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企業(yè)演講稿

時(shí)間:2022-04-23 10:24:58 演講 我要投稿

【實(shí)用】企業(yè)演講稿范文集合9篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中,越來越多人會(huì)去使用演講稿,演講稿的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編為大家收集的企業(yè)演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實(shí)用】企業(yè)演講稿范文集合9篇

企業(yè)演講稿 篇1

  在追求中進(jìn)步,在提升中快樂

  我來****公司工作已有一段時(shí)間了,我感覺對(duì)于我的一生來說應(yīng)該是實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。能在這樣的一個(gè)企業(yè)工作,我想更多的是來自于企業(yè)給我的吸引,同時(shí)我對(duì)企業(yè)有一種情懷,這種情懷是可以讓人擁有屬于自己的夢(mèng)想,以及一種堅(jiān)持和不懈的追求。

  毫無疑問,****公司就是這樣一個(gè)給我充滿希望并讓我實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的地方。多少年來,經(jīng)歷過些許地方,有歡笑、有淚水、有成功、有失敗。但讓我覺得驕傲的是,我來到****公司,找到了用武之地,同時(shí),也親眼見證了公司的茁壯成長(zhǎng),感受到了公司未來前景的廣闊,這是一種歷程,我擁有成功體驗(yàn)的成就感。

  ****公司讓我擁有了屬于自己的事業(yè),這樣的事業(yè)給我?guī)磉M(jìn)步、快樂和幸福。因此我熱愛****公司,我要爭(zhēng)取做得更好。我想,這就是我一種人生的態(tài)度、一種生存方式。

  做工作不能安于現(xiàn)狀,而要不斷開拓進(jìn)取,爭(zhēng)取新的業(yè)績(jī),為企業(yè)樹形象、創(chuàng)效益。從而體現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)要忠誠(chéng)。作為工作人員,應(yīng)該說我的工作始處于挑戰(zhàn)之中,工作的經(jīng)歷驗(yàn)使我的觀念不斷的更新,在挑戰(zhàn)中鍛煉、進(jìn)步、收獲。因此必須勤奮學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)。工作實(shí)踐中,我深刻體會(huì)到

  理論和實(shí)踐學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),而且是一種責(zé)任,更是一種境界。油改氣業(yè)務(wù),不是傳統(tǒng)業(yè)務(wù),相對(duì)來說,是新業(yè)務(wù),要做好支撐,熟練的掌握這些業(yè)務(wù)是最基礎(chǔ)的,所以這些要求我堅(jiān)持學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,用實(shí)踐來鍛煉自己。注重克服思想上的“惰”性。不把理論學(xué)習(xí)視為額外負(fù)擔(dān),堅(jiān)持按實(shí)際需要,按計(jì)劃自學(xué);關(guān)鍵是處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。更重要的是理論聯(lián)系實(shí)際,用以指導(dǎo)解決實(shí)際問題,不斷提高分析和解決問題的能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。到****公司這段時(shí)間以來,我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,拓展思維。

  世上無難事,只怕有心人。有心人做工作,工作就有成效。前提是立足本職,愛崗敬業(yè)。歷史及現(xiàn)實(shí)都證明,任何一個(gè)能有成就的人,都是富有責(zé)任心的人,責(zé)任成就價(jià)值。作為****公司的一員,我思考更多的是如何使自己激發(fā)出更多責(zé)任心,從而最終轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。

  一、責(zé)任要“發(fā)乎心”,一種積極、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,自覺自愿、積極主動(dòng)。

  責(zé)任心更多的是一個(gè)人本性的東西,與受教育的程度、

  工資待遇、工作崗級(jí)沒有直接關(guān)系?陀^的講,每個(gè)人都有一定責(zé)任心,只是強(qiáng)弱不同,體現(xiàn)責(zé)任的方面不同!拔乙觥焙汀耙易觥钡膮^(qū)別就是一個(gè)責(zé)任心的問題,同樣做事,結(jié)果卻差異很大的最根本原因就是“是否自覺自愿做事”的問題。只有自覺自愿才能用心做事、事才能做的完美。用“愛心”營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。“愛”是一種精神激勵(lì),對(duì)員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用,能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,把人們的潛在智慧誘發(fā)出來,使員工的能力得到全面發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。俗話說“尺有所短,寸有所長(zhǎng)”,用人的長(zhǎng)處,把他放在最能發(fā)揮他長(zhǎng)處的地方,這個(gè)人就能做出成績(jī),能被認(rèn)可,其也就有了滿足感。一旦員工找到適合的崗位,他自然就有干勁,也容易出成績(jī),就會(huì)形成良性循環(huán)。營(yíng)造一種人心思學(xué)、人心思上、爭(zhēng)為企業(yè)作貢獻(xiàn)的積極氛圍,使企業(yè)既出產(chǎn)品,又出人才。

