【熱門】企業(yè)演講稿范文集合9篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在現(xiàn)在社會(huì)，我們都可能會(huì)用到演講稿，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編收集整理的企業(yè)演講稿9篇，歡迎大家分享。
企業(yè)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位朋友、女士們、先生們：
大家晚上好!
在公司成立十五周年之際，我們?cè)谶@里迎來了公司最尊貴的客人，在此我懷著感恩之心，真誠的表達(dá)我的感激之情，正是您們十五年如一日的支持、關(guān)愛和呵護(hù)，才使得我們安徽外服不斷發(fā)展壯大和成長，在此請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工和我本人向各位來賓表示最深深的感謝和最崇高的敬禮,感謝大家!
回想起我們外服公司的發(fā)展，至今歷歷在目。1996年，我們公司組建成立，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位朋友的大力支持和幫助下，本著誠信做人、踏實(shí)做事的宗旨，公司不斷成長，并獲取了一大批忠實(shí)的、長期合作的合作伙伴。他們正是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、以及企業(yè)界的代表和朋友，正是由于您們不離不棄的信賴與支持，才使得我們公司得以成長、壯大，謝謝您們!
同時(shí)在此也讓我深深的感謝在我們公司十五年成長過程中的員工，無論是已離開公司和現(xiàn)在正在公司的員工，正是你們辛勤的工作，不懈的努力，才讓我們外服這個(gè)大家庭充滿了朝氣、充滿了活力、充滿了愛心、充滿了凝聚力也謝謝你們!正是由于你們的存在，才使我覺得身上的擔(dān)子更重，要把外服做大、做強(qiáng)，要讓我們安徽外服這個(gè)大家庭的每個(gè)成員都能快樂工作、享受生活，要讓每一個(gè)員工都有自己的發(fā)展空間并能得到自己所負(fù)出的回報(bào)。我真誠的希望你們把個(gè)人的職業(yè)追求與安徽外服的發(fā)展事業(yè)融為一體一展才華，健康成長!
成績只屬于過去，十五年是我們外服人承前啟后，向新的目標(biāo)邁進(jìn)之年，也是安徽外服即將邁向第四個(gè)五年計(jì)劃的一年“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步重頭越”我們將繼續(xù)本著：您的需要就是我們的工作的服務(wù)理念;以服務(wù)社會(huì)、致力品質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)一流為宗旨;以誠信為人、踏實(shí)做事、廣交朋友、共創(chuàng)雙贏為信仰;發(fā)揚(yáng)言行如一、精力專一、團(tuán)隊(duì)心一、志創(chuàng)第一的企業(yè)精神;以專業(yè)、精細(xì)、誠信、共贏為企業(yè)的核心價(jià)值，把公司發(fā)展成為以人力資源為核心的專業(yè)資深的一站式綜合服務(wù)機(jī)構(gòu)并逐步走向管理規(guī)范，服務(wù)一流、信譽(yù)卓著的集團(tuán)公司而努力。
祝大家身體健康!謝謝!
企業(yè)演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們，親愛的同事們：
你們好！
很榮幸今天能站在這里，代表優(yōu)秀員工來發(fā)表自己的感言，也很榮幸能夠獲得這年度的愛崗敬業(yè)員工獎(jiǎng)，而我今天要演講的主題也是關(guān)于愛崗敬業(yè)的。所以希望在我今天演講完后，企業(yè)的員工們能夠意識(shí)到這一點(diǎn)，并且做好它。 關(guān)于愛崗敬業(yè)，我是這樣做的。
每天在上班之前，提早半個(gè)小時(shí)到達(dá)公司。把辦公室的各個(gè)機(jī)器設(shè)備都打開，把辦公室里面的衛(wèi)生都進(jìn)行一遍清掃。如果桌面上比較雜亂，我也會(huì)進(jìn)行整理和收集。等一切都做好后，公司的員工們都可以處于一個(gè)舒適和干凈的環(huán)境下面辦公。在每天下班后，我不會(huì)立馬回到家里，而是詢問各部門的經(jīng)理，還有什么事情沒有做完的，都可以交給我來做，積極的幫助其他同事來完成任務(wù)。并且在這些事情全部完成以后，我還會(huì)在公司進(jìn)行半個(gè)小時(shí)的工作總結(jié)和任務(wù)安排。這樣我就能對(duì)我一天完成的工作有一個(gè)詳細(xì)的了解。而且還會(huì)對(duì)我第2天的工作還有一個(gè)很詳細(xì)的章程，也能很好的提高我的工作效率。
所以自從我入職以來，我每天不僅不遲到不早退，我還會(huì)延長自己在公司里面的工作時(shí)間。我不僅很好的完成了自己的本職工作，我還會(huì)主動(dòng)的要求公司領(lǐng)導(dǎo)給我加派任務(wù)。對(duì)于我每天的工作，不管在任何情況下，我都會(huì)以最高的效率和最負(fù)責(zé)任的態(tài)度來完成好它。不管是身體不適還是多么惡劣的天氣，我都會(huì)堅(jiān)守在我工作的每一天里。對(duì)自己高要求，對(duì)公司無抱怨。積極奉獻(xiàn)著自己的每一份能力，貢獻(xiàn)著自己每一份力量來為公司謀發(fā)展。
關(guān)于愛崗敬業(yè)，我希望員工們做到。在我們的工作中，不要養(yǎng)成懶散的工作作風(fēng)，不要遲到，不要早退。認(rèn)真而負(fù)責(zé)任的對(duì)待我們每一天的工作。齊心協(xié)力的為我們公司的發(fā)展而一起努力。要熱愛我們自己的崗位，要堅(jiān)守在我們自己的崗位里。只有做到這些，我相信我們公司才會(huì)越來越好。
愛崗敬業(yè)是我們這個(gè)時(shí)代的精神，愛崗敬業(yè)需要我們公司里的每個(gè)員工都能做到。那我們一起愛崗敬業(yè)，讓我們一起迎接更加美好的未來。
謝謝大家，我的演講完畢。
企業(yè)演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：
大家好!我是周艷君，今天我演講的題目是“愛國 愛企業(yè) 愛崗”。
金秋十月，丹桂飄香。在祖國的六十華誕之際，各行各業(yè)都發(fā)生了翻天覆地的變化。當(dāng)看到琳瑯滿目的超市貨架上，擺放著的我們企業(yè)的產(chǎn)品，顧客的滿意度時(shí)，我為是一名南風(fēng)集團(tuán)的員工感到自豪。
而我們的行業(yè) --南風(fēng)化工集團(tuán)股份公司，是一家跨全國10省市區(qū)、跨化工、日化、藥業(yè)和旅游等多個(gè)行業(yè)的特大型企業(yè)集團(tuán)�，F(xiàn)在擁有5個(gè)分公司、16個(gè)子公司，總資產(chǎn)達(dá)40億元，是一家國有控股上市公司，是國家重點(diǎn)扶持的520家企業(yè)之一。在20xx年國家統(tǒng)計(jì)局公布的“中國企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”名單中，南風(fēng)集團(tuán)排名336名。
四川同慶南風(fēng)洗滌用品有限責(zé)任公司是南風(fēng)集團(tuán)旗下的子公司，主要以生產(chǎn)和銷售“奇強(qiáng)”品牌等系列的日化產(chǎn)品。以“奇強(qiáng)”品牌為代表的洗衣粉、皂、液洗等日化產(chǎn)品，先后榮獲“中國馳名商標(biāo)”、“國家免檢產(chǎn)品”、“中國名牌”等三項(xiàng)行業(yè)殊榮。
