企業(yè)演講稿

時間：2022-03-19 14:18:03 演講我要投稿

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　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，寫起演講稿來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的企業(yè)演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精選企業(yè)演講稿范文集錦5篇

企業(yè)演講稿篇1

各位領(lǐng)導：

　　對于今天研討會，我談談自己的認識，企業(yè)管理發(fā)言稿。我談三個問題：

　　一．經(jīng)營管理制度化。

　　1．當今經(jīng)營管理的新思想、新思路、新理念、新內(nèi)容。

　　經(jīng)營管理思想是企業(yè)的靈魂，它始終貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理全過程，企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都受它的支配。經(jīng)營管理思想的正確與否直接決定了企業(yè)生存發(fā)展是走向正面還是走向反面。近年來，國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營理論和實踐都有新的發(fā)展和發(fā)生著深刻的變化，主要表現(xiàn)在：

　�、伲畬θ说墓芾砀又匾暎岢隽恕叭吮竟芾怼钡男滤枷�。它要求理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動性和積極性，建設(shè)企業(yè)文化，培育企業(yè)精神等。

　�、冢畬ιa(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)和管理組織結(jié)構(gòu)更加強調(diào)變革，提出“企業(yè)再造”的新思路。即將工作單位劃分的基礎(chǔ)，從職能變成以流程為基礎(chǔ)。換言之，是對企業(yè)重建，組織結(jié)構(gòu)按流程重組。

　�、郏畬芾淼慕M織性、系統(tǒng)性更加重視，提出了建立學習型組織，進行五項修煉的新理念。五項修煉是：a．鍛煉系統(tǒng)思考能力（把企業(yè)看成一個系統(tǒng)）；b．追求自我超越（鼓勵人們精益求精）；c．改善心智模式（領(lǐng)導者和職工用新的眼光看世界）；d．建立共同遠景目標（企業(yè)的藍圖和實現(xiàn)藍圖應遵循的原則）；e．開展團隊學習（激發(fā)群體智慧）。

　�、埽畬o形資產(chǎn)的管理更加重視，保護知識產(chǎn)權(quán)成了企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。

　�、荩畔⒒闪似髽I(yè)追求的目。

　　2．當前企業(yè)經(jīng)營管理制度的情況。

　　科學管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征。目的是依靠制度的力量，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部各類資源的組合效益，增強企業(yè)活力和競爭力。我公司原有的規(guī)章制度是比較完善的。今年轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)后，根據(jù)企業(yè)的實際對某些制度進行了細化，同時發(fā)文公布了不少制度。行政管理方面的有：考勤管理制度、公章管理制度、各類證件原件管理和借用制度，經(jīng)營管理方面有：接工獎制度、工程投標資料計費制度、分公司經(jīng)營承包管理制度，綜合管理方面有廣州地區(qū)、開平總部地區(qū)辦公室管理和經(jīng)營管理制度（包括財務審批制度），此外，還有董事會會議記錄、重要會議形成“會議紀要”制度，等等。盡管現(xiàn)有制度還未很完善，但足以涵蓋企業(yè)經(jīng)營管理的正常運作。我認為，在企業(yè)不斷發(fā)展、科技不斷進步的情況下，經(jīng)營管理制度是不斷逐步完善的。

　　3．經(jīng)營管理、生產(chǎn)管理如何制度化？

　　制度訂立之后，要靠人執(zhí)行。人的行為、企業(yè)行為100%按制度執(zhí)行，才能制度化。我覺得，要形成三個機制：

　�、伲畬嵭忻裰鞴芾�，正確運用決策機制。決策機制是經(jīng)濟主體對企業(yè)的生產(chǎn)、交換、分配和消費等經(jīng)濟活動作出抉擇的機制。我公司的決策機制相對比較完善，基本上通過董事會或領(lǐng)導班子討論形成企業(yè)決策，制定文件，形成制度。但必須保持制度的穩(wěn)定性、連續(xù)性，不要朝令夕改。

　�、冢鞔_崗位職責，完善約束機制。建立崗位責任制，充分發(fā)揮部門管理的計劃功能、組織職能、指揮功能、控制職能和協(xié)調(diào)職能，使部門盡其職，員工盡其責。對于項目部，要專人管理，引導其遵章辦事，一切行為執(zhí)行企業(yè)制度。