  二、責(zé)任要“踐于行”——融會(huì)貫通、執(zhí)行到位。 有了自覺自愿的工作熱情,就具備了做好工作的基礎(chǔ), “美好的想法”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),還有個(gè)工作方法問題,還有個(gè)實(shí)現(xiàn)的過程。

  1、要認(rèn)清方向,融會(huì)貫通——這是做好工作的基礎(chǔ)。只有全面理解公司發(fā)展的目標(biāo),只有充分理解公司的戰(zhàn)略目標(biāo),真正領(lǐng)會(huì)了公司的經(jīng)營(yíng)思路和工作要求,才能有的放矢做好工作,確保工作完成!熬凵吵伤敝敝翆(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  2、創(chuàng)造一種“高效能人才”工作流程——這是確保工作質(zhì)量和效率的有效方法。無論是麥秸、木屑還是廢紙,經(jīng)過

  生產(chǎn)流水線后,都變成了可以使用的作為商品的白紙,生產(chǎn)流程是實(shí)現(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。說工作做的好不好,成績(jī)優(yōu)秀不優(yōu)秀,我們一般都會(huì)有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一般都是“典型”做出來的!暗湫汀本褪恰案咝苋瞬拧笨偨Y(jié)多個(gè)“典型”的做法,并予以工作流的方式固化,按照這個(gè)流程要求來做,從而達(dá)到“高效能人才”做出的工作效果。

  三、責(zé)任成于恒——貴在持久

  “不積邽步,無以至千里;不積小流,無以成江!。自然界的規(guī)律昭示給我們,想要成功,就必須目標(biāo)、信念堅(jiān)定、持之以恒。既有時(shí)間概念上的“持久”也有意識(shí)概念上的“堅(jiān)持”。

  1、“恒”就是堅(jiān)持,保持不變,就要把這些事情一直堅(jiān)持做下去。很多時(shí)候,我們都會(huì)說“一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),我們一年就能進(jìn)步很多”,但事實(shí)上,很多事情我們沒有落實(shí)好、沒有堅(jiān)持下來。戰(zhàn)略層面要堅(jiān)如磐石,毫不動(dòng)搖;戰(zhàn)術(shù)層面則要隨機(jī)應(yīng)變,根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。海爾總裁張瑞敏說過:“ 把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。時(shí)時(shí)要求自己,刻刻反省自己。

  2、“恒”是在不斷進(jìn)步的。恒并不是代表不變,恒本身就是創(chuàng)新的體現(xiàn)。

  3、“恒”更要關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗,想要恒,就要從細(xì)微處著手,把點(diǎn)點(diǎn)滴滴做好。

  四、創(chuàng)新,永恒的主題。

  市場(chǎng)是沒有盡頭的,只有你想不到的點(diǎn)子,沒有解決不了的問題。那么去挖掘市場(chǎng)就會(huì)使原來的業(yè)績(jī)更上一層樓了。

  雖然,我圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),也取得了一點(diǎn)成績(jī),但我還有許多不足之處,專業(yè)知識(shí)還不夠全面,有待更好的學(xué)習(xí);需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己的努力 。關(guān)鍵是要善于及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,探求前因后果,拿出對(duì)策,有效整改達(dá)標(biāo)。 海闊憑魚躍,天空任鳥飛。在今后的工作中我會(huì)再接再厲,不斷的求實(shí)創(chuàng)新,嚴(yán)格的要求自己,不斷的磨煉自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平,一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),與同事和睦相處,團(tuán)結(jié)起來,盡我所能把工作做好,積極認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)的安排的各項(xiàng)工作,同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力培養(yǎng)鍛煉,更要進(jìn)一步提高服務(wù)意識(shí),樹立客戶滿意的觀念,“客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的”,不管在什么時(shí)候都把客戶放在第一位。做好每一項(xiàng)工作,盡心站好每一班崗,為全面完成公司下達(dá)的任務(wù)而努力奮斗,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī),與企業(yè)共同進(jìn)步。

  干一行、愛一行、鉆一行,“寧從一而深造,毋泛涉而兩失”。在人生的道路上,每個(gè)人都可以找到一萬個(gè)理由詮釋生活,而我只能說,善于在工作中體驗(yàn)成功的喜悅,品味人生的幸福,這樣的生活,于我足矣!