我公司有覆蓋全國、功能齊全、體系完備的營銷網(wǎng)絡(luò)，在全國各地設(shè)有200多個(gè)辦事處和20xx多家經(jīng)銷商，銷售隊(duì)伍1000多人。日化產(chǎn)品銷量居全國同行業(yè)領(lǐng)先地位。而這些都離不開黨和政府的支持，離不開和諧的社會(huì)主義，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們共同的努力。
作為一名洗滌用品的老員工.，從進(jìn)廠至今，在實(shí)踐中不斷磨練自己、摔打自己、總結(jié)自己，在與企業(yè)一起發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，企業(yè)給我們搭建了一個(gè)施展才能的大舞臺(tái)。這需要我們有志存高遠(yuǎn)、寧靜淡泊的心境，需要有不斷進(jìn)取、勇于競(jìng)爭(zhēng)的干勁，需要有與時(shí)俱進(jìn)、直面困難和挑戰(zhàn)的勇氣。
有人說，19世紀(jì)是英國人的世紀(jì)，20世紀(jì)是美國人的世紀(jì)，而21世紀(jì)，就是我們中國人的世紀(jì)，我們企業(yè)經(jīng)過大家的共同努力，也取得了很好的銷售和行業(yè)口碑。但我們不要忘記，我們企業(yè)仍有許許多多地方有待完善和發(fā)展，要想國家富強(qiáng)，企業(yè)事業(yè)興旺，就必須繼續(xù)努力;而希望，就寄予在我們這些年青人的身上。我想作為一名企業(yè)的員工只有對(duì)事業(yè)孜孜不倦地追求，對(duì)工作全身愛崗敬業(yè)獻(xiàn)青春的投入，才能適應(yīng)的發(fā)展。
遠(yuǎn)去足音凝重，再創(chuàng)輝煌更愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)青春心。首先要做到熱愛崗位，珍愛自己的事業(yè)，珍惜自己的工作;其次要樹立堅(jiān)定的信心，具有面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)的勇氣，把握自己的人生方向，找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo);最后是要有
實(shí)力，通過不斷的學(xué)愛崗敬業(yè)和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，掌握有用的本領(lǐng)，
誰言寸草心，報(bào)的三回春。今天我們企業(yè)的產(chǎn)品正以自己的質(zhì)量和真誠換得了廣大消費(fèi)者的支持和喜愛，讓我們繼續(xù)努力，用豐富的知識(shí)和勤勞的汗水，去擁抱企業(yè)剛好的明天，
謝謝大家!我的演講完畢!
企業(yè)演講稿 篇4
尊敬的各位評(píng)委、同事：
大家好！
今天我演講的題目是“強(qiáng)化合規(guī)管理，實(shí)現(xiàn)控險(xiǎn)固效�！�
近日，十八屆四中全會(huì)勝利閉幕，此次大會(huì)是中國法制社會(huì)建設(shè)進(jìn)程中新的里程碑，對(duì)企業(yè)來說是歷史機(jī)遇的新機(jī)遇，同時(shí)也提出了更高的要求。
作為企業(yè)，在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，積極加強(qiáng)合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效十分重要，對(duì)企業(yè)而言這是生存之本，發(fā)展之基�！�
在說到合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效時(shí)，我先和大家共同分享一個(gè)企業(yè)成功的案例。
柳傳志創(chuàng)立的聯(lián)想集團(tuán)，是國內(nèi)著名的企業(yè)，旗下的企業(yè)遍及IT、金融、保險(xiǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，成立于20xx年的正奇金融就是聯(lián)想控股成員企業(yè)，20xx年11月，篳路藍(lán)縷的正奇金融剛剛成立之初，百般艱難，通過一系列改革措施后，正奇金融成功收購三家金融類企業(yè)，20xx年8月，正奇金融進(jìn)軍深圳前海，穩(wěn)步實(shí)施對(duì)外擴(kuò)張，強(qiáng)力塑造了公司的核心業(yè)務(wù)，截止20xx年6月，這家聯(lián)想集團(tuán)的下屬子公司，已成為總資產(chǎn)達(dá)到55億元，凈資產(chǎn)20億元，累計(jì)繳納稅收約2億元，管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)約98億元，千余家中小企業(yè)提供了融資支持和服務(wù)的類金融典范企業(yè)。
正奇金融發(fā)展的成績讓人矚目，更讓我們羨慕，實(shí)現(xiàn)這一切的原因在于正奇金融不僅依托聯(lián)想控股的雄厚實(shí)力，更整合自己的優(yōu)質(zhì)資源，重管理，講防控，建立了一套符合金融市場(chǎng)法則的制度體系，不斷深入推進(jìn)和強(qiáng)化合規(guī)機(jī)制的建設(shè)，按照“標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、獎(jiǎng)罰和監(jiān)督“的管理原則，明確目標(biāo)，約束流程，風(fēng)險(xiǎn)管理、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，實(shí)現(xiàn)了自身企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身，給我們的所帶來的啟發(fā)無疑巨大，值得我們深思。
正奇的成功，其實(shí)本質(zhì)上就是企業(yè)在管理的過程中，始終在價(jià)值取向上堅(jiān)持安全穩(wěn)定的價(jià)值觀，在發(fā)展思維上堅(jiān)持健康持續(xù)的思維觀，在運(yùn)行準(zhǔn)則上堅(jiān)守守法合規(guī)，在經(jīng)營理念上求真務(wù)實(shí)，成功的基礎(chǔ)源于此，前進(jìn)的動(dòng)力也正是依靠此。
因此，結(jié)合我司的現(xiàn)狀，個(gè)人認(rèn)為：
合規(guī)管理，風(fēng)險(xiǎn)固控首在意識(shí)。營造一種全民信仰的思想意識(shí)和價(jià)值取向，提升對(duì)提升對(duì)合規(guī)、風(fēng)控的思想認(rèn)識(shí)，其實(shí)這也是一種企業(yè)文化，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，遵法守法，合法科學(xué)經(jīng)營，企業(yè)才能長久，背道而馳，必然會(huì)走向滅亡，因此，作為企業(yè)要至上而下，全員認(rèn)知，不僅僅是一句口號(hào)，更重要是要扎根于心，牢記于腦。要切實(shí)增強(qiáng)全員主動(dòng)合規(guī)的理念和切實(shí)增強(qiáng)違規(guī)必須“買單”的理念，牢記這根弦，不越紅線，這樣才能切實(shí)將合規(guī)管理引入“深處”，真正服務(wù)企業(yè)，防微杜漸，警鐘長鳴。