　　③．實行人性管理，建立激勵機制。對崗位職責完成得好的或不好的，不管是部門、員工，還是項目部，都應有年終考核和獎懲制度，充分調(diào)動廣大員工執(zhí)行制度、做好本職工作、為企業(yè)創(chuàng)造效益的積極性。

　　二．如何開拓業(yè)務？

　　我公司已有《分公司經(jīng)營承包管理制度》和《接工獎制度》，對“資質(zhì)經(jīng)營”而言，在開拓業(yè)務方面起了積極的作用。但與浙江建筑企業(yè)相比，不得不承認差距甚大。從長遠來說，要真正開拓業(yè)務，我覺得要做好方面工作：

　�、伲|(zhì)量取勝。當代格言是：管理是靈魂，質(zhì)量是生命。優(yōu)良工程是無聲的廣告。好的工程衍生好的項目經(jīng)理，好的項目經(jīng)理自來眾多工程業(yè)務。這方面大家都是行家，我不用多說。但當前我們搞的質(zhì)量、安全、環(huán)保“三合一”認證，是董事長高瞻遠矚的決策，也是勢在必行的措施。但管好當前在建工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)十分重要。

　�、冢M人才。資質(zhì)靠人才，質(zhì)量安全管理靠人才，技術(shù)進步靠人才，當今企業(yè)競爭是人才競爭。贏得人才，企業(yè)才有發(fā)展。人力資源管理十分重要。

　�、郏畔⒐芾怼Ｐ畔⒐芾硎枪镜囊豁椈局贫�，是企業(yè)正確決策的前提和依據(jù)。信息，包括：綜合信息，如國家、地方法律法規(guī)、政策文件，社會經(jīng)濟、科技發(fā)展動態(tài)；行政信息，如地方政府文件、各類公文、電子郵件；業(yè)務信息，如工程交易、招投標公告；還有人事信息，財務信息，發(fā)展信息等。及時收集信息，對業(yè)務開拓同樣重要。

　　④．擴大聯(lián)營合作伙伴。

　　⑤．提高招投標管理水平。

　　三．項目安全生產(chǎn)與資金控制建立什么制度？

　　1．國家與地方安全生產(chǎn)地方的文件已經(jīng)很多，如《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，我認為，我公司無須再另開爐灶建立制度，只要健全安全領(lǐng)導小組的責任制，派出專人深入工程項目部，管好安全生產(chǎn)則可以了。

　　2．資金控制方面，現(xiàn)有財務制度在資金控制上已經(jīng)有很多規(guī)定，如各級開支限額、金額層級審批、項目財務月報或季報等。我建議，還要建立財務監(jiān)督和財務審計制度，進行資金運用評價、控制和分析資金耗費、計算資金的回收、考核經(jīng)營財務成果等�？芍苯佑杀O(jiān)事長領(lǐng)銜定期審計。

企業(yè)演講稿篇2

　　20xx年7月，一個充滿著期望的季節(jié)，我有幸加入了移動這個朝氣蓬勃、追求創(chuàng)新、和諧發(fā)展的團隊，一種深深地自豪感不禁由然而生，從穿上移動藍那一刻起，“溝通從心開始”這七個字就深深的烙在了我的心靈深處!風雨兼程的六個年頭，我親身感受到了移動如何給員工創(chuàng)造了一個和諧的成長環(huán)境、親眼目睹了移動如何給客戶營造了一個和諧的消費環(huán)境。

