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競聘科長演講稿

時間:2022-04-26 10:16:40 演講 我要投稿

競聘科長演講稿范文錦集8篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會一步步向前發(fā)展,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編為大家收集的競聘科長演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競聘科長演講稿范文錦集8篇

競聘科長演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!非常榮幸今天能夠參加單位的人員公開競聘演講活動,我也借此機會感謝工作以來領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)照與幫助,謝謝大家!

  首先我先做一下簡單的自我介紹,我叫XXX,生于1975年,中學(xué)時期四次被評為黃石市市級三好學(xué)生和優(yōu)秀團員。1993年考入湖北師范學(xué)院數(shù)學(xué)系,曾擔(dān)任學(xué)習(xí)委員,團支書,系團總支宣傳委員,院團委宣傳部副部長等職務(wù),二十歲入黨,多次獲各種榮譽和獎學(xué)金。1997年大學(xué)畢業(yè)分配到市勞動人事局工業(yè)技校,在教務(wù)科、辦公室等六個崗位工作過,曾被黃石市總工會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯(lián)合表彰為黃石市優(yōu)秀青年教育工作者,20xx年元月任市工業(yè)技校教務(wù)科副科長,20xx年8月任市工業(yè)技校辦公室主任,20xx年底調(diào)入市人事局工資料并保留原副科級待遇,20xx年3月任工資科副科長,20xx年11月任工資科主任科員。

  為了使大家對我有一個較為全面的了解,借此機會,向在坐的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

  一、自身工作情況

  自到人事局后,我在計算機軟件的開發(fā)上做過很多努力,因此或多或少被別人看得很神秘,其實并不神秘。我就從三個方面談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r。

  第一、自我學(xué)習(xí)自我完善的提高。學(xué)習(xí)是一個人不斷提高不斷進步的源泉。我比較注重自身素質(zhì)的提高,虛心好學(xué),勤奮肯鉆,因此做事對自己有信心。有一次,為了弄清建國以來有關(guān)離退休政策,查閱了大量書籍,并深入到三個不同類型單位核對了大量檔案。

  第二、組織協(xié)調(diào)能力的發(fā)揮。在實際工作中存在一些勞動密集型的事務(wù),這種情況下,通過精心的組織協(xié)調(diào)來發(fā)揮群眾的作用是最佳的方法。比如:在實現(xiàn)自動審批的初期,存在大量的核對工作,我構(gòu)思好實施方案后,作好充分的準備工作,集中五天時間分批組織了教委和衛(wèi)生系統(tǒng)五十來家單位近百號人在微機教室里集體作業(yè),一周內(nèi)完成了近七千人的核對和工資審批任務(wù)。

  第三、專業(yè)知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政策,探索政策間的邏輯關(guān)系,刻苦鉆研計算機技術(shù),不斷尋求知識與工作的結(jié)合點,開創(chuàng)了計算機自動技術(shù)與工資審批有機結(jié)合新路子。主要成果是:我針對計算機使用上存在的問題大膽提出自動審批的設(shè)想,并通過多年的艱辛努力,開發(fā)出一套自動化程度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統(tǒng),在我局率先實現(xiàn)了工資自動審批,有效地提高了工作效率,后被省人事廳看中,在全省推廣使用。

  二、下一步的打算

  總體工作思路:我把人事事業(yè)當作實現(xiàn)自我人生價值的目標,使個人追求與單位利益一致起來,個人目標的實現(xiàn),就是我對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長,我將注重科室同事的再學(xué)習(xí),帶領(lǐng)他們向復(fù)合型干部發(fā)展,調(diào)動大家的積極性,激發(fā)同志們的事業(yè)心和成就感,齊心協(xié)力,開拓進取,內(nèi)抓管理,外樹形象,提高工作效率和工作質(zhì)量,以科學(xué)的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng)造良好的社會效益,同時,在保證社會效益的前提下,通過優(yōu)質(zhì)全位的服務(wù)來創(chuàng)造可持續(xù)的經(jīng)濟效益,爭創(chuàng)一流科室。具體來說,我將從如下六個方面入手抓工作:

  1、加強學(xué)習(xí)共同提高。在科內(nèi)營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,注重全市人事干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其應(yīng)用計算機的能力,促進其綜合素質(zhì)的提高。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為人民。樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為企事業(yè)單位服務(wù)的思想,將全心全意為人民服務(wù)的意思體現(xiàn)在我們的一言一行中,努力提高服務(wù)水平,為單位提供切實有效的明顯有益的服務(wù)。

  3、提高效率出成績。規(guī)范理順辦事程序,簡化手續(xù),方便群眾。強調(diào)效率意識,做任何事情都要考慮如何安排最科學(xué)便捷,利用計算機將科室日常事務(wù)性工作壓縮在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成。

  4、增強凝聚力,充分調(diào)動下屬的積極性,形成工作合力。對待下屬,政治上關(guān)心他們,工作上幫助他們,學(xué)習(xí)上鼓勵他們,充分發(fā)揮他們的聰明才智,為年青人成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,把下屬培養(yǎng)鍛煉成復(fù)合型干部,群雄齊戰(zhàn),爭創(chuàng)一流科室。

  5、拓展職能發(fā)展事業(yè)。當今已是市場經(jīng)濟時代,正將過渡到知識經(jīng)濟時代,而人事工作還殘留著太多計劃經(jīng)濟的遺跡,隨著中國加入WTO與國際經(jīng)濟的接軌,人事工作面臨著更大的挑戰(zhàn),時代要求我們在人事部門的職責(zé)范圍內(nèi)開辟新的職能空間,建立與之相適應(yīng)的工作內(nèi)容、工作模式和工作方法,在經(jīng)濟改革發(fā)展大潮中發(fā)揮人事局的作用,體現(xiàn)人事局的價值。

  6、科學(xué)管理抓好工作。樹立正確的管理思想,堅持原則按政策辦事,并注意執(zhí)行政策的導(dǎo)向作用,始終不忘政策制定時的初衷,保證政策執(zhí)行的效果。采用科學(xué)的管理手段,利用計算機做到,該管的管住,該控制的控制住。同時把握好宏觀管理與微觀管理的關(guān)系,安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要,進行宏觀管理決策分析時,要充分利用微觀管理的成果。

  近期要抓的兩件事:

  1、從現(xiàn)在開始,元月底結(jié)束,借這次機構(gòu)改革,結(jié)合這次調(diào)資、統(tǒng)計年報,對全市機關(guān)事業(yè)單位、及人員數(shù)據(jù)進行清理,三項工作結(jié)合起來一并完成。盡量利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)提高工作效率和工作質(zhì)量。爭取明年將統(tǒng)計年報的一大半工作交計算機自動完成。在單位、人員清理清楚的基礎(chǔ)上,每月用計算機自動統(tǒng)計,給局領(lǐng)導(dǎo)提供全市機關(guān)事業(yè)單位情況報表。這是個基礎(chǔ)工作。

  2、全科所有業(yè)務(wù)采用計算機自動化辦公,將每月的日常工作壓縮在一周內(nèi)完成。擠出時間做二件事。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和新科技知識,二是走出去搞調(diào)查、搞研究。一方面施行科學(xué)高效的管理,將人事部門的管理作用落到實處,另一方面提高科室整體素質(zhì),樹立服務(wù)意識,把科室建設(shè)成帶有科研性質(zhì)的科室,具備科學(xué)指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力,為人事部門的職能轉(zhuǎn)變做好準備。

  三、我對這次競爭上崗的態(tài)度

  多年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,同志們的支持配合下,我學(xué)到不少東西,做了有限的工作,取得了一點進步,在此向大家表示感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。

  謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇2

  大家下午好:

  感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務(wù)管理科科長職位。個人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財務(wù)會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務(wù)工作,先后擔(dān)任過項目財務(wù)主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務(wù)科工作三年來,在總會的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!