兵未動(dòng)，糧草先行，健全機(jī)構(gòu)保障是合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效的前提，公司在推進(jìn)合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效時(shí)，要充分調(diào)研，調(diào)研公司的實(shí)際情況，調(diào)研市場(chǎng)環(huán)境，要充分的發(fā)揮出民主決策的作用，在民主的基礎(chǔ)上，在遵守法制法規(guī)的前提下，不斷結(jié)合時(shí)宜實(shí)情，完善權(quán)責(zé)分明的內(nèi)控合規(guī)管理體系，確定內(nèi)控管理的目標(biāo)，制定內(nèi)控管理措施，強(qiáng)化內(nèi)控管理制度，可行性和操作性尤為重要，做到事先有目標(biāo)，事中有跟蹤，事后有堅(jiān)持，內(nèi)控管理效果才會(huì)更好，更有價(jià)值，企業(yè)合規(guī)管理，控險(xiǎn)固效，才會(huì)成為有本之木，有源之水。
要讓廣大員工充分認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的價(jià)值性，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)各界對(duì)央企提出了陽光央企的目標(biāo)，積極打造合規(guī)管理正是體現(xiàn)出陽光央企目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要方式和方法，是提升公司著眼實(shí)際，保障公司持續(xù)健康發(fā)展的重要保障，因此，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，在合規(guī)管理的過程中，要突出章法，把握重點(diǎn)，做好監(jiān)管，對(duì)于容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)，如：反利益輸送、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、嚴(yán)重違反職業(yè)道德等內(nèi)容環(huán)節(jié)上下功夫，在重點(diǎn)領(lǐng)域，做好重點(diǎn)人員的把控，突出前期預(yù)防、控制把關(guān)，加強(qiáng)事先預(yù)防和過程控制。要嚴(yán)格按照公司的流程、規(guī)章制度等行事辦事，不斷提高執(zhí)行力，確保管理各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格有序，有章有序。在實(shí)踐操作過程中，如：涉及到一定金融數(shù)額的各類合同時(shí)，作為企業(yè)的經(jīng)營管理者，要嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”，班子民主決策等流程，在資金支付的過程中，財(cái)務(wù)審計(jì)不僅要全盤參與，更要適時(shí)監(jiān)控，把握好資金支付的節(jié)點(diǎn)流程，嚴(yán)格合同，這樣才能更好地確保陽光，確保公平正義。
合規(guī)管理，強(qiáng)化風(fēng)控。在管理的過程中，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)變化形式和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，尋找自我在運(yùn)營過程中的各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除，更要建立一套行之有效的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制和預(yù)案，實(shí)現(xiàn)未雨綢繆；如：我們銷售公司，在產(chǎn)品銷售的過程中，在產(chǎn)品賬款的收繳中，會(huì)有哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，如何預(yù)防，如何控制，這些都是我們推行合規(guī)管理的重要舉措，只有把握好這些風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，才能盡可能的減少各種不必要的損失，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和活力，保障員工和企業(yè)的利益。
增強(qiáng)素質(zhì)，提升水準(zhǔn)。無論是企業(yè)進(jìn)行合規(guī)管理，還是風(fēng)險(xiǎn)防控，都必須要依靠員工的來完成，因此，員工對(duì)于企業(yè)是財(cái)富的源泉，具體而言，一是要提升員工的綜合內(nèi)涵，如：思想素質(zhì)，品行修養(yǎng)，職業(yè)操守；二是提升員工股的激情，如：激發(fā)員工熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè)，熱愛銷售的信心；三是要提升技藝，以技求生存，謀發(fā)展。如：提升員工在銷售過程中的銷售技巧，如何把握住客戶的心理需求，市場(chǎng)營銷活動(dòng)如何才能更加有效等等，四是強(qiáng)化企業(yè)的文化氛圍，形成健康向上，正能量十足的企業(yè)文化，良好的文化能夠影響企業(yè)的每位員工，讓員工充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情，反之則亦然。因此，我們企業(yè)要形成一種健康的銷售文化，企業(yè)文化，要善于發(fā)現(xiàn)員工的特長，讓他們最大限度的發(fā)揮出價(jià)值。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，千帆博弈，順?biāo)兄�，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)更加健康長遠(yuǎn)，企業(yè)的明天才能燦爛多彩！
企業(yè)演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)議組成員：
大家好！
我叫xxx，今天我競(jìng)聘的崗位是運(yùn)銷公司紀(jì)委書記兼工會(huì)主席。在這公平公正競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)面前，我將我最真實(shí)的自己展示在大家面前，不故弄玄虛，不虛張聲勢(shì)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，同志們考核。
工會(huì)組織是職工利益的代表，維護(hù)職工利益是工會(huì)組織義不容辭的責(zé)任。在新形勢(shì)下，面對(duì)新的市場(chǎng)格局和利益關(guān)系，企業(yè)工會(huì)要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立地開展工作，以維護(hù)職工利益作為工會(huì)的基本職責(zé)，以調(diào)整職工與企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系作為工會(huì)工作的關(guān)鍵，強(qiáng)化工會(huì)職能，深化民主管理，維護(hù)職工權(quán)益。而紀(jì)委則是在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和有關(guān)行政監(jiān)察工作的決定，維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，督察黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況，檢查企業(yè)工作人員執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策、決定的情況。作為公司二級(jí)單位的紀(jì)委書記、工會(huì)主席，必須在對(duì)本單位黨員干部行使權(quán)力、貫徹民主集中制和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督的同時(shí)，更要將關(guān)心職工、維護(hù)職工利益、保護(hù)職工的積極性作為工作的前提；將教育職工、凝聚職工、作好思想政治工作、增強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力作為調(diào)動(dòng)職工積極性的重要保證。