  謝謝大家

企業(yè)演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展示自我,挑戰(zhàn)自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我叫XX,現(xiàn)年××歲,大學(xué)文化,××年參加工作,曾任××、××……。近幾年來,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,自己各方面素質(zhì)得以提高,曾多次被評(píng)(……榮譽(yù))。

  下面請(qǐng)?jiān)试S我將自己競(jìng)聘經(jīng)警的有利條件以及搞好經(jīng)警工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)給予批評(píng)指正:

  我競(jìng)聘的有利條件主要有以下幾點(diǎn):一是具有較高的政治素質(zhì)。能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對(duì)組織的決定堅(jiān)決執(zhí)行,在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,遇事能獨(dú)立思考,事事以工作為重,處處以大局出發(fā);二是培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神。由于多年的在銷售部駐外辦事處工作,能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準(zhǔn)則,把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù),努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機(jī)會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅(jiān)決服從,認(rèn)真完成;三是有嚴(yán)密的組織紀(jì)律性。對(duì)于安保工作,我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過,有一定的經(jīng)驗(yàn),特別是近幾年來我從事營(yíng)銷和管理工作,具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;四是在工作中,我能夠認(rèn)真勤奮、努力作為,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。

  如果我應(yīng)聘成功,我將牢記“國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,以“兩個(gè)維護(hù)”為已任,從以下幾個(gè)方面開展作工:

  一、提倡隊(duì)伍管理工作的“人性化”。

  傳統(tǒng)的管理,特別是經(jīng)警隊(duì)這樣的半軍事化的團(tuán)隊(duì),比較強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對(duì)氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此,我要在抓嚴(yán)格管理的同時(shí),在科里的統(tǒng)一安排下,常組織一些有意義的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng),和指導(dǎo)員一起開展有針對(duì)性的政治思想工作和形勢(shì)教育,多從工作、生活和學(xué)習(xí)等方面關(guān)心下屬,切實(shí)做到以人為本,在全隊(duì)上下營(yíng)造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。

  二、落實(shí)經(jīng)警日常工作的“制度化”。

  嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止違章,還根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)一步完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,

  您正在成功勵(lì)志網(wǎng)查看《企業(yè)經(jīng)警崗位的競(jìng)聘演講稿》將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化,讓每個(gè)隊(duì)員都知道自己在日常工作中擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

  三、樹立經(jīng)警隊(duì)伍的良好形象。

  如果我應(yīng)聘成功,我將全力以赴,恪盡職守,不負(fù)眾望,不辱使命。一是擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實(shí)廠里各項(xiàng)政令和科領(lǐng)導(dǎo)的指示。同時(shí),要辨證的看待自己的長(zhǎng)處和短處,揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)合作,努力發(fā)揮集體的智慧,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治理論素質(zhì)和大局意識(shí);另一方面要以不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)和科技知識(shí)的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。三是扎實(shí)工作,勤奮敬業(yè)。既發(fā)揮以往好的作風(fēng),好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),注重實(shí)干,力戒形式,注重實(shí)效。

  憑心而論,參與這次競(jìng)聘對(duì)我的壓力也是很大的,倒是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓勵(lì)及拿破侖的那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”的話在激勵(lì)著我大膽一試,響應(yīng)號(hào)召,積極參與競(jìng)聘,促使我在以后的工作中,努力學(xué)習(xí),勤奮工作。最后,我想說的是我是以平常心來參加這次競(jìng)聘的,無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我還是我,如果失敗,我將一如既往地踏實(shí)工作,為集體奉獻(xiàn)微薄力量,同時(shí)不斷完善自己,充實(shí)自己

  您正在成功勵(lì)志網(wǎng)查看《企業(yè)經(jīng)警崗位的競(jìng)聘演講稿》各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次展示自我,挑戰(zhàn)自我、公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我叫XX,現(xiàn)年××歲,大學(xué)文化,××年參加工作,曾任××、××……。近幾年來,通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助,自己各方面素質(zhì)得以提高,曾多次被評(píng)(……榮譽(yù))。

  下面請(qǐng)?jiān)试S我將自己競(jìng)聘經(jīng)警的有利條件以及搞好經(jīng)警工作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下,不妥之處,請(qǐng)給予批評(píng)指正:

  我競(jìng)聘的有利條件主要有以下幾點(diǎn):一是具有較高的政治素質(zhì)。能以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,對(duì)組織的決定堅(jiān)決執(zhí)行,在大是大非面前能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,遇事能獨(dú)立思考,事事以工作為重,處處以大局出發(fā);二是培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神。由于多年的在銷售部駐外辦事處工作,能夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準(zhǔn)則,把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù),努力優(yōu)質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機(jī)會(huì),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅(jiān)決服從,認(rèn)真完成;三是有嚴(yán)密的組織紀(jì)律性。對(duì)于安保工作,我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過,有一定的經(jīng)驗(yàn),特別是近幾年來我從事營(yíng)銷和管理工作,具有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力;四是在工作中,我能夠認(rèn)真勤奮、努力作為,胸懷坦蕩,公道正派,與人為善。