　　為了給員工營造一個和諧的成長環(huán)境，在工作崗位的安排調(diào)度方面:我們的企業(yè)從前臺營業(yè)員到值班經(jīng)理，從值班經(jīng)理到大客戶經(jīng)理，從大客戶經(jīng)理到區(qū)域經(jīng)理，從各個崗位的人員變動，都是以公開競聘的方式，給員工帶給一個雙向選取的平臺，以尊重員工個人意愿為主，因材制宜安排到其適宜的崗位，企業(yè)給員工們帶給了一個自我提升的機會和實現(xiàn)自我價值的舞臺;為了提高團隊凝聚力企業(yè)定期組織開展團隊活動，利用周未聚餐、晴好天氣開展各種各樣的戶外活動等等來提高團隊精神;在生活上，同事之間能互幫互助，團結(jié)友愛，當某人在工作上、生活上遇到困難時，我們的企業(yè)都能及時為其解決困難并及時帶給幫忙;在業(yè)務營銷方面，每個中心都有營銷專家、微笑天使、服務明星，處處都是樹先鋒、立楷模，給員工營造了一個你追我趕的良好氛圍。

　　為了給客戶營造一個和諧的消費環(huán)境，我們前臺當營業(yè)員的座右銘是:播散微笑的種子，讓它花開在每個客戶心中。從每一個站姿、每一個微笑、每一句服務用語她們都會每一天在家里練習好幾十遍;應對移動新業(yè)務的層出不窮，她們都從不間斷的充實自己，以最快的速度將其進行熟練掌握并運用至實際工作中;應對每一次業(yè)務考試我們都會認真學習，精心準備，因為她們都深深的明白，只有十分好的業(yè)務水平，才能應對客戶的各種疑難問題;應對每一位客戶，她們總會以最美的微笑，最甜的語言去打動客戶，因為她們深深懂得只有把自己最好的一面展示給客戶，才能讓每一位客戶帶著滿意而歸。誰說工作有大小，成就有高低每辦理一筆業(yè)務，無論是服務用語，還是辦理業(yè)務的速度與質(zhì)量她們都會力求完美，因為，她們從中得到了喜悅，感受了成功，獲得了口碑，做到了滿意100、溝通100。

　　為了更好的詮釋三優(yōu)服務，我們有一群服務熱情、思維活躍、業(yè)務精湛的大客戶經(jīng)理，她們的服務時間是:7*24小時服務;她們的服務宗旨是:把每一位大客戶當明星。當她們把一張張VIP卡親自送至客戶的手中時，從客戶的眼神中她們讀到了“尊貴”二字;當她們在深夜或凌晨接到客戶的緊急業(yè)務需求電話時，她們依然會清清嗓子，以最好的姿態(tài)、最甜美的聲音、最高的工作效率為客戶解決好各種通信問題，此時她們聽到了客戶發(fā)自內(nèi)心地充滿感激地“謝謝”二字;當她們不遠山高路遠，在客戶生日的當天把我精心挑選的生日鮮花送到客戶手中時，她們看到了客戶滿面笑容中的想要表達的“感動”二字;當她們在大年初一的凌晨發(fā)送新年祝福的信息給客戶時，同時回饋她們的也是大客戶們那沉甸甸的祝福，還有那些未曾謀面的客戶也深深的記下了他們的大客戶經(jīng)理名字，因為在客戶感動了她們的同時她們也感動了客戶;太多太多，一次又一次為大客戶服務的過程中無不承載著她們?nèi)娑氈碌墓ぷ骱圹E，一次次突顯個性和差異的服務，也體現(xiàn)了中國移動與時俱進的優(yōu)質(zhì)服務。

　　移動點點滴滴的工作無不彌漫著和諧的氣息。不管未來的征途中還有無數(shù)的艱難我們企業(yè)的員工們都必須會時時謹記“職責”、“卓越”與“和諧”，一如既往地努力進取，不斷超越，成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者，成為和諧之風的舞動者!

企業(yè)演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　下午好！

　　當前市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，各個行業(yè)領(lǐng)域的競爭越來越激烈。因此，對現(xiàn)代企業(yè)來說，只有不斷進行新產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新，才能保證企業(yè)有可持續(xù)盈利的能力。事實證明，只有創(chuàng)新才能有發(fā)展。在前進的路上，企業(yè)發(fā)展如同逆水行舟不進則退。下面我結(jié)合年以來我公司在新產(chǎn)品研發(fā)中取得的一些成績來談談我對此問題的認識和看法。