  財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

  第二、突出財務(wù)管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務(wù)科還將進一步滲透預(yù)算管理的意識,擴大預(yù)算部門的編制范圍,細化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達到嚴格按預(yù)算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務(wù)科還將進一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。財務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報銷、會計核算、財務(wù)報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務(wù)。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責(zé)落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強有力措施。第四;積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事,將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

競聘科長演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我非常有幸地走上這三尺演講臺,與這么多年青上進的稅務(wù)干部一起展示才華,證明能力,闡述觀點。

  首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷,(……)!痢聊陙,無論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查,還是紀檢糾風(fēng),無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責(zé),加強自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),秉公執(zhí)法,嚴格律己,熱情服務(wù)于納稅人。

  地稅分設(shè)以來,(……榮譽)。本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。

  在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。

  年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構(gòu)改革和人員分流的文件時,本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。

  接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。

  一、老馬識途,輕車熟路。

  本人參加工作以來,從事財會工作××年,從事稅收工作××年,在稅務(wù)工作期間,主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時主要負責(zé)集體財務(wù)管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《××市地稅局非國有企業(yè)財務(wù)管理辦法》、《××市地稅局關(guān)于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定,使市局的稅收征管更趨完善,到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從××年企業(yè)所得稅實行自匯自繳以來,本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓(xùn),××年本人主講了對黨政機關(guān)的個人所得稅培訓(xùn),××年主講了對水利系統(tǒng)的財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。因此,本人盡管年齡相對較大,但經(jīng)驗豐富,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務(wù)水平較高,對稅政法規(guī)科各項職能設(shè)置,非常熟悉并且熟練,主持稅政法規(guī)科工作可以說是“老馬識途,輕車熟路”。

  二、德能雙過硬,一顆赤誠心。

  稅收工作是一項執(zhí)法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務(wù)人員的執(zhí)法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度,直接反映了稅務(wù)部門的形象,越來越受到整個社會的關(guān)注,因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的,必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務(wù)工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè),自覺地將自己的形象作為稅務(wù)部門一個窗口,自己要對自己所承擔(dān)的那份形象負責(zé)。在執(zhí)法工作中嚴格遵守稅務(wù)人員十五不準的各項規(guī)定,廉潔奉公,秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細致、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標,并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使整個科室成員都成為德能雙過硬,適應(yīng)形勢,符合時代發(fā)展的新時期稅務(wù)人。

  本人是一名中國共產(chǎn)黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè),無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結(jié)果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。

  三、融合征管查,協(xié)調(diào)上下級。

  稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項,這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內(nèi)的工作,但在實際工作,稅政法規(guī)科的工作則遠遠不止這些。除此之外,稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)"融合征管查,協(xié)調(diào)上下級"的特性,這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負責(zé)地方各稅的.政策業(yè)務(wù)管理,不只是簡單說明對什么征稅,按多少征的問題,還要搞清如何征、怎么查。

  隨著新征管軟件的啟用,網(wǎng)絡(luò)運行的深入,信息工作將成為各項工作的先行軍,稅政法規(guī)科應(yīng)當將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布,將稅政法規(guī)管理與信息管理有機結(jié)合,相互促進發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求,就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作,因此,稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來。同時,稅政法規(guī)科還負責(zé)對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達,報表總結(jié)報送,接受上級檢查,對下級局的稅政法規(guī)工作進行檢查督導(dǎo)等工作,因此協(xié)調(diào)上下級也是稅政法規(guī)科的一項重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調(diào)處理的好壞將影響××整體的稅收工作。