  如果我應(yīng)聘成功,我將牢記“國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,以“兩個(gè)維護(hù)”為已任,從以下幾個(gè)方面開展作工:

  一、提倡隊(duì)伍管理工作的“人性化”。傳統(tǒng)的管理,特別是經(jīng)警隊(duì)這樣的半軍事化的團(tuán)隊(duì),比較強(qiáng)調(diào)剛性管理,看表面,抓現(xiàn)象,看結(jié)果,重懲處成分較多,對(duì)氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因此,我要在抓嚴(yán)格管理的同時(shí),在科里的統(tǒng)一安排下,常組織一些有意義的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng),和指導(dǎo)員一起開展有針對(duì)性的政治思想工作和形勢(shì)教育,多從工作、生活和學(xué)習(xí)等方面關(guān)心下屬,切實(shí)做到以人為本,在全隊(duì)上下營(yíng)造互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。

  二、落實(shí)經(jīng)警日常工作的“制度化”。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理規(guī)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,糾正制止違章,還根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn)一步完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,

企業(yè)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家XX好!今天,我為大家演講的題目是“企業(yè)文化建設(shè)之重—尊重與關(guān)愛”。

  古人云:“愛人者人恒愛之,重人者人恒重之”。

  中國(guó)自古提倡禮尚往來,你付出一分便會(huì)有一分的回報(bào),這是規(guī)則。你對(duì)他人的尊重同樣會(huì)換來他人對(duì)你的尊重。在這樣的文化背景下,懂得尊重他人的企業(yè)同樣也會(huì)得到社會(huì)的尊重。

  XX的企業(yè)文化,就把“尊重關(guān)愛”作為企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn),通過企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造良好的感情氛圍。尊重個(gè)人,不是一句空話,不僅是為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,更重要的是提升員工的自我價(jià)值,推動(dòng)員工將個(gè)人價(jià)值取向與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)聯(lián)系在一起。

  尊重他人是最高的獎(jiǎng)賞。員工日常的意見、想法和工作能力,如果得到企業(yè)管理者的重視、認(rèn)可,人際交往得到他人的尊重,就會(huì)產(chǎn)生一種不負(fù)使命的心理,對(duì)工作的熱情度也會(huì)大幅提高。企業(yè)干部在工作中專心傾聽員工的建議,并對(duì)合理的建議進(jìn)行采用;聆聽員工的心聲,了解、合理解決他們的實(shí)際問題,使員工感受到了被重視,被尊重,對(duì)企業(yè)抱有感激之情;對(duì)員工的工作績(jī)效評(píng)價(jià)做到公正、客觀、少訓(xùn)斥多指導(dǎo),善于發(fā)現(xiàn)員工的閃光點(diǎn),不吝嗇表揚(yáng),使員工增強(qiáng)了自信心,對(duì)工作保持了積極的態(tài)度。當(dāng)員工工作努力成績(jī)突出時(shí),企業(yè)會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)員工技術(shù)革新、建議獲得成功時(shí),企業(yè)會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)團(tuán)隊(duì)在質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理方面取得成績(jī)時(shí),企業(yè)會(huì)進(jìn)行認(rèn)可,……這些都可以最大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  尊重還有另一種體現(xiàn),那就是關(guān)愛。用真心去關(guān)愛員工,急其所急,想其所想,幫其所難,并盡所能為員工辦實(shí)事,辦好事而不圖回報(bào);用自然的方式關(guān)心員工,主動(dòng)探望生病的員工,讓他們感受到企業(yè)的關(guān)懷,猶如家人的關(guān)愛。對(duì)入職的新員工,營(yíng)造整潔、舒適的生活環(huán)境、溫馨的氛圍,讓他們有一種歸屬感,感受到企業(yè)這個(gè)大家庭的溫暖。

