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競聘醫(yī)院演講稿

時間:2022-03-28 17:21:35 演講 我要投稿

競聘醫(yī)院演講稿范文錦集10篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在社會發(fā)展不斷提速的今天,接觸并使用演講稿的人越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家整理的競聘醫(yī)院演講稿10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

競聘醫(yī)院演講稿范文錦集10篇

競聘醫(yī)院演講稿 篇1

  我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個新的關(guān)鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務(wù)負擔過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當大的債務(wù)壓力,這將嚴重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當薄弱。我們該怎么辦?如果有機會為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關(guān),重點做好以下四個方面的工作。

  一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境 堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。

  要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務(wù)公開,不搞"家長制",絕不搞"一言堂"。

  要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

  二、改善職工的待遇和福利 在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。

  要充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。

  恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。

  完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

  三、堅決壓縮不必要的行政開支

  我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的,是護士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅決制止大吃大喝,大幅度削減招待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設(shè)要以實用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

  四、學(xué)科發(fā)展突出重點,兼顧全局

  在加強重點學(xué)科建設(shè)的同時,扶助弱勢科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽,給點陽光就燦爛。

  我們要面向市場,瞄準學(xué)科發(fā)展前沿,加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實質(zhì)性合作,組建3~4個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長點。

  每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí),參與國內(nèi)外交流和競爭。

  為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。

  要重視護理工作,改善護士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

  我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。

  我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!

  三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。

  最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,要創(chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!

競聘醫(yī)院演講稿 篇2

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);同志們:

  我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘,這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機會。

  本人自----年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財務(wù)工作,----年擔任主管會計,----年獲助理會計師職稱,20xx年任財務(wù)科負責人至今。

  過去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù),為全院社會、經(jīng)濟效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實踐,使我進一步認識到了財務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分,財務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,財務(wù)科負責人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強,目前我院財務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個,財務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時又用好用活政策,為單位爭取更大的發(fā)展空間,為職工爭取較好的福利,是財務(wù)部門的責任。財務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財務(wù)科負責人必須以身作則,團結(jié)全科同志,耐心細致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯,并按規(guī)定嚴把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績,主要是:

  1.認真貫徹執(zhí)行了各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表,通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2.按規(guī)定對單位各項經(jīng)濟往來進行了會計核算,提出了財務(wù)分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財務(wù)制度嚴格控制了支出,與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項撥款及時到位。到目前為止,全院各項收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。

  4.除財務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險的投保、勞資統(tǒng)計、醫(yī)保報賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

  5.財務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實踐,現(xiàn)在本人已能熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  20xx年對我院將是充滿機遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財務(wù)科主任,我打算從以下方面努力,使財務(wù)科的工作再上新的臺階:

  我院財務(wù)工作的核心,我認為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進。首先在增收上,我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費用的高漲已成為社會的公害,很多病人已看不起玻建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當下浮部分珍療費用,這樣有可能單張?zhí)幏健蝹病人的收入有所下降,但社會效益提高了,就可以吸引更多的人來我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟書籍時看到,以價格戰(zhàn)提高市場份額,獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財務(wù)科就負有更多的責任。我認為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面,一是要進一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴格安照程序進行出、入庫登記,對實物有專人負責建賬、卡管理。要盤活庫存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計劃,做到按需購買,按計劃購買,按標準購買,大型貴重設(shè)備要實行招標。在變動成本方面,對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴格消耗核算標準,科室要責任到人,避免丟失浪費。對其他開支,財務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴格把關(guān),做到會計原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  此外,在日常工作中除堅持今年行之有效的方法外,還要加強

  主動性,領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強工作的條理性,進一步提高工作效力;要以身作則,加強學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  本人從事會計工作雖已有---年,在同齡人中也可算“老會計”了,但作為科室負責人時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,為我院的發(fā)展作出大的貢獻。

競聘醫(yī)院演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫**,**歲,略。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞臺上,我的心情非常的激動,我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機遇,感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。