  四、傳教幫學(xué)帶,點撥后進人。

  ××稅收工作的進步關(guān)鍵體現(xiàn)在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛稅收事業(yè),道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強的中、青年干部肩上,做為稅政法規(guī)科的科長更有責(zé)任和義務(wù),將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們,同時要擅于學(xué)習(xí)、總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗,其他地州的先進經(jīng)驗和工作做法,并將這些經(jīng)驗及時的傳教給基層干部,如果本人此次競聘成功,本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導(dǎo)工作,開展調(diào)查研究,與縣市局的干部共同工作,互相學(xué)習(xí),共同使××地稅系統(tǒng)的稅收業(yè)務(wù)工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子,工作經(jīng)驗是一點一滴積累總結(jié)出來的,經(jīng)驗是自己的,也是大家的,在位時,應(yīng)當毫無保留地傳給別人,承上啟下,承前啟后,這樣才能使我州的稅收工作持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天,我在競聘演講中提出"傳教幫學(xué)帶,點撥后進人",是對我今后工作的一個要求,同時也把這句話送給所有經(jīng)驗豐富的稅務(wù)干部,讓我們共同關(guān)心、支持、幫助身邊的同事,讓不強的變強,讓強的更強,在整個××地稅系統(tǒng)營造一種"傳教幫學(xué)帶,后進趕先進"的積極向上、團結(jié)一致、好學(xué)實干的工作、學(xué)習(xí)氛圍。

  五、老驥伏櫪忘天命,無須揚鞭自奮蹄。

  在市局、州局任職多年,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,以前站在這里講,是給納稅人講課,別人從我這里學(xué)到知識,解決疑惑,今天站在這里講是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘,從不自信到自信,多少也有一些"壯犢搏虎易,老驥伏櫪難"的感悟?傊,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持年青干部做好各項工作,“老驥伏櫪,志在千里”,在工作中應(yīng)當忘掉自己已是知天命的年齡,要敢于和年青人比拼,畢竟稅收工作是我最熱愛事業(yè),我愿永遠為之奮斗!

  謝謝大家,我的演講到此結(jié)束。

競聘科長演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!首先我要感謝你們對我的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,感謝你們給我一個展示自己的機會,使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn),多了一次抉擇,這里我真誠地說一聲"謝謝大家"。

  我叫xx,現(xiàn)任*科計劃員。我是1995年大學(xué)畢業(yè)分配到*的,在*擔(dān)任一年保管員后調(diào)入業(yè)務(wù)科室,一直從事供應(yīng)業(yè)務(wù)工作,經(jīng)過十余年的工作實踐,我認為自己在業(yè)務(wù)上有一定的優(yōu)勢和條件,能夠勝任業(yè)務(wù)科室副科長的職務(wù)。我將客觀地說明自己具備的應(yīng)聘能力,闡述自己的工作思路,請大家批評指正。具體有以下幾個方面:

  一、有較高的專業(yè)水平。

  我從1996年開始在業(yè)務(wù)科室工作,至今已14年,分別在*科、*科、*科、*科工作過,期間在*工作三年,對采購、計劃、資源、合同等各崗位工作流程非常熟悉,熟知相關(guān)制度和要求,更具備豐富的實際工作經(jīng)驗;诙嗄甑墓ぷ鳉v練,我認為自己現(xiàn)在已具備較為成熟的市場駕馭能力、價格監(jiān)控能力、緊俏物資研判能力和對供應(yīng)商的選擇能力,同時我處事穩(wěn)重、善于溝通、組織協(xié)調(diào)能力較強,應(yīng)該具備了業(yè)務(wù)科室副科長的業(yè)務(wù)能力和組織能力。

  二、有勤于學(xué)習(xí)、甘于奉獻的個人品質(zhì)

  無論在工作還是生活中,我始終保持一個積極向上、不斷進取的心態(tài),在工作中向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),在工作之余向書本學(xué)習(xí),深入鉆研、刻苦學(xué)習(xí),使自己的理論水平和專業(yè)知識不斷提高。參加工作以來,我先后參加過幾次業(yè)務(wù)培訓(xùn),XX年被聘為經(jīng)濟師,今年九月份,我參加了油田崗位練兵技能考試,以優(yōu)異的成績?nèi)雵。我始終堅持清清白白做人、老老實實做事的人生坐標,在工作中自覺遵守*六條禁令和干部廉潔自律各項規(guī)定,嚴于律己,清正廉潔,努力做到自重、自盛自警,用踏踏實實的工作回報供應(yīng),回報企業(yè)。

