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競聘銀行演講稿

時(shí)間:2022-03-20 11:29:19 演講 我要投稿

競聘銀行演講稿范文匯編八篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)在社會,能夠利用到演講稿的場合越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編收集整理的競聘銀行演講稿8篇,希望對大家有所幫助。

競聘銀行演講稿范文匯編八篇

競聘銀行演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事

  大家好,我是桃南分理處的XX。

  做為一名在一線工作了十一年的年輕的老兵,能夠站在后備干部競聘的演講臺上,我感到萬分榮幸。記得上一次我站在這里演講時(shí),已經(jīng)是四年以前的事了。當(dāng)時(shí)我就在這里參加了我行第一次品牌儲蓄所長競聘大會,我也非常榮幸的成為競聘者中的一員。在那一次的競聘之前,我曾在當(dāng)時(shí)條件最為艱苦的,離市區(qū)近二十公里的,五礦貴石溝儲蓄所當(dāng)了兩年多的負(fù)責(zé)人,兩年中每天都是坐在煤灰蕩漾的十八路車?yán)锿抵,有人說洋白菜在那兒受苦了,但是,我并沒有感覺自己受了多少苦,在這種艱苦的地方一呆十幾年的同志大有人在,我這又算得了什么?

  四年前,當(dāng)我站在這里進(jìn)行競聘演講的時(shí)侯,我想,只要我能鼓足勇氣站到這里,無論成功與否我都是勝利者。競聘成功后,我和我的同事們付出了艱辛的努力,連續(xù)三年達(dá)到品牌所任務(wù)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)了我當(dāng)時(shí)競聘時(shí)許下的諾言!但是在這里我不得承認(rèn),在我付出三年心血的儲蓄所撤并后,我曾非常沮喪,由其是再次回到闊別了三年的貴石溝儲蓄所,協(xié)助撤并的時(shí)侯,更讓我永生難忘。大家可能根本不可能體會,在那個(gè)初冬的深夜,我看著留下了自己兩年多喜怒哀樂的儲蓄所,轉(zhuǎn)眼間換成其他銀行的牌子時(shí)的感受,那天夜里兩點(diǎn)多下著小雪,我呆呆著看完了幾個(gè)工人換牌子的整個(gè)過程,我真的忍不住傷心的哭了。但是,經(jīng)一段時(shí)間的心態(tài)調(diào)整,我逐漸理解了機(jī)構(gòu)精減撤并,對于建行股改上市的重要意義和領(lǐng)導(dǎo)的苦心,這是為了服從大局總體發(fā)展。就如同建設(shè)銀行將要打一場大的戰(zhàn)役,機(jī)構(gòu)撤并,則是為了保證這場整體戰(zhàn)役勝利,而進(jìn)行的局部戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。當(dāng)我想通這個(gè)道理后,我又重新振作了起來,全身心投入到工作當(dāng)中去。要說此次競聘后備干部我有什么優(yōu)勢,我想就是兩條,一是我有十一年豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn),二是我有寶貴的由沮喪到重新振作起來的心路歷程!

  非常幸運(yùn),我來到了桃南分理處。經(jīng)過那么多的事,我要更加的珍惜自己的崗位。對待工作我依舊是投入了最飽滿的熱情,在分理處人手不夠,最困難的那段時(shí)間里,我經(jīng)常加班加點(diǎn),節(jié)假日都很少休息。五月一日的那一天,由于人手不夠,我頂儲蓄柜臺接柜。而此時(shí)愛人卻從醫(yī)院打來電話說,她感覺今天可能要生了。而此時(shí),我卻沒有陪伴在她身邊,感到非常的內(nèi)疚,而她卻在電話那頭笑著對我說“你忙吧”。上午十點(diǎn)半家里人打來電話說,妻子已經(jīng)進(jìn)產(chǎn)房時(shí)侯,我還在柜臺上為客戶辦理業(yè)務(wù)。當(dāng)我和及時(shí)趕來的同事交接完趕到醫(yī)院的時(shí)侯,產(chǎn)房里早已傳來了陣陣嬰兒的泣哭聲。在愛人臨產(chǎn)前沒能陪在她身邊,是我永遠(yuǎn)都欠她而還不清的。在工作中,我除了積極配合好主任的工作,還從不斷的工作中,有意識的向主任學(xué)習(xí)如何提高自己的辦事能力,如何提高自己的處事協(xié)調(diào)能力,和應(yīng)變能力。而這些也是我自認(rèn)為最欠缺的素質(zhì),但是,雖著工作經(jīng)驗(yàn)的增加和不斷的努力工作,我相信我仍會繼續(xù)不斷的取得提高。