  我參與競聘的崗位是藥師長。對于藥師長這一崗位,我是這樣認識的,藥師既是藥品領(lǐng)域和零售藥店保證藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者,也是藥學(xué)服務(wù)的提供者。

  如果我藥師競聘上崗成功,我想我會從以下幾個方面做起,做好藥師管理工作:

  一是藥品管理法律、法規(guī)的宣傳、貫徹、實施者;

  二是藥品零售部門藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者;

  三是負責處方復(fù)核的和處方調(diào)配監(jiān)督者;

  四是患者購藥咨詢、信息和合理用藥的提供者;

  五是開展治療藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和藥品療效的評價者。

  按照藥品法和(gsp)經(jīng)營了,各項制度文件就規(guī)范了,也正確指導(dǎo)顧客科學(xué)合理用藥了。由藥師職責而出的藥師的作用也是很大的,在藥店發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營、合理用藥、促進健康方面也是不可輕視和估量的。

  說到這里,我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話,給我一個支點,我會撬動地球。聽起來也許有些夸張,但人的價值體現(xiàn)需要一個舞臺,能力的展示需要一個平臺和機遇。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委能夠給我這個支點,給我這個舞臺,假如我能夠藥師競聘上崗成功,我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德,不斷學(xué)習(xí),與時俱進,開拓進取,為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌明天貢獻自己的力量。

  謝謝大家。

競聘醫(yī)院演講稿 篇4

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

  大家好!

  當今社會,可以說,改革已經(jīng)不是一個新鮮的話題,競爭也早已滲透到社會生活的方方面面,它無時無刻不在向我們昭示著這樣一個真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競爭才有希望!

  XX醫(yī)院作為省市事業(yè)單位崗位設(shè)置試點單位,正在進行深化人事制度的改革。有改革,就必然有競爭,感謝改革,也感謝競爭,正因為有了改革,有了競爭,才使我有機會站在這里發(fā)表競聘演說。在這里,我真誠地感謝在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心,是你們給予了我參與改革,參與競爭的勇氣和力量!

  我叫XXX,今年38歲,畢業(yè)于寫作網(wǎng)連醫(yī)科大學(xué),在職本科學(xué)歷,主治醫(yī)師職稱,現(xiàn)任內(nèi)一科責任主治醫(yī)師。

  今天,我競聘的崗位是醫(yī)院器械科主任競聘演講稿。我認為我有以下幾點優(yōu)勢:

  一、我具有一定的業(yè)務(wù)水平。參加工作以來,我先后在傳染科、內(nèi)二科、急診科、門診、內(nèi)一科工作的經(jīng)歷,開闊了我的視野,提高了我的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。我還完成了遼寧中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)學(xué)專業(yè)本科的.全部課程,并在中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科進修一年?炭嗟你@研和學(xué)習(xí),使得我理論水平和技術(shù)水平不斷提高,現(xiàn)在我已經(jīng)成為我院神經(jīng)內(nèi)科學(xué)的骨干力量,在學(xué)術(shù)上具有獨到之處,具有豐富的臨床實踐經(jīng)驗和解決疑難問題的能力,也具有培訓(xùn)和指導(dǎo)年輕醫(yī)師的能力。

  二、我具有強烈的事業(yè)心和責任心,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風。參加工作以來,我一直把發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神為己任,醫(yī)術(shù)上力求精益求精,醫(yī)德上力求品德高尚。

  三、我綜合素質(zhì)高,清正廉潔,以身作則,實事求是。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。

  四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫(yī)生,但我也非常關(guān)心國家大事,更關(guān)心我院的改革和發(fā)展。

  五、我年輕,身體健康,有一本文轉(zhuǎn)不服輸?shù)膭蓬^。面對急救中心繁重的工作任務(wù),年輕、健康是一種優(yōu)勢,可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務(wù)。

  尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競聘到急救中心主任這個崗位,我將積極配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去開展工作,在完成好急救中心各項工作任務(wù)的同時,重點搞好以下幾個方面的工作。