如果承蒙大家的信賴，有幸競(jìng)聘到這個(gè)崗位，我會(huì)盡快進(jìn)入角色，并將全身心的投入到工作中。
1、深入開展思想政治教育，不斷推進(jìn)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。通過加強(qiáng)對(duì)本單位紀(jì)檢和工會(huì)干部的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高他們的素質(zhì)。
2、密切聯(lián)系群眾，成為職工依賴的“自家人”和“娘家人”，做好調(diào)查研究工作，經(jīng)常了解基層工作情況，幫助基層單位解決工作中的問題，聽取各方面的意見和建議，主動(dòng)向黨委匯報(bào)工作。
3、做好本單位困難職工基本生活保障，加強(qiáng)同廣大職工群眾、特別是困難職工群體的聯(lián)系，體察他們的疾苦、傾聽他們的心聲。深入開展送溫暖活動(dòng)、對(duì)幫扶特困職工承擔(dān)“第一責(zé)任人”職責(zé)。
4、建立健全監(jiān)督制約保證機(jī)制，確保工會(huì)維權(quán)工作取得實(shí)效。緊緊依靠法律、法規(guī)的進(jìn)一步完善和工會(huì)組織卓有成效的工作，最大限度調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，在企業(yè)實(shí)施長遠(yuǎn)規(guī)劃的實(shí)踐中建功立業(yè)。從運(yùn)銷公司的實(shí)際出發(fā)，深入開展不同形式的競(jìng)賽活動(dòng)和合理化建議、技術(shù)革新活動(dòng)，鞏固和發(fā)展群眾技術(shù)創(chuàng)新成果。深入開展學(xué)習(xí)先進(jìn)活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)廣大職工立足本職，學(xué)趕先進(jìn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流，多做貢獻(xiàn)。切實(shí)抓好對(duì)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動(dòng)技能的培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)。積極開展健康向上的文體活動(dòng)，增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力。
5、協(xié)助黨委抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹實(shí)施；協(xié)助開好黨政領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)。
6、及時(shí)傳達(dá)黨委和上級(jí)紀(jì)委的有關(guān)指示，并認(rèn)真貫徹落實(shí)，組織開展黨風(fēng)黨紀(jì)狀況調(diào)查，針對(duì)帶有普遍性、傾向性的問題及時(shí)向黨委提出意見和建議。協(xié)助黨委制訂本公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)劃；做好黨員干部的廉政考核工作；健全責(zé)任追究制度。堅(jiān)持相信群眾、依靠群眾的原則，做好群眾的來信來訪工作。
天生我才必有用，如果大家肯相信我，給我一次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)做到我所信守的成若，請(qǐng)大家給我一次考驗(yàn)我的機(jī)會(huì)，疾風(fēng)知?jiǎng)挪�，板蕩識(shí)誠臣。感謝各位對(duì)我的鼓勵(lì)與支持，我的演講結(jié)束，謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇6
�。┳鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好，我叫雷艷蓉，來自黃龍新村第一項(xiàng)目部的，今天，我演講的題目是：
生存的斗志
每天清晨，羚羊睜開眼睛，所想的第一件事就是：我必須比跑得最快的獅子跑的更快，否則我會(huì)被吃掉。而就在同一時(shí)刻。獅子也從睡夢(mèng)中醒來，首先閃現(xiàn)在它腦海中的念頭是：我必須能趕上跑得最快的羚羊，要不然我會(huì)被餓死。于是，幾乎同時(shí)，羚羊和獅子一躍而起，迎著朝陽奔去。這是一個(gè)普遍的生物現(xiàn)象，羚羊和獅子疲于奔波都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)——生存。
動(dòng)物尚且如此，更何況我們?nèi)祟悺：翱嘧x二十年的我們，走出了學(xué)校，走向了社會(huì)，走進(jìn)了九冶。因?yàn)樾湃�，所以選擇；因?yàn)樾湃�，所以依賴。記得七月份踏出校園，來到公司參加培訓(xùn)的第一天，公司領(lǐng)導(dǎo)介紹九冶的發(fā)展歷程，他們每個(gè)人臉上都洋溢著自豪感。是的，作為一個(gè)橫跨半世紀(jì)的老牌國企，我們有這樣的底蘊(yùn)，有這樣的實(shí)力。建筑行業(yè)這幾年來一直不景氣，但公司領(lǐng)導(dǎo)就針對(duì)這種現(xiàn)象找出了對(duì)策，就是公司近年來新推出的多元化發(fā)展，這種決策使公司的產(chǎn)值不僅沒有下滑，而且是翻了又翻。有這樣的一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子，身為九冶的一員，為什么不感到驕傲，為什么不感到自豪呢？
在來公司上班的前幾個(gè)月，我就已經(jīng)對(duì)自己的工資做出了一個(gè)小小的規(guī)劃。第一就是先還貸款，第二就是給家里買一個(gè)大大的液晶電視，還有一個(gè)更大的愿望就是攢工資給爸媽開個(gè)店鋪。突然覺得“寒窗苦讀二十年”這句話說得一點(diǎn)都不對(duì)，上學(xué)，苦的不是我們，其實(shí)更累的是父母。家里的姐弟三個(gè)哪一個(gè)不是要錢的主，而父母每天都
重復(fù)著一樣的生活，那就是掙錢�？嗔耍粯拥酶�；累了，一樣要扛。每年的九月都使我難以忘懷，姐弟三個(gè)手里拿著厚厚的人民幣，數(shù)了又?jǐn)?shù)，生怕多一張，又害怕少一張，看到爸媽額頭的皺紋，兩鬢的白發(fā)，手上的老繭，當(dāng)時(shí)我就暗下決心，等我賺錢了，一定要讓爸媽過上好日子。
期盼的這一天終于來了，如今我成了一名真正的九冶人，在公司培訓(xùn)了四天，了解了一些公司的發(fā)展歷程，聽得我是滿心的震撼。培訓(xùn)完后，就趕緊給爸媽打電話：“爸，你放心，女兒沒有選錯(cuò)，縣城有1/6的地方都是漢中九冶的，而且這塊地方都是漢中九冶一手建造的，還有一個(gè)好消息就是公司考慮到我們新入職的員工沒帶多少生活費(fèi)，就提前發(fā)了半個(gè)月的工資，怎么樣，公司不錯(cuò)吧？”爸爸說“恩，好，那你就好好干，在外多注意安全”！爸爸的幾句簡(jiǎn)單的話語，更加肯定了我在這努力奮斗的決心。滴水之恩，定當(dāng)涌泉相報(bào)。我一定要通過自己的努力來為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