  對于我來說,能參加這次演講會,就已經(jīng)是十分幸運(yùn)的事了。所以,如果競聘不上,我依然會一如既往的努力工作,而不會造成任何的心理負(fù)擔(dān)。因?yàn),作為一名普通員工,感受到建行的興旺發(fā)達(dá),而其中有自己所盡的一份微薄之力,就是最快樂的事了。

競聘銀行演講稿 篇2

尊敬的a總經(jīng)理、各位同事:

  首先非常感謝a總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。

  一、我對xx及我的崗位的認(rèn)識

  近幾年,xx公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,取得不菲的業(yè)績和效益。一個(gè)是效益顯著,另一個(gè)是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場穩(wěn)定擴(kuò)大。在今年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開a總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和公司全體員工的努力。

  近三個(gè)月來,我在這里,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認(rèn)識,有了更深的感情。來到xx公司,對于我來說,是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的挑戰(zhàn),一個(gè)新的機(jī)遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個(gè)職位,深知這個(gè)位置的重要性。所以說,我也只能在今后的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實(shí)實(shí),勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報(bào)a總和大家對我的信任和支持!

  二、xx與我的關(guān)系

  在感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,同時(shí)也有很多的感想。

  一是,我來到xx,是機(jī)遇的選擇。我不改變xx公司,xx公司也不因我而改變。也就是說,xx公司還是xx公司,a總還是a總。我的到來,只能為xx增加一丁點(diǎn)的力量。我的到來,無從改變xx的性質(zhì),也不可能改變xx的性質(zhì)。二是,xx公司是一個(gè)成功的企業(yè),不能因?yàn)槲业牡絹恚挥兴M(jìn)步。沒有最好,只有更好。我的到來,是為了更好。a總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗(yàn)管理型的企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺任務(wù)艱巨性。我希望能與大家一同努力,實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)。三是我的到來, 我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個(gè)管家(管大家)。多了一個(gè)助手(幫a總做些事)。多了一個(gè)朋友(大家的問題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的到來,xx還是原來的xx,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

  三、我要做的工作

  我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。在今后的時(shí)間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo),以公司以往的管理經(jīng)驗(yàn)作為基礎(chǔ),以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定市場為抓手,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),把各項(xiàng)工作做好,為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),共同奮斗,努力把公司的各項(xiàng)工作做好,完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。這也是我的職責(zé),義務(wù)和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項(xiàng)工作首先細(xì)分,抓住重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要?jiǎng)?wù)實(shí)求真,少說空話,多做實(shí)事,扎實(shí)地工作,共同做好以下幾點(diǎn):

  1.不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學(xué)性和先進(jìn)性,特別要以身作則,確保公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2.加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平,為董事長和總經(jīng)理當(dāng)好參謀和助手。

  3.從員工的利益出發(fā),關(guān)心員工的生活,使大家更加安心在xx工作,身體健康,把工資拿回家去。

  4.不斷提高技術(shù)水平,認(rèn)真抓好設(shè)計(jì)、技術(shù)、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)市場工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術(shù)水平都上一個(gè)新的臺階。

  5.加大工作力度,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。

  6.不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)對外業(yè)務(wù)聯(lián)系,建立良好的關(guān)系,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽(yù)與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟(jì)效益,。這就是我對我的工作的最低要求。

  四、對大家的希望

  工作是做出來的,而不想出來的.更不是靠空講出來的。再好的工作計(jì)劃,如果沒有員工的執(zhí)行能力,就不能夠得到很好的落實(shí),也不會達(dá)到預(yù)期的效果。因此,也希望大家能配合我,充分發(fā)揮你們的工作積極性,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)溝通,把握好工作的進(jìn)展,協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)。今天參加會議的,都是公司的管理層人員,我希望大家能站在管理層的角度,帶頭踐行:愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、努力工作的企業(yè)精神。