  三、有高度的責(zé)任心

  從事供應(yīng)工作多年來,我深深體會到關(guān)于工作不是簡單的體力勞動,而是一項需要高度的責(zé)任心和敬業(yè)、奉獻精神的職業(yè)。物資供應(yīng)是企業(yè)第三大利潤源泉,在油田人多油少、產(chǎn)量下滑的情況下,作為一名*人,理應(yīng)為油田降本增效作出工貢獻。每年我經(jīng)手采購的物資上千萬元,我對自己的工作產(chǎn)生一種使命感,我深知自己肩負的責(zé)任。在實際工作中想方設(shè)法、盡心盡力為油田降低采購成本,如普鋼采購避峰就谷,跟蹤價格變動,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)提出采購建議,每年為油田節(jié)約大量的采購資金。我還盡力挖掘代儲,多方聯(lián)系廠家采取靈活的供貨方式,即做到保證材料及時供應(yīng),同時又為供應(yīng)降低了倉儲成本。

  以上是我競聘的優(yōu)勢條件,如果我有幸競聘上崗,這些優(yōu)勢將有助于我更好地開展工作。如果可以競聘成功,我將從以下幾個方采取措施:

  一是在市場研判上下功夫,關(guān)注價格走勢,強化物資供應(yīng)和物資質(zhì)量的事前、事中、事后控制,保證物資安全、及時、經(jīng)濟供應(yīng)。

  二是在日常管理上下功夫,杜絕合同簽訂和物資采購上下兩張皮,注重合同簽訂的透明、規(guī)范、嚴謹,嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度、采購管理等相關(guān)規(guī)定。

  三是在四項工作上下功夫,抓好業(yè)務(wù)流程改造,引進現(xiàn)代物流理念,創(chuàng)造性開展工作,在貨比三家、質(zhì)比三家的基礎(chǔ)上,重點對資源加強監(jiān)控管理,保證供貨的時效性。

  各位領(lǐng)導(dǎo),感謝你們給了我展示自己、接受檢驗和挑戰(zhàn)的機會,我將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)的評判,如果給了我擔(dān)任副科長的機會,我將不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望,在崗位上努力做出突出的成績;如果我未能競聘上崗,說明我還存在不足,我將向優(yōu)秀的同志學(xué)習(xí),繼續(xù)在本職崗位上踏實工作,為供應(yīng)做出應(yīng)有的貢獻!

  謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委、各位同事:

  大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次公平競爭上崗的機會,今天的競聘演講,是我職業(yè)生涯中的第一次,站在這里心情非常的激動同時也充滿了期待,這不僅僅是一次簡單的競聘演講,更是一種使命和責(zé)任,是一次機遇和挑戰(zhàn)。借此機會,我要感謝工作當中給與我?guī)椭c扶持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝大家對我的關(guān)照。今天我競職的崗位是老干部管理科科長。

  我認為我此次參與崗位競聘的個人優(yōu)勢有:

  一是具備做好老干部工作的思想基礎(chǔ)。我競爭這個職位,不是看重這個職位本身的價值,而是看重這份崇高的事業(yè)。中國的老齡時代已經(jīng)到來,每個人都是人生父母養(yǎng),我熱愛老齡事業(yè),對老干部工作情有獨鐘,為老年人做點貢獻,是我目前最想實現(xiàn)的愿望。我有做好老干部工作的決心和信心,我會把需要別人給我的那份關(guān)愛獻給每一位老干部。