　　一、可以增強企業(yè)競爭力

　　在當前市場條件下，靠單一產(chǎn)品很難讓企業(yè)占據(jù)市場，只有在做好主打產(chǎn)品的同時不斷開發(fā)產(chǎn)品的多樣性，才能讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。20 年，我司開發(fā)的百葉窗至今依然占據(jù)國內(nèi)60%的市場份額，05年使公司扭虧為盈，盈利1000多萬元，起草了百葉窗行業(yè)變準，填補了國內(nèi)空白。為了提高市場競爭力和滿足不同的用戶需求，我公司又相繼推出了5052BH19和5052CH19兩種合金牌號。

　　二、可以提高企業(yè)效益

　　新產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)可以扭轉(zhuǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。20 年，公司根據(jù)市場需求成功開發(fā)出鋁塑復合管用鋁合金帶材，至今已實現(xiàn)銷量約萬噸，貢獻利潤約萬元。研發(fā)部全體職員再接再勵，20 年成功開發(fā)出鑄軋8006合金，年銷量實現(xiàn)100噸，預計20 年有望實現(xiàn)銷量500噸，為公司創(chuàng)利30萬。

　　三、可以提升用戶滿意度

　　20 年前我公司電線電纜帶鋁材基本上為改投料合金，由于改投料合金的不穩(wěn)定性，在使用過程中給用戶帶來了質(zhì)量損失，我司本著對用戶負責，讓用戶滿意的原則，通過技術(shù)人員和銷售人員的市場走訪和調(diào)查后，開發(fā)鑄軋1060電纜帶用合金，之后調(diào)查該合金的用戶反饋情況，證明該合金完全滿足用戶需求，沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題。我們不斷推出符合市場環(huán)境的新產(chǎn)品新方案，極大的提升了用戶的感知價值，為用戶創(chuàng)造了最大價值，同時提高了行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平。

　　四、可以提高職工收益

　　積極開發(fā)新產(chǎn)品不僅可以使企業(yè)效益提高，并且能夠帶動職工收入的增加，更能調(diào)動職工工作的積極性。在20 年到20 年之間，公司通過不斷研發(fā)新產(chǎn)品，職工的工資收入得到了很大提高，97年公司人均收入為10000元/年，20 年公司人均年收入為15000元/年，20 年為45000元/年。由以上數(shù)據(jù)可得知，新產(chǎn)品研發(fā)不僅是對企業(yè)或是個人都具有不可忽視的積極影響，因此我們更要加大研發(fā)力度，實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

　　俗話說，“冰凍三尺非一日之寒”，新產(chǎn)品研發(fā)需要的是長期的過程，并不是一時鑄就的，企業(yè)創(chuàng)新并不難，難的就是持續(xù)創(chuàng)新。作為技術(shù)開發(fā)部主任，我感覺自己肩上的責任很重，也深知任務的艱巨，我們技術(shù)開發(fā)部全體同仁一定會繼續(xù)在新產(chǎn)品研發(fā)這條路上鼓足干勁，力爭上游，為企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)輝煌。

企業(yè)演講稿篇4

尊敬的博思合作伙伴們：

　　大家好！非常感謝各位朋友和博思家人，感謝家人們長期以來對博思教育的大力支持和幫助。杰華在這里先給大，祝福大，合家幸福！

　　20xx年博思教育在各位的支，取得了，員工團隊也吸納了高精端的，更多的有識之士在20xx年，成為了我們新的家人。博思學校20xx年業(yè)績也在去年的基礎(chǔ)上也有了百分之一百五的遞增。學校在學員滿意率上也較去年遞增了幾個百分點。菲歐傳媒在20xx年度超額完成了年度指標。承接了金沙灣花藝工程和仰韶文化節(jié)，并順利實施。出色的完成了年初設(shè)定的目標。這是整個菲歐家人的努力的，也和我們整個博思家人和各位合作伙伴的大力支持是分不開的。