  一是理解公司管理和工作的需要,模范遵守公司管理的各項(xiàng)管理規(guī)定和要求。(今后,規(guī)范化的文件檔案工作會相對多些)。

  二是盡心盡責(zé),做好本職工作。該管的要管好,該說的要說出。每個(gè)崗位都有存在的必要性,都有相應(yīng)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)和要求,但同時(shí)也有相應(yīng)的酬金,大家要理會到這一點(diǎn),盡好自已的責(zé)任。

  三是要上下溝通、上傳下達(dá)。向上表達(dá)職工的述求,向下解釋公司的規(guī)定,

  問題要解決在一線,鼓動(dòng)在一線,激勵(lì)在一線,迸發(fā)在一線,化解矛盾,凝聚團(tuán)結(jié)力。

  我堅(jiān)信,有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司全體員工的不懈努力,我們一定會把工作做好,a總交給我們的任務(wù)(不是我一個(gè)人的任務(wù)),也一定可以完成。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好!(喊出的激昂)我是朝陽中心趙xx支隊(duì)的賈偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動(dòng),在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機(jī)會,我一定會好好把握,不管競聘的結(jié)果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn).

  首先請?jiān)试S我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任班長,畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時(shí)間了,這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán),用友集團(tuán),華為集團(tuán)、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主,來xxxx后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長,我本著“踏實(shí)做人,本分做事”的理念,一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長,積極支持配合隊(duì)長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長的肯定和表揚(yáng),同時(shí)也從每一位隊(duì)長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),也看到了他們的缺點(diǎn),在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽(yù),并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號,同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì)。(激昂)

  這次競聘我非常重視,參選支隊(duì)長一個(gè)目地就是為了秉承xx銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,讓優(yōu)秀成為xx銀行不竭的動(dòng)力,以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,以優(yōu)秀促優(yōu)秀,讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天;我在市場規(guī)劃開發(fā),團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久,今天拿出來跟大家分享一下,即使競聘不成也希望能對xx銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處,下面是我在市場開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見。

  一.市場開發(fā)方面

  我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長不單純要會整表、填表,還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場布局,帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場一線。

  現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿,為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,要想在激烈的市場競爭中取勝,我覺的最根本的是1.如何規(guī)劃好自己的市場,充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競爭優(yōu)勢,集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域(地域),作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),以及某一類人群的定向開發(fā),這樣既目標(biāo)明確,資質(zhì)也容易把控,可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),形成強(qiáng)有力的拳頭,步步為營,將市場一個(gè)個(gè)攻克,把市場一個(gè)個(gè)的吃透,要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng),這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源,在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽中心潘xx支隊(duì)做的很好,隊(duì)長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線,她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場,我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,業(yè)績也問鼎榜首;2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,隊(duì)長要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘,在做好活卡的同時(shí)通過他們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場,在開發(fā)市場的過程中不能單純的為辦卡而辦卡,這樣在激烈的競爭中很難突顯自己的競爭優(yōu)勢和獨(dú)特的差異化,3.要通過整合一些新業(yè)務(wù)如(銷售基金、開發(fā)收單商戶,銷售黃金),在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來為卡開發(fā)新的客戶,一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群,而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,對于我們來說是很難得也是再好不過的資源,我們要充分整合這些資源并做好資源共享,將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大,不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè);4.在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,要以一人帶一群,以一點(diǎn)帶一片,掃樓與展示相結(jié)合,著重開發(fā)單位以一些國有單位,外資企業(yè),大的股份制企業(yè),一些發(fā)展?jié)摿Υ,市場表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,資質(zhì)上要嚴(yán)格把控,積極的避免風(fēng)險(xiǎn),隊(duì)長要大局清晰,并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備,盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng),每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向,在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),企業(yè)的聯(lián)系人是誰,聯(lián)系人的電話,這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性,也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi),防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

  二.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法。

  1.要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化,增加團(tuán)隊(duì)凝聚力:團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家,要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖,讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,緩解他們一天的疲勞,在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長既要辦演好父母的角色,也要當(dāng)好教練的角色,在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊(duì)員,其實(shí)每一位隊(duì)長都是從隊(duì)員一步步走過來的,最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸,要體諒隊(duì)員的難處,并給予及時(shí)的解決,在工作上要對隊(duì)員的成績及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚(yáng),多換位思考,對每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄,對癥下藥,根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法,共同交流,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪,團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念,讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。