  一、加強醫(yī)護人員應(yīng)急技能培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急能力。要強化崗前培訓(xùn)工作,主要抓“三個培訓(xùn)”:即規(guī)章制度的培訓(xùn)、急救技能的培訓(xùn)和溝通技巧的培訓(xùn)。同時,要制定“急救醫(yī)生崗前培訓(xùn)制度”,建立“急救醫(yī)生準入制度”。

  二、完善各種疾病的搶救預(yù)案,開展急救模擬練兵活動,進行院前急救、院內(nèi)救治等演練項目,使醫(yī)護人員的應(yīng)急能力得到有效的提高。

  三、完善應(yīng)急預(yù)案,健全應(yīng)急系統(tǒng),完善應(yīng)急規(guī)章制度、健全應(yīng)急措施,確保及時、迅速、高效、有序地應(yīng)對各種突發(fā)的公共衛(wèi)生事件。

  四、完善急救中心工作流程,加強急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

  尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務(wù)水平,積極促進急救中心科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展,逐步把急救中心建設(shè)成為現(xiàn)代化的急救中心,為我院的改革和發(fā)展做貢獻,為全縣人民的身體健康做貢獻!懇請各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表支持我!

競聘醫(yī)院演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任,使我有機會參加競聘。

  我競聘的崗位是辦公室副主任,競聘這個職位,我認為自己具有以下四個優(yōu)勢:

  一、具有優(yōu)良的個人品質(zhì)。我具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感;具有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識;具有求真務(wù)實的工作作風。

  二、具有良好的政治素養(yǎng)。參加工作以來,不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),言行與黨委保持高度一致,有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作,我更加注重了政治理論的學(xué)習(xí),能夠始終保持堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  三、具有較強的工作能力。在人事科工作期間,主要負責專業(yè)技術(shù)人員競爭聘任、人才建設(shè)工作、全院人事檔案管理。多次參加醫(yī)院職稱中評會。此外,協(xié)助科長積極做好組織工作。

  經(jīng)過這些年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力都有了很大提高,并且能熟練運用計算機、網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)代化辦公設(shè)施,能夠勝任辦公室工作。

  四、年青、精神充沛。

  如果這次競聘成功,我會認真做好以下四個方面的工作,真正當好院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任的得力助手。

  一、科學(xué)規(guī)范地做好日常工作。辦公室承擔著黨務(wù)、文秘、檔案管理、文件收發(fā)、接待等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,我將在院領(lǐng)導(dǎo)和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)實際進行合理分工、調(diào)度,確保辦公室工作井然有序。

  二、搞好綜合協(xié)調(diào),確保醫(yī)院政令暢通。及時傳達貫徹醫(yī)院決策,促進醫(yī)院各項政策的落實。溝通領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、相關(guān)部門之間的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作,保證醫(yī)院各項工作處于慣性運行狀態(tài)。

  三、當好參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。及時準確地掌握醫(yī)院各方面的工作動態(tài),及時地向各級領(lǐng)導(dǎo)反饋信息,注重調(diào)查研究,對不同情況進行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳,提高醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的知名度,樹立良好形象。

  四、加強個人修養(yǎng),練好基本功。辦公室是醫(yī)院的窗口,一舉一動都代表著醫(yī)院形象,如果我能擔任辦公室副主任,我一定會加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。不斷地加強黨性鍛煉,堅決服從組織安排,顧全大局。熱情細致地待人接物,設(shè)身處地搞好服務(wù),把好事辦實、實事辦好。團結(jié)科室人員共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在交往中凝聚合力。

  拿破侖說過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我認為我能夠勝任院辦副主任一職,請領(lǐng)導(dǎo)相信我,謝謝大家!