入廠培訓(xùn)后，我被分配到黃龍新村項(xiàng)目部，剛一下車，龐大的工地使我眼前為之一亮，18棟樓，層數(shù)不一，最高的有十七層，最低的也有六層。師傅給我說，這是省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，我只是在一個(gè)勁一個(gè)勁的點(diǎn)頭。我是學(xué)給水排水的，這一切讓我感到好奇，怎樣去挖地基，怎樣砌墻，而又怎樣綁鋼筋，一系列的問題浮現(xiàn)在腦海。懷揣著好奇心的我開始了我的工作生涯。從零開始，努力解開心中的迷惑。在項(xiàng)目部的這兩個(gè)月，有師傅的耐心教學(xué)，有經(jīng)理的諄諄教誨，還有各位同事之間的互相幫助，使我不再有孤獨(dú)感，而是找到了家的感覺。
我很榮幸能進(jìn)入到這樣一個(gè)溫馨的大家庭中，有悠久的企業(yè)文化熏陶著我們，使我們能更快更健康的成長。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人才的競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈，作為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，我們的實(shí)踐能力欠缺的太多太多，可塑性很強(qiáng)，有很大的發(fā)展空間，因此要時(shí)刻去學(xué)習(xí)，將自己學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，盡快提升自己的能力，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中不至于被淘汰。面對(duì)困難，我們才更要有百折不撓的激情，中流擊水的魄力和不到長城非好漢的氣概。
從古至今，上至帝皇，下至乞丐，沒有任何人能享受特權(quán)，能在一年里比別人多上一天、一小時(shí)、一分鐘甚至是一秒，沒有，那都是不可能的事。因?yàn)�，時(shí)間是公平的。但是我想，只要自己肯苦學(xué)多思，多去承擔(dān)工作與責(zé)任，那么我們就能在相同的時(shí)間內(nèi)比別人創(chuàng)造更多的財(cái)富，那么在不久的將來，我們將會(huì)登上成功的頂峰！
優(yōu)勝劣汰、適者生存是一個(gè)亙（gen）古不變的自然規(guī)律，不管你是羚羊，還是獅子，當(dāng)太陽升起時(shí)，我們就要毫不遲疑的向前奔去，為了那年事已高的父母；為了漢中九冶輝煌的明天，更為了那憧憬在心中的中國夢(mèng)，還在等什么，此時(shí)此刻，我們應(yīng)該奮起拼搏，努力創(chuàng)造那屬于自己的美好明天！
企業(yè)演講稿 篇7
根據(jù)《礦業(yè)服務(wù)公司健康食堂創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》整體部署，我們以先進(jìn)的食堂管理理念為指針，以開展“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)為契機(jī)，重點(diǎn)開展 “安全食堂、健康食堂、標(biāo)準(zhǔn)食堂”三大會(huì)戰(zhàn)，加強(qiáng)食品安全管理，對(duì)標(biāo)一流找差距，強(qiáng)化食堂建設(shè)，加大隱患排查整改力度，推動(dòng)食堂管理工作再上新臺(tái)階。
按照礦業(yè)服務(wù)公司的'總體安排，我們進(jìn)入了活動(dòng)的第四個(gè)階段：總結(jié)提升階段；但由于我們?cè)?月開展的健康食堂創(chuàng)建自檢自評(píng)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題比較多，所以我們需要加強(qiáng)整改落實(shí)，這也是今天召開這次動(dòng)員大會(huì)的目的，我們不僅要不斷改進(jìn)、達(dá)到“健康食堂”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，跟上餐飲服務(wù)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的步伐，還要超越自我、成為食堂管理方面的標(biāo)桿。我們成立“健康食堂“創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，就是要全面推進(jìn)此次活動(dòng)的有效開展和落實(shí)，從根本上調(diào)動(dòng)大家的積極性，小組成員將定期和不定期的檢查食堂各方面的工作，對(duì)餐飲組的工作進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰，同時(shí)，我們將針對(duì)檢查出的問題研究、制定出整改方案，進(jìn)行及時(shí)、徹底的整改，特別要加大食品采購環(huán)節(jié)、加工環(huán)節(jié)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)存在問題的整改力度。在整改工作中要強(qiáng)化過程管控，領(lǐng)導(dǎo)小組要定期梳理，認(rèn)真驗(yàn)收整改結(jié)果，確保整改的進(jìn)度和質(zhì)量。
食堂管理員、廚師長、領(lǐng)班都要對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，對(duì)“健康食堂”創(chuàng)建的相關(guān)工作要具體落實(shí)，掌握并不斷組織學(xué)習(xí)“健康食堂”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，做好一切“備戰(zhàn)”工作，大家要齊心
協(xié)力，在最短的時(shí)間內(nèi)讓食堂呈現(xiàn)嶄新的面貌；我在此重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下幾個(gè)方面：
一是健全完善食堂管理制度，狠抓基本條件達(dá)標(biāo)。
我們要用制度來約束人，“健康食堂”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員和食堂管理人員要不斷梳理、查漏補(bǔ)缺地完善食堂管理制度，并按時(shí)檢查核對(duì)食品衛(wèi)生許可證、個(gè)人健康證等證件并督促按規(guī)定年審、年檢；定時(shí)組織食堂人員體檢尤其是新增人員更是及時(shí)體檢，將按要求保存好相關(guān)證件；將《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》等規(guī)定張貼并有效執(zhí)行。這些都是創(chuàng)建 “健康食堂”的基本條件，也是大家比較容易忽視的�，F(xiàn)在公司需要的是符合條件的、合格的餐飲工作人員，所以食堂管理人員和活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員一定要合力做好此項(xiàng)工作。
二是嚴(yán)把食品衛(wèi)生健康關(guān)。