　　20xx年在全體家人的，我們才取得了，我，我們這群可愛的家人會繼續(xù)在20xx年再創(chuàng)輝煌。抒寫我們博思發(fā)展的新篇章！

　　20，博思集團搬入新，營業(yè)面積較去年，工作環(huán)境也煥然，新的企業(yè)價值觀和使命也全面落地。我，發(fā)出同一種聲音：為中國花藝婚，花店業(yè)婚慶業(yè)大發(fā)展而努力和服務。推動中國花店業(yè)和婚慶業(yè)的職業(yè)化進程是我們博思人巨大的.使命。專精、誠信、博愛成為了我們企業(yè)的核心價值觀。團隊和企業(yè)的系統(tǒng)化建設(shè)達到了空前的高度。，我們將本著，以學，以菲歐促進學校的戰(zhàn)略思想。擴大教，開辦分，創(chuàng)辦，繼續(xù)引進頂級、優(yōu)秀、專業(yè)的人才。把博思培，做到全國花藝和婚慶培訓的第一名。把博思打造成中國花藝培訓婚慶培訓的航空艦！

　　回首即將，所有往事仿，在肯定我們?nèi)〉玫�，我們也要看到我們發(fā)展中的，我們要在未來的工作中不斷的改進和提升！這是歷史賦予我們博思家人的使命和職責！

　　即將到來的20xx年需要我們以更大的熱情、，更

　　好的服務來打造我，來續(xù)寫，讓20xx年成為博思發(fā)展史上的一個全新戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點。

　　展望，我們所有，我們懇切

　　的希望，攜手走向輝煌的明天！

　　謝謝大家！

企業(yè)演講稿篇5

　　樹立勤儉意識，建設(shè)節(jié)約礦山

　　曾幾何時，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”的詩句常在耳邊回響;曾幾何時，“一粥一飯，當思來之不易;半絲半縷，恒念物力維艱”的古訓仍在心頭縈繞;“勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。

　　如今，我國正處在經(jīng)濟和社會建設(shè)高速發(fā)展的時期，能源和資源總需求日益擴大，資源對經(jīng)濟發(fā)展的制約作用日顯突出。

　　我們正面臨嚴峻的考驗，節(jié)能降耗，是我們每個人都必須認真思考的問題。

　　“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢�！鼻趦€節(jié)約一直是中華民族的美德，是五千年文明古國的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　厲行節(jié)約的宴嬰，“一錢太守”劉寵，一代名相魏征，偉大的民主革命先行者孫中山，都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產(chǎn)。

　　毛澤東擲地有聲的一句話：“浪費是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生，使年輕的共和國迅速醫(yī)治了戰(zhàn)爭創(chuàng)傷，甩掉了一窮二白的帽子，讓中華民族重新屹立于世界民族之林。

　　“強本而節(jié)用，天不能貧�！蔽覈且粋€人均資源相對缺乏的國家，勤儉建國，節(jié)約開礦是時代的需要，也是提高經(jīng)濟效益的需要。

　　從資源擁有量來看，雖然我國資源總量不少，但人均資源相對貧乏，資源緊缺狀況將長期存在。

　　從新中國成立以來資源的勘探、開發(fā)和利用來看，我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經(jīng)營的經(jīng)濟發(fā)展之路，存在著高投入、低產(chǎn)出和浪費嚴重的現(xiàn)象。

　　為保證經(jīng)濟、社會可持續(xù)發(fā)展，緩解資源約束的矛盾，黨中央提出了：“必須按照科學發(fā)展觀的要求，堅持資源節(jié)約與開發(fā)并重，把節(jié)約放在首位，加快建設(shè)節(jié)約型社會”的重大決策。

　　作為礦山職工，作為21世紀中國的建設(shè)者，必須從有效開發(fā)和利用資源出發(fā)，崇尚節(jié)儉、適度消費，牢固樹立資源危機意識、勤儉節(jié)約意識和節(jié)約資源人人有責意識，以崇尚節(jié)儉為榮，以驕奢淫逸為恥。

　　這是時代賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。

　　“克勤于邦，克儉于家�！钡嗡梢猿珊樱凵晨梢猿伤�，集腋可以成裘。

　　建設(shè)節(jié)約型社會離不開我們每一位職工在學習、工作和生活中的努力實踐，資源的循環(huán)利用和社會環(huán)境的凈化需要從我作起，從身邊作起，從一點一滴作起。