競聘醫(yī)院演講稿 篇6

  醫(yī)院競聘骨科護士長演講稿我叫xx,本科學(xué)歷,主管護師。1987年8月衛(wèi)校畢業(yè),分配到醫(yī)院工作,先后在兒科、普外科、術(shù)后室、骨外科從事臨床護理工作。1997年走上護士長崗位,一直在骨外科擔任護士長工作。

  二十年的臨床護理工作,十年的護理管理工作,培養(yǎng)了我的工作能力、礪練了我的人格品質(zhì),積累了厚重的工作經(jīng)驗,無論是在個人素質(zhì)、工作能力、人際溝通能力方面都有大幅度的提高,可以說這每一點一滴都離不開院領(lǐng)導(dǎo)、護理部、科主任、科護士長及外科護理同仁的關(guān)心、幫助培養(yǎng)和支持。醫(yī)院的點滴變化,今天的蒸蒸日上使我感到自豪和欣喜。我熱愛我所從事的工作,更熱愛這個給予我激情和錘煉的集體,為了更好的鍛煉自己,展示自己,實現(xiàn)自己的人生價值,我決定參加這次外科科護士長競聘。

  我競聘護士長有以下幾方面的優(yōu)勢:

  1、熱愛護理工作,愛崗敬業(yè)。

  2、有20年臨床護理和護理管理經(jīng)驗,具有一定外科的護理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。

  3、現(xiàn)在擔任工會外科支會主席及外麻黨支部骨外黨小組組長工作,有相應(yīng)的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。

  4、有解決問題的能力,能妥善處理醫(yī)護、護士間、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。

  5.所帶領(lǐng)的骨外科病房護理隊伍曾多次接受省市的各項護理工作檢查,均得到好評,并于XX及20xx年連續(xù)被醫(yī)院授予“關(guān)懷式護理病房”稱號,我本人也多次被評為局、院先進個人及先進工作者。

  6、本人工作熱情高,也愿意承擔這份外科科護士長的工作職責。

  外科護士長崗位,在醫(yī)院護理中占有比較重要的地位,受院各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,今天我面臨這一工作的挑戰(zhàn),有以下幾項工作設(shè)想:

  1.正確運用管理的人本原理,注重人性化管理在一切管理活動中,應(yīng)圍繞人的積極性、自覺性、創(chuàng)造性行為,讓在實現(xiàn)組織目標的同時,自身得到全面發(fā)展。作為護理管理者,尊重老同志,依靠黨支部,團結(jié)各病區(qū)護士長,調(diào)動護士的積極性,明確工作目標,制定可行措施,保質(zhì)保量的完成護理工作任務(wù)。在布置安排工作時,要注意事物的可操作性,廣泛聽取各病區(qū)護士長及醫(yī)護人員的意見,及時糾正工作中的失誤和偏差,讓護士參與管理,增強護理人員的主體意識和責任感、歸屬感,增強科室凝聚力,在日常工作中,應(yīng)注意保持工作情緒積極向上,允許下屬合情合理的發(fā)表意見,讓下屬知道,護士長不僅愿意傾聽你的意見,還會在適合的時候幫助你解決問題,在護士出現(xiàn)缺點、錯誤時,應(yīng)捕捉適當?shù)臅r機進行啟示、誘導(dǎo)、教育,使下屬產(chǎn)生安全感,要提倡換位思考,達到相互理解,促進團結(jié),建設(shè)一支和諧的團隊。

  2充分調(diào)動護士的主觀能動性,做好外科護理管理工作護士長在工作中一定要公平、公正,不能厚此薄彼,避免感情用事、,因為這樣最易引起護士長與護士長,護士與護士長之間的矛盾。科護士長應(yīng)盡可能讓護士知道你對工作的設(shè)想、思路。用“臨床無小事”來提醒每名護士,患者的問題無論大小都要十分重視,并給予積極解決。讓護士參與討論與他們切身利益有關(guān)的計劃和決策,增加透明度,強化群體意識、整體觀念,通過激勵手段,激發(fā)每一位護士的工作熱情、事業(yè)心、責任感,充分調(diào)動護士的主觀能動性。

  3.強化“三基三嚴”培訓(xùn),提高護士素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平外科現(xiàn)有護理人員66名,其中主管護師占47%,護師占40%,護士占13%.加強對護士基礎(chǔ)護理基本理論的學(xué)習(xí)和基本功的訓(xùn)練,提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力,通過護理查房、病案討論、操作訓(xùn)練等方式,幫助護士熟悉和掌握?谱o理方法、技術(shù),提高護理技能。定期組織新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新知識的學(xué)習(xí),鼓勵護士不斷加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,提高自身素質(zhì),以星級護士帶動護理工作的全面提高。