對(duì)食品采購、入庫、出庫、制作、出售等各個(gè)環(huán)節(jié)都有制度規(guī)定和流程控制。嚴(yán)把采購關(guān)，重在質(zhì)量：遵照相關(guān)部門規(guī)定的食品采購原則進(jìn)行蔬菜、禽蛋、肉類進(jìn)行分類采購；嚴(yán)把出入庫關(guān)，重在數(shù)量：廚師每餐前在庫管員處領(lǐng)取當(dāng)日食品、調(diào)料等，手續(xù)登記齊全，按就餐人員數(shù)核準(zhǔn)數(shù)量。嚴(yán)把操作關(guān)，重在控制油鹽等的用量：廚師嚴(yán)格按照健康食堂的要求制作主食菜品，使食堂飯菜符合健康營養(yǎng)、可口衛(wèi)生的要求。
操作完成后，每樣菜品留樣封存?zhèn)洳�，按�?guī)定填寫每日工作日志等；除此之外，請(qǐng)大家務(wù)必要將食品安全工作重視起來，現(xiàn)在馬上要進(jìn)入冬季，這方面我們一定要實(shí)現(xiàn)全年“零事故”。
三是狠抓食堂工作人員技能培訓(xùn)。
目前公司非常重視人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作，定期請(qǐng)相關(guān)部門的專業(yè)人員到后勤各單位針對(duì)各崗位進(jìn)行技能培訓(xùn)。我們自己也要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廚師要在食品、菜品搭配上下功夫，使菜肴、主食花色品種滿足員工的不同需求。我們的餐飲服務(wù)人員也多次進(jìn)行過服務(wù)禮儀的學(xué)習(xí)，我們應(yīng)該學(xué)以致用，大家的言行不僅代表個(gè)人的修養(yǎng)，也代表著我們服務(wù)部的形象
四是增強(qiáng)食堂硬件建設(shè)，提高食堂安全管理質(zhì)量。
目前，我們正在克服一切困難，完善食堂的設(shè)施設(shè)備，目前新廚房和新售飯廳都已經(jīng)順利啟用，食堂操作條件有了很大的改善，新售飯窗口的使用改變了原來員工打飯擁擠的狀況，對(duì)存在的其他問題我們還在不斷的整改，希望大家也要努力維護(hù)保養(yǎng)設(shè)施設(shè)備，使食堂更加美觀、實(shí)用、衛(wèi)生、安全。
五是健全、優(yōu)化食堂服務(wù)工作流程。
公司對(duì)食堂系統(tǒng)提出了更高更新的要求，我們要通過“找抓促”活動(dòng)的開展，積極同一流食堂進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，結(jié)合我們的工作實(shí)際進(jìn)一步創(chuàng)新食堂管理模式，建立健全適應(yīng)自身發(fā)展、行之有效的服務(wù)工作流程。
六是明確責(zé)任、獎(jiǎng)罰分明。
我們制定的“健康食堂“創(chuàng)建考核辦法中明確制定了獎(jiǎng)罰措施，我們以《“健康食堂”創(chuàng)建活動(dòng)考核標(biāo)準(zhǔn)》作為考核餐飲服務(wù)人員日常工作的標(biāo)尺，規(guī)范人員操作，完善食堂配備和資料，同時(shí)加強(qiáng)食堂安全管理，達(dá)到食堂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，就要實(shí)行首問責(zé)任制，通過問責(zé)、獎(jiǎng)罰來達(dá)到強(qiáng)化食堂管理制度的目的。在這方面考核小組一定要本著公平、公正、公開的原則，對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)落后的員工進(jìn)行處罰，做到“獎(jiǎng)之有理、罰之有效”，鼓勵(lì)和督促大家積極投入“健康食堂“創(chuàng)建的工作中。
我們?cè)凇敖】凳程谩眲?chuàng)建活動(dòng)下一階的工作中面臨較大的壓力，然而有壓力才有動(dòng)力，我希望大家可以團(tuán)結(jié)一心，做好“健康食堂”的創(chuàng)建工作，提高食堂服務(wù)質(zhì)量；我們不僅要做到“最好”，還要做到“更好”，爭(zhēng)取快速步入“健康食堂”的行列。
謝謝大家！
企業(yè)演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教官，親愛的新同事們：
大家好!
剛才咱們的領(lǐng)導(dǎo)給大家已經(jīng)給予了深切的厚望，針對(duì)教官們我提出三點(diǎn)要求：
1、明確責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)。教官們要本著對(duì)受訓(xùn)新同事們負(fù)責(zé)、對(duì)市公司、對(duì)自己工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，明確帶訓(xùn)任務(wù)，認(rèn)真履行好職責(zé);
2、科學(xué)組訓(xùn)，用心抓好訓(xùn)練。訓(xùn)練中，要嚴(yán)密組織、科學(xué)施訓(xùn)，建立軍事訓(xùn)練及管理評(píng)比機(jī)制，軍事訓(xùn)練過程中要大抓會(huì)操競(jìng)賽，評(píng)出先進(jìn)班及個(gè)人，確保訓(xùn)練及管理質(zhì)量;
3、嚴(yán)守紀(jì)律，模范執(zhí)行規(guī)定。要在自覺遵守有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守學(xué)院和這次軍訓(xùn)的規(guī)定，尊敬學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和老師，尊重軍訓(xùn)新同事們，堅(jiān)決不允許發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，
同時(shí)，給參加軍訓(xùn)的新同事們也提幾點(diǎn)建議和希望：
1、端正思想認(rèn)識(shí)，自覺把軍訓(xùn)作為提升自我素質(zhì)的一次良好機(jī)遇。軍訓(xùn)期間，同學(xué)們應(yīng)該自覺從思想上把自己當(dāng)成一名"軍人"，時(shí)時(shí)、處處按照軍人標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己;演講稿
2、樹立吃苦意識(shí)，大力發(fā)揚(yáng)革命軍人不怕苦、不怕累和連續(xù)作戰(zhàn)的精神。在緊張、艱苦的軍事訓(xùn)練中磨練自己的意志，不斷提高身體素質(zhì)和內(nèi)在的心理素質(zhì);
3、強(qiáng)化服從意識(shí)，自覺做到服從命令，聽從指揮，在訓(xùn)練中養(yǎng)成令行禁止的良好作風(fēng)。在軍事訓(xùn)練中，自覺做到堅(jiān)決服從命令，一切行動(dòng)聽指揮，養(yǎng)成令行禁止、步調(diào)一致的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)和嚴(yán)明紀(jì)律;
4、配合教官工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考，高質(zhì)量地完成好各科目的訓(xùn)練任務(wù)。同時(shí)，希望新同事們和教官之間互幫互學(xué)、共同進(jìn)步。
新同事們，讓我們以百倍的信心和昂揚(yáng)的精神，勇敢地挑戰(zhàn)自我，攜手克服一切艱難困苦，刻苦訓(xùn)練、奮力拼搏，以優(yōu)異的成績向領(lǐng)導(dǎo)和家人匯報(bào)，以矯健的步伐邁開自己的學(xué)習(xí)生涯。
我相信，有各位領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)和親切關(guān)懷，有全體新同事們和教官的共同努力，這一年的軍事訓(xùn)練及管理任務(wù)一定會(huì)取得豐碩的成果。
最后，祝大家工作順利、生活幸福、學(xué)習(xí)進(jìn)步。
謝謝大家!