　　“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米、節(jié)約一分錢、節(jié)約一寸土”，使用循環(huán)用水、節(jié)能產(chǎn)品和再生材料，倡導儉樸的生活方式和適度消費，推廣辦公電子化和資源變廢為寶。

　　只要我們持之以恒，我相信，干涸的蓄水池一定會清水長流，斷開的電閘一定會再度合上。

　　歷史和現(xiàn)實告訴我們，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的國家是難以繁榮昌盛的，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的社會是難以長治久安的，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的的民族是難以自立自強的，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

　　勤儉節(jié)約的美德如甘霖，能讓貧窮的土地開出富裕的花;勤儉節(jié)約的美德似雨露，能讓富有的土地結(jié)下智慧的果。

　　讓我們牢固樹立勤儉節(jié)約的思想觀念，把建設(shè)節(jié)約型社會，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的熱門話題變成永恒的主題，讓艱苦樸素成為最流行的時尚，讓節(jié)約成為最有品位的生活方式和生活習慣。

　　創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿我國能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會的道路。

　　這就需要全社會合理利用和保護各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　國家如此，作為一個自主經(jīng)營，自負盈虧的企業(yè)來講，就更應該在節(jié)約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個“大家”，只有這個“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實。，也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河后干”的這句話。

　　雖然大家都知道“節(jié)約光榮，浪費可恥”，但在實際工作中卻存在長明燈，白晝燈，水長流，長待機等現(xiàn)象;雖然在工作業(yè)績考核中加大了對各項費用的考核，但仍存在丟一個無所謂，廢了就換的思想。

　　勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，而美德為什么在如今就不能充分發(fā)揚呢?關(guān)鍵是人們心中缺少節(jié)約理念，缺乏節(jié)約意識，缺乏主人翁責任感。

　　要使每位員工增強責任心，樹立正確的節(jié)約理念，需要從節(jié)約制度建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進行培訓。

　　企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的;靈魂，構(gòu)建節(jié)約型的企業(yè)文化，同樣要從領(lǐng)導，干部，黨員等管理人員做起，培養(yǎng)每位員工的節(jié)約意識，養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣。

　　人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。

　　管理人員以身作則，節(jié)約每一元費用，節(jié)約每一份資源，機關(guān)科室作出表率，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙，一線員工視礦如家，節(jié)約每一點原料，節(jié)約每一個零件。

　　人人從自身做起，從小事做起，從身做起。

　　只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、，企業(yè)的成本會因此而大大降低。

　　在舉國上下大搞節(jié)約的形式下，我們應與時俱進，提倡節(jié)約降低成本。

　　當然構(gòu)件節(jié)約型企業(yè)并不是要求大家束手束腳，而是在不影響工作質(zhì)量的前提下，行舉手之勢，做節(jié)約之事，以主人翁精神為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展盡力。

　　創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)演講稿勤儉節(jié)約從我做起艱苦創(chuàng)業(yè)再創(chuàng)輝煌勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，這是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是富國強民的必由之路!然而節(jié)約從理論上講，很少有人反對，但事實上，節(jié)約總是被我們所忽視!有人會問：“我能做什么呢?”答案很簡單：從我做起，從小事做起，從身邊的崗位做起!就這么簡單嗎?對，就這么簡單!很多人覺得自己的力量微不足道，總是等待其他更多的人去節(jié)約。

　　其實一個人的節(jié)約可以影響身邊的親人、朋友和同事，“滴水成河，聚沙成塔，積少成多，堆煤成山”，微小的力量變成了龐大的群體，微不足道的節(jié)約變成巨大地財富!英國女王伊麗莎白二世經(jīng)常說“節(jié)約便士，英鎊自來”，她還親自熄滅白金汗宮里廳堂和走廊的燈，她堅持皇家用的牙膏擠的一點不剩!我國也有“克勤于邦，立儉于家”“以勤養(yǎng)志，以儉養(yǎng)德”的名言。

　　縱觀古今中外，一個淺顯的道理告訴我們：一個沒有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的;一個沒有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的;一個沒有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的;同樣，一個沒有勤儉節(jié)約，艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的!勤儉節(jié)約，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，關(guān)鍵還得從我做起!勤儉節(jié)約，要從我做起，就要在思想上崇尚儉樸。