  2.要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,嚴(yán)格的執(zhí)行力:縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的,只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長自己要嚴(yán)格自律,率先垂范,給隊(duì)員作好表率,其實(shí)隊(duì)長的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),做到鎮(zhèn)定從容,處變不驚,要有“泰山崩于前而不慌,無故加之而不怒”的那種境界,要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心,工作上也要對隊(duì)員嚴(yán)格要求,注重每一細(xì)節(jié),并對其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問題癥結(jié),指導(dǎo)其修正方向,幫其消除隱藏的地雷隱患。

  3.要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施:要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤,做到公平公正,做到團(tuán)隊(duì)資源共享,并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對這份工作充滿信心,廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮,海闊憑其越,天高任其飛;其次要善于傾聽,多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通,鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見解,并多善于觀察,對團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)杜絕,決不姑息,盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),團(tuán)隊(duì)要作到有彈性,團(tuán)隊(duì)組長要有上有下,我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)任,大家輪番竟崗,在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍,讓每人都有奔頭.

  4.要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英:我覺得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)精英,在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用,有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候,只要標(biāo)干業(yè)績始終保持,只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊,這樣團(tuán)隊(duì)才會永遠(yuǎn)屹立不倒,順利走出難關(guān).

  5.要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo),進(jìn)行合理的時(shí)間管理:清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo),并將其量化到每一天,分清主次,分清輕重緩急,合理分配時(shí)間,既要做到高效率,也要做到高效果。

  6.要多傾聽客戶的意見,并對隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),幫其增加一些實(shí)用的業(yè)務(wù)技能,打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),要讓隊(duì)員敢于積極嘗試,在實(shí)踐中練兵,只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士;其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念,服務(wù)好客戶”,并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員,幫隊(duì)員避免不必要的投訴。

  下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當(dāng)兵的?(大聲)臺下(像)其實(shí)好多人初次見到我時(shí)也都說我像一個(gè)當(dāng)兵的,我的確從小就有當(dāng)兵的夢想,可是一直沒能實(shí)現(xiàn),慶幸的是我加入了xx銀行才得以成為xx銀行大軍營中的一兵,在孫總和楊總兩位首長的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我要不斷的修煉自己,自律自強(qiáng),不斷的提高自己的綜合素質(zhì),真正的把自己打造成xx銀行一名真正合格的兵,并且將來也一定要為xx銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,在沒有硝煙的戰(zhàn)場上奮力拼殺,一往無前。(手勢氣勢)

  再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持。xx銀行一xxx給大家敬禮。(手勢)

競聘銀行演講稿 篇3

  支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

  根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人、單位提供結(jié)算、金融服務(wù),銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,利潤新增20%,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無案件、無事故發(fā)生。

  為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作:

  一、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點(diǎn)

  我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元?梢姡巨k個(gè)人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,辦理業(yè)務(wù)人多,客戶等候時(shí)間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。

  要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認(rèn)為:首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進(jìn)行綜合評價(jià),根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放VIP卡,逐步建立完善的客戶檔案,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù),增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。

  能培訓(xùn)和考核,強(qiáng)化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,減少差錯(cuò)和客戶投訴。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn),讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,實(shí)行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進(jìn)作用。

  我相信,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

競聘銀行演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  十分感謝中支黨委給我們一次展示自我的機(jī)會。事業(yè)發(fā)展,人才為本。面對日新月異的金融挑戰(zhàn),中支黨委審時(shí)度勢,不拘一格,廣納賢才。這是一個(gè)開明之舉,更是一個(gè)發(fā)展之舉,希望之舉,她將給隊(duì)伍注入新的活力,給工作帶來新的突破。

  飲水思源,成績的取得離不開組織的培養(yǎng),如果說父母養(yǎng)育我成長,那么人民銀行培養(yǎng)我成熟,從一名普通員工到一名業(yè)務(wù)骨干、一名中層干部、一名共產(chǎn)黨員,無一不凝結(jié)著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持。為了盡自己的一點(diǎn)微薄之力,報(bào)效人行,我勇敢地走上講臺,敞開心扉,接受大家的評判、組織的選擇。如果能競聘成功的話,我將在上級行的領(lǐng)導(dǎo)下,支行行長的帶領(lǐng)下,緊緊圍繞工作目標(biāo),突出“一種意識”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、抓好“三項(xiàng)工作”。