  4.保障患者安全是護理質(zhì)量核心。

  在maslow的人類基本需要層次理論中,安全需要是僅次于生理需要的基本需要。安全的健康照顧和環(huán)境是個體生存的基本條件。對于患者而言,安全尤為重要。對醫(yī)院而言,保障患者安全更重要是醫(yī)院的核心任務(wù)。檢查科內(nèi)影響患者常見的不安全因素,及時采取防范措施,杜絕差錯事故,做到有效防范,保障患者的安全。

  5.注意處理好以下關(guān)系:

 。1)正確處理嚴與松的關(guān)系執(zhí)行醫(yī)院制度,科室的規(guī)章及護理操作規(guī)程必須從嚴,要有鐵的紀律,鐵的心腸,決不能手軟。只有這樣,戰(zhàn)斗力才能加強,管理水平才能提高,差錯事故才能減少。護士長在現(xiàn)代醫(yī)院管理中要倡導(dǎo)情感管理,實施人文關(guān)懷。做到關(guān)心人、尊重人、體貼人。應(yīng)經(jīng)常了解護理人員的理想動態(tài)、心理情緒、工作困難與生活困難,并力盡所能為她們排憂解難。護士長要主動與護士交朋友,做姐妹,營造一個溫馨的環(huán)境,把自己與護士建立在一種完全平等的關(guān)系中,使下屬產(chǎn)生親和感,增加相互之間的吸引力和影響力,從而樂意聽從指揮,服從領(lǐng)導(dǎo),共同完成工作目標。

 。2)正確處理管與干的關(guān)系護士長既要成為管理能手,又要是一個實干家。合格的護士長應(yīng)該合理分配干與管的比重,不能死干,重點是組織、協(xié)調(diào)、指揮所屬護士完成工作目標和工作任務(wù),整合集體資源,把護理工作管理得井井有條,要勤于思考,善于工作,調(diào)動每一個護士的積極性,充分挖掘其思想和工作潛能,發(fā)揮大家的智慧和力量。要切忌事必躬親,本末倒置。

  參加此次競聘我是經(jīng)過深思、熟慮的,我深深的體會到外科護理工作的重要性,同時也深切的感覺到我工作的難度和壓力。我看中的并不是這個職位,我看中的是這個職位后面帶給我工作的機會和樂趣。

  此次競聘如能成功,我將全身心投入到外科護理管理的工作中,力爭在主管領(lǐng)導(dǎo)、科主任的指導(dǎo)幫助下,通過自己的努力來不斷提高護理工作質(zhì)量,進而達到醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。如競聘不能成功,我會全力支持科護士長工作,立足本職,在現(xiàn)有的護理崗位上盡我的一份力量。

競聘醫(yī)院演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次競聘的機會。

  我叫**,今年**歲,中專學(xué)歷,職稱為檢驗師,在檢驗科工作12年,本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫(yī)院多做點貢獻的原則,參加這次競聘。現(xiàn)在這里對我這些年來工作情況,向各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

  一、有較強的敬業(yè)精神:

  檢驗工作服務(wù)的對象是各種各樣的門診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任,10幾年來本著對患者負責,提高責任心,對工作一絲不茍,認真做好每個檢驗項目,使之準確無誤,能更好的配合臨床醫(yī)生確診

  二、有較豐富的工作經(jīng)驗:

  十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關(guān)系?剖覂(nèi)團結(jié)合作,密切配合,積極向主任獻計獻策。

  三、積極參加關(guān)于檢驗的學(xué)習(xí)活動疑難病例的討論:

  如果我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題,與他們建立和諧關(guān)系;加強科室工作人員的學(xué)習(xí),跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節(jié)約成本;帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。

  如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續(xù)努力。

  謝謝大家!

競聘醫(yī)院演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好! 首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會。我今天競聘的是外科護士長一職。

  參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  一是為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,

  二是為護理姐妹們當好主管,

  三是為一線員工當好后盾。

  具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點 ;當行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

  “三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結(jié)一次。

  謝謝大家,我的演講結(jié)束了!