　　以勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費為恥，拋棄我們徐礦“家大業(yè)大，浪費一點兒無所謂”的思想。

　　我們都知道“千里之堤，潰于蟻穴”一點一滴的浪費不算什么，但它就像“蟻穴”一樣侵蝕著堅固的根基!從我勤儉節(jié)約，要做起，就要在作風上艱苦創(chuàng)業(yè)。

　　在殘酷的市場競爭中，我們要統(tǒng)一思想，提高境界，牢固樹立“艱苦奮斗，勤儉辦礦”的意識，要舍得吃大苦，耐大勞，把勤儉節(jié)約，艱苦奮斗當成戰(zhàn)勝困難的利器!勤儉節(jié)約，要從我做起，就要在思想上開拓進取。

　　“焚薪斷炊”式發(fā)展模式下的企業(yè)是不能長久的，發(fā)展才是硬道理。

　　而創(chuàng)新是發(fā)展的動力，每個人都獻計獻策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進行技術(shù)革新和技術(shù)改造，全面落實科學的發(fā)展觀，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)!勤儉節(jié)約，要從我做起，就要在管理上精益求精。

　　加強管理監(jiān)督，是近期節(jié)約資源，增長效益最直接，最有效的辦法。

　　作為一名徐礦人，我們都應抓住點滴時間，刻苦鉆研業(yè)務技能，向精細管理要效益!只要付出辛勤的勞動，就一定能夠找到節(jié)約增效的途徑!現(xiàn)在，我欣喜的發(fā)現(xiàn)，長明燈熄滅了;電腦長期不關(guān)機的現(xiàn)象消失了;復印紙的背面也在廢物利用了。

　　常記：“一粥一飯，當思來之不易。

　　半絲半縷，恒念物力維艱”，全礦職工還在積極開展“節(jié)約型區(qū)隊”“節(jié)約型班組”“節(jié)約型標兵”的競賽活動，牢固樹立起“節(jié)約一度電，一克煤，一滴油，一根釘，一張紙，一滴水”的“六個一”節(jié)約理念;樹立起“節(jié)約創(chuàng)造價值”“節(jié)約就是效益”“節(jié)約就是收入”的觀念;樹立起以勤儉節(jié)約為榮的風尚，培養(yǎng)了艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)!一句古話說的好：“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”。

　　歷史也反復證明這個道理：“奢”能敗國，敗家，敗自己。

　　當前，在黨中央號召建設(shè)節(jié)約型社會，全國人民共同努力的大環(huán)境下，讓我們行動起來，增強緊迫感，勤儉節(jié)約，從我做起，艱苦創(chuàng)業(yè)，為打造節(jié)約型社會，節(jié)約型企業(yè)，節(jié)約型礦山而努力奮斗吧!如何創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)我國能源緊缺，人口眾多，生產(chǎn)效率偏低的基本國情決定了必須走建設(shè)節(jié)約型社會的道路。

　　這就需要全社會合理利用和保護各種資源，以盡可能少的消耗，獲得最大的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　國家如此，作為一個自主經(jīng)營，自負盈虧的企業(yè)來講，就更應該在節(jié)約上下工夫，俗話說：“不省不成家”，企業(yè)就是一個“大家”，只有這個“大家”發(fā)展了，我們各自的“小家”才能夠殷實。

　　，也就是印證了“大河有水小河滿，大合無水小河后干”的這句話。

　　要使每位員工增強責任心，樹立正確的節(jié)約理念，需要從節(jié)約制度建設(shè)，創(chuàng)建節(jié)約文化氛圍等方面進行培訓。

　　人人都要講節(jié)約，事事都要講節(jié)約。

　　人人從自身做起，從小事做起，從身做起。

　　只有大家共同努力才能逐步形成良好的節(jié)約氛圍、，企業(yè)的成本會因此而大大降低。

　　在舉國上下大搞節(jié)約的形式下，我們應與時俱進，提倡節(jié)約降低成本。

　　靜以修身儉以養(yǎng)德眾所周知，節(jié)約，是中華民族的傳統(tǒng)美德。

　　聚沙成塔，集腋成裘;涓涓細流，匯成大河。

　　古老的中華民族，節(jié)約理念深入人心，節(jié)約之風代代相傳。

　　《墨子·體過》中說：“儉節(jié)則昌，淫佚則亡”。

　　漢代賈誼在《論積貯疏》中有言：“用之亡度，則物力必屈�！敝T葛亮說：“靜以修身，儉以養(yǎng)德�！碧瞥娙死钌屉[寫下了“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”的著名詩句。