  首先要突出一種意識,那就是創(chuàng)新意識,“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,沒有創(chuàng)新就沒有生命力”。

  其次要實(shí)現(xiàn)“二個(gè)轉(zhuǎn)變”。

  一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。

  二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。

  以上兩個(gè)轉(zhuǎn)變概括起來就是:積極支持、配合行長工作,主動(dòng)參與管理,做一個(gè)好助手;加強(qiáng)與同事們的溝通,積極傾聽他們的意見,做一個(gè)好朋友;努力協(xié)調(diào)與地方政府、銀監(jiān)部門和金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系,做一個(gè)好幫手;運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制和人格力量,調(diào)動(dòng)全行員工的積極性,做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)。

  最終要抓好“三項(xiàng)工作”。

  1、抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。

  2、加強(qiáng)管理創(chuàng)高效。

  3、廉政勤政樹形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同仁,古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。這次競聘不論結(jié)果如何,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),努力工作。

  最后,我想用這樣一句話來結(jié)束我的.演講:奧運(yùn)精神,重在參與,只有成功參與,才能參與成功。

  謝謝大家!

競聘銀行演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家晚上好!

  我今天競聘的崗位是xx支行行長。入行21年來,我數(shù)次站在這里競聘新的崗位,迎接新的挑戰(zhàn),擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,我用自己對工作的*和熱愛,用過硬的業(yè)務(wù)和管理能力,去不斷的豐富自己。

  下面我將從三個(gè)方面介紹我對xx支行工作的一點(diǎn)考慮。

  第一、樹立信心,克服困難,挑戰(zhàn)自我

  今天我敢于站在這里參與競聘,我想是源于xx分行近年來業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會一帆風(fēng)順,在發(fā)展的道路上會有許多困難等待我們,但無論有多大的困難,我相信有xx支行員工的不懈努力,有全行干部、員工的鼎立支持,我有信心、有永不放棄的信念,帶領(lǐng)支行全體員工,去戰(zhàn)勝困難,取得勝利。

  第二、細(xì)分市場,找準(zhǔn)目標(biāo),轉(zhuǎn)型發(fā)展

 。瑓^(qū)作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè)、住宅區(qū),有廣闊的市場,同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立,競爭激烈,誰也不會輕易把市場讓出來。未來xx支行如何發(fā)展呢?我想出路只有一條:就是在競爭求生存,在競爭中求發(fā)展。要在競爭中求生存、求發(fā)展首先就要重視和做好市場調(diào)研工作,做到知己知彼、心中有數(shù),明確工作的重點(diǎn)和方向。針對xx區(qū)域批發(fā)、娛樂、餐飲、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,我將細(xì)分市場,針對不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營銷方案,以客戶為中心,加強(qiáng)對外營銷,做好客戶的長期跟進(jìn)工作。在做好對外營銷的同時(shí),我將加強(qiáng)廳堂營銷工作,將柜臺人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,通過一句話營銷,將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,進(jìn)一步挖掘客戶潛力,建立產(chǎn)品營銷鏈,不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù),以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,在工作中堅(jiān)持“超前謀劃、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針,用心做事,認(rèn)真做人,帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  第三、挖掘人才,培養(yǎng)人才,使用人才

  一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為:每個(gè)員工都有才能,只不過才能有大有小、有高有低、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合xx支行的崗位設(shè)置,從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長期的、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn)、代職等方式加強(qiáng)對員工能力的培養(yǎng),鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高,通過支行的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)考評兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才,實(shí)現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動(dòng)。

  以上就是我對xx支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考,我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè):銳意進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者,我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各機(jī)構(gòu)、部門的大力支持下,在支行全體員工的共同努力下,相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿。

競聘銀行演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:上午好!