企業(yè)演講稿 篇9
處于發(fā)展中的企業(yè)可能是最艱難的。因?yàn)樗鼈兘^大多數(shù)屬于中小規(guī)模企業(yè)，雖然在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中船小好掉頭，可以選擇某一細(xì)分市場(chǎng)采取聚焦戰(zhàn)略從而迅速得到回報(bào)，但是更多的可能卻是處于最不利的位置：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，跟風(fēng)又很嚴(yán)重，根本就不存在市場(chǎng)空檔，行業(yè)前三名的龍頭老大隨時(shí)準(zhǔn)備清理門戶等等。
在如此不利的情況下，絕大多數(shù)發(fā)展中的中小企業(yè)出于生存的壓力只能埋頭拉車而難以抬頭看路，即使創(chuàng)業(yè)成功，仍會(huì)感到在繼續(xù)做大做強(qiáng)方面心有余而力不足。
發(fā)展中企業(yè)主要的問題不是出在產(chǎn)品上生產(chǎn)上，甚至不是出在科研上，而是出在市場(chǎng)營銷上。這是我們總體的感受和分析結(jié)論。我們認(rèn)為發(fā)展中企業(yè)要實(shí)現(xiàn)突破，除了在企業(yè)經(jīng)營的其他方面充分準(zhǔn)備外，還必須重視營銷以及營銷改革。
時(shí)代在進(jìn)步，消費(fèi)者在成熟，營銷策略也在發(fā)展。發(fā)展中企業(yè)要進(jìn)一步成長，拋棄以下六個(gè)曾經(jīng)是成功經(jīng)驗(yàn)的營銷觀念是最關(guān)鍵的。
【拋棄產(chǎn)品導(dǎo)向的經(jīng)營思想】
許多發(fā)展中企業(yè)思考的經(jīng)營出發(fā)點(diǎn)都是自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品所適應(yīng)的消費(fèi)者、產(chǎn)品需要的促銷手段以及組合等等。也就是說，他們的經(jīng)營指導(dǎo)思想是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的。這種經(jīng)營指導(dǎo)思想在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代非常實(shí)用，然而現(xiàn)在每一個(gè)行業(yè)都已進(jìn)入過剩經(jīng)濟(jì)時(shí)期，這就要求企業(yè)必須站在消費(fèi)者的角度設(shè)身處地地去研究產(chǎn)品開發(fā)方向，根據(jù)消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求去設(shè)計(jì)產(chǎn)品和包裝產(chǎn)品，而不是拿著自己已有的產(chǎn)品去找消費(fèi)者。
在媒體大肆宣揚(yáng)、炒作中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入品牌經(jīng)營的時(shí)代時(shí)，我們決不可沾沾自喜。據(jù)了解，中國目前以上的發(fā)展中企業(yè)仍屬典型的產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)。產(chǎn)品經(jīng)營與品牌經(jīng)營之間最大的差別在于：產(chǎn)品經(jīng)營只立足于產(chǎn)品的實(shí)體功能，而品牌經(jīng)營不但包含了有形產(chǎn)品的實(shí)體功能，而且包括了產(chǎn)品無形的品牌功能。品牌最終傳達(dá)給消費(fèi)者的是一種生活方式和生活態(tài)度，消費(fèi)者選擇某一個(gè)品牌，實(shí)際上是選擇了品牌中所傳達(dá)的品牌文化以及品牌所倡導(dǎo)的生活態(tài)度。
雖然發(fā)展中的中小企業(yè)正是從產(chǎn)品經(jīng)營中獲得實(shí)惠，獲得進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)和機(jī)會(huì)，但我們不能被它所束縛，需要迅速轉(zhuǎn)入品牌經(jīng)營，從注重產(chǎn)品力的銷售階段到跨入品牌力和形象力的品牌營銷階段。這對(duì)于任何一家發(fā)展中企業(yè)而言，都是一個(gè)無法避免的“坎”，跨過去了則海闊天空，跨不過去就有可能被殘酷的競(jìng)爭(zhēng)淘汰掉。
【拋棄利潤最大化的極端觀念】
長期以來，我們企業(yè)接受的經(jīng)營目標(biāo)都是利潤最大化—很多教科書上都也是這么寫的。那么這句話是否正確呢？其實(shí)，這句話誤導(dǎo)了不少企業(yè)。企業(yè)是應(yīng)該關(guān)注短期經(jīng)營和眼前利益，但這對(duì)于企業(yè)的長遠(yuǎn)經(jīng)營則是一個(gè)非常大的誤區(qū)。最近幾年中國知名的大企業(yè)短命的很多，中小企業(yè)就更不用說了，一年一大批。相反，國外企業(yè)大多追求的是永續(xù)經(jīng)營，提高市場(chǎng)占有率的意識(shí)要比賺取短期利潤的意識(shí)強(qiáng)得多，結(jié)果企業(yè)越來越紅火。所以，盡管我們發(fā)展中的中小企業(yè)還很稚嫩，實(shí)力還很不夠，還很缺乏發(fā)展所需要的資本，但是我們的視野卻應(yīng)該看遠(yuǎn)一些，以未來的眼光做現(xiàn)在的事情，始終把企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略作為企業(yè)的頭等經(jīng)營目標(biāo)來對(duì)待，企業(yè)才能勃發(fā)生機(jī)，而不至于殺雞取卵，拔苗助長。
【拋棄憑經(jīng)驗(yàn)和直覺把握市場(chǎng)的習(xí)慣】
發(fā)展中企業(yè)還有一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象就是憑經(jīng)驗(yàn)和直覺去感覺和把握市場(chǎng)。對(duì)于還沒有做大的企業(yè)，憑借主要人員長期的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累去感覺市場(chǎng)和把握機(jī)會(huì)，多數(shù)情況下是可行的。但是隨著企業(yè)不斷壯大和企業(yè)業(yè)務(wù)不斷延伸，經(jīng)驗(yàn)和直覺的局限性就逐漸顯露出來。這時(shí)，就要求我們發(fā)展中企業(yè)的決策者們及時(shí)調(diào)整策略，借助專業(yè)的市場(chǎng)研究力量，開展有針對(duì)性的專項(xiàng)市場(chǎng)研究，以市場(chǎng)數(shù)據(jù)來研究消費(fèi)者新的消費(fèi)心理特點(diǎn)和消費(fèi)行為特征，從而理性地把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)和潛在機(jī)會(huì)。我們需要清醒地意識(shí)到：發(fā)展中企業(yè)是禁不起折騰的，往往一個(gè)錯(cuò)誤的市場(chǎng)判斷，就可能導(dǎo)致企業(yè)爆發(fā)危機(jī)。為了盡量減少判斷失誤和決策失誤，請(qǐng)借助專業(yè)的市場(chǎng)研究力量來增強(qiáng)企業(yè)理性把握能力。