  以“尊重與關(guān)愛”為主要內(nèi)容的企業(yè)文化,就像一種黏合劑,能把各方面、各層次的人都融入企業(yè)文化中,對(duì)企業(yè)產(chǎn)生一種凝聚力和向心力,使員工個(gè)人的思想感情和命運(yùn)與企業(yè)的安危緊緊聯(lián)系起來,使職工感到個(gè)人的工作、學(xué)習(xí)、生活等任何事情都離不開企業(yè)這個(gè)集體,將企業(yè)視為自己最神圣的東西,從而與企業(yè)同甘苦,共命運(yùn)。在企業(yè)營(yíng)造濃郁的“尊重”氛圍,關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)干部和職工的尊重互動(dòng)效應(yīng)!白鹬亍蹦苁刮覀兊男撵`變得更細(xì)膩,因?yàn)榧?xì)膩體現(xiàn)了一個(gè)人的愛心和善良,體現(xiàn)了內(nèi)在的良知和尊嚴(yán)。我們只有持之以恒地堅(jiān)持“尊重與關(guān)愛”實(shí)踐,干部關(guān)心員工,員工體諒干部,才能形成良好的工作氛圍,就能上下一心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共創(chuàng)企業(yè)明日的輝煌!謝謝大家,我的演講完畢!

企業(yè)演講稿 篇4

  大家下午好:

  感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),今天我所競(jìng)聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位。個(gè)人簡(jiǎn)歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長(zhǎng)沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長(zhǎng)副科長(zhǎng)以及財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),競(jìng)聘前任職財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級(jí)會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。!

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí),擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對(duì)項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

  第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對(duì)新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競(jìng)聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  “只有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競(jìng)聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

企業(yè)演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家好,很高興今天能夠站在這個(gè)臺(tái)上,謝謝大家的支持。進(jìn)入公司也快一年了,在這段美好的日子里,有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛,互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實(shí)進(jìn)取,我的工作目標(biāo)也更加的明確了。公司公平競(jìng)爭(zhēng),能者上,庸者下的管理制度,給我提供了一個(gè)施展才華的舞臺(tái),我一定把握機(jī)會(huì)力求上進(jìn)。

  我叫xx,來自四川省,鄰水縣。20xx年至20xx年在部隊(duì)服役,至20xx年7月10日進(jìn)入本公司以來,努力學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,工作中的技能技巧,使自己能夠圓滿的完成平時(shí)的工作任務(wù)。下面我從以三點(diǎn)向各位匯報(bào)我這將近一年以來的工作。

  一工作方面:堅(jiān)持制度第一,靈活仔細(xì)的原則。巡邏崗認(rèn)真檢查樓內(nèi)公司設(shè)施設(shè)備是否完好失竊。消防設(shè)施是否完好正常,貨物擺放是否符合消防規(guī)定和樓層的承重極限,燒焊,割鐵等動(dòng)火問題,有無動(dòng)火證,操作證等。工人施工有無違規(guī)操作,有無吸煙等影響大樓消防安全,人員安全等問題。維護(hù)了大樓的正常秩序。在卸貨平臺(tái),嚴(yán)格按公司規(guī)定對(duì)工人進(jìn)出以及貨物進(jìn)出進(jìn)行管理,安排卸貨車輛正確?啃敦洠酱偕虘舭呀ㄖ乖谥付ǖ奈恢,以及垃圾房的衛(wèi)生的。保證所管轄區(qū)域干凈衛(wèi)生,井然有序。在南廣場(chǎng),指引顧客有序?寇囕v,各商戶做廣告搞活動(dòng)是否符合方案要求,以及廣場(chǎng)設(shè)施的監(jiān)管,保證公司的利益不受侵害。擔(dān)任副領(lǐng)班一職,積極協(xié)助領(lǐng)班搞好班里的各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)隊(duì)員,使班級(jí)功能更加的優(yōu)秀。

  二生活方面:尊敬領(lǐng)導(dǎo),愛護(hù)同事,搞好同事間的關(guān)系,幫助有困難的人員做到團(tuán)結(jié)一心,相互配合,更好的完成上級(jí)指示和平時(shí)的工作。

  三思想方面:服從領(lǐng)導(dǎo)指示,積極進(jìn)取,嚴(yán)格自律,加強(qiáng)法律常識(shí)學(xué)習(xí),到個(gè)懂法,守法,用法。保持良好的思想素質(zhì)。

  若能夠競(jìng)聘成功,我將從以下幾點(diǎn)對(duì)自己以及班級(jí)為突破口。一定帶出一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極工作的班級(jí)團(tuán)隊(duì)。

  一做到以身作則,敢為人先。工作上認(rèn)真對(duì)待,生活嚴(yán)格自律,積極向上,樹立良好的帶頭作用。

  二加強(qiáng)自身文化學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)公司文化以及物業(yè)法,消防法,商業(yè)管理等與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的法律知識(shí)。使自己在管理上更加得心應(yīng)手。

  三加強(qiáng)與其他各部門之間的溝通,不懂就問,多學(xué)習(xí)公司的設(shè)備維修知識(shí),裝修知識(shí)以及各項(xiàng)施工方法和施工注意事項(xiàng)。使自己對(duì)工程動(dòng)態(tài),裝修的合格性更加了解。