  我演講的題目是《風(fēng)雨洗禮,再迎挑戰(zhàn)》。自中支實(shí)行競聘制以來,一批批青年才俊,業(yè)務(wù)精英,通過這個(gè)陽光平臺厚積薄發(fā)、放飛理想,使人心悅誠服,催人昂揚(yáng)奮進(jìn)!今天,我又懷著激動(dòng)的心情,走上了這個(gè)展示自我的舞臺。

  風(fēng)風(fēng)雨雨的洗禮,使我今天更有信心、更有勇氣迎接新的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功,我為我現(xiàn)在服務(wù)的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍(lán)圖:在某某中支處室有位、在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有為、在總行司局有名。去年,在兩位優(yōu)秀科長率領(lǐng)下,我們勤奮耕耘,卻于收獲在望的時(shí)候遭遇上級行目標(biāo)考核的滑鐵盧,大家雖然失落過沮喪過,但我們這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)不會氣餒。我認(rèn)為,我們至少可以延展四個(gè)空間:

  一是延展突出地方特色做調(diào)研的空間;鶎友胄虚_展調(diào)查研究,最忌拾人牙慧,而必須緊扣地方實(shí)際形成特色。當(dāng)前,光伏業(yè)是我市新崛起的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),它已經(jīng)成為我市的一張名片,它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱,我們要密切關(guān)注,深入調(diào)查研究,為政府諫言獻(xiàn)策。

  二是延展政銀企對接的空間。眾所周知,“企業(yè)貸款難、銀行難貸款”是經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的一個(gè)瓶頸,而信息不對稱則是其癥結(jié)所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)金融良性互動(dòng),暢通資金需求的推薦渠道。

  三是延展個(gè)性化金融服務(wù)的空間。督促各商業(yè)銀行特別是農(nóng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,如開展園區(qū)開發(fā)貸款,中小企業(yè)發(fā)展貸款等業(yè)務(wù)品種;引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)采取聯(lián)保貸款、倉單質(zhì)押等擔(dān)保方式;同時(shí)進(jìn)一步開發(fā)信用資源,用好信用評級。用個(gè)性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。

  四是延展金融預(yù)警的空間。經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題。我們要強(qiáng)化對金融業(yè)整體風(fēng)險(xiǎn)、跨市場風(fēng)險(xiǎn)和交叉風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測與防范,尤其密切關(guān)注房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,從“事后分折”提高到“事前預(yù)測”,真正做到未雨稠繆。

  我相信,只要有想法,有激情,有使命感,我們一定能做出不凡的業(yè)績來,打一個(gè)漂亮的翻身仗。

  回首這十多年,工作中,生活上,遇到過困難和意想不到的挫折,陷入過低谷,是各位領(lǐng)導(dǎo)和全行同事們的無私關(guān)懷和幫助讓我笑面人生,對此,我常懷一顆感恩的心。感恩的心,感謝有你,伴我走過蕭瑟風(fēng)雨,讓我有勇氣做我自己。今天,我渴望在競爭中獲得成功,在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛的中支,為它生生不息的事業(yè)和更輝煌燦爛的未來奉獻(xiàn)自己的力量。

  謝謝!

競聘銀行演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

  大家好!

  陽春三月,柳絮飄香!在這萬物復(fù)蘇、生長的季節(jié)里,公司舉行這次公平、公正的活動(dòng),非常及時(shí)也非常必要。我想,這次活動(dòng)必將優(yōu)化公司的人員組合,推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益更上一個(gè)新臺階。作為公司的一員,積極參與這次競聘,并用自己的實(shí)際行動(dòng)來回饋大家的厚愛。

  下面做一下自我介紹:

  俗話說:沒有金剛鉆,不攬瓷器活。既然來參加競聘就是有所準(zhǔn)備的。經(jīng)過綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)競聘優(yōu)勢:

  第一,喜歡財(cái)務(wù)和審計(jì)工作。愛因斯坦說:熱愛是最好的老師。我從小就對財(cái)務(wù)工作感興趣,參加工作后,由于工作的需要我沒能到財(cái)務(wù)部工作,這是我的遺憾,由此,也為我加倍努力地學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識提供了動(dòng)力。今天,我勇敢地走上講臺來參加這次競聘,除積極響應(yīng)公司的號召外,也與我對財(cái)務(wù)和審計(jì)工作的熱愛分不開的。我想,這個(gè)演講臺也是我圓夢的舞臺,在這個(gè)舞臺上,我必將實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的夢想。