  二是具備比較豐富的老干部工作經(jīng)驗。我專職從事老干部工作已經(jīng)幾年時間,我對老干部工作的有關(guān)政策、待遇規(guī)定有一定的了解。并且在與老同志的接觸過程中,鍛煉了我的組織、管理、協(xié)調(diào)能力,使我能夠適應(yīng)、熟悉、勝任老干部工作。

  三是具備做好老干部工作的綜合素質(zhì)。我本人是軍人出身,長期接受部隊的教育和訓(xùn)練,培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律、踏實的工作作風(fēng)和強烈的社會責(zé)任感。我一貫?zāi)艹钥嗄蛣凇⑸硐仁孔,既能組織指揮,又能身體力行;既公正廉潔,講求辦事效率,又善于做人的工作,團結(jié)身邊的同志。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,做到了干一行、愛一行、專一行。特別是從部隊轉(zhuǎn)業(yè)安排到本單位后,與老干部們打了幾年的交道,造就了我尊老愛幼、尊老敬賢、敬重長輩、樂于奉獻、勇于拼搏的進取精神。

  假如大家信任我,讓我擔(dān)當老干部管理科科長的重任,我的工作思路和措施是:

  一是在科室當好帶頭人。要真正做好老干部工作,僅靠一個人的力量是遠遠不夠的。我將在率先垂范的基礎(chǔ)上,團結(jié)全科人員,使老干部科形成一盤棋,擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團結(jié)出凝聚力,團結(jié)出干勁,團結(jié)出效率,充分發(fā)揮大家的主觀能動性和想象力,共同把老干部工作做好。

  二是視老干部為親人。老干部實際上是單位的寶貴財富,他們?yōu)閱挝坏陌l(fā)展可以說貢獻了畢生的心血和精力,是我們后輩學(xué)習(xí)和效仿的榜樣。作為老干部科的科長,我將在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,把老干部科建成老干部之家,把全科室的同志全部培養(yǎng)成為老干部的貼心人。并通過我們的努力,把各級領(lǐng)導(dǎo)、組織對老干部的關(guān)懷、溫暖送到每一個家庭、每一位老同志。

  三是通過創(chuàng)新服務(wù)成為大家信得過的人。一方面要通過老干部科的工作,讓單位領(lǐng)導(dǎo)放心;另一方面還要讓每一個老干部信任。老干部工作的管理過程其實就是一個“服務(wù)”的過程,樹立“服務(wù)第一”的思想、提高服務(wù)質(zhì)量是搞好老干部工作的根本。所以,我將在老干部服務(wù)上具體化,體現(xiàn)一個“實”字和一個“細”字,“實”就是辦實事、辦好事;“細”就是細心、周到,結(jié)合老年人年齡層次想法不一樣、健康不一樣、家庭不一樣的特點,開展上門服務(wù)、電話服務(wù)、優(yōu)先服務(wù),經(jīng)常深入老干部家中,了解他們的思想狀況、健康情況、生活需求、意見或建議等。只有親近他們,才能了解他們;只有了解他們,才能對癥下藥,為老干部排憂解難,做到事事有回音,件件有著落,急老干部所急,想老干部所想,幫老干部所需。

  四是通過創(chuàng)新措施成為最受老干部歡迎的人。我將認真學(xué)習(xí)并組織全科同志認真學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)對老干部工作的重要指示,認真學(xué)習(xí)老干部工作的先進經(jīng)驗及相關(guān)知識,準確貫徹落實老干部政策和待遇,做到對老同志生活上關(guān)心、感情上體貼、行動上敬仰。我將積極主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報老干部工作開展情況,建立和完善老干部工作管理制度,建立老干部家庭和健康檔案,對老干部的情況做到了如指掌,并把對老干部的家訪、慰問、住院看望、喪事、后事處理形成制度,實行跟蹤服務(wù)。同時,我還將根據(jù)老年人的健康狀況、精神需求,組織好老年人的健身活動和娛樂活動,在原有基礎(chǔ)上完善老干部活動室,逐步以室為點,以點帶面,把活動室擴大為活動之家或活動中心,增擴活動場所健身范圍,讓老干部們真正體會到“老有所養(yǎng)、老有所樂”,讓他們安度晚年。