競聘醫(yī)院演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個競爭上崗、展示自我的機會!今天我懷著無比激動的心情來到這演講臺上參加急診科副護士長的競聘,我演講的題目是:心懷感恩,勇往直前。

  在急診科這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,已經(jīng)從當年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護理主力軍,其間傾注了科主任、護士長無數(shù)的心血,也滲透著急診科護士姐妹們的關(guān)心與支持。 急診科輸液室病人多,急診病人病情急、重,這一切要求急診科護士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強的應(yīng)變能力;于是我苦練內(nèi)功,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),經(jīng)常被患兒家屬點名打針;還熟練掌握了急診急救技術(shù),參與科室的重大搶救工作,經(jīng)常加班加點,隨叫隨到。在管理方面,我還是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),能為科室的工作出謀劃策,深得護士長及護理姐妹的信任。

  我叫xx,現(xiàn)年26歲,護師職稱。XX年7月畢業(yè)于鄖陽醫(yī)學(xué)院護理本科,經(jīng)過當年縣統(tǒng)一招考進入縣人民醫(yī)院,先后從事內(nèi)一科、外一科、外三科臨床護理工作。三年來,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及同仁的大力幫助下,各方面的素質(zhì)得到了全面提高,積累了大量的工作經(jīng)驗。

  我自參加工作以來,熱愛護理事業(yè),積極參加各項政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,對工作認真負責、踏實肯干、任勞任怨。熟練掌握了內(nèi)外科各項護理操作技能,深受患者和同事們的好評。特別是在臨床護理的過程中,積累了一些小技巧(例如為肥胖患者、水腫患者、慢性病人、老年患者靜脈穿刺的技巧以及為昏迷病人上胃管的技巧).同時,在工作中,我始終牢記“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,實行人性化護理,深入病房密切觀察病人病情變化,及時把信息反饋給醫(yī)生。記得XX年8月18日我上晚班,接班后不久巡視病房時發(fā)現(xiàn)2床屈萬珍出現(xiàn)氣促,呼吸困難,及時報告了值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑為患者實施了有氧霧化、吸痰、叩背等一系列措施,效果不佳,我考慮到可能是痰痂堵塞氣管套管,隨即我把我的想法告知了值班醫(yī)生,遵醫(yī)囑拔出氣管套管后,患者呼吸逐漸轉(zhuǎn)為平穩(wěn),顏面紅潤,能自行咳痰,解除了患者的痛苦;颊呶⑿χ蛭冶硎靖兄x,這是給我工作最大的肯定,我感到由衷的高興。在外三科我負責護理文書和院感的質(zhì)控,為了提高自己的能力,在積累和豐富臨床護理經(jīng)驗之余,我積極學(xué)習(xí)《護理管理》知識,不斷提高自己的行政管理水平。今年五月我有幸成為護理部質(zhì)控小組中的一員,參加了全院的護理文書質(zhì)量檢查和健康教育落實情況的檢查,在各位護士長的帶領(lǐng)下深入到各科室檢查學(xué)習(xí),掌握了大量書本以外的知識,這為我這次競選提供了一定的條件。

  競爭上崗,對我來說,是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇H绻腋傔x成功,我將竭盡全力做好副護士長的各項工作。具體工作思路如下:

  1、盡快轉(zhuǎn)變角色,迅速進入副護士長角色,擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。

  2、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長的職責和義務(wù)。以“五服務(wù)一提升”為標準,嚴禁生、冷、硬、推,實現(xiàn)護理服務(wù)“零”投訴。搶救室逐步推行無陪護護理,出院后回訪避免形式化。優(yōu)化輸液室工作程序,減少患者等待時間。

  3、認真研究科室現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境管理、制度建設(shè)等方面的資料,在現(xiàn)有條件下為護士長提出合理化建議。

  4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,培養(yǎng)慎獨精神。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,加強新職工培訓(xùn)及實習(xí)生帶教,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

