及時做出準確的判斷;其次在平時注意靈活掌握電能計量的有關知識,注意汲取自己、班組成員和相關事故通報的經驗教訓,同時注意學以致用,將所學到的理論與實際工作任相結合。
第二、努力抓好班組安全生產管理工作。
為防止工作中各類事故的發(fā)生,力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保電能計量裝置安全運行。首先,我將做到定期組織全體人員學習安規(guī)、安全文件,開展班組安全活動,圍繞“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹和執(zhí)行安全規(guī)程,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,堅持“三不傷害”和 “三不放過”原則,堅持班前、班后會制度,作好安全培訓,對新入班組的人員都要進行安全思想教育,切實把安全意識滲透到工作的方方面面。結合現(xiàn)場校驗,認真做好運行中電能計量裝置的情況統(tǒng)計,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,跟蹤檢查,不放過絲毫隱患,保證了電能計量裝置安全運行。
第三、加強技術創(chuàng)新、促進工作效率提高。
為了提高工作效率,我將注意收集班組成員遇到的業(yè)務難題,做好記錄,與大家一起分析和探討,增強班組成員間的經驗交流,總結一些安裝、檢修的小竅門,小絕招,這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識,提高了自己,并根據(jù)工作實際,及時向計量室領導并提出合理化建議。
第四、努力提高設備維護水平、保證設備完好。
檢修設備性能的好壞是與日常的維護息息相關的,它直接關系到設備檢修質量是否可以得到保證。由于工作環(huán)境的限制,檢修設備在運輸和使用過程中可能受到損壞,因此我將對班組對所屬設備制定了比較完善的保養(yǎng)維護和管理制度并嚴格執(zhí)行,對設備的狀況定期進行分析總結,并結合實際情況定期進行維護和檢修,不發(fā)生因班組所屬設備維護不完善造成影響工作的事件。
第五、努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。
搞好電能計量管理,確保電能計量裝置安全運行,需要有一支素質高、技術硬的隊伍,因此,班長的首要任務就是要努力創(chuàng)建一個團結向上的先進班組。我在今后工作中,一是重視班組成員思想教育,培養(yǎng)團結協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關法規(guī),樹立為電力事業(yè)服務的責任感。通過學習先進典型,利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡,營造班組團結向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力,將班組的目標和任務分配到個人,責任落實到人,并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境,激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。三是大力抓好培訓工作,提高業(yè)務水平。堅持崗位練兵,注重現(xiàn)場培訓,學用結合,提高班組成員技術素質和實際操作技能,鼓勵班組成員的創(chuàng)新意識以及學習和掌握新技術、新設備的能力。
面對新形勢,必須抓住新機遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進取,努力學習新知識,掌握新技術,積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實的工作作風、科學的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好表計班的各項工作。
競聘班長演講稿 篇4
各位評委、各位領導、各位同事:
感謝大家給我一個公平競爭發(fā)電部副主任的機會,感謝給我一個展示自己和讓我展開心扉的機會。我是發(fā)電部四值值長,1971年出生,黨員,94年大學畢業(yè)分配進入陽電公司,熱能動力專業(yè)工程師。從進入公司至現(xiàn)在12年的時間里一直在發(fā)電運行一線工作,曾先后任過司爐、鍋爐運行班長、值長崗位。在這12年的工作過程中,有過輝煌,有過失敗,盡管如此我仍牢記“不可以一時之得意,而自夸其能;不可以一時之失意,而自墜其志。”和在座的陽電公司員工一樣, “陽電公司是我們奉獻青春的地方,是和我們有千絲萬縷關系的地方,我們和它有深厚的感情,我們忠誠它,熱愛它,我們愿為它的發(fā)展壯大、富強昌盛盡心盡力、殫精竭慮。 無論何時,不管什么心態(tài),我們依然如是”。
一、我之所以競爭發(fā)電部副主任這個職位,這還由以下因素決定:
1、 我具備擔任發(fā)電部副主任的專業(yè)技能。
在擔任發(fā)電運行值長五年的時間里,全面地掌握了發(fā)電生產各個環(huán)節(jié)系統(tǒng),在發(fā)電運行生產中,在不同的時間或場合,能準確的分清輕重、緩急環(huán)節(jié),有效地對出現(xiàn)的問題進行分析和解決。其二,自己有豐富的生產專業(yè)知識,能夠獨立承擔發(fā)電運行管理,并能組織專業(yè)技術人員及技能人員進行技術攻關,不斷優(yōu)化發(fā)電機組的經濟運行水平,能夠對生產過程遇到的各種問題和隱患(包括規(guī)章制度)進行分析,改進和創(chuàng)新;其三,在生產過程中遇到的一些事件,使我備加注意對專業(yè)知識及安全生產技能的學習,以自己的經歷啟發(fā)人,以自己的經驗教育人,以提高發(fā)電運行職工的安全意識目的,共同推進公司的安全生產水平。
2、具備擔任發(fā)電部副主任的素質。
自己有較強的組織能力和團隊合作意識,能夠以大局為重,配合好發(fā)電部主任,使整個團隊不斷獲得提高的能力。譬如:在01、02、03年里,所領導的值獲得歷次運行規(guī)程、勞動競賽、文體各種活動第一名的成績,并在04年以前從未出現(xiàn)過異常及以上的事件等。二是有尊重別人,尊重人才,真誠待人的習慣。這樣對于解決當前大部分發(fā)電職工對新事物的漠不關心的態(tài)度有積極的推進作用,能激發(fā)大部分職工的熱愛發(fā)電運行技術,展現(xiàn)發(fā)電技能的熱情,從而推動發(fā)電部運行技能的整體提高;三是有奉獻的精神,做人不自私,有為工作、為學習執(zhí)著的習慣;有冷靜思考,不斷上進的能力和水平;四是我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志,有雷厲風行、求真務實的工作作風,有勇于管理的膽識。
二、如果我能得到評委的支持、領導的信任和組織上任命,將怎樣開展今后的工作。
1、配合發(fā)電部主任,鞏固運行職工的專業(yè)思想,激勵運行職工為公司、部門的安全生產有多奉獻一點點的精神,轉變大部分職工對運行生產管理漠不關心的局面。
2、針對公司、部門制度上的欠缺,制定較為全面細致的制度,使獎懲更為有理有據(jù),有章可循。避免或杜絕以領導的情緒定獎罰額度的情況。
3、擴大陽電公司運行技術在云南電力系統(tǒng)、國電集團系統(tǒng)的影響,具體的做法是發(fā)電部組織有技能人員以陽電公司的名義多在各種刊物上發(fā)表論文,其次是組織和兄弟電廠的技術性交流。
4、只要是有利于公司、發(fā)電部門的利益,堅決服從發(fā)電部和任命令和安排,完成上級交級的工作和任務。
5、為如果競爭成功,我將和發(fā)電部全體職工一起,與時俱進,在認認真真學習上有新進步;開拓進取,在踏踏實實做事上有新成效;求真務實,在堂堂正正做人上有新境界,虛心向同志們學習,多交流,多協(xié)調,互相幫助,共同提高,扎扎實實做好各項工作。
三、當然,競爭上崗,有上有下,如果競爭失敗,我也會加倍努力,聽從領導安排,干好本職工作,這一點請領導們放心。
競聘班長演講稿 篇5
我叫xx,現(xiàn)年xx歲。于x年x月x日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。
工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。
在履行職責方面,我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規(guī)范操作,防范操作風險,確保產品質量與生產的正常開展。
我個人認為做一個好的,小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經驗和技術分享。
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