【拋棄片面強(qiáng)調(diào)廣告促銷的誤區(qū)】
浮躁經(jīng)濟(jì)的一個(gè)突出特征是片面強(qiáng)調(diào)一個(gè)營銷要素的作用而忽視整個(gè)營銷要素的組合。中國近幾年有個(gè)現(xiàn)象尤其值得重視：越是不成熟的市場(chǎng)，企業(yè)就越愛追捧大規(guī)模的廣告效應(yīng)，想單靠廣告催生出一個(gè)又一個(gè)所謂的巨無霸名牌企業(yè)。目前，很多發(fā)展中企業(yè)幻想著單純依靠巨額的廣告迅速砸開一個(gè)市場(chǎng)，撈得一桶黃金。
然而，我們要清醒地看到，廣告是一柄雙刃劍。它既可以打響一個(gè)品牌，也可以毀滅一個(gè)品牌，既可以讓一個(gè)品牌迅速膨脹，也可以讓一個(gè)品牌很快萎縮。實(shí)際上，時(shí)至今日，許多單靠廣告起家的品牌幾乎都已經(jīng)沉淪下去，成了明日黃花。在一個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)日趨明顯的時(shí)代，作為發(fā)展中企業(yè)不能再抱幻想，而要重視品牌整合營銷傳播，因?yàn)閺V告只是營銷組合中的一個(gè)要素。如果純粹依靠廣告發(fā)展起來的企業(yè)，更需要理性分
析廣告投放，理性看待廣告的促銷效果，迅速實(shí)現(xiàn)營銷組合的轉(zhuǎn)型。
【拋棄紡錘型營銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)】
在做大之前，企業(yè)往往最重視直接來錢的那一塊，因此，銷售在整個(gè)營銷系統(tǒng)中便占據(jù)了重要位置。這時(shí)的企業(yè)營銷組織結(jié)構(gòu)往往表現(xiàn)為紡錘型：做客戶、拉關(guān)系的銷售隊(duì)伍非常龐大，而做營銷策劃和品牌管理的很少，做營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理的也很少。這樣的營銷系統(tǒng)是不適應(yīng)品牌經(jīng)營的，也很難將品牌做大。
營銷系統(tǒng)的流程重組要堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)的原則：一個(gè)中心，即以品牌管理為中心；兩個(gè)基本點(diǎn)，一個(gè)是整體的營銷策劃和市場(chǎng)管理，另一個(gè)是銷售渠道的規(guī)范管理。只有這樣，營銷系統(tǒng)才能很好地執(zhí)行品牌策略，很好地整合資源進(jìn)行品牌經(jīng)營。發(fā)展中企業(yè)需要重新審視自身的營銷系統(tǒng)，進(jìn)行必要的營銷流程重組以適應(yīng)時(shí)代需要。
【拋棄多品牌策略】
發(fā)展中企業(yè)還有一個(gè)比較明顯的特點(diǎn)，就是一個(gè)企業(yè)擁有多個(gè)品牌，有時(shí)甚至是互相聯(lián)系不多的多個(gè)品牌。許多企業(yè)會(huì)認(rèn)為，品牌多了還不好嗎？企業(yè)不正是依賴這些品牌共同支持著嗎？但它們沒有意識(shí)到，在今后的進(jìn)一步發(fā)展中，每一個(gè)品牌都有一定的空間，而企業(yè)的資源總是有限的，是集中資源重點(diǎn)發(fā)展其中的核心品牌還是平均用力發(fā)展多個(gè)品牌就成為困擾企業(yè)的一個(gè)大問題。
我們的建議是，發(fā)展中企業(yè)最好放棄多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，如同多元化之前先要專業(yè)化一樣。這樣建議有兩點(diǎn)理由：其一，發(fā)展中企業(yè)的資源有限，尤其是核心人物的時(shí)間、精力、知識(shí)等有限，攤子不宜鋪得太大；其二，中國的國情決定了單一品牌策略比較適用中國。關(guān)于這一點(diǎn)，每一個(gè)行業(yè)的龍頭老大都深有同感，又何況我們還屬于發(fā)展中的中小企業(yè)呢。
析廣告投放，理性看待廣告的促銷效果，迅速實(shí)現(xiàn)營銷組合的轉(zhuǎn)型。
【拋棄紡錘型營銷系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)】
在做大之前，企業(yè)往往最重視直接來錢的那一塊，因此，銷售在整個(gè)營銷系統(tǒng)中便占據(jù)了重要位置。這時(shí)的企業(yè)營銷組織結(jié)構(gòu)往往表現(xiàn)為紡錘型：做客戶、拉關(guān)系的銷售隊(duì)伍非常龐大，而做營銷策劃和品牌管理的很少，做營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范管理的也很少。這樣的營銷系統(tǒng)是不適應(yīng)品牌經(jīng)營的，也很難將品牌做大。
營銷系統(tǒng)的流程重組要堅(jiān)持一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)的原則：一個(gè)中心，即以品牌管理為中心；兩個(gè)基本點(diǎn)，一個(gè)是整體的營銷策劃和市場(chǎng)管理，另一個(gè)是銷售渠道的規(guī)范管理。只有這樣，營銷系統(tǒng)才能很好地執(zhí)行品牌策略，很好地整合資源進(jìn)行品牌經(jīng)營。發(fā)展中企業(yè)需要重新審視自身的營銷系統(tǒng)，進(jìn)行必要的營銷流程重組以適應(yīng)時(shí)代需要。
【拋棄多品牌策略】
發(fā)展中企業(yè)還有一個(gè)比較明顯的特點(diǎn)，就是一個(gè)企業(yè)擁有多個(gè)品牌，有時(shí)甚至是互相聯(lián)系不多的多個(gè)品牌。許多企業(yè)會(huì)認(rèn)為，品牌多了還不好嗎？企業(yè)不正是依賴這些品牌共同支持著嗎？但它們沒有意識(shí)到，在今后的進(jìn)一步發(fā)展中，每一個(gè)品牌都有一定的空間，而企業(yè)的資源總是有限的，是集中資源重點(diǎn)發(fā)展其中的核心品牌還是平均用力發(fā)展多個(gè)品牌就成為困擾企業(yè)的一個(gè)大問題。
我們的建議是，發(fā)展中企業(yè)最好放棄多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，如同多元化之前先要專業(yè)化一樣。這樣建議有兩點(diǎn)理由：其一，發(fā)展中企業(yè)的資源有限，尤其是核心人物的時(shí)間、精力、知識(shí)等有限，攤子不宜鋪得太大；其二，中國的國情決定了單一品牌策略比較適用中國。關(guān)于這一點(diǎn)，每一個(gè)行業(yè)的龍頭老大都深有同感，又何況我們還屬于發(fā)展中的中小企業(yè)呢。
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