  四對(duì)班級(jí)管理首先應(yīng)加強(qiáng)班級(jí)人員的團(tuán)結(jié)意識(shí),多組織些集體活動(dòng)。幫助有困難人員解決工作外的后顧之憂。加強(qiáng)工作之間的配合,做到真正的把團(tuán)結(jié)化為力量。

企業(yè)演講稿 篇6

  盡人皆知,1+1是便是2的。那么,我們的團(tuán)隊(duì)呢我為甚么說1+1大于2呢?因?yàn)檫@此中的每個(gè)1都是富裕團(tuán)隊(duì)精神的1,如果一個(gè)集體、一個(gè)構(gòu)造、一個(gè)團(tuán)隊(duì),我們中的每個(gè)分子都富裕團(tuán)隊(duì)精神,那么,這個(gè)集體、這個(gè)構(gòu)造、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就必定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。如許的團(tuán)隊(duì)工作起來就必定能夠獲得事半功倍的結(jié)果。這難道不是1+1大于2嗎?

  所謂團(tuán)隊(duì)精神,是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)處與目標(biāo)而彼此協(xié)作的風(fēng)格,互助負(fù)擔(dān)集體責(zé)任,齊心合力,會(huì)聚在一路,構(gòu)成一股富強(qiáng)的氣力,成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。大家都知道 “拔河”活動(dòng),它是一種最能表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的活動(dòng),每個(gè)人都必須付出100%的竭力,心朝一處想、勁朝一處使,精密互助、彼此贊成,才華構(gòu)成一股富強(qiáng)的氣力,勢(shì)不可擋,克服對(duì)方。

  那么,如何才華構(gòu)成這類非?少F的團(tuán)隊(duì)精神呢?就我們街道而言,作為黨和當(dāng)局的一級(jí)構(gòu)造、作為一個(gè)擔(dān)當(dāng)緊張辦理本能機(jī)能的構(gòu)造,要構(gòu)成這類寶貴的團(tuán)隊(duì)精神。我覺得要做到:

  彼此相信,彼此包涵,彼此補(bǔ)臺(tái),彼此謙讓。

  第一,要彼此相信。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,差別的成員扮演著差別的角色,要讓團(tuán)隊(duì)的氣力擰成一股繩,構(gòu)成合力,相信是根本。這類相信包括上部下之間和同事之間的彼此相信,說白了便是不要困惑生暗鬼。不相信大略會(huì)誤大事。古典小說《三國(guó)演義》中有一段說到相信的故事:劉備對(duì)趙云的相信。說的是劉備打了大敗仗,正在抽泣,他的小舅子又來報(bào)告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故交,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在擺布說:大略趙子龍企圖崇高,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時(shí),他心如鐵石,豈以崇高能擺蕩乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了。”劉備說:“子龍必有因?yàn)。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對(duì)趙子龍是多么的相信啊!恰是這類相信,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵大都,救出了劉備的'兒子,讓仇人聞風(fēng)無畏,讓劉備化險(xiǎn)為夷。這便是相信的氣力!如果我們帶領(lǐng)與部下之間、同事之間能有如許的相信力度,我們就可以成為一個(gè)戰(zhàn)無不堪、百戰(zhàn)百勝的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。

  第二,彼此包涵。中共中間政治局委員、北京市委布告劉淇即日在中共北京市第十屆委員會(huì)第一次集會(huì)上說和諧包涵的同志干系:“包涵才有和諧,恭敬才華包涵。彼此包涵,和諧共事,才華辦事!彼渍Z說:牙齒另有咬著舌頭的時(shí)候。在一個(gè)單位共事不免有產(chǎn)生矛盾和誤解的時(shí)候,這就必要我們有一種彼此關(guān)心、彼此包涵的襟懷懷抱。特別是對(duì)一些非原則的題目不要斤斤謀劃,以眼還眼,以眼還眼。中國(guó)有句老話:“全國(guó)事,甚么時(shí)候了;有些事,不明白;必定了,不得了!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以可貴含糊為座右銘。真謀劃起來既感化工作,又感化感情,異國(guó)任何代價(jià)。