  5、不斷提高個人的業(yè)務(wù)水平,使自己成為一面旗幟,率先垂范,帶領(lǐng)科室護理姐妹們共同進步。

  6、不斷加強醫(yī)患、護患溝通,培養(yǎng)愛傷觀念,促進有效溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,積極調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  7、強化安全責任意識和服務(wù)意識,把護理安全放在首位,防范和減少護理差錯,同時提高醫(yī)護質(zhì)量,努力創(chuàng)建患者滿意的科室。

  8、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。病人收費明細化,增加收費的服務(wù)項目如大力開展中醫(yī)護理技術(shù)操作,減少不必要的開支,特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)與維修,確保正常運轉(zhuǎn),為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

  9、加強集體協(xié)作意識,做好分工協(xié)作。努力團結(jié)科室的各位成員,讓她們“心往一處想,勁往一處使”,使她們體會到護理工作是神圣而偉大的,每個人都能實現(xiàn)自身的價值。

  10、科室做到年有目標,月有計劃。以身作則帶領(lǐng)護士每人每年完成1-2篇論文。定期開展靜脈穿刺技術(shù)、搶救技能大練兵和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房,提高護士臨床工作能力和科研水平。

  11、搞好護理情報工作,及時了解國內(nèi)外護理學(xué)科發(fā)展方向,定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù),努力提高每位護士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,進而指導(dǎo)開展護理科研,深入分析和揭示護理科學(xué)價值,使護理科研工作走出低谷,從而提高護理質(zhì)量,適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

  競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、退也罷,我將擺正心態(tài),一如既往地發(fā)揚“南丁格爾精神”,為患者提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),積極配合護士長開展工作,把自己畢生的精力融匯到秭歸縣人民醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中。我將無怨無悔 副護士長競聘演講稿!

  綜上所述,如果我這次競聘成功,我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注到工作的點點滴滴中去,爭做一名合格的護士長。如果沒有競選上護士長這個職位,我也不氣餒,我還是一名優(yōu)秀的護士,我將一如既往,腳踏實地的工作。xxx中醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體中醫(yī)人的共同努力下正在蓬勃發(fā)展,我衷心的希望能在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!我相信:有志者,事竟成!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘醫(yī)院演講稿 篇10

  作為**街道衛(wèi)生服務(wù)中心的一員,我深感榮幸又自覺肩負的責任重大。因為,醫(yī)療改革使我們及其他兄弟醫(yī)院正面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn),要想在激烈的醫(yī)療市場競爭中立于不敗之地,得以生存和發(fā)展,搶占醫(yī)療市場應(yīng)有的份額,就要求我們要有新思維,要有新形象,來托起我們醫(yī)院的發(fā)展,來托起我們明天的輝煌!

  我叫XXX,今年XX歲,中西醫(yī)結(jié)合專業(yè),中專學(xué)歷,于20xx年X月參加工作,是我們醫(yī)院一名普通而又勤奮的工作者。平日里的勤勞使我積累的大量的工作經(jīng)驗,我對收款工作有著飽滿而積極的工作態(tài)度,我為能競聘這個崗位而感到自豪。

  現(xiàn)將我對工作的認識匯報如下:

  收費工作是全院工作系統(tǒng)中的一個重要組成部分,收費窗口工作的好壞對全院的經(jīng)濟效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。收費工作雖然很平凡,但其工作不是簡單的事務(wù)性工作,不只是單純的收收支支,登登賬本。它必須及時把握全院的財務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。為此我決定從以下幾方面努力:

  1.認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章、制度,按時報送了有關(guān)報表。

  2.按規(guī)定對各項收費往來進行了賬目核算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

  3.除日常收費的工作外,積極配合其他科室及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

  我參加工作時間不長,經(jīng)驗不多,工作中還有不少缺點。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān),有同志們的支持幫助,我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自身素質(zhì),履行好崗位職責,如果我競聘成功,我一定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)和組織對我的期望,將用一系列保質(zhì)保量的實際行動,來完成我的收費管理工作,以期達到一個新的目標,上一個新的層次,交一份滿意的答卷。

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