  我的競聘演講報告結(jié)束。在演講的最后,我想表明一下我對此次參加競聘的態(tài)度,不管今天的競聘結(jié)果如何,在以后的工作當中,我都會一如既往的努力踏實工作,認真履行好自己的崗位職責(zé),請領(lǐng)導(dǎo)們放心。我非常希望自己能夠成功競聘成為老干部管理科科長,我相信憑借自身的工作經(jīng)驗和工作能力一定可以把本科室的工作干好,請領(lǐng)導(dǎo)評委能夠給我這次機會,我必定不會辜負大家對我的期望!

  謝謝!

競聘科長演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!首先做一下自我介紹,我叫***,今年**歲,*****本科學(xué)歷,******專業(yè),我于20xx年7月份來到******。眨眼想想,我來到******已經(jīng)有五年多的時間了,一直投身于工程,經(jīng)歷了大大小小多個項目,不管從事什么工作,總是兢兢業(yè)業(yè)、不怕苦不怕累,認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,并盡自己最大努力把工作做到更好。這五年來的風(fēng)風(fēng)雨雨,見證了我和******共同的成長經(jīng)歷,雖說這過程有點艱苦,但是卻又能讓人感覺到一絲溫暖。

  偉大的科學(xué)家愛因斯坦曾說過:“自信是向成功邁出的第一步”今天,我站在這里充滿了自信!我認為自己能夠勝任這個崗位,能夠為工程科貢獻自己的力量。

  如果領(lǐng)導(dǎo)和同事信任我那我就將:擺正位置、求實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)合作。 首先要擺正位置,圍繞******對工程建設(shè)管理意圖和精神。對上要認真履行崗位職責(zé),顧全大局,以高標準要求自己,盡職盡責(zé),嚴格執(zhí)行部門的各項決定,認真做好自己的本職工作;對下我要嚴格要求職工切切實實地執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強管理,向管理要效益,以管理促發(fā)展,只有通過嚴格的管理和規(guī)范,才能建立起良好的工作秩序。

  其次要求實創(chuàng)新,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。要抽出一部分時間來學(xué)習(xí)工程建設(shè)專業(yè)知識,俗話說活到老學(xué)到老。只有通過不斷學(xué)習(xí)才能增加自己工程建設(shè)的創(chuàng)新能力和管理能力。一是要實時掌握工程建設(shè)的各種技術(shù)、法規(guī)、造價、質(zhì)量、監(jiān)理等管理動態(tài),提高工程建設(shè)管理技術(shù)水平;二是實時了解情況,加強相互溝通,及時總結(jié)匯報,提高工程建設(shè)管理效率。三是利用一切機會,從實際管理出發(fā),逐步完善工作管理機制,實現(xiàn)精細化管理,提升管理質(zhì)量。

  最后是要強調(diào)協(xié)調(diào)合作,提高管理效益。積極主動協(xié)助科長和上級領(lǐng)導(dǎo),及時、妥善、協(xié)調(diào)部門關(guān)系,加強科室成員間的相互信任,構(gòu)成一種良好的工作氛圍,才能增強團隊意識,增強團隊工作能力。

  尤其是在工地工作的這幾年,讓我對團隊合作有了更清醒的認識。

  正是這是一次能證明自己工作能力的機會和想對自己提出更高的挑戰(zhàn),我走上講臺來參加這次工程科副科長的競聘。工程科副科長不僅是一個非常具有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的重擔(dān)。如果承蒙大家厚愛,讓我走上這個工作崗位,我將不辱使命,努力勤奮工作,開拓創(chuàng)新,以實際行動來回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任與支持。

  站在這里我堅信,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,有大家的支持,憑著自己那份不怕輸和不怕苦不怕累的拼搏奉獻精神,再通過自己的不斷努力是完成能夠勝任工程科副科長這個崗位的。請大家相信我、支持我、考驗我,在不久的將來,我會還大家一個滿意答案!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘科長演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