  第三,彼此補(bǔ)臺(tái)。彼此補(bǔ)臺(tái),說起來簡(jiǎn)單做起來難。可是只要具有了團(tuán)隊(duì)精神又完全可以做到。一是要建立全局見解。街道辦事處整體辦理與各個(gè)科室的辦理有機(jī)和諧,各部分不能只顧部分長(zhǎng)處,而要將個(gè)人、部分的追求融入到團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)中去。在分工愈來愈高雅的當(dāng)代社會(huì),即使是最復(fù)合型的人才也不能一個(gè)人做完掃數(shù)的事變,一花獨(dú)放不是春,炞湘毯齏郝園。每個(gè)同志只有牢靠建立全局見解,以全局長(zhǎng)處為重,才華滿身心腸投入到團(tuán)隊(duì)中去,貢獻(xiàn)本身的氣力并會(huì)聚他人的氣力;才華在同事呈現(xiàn)工作失誤或不到位的環(huán)境下,及時(shí)堵漏,自動(dòng)補(bǔ)臺(tái)。構(gòu)造干部之間的干系,雖談不到甚么存亡之交,但必定要做到風(fēng)雨同行、風(fēng)雨同舟。二是勇于負(fù)擔(dān)責(zé)任。有的單位呈現(xiàn)過如許的環(huán)境:一個(gè)科室呈現(xiàn)了題目,科長(zhǎng)每每會(huì)找客觀因?yàn)椋舐哉也繉俚囊驗(yàn),推辭責(zé)任。可是,聰靈的科長(zhǎng),盡管在部屬犯不對(duì)的時(shí)候,也會(huì)責(zé)怪本身,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級(jí)”?崎L(zhǎng)勇于、勇于、長(zhǎng)于負(fù)擔(dān)責(zé)任,是能及時(shí)清除因部屬不對(duì)而產(chǎn)生的不良結(jié)果,敏捷扭轉(zhuǎn)工作場(chǎng)面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補(bǔ)臺(tái)。一個(gè)帶領(lǐng)如果能自發(fā)做到這些,何談產(chǎn)生不了凝集力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊(duì)精神。

  第四,彼此謙讓!耙妶(jiān)苦就上,見聲譽(yù)就讓”,這是我們的精良死板。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)獲得成績(jī)的時(shí)候,在聲譽(yù)到臨的時(shí)候,我們應(yīng)當(dāng)具有梅花那種“俏也不爭(zhēng)春”的精神。過去有過深入的教訓(xùn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在搏斗的進(jìn)程中能夠和諧相處,彼此贊成,但在成功之時(shí)卻鬧得不可開交,因?yàn)榫驮谟诓荒鼙舜酥t讓,爭(zhēng)功爭(zhēng)聲譽(yù)。如許的教訓(xùn)我們不能健忘。

  同志們,團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)成必要連續(xù)的積聚、調(diào)整與批改,掃數(shù)畢其功于一役的設(shè)法只能是不切當(dāng)際的奢望。唯有我們從小事做起,從如今做起,從我做起;進(jìn)修、進(jìn)修、再進(jìn)修;實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐,方能到達(dá)1+1大于2的抱負(fù)地步!

企業(yè)演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲。我于6月榮幸地加入本公司,現(xiàn)任職位,回眸3年,我感慨萬千,因?yàn)樵诠静粩喟l(fā)展的道路上,我找到了屬于自己的人生舞臺(tái),同時(shí)也感到非常榮興,因?yàn)楣窘o我提供了施展才華的平臺(tái)和健康的工作氛圍。進(jìn)入公司以來,在濃厚的企業(yè)文化熏陶下,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,使我從一位剛進(jìn)入社會(huì)的年輕人,漸漸地掌握為人處世的原則,熟悉工作流程和崗位職責(zé),努力使自己成為一名合格的人。

  

企業(yè)演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們:

  大家好!我是智能交通事業(yè)部實(shí)習(xí)生。很感激給予我此次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),與大家成為同事,一同工作、生活,并參與此次企業(yè)核心價(jià)值觀演講,我演講的主題是“創(chuàng)新、引領(lǐng)智慧交通”。

  創(chuàng)新是個(gè)人事業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素,是事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的最佳手段,是企業(yè)快速健康發(fā)展的巨大動(dòng)力。創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明、新描述為特征的概念化過程。對(duì)于剛從學(xué)校走向社會(huì)的我,不能用親身工作實(shí)踐去闡述創(chuàng)新之于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的地位,但我可以從我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷以及對(duì)創(chuàng)新意義的理解發(fā)表我的觀點(diǎn)。

  同一所學(xué)校,相同的環(huán)境,相同的老師,相同的時(shí)間,培養(yǎng)出亦一樣的學(xué)生,企業(yè)也類似與學(xué)校。話說“勤能補(bǔ)拙”“態(tài)度決定一切”,有端正的態(tài)度并勤奮努力非常重要,但如果你有創(chuàng)新的思維,創(chuàng)造出屬于自己的學(xué)習(xí)方法、工作方式,勢(shì) 必會(huì)取得事半功倍的效果。