　　明代朱柏廬在《治家格言》中寫道：“一粥一飯，當思來處不易;半絲半縷，恒念物力維艱�！痹诠湃说难壑�，節(jié)約，既是修身養(yǎng)性所必須，同時也與國家、民族的命運緊密相連。

　　節(jié)約是一種美德，是一種修養(yǎng)。

　　節(jié)約是對自身欲求有節(jié)制，對國家、民族、家庭、自我負責任;而奢侈浪費、揮霍無度，往往是敗家敗國的主要原因。

　　節(jié)約是一種力量。

　　節(jié)約往往和進取、積極、奮斗、樂觀向上的人生態(tài)度相關(guān);一個人，一個企業(yè)，一個單位重視節(jié)約，就更能有計劃、有目標、有條理地去實現(xiàn)自己的追求。

　　節(jié)約體現(xiàn)的是一種憂患意識，一種可持續(xù)發(fā)展的深謀遠慮，為子孫后代著想的未雨綢繆之舉。

　　節(jié)約，在新形勢下有了新的內(nèi)涵。

　　我們現(xiàn)在重提節(jié)約，不是保持現(xiàn)有發(fā)展速度或降低發(fā)展速度的節(jié)支降耗、節(jié)衣縮食，而是新的時代內(nèi)涵的節(jié)約。

　　節(jié)約不僅僅是勤儉節(jié)約，它是指在生產(chǎn)、流通、消費等領(lǐng)域，通過提高資源利用率，以最少的資源獲取最大的經(jīng)濟和社會效益，保障經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的新的經(jīng)濟增長方式和健康文明的消費模式。

　　在這種新的生存、發(fā)展理念指導下，大家通過節(jié)省資源、降低污染、保護環(huán)境，為己為人創(chuàng)造一個清潔、富足、健康、文明的生存空間，而并非要求大家去重新過那種勒緊褲腰帶的“苦日子”、“緊日子”。

　　用節(jié)約來創(chuàng)造價值，促進經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

　　節(jié)約，是大家共同的責任，需要我們從現(xiàn)在做起、從點滴做起。

　　雖然，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重頭戲在企業(yè)，但離開廣大干部職工的積極參與，節(jié)約則無從談起。

　　我們每一位職工都有責任與義務支持和參與企業(yè)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)型，共同為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

　　勿以善小而不為。

　　從小事做起，從力所能及的身邊事做起，修舊利廢、改革創(chuàng)新，立足自身崗位節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材，都是對創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的具體行動;隨手關(guān)燈、擰緊水龍頭、選購節(jié)能型家用電器等，都是對建設(shè)節(jié)約型社會的積極參與。

　　有關(guān)專家指出，如果我們將不良的用水習慣改掉，就可以節(jié)約70%的用水;如果全國三分之一的照明燈具使用半導體光源技術(shù)，每年將節(jié)省相當于一個三峽大壩的年發(fā)電量。

　　就我們徐礦而言，如果七萬徐礦人每天都能從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，節(jié)約創(chuàng)造價值的理念將會得到很好的實現(xiàn)。

　　如我區(qū)材料員張朝軍半年來從井下回收修護彎錨桿200余根、手拉葫蘆12臺、注液槍16把等等，能自己修護的絕不拿出去修護，能修護再利用的絕不丟棄，為工區(qū)節(jié)約資金萬余元。

　　“強本而節(jié)用，則天不能貧”。

　　我們要積極響應集團公司黨委號召，充分認識創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要性和緊迫性，以高度的責任感和強烈的使命感，當好創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的組織者、實踐者和推動者，為實現(xiàn)創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)目標、推動企業(yè)又快又好地發(fā)展而努力奮斗!

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