  第二,扎實(shí)的專業(yè)技能知識。我雖沒在財(cái)務(wù)部工作過,但我是會計(jì)專業(yè)科班出身,由于對財(cái)會工作的熱愛,工作中我從沒放松過對財(cái)會知識的學(xué)習(xí),我總是利用業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)自己的財(cái)會知識。我分別于20xx年和20xx年1月取得了河南財(cái)經(jīng)大學(xué)**學(xué)、西安交通大學(xué)會計(jì)學(xué)的?、本科學(xué)歷。20xx年我又報(bào)考了注冊會計(jì)師,現(xiàn)已過兩門。去年我還參加了公司的會計(jì)實(shí)帳和ERP財(cái)務(wù)軟件操作的培訓(xùn),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了十大行業(yè)會計(jì)的實(shí)帳操作,以及與工商稅務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù),使我的知識面有了進(jìn)一步的擴(kuò)大。

  第三,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密的工作作風(fēng)。我知道,財(cái)務(wù)工作不比其他工作,她不僅需要扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識,還要有扎實(shí)細(xì)密的工作作風(fēng)。我在現(xiàn)實(shí)生活中是一個(gè)做事認(rèn)真的人,凡事不干則已,要干就要干好,這種性格促使我自我加壓,嚴(yán)格要求自己。我做的賬是最好的,這也是單位領(lǐng)導(dǎo)和同事有目共睹的。

  第四,我是一個(gè)注重實(shí)干的人。多年的工作生涯,把我鍛煉成了有較強(qiáng)的開拓能力和實(shí)干精神的人,也使我在工作中收獲了良好的人際關(guān)系。工作中,我事事能堅(jiān)持原則,服從大局,不折不扣地貫徹落實(shí)上級有關(guān)政策規(guī)定,做到按制度辦事、按程序辦事,樹立了良好的組織紀(jì)律觀念。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果承蒙大家厚愛,讓我走上這個(gè)工作崗位,我將盡職盡責(zé),以工作為中心,將財(cái)經(jīng)政策管理工作推向一個(gè)新的高度。具體我將做到以下幾點(diǎn):

  第一,擺正位置,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事為我們共同的目標(biāo)而奮斗。

  我們都知道,一個(gè)健康和諧,蓬勃向上的集體,是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障,也是公司管理所要達(dá)到的目標(biāo)之一。因此,我首先要擺正自己的位置,嚴(yán)格要求自己,率先垂范,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好方案、匯報(bào)材料的整理工作,并帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,構(gòu)建健康和諧集體,提高核心競爭力。

  第二,根據(jù)當(dāng)前實(shí)際,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立科學(xué)的內(nèi)外部管理制度,使各項(xiàng)工作有章可循。

  我將多做調(diào)查研究,對當(dāng)前的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行深一步的探究,保留合理的摒棄不規(guī)范的。根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)外的大環(huán)境,對各種投資環(huán)境進(jìn)行科學(xué)分析,并依據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)建立科學(xué)的對外投資管理制度。與此次同時(shí),我還將把電算化管理和規(guī)范工作放到一個(gè)重要位置來抓,嚴(yán)格指導(dǎo)各單位的電算化工作,科學(xué)規(guī)范,使電算化提高到一個(gè)新水平。

  第三,仔細(xì)研究,科學(xué)規(guī)劃,認(rèn)真做,好公司的各項(xiàng)重大投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和可行性報(bào)告。

  我知道,對公司的各項(xiàng)重大投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析也在我的工作范疇內(nèi)。對此,我將積極發(fā)揮我在這方面的優(yōu)勢,凡事本著認(rèn)真的態(tài)度,始終以“效益”二字為中心,準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢,瞄準(zhǔn)原材料價(jià)格漲落情況,制定科學(xué)的可行性研究報(bào)告。同時(shí),還要組織有方,認(rèn)真編寫重大項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告書,以書面的形勢呈現(xiàn)給公司領(lǐng)導(dǎo),并存檔。