  智能交通是一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)域,新技術(shù)、新理念、新平臺(tái)、新應(yīng)用。作為交通事業(yè)部的一員,需要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),并在競(jìng)爭(zhēng)中培養(yǎng),要敢于標(biāo)新立異,敏銳的發(fā)現(xiàn)并提出問題,要?jiǎng)?chuàng)新的設(shè)想。創(chuàng)新意味著改變甚至是煥然一新,創(chuàng)新意味著付出甚至沉重的代價(jià),創(chuàng)新意味著風(fēng)險(xiǎn),甚至辛苦耕耘換來失敗的回報(bào)。但是沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,所以我們要勇于創(chuàng)新、積極創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新。

  創(chuàng)新不論是于個(gè)人、于部門還是于企業(yè),都是發(fā)展動(dòng)力的源泉。中小企業(yè)首席創(chuàng)新專家曾說:“一點(diǎn)點(diǎn)的創(chuàng)新可以讓企業(yè)起死回生,一點(diǎn)點(diǎn)的創(chuàng)新就可以讓企業(yè)利潤(rùn)大增,一點(diǎn)點(diǎn)的創(chuàng)新就可以讓企業(yè)聲名大振。”

  我們以創(chuàng)新作為核心價(jià)值觀的重要組成部分,有了創(chuàng)新的員工,有了創(chuàng)新的部門,也就有了創(chuàng)新的;相信我們的事業(yè)定會(huì)“易發(fā)暢展、通達(dá)輝煌”。

企業(yè)演講稿 篇9

  各位同仁:

  大家上午好!時(shí)隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內(nèi)心激動(dòng)非常,感動(dòng)萬分!在此,我謹(jǐn)代表XX集團(tuán)和即將在X市成立的XX生物科技有限責(zé)任公司向大家致以最最誠(chéng)摯的謝意和敬意!感謝你們?cè)谶^去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策?芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時(shí),特別感謝大家對(duì)我的幫助和關(guān)心!

  集團(tuán)重慶營(yíng)銷服務(wù)中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營(yíng)銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們?cè),我?jiān)信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場(chǎng)我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

  過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當(dāng)初來到XX,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅(jiān)信自己會(huì)成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場(chǎng)一片空白,營(yíng)銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和cnrencai在XX市,為了找到一個(gè)客戶,徒步走了5個(gè)多小時(shí),從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結(jié)果那個(gè)客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個(gè)月,我走遍了幾乎XX市所有的客戶!終于把市場(chǎng)打開了,用我們的汗水和誠(chéng)信,建立了良好的口碑,才進(jìn)入了良性循環(huán),才有了后來的長(zhǎng)壽市場(chǎng)、忠縣市場(chǎng)。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事;叵胪,感慨頗多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

  過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功?偨Y(jié)過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點(diǎn)滴不足。我們需要的是認(rèn)真總結(jié),深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

  下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡(jiǎn)單作一下總結(jié),希望大家共勉!

  公司的收獲與成功:

  一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽(yù)度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻(gè)市場(chǎng),共實(shí)現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家,其中,建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種,并且以后還會(huì)逐漸增加!我們充分看到了市場(chǎng)的潛力,也看到了XX集團(tuán)和我們的發(fā)展。

  二、在過去的一年中,公司員工隊(duì)伍從最初的一個(gè)人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊(duì)伍不斷成長(zhǎng),銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個(gè)好的平臺(tái),一個(gè)快樂和諧的工作環(huán)境。

  三、在過去的一年中,營(yíng)銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營(yíng)銷模式,二另一八年十月十日中秋感恩活動(dòng)更是創(chuàng)下墊江之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因?yàn)槲覀冇幸粋(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),這也正是我們公司最為寶貴的財(cái)富。

  四、現(xiàn)在的我們,更是得到了集團(tuán)總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信用擔(dān)保,還給了我們更多的市場(chǎng)。我們有蓉藥集團(tuán)這樣一個(gè)好的平臺(tái),有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

  過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長(zhǎng)在前面的,不是長(zhǎng)在后面,現(xiàn)在的我們,最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們?cè)?jīng)犯過的錯(cuò)誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠(chéng)布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯(cuò)誤,也許,這些錯(cuò)誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責(zé)任不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認(rèn)同這種說法,過去的所有錯(cuò)誤,責(zé)任的確不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,如果我不出差,不擔(dān)擱這段時(shí)間,所有的錯(cuò)誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個(gè)人的責(zé)任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯(cuò)誤不能再出現(xiàn)了,絕對(duì)不允許出現(xiàn)。

  最后,預(yù)祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績(jī)!謝謝大家。

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