  我叫×××,××年畢業(yè)于(……個人簡歷與工作經(jīng)歷)。個人滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。

  首先,我想說的是我競聘的優(yōu)勢,主要有幾下幾個方面。

  1、從××年至××年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理,了解生產(chǎn)運營,有很豐富的經(jīng)驗;

  2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

  3、熟悉標后預(yù)算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。

  4、我對工作的認真和執(zhí)著;

  5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。

  從事工作的幾年來,我一直抱著熱愛做好一個工作,幾年來,雖然說不上有什么巨大的成績,但是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在××項目從事××××和××××兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學(xué)的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達到××%以上,直接工程成本降到最低!痢聊険(dān)任××分部項目總經(jīng)期間,在××經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為××三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。

  到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作

  1)、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

  2)、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),××市的“守信譽、重合同”企業(yè)。

  3)、及時編制了新開工項目的標后預(yù)算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;

  4)、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計推行了項目核算模板及施工合同范本。

  5)、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

  6)、指導(dǎo)項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

  7)、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

  因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機會,增強自身的素質(zhì),逐步彌補自己的不足。

  我知道,我今天所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是:企管、計統(tǒng)、定額、標后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。

  如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我擔(dān)任生產(chǎn)運營科科長,我將從主要抓好以下企管包括的五個方面:

  1、雙項考核;

  2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作;

  3、方針目標的管理工作;

  4、工程處的榮譽申報工作;

  5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計統(tǒng)、定額、標后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎(chǔ)和務(wù)實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng),是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。

  在今后的工作中重點放在以下幾個方面:

  1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標后預(yù)算的編制提供依據(jù)

  2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;

  3、提高標后預(yù)算的編制水平。

  4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,

  5、強化對分包隊伍和操作層的管理,

  6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓(xùn)。

  在我的競聘演講即將結(jié)束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為××工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力

競聘科長演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上午(下午、晚上)好!

  我是來自市場部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于1968年3月,1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰(zhàn)模范連服役,1991年考入湖北省荊州市人民警察學(xué)校1994年?飘厴I(yè),1999年由當?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學(xué)校任教官,20xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負責(zé)人的工作。

  我今天競聘演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與悉心指導(dǎo)幫助下,我有幸擔(dān)負起科室負責(zé)人這個角色,帶領(lǐng)著科室團隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學(xué)習(xí)了一年,勤勤懇懇,不斷進取:沉淀了較為豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!

  今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團隊重點開展了以下工作:

  1、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。

  2、將國內(nèi)所有客戶資料導(dǎo)入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務(wù)部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學(xué)化、準確化、精細化。

  3、做好經(jīng)銷商的培訓(xùn)工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓(xùn)課程,從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  4、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務(wù)量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實地貫徹執(zhí)行下去。

  2、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導(dǎo)航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  3、我特將淡季經(jīng)銷商培訓(xùn)將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導(dǎo)各分部結(jié)合當?shù)厝宋娘L(fēng)貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓(xùn)。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區(qū)域開展專項培訓(xùn),實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  4、經(jīng)銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

  5、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。

  6、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步發(fā)展。

  我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實現(xiàn)!

  我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來,連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導(dǎo)購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負責(zé)人,到現(xiàn)在的渠道管理科負責(zé)人,每前進一步我的內(nèi)心都充滿了感動,每前進一步我也都心存感激,因為每前進一步,我都感受到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位同事對我的幫助和支持,在這些真誠的關(guān)懷面前,任何的言語都顯得蒼白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作業(yè)績,盡自己最大的努力來回饋他們。最后,再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,正是有了你們一如既往的支持與幫助,今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事:

  “遙指蒼穹項問天,翻身跨馬勇向前,礪劍鑄盾今爾敢,吾當氣勝必當先”!

  我的競聘演講就到這里,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵和支持,謝謝!

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