  第四,以新工作為起點(diǎn),開動(dòng)腦筋,創(chuàng)新方法,實(shí)現(xiàn)財(cái)經(jīng)政策研究工作的新跨越。

  我知道,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代,一個(gè)發(fā)展的時(shí)代,更是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,一個(gè)人、一個(gè)組織,如果不學(xué)習(xí)不斷發(fā)展創(chuàng)新,將很難實(shí)現(xiàn)新的跨越。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)危機(jī)正影響著我們的工作和生活,如何創(chuàng)新思維開創(chuàng)工作的新局面,將決定著我們的命運(yùn)。為此,我將緊緊把握時(shí)代脈搏,不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高自己的實(shí)際操作的能力,提高自己的創(chuàng)新能力。努力工作,實(shí)現(xiàn)公司財(cái)經(jīng)政策研究工作的新跨越。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評委,如果競聘成功,我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn),超越自我,在新的工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語,以百倍的信心和努力,為事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們交上一份滿意的答卷!如果競聘失敗,我也不會失落和難過,我將向成功的同志學(xué)習(xí),找差距,查不足,勵(lì)精圖治,創(chuàng)新發(fā)展,與各位攜手共創(chuàng)**公司新輝煌!

  謝謝大家!

競聘銀行演講稿 篇8

  在我參加工作的十八個(gè)年頭當(dāng)中不論是做普通員工還是管理工作始終堅(jiān)持勤懇兢業(yè)、開拓進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng),自從01年支行開始把消費(fèi)信貸確定為xxx支行的工作重點(diǎn),我作為零售業(yè)務(wù)部的付主任,義不容辭的承擔(dān)了開拓消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的重任,當(dāng)時(shí)我們?nèi)藛T少、沒場所、沒資金,沒經(jīng)驗(yàn),在這樣白手起家的條件下,我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務(wù),占領(lǐng)了一定市場,走在了其他支行的前列,并且收息率連續(xù)三年達(dá)到了100%,在分行的消費(fèi)信貸各項(xiàng)考核中始終排在第一名。為xxx支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

  20xx年6月份開始負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的全面工作后,面對時(shí)間緊任務(wù)重的巨大壓力,我沒有退縮而是知難而進(jìn),確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務(wù)指標(biāo);特別是消費(fèi)信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān),現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了1.6億元是xxx分行第一個(gè)消費(fèi)信貸余額突破億元大關(guān)的支行,并提前一個(gè)月超額完成了消費(fèi)信貸的全年任務(wù)。自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,去年底被黨組織確定為入黨積極分子。

  多年的工作經(jīng)歷以及消費(fèi)信貸從0到億元大關(guān)的突破,為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。如果我當(dāng)選業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,我的工作思路是:抓住源頭、努力開拓、深化管理、加強(qiáng)服務(wù),演講稿《銀行競聘演講稿》。

  首先是抓住源頭、努力開拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是xxx分行各項(xiàng)改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門,按照部門主要職能突出重點(diǎn),加大營銷力度,改善服務(wù)水平,及早的開展工作。一是抓住我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢的有利時(shí)機(jī),深入廠礦機(jī)關(guān)進(jìn)行宣傳營銷。二是抓住明年國企改制的有利時(shí)機(jī)及時(shí)跟進(jìn),三是加大國際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的營銷力度。四是抓住同業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī),加大業(yè)務(wù)拓展力度,積極搶占市場份額。

  其次就是深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。一、深化各項(xiàng)管理。首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟黨委步伐,認(rèn)真貫徹執(zhí)行分支行各項(xiàng)方針政策,確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏,切實(shí)做到自身認(rèn)識到位、管理到位。其次是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)以及檢查監(jiān)督力度,從制度上約束業(yè)務(wù)人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),防范各種風(fēng)險(xiǎn)及案件的發(fā)生。二、逐步推進(jìn)客戶經(jīng)理制,完善激勵(lì)約束機(jī)制,促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三、通過“個(gè)性化、差別化、人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),搞好親情營銷、友情營銷,吸引更多的客戶來中行辦理業(yè)務(wù)。四、做好與其他部室的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)為客戶提供全方位的服務(wù)。落實(shí)認(rèn)真、雷厲風(fēng)行、樂于奉獻(xiàn)、精益求精”的十六字精神

  一份自信,一個(gè)目標(biāo),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),塌實(shí)的態(tài)度,開拓的精神,我想在分支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的努力下,只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,一定能實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)。

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